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工地仓库保管员岗位责任制

工地仓库保管员岗位责任制
工地仓库保管员岗位责任制

工地仓库保管员岗位责任制

一、自觉遵守公司的规章制度,服从公司的指挥与安排,对公司形成的决议,应无条件服从。

二、进入新工地后,与材料部主管一起落实仓库的选址和搭建筑工作,仓库内必须作好防潮、防水、防雨、防盗等工作。

三、负责建立材料帐本,负责办理材料的入库和出库手续,并定期自检和接受上级领导的检查,作到实物与帐目相符。

四、对材料员购进的材料,认真及时作好入库工作。所有主材必须具有产品合格证书,有明确的标牌,有发票,且发票上数量与实物相符。

五、材料入库后,负责将不同规格、不同品种的材料堆放整齐,作到领取方便、井井有条。

六、经常检查库中材料有否受潮、受湿或期货隐患,发现问题及时处理,若因工作失职造成的一切损失自负。

七、领取材料的人员,须持有工程管理人员签批的材料清单,方可配发材料。退回货主的剩余材料,除有工程管理人员签字外,还须有总工签字,方可出库,量大的退货,除总工签字外,还须有公司经理签字,才可出库。

八、仓库保管员须坚守岗位,随叫随到,施工队加班时,仓库保管员应无条件加班。

九、认真作好主材材质证明资料的收集、整理和临时保管工作,并及时向有关技术人员当面交接。

十、施工队伍中途退出或工程结算,必须作好材料、材物的收缴工作,并开具材料、材物缴清证明书。对未缴清的材料、材物,列出其名称、数量、规格、品牌、产地、价格等清单,与未缴方共同签字后,上交公司总工和经理各一份。

十一、以公司大局利益为重,和公司期货职员紧密配合。

职业卫生管理部门(人员)岗位责任制

编号:SM-ZD-65509 职业卫生管理部门(人 员)岗位责任制 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

职业卫生管理部门(人员)岗位责 任制 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、认真贯彻执行职业卫生安全法律法规、标准及其规章制度。对本单位职业卫生工作负直接管理责任。 2、负责制定本单位的年度职业病防治计划和实施方案。 3、汇总和审查职业卫生安全技术措施计划,并督促有关部门切实按计划执行。 4、组织和协助有关部门制定或修订职业卫生安全规章制度和安全技术操作规程。 5、负责组织对职工的职业卫生安全宣传、教育和培训工作。对新员工进行三级职业卫生安全教育,考试合格后,建立个人三级教育档案,方可上岗作业。 6、定期进行现场职业卫生检查,协助解决问题。遇到特别紧急的事故隐患,有权指令先行停止作业,同时采取相应处置措施,并立即报告单位领导。

7、督促和检查企业职工正确使用劳动防护用品。 8、定期组织厂级职业卫生检查,并做好记录,向主管领导汇报。 9、定期召开职业卫生安全工作会议,并做好记录,对职业卫生安全工作的建议和存在的问题,及时向主管领导汇报。 10、负责对涉及职业危害的危险作业审批和现场监管。 11、有权向主管领导提出奖惩意见。 12、总结和推广职业卫生安全管理的先进经验。 13、参加审批新建、改建、扩建和大修的设计计划,并按规定上报政府相关部门和参加工程验收及试运行工作。 14、协助有关部门参与职业卫生伤亡事故的调查和处理,进行伤亡事故统计、分析和报告,提出事故防范措施,并且督促有关部门落实。 15、做好女工的职业卫生保护工作。 16、组织实施本单位职业卫生应急预案的演练,做好记录和归档,并根据演练情况修订应急预案。 17、建立健全职业卫生管理档案。 18、完成上级布置的其他职业卫生安全工作。

工地试验员岗位责任制标准范本

管理制度编号:LX-FS-A66083 工地试验员岗位责任制标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

工地试验员岗位责任制标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 (1)严格执行试验规章制度,认真完成试验室下达的试验检测任务。 (2)严格按照技术标准,试验操作规程及合同要求进行检验和试验。 (3)做好试验测前的准备工作,正确取样、分样和备料,核对仪器、设备量值和运转情况,环境条件是否符合试验检测条件的要求。 (4)严格按照技术要求,实事求是地逐项填写试验检测原始记录,按标准要求正确处理检测数据。 (5)对出具试验记录、报告的正确性负责,并按规定程序上报。

项目部管理制度及岗位责任制

项目经理部岗位责任制及管理制度 第一章项目经理部岗位责任 一、岗位设置原则 二、项目经理部部门职能 三、项目经理部岗位责任制 1、项目经理 2、技术负责人 3、土建工程师 4、水暖工程师 5、电气工程师 6、装修工程师 7、安全员 8、施工员 9、质检员 10、资料员 11、试验员 12、测量员 13、预算员 14、劳动力管理员 15、材料员 第二章工作制度

一、项目部工作目标管理规定 二、项目部资料与文件管理规定 三、工程项目文件资料的签收传递规定 四、图纸会审,技术交底制度 五、工程现场管理规定 六、考勤制度 七、工作日志、月报制度 八、设计变更制度 九、签证管理制度 十、工程进度款报送程序

第一章项目经理部岗位责任 一、岗位设置原则 工程部岗位调设置依据以下原则:(1)精干高效的原则;(2)灵活弹性、相对稳定的原则;(3)因事设岗的原则; 二、项目经理部部门职能 项目经理部受公司总工程师直接领导,是工程项目现场唯一的管理、组织、协调机构,其主要职能如下: 1、项目经理部实行项目经理领导下专业工程师负责制; 2、组织完成工程项目开工审批手续,协调施工过程中的内外部关系; 3、组织图纸会审、技术交底工作,负责施工过程中设计、施工变更的确认,工程建设技术指导工作。 4、负责工程建设过程中工程量变更签证工作,结算签认工作,负责工程材料选型及品质的签定工作。办理工程进度款报批签认手续。 5、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作,确保项目目标的实现; 6、负责对建设单位、设计单位、监理单位之间的协调,施工分包单位、劳务公司、材料设备厂商管理; 7、对工程管理过程中的文件、资料进行管理、归档。 三、项目经理部岗位责任制 (一)项目经理岗位职责

[计划]建筑工地仓库保管员岗位职责

[计划]建筑工地仓库保管员岗位职责施工现场仓库保管员岗位职责 1、保管员在相互配合并相互监督,对所属仓储设备、仓储物资的管理、保管工作负责,任何个人未经批准、许可,不得擅自损坏、占用仓储设施和仓储物资。 2、严格按管理要求,执行项目部有关仓储管理制度、规程、标准,开展仓储管理、物资保管工作,做到以项目部利益为重,爱护工地财产,不得贪污受贿,不得监守自盗,不得接受他人财物,不得索拿卡要。 3、保管人员应搞好购进物料的接收、入库、保管、领用工作,并建立各类明细帐目,做到帐、物相符,不得有帐外物资,并做到准确、清晰,做到日清月结,保存完好。应坚持原则,严格执行仓储管理制度,做到入库按规定,出库凭领单,有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物料入库,有权拒绝不符合领料程序的物料、用品、工具的领用。防止收发货物差错出现。入库要及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。 4.、积极协助材料主管实施对仓库的各项具体管理工作,认真执行物料部、公司有关仓储管理的规章制度,努力完成各类物料仓库的管理、保管工作任务。 5、有权检查采购物料质量,有权拒绝不合格或质量低劣的物料入库。 6、学习物资保管专业知识和管理知识,认真搞好各类物资的保管工作,杜绝因保管不善造成的物资丢失、报废、损失,出现问题应及时汇报。 7、严格执行仓储管理规定、制度,做好定期清仓、盘存工作,定期编制物料库存报表,并根据储备定额编制月物资申购计划交物料部经理统计上报。 8、保持库区整洁,库内物料按规范分类、合理安排物料在仓库内或工地现场的存放次序,按物料种类、规格、分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。

卫生保洁员岗位职责

卫生保洁员岗位职 责

保洁主管岗位职责 一、工作关系 1、直接上级:客户服务中心经理。 2、直属下级:保洁领班。 3、相关岗位:客户服务中心主管、绿化主管、工程主管、保安主 管。 二、工作职责 1、请示汇报:向客户服务中心经理请示汇报工作。 2、组织实施:根据上级的指示组织本分部各岗位具体实施。 3、计划管理:制定月度、年度工作计划和月度物品采购计划及费 用 预算,并做好每天工作日志。 4、制度建设:严格执行经公司审定的《保洁工作手册》,并根据管理 和服务的需要制定相关制度并呈送上级审批。 5、队伍建设:做好客服中心保洁服务部员工的思想工作,统一大 家的认识。 6、员工培训:根据上级要求和本部实际工作需要开展形式多样的 培训,协 助其它部门做好培训开展工作。 7、员工奖惩:对分部月度、年度工作进行评估,并根据员工工作 表现

提出奖惩意见报客户服务中心经理审批。 8、工作督导:不定期检查各岗位的工作,及时发现问题,解决各 种问题。 9、设备管理:做好保洁服务部设施、设备、器材和办公用品的日 常维护工 作,确保完好正常。 10沟通协调:对内与客户服务中心各分部加强沟通,紧密合作, 对外与业 主/租用户保持良好的关系。 11、考勤管理:做好下属日常考勤和假期初审。 12、个人修养:加强自身学习,做好模范表率作用。 13、档案管理:做好自己工作范围内文件、资料、图片等原始资 料的收集、 整理、保管工作,并督导相关工作。 14、工作布置:根据工作区域内的实际情况和需要合理配置人力、机 器设备。 15、会议管理:定期召开例会,检查分析、及时传达上级和政府 相关部门 文件精神和要求,并安排工作。 16、信息反馈:对于所掌握的关于工作区域内的管理服务问题要 及时向上

项目部各岗位职责、管理制度及岗位责任制2222

目录 一、岗位职责 (2) 项目经理岗位职责 (2) 施工员岗位职责 (2) 质检员岗位职责 (3) 资料员岗位职责 (3) 试验员岗位职责 (4) 测量员岗位职责 (4) 材料员岗位职责 (5) 安全员岗位职责 (5) 二、安全管理制度 (6) 安全生产管理制度 (6) 临时用电管理制度 (6) 成品保护管理制度 (6) 现场料具管理制度 (7) 安全技术交底管理制度 (7) 门卫值班管理制度 (8)

一、岗位职责 项目经理岗位职责 1.项目经理是工程项目施工管理的第一责任人。 2.履行《项目承包责任书》规定的任务,完成其确定的各项指标。 3.全面组织工程各阶段工作;建立保证体系,组织人员教育和考核,临建搭设和机具设备进场。 4.选聘适应的管理人员,配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求计划,审核报废申请。 5.组织制定施工措施经费使用计划,对施工活动提供必要的人力、物力及资金保证条件。 6.组织方案研讨,对施工组织设计和施工方案进行审查,组织危险性较大方案的专家论证。 7.审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更,按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。 8.组织工程项目质量策划,审查质量控制措施。组织单位(子单位)工程检查验收。 9.组织制定总进度计划,审核主要节点。组织进度执行检查,对未执行进度进行分析、调整。 10.组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。 11.参与确定各分包队,审查分包合同,协调处理各分包队之间工作,按分包合同进行管理。 12.定期主持召开施工生产碰头会,协调工序间的矛盾,解决施工难题,布置施工任务。 13.经常检查各工序及安全等各方面的情况,进行施工总结,提出注意事项和应采取的措施。 14.严格把好各种材料、设备入场的质量关,杜绝不合格品进入现场,确保工程质量。 15.负责项目部“三标一体”管理体系的运行工作。 施工员岗位职责 1.主管一个分项工程的分包单位或专业队,负责施工用电、施工安全、机械安全使用的日常管理工作。对所担负指导工作范围负责。 2.熟悉施工图纸等设计技术文件及施工规范标准,参加图纸会审工作。 3.严格执行施工工艺、质量验收规范,在项目技术负责人的领导下,做好质量控制工作。 4.对施工组织设计(方案)和技术交底中存在的问题,及时向技术负责人反映,禁止随意改动。 5.合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用及流水作业、交叉作业,解决难点、关键问题。 6.针对生产任务特点,向班组、分包单位下达任务时进行书面交底。 7.严格执行“三检制”,组织工序检查,不合格的工序不得移交下道工序。

建筑保管员岗位职责

建筑保管员岗位职责 岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。下面是小编为大家整理的建筑保管员岗位职责,欢迎阅读。 建筑公司保管员岗位职责一根据“一体化管理体系”的要求,在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处,规范化管理企业,特制定保管员岗位职责。 一、认真学习建筑材料、建筑设备基本知识和有关建筑材料、建筑设备保管要求,认真负责地保管材料、设备以及器材。 二、材料、设备入库时必须做到:检验名、规格、型号、数量、质量、材质证明;材料与单据相符时及时入库,分别作好登记,挂标识牌。 三、入库材料、设备器材应分类堆放,妥善保管,严防受潮、变质、丢失,经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况,加强防火、防盗。 四、及时、真实办理结算、入帐,日清月结,定期盘点,帐物相符,发现帐、物不符时及时向领导汇报。 五、回收利用好废料、边角料,如:木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等,建立回收台帐。

六、建立领料台帐,指导控制材料消耗,对周转性材料和施工器材要认真盘点,妥善保管,准确入帐。没有领导批准,设备、材料不得外借,严禁私人动用材料、设备及施工器材。 七、保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收,按总平面布置图的规划位置堆放整齐,挂标识牌。 八、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐,作为工资发放的依据。做好与其他公司、工地借用材料的往来帐。 施工工地保管员岗位职责二一、负责本工地各种物资材料的验收,保管和发放。 二、建立健全本工地物资材料保管帐,对进库的物资材料必须及时入库入帐,及时与物资部、财务部按月按季进行核对,做到准确无误。 三、对易燃易爆物资材料应妥善保管,应远离电源线和火源,及时填写材料消耗报告。 四、对怕湿物资材料要垫好,怕雨淋物资材料要遮盖好,保管好所负责的材料。 五、建立健全出入库制,对购进物资材料必须严格

环境卫生保洁员岗位责任制

环境卫生保洁员岗位责任制 一、保洁员必须爱岗敬业,具有高度责任心。要明确自身职责,文明礼貌,要正确把握和处理好与责任区内住户村民的协调关系,正确对待群众意见。 二、按照《村级保洁员管理办法》,严格执行保洁员工作要求及清洁清洁标准和分类收集标准。保洁员必须做到:主要街道每天清扫一次,全天进行保洁,及时收集日产垃圾并放到垃圾桶内。 清洁标准: 1、保证村内路面整洁,无禽畜粪便、粪迹、无烟蒂、无纸屑、无 果皮果核、无积水、雨污水口无杂物、无小广告、无软包装袋、无其他废弃物。 2、垃圾桶保持桶体清洁,桶盖处于关闭状态。 3、垃圾桶周围干净、整洁、平整,无暴露垃圾。垃圾装入桶后要 及时盖盖。 4、绿地、花墙、隔离带内无杂草、无废弃物、树坑干净、无杂物。 5、路牙与路面交接处无垃圾。 6、雪后及时清扫,无积雪、结冰现象,确保行人出行安全。 7、院外柴草码放整齐,无乱堆乱放。 8、公厕要干净、整洁、卫生、粪便入池。 三、工作纪律: 1、上岗时间:保洁员要按时上岗,不得擅自离岗。对无故缺勤者扣

罚工资,一个月缺勤三次以上者予以辞退。 2、保洁员未按照《村级保洁员工作要求及清洁标准》的,发现一次 扣除当天工资,若一月发现三次以上该问题予以辞退,更换为其他合适人选。 3、服从村级领导,接受县农村环境整治考核工作小组和镇环卫所的 指导监督和考核。不服从领导且不能及时完成工作的,将予辞退。 4、市县镇环境卫生检查,责任区卫生不合格的,将予辞退。 5、工作时,统一着装。若未按要求着装则扣罚当日工资。 6、工作时,要遵守交通法规,确保人身安全。 7、保洁工作中遇到自己不能处理的问题要及时向村主管领导报告, 以保证问题尽快解决。不能及时汇报且得不到及时处理的,视情节轻重,将予处罚。 四、工资:以各小组为单位,按人均分。 五、民主评议:按季度由党员、村民代表每年评议四次,一次不合格扣工资的20%,两次不合格予以辞退。 此责任制一式两份,村委会、保洁员各一份。 村委会:保洁员: 年月日

试验员岗位责任制

试验员岗位责任制 1、做好试验前的准备工作,检查仪器是否正常,严格按操作规程使用仪器设备,做到事前有检查。 2、认真做好工程的材料试验工作,在鉴定试验或复检时要耐心细致、一丝不苟,认真按技术标准、规程、规范进行试验。 3、做好检验原始记录,对原始测试数据不得涂改,不得擅自取舍,保持原始数据的完整性、真实性。 4、遵守劳动纪律,秉公办事,忠于职守。 5、加强业务学习,提高技术素质,及时了解、学习、应用先进技术。 6、配合本地区的质量监督工作,定划汇报原材料的试验情况,对试验结果不符合标准或设计要求的,要及时反馈到监督站。 7、接受并完成领领导分配的各项任务及其他有关的工作。 8、爱护试验设备、仪器,做好日常保养、维护及定期标定工作,保证设备经常保持良好状态。在仪器操作时遵守有关操作规程,确保人身、设备的安全。各种仪器设备用完后仍要保睁干净,并放回到指定位置。 9、做好仪器、设备的防尘、防晒、防锈工作,环境应尽量精足仪器、设备的技术条件要求,搞好室内外清洁卫生。

检测中心主任岗位责任制 1、贯彻执行上级与建筑工程质量测试有关的政策、方针、法令、法规、条例、制度,确定本单位的方针和目标,决定本单位发展规划。 2、负责批准中心发展规划和年度工作计划,组织配置所需资源;对中心的测试工作计划的完成情况及测试工作质量负责。 3、任命技术负责人和质量负责人,聘任专业技术人员和各室负责人; 4、建立健全各种管理制度,协调各部门工作,切实保证能公正的、科学的、准确的进行各类测试工作。 5、批准测试报告,支持事故分析会和质量分析会。 6、考核各类人员的工作质量、督促、检查各部门岗位责任制的执行情况。 试验室人员 主任:秦浩 试验员:何玉萍、刘海燕、姬蕊、陈巧玲、潘春霞、 闫丹、丁涛、邱文俊、程艳冰 .

项目管理各岗位职责

项目管理各岗位职责 【篇一:项目管理团队各岗位职责(全)】 项目管理团队各主要管理人员岗位职责 一、项目经理岗位职责 1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安 全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业 指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。 2.负责组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管 理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。 3.负责项目部范围内施工项目的内、外发包,并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 4.负责协调分包单位之间的关系,与业主、监理、设计单位经常联系,及时解决施工中出现的问题。 5.负责组织实施质量计划和施工组织设计,包括施工进度网络计划 和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、 资料、严格管理,精心施工,确保工程进度计划的实现。 6.科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责与有关部门签订供需及租凭合同,并严格执行。 7.严格遵守财经制度,加强经济核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,及时回收工程款,并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析,正确处理国家、企业、集体、个人之 间的利益关系,积极配合上级部门的检查和考核,定期向上级领导 汇报工作。 8.贯彻公司的管理方针,组织制定本项目部的质量、环境、职业健 康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。 9.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算 和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司 或其它部门的审计。 10.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。 二、项目技术负责人(项目副经理)岗位职责

工地保管员岗位职责范本

岗位说明书系列 工地保管员岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-19214工地保管员岗位职责 Job Duties of Site Keepers 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 篇一:建筑工地仓库保管员岗位职责 建筑工地材料主管及仓库保管责任建筑工地材料主管及仓库保管责任 一、目的 明确材料主管与仓库保管员的工作任务、权限和责任,加强物料部管理。 二、范围 适用于材料主管、保管员的职责。 三、责任人 材料主管、保管员。 四、内容 1、保管员在材料主管的领导下,相互配合并相互监督,对所属仓储设备、仓储物资的管理、保管工作负责,任何个

人未经批准、许可,不得擅自损坏、占用仓储设施和仓储物资。 2、严格按管理要求,执行项目部有关仓储管理制度、规程、标准,开展仓储管理、物资保管工作,做到以项目部利益为重,爱护工地财产,不得贪污受贿,不得监守自盗,不得接受他人财物,不得索拿卡要。 3、保管人员应搞好购进物料的接收、入库、保管、领用工作,并建立各类明细帐目,做到帐、物相符,不得有帐外物资,并做到准确、清晰,做到日清月结,保存完好。应坚持原则,严格执行仓储管理制度,做到入库按规定,出库凭领单,有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物料入库,有权拒绝不符合领料程序的物料、用品、工具的领用。防止收发货物差错出现。入库要及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。 4.、积极协助材料主管实施对仓库的各项具体管理工作,认真执行物料部、公司有关仓储管理的规章制度,努力完成各类物料仓库的管理、保管工作任务。 5、有权检查采购物料质量,有权拒绝不合格或质量低劣

项目部人员组织架构及岗位职责

项目部人员组织架构及岗位职责 项目部组成:项目经理部,工程技术部,物质采购部,质量管理部,财务部。一般有这么几个部门就可以了,工程主要配备项目经理,项目总工,技术员,材料员,质量员,测量员,施工员,资料员等。当然财务人员及后勤保障人员也是必不可少的。 项目经理岗位职责 一、对工程项目生产经营过程的安全负全面责任。 二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同。 三、主持制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划,各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。 四、主持这个施工项目内,分部分项工程或专业分包项目的对内、对外的分包,并对分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。五、根据公司的年、季、月度施工生产计划,组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。 六、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、监理单位、地方主管部门、分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。 七、接受有关职能部门,上级单位,地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期

向企业法定代表人(或委托人)报告工作。 八、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施。 项目技术负责人岗位职责 一、认真贯彻国家和上级的有关安全规定和安全技术标准,对本工程项目的安全生产一切技术问题负责技术责任。 二、编制施工组织设计时,将安全措施落实到施工组织的各项环节中去并经常深入现场检查执行情况。 三、组织安全技术玫关活动,对新产品的设计、新技术、新材料、新工艺的研究技术、安全生产上负责。 四、组织对职工,各主管职能部门进行安全技术知识教育。 五、及时参与研究,解决在施工中存在的安全技术问题,参加重大伤亡事故的调查分析,针对事故原因,从技术上提出防范改进措施。 六、配合项目经理工作,主抓技术管理部门日常管理工作,负责联系甲方、设计及监理相关单位,协调解决相关技术问题。组织图纸会审,主持施工组织设计,组织分级技术交底,定期对现场管理人员进行技术培训等技术工作。及时解决图纸中存在的各种问题。落实图纸的变更签证工作。在施工中,按照公司的质量方针和质量目标完成本工程的质量管理目标。检查、落实工程中所存在的质量问题。 七、负责编制相应的管理措施,包括技术责任制、图纸会审制、技术交底制、技术复核审批制、施工日志填写制、工程质量验收及工程技术档案制度等。 质检员岗位职责 一、负责监督检查施工现场的工程质量。 二、负责内部各工序检查验收工作。 三、负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作。 四、协助施工班组做好质量保证资料的审查。 五、负责分部、分项工程质量的检验和试验的检查、评定和监控。 六、负责对关键工序和特殊工序实施全方位、全过程的质量监督、评定、标识、验收和记录工作。 七、负责提供产品标识的证据,工序质量的标识、追溯及不合格品的监控、整改和管理。 八、负责进场物资的取样、复试和记录。负责建立质量验收台帐。 九、按照质量体系文件的要求,负责施工技术资料的及时收集、整理,及时提交竣工资料,确保工程按期验收。 安全员岗位职责 一、在项目经理和安全经理的领导下,制定落实项目安全防范措施。

施工工地保管员岗位职责

施工工地保管员岗位职责 一、负责本工地各种物资材料的验收,保管和发放。 二、建立健全本工地物资材料保管帐,对进库的物资材料必须及时入库入帐,及时与物资部、财务部按月按季进行核对,做到准确无误。 三、对易燃易爆物资材料应妥善保管,应远离电源线和火源,及时填写材料消耗报告。 四、对怕湿物资材料要垫好,怕雨淋物资材料要遮盖好,保管好所负责的材料。 五、建立健全出入库制,对购进物资材料必须严格验收,核对有无合格证,是否破损,三无产品严禁入库,入库材料做好标识。 六、物资材料的发放和损失的有关规定: 1、保管员在发放物资材料时,必须有栋号承包人或其委托人在出库单上签字,方可发放。 2、安全帽发出后,不再收回,一次性从劳务费中扣回。 3、安全带交回时不完整,一律按原价扣款。 4、各种工具、小型机具和设备,人为的损坏或丢失,一律按价赔偿。 5、周转材料(大型木跳板、钢跳板、钢模板、角模板、钢模卡子、钢木脚手杆、手推车、吊挂)在工程结算时,除按规定合理损耗外,对交回缺少部分如数扣款。

建筑施工企业保管员岗位职责 根据"一体化管理体系"的要求,在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处,规范化管理企业,特制定保管员岗位职责。 一、认真学习建筑材料、建筑设备基本知识和有关建筑材料、建筑设备保管要求,认真负责地保管材料、设备以及器材。 二、材料、设备入库时必须做到:检验名、规格、型号、数量、质量、材质证明;材料与单据相符时及时入库,分别作好登记,挂标识牌。 三、入库材料、设备器材应分类堆放,妥善保管,严防受潮、变质、丢失,经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况,加强防火、防盗。 四、及时、真实办理结算、入帐,日清月结,定期盘点,帐物相符,发现帐、物不符时及时向领导汇报。 五、回收利用好废料、边角料,如:木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等,建立回收台帐。 六、建立领料台帐,指导控制材料消耗,对周转性材料和施工器材要认真盘点,妥善保管,准确入帐。没有领导批准,设备、材料不得外借,严禁私人动用材料、设备及施工器材。

公司卫生员岗位职责

公司卫生员岗位职责 1、卫生管理员岗位职责 目的:为了保证本公司良好的办公环境,形成一个积极向上的工作氛围,创造更加舒适、整洁的工作环境,提高工作效率,特制定本职责。 规定:  1、负责对公司卫生区、每天的清洁、清理情况进行督促检查。  2、负责对公司员工在办公区吸烟、工作时间玩电脑、吃零食、等违反工作纪律情况进行查处。  3、办公区的桌、台、椅均需按公司统一规定位置放置,电脑、饮水机、档案柜等设施应放在适当位置(以有效利用办公空间为准),不得随意摆放,所有物品位置经公司相关部门审定后,不得随意调整。  4、上班时,应保持桌面整洁、有序,不允许摆放任何与工作无关的用品,仅可摆放办公用品(仅含笔筒、文件架、水杯),文件资料和纸张放在文件架中,注意桌面物品摆放有序。未经许可不得擅自翻阅他人文件、资料或擅自动用他人物品。员工需离开座位时,必须将桌面清理干净。  5、下班前,将桌面物品适当入柜,将桌(台)面清理干净,将重要文件入柜上锁,不得留在外面或带走,将办公椅放在办公桌面下的恰当位置。 2、公司卫生员岗位职责 1. 保证公司一楼、二楼整体环境干净整洁,地面无杂物、无垃圾、无烟头纸屑、无痰迹,墙顶无蜘蛛网,每日早晚定时清洁,其他时间不定时巡查,及时清扫。 2. 保证商场门前及两侧停车区域无垃圾、无杂物,门外水沟正常排水,定期消毒,确保公司门面整洁,保持公司良好的形象。 3. 保持卫生间干净无异味,每日早中晚三次对卫生间定时清洁,其他时间不定时巡查,及时清理。 4. 每隔1-2小时,对公司整体卫生情况进行巡查,及时清理卫生。 5. 严格管理好卫生用具,合理使用各种卫生用品,工作完毕后要及时清洗卫生用具,

项目部各职位岗位职责

项目经理岗位职责 一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,对公司总经理负责。 二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。 三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良。 四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。 五、负责组织生产例会制度,并及时向公司领导汇报。 1.每日主持召开生产协调会,协调材料,劳动力,机械设备,各工种、各工序之间关系,检查当月计划执行情况,布置次日作业计划。 2.每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会,总结上周的工程形象进度,质量安全执行情况,布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。 六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定,对本工程有关条款的回收和使用工作。

七、坚持‘求实创新,至诚服务’的原则,带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公,终于职守”的工作规范,加强项目部内部廉正建设,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。

项目经理安全生产岗位责任制 1.工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任; 2.建立和健全项目体安全管理网络,确定安全管理目标,组织编制安全保证计划; 3.根据工程特点,加强对分包单位的控制和管理; 4.认真执行各项安全生产规章制度,明确项目体各管理岗位的安全生产职责,负责检查项目体的安全生产责任制落实情况; 5.适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调; 6.落实安全保证计划的资源配置; 7.依据施工组织设计,落实各项安全技术措施,对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。 8.落实专人负责检查特种作业人员持证情况,对新的分包单位进入工地,要有针对地进行安全教育,制止违章操作。 9.发生工伤事故成立即时组织抢救,保护现场,迅速如实上报,并参加事故调查处理,按“四不放过”的原则,落实各项整改工作。 10.自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。

施工现场管理人员岗位职责完整版

项目经理岗位职责 一、项目经理必须持证上岗,是施工项目第一责任人,应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。 二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规,执行企业各项规章制度,严格履行工程承包合同,严格履行项目经理目标管理责任书,对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。 三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施,确保项目以上各项目标的实现。 四、协调协作单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题,并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。 五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划,并通过签定各项合同以规范和约束各方行为,保证施工顺利进行。 六、根据公司质量方针和质量目标,运用全面质量管理方法,建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统,积极推进现代化管理方法、手段和科学技术,依靠技术创新求得最佳效益七、组织制定项目的各项规章制度,按照合同规定接受企业有关部门的监督,及时向级公司定期汇报。 八、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈,定期或不定期组织召开项目经济活动分析会,有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。 九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理,及时办理各种签证,积极向建设单位或其他单位办理经济索赔,及时总结项目施工组织与管理经验。 十、对工程项目产品质量和安全负直接责任,负责公司质量体系文件在项目上的落实,制定并落实质量奖惩办法,严格执行各项工程质量检验制度和验收制度,强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。 十一、完成领导交办的其它工作。 项目副经理岗位职责 一、协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。 二、负责项目现场施工与管理,抓好现场各种方案的落实。 三、与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。 四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。 五、督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。 六、负责工程的进度和工期计划管理。

项目部各岗位责任制

项目部各 4-JU 冈位职责

项目经理岗位责任制 1. 项目经理受法定代表人委托,是工程项目施工管理的第一责任人。2.履行《项目承包责任书》规定的任务,完成其确定的各项指标。3.主持项目部管理工作,对工程质量、安全、工效、成本、文明施工、材料、机械设备管理等全面负责;建立保证体系,组织人员教育和考核,临建搭设和机具设备进场。4.选聘适应的管理人员,明确项目部管理人员的职责、权限及其相互关系,做好各项工作的协调、沟通、检查、纠正,确保项目部管理体系的有效运行,配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求计划,审核报废申请。 5.组织评审工程合同、协议,履行合同条款;负责函件、设计变更、工程签证等各类文件的签收和签发,并认真组织贯彻执行。 6.组织编制和落实总体施工计划、阶段性施工计划和月度施工计划;对施工组织设计和施工方案进行审查,组织危险性较大方案的专家论证。对现场劳力、材料、设备等进行优化配置和动态管理;7.审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更,按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。 8.组织制定总进度计划,审核主要节点。组织进度执行检查,对未执行进度进行分析、调整。 9.组织工程项目质量策划,审查质量控制措施。组织和参与分部、分项及单位工程质量检验、评定、签署工作。 10. 参与确定各分包队,审查分包合同,协调处理各分包队之间工作,按分包合同进行管理。

11.审核、签发月度形象进度工程量报表,及时报甲方和监理审批、签署,组织按合同或协议办理工程款结算;12.重视和业主、监理及所有相关方的沟通渠道,收集信息、加强质量改进和管理改进。组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。13.定期主持召开施工生产碰头会,协调工序间的矛盾,解决施工难题,布置施工任务。 14.经常检查各工序及安全等各方面的情况,进行施工总结,提出注意事项和应采取的措施。 15.严格把好各种材料、设备入场的质量关,杜绝不合格品进入现场, 确保工程质量。 16.在计划、布置、检查、总结、评比生产时同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产,采取各种安全技术措施,确保项目部安全生产管理目标。 17.负责项目部“三标一体”管理体系的运行工作。

工地保管员岗位职责

工地保管员岗位职责 篇一:建筑工地仓库保管员岗位职责 建筑工地材料主管及仓库保管责任建筑工地材料主管及仓库保管责任 一、目的 明确材料主管与仓库保管员的工作任务、权限和责任,加强物料部管理。 二、范围 适用于材料主管、保管员的职责。 三、责任人 材料主管、保管员。 四、内容 1、保管员在材料主管的领导下,相互配合并相互监督,对所属仓储设备、仓储物资的管理、保管工作负责,任何个人未经批准、许可,不得擅自损坏、占用仓储设施和仓储物资。 2、严格按管理要求,执行项目部有关仓储管理制度、规程、标准,开展仓储管理、物资保管工作,做到以项目部利益为重,爱护工地财产,不得贪污受贿,不得监守自盗,不得接受他人财物,不得索拿卡要。 3、保管人员应搞好购进物料的接收、入库、保管、领用工作,并建立各类明细帐目,做到帐、物相符,不得有帐外物资,并做到准确、清晰,做到日清月结,保存完好。应坚持原则,严格执行仓储管理制度,做到入库按规定,出库凭领单,有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物料入库,有权拒绝不符合领料程序的物料、用品、工具的领用。防止收发货物差错出现。入库要及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。 4.、积极协助材料主管实施对仓库的各项具体管理工作,认真执行物料部、公司有关仓储管理的规章制度,努力完成各类物料仓库的管理、保管工作任务。 5、有权检查采购物料质量,有权拒绝不合格或质量低劣的物料入库。 6、学习物资保管专业知识和管理知识,认真搞好各类物资的保管工作,杜绝因保管不善造成的物资丢失、报废、损失,出现问题应及时汇报。 7、严格执行仓储管理规定、制度,做好定期清仓、盘存工作,定期编制物料库存报表,并根据储备定额编制月物资申购计划交物料部经理统计上报。

保洁人员岗位责任制

保洁人员岗位责任制 为了规范保洁人员的管理制度,提高保洁人员的服务质量,使工地整体环境卫生清新、整洁,特作以下规定: 一:工作时间: 星期一至星期日: 早上:6:00至11:00 下午:14:30至17:30 二:工作职责 1、树立高度的责任心,关心工地的利益,严格执行保洁责任制,在清洁过程中,如发现设施设备有损坏或异常情况应及时向上级主管汇报,负责管理好责任区卫生器具,保证工地内外的清洁卫生,不留卫生死角。保洁人员应随时巡视工地,发现污物杂物应及时处理,随时保证工地内的清洁卫生。 2、保洁人员要努力提高自身素质和对公司负责的觉悟,服从领导工作安排,遵守公司工作纪律,不迟到,不早退,不擅自离岗,如有急事须向主管请假。 3、保洁人员对公司、员工服务要热情周到。 4、保洁人员的工作要坚持原则,不准以个人恩怨懈怠工作,不准给同事设备制造障碍,不准以任何借口扰乱工作秩序。 5、不准私拿公物,私卖废品,如发现,分别给予罚款并同时辞退;如损坏卫生工具者,要照价赔偿。拾到物品,应及时上交主管。 6、工地内的垃圾要随时清除干净,用垃圾桶、垃圾袋及时运送出场外或指定地点并倒入集装箱。 7、保洁人员在工作中有权劝阻、制止破坏公共卫生的行为,不能处理、解决时应立即向上级主管汇报,有权提出工作中的一些合理化建议。 8、卫生工作必须达到规定标准,连续3次未达标者,分别给予警告、罚款、辞退的处罚。 9、保洁员必须严格按照《保洁员清洁工作程序》执行工作。 三、清扫范围 1、主要走道、通道、食堂餐厅,公司办公区域地面、墙面及相关设施的清洁。

﹡食堂卫生时间请保洁人员自行规定,原则上在员工用餐后,清扫时务必做到地面干净无水渍、油渍;餐桌上无残留物。 ﹡保洁人员在清扫办公室时需注意必须先用扫帚将地上的尘土清扫,再用拖布进行二次清理,拖布可湿但不能滴水。 附表二:《保洁工作检查登记薄》 保洁部位:保洁人:督促人:

(完整版)工地试验室负责人岗位职责

工地试验室负责人岗位职责 1、负责建设工地试验室,并申报获取临时资质。 2、全面组织领导试验室的工作,制定月度工作计划,协调各部门的行政工作。(如项目业主、第三方检测单位、监理单位) 3、负责贯彻新技术要求,技术规范、规程及标准,并组织试验检测人员做好业务学习工作。 4、负责建立健全质量保证体系,管理类台账,并检查指导检测工作台账。 5、对试验室工作计划,完成情况及检测工作的质量负责,组织完成试验检测任务。 6、签发试验检测报告,负责试验资料的健全、整理工作。 7、考评试验检测人员的工作质量,参与效益工资、奖金的考评工作。 8、负责试验仪器设备的日常管理、维修、计量检定工作。 9、审查各种试验检测数据,指导试验检测人员,随时了解并解决检测过程中存在的问题。 10、监督检查试验室各项规章制度的贯彻、执行情况。

试验检测人员岗位职责 1、完成试验室下达的检测任务,接受试验负责的领导,服从分配,服从试验室的统一安排,遵守试验室管理制度。 2、严格按照试验检测规范、规程及标准进行各项检测工作,出具“检验报告单”保存原始记录资料,对检测数据的准确性负直接责任,并按规定程序送审。 3、对各自负责的试验检测工作的质量负责,做好试验前的准备工作,包括检查样品,校对仪器,检查仪器、设备是否处于正常工作状态,试件试验环境是否符合规定要求。 4、严格按操作规程使用仪器设备,做到事前检查,事后保养、清理,及时认真填写仪器使用台账。 5、认真做好检验原始记录,包括严格按技术要求填写质量报表,填写检测原始记录及检测报告,严格按照标准要求正确处理检测数据,不得擅自取舍。 6、有权拒绝行政或其他方面的干预,有权越级向上级领导反映各级领导违反检测规程或对检测数据弄虚作假的现象。 7、负责将各类样品立账、设卡、做到账、物、卡三者相等,做好样品管理工作。 8、负责各项技术资料和检测资料的登记,分类、立卷、存档、建账工作。

(完整版)项目部各岗位责任制

项目部各岗位职责 项目经理岗位责任制 1. 项目经理受法定代表人委托,是工程项目施工管理的第一责任人。 2.履行《项目承包责任书》规定的任务,完成其确定的各项指标。 3.主持项目部管理工作,对工程质量、安全、工效、成本、文明施工、材料、机械设备管理等全面负责;建立保证体系,组织人员教育和考核,临建搭设和机具设备进场。 4.选聘适应的管理人员,明确项目部管理人员的职责、权限及其相互关系,做好各项工作的协调、沟通、检查、纠正,确保项目部管理体系的有效运行, 配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求计划, 审核报废申请。 5.组织评审工程合同、协议,履行合同条款;负责函件、设计变更、工程签证等各类文件的签收和签发,并认真组织贯彻执行。 6. 组织编制和落实总体施工计划、阶段性施工计划和月度施工计划; 对施工组织设计和施工方案进行审查, 组织危险性较大方案的专家论证。对现场劳力、材料、设备等进行优化配置和动态管理; 7.审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更,按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。 8.组织制定总进度计划,审核主要节点。组织进度执行检查,对未执行进度进行分析、调整。 9.组织工程项目质量策划,审查质量控制措施。组织和参与分部、分项及单位工程质量检验、评定、签署工作。 10. 参与确定各分包队, 审查分包合同, 协调处理各分包队之间工作,

按分包合同进行管理。 11. 审核、签发月度形象进度工程量报表,及时报甲方和监理审批、签署,组织按合同或协议办理工程款结算; 12.重视和业主、监理及所有相关方的沟通渠道,收集信息、加强质量改进和管理改进。组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。 13. 定期主持召开施工生产碰头会,协调工序间的矛盾,解决施工难题,布置施工任务。 14.经常检查各工序及安全等各方面的情况,进行施工总结,提出注意事项和应采取的措施。 15. 严格把好各种材料、设备入场的质量关, 杜绝不合格品进入现场, 确保工程质量。 16. 在计划、布置、检查、总结、评比生产时同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产,采取各种安全技术措施,确保项目部安全生产管理目标。 项目生产经理岗位责任制 1、在项目经理的领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案, 对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。 2、负责制订施工网络月进度计划,落实月形象进度。主持工程协调会议 3、负责工程质量和安全的过程控制, 组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。 4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查, 及时统计与总结, 提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。 5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。

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