一、编制依据：
（1）招标文件及本工程施工图纸。
（2）中华人民共和国颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准。
（3）常州市有关建筑工程管理法规及规定。
（4）质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准，我单位质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其相关文件。
（5）我单位公司管理手册及其它有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。
（6）我单位室内装饰工程施工及验收的企业标准。
（7）现场和周边环境的实地踏勘情况。
二、工程概况
武进绿色建筑研发中心维绿大厦辅楼的八层室内装饰装修，建筑面积约9520㎡，建设单位：江苏武进绿恒置业有限公司；设计单位：上海华铤建筑设计有限公司，监理单位是江苏嘉越工程项目管理有限公司，施工单位是江苏华淳建设工程有限公司。
三、工程质量创优目标
(1) .质量目标：扬子杯工程
创优目标：争创全国建筑工程装饰奖
(2).工程检验目标附表1-1
表1-1
验收项目单位工程分部工程分项工程工序验收合格率（%）100 100 100 100
验收优良率（%）98 98 98 98
四、工程质量管理总体策划
1、质量保证体系的建立与运行
装修阶段建立质量保证体系，建立相应的管理小组，安排专人负责质量，及时归入质量保证体系。
运行原则：由施工班组进行自检，自检合格报项目部检查，项目部组织质检员进行全面检查，合格后报验监理进行验收、直至监理审批后，方可进行下道工序的施工。未经过上一级部门的认可，不能进行下道工序的施工。
2 施工难点的控制
按照《施工组织设计》中对于施工难点的描述，与工程质量有关的项目，我们将作为重点进行控制。
（1）配备具有经验的管理人员
项目部质量的管理人员都持证上岗，并应有丰富施工管理经验。精心挑选施工作业技术较强、管理到位、经验丰富的施工班组。
（2）建筑装饰工艺复杂，施工技术要求高等。专业技术强，质量要求高，施工难度大。
（3）施工班组较多，管理任务较重
我项目部除了进行室内区域装修施工外，在整个施工现场还需要与土建单位配合，而且各施工班组较多，协调工作量大，管理任务重，施工统筹组织困难，质量管理的难度大。
3 影响工程质量的主要因素
a.材料进场的质量。
b.施工班组的技术水平及综合素质。
c.劳动机具、设备的先进性。
d.采取施工工艺及技术措施的水平。
e. 如何控制本工程的重点与难点
f.质量控制的管理措施。
针对以上问题采取的解决措施：
a.严格控制材料进场的质量。选用质量高、实力强、信誉好的材料。对于如石材、板材等饰面材的花纹、色差等进行严格筛选，把好材料的验收工作，对不符合要求的材料杜绝进入施工现场。
b.精选高素质的施工作业班组，并对每位施工人员的技术水平、文化素质、生理体能、心理行为进行严格审核筛选。
c.利用公司目前已有的运转良好的机械设备外，另购置了一批新的机械设备和辅助设备，以保证本工程的需要。
d.制定和采用先进合理的施工工艺。
e.控制本工程的重点与难点。
f.制定周密的工程质量保障体系，依照质量目标和管理制度，严格控制施工生产的每一个环节，确保满足各项规范规定的要求。
五、工程质量控制方面的思路
在质量方面，针对本工程的实际情况，重点抓好以下几项内容：
1、从材料选用、采购环节上进行质量控制
本工程内地面PVC地板、石膏板吊顶、铝扣板吊顶、墙顶面乳胶漆、墙地面地砖的工程量对装饰整体效果影响大，其施工质量的好坏，对本工程质量的影响较大。因此，对此部分材料选用及采购作为本工程质量的重要控制点。
2 从材料加工上进行质量控制
加强从材料定样，采购、加工、运输等各个环节的质量流程控制工作。例对墙地砖施工质量控制。通过加工前控制、加工控制调整墙地砖色差。通过墙地砖排版图精心设计，抓墙地砖拼缝，对墙地砖拼缝及各细部的控制。
3 对施工中的细部环节上加强质量控制
在精致上下功夫。装饰施工的难度和精华不在大面施工上，而是反映在各个细枝末节之中，为到达高档的做工，要着重抓细部施工。诸如玻璃边缘的细磨边，饰面板拼缝的处理，不同界面连接过渡，玻璃注胶等等。在各项目施工工艺的细部都做精致。通过抓细部施工，提高整个装饰的整体效果和档次。
六、工程质量控制措施
1、材料、构配件进场质量控制
对工程采用的主要原材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品，应按专业工程质量验收规范、规定进行复验，并经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可。未经检验和已检验后确认为不合格的材料、半成品、构配件、工程设备等，不得投入使用。
1）水泥、砂
砂使用前应按规定取样复试。水泥必须有质量证明文件，并有强度快测及28天强度报告。并按照要求做见证复试。
2）装修材料
装修材料选购经甲方、设计、监理等确认的封样产品，选用相同规格、型号和品牌的产品，做好材料资料的收集和进场建检验，国家规范规定作检测的应检测合格方可使用。装修材料必须是环保产品，符合国家相关规范的规定。
2、分部分项工程工序的质量控制
（1）施工人员控制
各施工队要结合进场教育对全体施工人员进行质量目标、目标分解、控制标准等技术、质量交底。
（2）管理人员专业备案
对于在正式资料上签字有效的人员，要进行签字备案。包括以下几类：
A.质量检查员采取备案的方式。凡是要在资料签字的质量检查员，必须填写备案表。
B.专业工长采取备案的方式。凡是要在资料签字的专业工长，必须填写备案表。
（3）工序质量控制
A. 各分部分项直接由工序质量控制，各工序必须按施工标准、质量目标进行控制，在每道工序完成后由班组长及时进行自检并填写自检单，签字后交项目部，由项目部组织专职质检员、技术人员进行专检并与下道工序的班组长进行交换检以满足下道工序的施工条件和要求，填写《分项工程自检、交接检记录表》；分部自检合格后报请监理验收。
B. 关键工序应用新技术、新材料、新工艺的分项工程必须由各分部先做样板，样板经总承包部质检和技术人员（必要时请业主、监理、设计单位参加）检验签认后放可全面实施，实施控制标准不得低于样板质量标准。
C. 未经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可，不得进行下道工序。
3、各主要分部工程质量控制
（1）、地面工程创优措施
a、地砖铺贴前，必须根据现场实际尺寸进行排砖设计。
b、公共大厅、走廊及各类房间应由中间向四周排砖，周边应对称；厨、卫间也可以从一边排砖，但无论怎么排，均不得出现1/2的条砖。
C、地砖与墙砖的尺寸模数相同者，地砖、墙砖的拼缝应贯通；墙面踢脚线的拼缝应与地砖缝贯通；不能贯缝的地方用异色砖等过度的方法解决。
d、房间门口的门槛应采用整砖（条石），或对称镶贴。
（2）吊顶工程创优措施
a、吊顶施工前必须根据设计图纸与现场实际尺寸进行校对，将原设计图纸上的灯具、烟感器、喷淋头、风口、检修孔等位置进行调整；在满足功能要求的前提下，应做到“居中、对称、平直、均匀、有规律”。
b、吊顶必须根据实际尺寸逐个房间、逐个区域进行排版设计。
C、纸面石膏板的阴、阳角和应力集中处必须进行特殊处理，防止出现裂缝。
d、叠级
e、吊顶与立管交接部位应加套管护口，套管出吊顶下约20mm；涂料天棚与立管交接部位，宜将涂料下返约20mm，与立管的银粉漆分色，以增加感官效果。
（3）、木门安装创优措施为：
a、门框在走廊一侧与墙平齐，在框与墙体间加设15mm的木压线装饰，同时防止木框与墙体间产生裂缝。在木框内侧与墙体间阴角部位选派水平高的操作工人进行打胶，胶缝控制在5mm，打胶要均匀光滑、顺直，无毛刺，无污染。见下图。
b、木门框、扇均开合页槽，槽深浅应适宜、吻合，合槽准确；不得单面开槽。
C、合页的承重轴应安装在门框上，框三，扇二不得装反；一字形或十字形木螺钉的凹槽方向宜调整在同一方向。
d、若采用三幅合页，则中间一幅宜安放在上下合页的的上1/3-1/4处。
e、门拉手垂直高度由拉手中心距楼、地面0.95m，水平位置距门扇开启边0.06m.
f、门插销应安装在拉手下面，插销母应配套、不得在门框上打孔代替插销母。
g、各种执手门锁无论锁芯在执手上面或下面，执手中心距楼地面0.95m;装有执手的门锁后不必再安装拉手。
h、安装完毕的木门、扇与框之间缝隙应满足以下要求：上缝宽1-1.5mm，侧缝宽度1-1.5mm，低峰宽外门5-6mm，内门6-7mm,卫生间门8-10mm。
（4）墙面工程
内墙乳胶漆创优措施：
①、修补腻子：在所有阴角部位弹线找直阴角，楼梯间的楼梯梁将阳角找直，并用三棱木长度约60cm，在三棱木上钉钢锯条，做成勒角的特殊工具，刮完腻子后用此工具将阴角勒出顺直的直线。
②、在踢脚板上口刮腻子前必须拉线以掌握刮腻子的厚度，保证踢脚板出墙厚度一致。刷完乳胶漆后用毛刷沾黑色颜料将踢脚板上口涂刷出黑色，以使踢脚板显得美观、顺直。
（5）开关、插座面板及灯具的安装
a、地插座面板与地面平齐或紧贴地面，盖板要固定牢固，密封良好。
b、开关安装位置便于操作，开关面板边缘距门框边缘约0.5~0.20mm，距地面高度.30m；相同型号并列安装及同一室内开关面板安装高度应一致，且控制有序不错位。（6）卫生洁具的安装创优措施
a、蹲便器按设计要求位置固定后，应以蹲便器的中心线为基准，将整砖居中跨中心线、或中心线向两侧排列；蹲便器四周砖要对称合理，根部不得出现1/2的条砖。
b、小便器的中心线应对准卫生间墙砖的中心线或两块砖墙的接缝处，对应的感应器、冲水装置、去水管等应处于小便器的正中；小便器两侧应设置挡板，挡板也要设置在墙砖的中心线或两块砖墙的接缝处。
c、小便器、台盆的去水管与地面的交界处，均应做20-50mm高的防水台；同一墙面
并列安装的小便器、设置两套及两套以上的台盆的去水管与地面的交接处，可做成一长条形的防水台，台上口面应向外倾斜。
d 、卫生间镜子。灯具的位置应于盥洗台对中，镜子两边显现的墙砖应对称。
e 、应采用节水型的卫生器具和水嘴。
f 、小便器周边与墙（地）面交接处，蹲便器周边与地砖交接处，台上盆周边与盥洗台面交接处，拖布池上口与墙面、底座与地面的交接处，盥洗台、镜子周边与墙砖的交接处等，均应采用防霉性能好、非透明的玻璃胶进行封闭处理。
4、 工序质量检查
（1）项目部根据工程总体质量目标结合各施工项目工程特点、工程规模、工程质量控制的难易程度提供业务支持、服务、监督，不定期抽查各分部工程实体质量和工程资料管理的落实情况，确保每道工序处于受控状态。
（2）质量检查员应将在检查过程中发现的问题以质量问题通知书的形式下发各分部，要求限时整改，对于整改效果不明显的，予以通报批评、罚款直至清退出场等处罚。
（3）各分部质量检查人员应随时监控在施工作面的质量情况，发现问题及时处理，对于质量通病，应召开现场质量问题分析会，研究制定预防整改措施。
（4）项目部报验已完工序的有关工程资料，报监理审查后进行阶段性归档。
5、不合格品控制
5.1 流程图
图5-1 不合格品控制流程图
5.2 不合格的分类
不合格分为不合格物资和不合格品。不合格物资即入场或试验发现的不符合设计
发现 不合格品
标识
识别 评价
严重 不合格品 事故级 不合格品
按规定的职责权限
返工
一般 不合格品
拒收或报废
返修或 让步接收 降级使用或 让改做它用
及相关材料施工规范要求的物资，此类物资应通知供货商尽快退常。不合格品即施工过程检验和试验发现的不合格，分为一般不合格品、严重不合格品、事故级不合格品。
（1）不合格品的审批和处置：
项目部及各分部质量、技术人员发现不合格品均应及时报告，并按照职责权限自制纠正，施工现场不合格品部位应立即做不合格标识。
不合格品通常按以下四种情况处置：
进行返工；
返修或不经返修作为让步接收；
降级使用或改作它用；
拒收或报废。
（2）各分部及专业项目负责组织对其施工过程中出现的质量问题的评审处置。对于在日常的质量验收检查中发现不符合标准、施工验收规范要求的质量问题应立即进行评审、标识和处置，每项不合格品均应经复验合格后方可继续施工。发现严重不合格品必须及时向项目部报告。
（3）工程部、质量部、技术部参与对严重、重大质量事故的调查分析和处理。
（4）不合格品暂停工处置：对于施工过程中不按施工程序、操作规程作业、严重违反施工规范的，或出现的质量问题整改效果不明显的，质量检查人员应立即行使停工权，并签发《暂停工通知单》，不合格品纠正完毕后方可复工。
5.3 纠正和预防措施
(1)不合格过程信息来源
上级组织检查及上级的文件和传媒信息中反映出的质量问题；
施工过程中发现的质量问题；
各种质量检查活动中反映出的质量问题；
检验、试验和验证记录；
数据分析记录等。
(2)纠正和预防措施的制定和实施
对于偶然出现的不合格品，由质检人员按职责分析原因，制定措施，由专业技术负责人批准后由相关责任人组织实施。以《质量问题通知、整改记录》作为纠正和预防措施的记录。
项目部定期召开技术质量例会、现场会、质量分析会，对经常出现的不合格品的原因进行分析，制定处理方案，处理时限，落实具体实施的责任单位和责任人。技术质量例会每周一次，质量分析会每个月一次。
5.4 质量通病的预防控制
序号分项工
程名称
质量通病预防措施
1 地面空鼓
地面清理使用气泵；地面有裂缝、管线密集
的地方采用钢板网；界面扫浆
平整度贴饼，使用长刮杠
起砂
抹压编数不少于3编，养护周期不少于7天，
抹压完毕后48小时以上开始洒水养护，水泥
强度采用32.5
2 吊顶平整度、标高、起拱标高控制、拉通线板缝顺直度拉通线
3 轻质
隔墙
平整度检查板材的生产日期；固定螺丝的间距
开裂板缝处理措施
线盒偏差标高检查；弹线开槽
5 饰面砖
平整度贴饼、冲筋
板缝顺直度计算机排砖；弹控制线；拉通线空鼓润砖；铺贴砂浆稠度控制
6 涂料色差培训操作工人，使其涂刷均匀；加强成品保护，一次成活；使用同期产品
七、工程质量创优措施
1、质量管理与控制
项目工程质量主要靠我们平时管理和控制，根据本工程的特点及平时我公司项目管理的经验，本工程的质量管理与控制主要抓好以下几个方面：
1.1 影响工程质量的因素
（1）人是提高工程质量的关键因素。人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人，作为控制的对象，是要避免产生失误；作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职
业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。如对技术复杂、难度大；精度高的工序或操作，应由技术熟练、经验丰富的工人来完成；反应迟钝、应变能力差的人，不能操作快速运行、动作复杂的机械设备；对某些要求万无一失的工序和操作，一定要分析人的心理行为，控制人的思想活动，稳定人的情绪；对具有危险源的现场作业，应控制人的错误行为，严禁吸烟、打赌、嬉戏、误判断、误动作等。在选择施工队伍时，选择与公司长期合作的、技术素质高、综合实力强的劳务队伍进行施工。
（2）选择优质的建筑材料，是提高工程质量不可忽视的一环。对原材料、成品、半成品、构配件等，严把质量检查验收关。建立管理台帐，进行收发储运等各环节的技术管理，严格杜绝不合格的材料使用到工程中去。
（3）施工机械、操作工具等控制。选用合理的机械设备，正确使用、管理和保养施工机械。健全“人机固定”制度，“岗位责任”制度，交接班制度，确保机械设备处于最佳作用状态，为提高工程质量创造有利的条件。
（4）工艺控制。影响施工工艺因素主要是施工方法、工艺参数和工艺装备的选择是否正确、合理，现场是否认真按已制定的工法，计量器具的精度能否达到和正确使用，这是创优良工程重要的一环。在认真编制施工方案的同时，针对本工程特点，认真编制完善施工工艺、技术措施及克服质量通病的措施。选择高水平的工艺过程，要切合工程实际，解决施工难题。
2、建立施工现场质量保证体系
结合本工程的特点及施工现场情况，建立现场的质量管理制度和质量保证体系，完善计量及质量检测技术手段。
（1）质量保证组织结构：
（2） 质量信息反馈体系：
施工操作班组
各专业队伍
技术部 质检部 工程部
材供部
项目经理
项目部 技术负责人
项目副经理
质量监督
质量负责人
质检员初检
质检员复检
方案
业主监理认可
审批
技术交底
工序操作
进入下道工序
不合格
不合格
不合格
不合格
（3） 总体质量控制程序：
学习图纸和技术资料
学 习 规 程 和 质 量 控 制
图 纸 会 审
分部、分项工程书面交底
中 间 检 查
自 检
监理参加共检 隐蔽工程验收签证 现 场 文 明 施 工 不合格的处理(返工) 材 料 合 格 证 试 验 记 录 施 工 记 录 自 检 记 录 质 量 评 定 记 录 隐蔽工程验收记 录 事 故 处 理 记 录
准 备 工 作
技 术 交 底
施 工
质 量 评 定
资 料 整 理
材料、劳动力准备 测量仪器准备
机械设备准备 克 服 上 工 序 的 弊 病
清 理 现 场、准 备工作
办 理 工 序 交 接手续 严格执行操作规程
按 图 施 工
处理工序间搭接
完 成 进 度
执行验评标准
3、施工阶段质量控制
（1）事前控制
○1工程开工前，根据质量目标制定科学、可靠、先进的《质量计划》，然后以《质量计划》为主线，编制详细、可行的质量管理制度，做到有章可依，并且在每一分项施工前，项目技术负责人都要进行详细的质量技术交底，指出质量控制要点及难点，说明规范及设计要求，把握施工重点，在分项工程未施工前就把质量隐患消除掉。
○2预控质量管理要点，在施工前，根据图纸及施工组织设计，列出本工程质量管理的关键点，以便在施工中进行重点管理，加强控制，使重点部位的质量得以保证，同时我们将把重点部位重点管理的严谨作风贯穿到整个施工过程中，以此来带动整体工程质量。
○3本工程使用的各种材料制品、设备采购，严格执行采购程序，材料员持证上岗。采购材料必须以采购程序为标准，对所采购材料质量验收、堆放，均符合程序的有关文件之规定。项目经理对物质供应方在企业的资质及信誉、产品质量、生产能力、供货能力、价格进行评价，择优录用。
（2）事中质量控制
严格按照工程质量管理制度进行质量管理，尤其严格执行《三检制度》，并且我公司已经形成了一套成熟的完整的质量过程管理体系。装饰全过程由项目技术负责人牵头时刻把关，质检员和各专业施工员参与，紧紧抓住事中质量控制的各道工序，各道工序从点到面，从面到体，强化监督与控制。
各道工序质量做到交接有检查、质量预控有对策、施工项目有方案、技术措施有交底、道道工序有检查、成品保护有措施等等。
（3）事后控制
每一施工段或每一工序施工后，项目部由项目经理或项目技术负责人带领，组织项目部和相关人员进行质会诊，发现施工出现的问题，安排专人及时处理并作出总结，形成文字材料，并及时下发给相关人员，避免以后分项施工中再出现相同或类似问题。
八、质量管理措施
1、质量保证措施
依据本合同段工程的自身特点，结合我公司贯彻ISO9001系列标准的实施情况，
我公司已把本合同段工程项目列为我公司的又一重点工程，我项目部有决心、有能力确保此项目争创国优。
（1）对该工程项目实行“项目法”管理，并组织施工，严格贯彻执行ISO9001国际标准，建立健全质量管理体系、制度和质量手册等法律性文件，用法律文件确保工程质量。
（2）确立“精湛施工，满意业主、精品工程，奉献社会”的质量方针，提高全员素质，增强质量意识，调动每个人的积极性，人人做好本职工作，用全优的工作质量确保工程质量，确立创优工程目标，成立创优工程领导机构，确保创优目标的顺利实施。
（3）建立以项目经理为工程质量第一责任人的质量组织机构和以项目总工程师负责的质检、试验、测量三位一体的质量保证体系，严格施工过程中的质量控制，同时为质检、试验、测量体系配备作风严谨、职业道德良好的工作人员，从人员素质上确保质量监控的实现。
质量检查组织机构采用定期和不定期相结合的方法开展质量检查工作，项目经理部质量检验组织机构每月组织一次质量检查和评比工作，作业班组实行上、下工序交接检查制度，并对主项目、关键工序实行跟踪检查，做到预防为主，把质量事故隐患消灭在萌芽状态。
（4）实行合同工程质量岗位责任制，明确每个员工自己工作范围在工程质量方面的责任、权力和利益，奖优罚劣，确保每个员工的工作质量，以此来保证工程质量。
（5）严格施工过程质量控制工作，确保工程质量。组织有关人员认真学习、会审设计图纸，充分理解设计意图，严格按设计图纸、招标文件、施工技术规范、施工操作规程和监理工程师具体要求组织施工，做到各工程项目开工前有详细的施工方案、方法和技术交底，施工操作有施工工艺和施工操作规程作指导，施工过程中有完整的检查签证表格、施工日记及施工总结记录，用确保每一施工过程质量控制来保证项目工程质量。
（6）加强职工技术培训和技术考试工作，做到关键技术工种必须持证上岗，并选派经验丰富、技术水平高的工人技师担任班组长。
（7）结合工程实际积极开展QC小组技术、质量攻关活动，推进技术进步，用新的施工技术、新的施工工艺、新的施工方法、新设备、新材料确保工程质量优良。
（8）与监理工程师密切合作整个施工，全过程必须严格置于监理工程师监督、检
查、签证认可下进行，坚决做到按设计图纸、技术规范和监理工程师要求组织施工。
2、消除质量通病的措施
（1）首先针对本工程的特点，列出质量通病产生的地方；然后根据质量通病的成因分析，分清通病产生原因。人为原因：设计欠缺、企业监督管理不严、操作方法或施工工艺不良、技术不成熟等。材料原因：建筑材料和设备本身的低劣。再根据质量通病的成因，提前制订消除质量通病的规划，如设计不当，应在图纸会审中或事前提出设计纠正；技术方面的原因项目技术负责人应事前向各专业施工员、操作人员进行技术交底，交底同时特别强调质量通病易发生部位、原因，及时提出排除质量通病的消除办法，把质量通病消灭在萌芽状态。
（2）在本工程中，我项目部推广应用我公司多年来技术攻关取得的成熟的技术成果，以求本工程创优目标的实现。
（3）认真熟悉施工图纸，在图纸会审阶段，积极配合设计单位出主意想办法，对可能出现质量通病的部位进行修改，深化细部设计，对由于设计考虑不周可能出现的质量问题消除在萌芽状态。
（4）深化施工组织设计，编制详细具体的施工组织设计及作业设计；力求作到具有针对性、科学性、可操作性。
（5）对关键部位和重要工序设置技术管理控制点，施工员、质检员必须到岗到位，尽职尽责，严格监督每一道工序的质量，把质量通病消除在施工过程中。
（6）做好隐蔽工程验收，对于工程每一道工序都要进行严格检查验收，对于关键部位要进行拍照、摄像，做好质量记录，不允许不合格的产品进入下一道工序。
（7）编制计量管理方案，落实计量管理制度，配备齐全的试验仪器，加强施工过程中的技术控制。
九、质量创优资料
1、本资料主要是指工程一般施工记录、图纸变更记录、设备安装记录、预隐检记录、施工试验记录、工程质量验收记录及开竣工报告等。
2、专业技术人员每日记载施工日志，内容必须详细、准确；
3、本工程所有资料表格全部按照标准表样输入电脑存盘，技术管理人员做资料时直接在电脑上填写，统一用A4纸打出，报有关部门盖章后交资料员保存。
4、资料员按资料形成日期分类妥善保管，并做好记录；
5、技术人员在做好施工记录的同时，协同监理形成检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程质量验收记录，所有的验收记录与施工记录相对应。
6、隐蔽工程记录必须按施工情况如实填写，并以简图表示；隐蔽记录上必须讲清楚对应施工图号和设计变更号，质检员填写检验意见时，要求详细、明确，验收意见填写“合格”或整改意见，出现整改意见要写清楚整改后的质量情况，切不可出现“符合验收规范”等字样。
7、质量验收记录要齐全、详细，手续签证要完整，表格必须按照标准样表的要求填写。
8、资料形成一定要与工程同步，项目副经理、项目总工程师每日下班前要根据当天的施工情况检查各项资料的形成情况，进行督促，保证每天事情当天完成，绝不拖拉，造成漏项。
装饰装修工程创优计划 本工程设施齐备，专业性强，装饰艺术标准高，质量要求严，既要体现企业形象，确保使用功能、又要具有很强的时代感，豪华、舒适、美感、创造出兴旺发达的商业气息，使装饰工程和整体效果与细微处理的完美和谐统一。所以从设计到选材、从采购到加工、从施工到安装，关系十分密切，直接关系大企业形象和艺术效果。 一、进行全面质量管理教育，完善质量管理体系，实行目标管理组织公司质检部及项目经理认真学习ISO9001质量管理标准，并组织施工管理人员与项目负责人确认质量目标管理责任制，量化到具体部位及具体负责人。 二、质量检查 工程施工期间，实行自检、互检、质检部检。 1、开工前检查：目的是否具备开工条件，开工后能否正常施工，能否保证质量。 2、工序交接检查：对于重要的工序在自检、互检的基础上，还要组织项目部专职人员进行工序交接检查。 3、隐蔽工程检查：先工长班组检查，报质检部检查合格后，然后监理工认证后能掩盖。 4、分项、分部工程完工后，要在各方检查的认可后，签署验收记录，才能进行下道工序的施工。 5、成品保护：检查成品与无保护措施，措施是否可靠。 6、项目部质检人员经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查，达不到质量要求的，坚决返工。必要时跟班追踪检查。 三、严格的技术交底制度 （一）技术责任 1、项目总工职责 对工程质量技术员，指导技术人员做好现场和内业的各项技术管理工作。 组织技术人员进行现场调查并进行设计文件审核。 参加由业主组织的设计文件交底，将发现的问题向设计代表质疑。 组织技术人员召开针对本工程项目的技术交底会议。 组织技术人员编制实施性施工组织设计，并对其合理性、先进性进行审批。 组织相关业务科室根据工程实际和质量目标编制项目质量计划。
工程创优夺杯实施方案 （一）、创优保证体系 为了使总工程质量确保达到合格，必须把质量管理工作贯穿于施工全过程。从市场调研、招投标、施工准备、施工过程、施工验收和交付使用后保修、用户回访每个环节都确保按公司质量体系正常运转，并按本公司要求，建立以下保证体系。 A、项目责任制 1、该工程实行项目经理负责制，项目经理对该工程施工质量负全面责任。 2、施工员对负责的分项、分部工程质量负责。 B、质量监督制度 1、项目经理应对项目部物资采购计划进行审查、控制，包括供应时间、规格、质量和其它特殊要求。 2、材料员应对现场仓库的物资保管、进货、发货质量加强监督管理 3、施工班组对所施工的内容完工后必须作自检，并作好质量自检记录以及各种原始记录。 4、项目部质检员对该工程所有项目进行跟踪检查，并审核复验班长的自检记录以及各种原始记录。对不合格达不到公司质量目标标准的要及时提出整改通知，重大质量问题及时报公司质安科。 5、公司质安科对该工程项目进行定期检查，对达不公司质量目
标标准的提出整改意见进行返工。质安科及时对工程的技术资料进行审查，技术科监督创优方案。 6、对于工程项目的试压，运行调试及工程的初验、竣工验收，质安科派人实施监督，对于重大技术问题、质量问题由技术科协助解决。 C、施工人员上岗制度 1、所有施工技术人员必须参加上岗培训，并取得相应专业上岗证书。 2、担任该项目的施工员、项目经理出具相应的上岗证书。 （二）创优工程的技术管理制 1、严格把好审图关，对施工设计图中有疑问的内容要及时向有关人员提出，以便顺利完工。 2、技术科会同项目部参加图纸预审和会审工作，并作好书面的图纸会审记录。 3、公司各级技术负责人逐级作好技术交底工作。 4、对于新标准、新规范的解释由公司技术科负责。 （三）创优工程的材料、设备管理制度 1、工程所有主材、以及设备，无论甲方供应，还是本公司购买，都应具备消防部门有关手续及进绍准用证，并要求消防主材必须三证齐全。我们首先严格把好主材、配件、设备等原材料的质量关，因为它是创优工程的基础。 2、工程上所有主材应具有质量证明原始件或原始复印件，其数
一、工程概况 1.1工程建筑设计概况 教学楼建筑规模（座）南段、中 段、北段 总建筑 面积（m2） 37432 总高(m) 23.9 教学楼层数及层高 南段(五层) 中段(六层) 北段(五层) ±0.000相当 于绝对高程 809.00m 首层高5.9m 地下一层高5m 首层高4.7m 二~五层高3.8m 首层高4.8m 二~五层高3.8m 构架层3.9m 二层~六层高 3.8m 构架层3.9m 防水地下室防水等级：一级防水材料 一道为钢筋砼结构自防水P6，另一道为 3+4厚SBS高聚物改性沥青防水卷材（聚 酯胎Ⅱ型） 厕浴间防水材料1.5厚单组份聚氨脂涂膜防水涂料 1.2工程结构设计概况 地基基础 埋深教学楼：北段-0.9 m，南段-2.1 m，中段-5.1、-6 m 地基处理采用素土挤密桩消除湿陷性基础有梁筏板基础和条形基础 主体结构形式框架结构 抗震等级 设防类别 重点设防类(乙类) 耐火等级一级安全等级二级 砼强度等级及抗渗要求 基础C30 ，与土壤接触部分抗渗P6 梁板C30 墙柱 南北段首层、中段地下室至三层框架柱C40，其余 C30 基础垫层C15 钢筋类别HPB300级钢筋HRB335级钢筋HRB400级钢筋为主 其它需说明的事项抗震设防烈度8度，设计基本地震加速度值0.2g，设计地震分组第一组。地基基础设计等级乙级。结构设计使用年限50年，场地类别Ⅲ类 地下室局部采用井子梁楼盖、南北段屋面上设有钢筋混凝土构架
墙体：地下室外墙为砼墙。±0.000以下填充墙体采用MU10蒸压灰砂砖，±0.000以上采用MU5.0、容重≤8.0KN//M3加气砼砌块，M5预拌干混砂浆砌 筑。 二、分项做法及部位 室内抹灰(土建) 室内非贴砖部位抹灰；地下室抹灰。 楼地面（土建）车库及自行车库为耐磨混凝土地面；首层排水沟；室外散水。 楼地面及台阶室内楼地面均采用地砖铺设，楼梯间平台、台阶采用石材铺设 室内涂饰顶棚及墙裙以上均采用石膏找平，两遍腻子，乳胶漆罩面 吊顶室内中庭走廊及部分教室用轻钢龙骨石膏板吊顶/吸音石膏板吊顶，卫生间采用铝扣板吊顶 内墙饰面砖中庭走廊、墙裙、楼梯间采用专用粘接剂贴墙砖 中庭结构柱中庭结构柱干挂铝板 外墙腰线及顶层花架为GRC构件，外贴枣红色面砖 墙、地面变形缝依照《04CJ01变形缝建筑构造》相关节点施工 三、创建工程质量目标 质量目标:确保“汾水杯”，争创“鲁班奖”。阶段性目标及完成时间： 市优完成时间2014年11月 省优完成时间2015年10月 汾水杯完成时间2015年11月 鲁班奖完成时间2016年8月 杜绝一般事故发生；减少质量通病，单位工程竣工交验合格率100%。 为确保工程创优目标的实现，对本工程目标进行分解，以检验批保证分项、分项保证分部，分部工程质量保证单位工程质量，从而实现质量创优。 四、分包装饰工程管理 在各项工程施工前分包须与总包单位联系，核对清楚工程图纸与分包方图纸间相关联的尺寸、标高等数据是否统一；对于隐蔽工程，分包应在自检的基础上，请总包确认。 要求分包方在施工难点及容易发生质量通病的地方，由总包方先进行审核分
新密电厂二期工程达标创优策划案 1.编制目的 为实现新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产，主要技术经济指标达设计值，创国同类机组先进水平，确保优质工程银奖、争创优质工程金奖的质量总目标”，坚持“百年大计、质量第一”的针，促进新密二期项目提高技术装备水平，推动建设工程质量水平的提高；实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国一流发电企业”的目标要求，通过创优策划，明确责任，细化目标，通过规管理，强化质量控制，来实现二期工程建设总体质量目标。 根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程4#机组（E标段）安装过程中的管理，实行规化、程序化、标准化、科学化的管理，同时制定本工程达标创优策划案。 2.编制依据 2.1 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程创优策划》（上、下册） 2.2 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程承包服务合同》 2.3 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工组织总设计》 2.4 《质量、职业健康安全和环境体系管理手册》（2007版） 2.5 《工程建设强制性条文》（电力工程部分）(2006年版) 2.6 《电力建设施工质量验收及评价规程》（2009 年版） 2.7 《电力建设消除施工质量通病守则》（电力部建设协调司建质〔1995〕140号） 2.8 《电力工程达标投产管理办法》（电力建设企业协会2006版） 2.9 《火电工程达标投产考核办法》（2006版） 2.10《中国电力行业优质工程评选办法》（电建企业协会2008版） 2.11《优质工程审定与管理办法（2007年修订稿）》及《优质工程电力工程现场复查要点》
建筑工程创优方案（规范版本） 目录 一、工程概况 (2) 1.1工程概况 (2) 1.2工程创优目标 (2) 二、编制依据 (3) 三、工程质量保证体系 (3) 3.1质量保证体系 (3) 3.2质量管理制度 (5) 3.3创优组织与实施 (10) 四、主要质量控制措施 (14) 4.1事前预控 (13) 4.2质量控制要点 (14) 4.3钢筋工程 (26) 4.4模板工程 (27) 4.5混凝土工程 (27) 4.6装修工程 (28) 4.7料料检验 (29) 五、资料管理措施 (30) 5.1技术资料管理 (30) 5.2分部工程资料要求 (31) 5.3单位工程观感质量目标 (31) 5.4单位工程质量保证资料 (32) 六、成品保护措施 (33) 6.1成品保护的责任 (33)
6.2成品保护措施的制定和实施 (33) 6.3成品保护工作的惩罚办法 (33) 6.4半成品及成品的保护 (34) 6.5结构工程成品保护 (35) 6.6电气配管、接线盒的成品保护 (36) 6.7砌体工程成品保护措施 (37) 6.8屋面工程成品保护措施 (37) 6.9门窗工程成品保护措施 (37) 6.10装饰工程成品保护措施 (38) 七、质量通病防治措施 (39) 7.1 地基与基础工程 (39) 7.2砌体工程 (39) 7.3钢筋工程 (39) 7.4混凝土工程 (40) 7.5屋面防水 (40) 7.6楼地面工程 (40) 7.7装饰工程 (41) 八、节能专项创优措施 (41) 九、安全文明施工 (41) 9.1安全施工要求 (41) 9.2文明施工措施 (42)
目录 一、工程概况 (3) 1.1工程概况 (3) 1.2工程创优目标 (3) 二、编制依据 (3) 三、工程质量保证体系 (4) 3.1质量保证体系 (4) 3.2质量管理制度 (6) 3.3创优组织与实施 (14) 四、主要质量控制措施 (17) 4.1事前预控 (17) 4.2质量控制要点 (17) 4.3钢筋工程 (29) 4.4模板工程 (30) 4.5混凝土工程 (30) 4.6装修工程 (31) 4.7钢结构工程 (32) 4.8材料检验 (34) 五、资料管理措施 (41) 5.1技术资料管理 (41) 5.2分部工程资料要求 (42) 5.3单位工程观感质量目标 (43) 5.4单位工程质量保证资料 (44) 六、成品保护措施 (44) 6.1成品保护的责任 (44) 6.2成品保护措施的制定和实施 (44) 6.3成品保护工作的惩罚办法 (45)
6.4半成品及成品的保护 (45) 6.5结构工程成品保护 (46) 6.6电气配管、接线盒的成品保护 (49) 6.7砌体工程成品保护措施 (49) 6.8屋面工程成品保护措施 (50) 6.9门窗工程成品保护措施 (50) 6.10装饰工程成品保护措施 (51) 七、质量通病防治措施 (52) 7.1 地基与基础工程 (52) 7.2砌体工程 (52) 7.3钢筋工程 (52) 7.4混凝土工程 (53) 7.5屋面防水 (53) 7.6楼地面工程 (53) 7.7装饰工程 (54) 八、节能专项创优措施 (54) 九、安全文明施工 (54) 9.1安全施工要求 (54) 9.2文明施工措施 (55)
安阳至新乡高速公路改扩建工程NO.5合同段 工程质量创优实施方案 为实现工程优质目标，创造精品工程，我标段结合现场工程实际情况，特制定质量创优实施方案。 一、建立创优保证机构 为保障创优目标的顺利实现，我标段成立创优活动领导小组，定期或不定期、月末、季度未对本标段各分项工程实体质量、内业资料及安全保通、文明施工等进行检查，从根本上提高管理人员的质量意识，严格控制工程质量。 组长：陈玉生 副组长：陈涛、吴文良、王文军 成员：万斌、王琳、王克检、周唐、林雅蓉、王军民、陈明远、蔡欢、张玉常、方亚飞 领导小组将立足质量工作的实际，加强质量管理力度，着眼全面质量管理，精心组织实施，把质量目标和具体措施层层分解到每个工序，落实到每个层面。不断强化质量意识，落实质量责任，提升质量层次、突出重点、狠抓落实，做到有领导、有组织、有计划的将质量创优活动引向深入，以质量树形象。 二、工程质量总体创优目标 优质工程即通过精心规划、精心设计、精心施工、精心管理，达到工程内在及外观质量优良，工程安全性、耐久性良好等要求，本标段质量创优目标：
(1)、交工验收分项工程、分部工程、单位工程合格率为100%，优良率达到93%以上。 (2)、工程竣工验收质量等级为优良，建设项目质量评定得分达到95分以上。 三、各分部工程质量要求 (1)、路基工程 路基工程要求质量评定得分达到95分以上，各项检测合格率达到100%。 路基要求表面平整，边线顺直，坡面平顺、稳定，不允许有亏坡，边坡设临时排水沟；对于新老路搭接位置用大型压实机具压不到的地方，必须采用小型压实机具薄层碾压，确保路基压实度。路基防护工程及排水构造物表面平整，勾缝均匀，石料或预制件色泽统一，总体美观；取土坑、弃土坑、护坡道的位置适当，外形整齐、美观，防止水土流失。 (2)、路面工程 路面工程要求质量评定得分达到95分以上，各项检测合格率达到100%。 水泥稳定碎石基层和低基层表面要求平整密实无坑洼、无明显离析，施工接茬平整稳定。新老路接缝处的老路基层，要求铣刨处理，铣刨面应做到边线型顺直，不出现明显的啃边现象；高低差<8mm，铣刨深度误差±1.0cm，平整度要求底基层10mm(规范要求12mm)，基层6mm(规范要求8mm)。
装修工程创优措施 ㈠墙面抹灰： 1、基层处理： ⑴砖墙基层处理：将墙面清理干净，抹灰前用喷雾器均匀湿润。 ⑵混凝土墙基层处理：采用脱污剂将墙面油污脱除干净，用喷雾器均匀湿润，涂刷或机械喷涂聚合物水泥浆进行毛化处理，也可涂刷有效的混凝土界面剂。 ⑶加气混凝土墙基层处理：对松动及不饱满拼缝或梁、板下的顶头缝，用砂浆填塞密实，墙面清理整修后，用喷雾器均匀湿润，涂刷或机械喷涂聚合物水泥浆进行毛化处理。 ⑷用于毛化的聚合物水泥浆应进行洒水养护。 ⑸基层平整度偏差超标时，采用局部凿除（凿除时不得露出钢筋）或磨平工艺，抹灰前，提前一天浇水湿润； 2、抹灰： ⑴管线开槽处应分层抹灰，防止管根部和开槽处抹灰空裂。在两种不同材料基体交接处及墙面管线开槽处，应采用钢丝网或耐碱玻璃网布做加强处理，加强网与各基体的搭接宽度不应小于100mm。 ⑵当抹灰厚度大于30mm时，应按规定增加钢丝网固定。 ⑶抹灰必须分层进行，严禁一遍成活，层间间隔以基层初凝为宜，以防收缩影响质量，面层抹灰时，要求抹压平整，抹痕一致，严禁撒干水泥收面。 ⑷对于建筑物室外墙面及大墙面（高或边长大于5米）设计采用涂料装饰的应设分格缝。分格缝设置无设计要求的，施工前必须绘制效果图，报监理、业主批准后方可施工。分格缝使用黑色塑料条或软木条设置。分格缝位置原则上位于混凝土与砌体交界处及窗洞的上下边。粉刷后的分格缝应做到棱角整齐，横平竖直，环向闭合，交接处平顺，深浅宽窄一致。 内墙分格缝墙面分格缝 ⑸建筑物室外墙面抹水泥砂浆时应按比例掺加一定量的抗裂纤维，可防治室外墙面空裂。 ⑹室内砼墙、柱、加气砼砌块墙面及顶棚，推广使用石膏砂浆粉刷，可减少或杜
1、创优总目标 1.1、质量目标 根据设计文件、施工验收规范要求以及现场资源配置情况，本合同段工程质量要达到单项工程一次验收合格率100%，优良率95%以上，杜绝因人为因素造成的重大质量事故。争创北京市优质工程。以“精心组织、优质高效、科学管理、文明施工、确保安全、按期完工”为指导思想，依靠科技进步和科学管理，确保实现“开工必优、全面创优”的全面质量管理目标。 1.2、工期目标 按照工期安排，克服困难，努力创造施工条件，确保满足合同工期要求，完成合同规定的全部工作。 1.3、安全目标 在施工过程中始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全生产责任制，强化安全保证体系和措施，制定明确的安全目标，实行目标管理，结合营业线铁路施工特点，切实做好安全施工的保障工作。我们的安全目标具体要做到“五杜绝”、“一确保”：（1）“五杜绝”：即杜绝责任行车特别重大、大事故，杜绝责任客车险性事故，杜绝责任职工伤亡事故，杜绝火灾爆炸事故，杜绝压力容器爆炸事故。 （2）“一确保”：确保工程自始至终的施工安全。 1.4、成本 加强施工管理，控制工程成本，确保工程成本低于合同价。 1.5、文明施工 成立组织、制定措施，争创文明施工工地。 1.6、环境保护 工程施工过程中，加强管理，对取土、弃土、排污等严格按设计文件和甲方与当地环保部门签订的有关协议和要求进行处理。按照公司环境目标的要求做到水污染事件发生为0件，固体废物100%收集，节约能源减少资源消耗。 1.7、资料 对施工资料标准化管理，确保各项施工资料记录的完整、及时、准确。 2、创优组织机构 成立以项目经理和总工为首的创优组织领导小组，明确工程技术人员在质量控制过程中的主导性，发扬施工人员在作业中的自律性和自主性。加强各层次间的相互合作。 3、创优工作程序
如东农村商业银行金融服务中心项目室内装饰工程三标段：主楼11-23层室内装饰工程 创 优 计 划 书 四川超宇建设集团有限公司 二零一七年二月
目录 序言 0 编制依据 0 第一章对鲁班奖的认识 (1) 第一节鲁班奖的要求 (1) 1.优中远优 (1) 2．安全、适用、美观 (1) 3.经得起微观检查时间和时间考验 (1) 4.技术含量高 (1) 5.用户满意、社会认可 (2) 6.精致细腻、整体精品 (2) 7.工程质量实际情况符合申报要求 (2) 8.符合新规范和“强制性条文”要求 (2) 9.除了施工质量外，还应注意施工中的其他的问题 (2) 第二节争创鲁班奖工程的规划 (2) 1.坚定创奖目标 (2) 2.创新、创优、创高 (3) 3.针对性管理 (3) 4. 全面参与 (3) 5. 突出质量目标并不断提高 (4) 6. 过程精品成优 (4) 7. 验收高标准 (4)
8. 质量技术控制要点 (4) 9. 深化诚信意识，创建企业品牌 (5) 第二章工程概况及工程质量控制 (6) 第一节工程概述 (6) 第二节关于工程质量 (6) 一、工程质量 (6) 二、施工过程质量控制 (7) 三、建立完善的施工质量管理组织体系 (8) 四、施工质量控制体系 (9) 五、关键环节和特殊过程的质量控制 (11) 第三章装饰装修成品质量检验 0 第一节检查依据 0 第二节检查内容 0 1. 基本要求 0 2. 实体检查 (1) 3. 分项工程质量要求 (2)
序言 为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，落实国家《质量振兴纲要》和《建设工程质量管理条例》，促进建筑施工企业加强质量管理，推动我国建设工程质量水平的提高，全行业创建国家优质工程——中国建筑工程鲁班奖。“鲁班奖”是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖，无论对于业主方或者承包方都是巨大的荣誉。 为了提升企业品牌，创建精品工程，在项目业主的积极支持和配合下，公司决定以汉秀剧场为切入点，全力打造工程精品，从技术和管理各方面入手全面促进该工程项目品质的提高，工程质量目标是创“鲁班奖”。 创精品工程是一个复杂的系统工程，工程施工的实物质量水平和工作质量是过程控制的重中之重，也是精品工程的主要体现。为了指导本工程项目施工组织设计的制订和施工工序及各项管理工作的实施，结合评选鲁班奖工程的要求，公司特在开工前制定了本计划书。 编制依据 国家现行规范、规程和标准 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）《建筑工程质量验收统一标准》（GB50300-2013）《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T50375-2006）《室内装饰装修材料人造板机器制品中甲醛释放限量》 （GB18580-2001）《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》 (GB18581-2009)
目录 一、编制说明 二、编制依据 三、工程概况 （一）土建、结构、水暖、电等设计特点 （二）现场施工条件 四、施工方案 （一）施工顺序 （二）施工方法 五、主要技术、经济、组织措施 （一）质量控制措施 （二）工期保证措施 （三）项目部管理组织措施 （四）安全生产、文明施工保证措施 （五）降低成本措施 （六）成品防护措施 （七）雨季措施 （八）质量通病的预防及处理措施 （九）环保措施 （十）不合格品的控制及处理措施 主要机械设备需要量及进出场时间 劳动力需要量计划 施工总进度计划 施工平面布置图
神华宁煤集团公司麦垛山煤矿主井场地日用 消防泵房及水池施工组织设计 一、编制说明 本工程建设地点位于麦垛山煤矿主井场地内。框架结构，不上人屋面。抗震逻防烈度为七度。本施工组织设计重点阐述工程的施工组织布置、施工方案及主墓分部分项工程施工方法、施工进度及确保工期、质量、安全生产、文明施工技术措施等相关内容。根据该工程有关资料及特点，结合我公司承包工程 直工经验以及技术装备情况、施工现场实际情况、工程特点、施工条件等编制本二程施工组织设计。 二、编制依据 王施工组织设计的编制依据如下： l、《建筑抗震设防分类标准》GB50233—2008 2、《建筑结构荷载规范》GB50009．200 1(2006年版) 3、《混凝土结构施工规范》GB50010．2002 4、《建筑抗震设计规范》GB’50011．2001(2008年版) 5、《建筑地基基础设计规范》GB50007．2002 6、《建筑地基处理技术规范》JGJ79—2002 7、《屋面工程技术规范》GB50345—2004 8、《采暖通风与空气调节设计规范》GB4727．90 9、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—97 10、工程地质勘察报告： 12、现行国家有关施工及验收规范，结构规范； 1 3、选用图集： ①、88Jx—x ②、03G322．1 ③、03G1 01．1 ④、03G1 01—6
目录 一、工程概况............................. 错误!未定义书签。 1、1工程概况 ......................... 错误!未定义书签。 1、2工程创优目标...................... 错误!未定义书签。 二、编制依据?错误!未定义书签。 三、工程质量保证体系?错误!未定义书签。 3。1质量保证体系...................... 错误!未定义书签。 3。2质量管理制度 (6) 3.3创优组织与实施..................... 错误!未定义书签。 四、主要质量控制措施..................... 错误!未定义书签。 4。1事前预控?错误!未定义书签。 4.2质量控制要点?错误!未定义书签。 4、3钢筋工程?错误!未定义书签。 ４、4模板工程 ........................ 错误!未定义书签。 ４。5混凝土工程?错误!未定义书签。 4、6装修工程?错误!未定义书签。 4、7无粘结预应力工程.................. 错误!未定义书签。 4。8材料检验 ......................... 错误!未定义书签。 五、资料管理措施?错误!未定义书签。 5。１技术资料管理..................... 错误!未定义书签。 ５、3单位工程观感质量目标72? 5。4单位工程质量保证资料?错误!未定义书签。 六、成品保护措施......................... 错误!未定义书签。
6。1成品保护得责任?错误!未定义书签。 6、2成品保护措施得制定与实施.......... 错误!未定义书签。 ６。3成品保护工作得惩罚办法?错误!未定义书签。 6、4半成品及成品得保护................ 错误!未定义书签。 6。5结构工程成品保护.................. 错误!未定义书签。 6.6电气配管、接线盒得成品保护?错误!未定义书签。 6、7砌体工程成品保护措施?错误!未定义书签。 6.８屋面工程成品保护措施?错误!未定义书签。 6、９门窗工程成品保护措施?错误!未定义书签。 ６、10装饰工程成品保护措施............ 错误!未定义书签。 七、质量通病防治措施?错误!未定义书签。 7.1 地基与基础工程?错误!未定义书签。 7。２砌体工程?错误!未定义书签。 7。3钢筋工程?错误!未定义书签。 7、４混凝土工程....................... 错误!未定义书签。 7、５屋面防水?错误!未定义书签。 7。6楼地面工程 ....................... 错误!未定义书签。 ７。７装饰工程........................ 错误!未定义书签。 八、节能专项创优措施..................... 错误!未定义书签。 九、安全文明施工......................... 错误!未定义书签。 9。1安全施工要求?错误!未定义书签。 ９.2文明施工措施?错误!未定义书签。
检查润滑 施工升降机的检查分为日检查、周检查、季检查、年检查及专项检查。 1.1日检查： a)目测检查随行电缆与固定电缆的外观状况应良好，无扭转、破损现象。 b)目测检查各紧固螺栓的紧固状况应良好。 c)目测检查各导向滚轮、背轮的运行状况应良好，无运行偏摆现象。 d)按“7.1操作前的安全检查”的要求，进行规定的例行日常检查。 e)检查底部围栏外笼门的连锁开关，打开门，吊笼应不能启动。 f)检查上、下限位及极限开关应灵敏可靠、安全有效。 g)逐一分别进行下列开关的安全试验。试验中，吊笼不能启动： □打开吊笼单开门或双开门； □打开围栏活动门； □触动断绳保护装置； □按下急停按钮； h)检查吊笼及对重通道应无障碍物。 1.2周检查： a)检查传动底板螺栓紧固状况应良好。 b)检查齿轮、齿条、导向滚轮、背轮及所有附墙架/标准节的联结螺栓状况应良好。 c)检查电缆托架及电缆导向架的联结螺栓状况应良好，无松动或位置移动。 d)检查各润滑部位润滑应良好。蜗轮变速箱的温升不得超过100℃。检查传动机构的油液状况，如渗、漏油或油液不足，应及时补充润滑油。 e)检查天轮架上的天轮、绳轮应转 动灵活，无异常声响。联结部位紧固 应良好。 f)检查对重装置导向轮应转动灵 活。对重钢丝绳无断丝、变形及严重 磨损等情况。绳端联结部位紧固良好。 g)检查电机及变速箱应无异常发热 与声响。 1.3季检查： a)检查各导向滚轮、背轮及滑轮的轴承运转情况，酌情进行调整与更换。
b)检查各导向滚轮的磨损情况(见图8.1的规定)。调整各导向滚轮与标准节立杆的0.5mm规定间隙(参见6.10.2及图6.32)。 c)检查制动盘及制动块的磨损情况。(用塞尺检查)最小极限尺寸为：0.3mm。 d)检查防坠安全器的可靠性，按防坠安全器的规定试验周期，做坠落试验。 e)检查附着装置的联结部位紧固应良好。 f)检查电机冷却风扇，应无异常震动与声响。 g)检查电机的绝缘电阻、电气设备及金属外壳、钢结构的接地电阻应符合规定要求。 1.4年检查： a)检查随行/固定电缆的外观状况，如有严重扭转、破损及老化等现象，应立即更换。 b)检查电机与变速箱之间的联轴器的弹性元件(聚氨脂橡胶)，如有破损及 老化等现象，应立即更换。 c)检查所有可能腐蚀的结构件、磨损的零部件， 对其进行专门的鉴定；对于严重腐蚀、磨损及损伤 的结构件/零部件应予以更换。 1.5专项检查 1.5.1传动齿轮的检测 用齿轮公法线千分尺检查传动齿轮的磨损： 新齿尺寸37.1mm；磨损极限尺寸35.1mm(见图 8.2)。 1.5.2齿条的检测 用专用的齿条测量量规检查齿条的磨损： 新齿齿厚尺寸l2.56mm；磨损极限尺寸10.6mm； 用齿条测量量规可接触到齿厚截面的底部，则应 更换齿条(见图8.3右)。
一、质量方针与目标 （一）质量方针：我们的行动准则是规范 定义----我们：中央美院项目的每一位员工，包括分包单位每一位参加工程建设的人员。 行动：指我们营造本工程的过程。 准则：指我们营造过程所遵守的原则。 规范：指现行国家及地方有关法律法规及行业标准。（二）质量目标：1. 北京市结构“长城杯”； 2. 国家建筑工程“鲁班奖”。 二、“创优”要点分解 （一）“创优”意识的提高 优质工程也就是精品工程，过程精品是精品工程的必要保证。要实现过程精品，就要全员参与，其中包括项目管理人员及所有施工人员，大家都要认识到本工程不是一般的工程，是重点工程，是精品工程，每一个部位，每一道工序，我们都要精心组织，精雕细刻，保证过程精品，以确保精品工程的实现。因此要求各分包单位要加大宣传力度，让全体施工人员都有一个明确的认识：结构“长城杯”、工程“鲁班奖”。 （二）组成“创优”领导小组 组长： 付组长： 组员：
职责 ：对创优工作做指导及总协调 ：负责工程技术管理及创优方案的审定 ：负责施工现场的管理及创优方案的实施领导工作 ：负责施工质量管理、监督及检查验收工作 ：负责现场的协调及方案的实施 ：协助工程部经理负责现场的协调及方案的实施 ：负责各种创优方案的编制及现场技术管理 ：负责施工现场材料的质量控制 ：负责钢筋工程的施工质量控制 ：负责模板工程的质量控制 ：负责砼及防水工程的质量控制 ：负责工程资料的整理及数据库的建立 ：负责创优过程录象资料的录制及收集工作 ：负责工程检验和试验工作 三、“创优”保证措施 （一）施工管理 本项目以计划管理为龙头，根据施工总控计划编制阶段目标计划，即地下室结构计划、地上主体结构计划、装修计划、总图及竣工计划，再根据阶段要求编制月计划、周计划，把施工计划分解到每一层、每一流水段，最后落实到日计划，把时间及进度要求控制在每一道施工工序，每天下午召开三点例会，检查和讨
目录 一、工程概况 (1) 二、创优计划 (2) 三、创优组织机构 (2) 四、创优总措施 (3) 五、土建部分创优措施 (3) 六、装饰装修创优措施 (4) 七、安装工程创优措施 (4) 八、安全措施 (8) 1、安全管理制度 (8) 2、安全管理工作 (8) 3、临边作业安全防护 (9) 4、安全用电 (11) 九、成品保护 (12)
永康市农村信用合作联社综合楼工程 创优方案 一、工程概况： 本工程地下室为两层剪力墙封闭结构，基底标高-7.7~-11.6m，地下二层底板基顶标高为-7m,层高为3.30m；地下一层标高为-3.60m,层高为3.6m；地下室混凝土、砌体及钢筋如下： a:-0.050以下地下室为C40，抗渗等级为P6（掺膨胀剂）。 b:后浇带及膨胀带砼强度比两侧砼强度提高一级，抗渗等级为P8（掺膨胀剂）。 c:地下室砌体采用空心水泥砖，外墙保护用实心水泥砖，用M5混合砂浆砌筑。 d：±0.000以下地下室钢筋为HPB235 Ⅰ级钢、HRB335 Ⅱ级钢。
主体结构工程 ±0.000以上主体设计为29层框剪结构，1层层高为5.4米，2 ~4层层高为3.6m，5~29层层高为3 m，混凝土、砌体及钢筋如下： a:-0.050~19.150间所有现浇墙、板、柱砼标号为C40。 b:19.150~37.150间所有现浇墙、板、柱砼标号为C35。 c:37.150~67.150间所有现浇墙、板、柱砼标号为C30。 d:67.150以上所有现浇墙、板、柱砼标号为C25。 e:屋面梁、板、水箱抗渗等级为S6（掺膨胀剂）。 f:内外墙砌体采用水泥多孔砖，M5混合砂浆砌筑；除厨房、卫生间外采用硅镁加气轻质隔墙。 g: ±0.000以上主体结构钢筋为HPB235 Ⅰ级钢、HRB335 Ⅱ级钢。 二、创优计划 本工程设计新颖，功能齐全,我们将本工程的创优计划定位于： 1、确保浙江省“优质结构”、浙江省标化； 2、争创浙江省“钱江杯”； 我公司曾经获得多项国家优质工程奖项，积累了丰富的创优施工经验，我们将严格按“钱江杯”施工验收标准对施工全过程进行全面的质量管理控制。 三、创优组织机构： 设立项目创优领导小组 组长: 项目经理 职责:组织工程创优策划, 整体部署及协调，指导创优工作的实施,对工程创优工作进行监督、总结。 副组长:项目总施工、项目技术负责人、项目质量负责人 职责:参与工程整体创优策划,根据创优总体策划大纲,制定阶段创优实施目标,并组织和指导责任部门进行创优工作的实施,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。 成员: 项目生产负责人、各施工员、各专业工长 职责:具体创优工作的实施与汇报。
工程创优策划实施方案 编制： 审核： 审批：
目录 一、编制依据 二、创优计划 1、创优方针 2、创优工作整体思路 3、创优目标 3.1、质量创优目标 3.2、安全文明施工目标 3.3、技术资料： 三、创优管理组织架构 四、创优管理工作对策 1、加强组织机构建设，提高管理人员业务素质， 2、精细质量管理，消除质量通病 3、落实创优工作，塑造精品工程 4、加大工程质量的监督检查 5、继续推行全面质量管理，积极开展QC活动，实现持续改进 五、质量控制措施 为了贯彻“百年大计，质量第一”的方针，落实《建设工程质量管理条例》，加强对项目部质量管理工作，坚持公司诚信务实，精益
求精的质量方针，健全和持续改进质量保证体系，使公司建筑工程质量全面提高，创六建精品，满足业主要求，特制定创优工程管理办法。 一、编制依据1、依据建设单位招标文件要求、施工图纸以及投标文件的承诺。工程地质资料书面文件。 2、现行的施工验收规范、规程和标准，山西省和太原市有关建筑技术、质量、安全和文明施工的规定： 2.1、工程质量验收标准（建筑工程施工质量验收统一标准）GB50300-2013， （山西省建筑工程施工质量验收规程）DBJ04-226-2003， 2.2、优良工程评审标准 （建筑工程施工质量评价标准）（GB/T50375-2006） （关于太原地区建筑工程优良质量标准（70条）的通知）（并建监字（2003）24号）. （关于太原市建筑结构迎泽杯，结构优良样板工程评审及申报要求的通知） （太原市建筑工程质量监督站文件，并建监字（2006）23号）。 山西省优良工程评审办法（晋建监字（2006）449号和晋建质监字（2012）15号）， 山西省优质结构工程评价办法（晋建质监字（2014）4号，
张垣新城商住小区C区（中央富景）工程创优方案 编制: 审核: 批准: 张垣新城商住小区（中央富景）工程项目部
二〇一〇年九月 目录 1.0编制依据 2.0工程概况 3.0创建精品工程的意义 4.0工程创优目标及总体要求 5.0建立以公司总工程分为核心的质量保证体系 6.0成立创优工作领导小组质量管理制度、制定质量岗位职责 7.0工程质量目标分解和质量控制点 8.0工程质量过程管理 8.1工程质量过程管理 8.2工程质量控制 9.0建筑结构工程创优策划总体要求及细部做法 9.1建筑结构工程创优策划总体要求 9.2具体要求及细部做法 10.0结构工程创优措施 10.1模板工程 10.2钢筋工程 10.3混凝土工程 10.4砌筑工程
10.5屋面工程 10.6试验管理 11.0装饰工程主要分项创优措施 11.1一般抹灰工程 11.2地面花岗岩铺贴 11.3墙面砖镶贴 11.4地砖铺贴 11.5墙面、顶棚涂料施工 11.6木制品油漆 11.7墙面石材安装 11.8门安装 12.0机电设备、安装工程创优措施 12.1给排水设备安装施工技术措施 12.2采暖设备安装施工技术措施 12.3通风空调设备安装施工技术措施 12.4电气设备安装技术措施 12.5电梯设备安装技术措施 13.0主要工艺流程控制 13.1施工工艺流程控制 13.2主要分项工程质量控制要点 14.0工程技术资料管理 15.0工程施工质量的评价 16.0工程创优影像资料、汇报资料的收集与整理
一、编制依据 1.1国家现行验收规范； 1.2《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375—2006； 1.3设计图纸； 1.4施工组织设计； 1.5国务院《建设工程质量管理条例》； 二、工程概况 本工程为佛山市公共文化综合体之佛山市艺术馆，建设单位为佛山市新城开发建设有限公司，建设地点在佛山市佛山新城公共文化综合体D地块东侧。设计单位为广州市设计院，勘察单位为广州市设计院，监理单位为广东工程建设监理有限公司。总建筑面积25960 ㎡，承包范围为施工图纸所包含的土建、安装、水暖、电等全部工程（详细范围以工程量清单为准），共分为一个标段。2013年8月14日开工，总工期300日历天(10个月)。 佛山市艺术馆项目工程由艺术馆综合楼、剧场舞台、剧场观众厅、佛山大舞台等配套建筑组成，其中：综合楼地上6层，建筑高度43.2m，剧场舞台地上1层，建筑高度33.6m；剧场观众厅地上1层，建筑高度24m，剧场舞台与剧场观众厅为联合体；佛山大舞台地上1层，建筑高度18m。工程总用地面积约21556m2，总建筑面积25960 m2，其中地上部分15721 m2，地下部分10239 m2。建筑耐火等级为一级，抗震设防烈度为7度，屋面防水等级一级，设计合理使用年限50年 3.0创建精品工程的意义 争创优质工程，建造精品工程是推行企业品牌战略的需要，企业通过不断的创建精品工程，逐步形成企业优良的施工作风，培养一批优秀的施工管理人才。从而增强建筑企业的市场竞争力。
工程创优策划实施方案编制 审核 审批 2014
目录 一、编制依据 二、创优计划 1、创优方针 2、创优工作整体思路 3、创优目标 3.1、质量创优目标 3.2、安全文明施工目标 3.3、技术资料： 三、创优管理组织架构 四、创优管理工作对策 1、加强组织机构建设，提高管理人员业务素质， 2、精细质量管理，消除质量通病 3、落实创优工作，塑造精品工程 4、加大工程质量的监督检查 5、继续推行全面质量管理，积极开展QC活动，实现持续改进 五、质量控制措施
为了贯彻“百年大计，质量第一”的方针，落实《建设工程质量管理条例》，加强对项目部质量管理工作，坚持公司诚信务实，精益求精的质量方针，健全和持续改进质量保证体系，使公司建筑工程质量全面提高，创六建精品，满足业主要求，特制定创优工程管理办法。 一、编制依据 1、依据建设单位招标文件要求、施工图纸以及投标文件的承诺。 工程地质资料书面文件。 2、现行的施工验收规范、规程和标准，山西省和太原市有关建 筑技术、质量、安全和文明施工的规定： 2.1、工程质量验收标准 （建筑工程施工质量验收统一标准）GB50300-2013， （山西省建筑工程施工质量验收规程）DBJ04-226-2003， 2.2、优良工程评审标准 （建筑工程施工质量评价标准）（GB/T50375-2006） （关于太原地区建筑工程优良质量标准（70条）的通知）（并建监字（2003）24号）. （关于太原市建筑结构迎泽杯，结构优良样板工程评审及申报要求的通知） （太原市建筑工程质量监督站文件，并建监字（2006）23号）。 山西省优良工程评审办法（晋建监字（2006）449号和晋建质监字（2012）15号）， 山西省优质结构工程评价办法（晋建质监字（2014）4号，
XXXX项目室内装饰工程三标段：主楼11-23层 室内装饰工程 创 优 计 划 书 XXXX有限公司 XXXX年X 月
目录 序言 (2) 编制依据 (3) 第一章对鲁班奖的认识 (4) 第一节鲁班奖的要求 (4) 1.优中远优 (4) 2．安全、适用、美观 (4) 3.经得起微观检查时间和时间考验 (5) 4.技术含量高 (5) 5.用户满意、社会认可 (5) 6.精致细腻、整体精品 (5) 7.工程质量实际情况符合申报要求 (5) 8.符合新规范和“强制性条文”要求 (5) 9.除了施工质量外，还应注意施工中的其他的问题 (6) 第二节争创鲁班奖工程的规划 (6) 1.坚定创奖目标 (6) 2.创新、创优、创高 (6) 3.针对性管理 (6) 4. 全面参与 (7) 5. 突出质量目标并不断提高 (7) 6. 过程精品成优 (7) 7. 验收高标准 (8)
8. 质量技术控制要点 (8) 9. 深化诚信意识，创建企业品牌 (8) 第二章工程概况及工程质量控制 (9) 第一节工程概述 (9) 第二节关于工程质量 (9) 一、工程质量 (9) 二、施工过程质量控制 (10) 三、建立完善的施工质量管理组织体系 (11) 四、施工质量控制体系 (12) 五、关键环节和特殊过程的质量控制 (13) 第三章装饰装修成品质量检验 (17) 第一节检查依据 (17) 第二节检查内容 (17) 1. 基本要求 (17) 2. 实体检查 (18) 3. 分项工程质量要求 (19)
序言 为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，落实国家《质量振兴纲要》和《建设工程质量管理条例》，促进建筑施工企业加强质量管理，推动我国建设工程质量水平的提高，全行业创建国家优质工程——中国建筑工程鲁班奖。“鲁班奖”是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖，无论对于业主方或者承包方都是巨大的荣誉。 为了提升企业品牌，创建精品工程，在项目业主的积极支持和配合下，公司决定以汉秀剧场为切入点，全力打造工程精品，从技术和管理各方面入手全面促进该工程项目品质的提高，工程质量目标是创“鲁班奖”。 创精品工程是一个复杂的系统工程，工程施工的实物质量水平和工作质量是过程控制的重中之重，也是精品工程的主要体现。为了指导本工程项目施工组织设计的制订和施工工序及各项管理工作的实施，结合评选鲁班奖工程的要求，公司特在开工前制定了本计划书。
装修工程提出的合理化建议 一、创优计划 我们一定会付出最大的努力去实现对业主的承诺，将本工程列为公司的重点工程，我公司有信心也有能力向贵方交付一个精品工程。具体创优保证措施如下： 1、成立项目创优领导小组 创优领导小组由公司副总经理总策划，组长由总工程师担任，项目经理任副组长，主要成员由项目技术负责人、现场组长，并有明确的职责和工作内容划分。 总策划职责：工程创优工作的整体部署及协调工作。 组长职责：组织工程创优策划，指导创优工作的实施，对工程创优工作进行监督、总结。 2、实行严格的质量考核和质量否决制 除了公司有一整套成熟的项目质量保证程序和实施手册外，根据工程的不同阶段，公司都要指导项目经理部制定项目质量计划、创优计划，与项目经理部共同研究制定对每一阶段质量控制重点和难点的保证措施，并进行动态的综合考评和考核（包括实体质量、ISO9000质量体系运行、技术保证资料、施工队伍等方面），实行质量否决制，考评结果以红头文件形式在全公司通报。 二、样板制度的应用 在装饰装修工程中，设计与施工之间一直是装饰装修施工中的矛盾。两者之间的矛盾主要体现在施工和装饰效果两方面。
在装饰效果方面，色彩与色彩的搭配、色彩与造型的搭配、造型的突出等在设计效果图表现的很协调，但实际施工后由于光线、角度的不同表现出的效果与设计效果图出入很大，达不到预期的效果，因此在大面积施工之前一定要做出样板，由甲方、设计方、监理单位参加会审确认。如果不做样板就大面积施工，达不到原设计效果，有返工重做的可能，给施工单位、甲方带来很大损失。 在施工方面，主要涉及到施工的可行性、施工的操作性、施工的安全性等方面。新造型、新设计表现在图纸上的设计方案理论上是可以施工的，但结合到实际现场的结构状况就不同了，就会出现无法施工、施工难度大、安全隐患大的情况。因此在大面积施工前，先做出样板进行讨论研究，在施工成本、难易程度上是否可行。 因此，“样板”制度在施工过程中是非常重要的。工程量大、有代表性的工程在施工之前，必须做样板经过甲方、设计方、监理单位的确认后在进行大面积施工。 本标段相同做法的部位非常多，面积很大，所以在大面积开展施工前先做施工样板，具体施工样板的位置由甲方、监理确定。 三、对工期影响较大的材料实行重点控制 材料供应是本项目影响施工的一大关键，由于材料较多，定加工材料占大多数，因而必须及早对这一类的材料进行专项控制，建议如下：对于本工程所需的材料，建议在交接后，重新测量放线，根据实际情况进行摸排，确保整体效果，督促厂家及时供货。 四、加强对强、弱电系统的整合