建筑工程材料供应与管理试题库
《建筑工程材料供应与管理》
科目试题库
第一章材料管理知识
一、单项选择题
1、材料员要服从的安排，根据工程进度计划和材料采购单采购到既合格又经济的材料。
A、项目经理
B、建造师
C、公司经理
D、工地负责人
2、是国家对每个从业人员的基本要求，也是职工对国家、对企业必须履行的任务。
A、忠于职守，热爱本职
B、遵纪守法，安全生产
C、质量第一，信誉至上
D、诚实守停，实践合同
3、在材料计划编制程序中，确定实际需用量后，应。
A、编制供应计划
B、编制供应措施工作
C、计算周转材料需要量
D、按不同渠道分类申请
4、当某项任务突然增减或工程提前或延后施工，材料计划应。
A、全面调整或修订
B、专项调整或修订
C、经常调整或修订
D、临时调整或修订
5、集中采购的价格一般分散采购的价格。
A、高于
B、低于
C、相等
D、高于等于
6、责任明确、灵活、方便、手续简单和易于组识管理的采购方式为。
A、远期合同采购
B、现货采购
C、间接采购
D、集中采购
7、材料生产、销售、运输管理方法属于材料采购信息中的。
A、供应信息
B、市场信息
C、政策信息
D、价格信息
8、资源的分布、生产企业的生产能力属于材料采购信息中的。
A、资源信息
B、供应信息
C、市场信息
D、价格信息
9、生产资料市场及物资贸易中心的建立、发展及其市场占有率，国家有关生产资料市场的政策等属于材料采购信息中的。
A、供应信息
B、市场信息
C、资源信息
D、政策信息
10、现行国家价格政策，市场交易价格及专业公司牌价，地区建筑主管部门颁布的预算价格，国家公布的外汇交易价格等属于材料采购信息中的。
A、价格信息
B、资源信息
C、政策信息
D、市场信息
11.材料采购批量指的是一次采购材料的。
A、数量
B、质量
C、可完成的工作量
D、占用资金量
12.下列选项中，不属于信息来源的是。
A、过期的报刊、网络资源
B、采购人员提供的资料及自行调查取得的信息资料
C、政府部门发布的计划、通报及情况报告
D、各种供货会、展销会、交流会提供的资料
13、建筑企业采购和加工业务，是有计划、有组织地进行的。其内容有。
A、决策、计划、洽谈、签订合同、验收、调运和付款
B、决策、计划、洽谈、签订合同、验收和付款
C、计划、洽谈、签订合同、验收、调运和付款
D、洽谈、签订合同、验收和付款
14、限额领料的依据是。
A、正确的工程
量B、正确的
施工定额
C、正确的工程量和施工定额
D、正确的计算
15、材料采购和加工业务的准备过程中，做好采购和加工业务的基础是。
A、按照材料分类，确定各种材料采购和加工的总数量计划
B、按照需要采购的材料，了解有关厂矿的供货资源，选定供应单位，提出采购矿点的要货计划
C、选择和确定采购、加工企业
D、按照需要编制市场采购和加工材料计划，报请领导审批
16、材料采购加工的成交形式中，“一手付钱，一手取货”银货两讫的成交形式属于。
A、订货形式
B、提货形式
C、现货现购
D、加工形式
17、材料采购批量与保管费用成关系，与采购费用成关系。
A、反比例，正比例
B、反比例，反比例
C、正比例，反比例
D、正比例，正比例
18、材料供应情况考核，一般是对材料供应中
的检验。
A、质量
B、数量
C、工程量
D、资金损耗量
19、是为保证供应、满足需求创造充分的物质条件，是材料供应工作的中心环节。
A、组织货源
B、组织材料运输
C、组织材料储备
D、选择供料方式
20、材料供应工作的重要环节是。
A、组织材料运输
B、组织货源
C、合理地选择供料方式
D、提高成品、半成品供应程度
21、是实现材料供应的重要手段，企业要建立此种手段，掌握动态，排除障碍，完成供应任务。
A、储备材料
B、平衡调度
C、提高成品、半成品供应程度
D、选择供料方式
22、是核定企业流动资金的依据。
A、材料储备定额
B、材料消耗概算定额
C、材料消耗施工定额
D、材料消耗估算指标
23、为使材料供应计划更好地发挥作用，编制材料供应计划工作应遵循的原则是。
A、统筹兼顾，综合平衡，保证重点，兼顾一般
B、有利于生产，方便施工
C、实事求是，积极可靠，统筹兼顾
D、留有余地，严肃性和灵活性统一
24、下列选项中，不属于材料供应的数量控制方式的是。
A、定额供应
B、敞开供应
C、限额供应
D、合同供应
25、材料供应部门对施工生产单位实行“三包”，三包指的是。
A、包供应、包退换、包回收
B、包供应、包质、包维修
C、包进度、包退换、包回收
D、包维修、包退换、包量
26、材料供应部门对施工生产单位实行“三保”，“三保”指的是。
A、保供应、保退换、保回收
B、保供应、保量、保进度
C、保质、保量、保进度
D、保质、保量、保维修
27、仓库可分为普通仓库和特种仓库，这是按照进行划分的。
A、储存材料的种类
B、保管条件
C、建筑结构
D、管理权限
28、材料入库时，材料应按照材料验收程序进行检验，正确的顺序为。
A、验收前准备、核对验收资料、检验实物、办理入库手续
B、验收前准备、检验实物、核对验收资料、办理入库手续
C、核对验收资料、验收前准备、验收实物、办理入库手续
D、核对验收资料、办理入库手续、验收前准备、检验实物
29、ABC分类管理法中A类材料需要
A、重点管理
B、一般管理
C、简化管理
30、ABC分类管理法中采用一般的
管理手段。
A、Ａ类材料
B、Ｂ类材料
C、Ｃ类材料
D、Ｄ类材料
31、材料消耗中的有效消耗是指。
A、非操作损耗
B、操作损耗
C、净用量
32、材料消耗中的管理消耗是指。
A、非操作损耗
B、操作损耗
C、净用量
33、材料消耗施工定额包括和材料消耗净用量。
A、合理非操作损耗
B、操作损耗
C、净用量
D、合理操作损耗
34、是确定工程造价、计算工程拨款及划拨主要材料指标的依据。
A、材料消耗概算定额
B、材料消耗估算定
额 C、材料消耗施工定额
35、材料消耗定额中最细的定额是。
A、材料消耗概算定额
B、材料消耗估算定
额 C、材料消耗施工定额
36、施工定额中的消耗数量概算定额中消耗数量。
A、高于
B、低于
C、等于
37、以下属于非技术定额，而不能用于指导施工的是。
A、材料消耗施工定额
B、材料消耗概算定
额管理C、材料消耗估算定额
38、一般材料消耗定额应定得。
A、高一些
B、一般
C、低一些
39、称为企业内部定额的是材料消耗
A、概算定额
B、施工定额 D、估算定额
目录 摘要 关键字 一、引言 二、建筑项目成本管理概述 （一）建筑工程项目成本管理的内涵 （二）建筑工程项目成本的构成 （三）建筑工程项目成本管理的作用 （四）当前我国建筑企业工程项目成本管理的现状三、建筑工程项目成本管理的过程 （一）建筑工程项目成本管理的具体流程 （二）建筑工程项目管理的阶段分析 四、企业建筑工程项目成本管理中存在的主要问题 （一）项目管理人员成本控制意识薄弱 （二）企业内部没有形成责权利相结合的成本管理体制（三）材料管理不严，浪费现象严重 （四）忽视工程项目"质量成本"的管理 （五）忽视工程项目"工期成本"的管理 （六）成本核算流于形式，指导意义不大 五、加强建筑项目成本管理的对策 （一）增强项目管理人员成本管理意识 （二）实行全程成本控制，建立成本核算管理体系 （三）加强项目实施过程中的成本管理 （四）加强质量成本管理 （五）完善工期成本管理 （六）加强工程项目成本核算监督力度 六、结束语 参考文献
摘要：近年来建筑市场的竞争日益激烈，建筑施工企业获利空间也越来越小，工程项目的成本控制越来越重要。但在许多企业中，成本管理工作在很多方面并没有到位，并且不同程度地出现了一些问题，这严重限制了企业在日益激烈的市场竞争中的发展。工程项目成本管理是一个整体的、全员的、全过程的动态管理过程，是实现企业经济效益最大化的必由之路，是工程项目管理的核心内容之一。本文介绍了建筑项目管理的概念、过程及作用，重点研究了项目管理的现状和其中存在的诸多亟待解决的问题，有针对性地提出了相应的对策建议。 关键词：建筑工程项目成本管理
建筑工程项目成本管理 一、引言 建筑业在我国国民经济发展中占有重要地位,与整个国家经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系。随着市场经济的迅速发展，尤其是最近几年房地产市场的繁荣，建筑产业已发展成为国民经济支柱产业。但市场经济的激烈竞争和国际金融危机的影响，建筑工程企业获利越来越难。如何加强建筑工程项目的成本管理、控制资源耗费、降低成本为企业增加效益，一直是相关研究的热点。工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对工程项目实施过程中所发生的费用，通过进行有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用、实现目标利润、创造良好经济效益的一种科学的管理活动。 成本管理是建筑业经营管理的重要组成部分,对改善经营管理具有决定性的作用。工程项目成本管理是一个复杂的过程，施工企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。所以，项目成本管理对施工企业来说是一个极具挑战意义的课题。建筑施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下，严格控制工程成本，争取降低工程成本，才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地。 二、建筑项目成本管理概述 （一）建筑工程项目成本管理的内涵 什么叫成本？其实学术界的概念并没有完全统一。美国会计学会认为：“成本是指为达到特定目的而发生的或应发生的价值牺牲，它可以用货币单位加以衡量。”我国认定的成本概念是：“企业为生产经营商品和提供劳务等发生的各项直接支出，包括直接工资、直接材料、商品进价以及其他直接支出，直接计人生产经营成本。企业为生产经营商品和提供劳务而发生的各项间接费用，分配计人生
建筑工程资料管理试题 一、单项选择题： 1、建筑工程资料的组卷厚度，一般不超过（ D ）。 A、10 B、20 C、30 D、40 2、对列入城建档案馆接受范围内的工程，工程竣工验收后的（ D ）内向城建档案馆移交一套符合规定的工程档案。 A、15天 B、1个月 C、2个月 D、3个月 3、施工单位对工程实行总承包的，总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案并及时向（B）移交。 A、监理单位 B、建设单位 C、城建档案馆 D、质量监督站 4、一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件应按（B）组卷。 A、单项工程 B、单位工程 C、分部工程 D、分项工程 5、（B）是施工单位用以指导、规范和科学化施工的资料。 A、施工管理质量 B、施工技术资料 C、施工物资资料 D、施工监测资料 6、水泥的强度应以标养（C）d试件结果为准。 A、7 B、3 C、28 D、56 7、建筑节能产品进场时应有出厂质量证明文件，并应按规定见证取样和（ D ），有试验报告。 A、检测 B、监测 C、试验 D、送检 8、检验批施工质量验收记录表由施工项目（B）填写，监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织质量检查员等进行验收。 A、资料员 B、质量检查员 C、施工员 D、技术负责人 9、分部工程施工质量验收记录，勘察单位只可确认（A）分部工程。 A、地基基础 B、主体结构 C、屋面工程 D、装饰装修工程 10、单位工程施工质量控制质量核查记录，核查人栏由（B）签认。 A、建设单位项目负责人 B、总监理工程师亲自 C、总监理工程师委托专业监理工程师 D、专业监理工程师 11建筑工程资料，简称为（B） A.施工材料 B.工程资料 C.交工资料 D.竣工资料 12、在组织工程竣工验收前，应提请（C）对工程档案进行验收。 A.建设单位 B.监理单位 C.城建档案馆管理机构 D.质量监督机构 13、对于游泳池、消防水池等蓄水工程、屋面工程和有防水要求的地面工程，应进行（B）。 A.防水试验 B.淋（蓄）水检验 C.质量检验 D.浇水试验 14、施工单位的文件资料采用（C）的英文编号。 A.“A” B.“B” C.“C” D.“D”
建筑工程施工成本管理现状及建议5篇 第一篇:建筑施工成本管理影响因素及对策 施工成本的管理是指在施工过程中，对人工、材料、机械等费用的综合管理，然后达到节约施工成本，提高经济效益的目的。建筑施工行业是一项高投资、高风险的行业，对其成本的有效管理能够降低这种风险，达到节约资本的目的，进而提高企业在市场中的竞争力。科学分析施工成本的影响因素，并且采取有效的管理措施，才能够实现节约施工成本的目的，体现施工成本管理的价值。 1建筑施工成本相关概念 建筑施工成本是指建筑施工企业在建筑施工过程中所形成的直接费用，它包含了建筑材料的费用、机械设备及其运行的费用、人工费用以及其他的施工管理费用等，通过资金的加合，形成总体费用。建筑施工成本管理的最终目的是能够使资源得到合理利用，施工各部门协调作业，提高施工效率，按要求完成施工任务的同时尽可能的降低能源损耗，从而提高施工单位的整体经济效益。 2建筑施工成本管理的影响因素 为了更好的对建筑施工进行管理，应该提高施工效率和工程质量。现实管理过程中，各级管理部门应该结合实际情况，仔细分析造成诸多问题的原因。只有科学的分析建筑施工成本管理的影响因素，才能够采取有效措施进行管理，从而达到施工成本管理的目的。 2.1管理执行力 目前，很多建筑施工单位，由于缺乏相应的管理团队和健全的管理制度，使得建筑施工成本的管理执行力不够强，管理效率不高，达不到应有的管理效果。所以，管理执行力对于建筑施工成本管理具有重要影响。如果成本管理的目的没有达到，功能不能够很好的体现，则建筑施工质量则无法得到保障，施工单位的经济效益也无法得到提高。 2.2管理制度的制定 管理制度是在成本管理过程中形成的，构建完善的管理制度，有助于提高管理效率，使管理更加科学、合理。但是，很多施工单位缺乏这样的制度，有些施工单位虽然有，但也只是纸上文件，缺乏可实施性，制度对于单位来说只是一句
浅谈提高建筑工程材料质量检测的措施凌远光 发表时间：2019-06-14T09:14:38.900Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年4期作者：凌远光 [导读] 数据处理等几方面进行论述，并总结出几点提高建筑工程材料质量检测措施。 摘要：本文从材料取样测试、环境温度与湿度、试件尺寸及精度、加荷速度、检测误差、数据处理等几方面进行论述，并总结出几点提高建筑工程材料质量检测措施。 关键词：建筑工程材料；检测；措施 一、我国建筑工程材料检测发展现状 据国家认证认可监督委员会统计，目前我国的检测机构分布之广、数量之多、涉及面之宽，在世界上是罕见的。在众多的实验室中，绝大部分实验室的检测装备相对简陋，科技含量也不高，固定资产不足200 万元。实验室操作人员较少，大多数不超出10 人，年检测收入不足100 万元，除去成本，利润微乎其微。造成此现象的原因是定位不准发展失衡，建材检测行业从开始出现发展到今天，都是以科研院校和大型建筑企业内部试验室等附属机构的面貌出现的，大都带有科研与教学性质。而以各级质量监督管理部门名义设立的监督检验室，带有政府色彩，且一直附属于母体的部门进行运作，还没有形成独立企业运作的理念。但是，按照国际惯例，没有独立法人资格，检测机构是不能作为独立的第三方服务市场的，这就为建材检测机构带来了市场风险和压力。 二、影响材料检测的因素 1、周围环境温度及湿度的影响 以水泥为例，温度对水泥构件的早期强度有着十分明显的影响：环境温度对水泥材料的凝结硬化有很大的影响，当温度高时，水泥的凝结硬化速度迅速，当温度低时，水泥的凝结硬化速度缓慢，因此适宜的温度对水泥的强度起到了十分重要的作用。在国家的标准规范中对检测时的材料养护的环境条件有严格规定，例如水泥试验环境要求：试验用的试块在成型时的环境温度应该稳定的保持在20℃±2℃的情况下，并且其相对湿度也应该大于50%。只有严格遵守相关规定才能有效的减少系统误差。 2、加荷速度的影响 在建筑材料的试验检测过程中，根据不同的规定和标准，对各种建筑材料有不同的加荷速度的规定。例如混凝土试块的试验检测过程应该使用连续的、均匀的加荷速度，并且混凝土的强度等级小于C30 时，其加荷速度应该为每秒为0.3~- 0.5MPa，当混凝土的强度等级大于或等于C30 且小于C60 时，其加荷速度应该为每秒钟0.5~- 0.8MPa，当混凝土的强度等级大于或等于C60 时，其加荷速度应该为秒钟0.8~- 1.0MPa。假如检测人员在实际的试验检测工作中为了尽快的完成材料的试验检测任务，随意的增加其加荷速度，将会使试验检测的结果失去真实性。 三、建筑材料质量的检测与提高措施 1、建筑材料质量的检测 1.1取样检测。 ①材料性能的检测报告是通过对所取材料样品进行检测得出的，检测报告得出的数据准确与否就在于样品的取用是否规范。因此，要科学、规范的取样，以保证相关检测人员能准确的检测出材料的性能，并做出正确科学的检测报告。 ②代表性取样是进行检测的关键环节，取样量过少或取样部位、取样方法的偏差，都会造成检测的误差，从而影响整个材料的质量检测。因此，取样的过程中还要取用有代表性的样品，这就需要从数量、取样方法等方面严格按照相关规定进行取样。一般情况都是从同一批材料中的不同部位进行抽取一定数量的样品（钢材必须从规定部位抽取）。然而，在真正的实践检测过程中，都存在着抽取的样品没有代表性或取样数量没达到标准、取样方法不符合规范等的不良现象。故材料抽取样关一定要加强。 1.2环境温度与湿度。环境中的温度和湿度是影响材料检测的重要因素。因此，要严格按照养护标准和检测标准进行养护和测试，这样才能得出具有可比性的检测结果。例如，采用标准养护的试件，应在温度为20±5℃的环境中静置一昼夜至二昼夜，然后编号、拆模。拆模后应立即放人温度为20±2“c，相对湿度为95%以上的标准养护室中养护。 1.3加荷速度。由于快速的加荷速度和荷载，在常温条件下对水泥材料进行性能测试时，测试出的材料强度值就会高出材料本身的强度值。但在进行芯样混凝土等试件的抗压强度测试时，常温下的加荷速度的快慢对测定结果却不同。例如，在进行混凝土试件抗压实验时，就可以发现，加荷速度过快，材料裂纹扩展的速度就慢于荷载增加的速度，从而应使得测得的强度值偏高。故要严格按照材料标准和正确的操作程序进行加荷速度，并在标准范围内取最低值。 1.4试件尺寸及精度。试件必须要按照标准的尺寸和精度进行材料力学性能测试。例如，混凝土抗压强度试件的试件标准为边长 150mm的正方体。若尺寸和形状都在要求范围之内，这就说明了该试件为标准的试件，混凝土抗压强度值会受到其试件的精度高低的影响检测结果。例如，因为不够平整引起偏心受压从而导致由强度会下降5%左右。 1.5检测误差。检测结果会受操作人员的熟练程度、材料的匀质性、设备仪器、环境条件等因素的影响，因其因素差异，都会造成检测出现误差。因此，要严格按规范、标准、规程规定进行检测。一般造成检测误差有3种情况：①平行检测误差，就是用同种方法同种仪器对同一样品进行分段式样检测时，得出的结果会有误差。它偏重于材料的匀质性，在相关的规定里一般不允许有这样的误差；②同组试件之间的误差，它主要是考虑操作人员的熟练程度的差异，并有一定的误差范围；③再现性误差或对比检测误差，此误差是在用不同设备对同一材料、同一样品进行检测时所得出的误差。该误差是对所有影响到检测结果的因素进行考虑，其也有允许误差，并规定误差范围在3种误差中是最大的。 1.6数据处理。因受各种因素的影响，在进行同组试件测试时得出的数据结果离散性较大。因此，只有对材料的测试结果规定标准的取舍要求才能保证测试结果的准确性。例如，在对水泥胶砂进行强度抗压、抗折测试时有3种情况：①如果在三个强度值中的其中一个超过了平均值±10%的需要去掉该超出值，将剩余两项强度值取平均数来作为最后的测试结果；②如果在三者中有两项两个强度值超过平均值的±l0%，这时就以剩下的一项作为测试结果；③如果三项测定值都超过平均值的±10%，这时就需要进行重新检验。在对混凝土和砂浆的抗
建筑施工企业成本管理的方法 【摘要】建筑施工企业的利润空间越来越小，分析建筑工程项目成本控制方法，加强控制成本的措施，降低成本，增收节支、获取最佳利润，是建筑施工企业的重大课题。 施工企业的生存和发展，靠的是工程项目施工所得的利润。利润的获得，就要靠施工成本的节约和控制。因此，施工成本控制，是施工企业的关键工作。对建筑施工企业来说，项目管理的“三大控制’（包括进度控制、成本控制和质量控制）中，成本控制应该居首位。 一、成本管理和控制的原则。 1、项目成本最低化原则。 施工项目成本控制，需要通过成本管理的各种手段降低施工成本，达到可能实现的最低目标成本。目标值的确定是成本核算体系中非常重要的环节，应注意降低成本的可能性和可行性，考虑合理的成本最低化，决不能片面追求低成本而降低施工现场的设施以及合同要求的质量等级标准。 2、项目成本全面控制原则。 控制成本不是哪一个部门、哪一个人的事情，它是全企业、全员和全过程的管理，在施工过程中自始至终都要把成本支出置于有效的控制之下。 3、项目成本动态控制原则。 成本控制应强调项目施工过程中的中间控制，在“动态”中落实，施工准备阶段是构想和预计成本目标阶段，施工过程中间是监控
检查监督调整阶段，竣工结算最后核查审计阶段，时时刻刻全面掌握成本的变化。 4、责、权、利相结合的目标成本管理原则。 成本目标管理的内容应包括：目标的设定和分解、目标的责任到位和执行、检查目标的执行结果、评价目标和修正目标、改进措施、责任人、奖罚措施等。制定责任制，使降低成本与管理人员的切身利益直接挂钩，上至项目部经理，下至后勤管理员，都要责权利相结合，极大地调动管理人员和职工的积极性，增强成本意识，使成本控制从自我做起，提高企业经济效益。 二、成本控制措施。 1、建立科学、高效的领导班子。 按照高素质、会管理、懂工程、有资质和年轻化、知识化的原则，公开选拔项目经理，配齐配强项目班子。项目经理竞争上岗，依法进行委托。建立科学规范的项目经营议事程序、办公程序和决策制度。特别是对重大问题要实行集体决策和责任决策制度。 2、要切实建立项目负责制。建立起责、权、利相结合的成本管理体制。其中项目经理享有至高无上的权力，对成本、质量、工期、安全和文明施工等整个项目负责。同时，项目经理也有充分享受利益的权利。其它业务部门主管以及各部门管理人员都应有相应的责任、权力及利益分配相配套的约束和激励机制。 3、重视工程项目“质量成本”的管理和控制。“质量成本”是指为保证和提高工程质量而发生的一切必要费用，以及因未达到质量
建设工程质量管理模 拟练习 、单项选择题 (共 28 题，每题 1 分。每题的备选项中 ，只有 1个最符合题意 ) 5. 对于重要的关键性大型设备，应由 ()组织鉴定 小组进行检验。 A. 专业工程师 B. 监理工程师 C 公司经理 D.建设单位 答案： D 6．工程勘察、设计单位资质的年检结 论为( )。 A. 甲、乙、丙 B. 优良、不合格 C. 优、合格、不合格 D. 合格、基本合格、不 合格 答案： D 7. 按国家建设行政主管部门规定建设工程重大事 故分为()等级。 A. 三个 1.在材料的质量控制中，对于进口的材料的检查 A 免检 B.少量检验 C 抽检 D.会同国家商检部门进 行 答案： D 2.在工程项目设计阶段，监理工程师应对三废治 包括 ()。 A. 设计依据和参数 B. 设计标准和要求 C 项目的组成和工艺流 程 D.设计规模及建设期限 答案： A 3. 设计交底与图纸会审通常由 ()来组织。 A. 设计单位 B. 施工单位 C 监理单位 D.上级主管部门 答案： C 4. 在成品保护中，对于入口台阶应垫砖或用方木 A 防护 B.包裹 C 覆盖 D.封闭 答案： A 验收应 ()。 理工程设计方案进行审核， 审核的内容中 搭脚手板过人，属于()的 保护措施。
B. 四个
C 五个 D.六个 答案： B 8. 对于数量大的材料、构配件的质量 检验，通常 采用()。 A. 全数检验 B 扌由样检验 C. 系统检验 D. 二次检验 答案： B 9．施工质量控制就是对()的控制 A. 施工工艺和操作规程 B. 作业活动效果和质量 C 施工人员行为 D.质量控制点 答案： B 10. 在质量控制中，寻 找影响质量 问题主次因素应采 用()。 A. 直方图法 B. 因果分析图法 C. 排列图法 D. 控制图法 答案： C 11. 为了保证作业过程 质量而确定的 (重点控制对象 )称为质量控制点 A. 人的行为 B 技术间歇 C 施工顺序 D.重点控制对象 答案： D A. 监理工程师 B. 现场监理员 C 承包单位 D.建设单位 答案： C A. 审核计量作业人员的技术资格 A. 全数检验 B. 整群抽样检验 C 随机抽样检验 12.对涉及施工作业技 术活动的基准和依据的技术工 作，应由 ()进行技术复核。 13.在施工作业技术活 动运行过程中，监理工程师对 现场计量操作的质量控制包括 ()。 B. 检查计量作业人员的 C. 检查计量器具的标定 D. 检查检测仪器的精确 答案： B 操作方法是否妥当 证明文件 是否符合要求 包单位自检合格的基础上，对 隐蔽工程进行 ()。
建筑工程资料管理试卷 一、单项选择题： 1、建筑工程资料地组卷厚度，一般不超过（ D ）mm. A、10 B、20 C、30 D、40 2、对列入城建档案馆接受范围内地工程，工程竣工验收后地（ D ）内向城建档案馆移 交一套符合规定地工程档案. A、15天 B、1个月 C、2个月 D、3个月 3、施工单位对工程实行总承包地，总包单位负责收集、汇总各分包单位形成地工程档 案并及时向（B）移交. A、监理单位 B、建设单位 C、城建档案馆 D、质量监督站 4、一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件应按（B）组卷. A、单项工程 B、单位工程 C、分部工程 D、分项工程 5、（B）是施工单位用以指导、规范和科学化施工地资料. A、施工管理质量 B、施工技术资料 C、施工物资资料 D、施工监测资料 6、水泥地强度应以标养（C）d试件结果为准. A、7 B、3 C、28 D、56 7、建筑节能产品进场时应有出厂质量证明文件，并应按规定见证取样和（ D ），有实 验报告. A、检测 B、监测 C、实验 D、送检 8、检验批施工质量验收记录表由施工工程（B）填写，监理工程师（建设单位工程技术 负责人）组织质量检查员等进行验收. A、资料员 B、质量检查员 C、施工员 D、技术负责人 9、分部工程施工质量验收记录，勘察单位只可确认（A）分部工程. A、地基基础 B、主体结构 C、屋面工程 D、装饰装修工程 10、单位工程施工质量控制质量核查记录，核查人栏由（B）签认. A、建设单位工程负责人 B、总监理工程师亲自 C、总监理工程师委托专业监理工程师 D、专业监理工程师 11建筑工程资料，简称为（B） A.施工材料 B.工程资料 C.交工资料 D.竣工资料
施工项目成本管理 8.1 一般规定 8.1.1项目成本控制管理应包括项目成本的预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料和编制成本报表。 8.1.2 8.1.3项目经理部应建立以项目经理为中心的成本控制体系，进行成本目标分解，明确各管理人员和作业层的成本责任和相互关系。 8.2 成本控制管理程序 8.2.1 项目经理部成本控制管理应按下列程序进行： （1）建设公司经营部进行项目成本预测，制定下达项目成本控制目标。 （2） （3）项目经理部实施成本控制。 （4）项目经理部进行成本核算。 （5） （6）收集、保存成本资料。 8.2.2 项目经理部施工项目成本控制程序框图： 建设公司下达的经营指标 项目经理部成本责任目标 目标成本降底率≥建设公司下达的经营指标 目标成本分解 横向分解到各部门、岗位，纵向分解到分部分项工程，落实到作业队 反复测算修订平衡 编制施工预算、确定降低成本技术组织措施、修订费用标准 编制项目总成本计划、各级各部门成本计划 工程施工（工程项目的进度、质量、安全、成本控制） 建立成本责任制度、成本控制信息系统、落实成本控制措施、监督费用支出 反馈整改 检查成本计划完成情况，监测成本费用变化 核算已完工施工成本，发现超支，分析原因，条取措施，纠正不利偏差
中间考核 按月（季、年）度考核、分施工阶段考核、评价、奖罚，及时信息反馈 竣工工程成本考核、总结 为以后的同类施工项目提供预测资料 8.3 目标成本的测算和下达 8.3.1根据建设公司下达的经营目标，测算： 目标成本降低率＝目标成本降低额/预算成本 目标成本降低额＝预算成本－目标成本 预算成本＝工程结算收入－税金 目标成本＝人工费、材料费、机械费、其他直接费的计划成本＋管理费计划－物资供应利润计划 8.3.2目标成本测算依据 （1） （2）该项目的预算成本。 （3）项目施工组织设计及成本降低措施。 （4） （5）企业内部的施工定额。 8.4 成本控制 8.4.1施工项目成本控制对象 8.4.2施工项目成本控制内容 施工项目成本内容 即直接从事建筑安装施工的生产工人开支的各项费用。包括： 直 接 成 本 外租机械的租赁费，施工机械的安装、拆卸进出场费等。 括：材料二次搬运费、临时设施摊销费、生产工具、用具使用费，检验 试验费，工程定位复测费，工程交点费，场地清理费，冬雨季施工增加 费，夜间施工增加费，仪器仪表使用费等。
建筑工程质量和安全管理复习题 填空、 1.主控项目一般是指建筑工程过程中对（安全、卫生、环境保护和公众利益）起决定性作用的检验项目。 2.监理工程师在工程质量控制过程中，应该遵循坚持（质量）第一，坚持以（人）为核心，坚持以（预防） 为主，坚持质量标准，坚持（科学）、公正、守法的职业道德规范的原则。 3.质量的定义是：反应实体满足（明确和隐含）需求的能力的特征总和。 4.分项工程可由一个或若个检验批组成。检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按（楼层、施工段、 变形缝）等进行划分。 5.工程在施工过程中，分项工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此工程存在（隐蔽性）。 6.检验批是施工质量验收中的（最小）单位，是分项过程中乃至整个建筑过程的质量验收的基础。 7.在整个项目建设周期监理单位的核心任务是进行项目的(投资、进度、质量)的三大目标的控制。 8.影响工程质量的因素很多，归结起来主要有五个方面，即4M1E，4M1E是指（人、材料、机械、方法和环 境）。 9.施工图纸的合法性的认定：施工图纸是否经（设计单位）正式签署，是否按规定经有关部门审核批准，是 否得到了（建设单位）的同意。 10.观感质量验收的评论结论为（好、一般、差）三种。 11.是否设置为质量控制点，主要视其对质量特性（影响大小、危害程度）以及其质量保证（难度大小）而定。 12.在工程监督管理体制中，我国实行（国务院）建设行政主管部门对全国建设工程质量实施统一监督管理。 13.施工承包企业按照其承包工程的能力，划分为（施工总承包、专业分包和劳务分包）三个序列。 14.建筑工程设计等级分级标准中的各类（新建、扩建和改建）的建筑工程项目均属于施工图审查的范围。 15.质量控制的目的是确保产品的质量能满足顾客、法律法规等方面所提出的要求，如（适用性、可靠性和安 全性）。 单选、 1.为了便于过程控制和终端把关，按施工层次划分的质量控制系统过程，是指分别对（A）所进行的控制过 程。 A.检验批、分部、分项、单位工程 B.资源投入、生产过程、出产品 C.施工准备、施工过程、 竣工验收 2.子分部工程质量验收时，所含（B）必须合格。 A.分部工程 B.分项工程 C.子分项工程 D.单位工程
建筑工程施工成本控制的具体措施 近年来，随着市场竞争环境的日益激烈，经济的不断发展，建筑行业也日趋蓬勃，建筑商要想在激烈的市场竞争中取得一席之地，必须在扩大经营规模的基础上，狠抓成本管理工作。具体的工程实施过程中，建筑工程施工项目管理及成本控制严重关系着建筑企业发展的质量水平，对企业的存亡起着至关重要的影响作用。具体的工程实施过程中，建筑工程施工项目管理及成本控制严重关系着建筑企业发展的质量水平，对企业的存亡起着至关重要的影响作用。传统的项目成本管理模式已经无法适应现阶段的发展形势，因此必须建立新的管理模式来有效地控制成本。为此，本文针对建筑工程施工项目管理及成本控制，谈几点看法。 一、工程施工项目成本控制的原则 全面成本控制原则 全面成本包括全企业、全员和全过程的成本控制。成本控制的综合性，成本控制不是独立的去控制，它只有与安全目标、质量目标、进度目标、相结合才能体现出它的价值。因为它既涉及到项目组织的各个部门、单位和班组的工作业绩，也关系到每个职工的切身利益，因此，项目成本控制是一个需要企业全员集思广益，共同关注的环节，应该做到项目成本控制“人人有责”。此外，项目成本控制应该体现在项目施工的每个环节。 动态控制原则 动态控制也叫做中间控制，由于施工项目具有一次性的特点，只
有在施工中对项目进行控制，才能实现成本的有效控制，这就要求在开工前要制定成本计划，修订各种消耗定额和费用开支标准；施工阶段应落实各项成本降低措施；所以，基础、结构、装饰等主要施工阶段是成本控制的重心。 目标管理原则 目标管理是贯彻执行计划地方法，它要求把计划的方针、任务、目的和措施逐一分解，提出进一步的具体要求，并分别落实到执行的部门、单位和个人。实施目标管理不仅可以把责任落实到各人，还能够通过随着检查目标的执行情况，及时的发现施工中存在的问题，并采取必要的应对措施，使成本控制保证在一个良性的循环之中。 成本节约原则 节约是成本控制的一项最主要的基本原则，节约就是减少人力、物力、财力的消耗和损失，成本节约通过主观努力实现的。 责、权、利相结合的原则 在项目施工过程中，各相关人员对成本控制既有权力也有义务和责任，只有坚持责、权、利相结合的成本控制原则，充分发挥激励机制在成本控制中的作用，定期考评，实现考评与个人利益挂钩。责、权、利相结合充分调动各层员工的积极性，保证成本控制措施落到实处。 二、建筑施工项目成本控制措施 做好费用控制管理工作 人工费的控制
建筑工程《资料员》考试题库 《建筑资料员》科目试题库 第一章概述 第一节建筑工程资料管理基本概念 填空题 1．设计变更洽商一般是指 建设单位或施工单位与设计单位就设计变更事项进行洽商。 2．工程洽商一般分为技术洽商和经济洽商。 3．《设计变更洽商记录》应记明设计变更的部位、原因及变更的内容。4．《工程质量事故处理报告》的主要内容是事故的情况、造成的损失、事故的原因、处理情况及结果（结论）。 5．重点和大型工程施工组织设计交底应由施工企业的技术负责人对 项目主要管理人员进行交底。 6．一般工程施工组织设计交底应由项目技术负责人进行。 7．专项施工方案技术交底应由专业技术负责人负责。 8．图纸会审完成形成的资料是图纸会审记录。 单项选择题 1．关于分包单位资料管理的义务中错误的是 C A.负责分包工程施工资料的收集； B.负责分包工程施工资料的整理； C.负责施工项目资料的汇总； D.对施工资料的真实性、完整性和有效性负责
2．建筑工程事故发生后，应在 C 内，以口头、电话或者书 面形式报告有关部门。 A.8小时； B.12小时； C.24小时； D.48小时 3．建筑工程质量事故发生后，应在 D 内，填报《工程质量 事故报告》。 A.8小时； B.12小时； C.24小时； D.48小时 4．质量事故处理方案应由 C 出具或签认。 A.建设单位； B.监理单位； C.设计单位； D.施工单位 5．建筑工程质量事故处理中不需要的资料是 D 。 A.与事故有关的施工图； B.与施工有关的资料； C.事故调查分析报告； D.事故部位的施工操作规程 第二节建筑工程资料的特征 填空题 1．发生质量事故的工程项目，应建立质量事故档案，主要内容包括：工程质量事故报告、处理方案、实施记录和处理验收记录 2．准备使用的新材料必须具备的条件中错误的是 B 。 A.具有鉴定资格的单位出具的鉴定证书； B.施工方案； C.质量标准； D.使用说明和工艺要求 3．工程施工中拟使用的新产品必须具备的条件中错误的是B 。 A.具有鉴定资格的单位出具的鉴定证书； B.施工方案； C.质量标准； D.使用说明和工艺要求
关于建筑工程材料质量检测的重点 摘要：建筑行业的迅猛发展，施工技术也在相应的提高，对建筑的工程质量提出了更高的要求，而工程项目中施工材料在整个建筑工程中占有重要地位，会直接影响到建筑质量的好坏。对建筑工程项目中材料进行严格的质量检测则对整个施工的进度、成本和质量，起着决定性和关键性的作用。工程材料的监测可以为保证建筑产品的内在质量，工程科学设计以及加强质量安全控制、认定和验收提供监督的依据，有效保证施工的顺利进行。 一建筑材料质量检测的方法和注意事项 由于在施工现场中，建筑工程的材料种类繁多，检测的难度比较大。但是对进入到施工现场的检验材料必须符合国家和行业的标准和要求，对于不同的材料采取不同的方法和手段，保证工程的质量。 1取样检测 首先是规范取样，因为对材料的取样的规范程度直接影响了检测数据的正确性和检测报告的有效性。因此，在取样过程中，样品要具有代表性，在同一批材料中，采用科学合理的方法，随机抽取一定数量的样品。 2控制材料存放环境的温度与湿度 有些施工的材料很容易受到温度和湿度的影响，在监测过程中要对环境进行严格的勘测，遵守相关的规定，加强对材料的养护，控制好存放材料的的温度和湿度，防止出现损坏或是变质。 3加荷速度的影响
通常情况下，进行常温试验材料力学性能时，加荷速度比较快，检测的材料强度会比实际情况的强度值要高，同时，不同工程材料在进行抗压的强度测试时，对加荷速度测试的结果也就不同。 4存在试验误差 由于受到技术人员的水平、环境条件和熟练程度以及设备仪器的影响，建筑工程材料的检测结果就会存在不同程度的差异，造成在检测时出现误差，最终会影响到检测的结果。 二建筑工程进行材料检测存在的问题 在建筑工程施工过程中，各种材料产品进行复检技术指标不规范。在进行检测过程中，要严格按照相关规范和标准进行施工材料的检测，保证施工材料满足设计标准和施工要求。 1材料检测执行存在问题 在进行材料检测过程中，有的新材料和产品没有形成严谨的标准，只有根据企业的检测标准和验收标准，办理好抽检手续，同时还要经过技术监督部门进行严格的审核。如果在检测过程中没有国家或者行业明确和强制的标准，可以委托其他单位进行检测。 2样品的真实有效检测问题 在实际的检测过程中，受到各方面的影响，取样不符合规定或者要求，比如水泥和涂料取样的数量不够，这就会直接导致样品的检测结果，无法有效的对材料或者产品质量进行判定另一方面，还可能存在取样造价的情况，在取样过程中选择好的材料，而在取样完成后，采购质量差的材料；对已经取好样的产品进行更换；还比如对混凝土
如何控制建筑工程成本 建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入。在当今建筑市场日益开放，企业自主报价，中国将加入WTO，竞争更趋激烈的情况下，如何体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉，直接反映了一个企业的竞争优势和综合实力。因此，有效控制和实现成本目标将显得更为重要，本文着力从工程成本控制的管理创新角度阐述操作方略，以利提高投标报价和承建工程的竞争实力。 一、确立成本控制目标，增强成本控制意识，建立成本控制体系。 根据每个工程项目招投标的具体情况，确立成本控制目标，把目标建立在项目上，是客观承认项目成交条件的个体差异，使成本控制目标更具现实性和可操作性，达到企业能够增效的目的。为此，要教育和强化全员、全过程、全方位的成本控制意识、动员一切力量，从各个方面控制成本支出，企业中每个人的工作都是成本控制的对象，直接影响成本。同时，企业中每个人又是成本控制的主体，具有成本控制的权利和义务，必须积极参与，从自身做起。建立成本控制体系，凡工程中发生的一切经济行为和业务都要纳入成本控制的轨道，在工程项目成本形成的过程中，对所要耗用的工、料、费按成本目标进行支出和有效监控，预防和纠正随时产生的偏差，坚决把实际发生的成本控制在目标规定的范围内。 二、建立健全成本责任制，形成责、权、利三位一体的运行机制。 建筑工程成本控制是企业管理的重要内容，也是企业内部经济责任制的重要内容之一，企业内部经济责任制的落实是成本控制实施的重要保证，明确承包人的责、权、利是全面落实目标成本责任的前提和使目标成本得以有效控制的关键。企业在与项目经理签订经济承包合同时，务必要确立目标成本和责任，落实责、权、利。 三、完善企业立法，采取各种管理措施，有效实施和控制成本。 围绕建筑工程目标成本的实施和控制，结合企业的具体情况，树立管理创新的理念，完善企业经营、生产（施工），技术、质量、安全、材料、定额、核算、财务等各项管理制度和有关实施考核细则。经营要从投标报价、中标成交条件、合同成交约定等承接工程和承建工程的源头抓起来把握成本控制目标；施工生产要从计划指导生产，施工全过程合理安排，科学流水作业，缩短施工周期，强化施工现场管理，搞好文明施工等一系列举措来挖潜降低成本；技术、质量、安全管理要从技术创新，新技术、新材料、新工艺、新设备使用和质量一次成优以及安全高效等一系列举措来提高科技含量和挖掘潜力，确保成本降低；材料管理要从源头抓起，首先把好原材料质量和价格选购入库，保管、出库供应、限额领用、节约退库等一系列环节上制订详细规章来有效控制；定额、核算、财务管理要严格按人工、材料、费用定额限额耗用，实行月结成本，通过强化管理来控制成本和降低成本。
座位号： 2014-2015学年第二学期期末考试试题（卷）考试时间：120分钟 年级专业：考试科目： 班级：学号：姓名： 一、单选题(共20题，每题2分，共40分。) 1、直接影响项目的决策质量和设计质量的是（）。 A、项目可行性研究； B、项目决策； C、工程设计； D、工程施工 2、施工图审查机构对建设项目施工图进行审查后，应将技术性审查报告提交给( )。 A. 建设单位 B. 监理单位 C. 建设行政主管部门 D. 工程质量监督机构 3、施工生产会受到不可避免的偶然性因素的影响，下列属于偶然性因素的是( )。 A．生产人员由于疏忽未按规程操作 B．使用了与设计要求不同的其它规格的材料 C．因施工机械正常磨损而带来产品质量差异 D．在突然遇到剧烈天气变化的情况下将剩下的工作继续完成而带来的质量差异 4、观察工序产品质量分布状态，一是看( )，二是看分布的离散程度。A.分布中心位置 B.极差 C.变异系数 D.标准偏差 5、施工总承包企业的资质按专业类别共分为12个资质类别，每一个资质类别又分为（）。 A. 一、二、三级 B. 特级、一、二、三级 C. 特级、一、二 D. 一、二、级 6、监理工程师对施工承包单位的资质核查，除在招投标阶段对承包单位资质审查外，主要是( )。 A.查对《建筑业企业资质证书》 B.查对年检情况 C.核查中标进场的承包企业的质量管理体系 D.查对近期承建工程的质量情况和管理水平 7、施工承包单位按照监理工程师审查批准的配合比进行现场拌和材料的加工。如果现场作业条件发生变化需要对配合比进行调整时，则应执行( )程序 A．质量预控 B. 承包商自检 C．质量检验 D．技术复核 8、对承包单位提出的见证取样送检的试验室，监理工程师应( )。 题号一二三四五六总分评分人得分
建筑工程的成本管理 建筑工程项目成本管理 建筑工程项目成本管理，就是在完成一个工程项目过程中，对所发生的成本费用支出，有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作，它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。进行成本管理是建筑企业改善经营管理，提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一，从佛山市实行项目管理的情况来看，多年来无论工程质量、工期管理、文明施工等方面都取得了一定的成绩，但是企业总体效益不理想，利润较低。本人就如何加强项目成本管理发表个人意见。 一。项目成本管理中存在的问题 （一）成本管理意识不强 在项目成本管理中，公司级管什么，项目部管什么，责任不明确，虽然企业要求项目部要做到先算后做，但实际经常是干了后算或边干边算。虽然项目部都配有预结算人员，但责任不落实，工作不到位，财务、材料、合同、计划统计等部门工作脱节，有预算无核算，大部分无项目经济分析比较，没有具体的节超建议和措施，即使能从结算上反映项目盈亏，但弄不清盈亏原因。尤其是有些管理人员受传统观念影响，成本管理意识不强，缺乏法律意识、责任意识，把业主——总包——分包关系理解为建设单位与施工单位双方友好合作关系，没有合同观念、经济意识，或者因没较大切身利益关系，要钱不着急；有的虽然意识到要找建设单位办理签证手续，但遇到建设单位不愿签或有意拖的情况，无及时采取措施，干完了活甚至多干了活因无完善必要手续和证据而收不回工程款。 （二）人员素质不高，责任心不强 有部分具有施工管理和组织经验的人，成本管理能力有限，文化水平及专业理论知识水平不高；具有理论知识水平的大学生经验又不足；具有理论知识、实践经验及成本管理经验的复合型人才不多。尤其是项目没有责任制、没有目标成本分解、责权利落实不到人，则更滋长了项目部人员的消极怠工情绪。加上现场人员流动较频繁，工作不连续，干多干少收入 差不多，责任心不强。 （三）材料管理不严，浪费现象严重 材料费用占整个工程造价的60％，材料费用的盈亏直接影响到整个工程的盈亏。有些项目部无严格执行领料用料制度，从仓库领料有数，但余料无回收，失窃浪费严重，尤其是计件承包只包工不包料，工人班组只顾出产值，材料、物资过量消耗，机械设备过度磨损；小型手动工具更无人爱护，有时借出有手续，返还无验收；或下料计算不准确，损耗率超标。钢材看管不严，遗失时有发生；材料型号不对，造成闲置浪费，材料供应量与实际不符；监督机制不健全，出了问题往往追不到责任人，这也造成成本失控的主要原因。 （四）成本核算留于形式，指导意义不大 一般来说，每个项目虽配有预结算员，但其所从事的工作也只是按图按现场指令算量，作为结算依据之一，在施工过程中无将成本预算和成本核算结合起来，由于项目没有阶段成
一．单项选择（10小题，每小题1分，共10分） 1. 以下说法正确的是( )。 A．质量控制是致力于满足质量要求的一系列活动． B．质量控制是致力于提供质量要求得到满足的信任 C．质量控制是致力于满足施工方要求的一系列活动 D．质量控制是致力于满足管理要求的一系列活动 2. 建立企业的质量方针及实施质量方针的全部职能活动，称为( )。 A．质量保证 B．质量控制 C．质量策划 D．质量管理 3．质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和( )来实现预期目标的过程。 A．优化 B．监督 C．协调 D．执行 4. 为工程设计提供依据和基础资料的是( ) A．建设项目技术经济条件勘察 B．社会条件 C．工程岩土地质条件勘察 D．管理环境 5. 工程项目施工方案包括施工技术方案和( )。 A.施工计划方案 B．施工组织方案 C.施工部署方案 D．施工人员方案 6. 目标控制的基本方法PDCA的中文意思是( )。 A.计划、检查、对比、纠偏 B．计划、检查、反馈、纠偏 C.计划、实施、检查、处置 D．计划、实施、检查、纠偏 7.最高管理者应定期评审质量管理体系，这体现了质量管理的（）原则 A.持续改进 B.领导作用 C.过程方法 D.基于事实的决策方法 8.对于施工单位质量责任和义务的说法错误的是（） A.应在资质等级范围内承揽业务 B.不允许其他单位以本单位名义承揽工程 C.不得转包工程 D.不允许分包工程 9.在正常使用条件下，屋面防水工程的最短保修期限是（） A.2年 B.5年 C.8年 D.10年 10. 工程质量控制要重点做好质量的( )，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。 A．事前控制和事中控制 B．事前控制和事后控制 C．自控和监控 D．全过程控制 二．多项选择（10小题，每小题2分，共20分） 1．质量控制的内容包括( )。 A．作业技术 B．质量策划 C．作业活动 D．管理活动 E．管理技术 2．工程项目质量包括( )阶段。 A．立项决策 B．勘察设计 C．招标投标 D．施工安装 E．竣工验收 3．下列说法中正确的是( )。 A.事中控制包括自控和监控两大环节 B.事中控制的关键是监控 C.通过监督机制和激励机制相结合的管理方法，以达到质量控制的效果 D.只要做好事前控制和事中控制，事后控制就不重要了 E.事中控制首先是对质量活动的行为约束 4．下列说法正确的是( )。 A.安全生产是指在规定的状态下进行生产 B.是否安全要看生产状态是否达到国家的规定标准 C.安全与否是一个相对性的概念 D.安全与否要对照风险接受程度来判定 E.安全控制是通过对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一 系列致力于满足生产安全所进行的管理活动 5．下面属于安全技术措施计划的落实和实施内容的是( )。 A．建立健全安全生产责任制 B．进行安全生产教育和培训 C．沟通和交流信息 D．设置安全警示标志 E．设置安全生产设施 6．对查出的安全隐患要做到( )。 A．定事故责任人 B．定整改措施 C．定整改完成时间 D．定事故产生原因 E．定整改验收人 7.政府监督机构的质量控制内容包括（） A.审查设计纲要、选址报告、建设用地申请 B.审核是否违反城市规划，是否符合有关技术法规、标准的规定 C.施工现场的质量、成本、进度、安全管理 D.对进驻现场实施监理，检查是否严格按图施工，并达到合同文件规定的质量标 准 E.审核对环境影响的性质和程度大小，有无防止污染、公害的技术措施 8.施工阶段的质量控制可以分为（） A.过程控制 B.重点控制 C.事前控制 D.事中控制 E.事后控制 9.建筑材料质量检验的方法有（） A.书面检验 B.外观检验 C.理化检验 D.无损检验 E.破损检验 10.工程项目的回访一般可以采用（）形式 A.季节性回访 B.专业性回访 C.技术性回访 D.保修期的回访 E.保修期满前 的回访 １