1、分析市场竞争环境
产品需求、产品的类型和特征
市场特征和不确定性
2、总结、分析企业现状
找到、分析、总结企业存在的问题
影响供应链设计的阻力因素
3、提供供应链设计项目
4、提出供应链设计的目标
进入新市场
开发新产品
开发新分销渠道
改善售后服务水平
提高用户满意程度
降低成本
通过降低库存提高工作效率
5、提出供应链的基本框架
6、分析和评价供应链设计的技术可行性
7、分析供应链设计要解决的问题
供应链的成员组成
原材料的来源问题
生产设计
分销任务与能力设计
信息管理系统设计
物流管理系统设计
8、检验供应链