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投标报名规范

投标报名规范
投标报名规范

投标报名规范

一、投标报名及招标文件购买

1、投标人依照招标公告及招标文件中规定查看自己是否满足投标人所具备的条件。

2、招标文件的购买。详细阅读招标文件规定的报名方式、报名所需提供的资料及报名费用,并准备报名所需的资料及报名费用。注意报名截止日期。

3、报名方式分为:现场报名、打电话报名或资质文件传真发邮箱报名(详见各招标文件具体要求)。

注:根据招标文件的具体要求提交资质证件的正本或副本、原件或复印件(复印件必须加盖公章),及其他特殊要求的资质文件。

报名费用缴纳方式:现金缴纳或银行网银转账。(一般是公司账户转账)

二、投标保证金的缴纳

2.1详细阅读招标文件关于投标保证金的缴纳说明,明确保证金提交形式、保证金缴纳金额、保证金截止日期。

2.2投标保证金缴纳方式:银行转账或电汇、银行汇票等形式。具体操作需严格按照招标文件要求执行。汇款完成后两个工作日内应打电话咨询招标机构是否保证金已到账。

2.3保证金汇款回单必须按招标文件要求加盖公章密封。

2.4不按规定提交保证金的有废标可能。

三、投标书制作

3.1一定要严格按照招标文件的格式要求进行。

3.2对招标文件作出实质性回应。要非常注意投标需求书的细节要求,对于特别的、违反常规的要求尤其要注意,在标书中一定要有回应。

3.3资质文件的收集:列明招标文件要求的资质文件清单,并逐一准备确认证件的有效期、经营范围等关于资质文件时效性、经营范围等相关信息,需要他人提供的资质文件,需提前告知对方,并规定对方最晚提供资料的时间。搜集整齐的资料,按顺序放好,编排整齐方便标书最后的顺序整编。

3.4投标人资质文件包括但不限于:

投标人营业执照副本

投标人医疗器械生产许可证复印件

投标人医疗器械产品注册证

投标人近期财务报表或审计报告(资产负债表、现金流量表、损益表)投标人近期纳税证明

投标人近期社会保险缴纳证明(社保中心打印)

投标人无行贿犯罪记录证明(由人民检察院开具)

投标人获奖证书、荣誉证书、ISO认证证书等其他提升投标人形象的相关文件

3.5投标文件一般格式

(1)封皮(标明项目名称、招标编号、投标人名称、投标日期、投标文件及正副本字样)

(2)目录(标书编制完成后引用目录即可)

(3)报价表(表明产品名称、型号规格、单位数量、报价、交货期、生产厂家、币种、税率等)

(4)技术参数表(根据每次投标产品的不同进行详细编制,最好附产品图片,做一个详细的产品介绍)(注意:标*号的条款必须满足或优于招标要求,否则有废标可能)

(5)偏离表(技术、商务偏离表,无偏离写无即可)

(6)公司介绍(公司简介和公司的资质证书、荣誉证书、生产许可证、产品证书,检验报告、质量认证等等可以证实公司实力的资料)

(7)历史业绩(在其他国内外单位供货的证明列清单,或者附销售证明(合同或者发票)报关单等)

(8)法人代表授权书(附法人代表和代理人身份证)

(9)代理人近期社会保险缴纳证明(去社保中心打印)

(10)投标人无行贿犯罪记录证明(由人民检察院开具)

(11)投标人近期财务报告(大的项目一般附审计报告)

(12)投标人质量及售后服务承诺书(一般要填写售后服务联系电话)

注:以上资料需加盖单位公章,需要法人和代理人签字的一定要签字)

四、投标文件的检查工作

4.1采取交叉审核的方法,有不同人进行标书检查工作,防止定势检查,主要是价格的核对和技术参数、招标要求资质、错别字的核对。

4.2再次确认投标文件目录是否更新,目录所指页码是否与文件内容页码相符合。

五、投标文件的签字盖章

5.1对审查及修改完毕的投标文件进行签字盖章。

5.2签字应注意法定代表人签字、授权代表签字及见证人签字的名字。法定代表人为投标单位营业执照上的法人代表。授权委托人为代表投标单位参加投标的委托人(委托人一般要求是本单位的员工)。

5.3对投标文件的盖章。正本投标文件应逐页盖章:标明“盖章”的位置,章应盖在指定位置之上(如:公司名称处);未标明“盖章”位置,应盖在有投

标人名称的位置上;未有投标人名称,应压住文字盖在页面的右下方。招标文件规定复印件(及副本)也需要加盖红章。

六、投标文件的复印、装订及密封

6.1仔细阅读招标文件关于标书装订条款。投标文件正副本份数并“正本、副本”注明在什么位置,是否逐页小签、封条处骑缝加盖投标人法定代表人名章,以及封面内容和密封要求,仔细检查和确认。

6.2投标文件的复印。将排版完整、签字、盖章后的投标文件,按照招标文件规定的投标文件副本份数进行复印,复印后应检查复印的是否清晰,有无缺页、夹页、顺序颠倒、页面倒转现象。

6.3投标文件的装订。将复印好的投标文件按照招标文件要求的装订方式装订,如招标文件无要求装订方式,可自行选择装订方式。装订方式分为装订条装订(活页)、胶装(招标文件要求胶装的一定要胶装,否则有废标的可能)。

6.4投标文件的密封。根据招标文件要求准备投标文件密封袋及密封条。

6.5投标文件的最终封口。应贴好双面胶及盖好骑缝章后预留封口,由投标代表整理后自行密封。

6.6根据招标文件要求,为方便开标,开标一览表、投标保证金复印件是否需要一同装订在单独的信封内密封提交。

七、开标前的准备工作

7.1在完成投标文件密封准备工作后,应将开标时间、开标地点、招标机构联系人、联系电话、招标文件、投标文件明细清单及招标文件规定其他在开标前需要提交的资料(包括但不限于:投标代表人身份证原件及复印件加盖公章、投标保证金缴纳凭证加盖公章或现金、公章、印盒、修改文具等)交由投标代表熟悉和备用。

7.2投标时是否需要带资质原件、单位公章、样品、宣传册以备查。

7.3确认投标文件递交方式(一般分为网上递交解密和现场提交资料,必须注意开标时间,需提前至少半小时到达现场提交资料,迟到视为废标)

八、开标后的整理、跟进工作

8.1公司信息、文件资料整理归档,常用的建立纸质资料夹。(一般留底一份投标文件方便以后查阅比对)

8.2中标公告公示期满后,办理中标通知书领取、投标保证金退还、中标单位中标服务费缴纳、合同签订等跟进工作。具体办理应与招标机构沟通。

8.3投标结果登记,每个地区分别登记,建立一个投标登记文件夹(包括投标价格、报价单位、中标价等以备以后查阅)

内部招投标管理办法(定)

内部招标管理办法 1、总则 为规范路桥公司的内部招标、投标、评标行为,促进公司健康有序发展,维护投标活动当事人的合法权益,根据国家相关法律、法规、规章的规定,结合公司实际情况,制定本办法。 2、适用范围 本办法适用于路桥公司所有工程项目需要集中采购的主要材料、租赁(含活动板房、周转材料及大型施工机械)、劳务分包、专业分包及内部承包招标投标活动;零星材料及零星工程不属于招投标范围。 3、招标方式 公开招标或邀请招标。 4、招标范围 4.1主要材料:包括但不限于:钢材、水泥、商品砼、预拌砂浆、片石、碎石、砂、管材以及合同金额大于或等于50 万元的材料。 4.2大型施工机械:塔式起重机、龙门吊、砼拌合站、挖掘机、推土机、压路机、卷扬机等。 4.3劳务分包:合同金额大于或等于50 万元(指同一分包内容未进行分解的金额)的劳务分包。 4.4专业分包:建筑工程总包单位根据总承包合同的约定或经建设单位的允许,将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质的分包

单位的行为(绿化工程、管道工程、电力等等)。 4.5内部承包:根据招标策划决议,符合内部承包条件的项目。 5、承(发)包方式 根据项目的具体的情况可采取单价包干、总价包干、定额取费方式。 5.1 单价包干:采取工程量清单计价方式,清单报价,中标清单价格为最终的结算价格。投标人依据招标人提供的招标清单(若招标时间紧,则招标文件中可暂不提交工程量,但进入合同的暂定工程量须由招标人提供),结合招标图纸及现场实际情况进行清单报价。结算工程量按招标人确认的中标人实际完成的工程量为准。 5.2 总价包干:依据招标图纸、招标技术要求、招标范围进行总价包干。投标人依据招标人提供的招标清单名称(不含工程量),结合招标图纸、技术要求、招标范围及现场实际情况自行计算工程量并对工程量准确性负责,同时投标人可自行依据招标清单格式另行增补清单(若投标人认为招标人提供的清单不全或有误),投标时以包干总价进行投标,中标后包干总价不作调整(招标时明确须调整部分除外)。 5.3 定额取费:按照定额取费方式进行结算。无图纸招标或招标时间特紧,无法按单价包干或总价包干时采取的招标方式。 6、内部招标工作流程及整体要求

招投标管理制度及流程

招投标管理制度及流程 根据《中华人民共和国招标投标法》,在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目,包括项目的勘察、设计、施工、监理,以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标: (1)大型基础设施,公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目; (2)全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目; (3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。 任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。 招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。 依法必须进行招标的项目,其招标投标活动不受地区或者部门的限制。任何单位和个人不得违法限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标,不得以任何方式非法干涉招标投标活动。 招标投标活动及其当事人应当接受依法实施的监督。 有关行政监督部门依法对招标投标活动实施监督,依法查处招标投标活动中的违法行为。 传统的建筑、交通行业的招标,分设计阶段招标和施工阶段招标,而信息系统工程的招标通常只进行一次,承建单位中标后,其任务应包括方案设计、网络施工、系统集成及应用软件的开发,有关设备及软件的选购也应包括在招标范围内。 招标 《中华人民共和国招标投标法》规定,招标分为公开招标和邀请招标。公开招标,是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。邀请招标,是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。国务院发展计划部门确定的国家重点项

目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的,经国务院发展计划部门或者省、自治区、直辖市人民政府批准,可以进行邀请招标。 招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜。任何单位和个人不得强制其委托招标代理机构办理招标事宜。依法必须进行招标的项目,招标人自行办理招标事宜的,应当向有关行政监督部门备案。 招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。 招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织。招标代理机构应当具备下列条件: (1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金; (2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量; (3)有符合规定条件、可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库。 从事工程建设项目招标代理业务的招标代理机构,其资格由国务院或者省、自治区、直辖市人民政府的建设行政主管部门认定。具体办法由国务院建设行政主管部门会同国务院有关部门制定。从事其他招标代理业务的招标代理机构,其资格认定的主管部门由国务院规定。招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得存在隶属关系或者其他利益关系。招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜,并遵守本法关于招标人的规定。

招投标管理规章制度(1)

一、前言 《中华人民共和国招标投标法》于1999年8月30日由第九届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议审议通过,自2000年1月1日开始实施以来,工程招投标的相关配套法律、法规、措施、规定也日益完善,招投标市场的运作必将朝着更为规范化的方向发展,招投标政府行政主管部门从过程参与或直接操作,逐步转变为过程监督已是大势所趋。这对从事建设工程招标代理的社会中介企业(以下简称招标代理机构)而言,在增加了市场机遇的同时,也面临着来自国内外同行的挑战,从而对招标代理机构的自身服务质量和管理水平提出了更高的要求,本文仅从制度、人员、文件资料、设备等有关方面就如何做好招标代理工作进行阐述,借以抛砖引玉,共同提高招标代理服务质量。 二、内部管理制度要求 招标代理机构作为服务性的社会中介企业,是指接受业主的委托,通过自身“公正、公平、公开、规范、合法”的专业服务,在业主及招投标政府行政主管部门的监督下,为业主的建设工程选择服务信誉良好、管理水平过硬、承包价格合理的承包商,把好建设工程实施的第一关。 如何才能在招标代理服务过程中做到高效、专业、合法及业主满意,我公司认为,完善的企业内部管理制度是关键。我公司自开展招标代理业务以来,就把“不断完善招标代理内部制度、力

争达到顾客满意百分之百”作为我们的工作目标,根据国家有关的法律法规及政策规定,结合当地建设工程招标代理的实际操作情况,从员工职业道德守则、工作纪律、部门分工、审批手续、操作程序、文件管理等几个方面,以公司规章制度文件形式对从事招标代理人员的工作行为进行约束,要求做到“公正、规范、廉洁、守法”,力求通过不断的完善招标代理内部管理制度,达到以制度的形式去规范员工的行为。我公司始终坚持《中华人民共和国招标投标法》的原则,积极维护市场经济秩序,遵循以下工作意见: 1、实行公告制度,提高招投标活动透明度 为保证投标人及时、便捷地获取招标信息,依法必须招标的工程建设项目的招标公告,必须严格按照《招标投标法》规定在国家或省、自治区、直辖市人民政府制定的媒介发布,在招标人自愿的前提下,可以同时在其他媒介发布。任何单位和个人不得违法指定或者限制招标公告的发布地点和发布范围。除国家另有规定外,在指定媒介发布依法必须招标项目的招标公告,不得收取费用。对非法干预招标公告发布活动的,依法追究领导和直接怎人人责任。 加快招投标信息公开的步伐,提高政府监管和公共服务能力。要公布招标事项核准、招标共告、中标候选人、中标结果、招标代理结构代理活动等信息,及时公告对违规招投标行为的处理结果、招投标活动当事人不良行为记录等相关信息,以利于社会监督。2、完善专家评审制度,提高评标活动公正性

单位招标投标管理制度

单位招标投标管理 制度 1 2020年5月29日

杭州市审计局国家建设项目审计协审 单位招标投标管理办法(试行) 第一条为了加强对国家建设项目审计监督,提高审计机关工作效率,保证国家建设项目组织审计过程公开、公正、公平,根据<杭州市国家建设项目审计办法>特制定本管理办法。 第二条本办法适用于杭州市审计局开展国家建设项目审计时采用招投标方式选择社会中介机构协助审计所进行的行为。 第三条杭州市审计局成立国家建设项目审计协审单位招投标管理委员会,负责领导管理由市局本级审计的国家建设项目,采用招投标形式选择社会中介机构协助审计的实施。招投标管理委员会成员由市局局领导组成。 招投标管理委员会下设办公室,设在承担市局国家建设项目审计任务的固定资产投资审计处,主要承担国家建设项目审计招投标管理相关政策的拟定和招投标工作的具体实施。主要包括招标告知书、招标文件的制定,开标工作,投标评审会议的组织工作和定标、中标通知工作、相关委托协议书的签订等。 第四条杭州市审计局建立国家建设项目审计协审单位投标评审专家库,有关专家由各层面组成,其资格由招投标管理委员会确定。 进行协审单位招投标时,从专家库中随机抽取五人以上的单数组成投标评审专家组,由招投标管理委员会办公室负责在投标评审

文档仅供参考 会议召开之前邀请和召集。评审专家组负责公开唱标后的投标书进行评审,确定中标方或相关资质的优劣顺序。 杭州市审计局监察室负责对招投标的全过程进行监督,法制处负责为招投标提供相关法律服务。 第五条组织(委托)审计招投标将采取”年度协审单位招投标”方式。 ”年度协审单位招投标”,是指全年度承接国家建设项目委托审计业务的社会中介机构,凡符合条件均可前来投标的方式。中标后其协审单位资格二年内有效。 第六条”年度协审单位招投标”的操作程序如下: 1.采用公开招标,在杭州政府审计网站上发布招标公告; 2.招投标委员会办公室负责编制委托审计项目招标文件,包括招标邀请函、投标书范本; 3.接收投标单位在规定时间内递交的投标书; 4.组建评审专家组; 5.组织开标、评标、定标。评标采用打分法,即由评审专家按规定的评标内容及评分标准打分,评标内容包括:人员安排、投标单位基本情况、审计费用、审计质量保证措施、现场考察情况。确定入围的社会中介机构及其排名(按评分的结果从高到低排列); 6.向中标单位发出中标通知书; 7.按排名先后、项目情况及各单位专业特长的分派原则进 3 2020年5月29日

投标报名申请表

附件1(用于投标报名) 投标报名申请表 项目名称: (2019-2020年)佛山综合能源光伏发电项目辅助运维服务项目 招标编号: FSSE2019Z05 投标人单位公章 日期 说明: (1)为确保投标过程中相关信息和资料的及时发放,我单位上述所登记的被授权人及其联系方式将在整个投标过程中保持有效,如果需要作出修改,我单位将书面通知。

附件2(用于申请文件编制) 项目名称:(2019-2020年)佛山综合能源光伏发电项目辅助运维服务项目 招标编号:FSSE2019Z05 投标报名申请文件 申请人:(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人姓名: 签字: 日期:

附件一: 投标声明函 致:佛山综合能源有限公司、国义招标股份有限公司 我司在此声明并保证为参加贵司(2019-2020年)佛山综合能源光伏发电项目辅助运维服务项目(招标编号:FSSE2019Z05)投标而提交的所有资料材料是真实的,复印件与原件一致。 如发现有虚假、隐瞒,贵司有权取消我司的投标资格并在投标阶段没收我司的投标保证金。我公司承担由此产生的一切后果。 特此声明。 申请人:(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人:(签字) 联系电话和手机: 传真: 申请人地址:邮政编码: 日期:

附件二: 法定代表人证明书 投标人名称: 单位性质: 地址: 成立时间:年月日 经营期限: 姓名:性别:年龄:职务: 系(投标人名称)的法定代表人。 特此证明。 投标人:( 投标人名称)(盖单位章) 日期:年月日

附件三: 法定代表人授权委托书 本人(姓名)系(投标人名称)的法定代表人,现委托(姓名)为我方代理人。代理人根据授权,以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改(项目名称)申请文件、投标文件、签订合同和开评标期间处理的一切有关事宜,我均予以承认,并承担其法律后果。 委托期限:自本授权书签发起个日历日。 代理人无转委托权。 投标人:(盖单位章) 法定代表人:(签字) 身份证号码: 委托代理人:(签字) 身份证号码: 日期:年月日

招投标管理制度

招投标管理制度 招投标管理制度 第一节总则 第一条为规范招标管理工作,维护招标单位的权益,控制项目成本,保证项 目质量,根据国家的有关法规,本着公平、公正、诚信的原则,制定本管理办法。 第二条本管理办法适用对象为相关各部门。 第二节招标范围 第三条以下事项必须按照本规定进行招标: 一、对外一次性采购同品种固定资产总金额在人民币两万元(含两万元)以上 的; 二、对外设计、咨询、监理总金额在人民币五万元以上(含五万元)的;公司对 外发包工程和公司指定分包工程在人民币二十万元以上(含二十万元)的; 三、对外一次性采购同品种工程材料设备(含控制的重要工程材料设备) 总金 额在人民币三万元(含三万元)以上的; 四、对外委托广告制作、广告装潢等总金额在人民币五万元以上(含五万元) 的。 第四条任何部门和个人不得将以上规定必须进行招标的事项化整为零或者以 其他任何方式规避招标。 第五条对未达到以上标准不须招标的事项,按公司的相关制度和程序执行。 第三节招标管理机构及职责 第六条应设立招标工作小组,招标工作小组是招标工作的执行机构,单位一把手任组长,一名以上副职任副组长,两名以上业务人员任成员,明确责任权限。 第七条职能划分 一、招标项目申?请部门及经办部门

招标项目申请部门经办部门协办部门监察部门固定资产的采购行政部行政 部财务部监察部工程材料、设备的采购采购中心采购中心工程部、预算 部、财务部监察部工程勘察、设计、施工、监理的发包或委托工程部工程部 采购中心、预算部、财务部监察部广告制作、装潢的委托营销部营销部行政部、财务部监察部 二、经办部门的主要职能:制作招标文件和合同主要条款,投标单位资质预 审,建立合格投标单位数据库,编制、修订招标文件并办理相关审批手续,评技 术标,控制整 个招标工作进度,负责组织安排全过程的招标小组的会务; 三、律师的主要职能:审批制作的招标文件和合同主要条款,参与答疑、开 标、议标、评标、合同的谈判和签订。负责建立招标管理档案,招标计划的跟 进、招标过程的纪录、招标过程资料的编号归档、各类合同的存档保管。 四、协办部门的主要职能:参与答疑、开标、议标、评标、合同的谈判和签 订,协助经办部门做好其他各项工作。 五、监察部的主要职能:投标单位资质的最终审核,投标单位的考察,招标文 件的发放、投标文件的接收,施工图纸的发放及收回,开标过程的全程监督及议标、议价的全程参与,定标结果的程序监察。 第四节招标计划 第八条招标申请部门应提前30日提交招标申请书。招标申请书的形成程序为: 一、申请部门根据工作开展需要,应提前30日提交招标申请书,招标申请书 应包括以下内容: 固定资产的采购:月招标计划书中应载明当月需采购固定资产的名称、规格、 数量、质量要求、到货时间、本部门具体跟进人员等。

常州市建设工程投标报名申请书

常州市建设工程投标报名申请书 常州华凌房地产发展有限公司: 根据贵单位第二织布厂地块改造工程(二期)招标公告, 我单位江苏武进建筑安装工程有限公司拟派钟云飞项目经理沈伟安全员参与该招标工程的投标报名。特此申请。 我单位基本情况 1、资质类别和等级:土建总承包壹级、市政总承包壹级 2、项目经理资质类别和等级:贰级 3、其他说明: (1)我单位本次报名的项目经理无在建工程,本企业和项目经理均无因违约或重大质量、安全事故而被有关部门暂停投标资格。 (2)我单位将对本次投标中所有材料的真实性负全部责任,如有不实将承担由此造成的一切后果(本地企业停止一年的投标,外地企业三年内不得参与投标并通告当地行政主管部门)。 (3)如果我单位中标,将按有关规定和招标人的要求在规定的时间内办理好工程开工的有关手续。 地址:常州市博爱路西园村10号邮编:213003 联系人:桑红亮电话:88107173 E-mail: 申请单位名称(公章)江苏武进建筑安装工程有限公司 企业法定代表人(签章) 2011年月日

授权委托书 本授权委托书声明:我耿惠康(姓名)系江苏武进建筑安装工程有限公司(投标人名称)的法定代表人,现授权委托江苏武进建筑安装工程有限公司(单位名称)的(姓名)为我公司代理人,以本公司的名义参加常州华凌房地产有限公司(招标人)的第二织布厂地块改造工程(二期)工程的投标活动。代理人在投标、开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予承认。 代理人无转委权。特此委托。 代理人:性别:年龄: 单位:江苏武进建筑安装工程有限公司 部门:职务: 投标人:(盖章) 法定代表人:(盖章) 日期:2011年月日

公司招投标管理制度

公司招投标管理制度

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公司招投标管理制度 一、制定目的 为了规范公司的招标工作,维护公司的合法权益,提高公司的投资效益和成本管理水平,以合理低价选择合适的中标方,结合本公司实际情况,特制定本管理办法。 二、招标原则 2.1. 客观公正原则:招标过程必须客观公正,有充分的透明度,所有招标决策应由招标领导小组集体公开决策,杜绝暗箱操作; 2.2. 科学合理原则: 选择合作单位时,在技术方面满足要求的前提下,要以合理低价中标(低于成本除外),最低价不是中标的必要条件; 2.3. 实事求是原则: 所有投标单位都要经过资质预审及项目考察,对于在投标过程中弄虚作假的单位坚决不用; 2.4. 择优定标原则: 每次招标都应有充分适量的投标单位参与投标,鼓励公平竞争,择优选择具有充分竞争优势的单位中标; 2.5. 廉洁奉公原则:与招标工作相关的所有员工都应保持廉洁,不得利用职务、职权之变谋求私利,任何个人不得影响招投标小组进行客观公正的评价; 2.6 保密信誉原则:投标资料,评标过程等在定标前,都是公司的重要机密,任何人不得泄露,选择投标入围单位、评标、定标时应客观公正,树立并维护公司的良好信誉和形象; 2.7 可追溯原则:项目的招标资料(招标文件、答疑记录、评定标评审表、约谈记录等)须及时收集、整理、归档、保管。 三、组织结构与职责分工 3.1 公司成立招标领导小组,招标领导小组是招标工作的决策机构,对招标、评标、定标起集体决策的作用。 3.2招标领导小组成员名单: 组长:白秀姝

招投标管理规范

营销业务招投标管理规范 适用范围:选择长期合作的策划公司、销售代理公司、广告公司及媒体制作发布公司、包装制作公司等时必须按照此规范执行。合同金额低于2万元的零星广告设计、制作或活动组织等不在此规范之列。 规范目的:选择工作做到公开、公平、科学,以尽可能低的成本,挑选最合理的合作单位,确保工作质量、成本控制达到公司要求,维护公司利益,并树立公司的诚信、公平、专业的对外形象。 招投标部门和职责: 招投标领导小组 1.成员:公司总经理、副总经理、财务总监、策划部经理、合同预算部经理和财务部经理、业务经办人。 2.职责:负责批准招投标原则和议标操作条款、定标。 招投标小组: 1.成员:主管副总经理、营销总监、策划部经理、策划部经办人、销售部经理、合同预算部经理和财务部经理。 2.职责:负责审定招标原则和议标操作条款,确定最后投标单位,并监督和参与议标全过程,合同审核。 经办部门: 1.成员:策划部经理、业务经办人。 2.负责起草招投标原则和操作条款,招投标咨询,意向投标单位的收集和考察、起草招投标文件,组织最后议投标单位的考察、比稿,洽谈记录,合同起草。 规范内容: 一、营销业务议标管理 营销业务议标范围主要包括企划、销售代理、创意设计、展销会、促销活

动及其他具有市场和价格垄断、独家经营性质的媒介发布等工作的选取与确定。 (一)、企划、创意设计及销售代理议标工作内容 第一条:企划、代理及设计主要是指对项目整体的销售工作进行定位,包括项目定位、日常企划、创意设计和销售代理工作。 第二条:经办部门应在项目开售前通过议标程序确定一家主力的合作企划公司或广告公司、销售代理公司,负责全面的企划和创意设计、销售代理工作, 在营销费用目标额度范围内进行。 第三条:选取原则和议标操作条款 1、企划公司或广告公司的选取原则和议标操作条款由策划部起草,应 重点考虑 ●创意与操作能力 ●把握经济费效比,注重费用与创作和操作能力的平衡 ●沟通能力 ●服务团队的质量、核心成员的操作经验 ●以往服务的客户与期间的表现 ●以往同类型的合同条款和费用情况 ●资源整合能力 2、销售代理公司的选取原则和议标操作条款由销售部起草,应重点考 虑 ●公司的整体形象 ●以往服务的客户与期间的表现 ●服务团队的操作能力与稳定性 ●服务团队的服务意识和质量 ●成员的形象、操作经历和经验,尤其是核心成员的操盘经验 ●与我方、企划公司和广告公司的磨合度与沟通能力 ●以往同类型的合同条款和费用情况 ●信息收集与反馈能力 上述招投标原则和议标操作条款报招投标领导小组批准后方可执行,主管副总理负责指导和监控议标工作。合同预算部和财务部参与全

投标报名函

注:报名函所投项目名称必须与投标文件所投一致,如不一致后果自负。

附件2 采购需求表

★9、云南指纹信息综合应用系统—指掌纹采集系统。 7 活体指纹采 集仪 1. 采集窗口尺寸≥40.64mm×40.64mm (1.6 x 1.6英寸) 2.有效图像尺寸≥40.64mm×40.64mm (1.6 x 1.6英寸) 3.滚动指纹采集窗口≥40.64mm×40.64mm (1.6 x 1.6英寸) 4.滚动指纹图像尺寸32.5mm×32.5mm (最大40.64mm x 40.64mm) 5.分辨率500 dpi ±1% 6.图像像素数640×640像素(单指指纹图像,符合公安部GA标准) 7.图像畸变≤1% 8.图像灰度级8位,256 级灰度 9.灰度动态范围≥180级 10.采集速率≥15 帧/秒(单指采集) 11.指纹图像质量标准FBI IAFIS IQS 12.用户面板: 10个3色LED指示灯指引用户操作一个蜂鸣器 ★13.在平面指纹采集的过程中自动挑选质量最高的图像,捕捉滚动指 纹,实时显示,可根据用户手指滚动的速度和方向进行自动调整,产生 采用无缝拼接技术后的图像,自动停止检测. ★14.自动感应采集屏幕上的手指位置,采集过程中,当指纹质量符合 预先设定的标准后,自动捕获图像,无须手动,平面双指/单指/单指 滚动的采集过程中,计算机屏幕实时显示采集过程,便于观察和监控 采集效果,自动清除前次指纹采集后遗留的指纹。 15.清除在采集过程中由于手指潮湿而引起的光圈影响,在采集过程中 对指纹图像的质量做出动态评估;NISTIR7151质量检查。 ★16.将所采集到的双联指指纹图像进行自动切分,自动排除错误的指 纹采集顺序:双手和手指的交差采集或不正确的采集输入,自动检测出 在采集过程中由于手指移动而造成的指纹变形,自动检测出错误的滚 动指纹采集区域。 ★17.防伪“装置”能够对真人手指和其它带有类似纹路表面的物体(比 如手套,手巾纸)进行区分,检测指纹的核心、基本/末梢纹路是否缺 失,干湿手指,自动识别,无须人工调节,对环境光强度的探测,自 动探测。 1 台 8 台式电脑15L机箱;★Intel第八代 Core i5-8500处理器(6核,3.4GHz主频,9MB 缓存,14纳米制程);主板 Intel B360;★配置 4G DDR4 2666 UDIMM 内 存,最大支持32G内存容量;集成显卡;集成5.1声道声卡,提供前2 后3共5个音频接口; ★1TB HD 7200RPM 3.5" SATA3,支持PCIe NVMe 固态硬盘;集成10/100/1000M以太网卡;DVD-RW; 1个PCI-E*16、2 个PCI-E*1、1个PCI槽位;USB防水键盘、光电抗菌鼠标/USB;10个 USB接口(前置6个USB3.1 Gen1接口,2个USB3.1 Gen2;后置4个 USB2.0)、2个PS/2接口、1个串口,主板集成2个视频接口(1个 VGA、1个HDMI);110/220V 180W 85Plus节能电源; 智能云教室;DOS; ★三年有限上门;★21.5英寸宽屏LED液晶 83 台 9 交换机1、整机交换容量≥336Gbps,转发性能≥107Mpps;整机提供 10/100/1000Base-T端口数量≥24个,千兆SFP端口数量≥4个,支持 交流供电; 2、支持MAC地址≥16K,支持完善的以太OAM(IEEE802.3ah/802.1ag), 用于快速检测链路故障支持RRPP环型拓扑和RRPP多实例,支持ERPS 以太环保护协议(G.8032),支持VRRP、VRRP for BFD、VRRP6 3、支持≥7KV防雷,支持Jumbo frame≥10K。支持静态路由、RIP、 RIPng、OSPF 4、支持智能堆叠,支持以太网电口堆叠,用网线连接实现堆叠功能 5、支持SNMP v1/v2c/v3、Telnet、RMON 6、为保障后期维护的及时性,投标产品必须与核心交换机同一品牌 2 台

招标投标制度的发展历程

招标投标制度的发展历程 经过近30年的实践,我国招标投标法律体系初步形成,招标投标市场不断扩大。招标投标制度的发展历程可以划分为以下三个时期。 (1)探索初创期 这一时期从改革开放初期到社会主义市场经济体制改革目标的确立(1979年至1991年)。十一届三中全会前,我国实行高度集中的计划经济体制,招标投标作为一种竞争性市场交易方式,缺乏存在和发展所必需的经济体制条件。1980年10月,国务院发布《关于开展和保护社会主义竞争的暂行规定》,提出对一些合适的工程建设项目可以试行招标、投标。随后,吉林省和深圳市于1981年开始工程招标投标试点。1982年,鲁布革水电站引水系统工程是我国第一个利用世界银行贷款并按世界银行规定进行项目管理的工程,极大地推动了我国工程建设项目管理方式的改革和发展。1983年,原城乡建设环境保护部出台《建筑安装工程招标投标试行办法》。80年代中期以后,根据党中央有关体制改革精神,国务院及国务院有关部门陆续进行了一系列改革,企业的市场主体地位逐步明确,推行招标投标制度的体制性障碍有所缓解。

这一阶段的招标投标制度有以下几个特点:一是基本原则初步确立,但未能有效落实。受当时关于计划和市场关系认识的限制,招标投标的市场交易属性尚未得到充分体现,招标工作大多由有关行政主管部门主持,有的部门甚至规定招标公告发布、招标文件和标底编制,以及中标人的确定等重要事项,都必须经政府主管部门审查同意。二是招标领域逐步扩大,但进展很不平衡。招标投标制度由最初的建筑行业,逐步扩大到铁路、公路、水运、水电、广电等专业工程;由最初的建筑安装项目,逐步扩大到勘察设计、工程设备等工程建设项目的各个方面;由工程招标逐步扩大到机电设备、科研项目、土地出让、企业租赁和承包经营权转让。但由于没有明确具体的强制招标范围,不同行业之间招标投标活动开展很不平衡。三是相关规定涉及面广,但过于简略。在招标方式的选择上,大多没有规定公开招标、邀请招标、议标的适用范围和标准,在允许议标的情况下,招标很容易流于形式;在评标方面,缺乏基本的评标程序,也没有规定具体评标标准,在招标领导小组自由裁量权过大的情况下,难以实现择优选择的目标。 (2)快速发展期 这一时期从确立社会主义市场经济体制改革目标到《招标投标法》颁布(1992年至1999年)。1992年10月,十四大提出了建立社会主义市场经济体制的改革目标,进一步解除了束缚招标

招投标管理办法及实施细则

招投标管理办法及 实施细则 1 2020年4月19日

第一章总则 1、为规范公司的招标活动,加强公司对招标工作的管理,确保合理的工程投资,保证开发项目的质量、工期等要求的前提下,以合理降低开发成本选择最满意的投标单位,提高企业的投资效益,维护招标单位的权益。根据国家和地方现行法律法规,并结合公司实际,制定本办法。 2、本办法适用于公司开发项目的施工、材料设备、监理等的招标活动。 3、招标必须遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则,严格遵守国家和地方现行法律、法规,以技术水平、管理水平、社会信誉和合理低价等因素选择。 4、公司相关部门或个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其它方式规避招标,严禁将项目发包给不具备相应资质的供方或将项目肢解分包。 第二章职责、权限及工作程序 1、公司招标领导小组是公司招标活动的领导机构,对总经理负责,行使以下主要职责:A、确定招标方式。B、审定招标计划和招标文件。C、确定单价合同、总价合同或其它合同形式。D、确定投标单位。E、确定评标专家组人数及其成员(法规另有规定除外)。F、评定中标单位。 2、工程部及综合部是各项业务招标工作的主办部门。主要职责或招标工作程序如下:A、协助代理机构发招标邀请或公告。B、资格预审。C、协 2 2020年4月19日

助并审核代理机构编制招标文件。D、协助并审核编制标底或工程量清单。E、协助代理机构组织标前会、答疑及现场勘察。F、协助代理机构组织开标、评标、决标。H、办理有关中标手续。L、招标备案。 3 2020年4月19日

2020年4月19日 3:招 标 流 程 招标前期准备工作 发布招标公告委托招标代理机构编制出售招标文件 投标企业现场踏勘、 投标人编制投标文件 投标文件送达、投标截开标、评标 评标并将评标结果上报公司领导 定标 发出中标通知 拟订合同、报公司审 定、 项目招标策划准备 投标企业资质审查对投标企业的考察 确定公司招标领导委托编制项目工程量清单(预确定评标办法工作 与投标企业商务洽谈确定项目质量确定项目工期工作 确定造价工作(最工程项目标段划分工作 确定其它相关指招标形式选择

规范招投标管理工作经验交流材料

规范招投标管理工作经验交流材料 规范招投标管理工作经验交流材料 积极推行资格后审制不断规范招投标工作 各位领导、同志们: 加强招投标管理,是坚持依法行政、推进源头治腐的一项重要工作举措,也是保障社会公平正义、维护业主根本利益、推动行业健康发展的重要手段。随着市场经济体制的日臻完善,依法推进招投标管理工作的重要性和紧迫性也日显突出。我们XX招标中心紧紧围绕宋书记在加快现代化、建设新XX动员大会上讲话和区委十届十一次全会精神,积极开展“四个年”活动,以区委、区政府提出的“加快现代化、建设新XX”的宏伟目标,全力推进项目建设的转型升级。目前,开发区、锡通科技产业园、滨江新区、滨海新区项目全面推进,交通、市政、水利基础设施项目着力提升,万倾良田项目紧锣密鼓,在建、在手的项目多、时间紧、任务重,政府项目招投标工作量逐年增加。招投标工作涉及方方面面,推进过程中存在许多困难和问题,有不少问题在全国范围内都是“顽症”。为进一步规范政府投资项目招标投标活动,有效预防和

遏制招投标过程中排斥潜在投标人、串标、围标、陪标等违法违规行为和腐败行为的发生,根据XX市政府投资项目招标投标资格后审工作推进会的部署要求,我区即将全面启动政府投资项目资格后审制度。 一、认真研究,积极推行资格后审制度 目前,工程招投标对投标人的资格审查一般实行资格预审制,即在投标前对潜在投标人进行资格审查。采用资格预审制方式招标的项目,中标价普遍贴近招标控制价,明显缺乏竞争,串标现象比较严重。经认真分析研究,我们发现资格预审制的招标项目由于存在报名、资格预审、集中踏勘、集中答疑等多个工作环节,潜在投标人信息容易泄露,从而导致场外串标围标现象的发生。这些问题不仅严重损害了国家和集体的利益,扰乱了招标市场正常秩序,也容易诱发党员干部违法违纪,影响党员干部的形象,成为工程建设领域的一个突出问题。 为净化招投标市场环境,规范有序地开展招投标工作,有效遏制串标围标行为,根据XX市政府投资项目招标投标资格后审工作推进会的部署要求,积极推行资格后审制。资格后审制方式招标,是指在开标后对投标人进行资格审查,即投标人从上直接下载招标项目相关资料,自行踏勘、无记名上答疑,按招标公

投标报名申请书

投标报名申请书一:材料招标投标报名申请书 张家港市建筑工务处: 根据贵单位 {工程名称:招标内容} 的招标公告,我单位拟参与该工程的投标报名。特此申请。基本情况: 1. 企业营业执照: 2. 注册资本: 万元人民币 3. 组织机构代码证号: 4. 我单位将对本次投标中所有材料的真实性负全部责任,如有不实将承担由此造成的一切后果; 5. 如果我单位中标,将按有关规定和招标人的要求在规定时间内办理好开工前的相关手续。 6. 在工务处首次投标报名提供以下资料:营业执照、税务登记证明、组织机构代码证、银行登记信用证明、有效法人授权委托书、近三年财务报表、公司简介(包括规模简介、产品简介、业绩简介)。 申请单位名称:(公章) 法定代表人:(签章) 联系人: 联系电话: 地址: 投标报名申请书二:常州市建设工程投标报名申请书(320字) ______(招标人): 根据贵单位______招标公告,我单位拟参与该招标工程的投标报名。特此申请。 我单位基本情况: 1、资质类别和等级: 2、企业业绩、信誉: 3、其他说明: (1)我单位本次报名的项目经理无在建工程,本企业和项目经理均无因违约或重大质量、安全事故而被有关部门暂停投标资格; (2)我单位将对本次投标中所有材料的真实性负全部责任,如有不实将承担由此造成的一切后果(本地企业停止一年的投标,外地企业三年内不得参与投标并通告当地建设行政主管部门); (3)如果我单位中标,将按有关规定和招标人的要求在规定的时间内办理好工程开工的相关手续。 地址: 邮编:

联系人: 电话: E-mail: 申请单位名称(公章) 企业法定代表人(签章) 20xx年x月x日 投标报名申请书三:常熟市前期物业管理投标报名申请书(103字) ________: 根据贵单位(xxxxxxx)的招标公告,我单位拟参与该招标项目的投标报名,特此申请。申请投标项目的名称及内容如下: ...... 申请人(公章) 邮编: 地址: 联系人: 联系地址: 20xx年x月x日

投标报名表 .doc

附件3 申报晋升高级专业技术职务须知 评审依据《关于做好2016年度建设工程专业高级工程师资格评审工作的通知》(建人教发〔2016〕40号)、《浙江省建设工程专业工程师和高级工程师资格评价条件(试行)》的通知( 浙人社发〔2011〕275号)文件和《浙江省专业技术资格评审工作实施细则(试行)》(浙人专【2006】351号)。申报对象评审资历计算时间截止到2016年12月31日。 一、申报办法: 今年高级专业技术资格申报实施网上申报与纸质材料同时报送的办法。 申报平台的网址:(网址:xxx,字母区分大小写)进行个人申报注册;也可以通过浙江省人力社保厅网站链接进入,人力社保厅网址: / 浙江省高级专业技术资格服务平台。(具体申报办法见《关于做好2016年度建设工程专业高级工程师资格评审工作的通知》(建人教发〔2016〕40号)的附件1) 二、申报对象及条件: 申报对象:全市企事业单位在职专业技术人员(按属地原则申报) 申报条件: (1)具有本专业或相近专业大学本科或以上学历(本科不对口,前学历必须对口)。(2)本科、研究生学历的取得工程师任职资格后,实际聘任工程师满5年(社会流动专业技术人员须提供调入表或资格审定表)); 博士学历的,取得工程师任职资格后,实际聘任工程师满2年;已取得高级专业技术资格1年以上,因专业技术岗位变动,申报建设工程专业高级工程师资格的,视为兼转评; (3)未满50周岁(申报建筑施工和测绘专业放宽到40周岁)须取得全国职称外语B 级合格证书(或省外语水平等级考核英语水平三级、日语水平二级)。 (4)未满45周岁须取得4个模块的全国专业技术人员计算机应用能力考试合格证书;外语免试的条件请参见:浙人专〔2007〕80号文件 计算机免试的条件请参见:浙人专〔2006〕58号文件 (5)继续教育:达到周期内要求的学时数。参见文件温建政[2008]135号 (继续教育实行网上登记,自己打印,单位盖章)

招投标管理制度59695

招投标管理制度 一、目的 为规范公司招投标工作,加强对招投标活动的监督管理,维护公司利益,保证项目质量,有效控制成本,特制定本制度。二、适用范围 本制度适用于公司工程项目、企划活动、物业管理、材料及设备采购等招标或比选事宜。 三、招标组成人员及职责 1、由分管副总经理牵头,计划合同部具体实施,公司内部参加人员为分管公司总经理、各部门负责人、招标经办人、财务部业务人员。 2、职责:负责管理公司工程材料及设备采购、企划活动执行、物业管理的招投标活动。主要职责是拟定招标方案,确定招标方式、招标日期,资审方式等。 五、招标范围 1、招标:招标分为公开招标和邀请招标两种。根据具体的招标内容和规模。 七、招标文件的编制 1、公司招标一律按公司招标文件执行。 八、招投标管理分工 1、负责部门提出招标方案、条件、预算控制价、初拟合同。由招标专员拟订或审查招标文件商务标的条款和内容。部门经办人明确

材料设备的品种、规格、型号、数量、质量等级等内容。 2、部门负责人测算工期,确定招标范围,以及各专业工作界面的划定、现场环境及地质条件、投标人资质及合格条件、技术规范等。并为预算控制价的编制提供技术支持。 3、财务部负责审核付款条件等其它相关财务工作条款。 九、开标、评标和中标 1、开标。本公司的各类项目招标的开标,由公司授权的招标人代表参加,开标应当在招标文件确定的提交投标文件的截止时间公开进行,开标地点应当为招标文件中预先确定的地点。 2、开标(开选) (1)采用公开招标的项目,评标成员为此文第三条规定人员。 (2)采用邀请形式招标的项目,据招标文件对合同总价、工期承诺、业绩、社会信誉等相关情况进行评审后确定施工单位。 3、投标文件评审 (1)采用综合评估法的,应当对投标文件提出的工程质量、施工工期、投标价格、施工组织设计或者施工方案、投标人及项目经理资质、服务承诺、社会信誉及以往业绩等,能否最大限度地满足招标文件中规定的各项要求和评价标准进行评审和比较。 (2)采用经评审的最低投标价法的,应当在投标文件能够满足招标文件实质性要求的投标人中,评审出投标价格最低的投标人,但投标价格低于其企业成本的除外。投标价格低于企业成本价(预算部核定)的投标,不予选择。提交投标文件的有效投标人少于三家的,

某集团招投标管理办法

某集团招投标管理办法 一.目的: 规范各单位项目的招投标,真正使招投标工作作到公开、公平、公正,为公司创造较高的经济效益,维护海尔的美誉度。 二.适用范围: 海尔集团所有单位,各单位所有对外付款项目。 三.招投标原则: 1.所有对外付款都必须有合同。 2.对外处理企业财产都必须有合同。 3.所有合同都要经过公开招标确定。 4.所有招投标都要公开、公平、公正。 5.所有招标都要经过法律中心参加或书面审查。 6.所有招标人员都要经过培训,有资格。 四.管理内容: 1.所有对外付款都必须有合同。 该项工作的闸口部门是资金流。 以下对外付款必须有合同: 设备、生产线采购等加工承揽项目 建筑、装修、修建等项目施工 房屋租赁、仓储保管、货物运输 广告制作与发布、礼品印刷品订制 设立售后服务网点 原材料、另部件采购 餐饮类蔬菜、肉、食品、调料等采购 定牌生产 计算机软件、网络合同 技术类合同、建立实验室等 其他类合同,金额在2万元以上的。 以下项目对外付款可不需合同: 国家法律规定的行为:如公检法系统的诉讼费、保全费、执行费、罚款,工商机关的规费、年检费、公司设立登记费,公证、鉴证费,以及其他国家机关在其职责范围内依法征收的费用。 公用事业的各类费用:如水、电、汽、煤气、电话、邮电、邮政等的费用。

对外招待、宴请,外出参加学习、培训,支付各类稿酬等费用。 各单位临时性项目一次性金额在2万元以下的项目,如设备维修、设备另部件、印刷品、礼品、花卉、树木、果品、办公用品、日常用消费品、低值易耗品、部分修建业务等。 其他资金流事业部长认为不需要附合同的。 如无合同对外付款,资金流经办人应承担责任,标的额在10万元以下的,每次扣经办人100元;标的额在10—100万元之间的,每次扣经办人200元;标的额在100万元以上的,每次扣经办人500元;因此给公司造成的损失,由经办人负责赔偿,公司可从其每月工资中扣除,具体由人力资源部门办理。 2.对外处理企业财产都必须有合同,如废品处理等。 3.所有合同都要经过公开招标确定。 该项工作的闸口部门是法律中心、各单位印鉴管理员。 所有合同都要建起价格平台,没有价格平台就不能签合同。 所有需专家出意见的单位都要建一个专家网络,专家报酬要确定,专家人数需3-5人以上,每次招标的专家人选在招标前24小时由第三人随机选中。 报审合同中无招投标资料,法律中心应不予审核,印鉴员不予盖章,否则哪一个环节没有闸住,由其承担责任,标的额在10万元以下的,每次扣责任人100元;标的额在10—100万元之间的,每次扣责任人200元;标的额在100万元以上的,每次扣责任人500元;造成损失,由责任人负责赔偿,由人力资源部门闸口。 4.所有招投标都要公开、公平、公正。 公开的标准是: 所有项目都必须进行招标; 招标应该公开: 在媒体上公布招标公告;或 向不限于本地区的5家以上单位(或属已优化的网络内单位在3家以上)发放招标书,且:非本地区单位至少应有1家,每次都有新的单位参加投标,有在本地区或全国同行业中排前5名的单位投标(本地区和非本地区单位至少各一家)(行业无排名的,以其在当地完成的着名项目来证明);且符合资质有回执的投标单位不少于5家;或 属于行业管理的,按主管部门统一公布的单位名单全部邀请,投标的单位不少于5家(或不少于邀请数的2/3)。 只要有投标人投诉招标过程中招标人、投标人有不正当行为,影响中标结果,经查证属实的,中标无效。

招投标管理制度(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 招投标管理制度(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

招投标管理制度(通用版) 凡纳入基本建设管理的工程建设项目,其施工、设备及主材采购必须通过招投标方式择优选择承揽单位。基本建设项目的招投标工作由煤业公司基建部负责组织实施、矿领导参与。 一、招标的基本条件 1、工程项目总承包。 (1)完成项目的立项和可研审批,初步设计及概算已经审查。 (2)建设资金已经落实,投资计划已经下达。 (3)现场“四通一平”基本到位,土地手续已办完。 2、单位工程招标 (1)施工图纸等设计文件已经审查。 (2)投资在50万元以上(不足50万元按煤业公司综合折旧费管理办法及内部招标办法执行)。 (3)建设用地、规划许可证、报建手续已办完。

(4)建设资金已经落实。 二、招标的方式与程序 1、招标方式:分为公开招标与邀请招标 公开招标:是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织招投标。 邀请招标:是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。邀请招标必须经政府部门批准。 2、招标程序 (1)招标单位即代理机构的选择。严格按照《基本建设工程项目管理办法》选择。 (2)属于公开招标的,采用在网上或政府指定地点发布招标公告的办法。属于邀请招标的,经代理机构与业主共同协商后由代理机构发出邀请书。 (3)由业主负责对投标单位进行筛选,并进行实地勘察。主要了解投标报名企业状况、实力、业绩等。 (4)由代理机构负责编制招标文件,经业主审核后,发送报名

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