数据分析SOP 执行流程
版本更新记录 版本号
更新日期
作者 摘要
V1.0
2009.09.08
沈英明
数据分析SOP 执行流程
1现有报表流程执行（以收益表为例）
分公司数据人员提供 推广相关数据（包括每 天推广的联盟，海报编 号，对应的游戏，服务 器及其对应的推广费 用等），
财务部门提供 支出服务器托管费用
根据已有报表格式及 后台和分公司提供的 相关数据制作报表
数据分析人员与相关 数据来源
进行核对
数据分析人员判断在 制作完的
报表的各项 数据中是否存在奇异 值
数据分析人员以邮件 形式将收益表的具体 情况提交给相关高层 负责人
2实验表流程
岗位
流程图 服务标准/备注
分公司数据人 员，财务部门
数据分析人员
数据分析人员
数据分析人员
数据分析人员
3临时报表流程
岗位 流程图 服务标准/备注
运营，市场部门 相关负责人
负责人
数据分析人员 运营，市场部门 相关负责人
数据分析人员
数据分析人员
数据分析人员
数据分析人员与运营,
市场部门相关负责人 讨论，征求相关意见
数据分析人员根据具
体问题形式对已有报 表形式进行修改
数据分析人员以邮件 形式
及时发给运营，市 场部门相关负责人
运营，市场部
门相关负责人
数据分析人员
数据分析人员
数据分析人员
数据分析人员
运营，市场相
关负责人
结束运营，市场部门相关负
责人根据自己的实际需要提出相关数据需
数据分析人员判断相
关负责人所提出的数
据在已有的后台或通
过分公司能否查到数
据
数据分析人员根据已有的数据来源，按照所需制作相关报表
数据分析人员将报表
以邮件形式及时发送
给相关负责人
运营，市场相关负责人
判断数据分析人员提交上来的报表是否满足自己的需要