当前位置:文档之家› 建筑工程造价的有效控制策略探究李彪

建筑工程造价的有效控制策略探究李彪

建筑工程造价的有效控制策略探究李彪
建筑工程造价的有效控制策略探究李彪

建筑工程造价的有效控制策略探究李彪

发表时间:2019-03-25T12:54:34.280Z 来源:《建筑细部》2018年第18期作者:李彪梁金永刘洪超

[导读] 在建筑工程的建设中需要对整个工程的资金利用进行预算,一般通过工程造价完成,工程造价涵盖整个工程的开始阶段和终止阶段李彪梁金永刘洪超

中国汽车工业工程有限公司天津市 300113

摘要:在建筑工程的建设中需要对整个工程的资金利用进行预算,一般通过工程造价完成,工程造价涵盖整个工程的开始阶段和终止阶段,整个过程的总支出都通过工程造价来表现出来,除此之外,工程造价还包括施工过程中的设计和决策管理综合设计,所以需要进行严格的质量控制,高效的工程造价能够减少企业的资金浪费还能快速的完成工作。现阶段,我国建筑工程项目发展快速,各种各样的项目日益增多,在发展过程中需要对成本进行控制,利用工程造价对工程的发展进行有效的成本控制,在整个过程中,需要根据具体的工程施工情况进行相关的预算设定,尽量进行工程造价的改良,对节约预算和成本进行有效的探讨,得出相关的结果,发展工程造价的优势,让企业在市场中占据优势地位,并且推动建筑工程的成本节约发展。

关键词:建筑工程造价;有效控制;策略探究

1导言

目前建筑工程造价的管理工作依然存在不足,对我国建筑行业的发展有一定的阻碍作用,所以应该及时认清造价管理的重要意义,发现工程造价管理中存在的管理意识淡薄、理论知识薄弱、制度上的不完善等问题,通过采取将整个工程阶段细化、分部管理,完善相应的工程造价管理制度、提升工程造价管理团队综合素质等一系列的措施来实现建筑工程造价合理有效的控制,促进建筑工程项目的顺利完成,进一步实现企业经济效益与社会效益的有机统一。

2建筑工程造价控制管理现状与意义

建筑工程施工前,需要对工程的成本进行预算,引用先进技术手段,对工程资金的运用进行有效控制与管理,造价贯穿于施工的每一个环节中。在保证工程质量的前提下,加强对施工造价成本的控制,这关乎到工程经济利益,在工程中有着不可替代的作用。建筑工程造价管理与控制过程中,需要以科学原理为依据,对团队人员进行合理分工。在工程建造过程中,确保工程质量与工程时间的前提下,通过对各项工程成本的节约,使工程造价发挥出更大的作用,为建筑公司带来最大的利益。工程造价管理控制工作是一项清晰的造价过程,不可以盲目的进行成本压缩,需要在施工前对工程有着全方位的了解,并且在每一个项目中进行管理控制,对资源进行整合与利用,最大程度的节约资源,根据不同的施工进度,调整造价控制方式,确保每一分钱都用在实际的施工环节中,有效避免成本浪费。另外,在建筑工程项目中,需要对工程造价有着较高的关注度,在内部建立健全管理控制相关部门,规范工程价格,在宏观效益和微观效益两方面进行全面统一,以此来更好的推动我国建筑行业工程造价的管理事业的发展。

3建筑工程造价控制管理中存在的问题

3.1造价控制模式落后

随着我国市场经济制度的不断完善,人们在意识上有着较大的变化,造价管理在工程建设中起到关键性作用。当前我国在造价控制模式上主要采用的是概预算定额,这种方式无法适应工程施工过程中所产生的造价变化,从而导致工程在施工过程中出现一系列问题,比如概算价格远远超过工程估算价格,工程预算价格远远超过工程概算价格等等,这些问题违背了计划投资理念。由于工程具有不确定性,会受到很大外在因素的影响,其中受政府政策影响最大,即便政府无法直接干预造价制定,但是在经济政策制定上,可以对市场产生较大的导向作用。我国社会目前正处在转型时期,政府为了完善市场机制,短时间内出台一系列政策,在工程造价的控制方面造成很大影响。

3.2工程建筑管理基础工作薄弱

在我国当前工程项目报告中,存在着与投资估算指标差异较大的现象,在工程概算过程中,无法将各部门直接定额与指标相匹配,没有统一的标准,这导致估算与实际工程支出无法平衡,存在较大误差。另外,很多部门没有可靠的市场渠道,对于市场价格信息不能完全掌握,这样的工程造价严重缺乏科学依据,相对比较不准确,与实际出现较大差距。

4实现建筑工程造价合理有效控制的策略

4.1对整个过程实施分段管理

对工程造价管理工作实施细化可以有效达到促进工程造价合理控制的目的,但是要想实现细化,就必须在全过程中进行分阶段管理。工程造价管理工作大致可以从以下三个阶段加强管理:(1)工程项目的投资决策阶段。在建筑工程中,设计阶段对于工程造价而言尤为重要,因此,在控制前期设计阶段的造价工作的时候,可以通过采取招标的形式,选择具备一定资源和实力的公司来对项目进行设计工作,从而达到保障工程质量的目的。(2)工程项目的招投标阶段:对该阶段的造价管理工作主要是要完善招投标法规,加强法制建设,保障管理工作的规范性。例如可以制定相关的评标管理办法,对整个招标过程进行严格的规范,从而确保招标过程的公正合理性。其次,在招标确定的阶段也要注意合同的签订问题,保证内容的客观公正,更好地降低项目整体需要承担的风险,保障双方的利益,从而达到合作共赢的目的。(3)项目施工阶段:在进行建筑施工之前,首先应该选择合理的施工方案,确保其可行性,其次,在施工过程中应该对项目的工程量清单进行合理的利用,加强对项目成本的控制,此外,建筑施工现场的检查问题也要进行加强,确保能够对存在的问题进行及时的解决,从而尽可能地减少工程造价预算的变更次数;最后,建立企业自己的价格信息网,及时关注不同区域以及不同规格的原材料或者半成品的价格,确保自己对工程造价各方信息的及时掌握程度,为了达到成本控制的目的,企业也可以建立相应的建筑工程项目责任制度,将具体的成本控制指标真正落实到每一个责任人的头上,从而对各个施工环节实现有效的建筑工程造价管理控制。

4.2完善建筑工程造价的管理制度

目前许多建筑工程造价的管理工作都会由于体系的不完善而出现很多的漏洞,所以要想实现建筑工程造价合理有效的控制,就需要进一步完善相关的管理制度。例如在争议比较多的增减账的管理部分,相关制度应该对其进行严格的规定,将责任落实到个人,由项目

土建工程造价管理控制措施

浅析土建工程造价管理控制措施 摘要:土建工程造价的实施能够为企业的成本管理水平奠定基础,以工程造价执行过程中对管理工作、执行能力的需求等实现企业综合管理水平的提高。土建工程造价管理控制不但可以有效地防止投资突破限额,而且还可以促进设计、建设、施工单位加强对财力、物力及人力等有限的资源的充分的利用,取得最佳的经济效益 和社会效益。 关键词:土建工程;工程造价;造价管理;控制措施 abstract: the implementation of the civil engineering cost to the cost of enterprise management level lays the foundation, to project cost in the process of implementation of management, implementation of the demand of the ability to achieve the comprehensive enterprise to raise the level of management. civil engineering cost management control can not only effectively prevent investment breakthrough limitation, but also promote the design, construction, the construction unit to strengthen financial and material resources and human and so on, the full use of the resources, to obtain the best economic benefit and social benefit. keywords: civil engineering; project cost; cost management; control measures

(完整版)建筑工程造价控制现状及问题分析

建筑工程造价控制现状及问题分析 邢小忠 江苏天茂建设股份有限公司江苏 211100 摘要:本文主要论述了我国建筑工程造价控制的现状和主要存在的问题,并提出了加强建筑工程造价控制的对策及建议,以提高建设工程项目造价控制的水平,使企业获得更为长远的效益。 关键词:建筑工程,造价控制,造价管理 引言 随着现代社会的飞速发展,市场经济的进一步加强,与国际市场接轨后,任何行业之间的竞争力都是日趋激烈。在保证质量的前提下,降低成本,增加收益是所有企业的目标,建筑业也不例外。对于我国建筑工程领域,实行造价控制,可以有效地发挥建筑工程项目投资的经济效益和社会效益,合理确定造价、有效控制造价是建筑工程造价控制的核心思想。 1、建筑工程造价控制的意义和现状 工程造价是指进行一项工程花费的所有资金,为工程的投资费用。工程造价的管理和控制是建筑工程的重要组成部分,是运用一定的技术手段和科学原理,对工程建设所需要的资金来进行调整,从而来完成降低工程造价的目标。从工程决策到工程竣工的全过程工程造价控制和管理都具有十分重要的作用,也可以说全方位贯穿工程,节省工程投资费用不仅仅是工程造价控制的意义所在,对工程质量、加强施工管理和控制工程设计等功能也是密不可分的,有助于帮助工程

实现经济效益和实现社会效益的最大化。轻决策重实施是我国传统工程造价控制管理方案,重技术轻经济,着重建设后算账等缺陷。为了改变这一问题,我国采用全程施工监控控制的办法针对工程造价进行及时的调整和修改方案,并从中总结管理经验。逐步完善工程造价控制好管理的方法,形成了符合我国国情的工程造价管理体系。本文将针对目前建筑工程造价控制的现状,在设计阶段、施工阶段、结算阶段提出全程造价管理控制措施。 2、我国现阶段工程造价控制存在的问题 2.1造价控制过于片面,忽视了全过程控制 在建设工程造价控制方面,存在着造价控制过于片面,忽视了全过程的控制。在实际的造价控制中,很多的建设企业比较重视施工阶段的造价控制,主要就是施工阶段是整个建设项目最为重要的阶段,也是投入成本最大的阶段,对施工阶段的造价控制好了,就会获得最大的经济效益。这种做法是不科学的,也是不合理的,只有对整个建设工程项目的全过程进行造价控制,才能够进一步降低建设的成本,提高经济效益,促进建设企业的长远发展,促进我国建筑行业的长远发展。 2.2注重成本控制 在建设工程项目造价控制方面,还存在着只注重成本的控制,忽视了工期、质量等成本的控制,进而使建设工程项目造价控制的不科学,不利于建设企业获得最大的经济效益。在建设工程项目实施的过程中,往往将建设工程项目的管理目标进行割裂,像为了进一步降低工程的成本,不合理的缩短工程的工期,在材料上偷工减料等,进而造成了严重的质量问题,为建筑日后的使用埋下了安全隐患,不利于

建筑工程造价管理意义的研究

工程造价论文:建筑工程造价管理意义的研究 【摘要】论述了投资估算决策阶段、项目设计阶段、工程施工阶段以及竣工阶段等全方位造价管理的重要性,指出应及时纠正建设工程项目进展过程中可能发生的偏差,以取得社会效益与投资效益的最优化。 【关键词】工程造价;投资估算;设计施工 工程造价是投资估算、设计概算、施工图预算、施工结算、竣工结算、竣工决算的统称,在内容上,广义的工程造价指包含工程建设其他费用在内的完成项目所需的一切成本价格;狭义的工程造价指工程建安成本价格。工程造价管理是项目管理最重要的内容之一,应该贯穿于项目建设全过程。 1投资估算阶段管理的重要性 投资决策阶段工程造价的控制对建设工程全过程工程造价的控制具有纵揽全局的决定性作用。在建设项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策对建设工程造价以及项目建成后的经济效益有着决定性的影响。特别是建设标准水平的确定,建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等,直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计在项目建设各个阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,即达到 80~90%。既然决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基

础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题,所以必须结合实际,认真分析,切实做好可行性研究。可行性研究报告是国家(或主管部门)下达任务书,核准投资的重要依据,工程经济人员必须维护项目投资后的严肃性、项目经济评价的可靠性和投资结算的准确性。就工程造价控制而台,投资估算的准确与否不仅影响到建设前期的投资决策,而且也直接关系到设计概算和施工图预算的编制以及项目建设期的造价管理和控制。在目前的市场经济条件下,建设项目投资决策的准确性不但关系到企业的生存和发展,而且决定了建设项目的目标能否在规划的资金限度内实现。因此项目投资决策应该做到切实可行,如果可行性研究报告不真实或不详实,上级就无法做到心中有数,以后的投资就更加无法控制。 2项目设计阶段管理的重要性 设计阶段工程造价的控制起着战略性的、全局性的、决定性的作用,并贯穿于方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计以及对设计的修改和变更等全过程。有资料显示,至初步设计结束,影响工程造价的程度为75%;至技术设计阶段,影响工程造价的程度为35%:而至施工开始,通过技术组织措施竹约工程造价的可能性只有5~10%。显然这个费用一般只占建设成本1~2%的设计,却在影响着工程70~90%的投

探究建筑工程造价的有效控制策略

探究建筑工程造价的有效控制策略 摘要:经济的不断发展,加速了城市化的进程,促进建筑工程的需求量也逐年 攀升。建筑工程施工工期长,所涉及到的生产要素较多,其中任一要素的价格出 现变动,都会对建筑成本造成影响。鉴于上述情况,强化建筑工程造价管控至关 重要,它是建筑管理中的关键性内容,不仅关系着整体的建筑成本,同时也与建 筑经济效益息息相关,因此必须予以重视。本文就建筑工程造价的有效控制策略 展开探讨。 关键词:建筑行业;工程造价;有效控制 引言 近年来,我国经济处在飞速发展阶段,这对建筑工程市场的造价成本带来了一些影响, 也对工程造价的控制模式提出了更高的要求。建筑企业只有依托新时代的造价控制理念,不 断优化企业内部的造价控制手段,才能最大程度上降低施工成本,保证企业的施工效益。 1建筑项目造价管理方法 建筑项目的施工周期长,存在多种不确定因素,可能对造价产生不利影响,导致项目成 本消耗过高。造价管理能够保证工程质量,从项目实施各个流程入手,不断优化造价管理措施,保证造价处于合理范围,获取较高的效益。实际上造价管理为动态过程,在工程建设的 整个阶段都涉及到此项工作。为保证管理效果,应构建完善的造价管理体系,确保对全程造 价展开动态监控。具体管理过程,相关人员可使用限额设计,不断优化设计方案;使用概算、估算等计算方式,计算出施工成本,进而对其进行合理约束;产生变更时,及时调整预算目标;分别从技术、合同等方面控制项目实施整个过程。 2建筑工程造价的有效控制策略 2.1建筑工程决策阶段的造价控制 对工程造价的控制,需要从项目决策阶段入手,因为项目决策的合理性与工程造价息息 相关,同时也是做好工程造价工作的基础和前提。在项目决策过程中,首先便是要做好可行 性研究工作,对决策所需要的各种资料进行收集,对不同方案进行分析比较,具体论证和评 价项目在技术和经济上是否可行;其次,对建设方案进行全面优化,同时编制出细致且全面 的投资估算,为工程费用计算的合理性提供保障。 2.2建筑工程设计阶段的造价控制 在进行建筑工程施工前,要做好各方面的施工准备工作,其中造价预算是重要的环节, 需要相关造价控制人员从工程设计角度进行施工成本预算,以确保在满足实际的建筑施工质 量的基础上,尽量减少施工成本,从而为企业创造更多的经济利益。在进行实际造价成本预 算中,首先,要制定统一的工程造价编制规范,明确施工阶段各方面的费用使用标准,如建 筑税费、材料单价控制费用等,都需要依据不同地区、不同情况进行优先控制,才能在进行 成本编制时尽量减少企业的造价成本损耗。其次,要保证工程设计的造价使用科学。对于实 际施工设计中涉及到的材料选择,在进行实际施工前,必须针对当前的材料市场情况做好造 价控制,相关企业可以聘请第三方专家,对各种施工材料的造价情况进行有效分析,结合市 场的材料单价,将明显超出市场平均价格的材料进行筛选,然后相关人员要与图纸设计师进 行充分沟通,商量对建筑材料的替换应用,务必保证在施工前,对所有施工涉及到的材料造 价做好成本控制,这是将工程造价控制在合理范围内的必要要求。另外,在对施工材料进行

建筑工程造价控制探究

建筑工程造价控制探究 发表时间:2018-10-26T09:31:18.160Z 来源:《防护工程》2018年第13期作者:裴元林 [导读] 建筑工程造价控制是一项集技术、施工、质量、管理于一体的综合性的系统工程,如何合理有效地控制工程造价 裴元林 江苏双清工程造价咨询有限公司南京分公司江苏南京 210000 摘要:建筑工程造价控制是一项集技术、施工、质量、管理于一体的综合性的系统工程,如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益,已成为建筑业普遍关注的问题。本文从建筑工程决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段对工程造价管理与控制方法进行论述,提出了有效的解决方案。 关键词:建筑工程;工程造价;控制 工程造价是指进行某项工程建设花费的全部费用,即该工程项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应无形资产的一次性费用总和。造价控制是指在建设项目从投资决策、设计、发包、实施的全过程中,把工程造价的发生控制在批准的造价限额之内,以保证建没项目得以顺利实施,并保证在项目建设过程中使人力、物力、财力得以合理配置。取得最好的投资效益和社会效益。由于建筑工程具有单件性、大型性和建设长期性等特点,使工程造价呈现出个别性、大额性和动态性。 1 建筑工程决策阶段的造价控制 建设项目决策是选择和决定投资方案的过程。这一过程非常重要。它是建筑的龙头。要及时对不同的方案进行技术经济比较,做出正确的判断和决策。在判断与决策的过程中,要抓住方案的两个因素,成本与规模。作为建设方,这一过程直接会影响到以后阶段的建设项目的投资控制。建设单位要对与拟建项目有关的社会、经济、技术等各方面进行深人调查研究,对各种可能采用的技术方案和建设方案进行认真的技术分析和论证,对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价。 1.1基础资料收集 在可行性研究阶段做好基础资料的收集,保证翔实、准确。要做好项目的投资预测,需要很多资料,如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料,对于做经济评价的项目还要收集更多资料。造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析,保证投资预测、经济分析的准确。 1.2方案优化 做好方案优化是控制工程造价的关键。据国外统计资料表明,在项目前期方案优化过程中节约投资的可能性为80%左右。所以,要真正有效地控制工程造价,就应该把工作重点放在前期工作上,在完成市场研究以后,结合项目的实际情况,在满足使用要求的前提下,遵循“效益至上”的原则,进行多方案比选。这就要求设计人员必须牢固树立经济意识,克服重技术,轻经济,设计保守浪费的倾向,经济人员应有专业知识,了解设计意图,熟悉工艺技术方案,和设计人员密切配合,用动态分析方法进行多方案技术经济比较,要在降低工程造价上下功夫。 2 建筑工程设计阶段的造价控制 抓好设计,以最少投人实现最大产出、最高效益这是至关重要的。设计是建设项目由计划变为现实的工作阶段。拟建工程在建设过程中能否保证进度、保证质量和节约投资,在很大程度上取决与设计。除项目决策之外,设计工作起着决定性的作用。可采用以下两种方法来做好对工程设计的控制: 2.1规模控制 规划和设计是基本建设的基础。工程规模的大小应考虑资金的可能,决不能不顾资金情况盲目追求工程的规模。标准高,功能全,造型复杂,装饰豪华,使资金投入过大,造成资金不足,难以保证建筑工程的顺利施工;设计则应在保证使用功能的前提下尽量选择先进合理的设计,合理地采用新技术、新工艺、新材料,合理地控制建筑工程造价,这就是通常所说“限额设计”。 2.2设计变更控制 减少不必要的设计变更是控制建筑工程造价的一种有效手段。建筑工程在施工过程中,必要的设计变更是难免的。但是要尽量减少不必要的设计变更,使建筑工程造价尽可能地控制在概算内。这就要求建设单位、设计单位和施工单位在开工前认真审核设计图纸,严格遵守设计规范,把可能在施工中出现的问题,在图纸会审阶段进行解决,避免在施工过程中影响工程进度和质量,或发生返工等现象,造成不必要的人力、物力和财力的浪费。 3 招投标阶段的工程造价控制 工程招标投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面,通过招投标建设单位选择施工单位或材料供应商,这对项目投资乃至质量、进度的控制都有至关重要的作用。在招标过程中成本控制,业主方应注意与加强以下几点: 3.1招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则 招标前,应严格审查施工单位资质,必要时进行实地考察,避免“特级企业投标,一级企业转包,二级企业进场”等不正常现象,这对项目成本控制非常不利。 3.2做好招标文件的编制工作 造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料,对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析、评价,然后编制招标文件。对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲,尽量做到“知己知彼”,以利于日后的造价控制。 3.3合理低价者中标 目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标,作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标,以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。所谓合理低价,是在保证质量、工期前提下的合理低价。 3.4做好合同的签订工作 应按合同内容明确协议条款,对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等,都应有明确的约定。在签订的过程

浅谈建筑工程造价管理与控制

浅谈建筑工程造价管理与控制 史满进、陈益清 【摘要】随着我国市场经济的迅速发展,人们的生活水平不断的提高,我国的建筑工程行业也在不断的发展。而对于建筑工程行业来说,它的工程造价是建筑行业的重点,只有有效的管理和控制好工程造价,才能更好的实施建筑的所有步骤。 【关键词】工程造价;建筑工程;管理;控制 一.建筑工程造价的管理和控制的意义 接触过建筑行业的人都非常清楚工程造价是建筑工程的核心,工程造价对于建筑工程具有重要的意义。那么,关于建筑工程造价的管理和控制的主要意义可以体现在以下几点: 1.建筑工程造价对于签证工作具有重要的意义 由于在建筑施工的过程中,施工的质量、施工的设计深度以及施工的复杂,从而导致经常会出现施工进度的变化和地质的变化,也会经常出现施工的工程量的变化。而对于建筑工程造价在签证工作的意义来说就是对于以上方面的不断变化,在双方都同意的同时,利用建筑工程造价来实施工程承发包双方针对施工现场的变化,采取用书面的形式进行修改。 2.建筑工程造价对于有效的抓好工程质量提供了合理的控制 在建筑工程行业中要不断的加强施工过程的有效控制,以及有效的抓好施工的工程质量,这两点是建筑工程的最基本的要求。而建筑工程造价在这里面就起到了有效的、合理的控制作用,建筑工程造价可以有效的、合理的控制建筑工程中的竣工后所建筑成功后的建筑物能够达到、符合国家的基本规范以及国家的标准要求。 3.建筑工程造价对于建筑工程中的各经济和责任具有重要的控制作用 建筑工程造价对于建筑工程项目经济起到了控制作用;建筑工程造价可以不断的、有效的对工程各个内部的岗位的责任进行有效的完善和明确;建筑工程造价对建筑工程的成本的控制,以及有效的降低造价都起到了非常重要的作用。 4.建筑工程造价对于建筑工程中的机械和材料起到了重要的管理作用 一般来说,建筑工程所有的材料费大约是占建筑工程造价的60%--70%,也就是说建筑工程中机械和材料的管理都能够影响建筑工程的造价,所以有效的控制好建筑工程的造价,就能够有效的管理好建筑工程的机械和材料。 5.控制好建筑工程造价可以有效的利用环境的资源 每一个需要进行实施建筑工程的周围环境对于实施建筑工程有着密切的、相关的影响,也就是说,在进行建筑工程施工之前要做好对周围环境的考察,要能够做到有效的利用好周围环境本身自带的资源(尤其是原材料的采购方面),然后根据不同的的周围环境的场地做好有效的、有意义的建筑工程施工前的准备。 二.目前建筑工程造价的管理和控制中存在的问题 目前我国建筑工程造价的管理和建筑工程造价的控制所存在的问题一般可以分为以下几点: 1.建筑工程招投标阶段所存在的问题 建筑工程在招投标阶段中有非常多的单位都会参加这个阶段的招投标,而且有些单位会特意在这个阶段中利用一种任意压价的手段来使建设工程的资金减少。因此,导致了有的单位会在低价的时候中标,然后在建筑工程施工的时候再弥补在招投标阶段中中标的差价,从而这些单位就会开始偷工减料等,进行降低工程质量的标准来进行施工。这样的一种做法不仅严重的影响了建筑工程造价的有利性,而且也严重影响了建筑工程造价的真实性。 2.建筑工程造价在投资、决策的阶段所存在的问题 建筑工程造价在投资、决策的阶段中所存在的问题一般可以从以下几点进行分析: 2.1 建筑工程造价在可行性的研究阶段中所存在的问题。所谓的可行性研究是指由两种建筑工程设计的单位进行对建筑工程实施的研究,并且要这两个单位一起根据研究的结果做一份研究报告出来,那么这两种单位就是:建筑工程设计的单位以及建筑工程勘察设计的单位。而建筑工程中的建设单位经常因为一些原因,从而有时就会影响到这些建筑工程的设计,例如:经常会要求建筑工程的建设单位降低投资的预

建筑工程造价的动态管理控制探究 刘军安

建筑工程造价的动态管理控制探究刘军安 发表时间:2019-12-25T14:26:56.790Z 来源:《建筑细部》2019年第15期作者:刘军安[导读] 就当下的建筑工程市场发展现状而言,工作管理与控制方式的效率会直接关联着整个建筑工程的质量,科学、合理借助管理方式,能够帮助建筑行业维持市场发展秩序,促进建筑工程领域可持续发展。山东黄金集团有限公司山东 261400摘要:就当下的建筑工程市场发展现状而言,工作管理与控制方式的效率会直接关联着整个建筑工程的质量,科学、合理借助管理方式,能够帮助建筑行业维持市场发展秩序,促进建筑工程领域可持续发展。当下的建筑工程造价管理借助动态化的管理与控制模式,优化 整个建筑过程,提升技术人员的工作享受感。在建筑工程项目初级设计的阶段,需要明确自身的责任与义务,增派专门的技术人员进行工程项目的控制与管理,将建筑工程的事中控制、事后控制与建筑工程的事前动态控制相结合,多角度、多方面综合看待建筑工程造价的问题,并且能够进行及时的更新与调整,以便做出针对性的解决处理。 关键词:建筑工程;造价;动态管理;控制 1建筑工程造价动态管理概述建筑工程动态管理就是对整个建筑施工过程中成本预算的一种科学、合理的管理方式,它的出现是为了提高工程的建筑质量和减少成本的投入,促进建筑工程有效地发展。在动态管理的实施工程中,它可以很准确地掌握建筑材料、设备机器、工人费用、物价变动等很多因素的变化情况,从而就需要对建筑工程造价进行动态管理与合理控制。合理的动态管理和控制,可以减少施工过程中的很多问题和瑕疵,比如,减少成本的投入、人员的工作量、材料的合理使用情况,以确定建筑工程各个方面的有效利用。一个管理的出现肯定是想使建筑工程能够很好地发展,在保证工程质量的前提下,减少建筑工程中成本的投入,即以最小的成本获得更大的收获,但是这个必须是在建筑工程质量没有任何问题的前提下进行的。就建筑工程造价管理来说,它的实施要根据建筑事业的发展,以及社会上对建筑行业的要求,还有建筑工程的进行情况等,对具体现状进行动态管理和合理控制。 2建筑工程造价的动态管理与控制原则在建设项目成本的动态管理和控制中,应质疑以下原则。首先,权力与责任相结合的谚语,能力越大,责任越大,应该同样适用于建设项目。按照工作分工向人们解释责任会在未来的工作中节省很多时间,但是当意想不到的事情发生时,责任也将归于负责人。第二,经验和技术的结合,不能在施工或管理中使用经验主义,必须具体分析具体问题,用科学的方法解决问题,从而保证项目的安全,也能保护企业的利益;第三,必须渗透项目成本的各个层面,包括全面控制、建设项目管理、渗透各个环节、原材料到施工物资、施工人员到管理人员等。,以确保效率;第四,动态管理,实际施工中可能发生的计划不存在,那么需要根据情况做出适当的调整,那么动态管理就显得尤为重要。 3加强建筑工程造价动态管理与控制的现实意义动态管理,就是在建筑工程施工过程中,对建筑工程造价进行全面的了解和掌控,并且结合建筑工程的实际施工情况,进行动态管理工作的进行。通过对建筑工程造价实施动态管理,能够详细地了解施工过程中出现的各个问题,并且可以高效率地解决这些问题,从而提高建筑工程人力、物力、材料的利用效率,最终保证建筑工程造价更为合理科学,保证工程的质量。建筑工程的特性是非常复杂的,施工时间特别长,面积也非常大,再加上外界环境、材料质量、人员施工水平等因素影响,要通过工程造价的管理和控制,尽可能缩小内部因素和外界因素的影响。 4建筑工程造价的动态管理与控制措施探究 4.1提升建筑工程造价动态管理的重视程度 在当下的阶段中,国内建筑施工过程需要的技术人员较多,但施工过程不够精细,一般都是采用粗线条的管理模式,这容易导致施工方在工程项目的造价管理方面缺乏能力,部分建筑施工方也没有掌握工程造价的本质意义,难以准确认知工程造价管理对建筑工程项目的意义,在建筑工程造价的实施环节能力更是薄弱。面对这类情形,应该注重提升施工方对于建筑工程项目造价的重视度,定期开展知识交流会,宣传这方面的内容,使得建筑施工方可以认识到这部分内容的重要性,引导其渗透到造价管理中,不断提升施工的效率与质量,保障施工方经济利益可以稳固上升。 4.2完善建筑工程造价的动态管理与控制模式,切实落实管理工作 完善建筑工程造价的动态管理与控制模式,是管理工作能否落实的关键工作。在此工作过程中,相关的政府管理部门应该立足于国家精神层次,借鉴新时代建筑工程项目管理的标准,对建筑工程实施环节的管理,设计可行的指导方案,可以要求各个省在设计建筑工程造价的管理体系时依据该指导意见方案,再结合自身的施工特点,设计出科学合理的工程造价管理体系。建筑方在满足这些标准的前提下,结合自身的发展体系,合理设计工程造价的管理方式,强化该管理制度的合理性与针对性,为造价管理方顺利开展相应的工作奠定基础。另外,政府的相关管理部门与领导,应该不断强化与提升建筑工程造价管理方式,提高违规建筑工程的处罚资金,引导建筑方可以按照指导标准进行施工,科学的控制建筑工程的造价。建筑施工方需要严格把握督查项目造价管理管理体系的实施情况,保障制度体系可以发挥其真正的意义。在设计建筑工程项目造价管理方式时,也可以学习与借鉴其他兄弟单位的管理技术,取其精华、弃其糟粕,不断促进建筑工程造价的动态管理制度得以顺利实施。 4.3建材的造价动态管理体系 在建筑工程的造价管理中,需要将建材的成本把握放在核心的位置,因为在建筑工程项目的总成本中,建材成本占了很大的一部分。针对一些完工时期较短的建筑工程项目,可以明确规定施工方与业主之间可以接受的建材差额与建材的价格控制标准。把握好建材的成本预算,可以有效降低建材的采购成本。在设计建筑项目的实施过程中,需要使用到的建材种类也会比较多,并且不同种类之间的价格标准差距较大,这就容易导致不同种类的建材在市场销售中差额的标准不同。所以,想要科学合理控制建筑工程的施工成本,必须参考相关政府部分给出的合格建材名目。 4.4落实细致化管理体系

浅析加强土建工程造价管理

浅析加强土建工程造价管理 发表时间:2017-07-10T11:30:04.877Z 来源:《防护工程》2017年第5期作者:杨小容 [导读] 文章将基于笔者具体造价管理工作实践,探究其目前所存在的问题,并据此探究相应对策。 广东惠通工程顾问有限公司 516000 摘要:工程造价管理是实施建设项目全过程造价管理的重要组成部分,因此,采取有效措施加强建筑工程实施阶段的工程造价控制对管好用好有限的建设资金,提高投资效益有着十分重要的意义。这里从造价管理与控制工作中存在的主要问题着手进行分析,探讨如何进行土建工程造价有效管理,以实现企业预期的项目投资和经济收益的目标。建筑工程造价作为项目建设基础支撑,其通过科学合理造价预算有效地保障了企业经济效益而得到了越来越多重视。然而受到诸多因素的影响,当前我国的建筑工程造价时常面临着超出预算的情况,这就致使了建筑企业无法实现预期的经济目标,因而加强对建筑工程造成的管理备受关注。对此,文章将基于笔者具体造价管理工作实践,探究其目前所存在的问题,并据此探究相应对策,以此在获取良好的建筑工程造价管理情况下,最大程度保障企业经济效益。 关键词:土建工程;成本分析;造价管理 一、土建工程造价管理的重要意义 1.土建工程造价管理的反映作用 通过土建工程造价,工程前期通过材料市场价调研,可以较为准确的反映该工程所需资金的投入以及预计收益的多少;土建工程施工过程中工程造价管理能及时、如实地反映资金执行情况,反映施工项目管理工作发现问题和解决问题:工程完工后通过工程造价决算把施工项目管理中工程计划、材料采购、劳动力安排等方面存在的问题反映出来,推动施工企业采取措施,解决施工项目管理中的问题。 2.造价管理具有促进作用 通过工程造价管理做到有主有次、有轻有重、有先有后、有缓有急。逐项安排资金。在资金支出监督中,限制不合理的支出,保障有效性开支以及重大事项的开支,提高资金使用效益。 3.预防作用 通过工程造价预算以防止工程项目投资过大而和目标收益不符等矛盾,把问题和矛盾解决在萌芽之中。 4.判断作用 通过工程造价预算与决算对现行施工项目管理与原定预计收益作出比较,经分析能判断出施工项目管理情况的好与坏,以及存在的问题。 二、土建工程造价管理中存在的问题 1.市场竞争的不规范 近年来由于建筑市场供求关系失衡使得市场竞争更趋激烈,作为建设项目投资主体尤其是政府投资项目的业主一般不考虑中标价格是否低于成本。他们所关注的是工程造价中的市场利润或定额利润。由于建筑行业比其他行业存在的利润空间大,且收费标准一般按照施工企业的资质等级高低来分。为了追求更高的利润,资质低的挂靠资质高的,施工企业接到工程后会不计成本甚至不择手段,采取不规范甚至违法的行为。目前建筑市场上正在盛行无标底招标。这种做法会使招标工程人为降级压价,导致工程报价与实际发生的工程造价不符,使工程招投标管理部门难以实施有效监控,致使某些投标单位“不合理”低价中标,再以低于中标价对工程实行转包,从中获利,但同时也给工程造价的控制带来了困扰。 2.缺乏完善的管理机制 首先,工程造价管理涉及建设项目可行性研究、设计、施工招标投标、合同实施、竣工结算等各方面。受计划经济体制的影响,我国现行工程造价管理体制的现状是多部门、多层次的管理体制,使涉及工程造价的制度和措施缺乏有机的联系和相互协调机制,造成工程造价管理的管理水平不高和整体效率难以发挥。其次,有些企业因为部门、岗位责权利不相对应,因而无法考核其绩效优劣,于是出现了干多干少一个样、干好干坏一个样的局面,从而影响了成本控制工作的健康发展。最后,对业主的不规范行为缺乏约束机制。业主的行为直接关系到建筑工程的进度、质量和造价。某些业主方在建设工程中不遵守有关的规章制度,不严格履行合同条约,随意压缩工期、压低造价,在工程发包中片面强调市场经济就是愿打愿挨,把自己的意愿强加于人,干扰建筑市场的正常运转。 3.在施工阶段控制造价不到位 土建工程的施工环境一般较为复杂,所以在施工过程中由于环境的原因可能需要对设计施工图进行修改,这便要求在设计阶段对各方面因素考虑周全,严格把关,避免后期施工中出现更改设计的问题出现,影响概算改变导致预算不足。若环境因素造成必须对设计进行更改的情况下,需要严格控制其变更的幅度。同时建设单位与承包商之间需要保障双方的平等互利关系,并按照合同严格履行。 三、对土建工程造价管理加强的措施 1.建立健全土建市场的制度体系 (1)做好土建工程管理的关键是要明确市场的作用,协调好业主、施工单位、监理单位与设计单位之间的关系。土建工程施工时需遵守市场规则,投资者作为项目法人,其他部门负责监督,保证土建工程按照市场的需要运行。另外,为了进一步确保土建工程施工的合法化,要加强合同的管理,在出现纠纷和问题时可以做到有法可依,有关制度的完善对实现造价的动态管理,确保造价管理的合理性有重要意义。 (2)当前实行的是市场经济体制,更有利于实现资源优化配置。应严厉处罚市场中存在的违法行为,打击违法现象,加强市场运行的规范性。在此过程中,政府发挥着重要作用,对施工单位及相关市场活动进行监督,防止恶性竞争现象的出现,从而保障市场的稳定。 2.施工阶段。首先,要加强对工程变更的造价管理工作。当土建工程处于施工阶段中时,造价管理人员一定要对各种变更方案进行深入的、全面的分析,包括方案中的工程造价、工程质量和工期等各个因素。通过经济、技术、质量的比较,来选择出最优方案。与此同时,要谨防因为设计变更而带来的增加投资、延长工期等问题。在变更方案选择时,要重点考虑需要扩大的投资规模、需要提高的设计标准、需要增加的建造内容,严格控制由于这些因素而需要提高的工程造价。在施工过程中,要本着“分级控制、限额签证”的原则进行工程变

建筑工程造价控制的现状及方法

建筑工程造价控制的现状及方法探讨摘要:随着现代科学技术的飞速发展,人们生活水平的提高,对建筑的户型设计、建材采用以及功能和质量方面要求也越来越高,随之而来的工程造价必将有所提高。本文分析了建筑工程造价控制的现状,探讨了建筑工程造价控制方法,提出了建立建筑工程造价监督体系的建议。 关键词:建筑工程;造价控制;现状;方法 abstract: with the rapid development of modern science and technology, the improvement of people’s living standard, the architecture of the door model design, building materials and the function and the quality requirements in more and more is also high, and with engineering cost will improve. this paper analyzes the present situation of the construction project cost control, this paper discusses the construction project cost control method, proposes that building project cost supervision system suggestion. keywords: building engineering; cost control; the present situation; methods 中图分类号:tu723.3文献标识码:a 文章编号: 在工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门、投资者比较关注的一个问题。建设工程造价,一般是指某项工程建设所

探究建筑工程造价控制存在问题及对策

探究建筑工程造价控制存在问题及对策 发表时间:2019-01-07T09:02:43.470Z 来源:《建筑细部》2018年第12期作者:吕强[导读] 建筑工程造价管理是整个工程建筑中的重要组成部分,对于工程施工的各方面管理提供一个借鉴作用。珠海科汇投资有限公司摘要:建筑工程造价管理是整个工程建筑中的重要组成部分,对于工程施工的各方面管理提供一个借鉴作用。在工程造价的过程中出现了很多的问题,这些问题对工程建设的顺利进行造成了阻碍。所以,应该不断地研究关于工程造价问题,并做好相关的措施,保证工程顺利进行。 关键词:建筑工程;造价控制;问题;对策 引言:近年来,我国经济的高速发展在世界范围内是有目共睹的,而一个国家的经济支柱的是很重要的,我国的经济支柱是多彩多样的,但是在建筑工程的经济水平中,建筑工程的造价问题是整个工程管理的灵魂。建筑工程的造价问题关系着整个建筑工程的收益问题,是开发商和广大人民比较关注的一个问题。故文章从分析建筑工程的造价特点入手,对其各环节造价存在的问题提出相应的解决对策。 一、建筑工程造价特点 一般来说,建筑工程造价主要包括了建筑工程的立项、项目设计与招标等各环节所需的所有资金投入,虽从不同角度来说,其定义也会有有所不同,故文章从建筑企业出发来具体探讨建筑工程造价的特点。从本质上来看,其就是指整个工程建成后所需的所有资金投入,贯穿于整个项目建设中,并具有变化性大、阶段性强与作用巨大的特点,如预算的开支同实际花费间存在着较大差异,就是其变化性大的一种表现,而建筑项目施工包含众多环节,且每一环节都需花费相应资金,也就体现了其阶段性特点,建筑工程需花费巨大开支,一旦资金不到位就无法实施有序施工,则是其作用巨大的一种表现,故针对建筑工程项目,需对其采取全过程造价管理理念,针对其在各环节中存在的一些造价问题,提出相应的解决对策,以花费最小开支建设出质量最优的建筑工程。 二、建筑工程造价各个阶段存在的问题 2.1建筑工程进程当中的第一阶段是指决策阶段 一般情况下,在工程项目的建议书阶段当中,投资的估算主要是通过建设工程的单位出具的,提供给各个业主。在此阶段里面的造价会出现遗漏的问题,主要是因为建议书的极其简单的一种形式,建议书里面涉及的内容自然也就不够完善,对于建筑工程这种复杂的项目而言,漏项的问题经常产生,这种现象自然会对造价产生一定的影响。工程造价的时候需要对于施工的工艺问题、施工的流程问题有着充分意义上的认识,如果设计单位不能够做到,那么也会造成投资估算的准确性不高。设计单位在进行投资估算的时候必须对实际工程进行充分的调研,做投资估算不能够仅仅依据以往固定了的模式进行大概的计算,这些都是对于工程投资估算的不负责任,并且种种原因会直接导致建筑工程的投资估算缺乏科学性、合理性、准确性。 2.2建筑工程进程当中的第二阶段是指设计阶段 设计阶段主要是对工程的各种状况进行勘察,比如说对于工程现场的情况、建筑市场的情况都需要进行勘察。工程造价人员必须对于有关于建筑工程当中各个阶段需要用到的物资市场进行详细的勘察。工程的概况可以是工程造价人员清除的认识工程的环境,而工程的现场情况则会使造价人员看到工程当中出现的各个问题,并对其做出一定的估算。但是在工程设计的造价过程当中极其容易忽视掉产品的造价问题,对于产品的预算,造价人员会很重视产品在工程当中的实用性、安全性,并且对于一些先进的产品比较青睐,极大情况的忽视了经济型的产品,这种情况会造成造价在一定程度上超出成本指标。 2.3在工程管理的主要阶段便是施工的阶段 施工阶段当中的造价是最繁杂的,但是也是最需要精确的计量的。尽管我国政府很严肃的强调过这个事情,依旧是有施工单位贪图工程快速竣工,贪图眼前的利益,没有安装规定制定出一套健全的、完善的施工制度用于施工过程中的组织和管理。而就因为施工单位的这种不负责任,会对工程造价产生巨大的影响。工程造价没有一个合理的、科学的、客观性质的造价目标,就会导致工程造价的各个环节当中的迷茫。并且在施工过程当中的资源浪费的问题,也有因为工程造价没有做好的原因。由于造价的不合理造成了资源购买时的浪费,增加了工程造价。施工单位是以利益最大化作为目标的,因此为了实现此目标,一些施工单位在施工的过程当中会擅自的更改设计手段,这样就会间接的造成了工程量的增加,自然而然的导致了工程造价的提高。 2.4建筑工程阶段的最后一个阶段是竣工阶段 这个阶段是对于前段时间的所有的总结,是极其关键的一个阶段。不仅仅是施工单位注重的,也是业主注重的。因此在这个阶段的工程造价问题出现是比较严重,并且比较频繁的。竣工阶段要将整个工程项目所有的工作量和所有的资源运用量作出一个总结,作出一个书面的总结。 三、建筑工程造价控制的对策 3.1决策阶段建筑工程造价控制的对策 首先,要做出正确的决策,优化资源配置,对建筑工程造价进行科学估算,选择最佳的投资方案,实现对建筑工程造价的有效控制。做出正确的决策,避免决策失误。同时,要保证决策的科学性和合理性。决策的科学性和合理性不仅影响到投资估算的精确度,也会对建筑工程造价控制效果产生影响。在整个决策阶段,投资估算是工程投资费用的初步计算,也是选择投资方案的重要依据,对后期建筑工程造价控制也会产生重要影响。投资决策是一个由浅入深、不断深化的过程。在实际工作中,只有做好决策工作,保证决策的科学性和合理性,收集可靠的数据资料,运用科学的估算方法,合理计算投资估算,才能将建筑工程造价控制在合理的范围。 3.2设计阶段建筑工程造价控制的对策 第一、选择最佳设计单位。推行设计招投标制度,以选择最优的设计单位。采用多家竞标的方式,并组织有关专家进行评比,选择最优的设计单位,设计最佳的方案,使性价比达到最优。第二、推行限额设计。建立完善的限额设计管理办法,做好建筑工程投资估算和设计概算,将施工图预算价格严格控制在设计概算之内。与此同时,还应该改进设计费用的计取办法,在设计的时候鼓励节约资金,促使设计人员在设计的时候主动降低建筑工程造价。第三、优化设计方案,对不同的方案进行对比分析,选择最优方案,以加强建筑工程造价的控制。

建筑工程造价管理控制的意义与合理化建议

建筑工程造价管理控制的意义与合理化建议 一、认识到控制与管理建筑工程造价的重要性 工程造价,主要由建筑安装工程费用、设备工器具的购置费、工程建设其它费用组成。建设工程造价管理是基本建设管理的重要组成部分,要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内,必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。目前建筑市场价格竞争越来越激烈,如何在工程建设中既能确保工期、质量,又能注重成本管理,控制和把握合理的造价,以最小的成本换取最大的效益,建筑企业方能在竞争中获取主动、走向成功。要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内,必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。重要的方法与途径就是要控制建设工程各个阶段和各个环节,对建设工程进行更全面的控制。 二、建议管理建筑工程造价遵循基本原则 1、确保正确处理工程造价与工程质量的关系 工程造价就是完成一个工程所必须消耗的人工、机械、材料等的综合费用,根据投资方、设计方、施工方、承包方、审计方,不同性

质的单位可对同一工程提供不同的工程造价,如投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工结算等。工程质量是指竣工的工程应达到图纸的技术要求,符合国家规范和标准要求的特性。正是由于工程造价与工程质量的密切关系,也使工程项目的寿命周期随着工程造价与工程质量的变动而变动,工程造价高则其质量较好,使用费用降低。反之,工程造价低则其质量难以保证,使用费用必然上升。投资建设工程项目不能一味强调降低造价而忽视使用费用,否则势必降低项目的使用功能,缩短使用年限或增加使用费用,这对业主来说损失更大。 2、建议引入价值工程概念,采用价值管理手段 价值工程又称价值分析,是以提高产品价值为中心,对其各项功能进行分析评价,使之以最低的总成本,实现必要的功能。建筑设计中如何将工程项目的功能要求与投资有机结合,根据工程的实际情况既不单纯追求降低成本,也不片面追求提高功能,而是力求提高成本与功能的比值,获得最佳的设计方案。在设计中推广运用的价值工程

建筑工程造价合理控制

浅谈建筑工程造价的合理控制 摘要:建筑工程造价反映工程施工项目的经济效益指标和社会效益指标,而对工程造价实施有效控制和管理可以起到优化工程项目管理,获取最大经济效益和社会效益的作用。本文分析了我国目前建筑工程造价管理的现状,并从工程的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工决算阶段详细论述了合理控制工程造价的措施,希望为业内人士提供参考。 关键词:建筑工程;造价;预算;效益;管理 abstract: the construction project cost reflects indicators of economic benefits and social benefits indicators of the construction project, and the implementation of effective control and management of the project cost optimization project management can play a role to maximize economic and social benefits. this paper analyzes the status quo of china’s current construction project cost management, from investment decision-making phase of the project, the design phase, the construction phase, completion of final accounts stage detailed discussion of the measures of the reasonable control of the project cost, to provide a reference for the industry.keywords: architectural engineering; cost; budget; benefit; management 中图分类号: tu204+.2 文献标识码:a 文章编号:2095-2104

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档