市机关事务管理局个人述职报告
局党组书记局长
过去的半年是我局从无到有、稳步发展的半年，也是我积极适应职能转变、深化对机关事务管理工作认识的半年，组织对我的信任和厚望，使我深感分量重、责任大、要求高。半年来，我认真履行局长岗位职责，团结带领全局干部职工，兢兢业业，勤勉工作，取得了一定的成绩。现将有关情况报告如下。
一、抓班子、带队伍，强组织，构建基层党建新格局
市管局组建时间短，建设基础薄弱，经常会遇到各种新问题、碰到各种新难题，为此，我紧紧围绕中心工作，始终保持思想清醒、政治坚定，牢牢把握正确方向，持续提升党建工作制度化、规范化、科学化水平，实现了机关党建与机关事务管理工作融合发展的互促双赢。
(一)抓理论学习促思想建设。我始终把加强理论学习作为认识新常态、适应新常态、引领新常态的前提和基础，带头参加理论学习，努力改造主观世界，提高自身素质。积极参加上级组织的各种理论学习轮训班，并以局党组为单位及时组织讨论交流。以“十九大精神”学习月为契机，有计划安排学习十九大精神、习近平总书记系列重要讲话和党的最新理论成果、廉洁自律准则、纪律处分条例等内容，通过集中
学习、专题辅导、心得交流等形式，不断增强班子成员的政治自觉、思想自觉、行动自觉。注重深化新常态下的省情、市情认识，加强对改革举措、宏观政策、经济形势的分析研判，围绕市委、市政府的决策部署，组织开展专题调研，提出了公务接待、公车管理、公共机构节能、办公用房管理和机关保卫等方面的推进措施和办法，切实增强了推动工作、凝聚力量、领导发展的能力和水平。
（二）抓关键少数促科学决策。我始终认为，领导班子的战斗力取决于班子成员个人的能力素质，更取决于班子整体结构优不优、功能强不强、制度落实好不好。作为单位“一把手”，我尽量考虑每位班子成员的个人经历、自身特长，力求做到人尽其才，人尽其用，既使个人的长处得以充分发挥，又力求班子各成员总体工作量基本平衡。带头落实民主集中制，健全和完善议事规则和决策程序，严抓局党组会、全体干部职工大会、月度工作例会等会议制度的落实，坚决防止议而不决、决而不动、动而不果，增强了制度的保障力和约束力。去年7月，我局提拔的3名科级干部实现了零差错、零投诉、零举报。始终按照“干什么学什么，缺什么补什么”思路，着重在班子成员知识空白、经验盲区、能力短板上下功夫，帮助局党组成员在知识结构、专业素养、履职能力等方面与全局发展同频共振。目前，局党组班子思想同心、工作同步、责任同担，确保了各项工作全面推进、重点突破。
（三）抓人才培养促质效提升。我始终把人才的培养引进作为发展的第一资源，按照“人才管理、选拔任用、教育培训、制度建设”的思路，多措并举、狠抓落实，努力为全局工作的跨越式发展提供强大的的人才和智力支持。注重在管理机构的设置、人员配备上下功夫，配备专人负责教育培训、职称申报、工资管理等各项相关工作。为提升人员专业层次，自7月组建以来，我局先后调入3名机关干部，年龄结构在25—35岁之间，全部大学本科学历，极大优化了全局干部的年龄结构和学历结构，强化了青年人才的储备和培养。推荐优秀干部参加省、市组织的各项培训，着力培养人才队伍知识化、专业化，人才队伍素质得到不断提升。
二、抓重点、创亮点、求突破，谱写“三个服务”新篇章
市管局组建以来，我们坚持以改革为动力，以创新为引领，围绕“管理、保障、服务”三条主线，创造性地开展全局工作，经过半年多的运转，各项工作已步入正轨，很好地完成了市委、市政府交给的各项任务。
（一）坚持深化改革，明确发展方向。以贯彻落实《机关事务管理条例》《党政机关厉行节约反对浪费条例》和中央、省、市相关改革部署要求为重点，立足我市机关事务管理工作实际，明确了多项任务的具体实施方向，带领局分管领导和职责科室，定期研究，加强协调，全力推进市直公务
用车制度改革、办公用房统一管理、后勤服务标准制定和后勤服务社会化等管理工作落实，在进一步规范机关事务管理、创新服务保障模式上进行了探索创新。
（二）坚持落实具体，完成重点工作。建章立制，切实履行机构职能。先后主持研究制定了《XXX市党政机关国内公务接待管理办法》《XXX市党政机关公务用车管理办法（暂行）》《市直公务用车保障服务平台车辆保障办法》等多项制度。聚焦省公务用车制度改革领导小组既定目标要求，完成参改车辆验收、车辆封存停驶、司勤人员安置、启用公务用车保障服务平台、取消车辆处置、公务用车标识化管理等工作，同时加强了对节假日用车的审批管理、公务用配备（更新）等环节的监管，切实提升我市公务用车管理能力。推进我市党政机关办公用房清理检查，抽查测量了24个单位123名处级以上领导办公用房，重点清查了党政机关领导干部办公用房超标准使用、超标准配备卫生间等问题，对清理办公用房过程发现的问题，督促各级各部门从严从紧从实落实整改，适时组织开展整改落实的复查复核，推动我市办公用房清理整改工作全面落实到位。
（三）坚持围绕中心，强化保障服务。把握服务核心，主动与对口接待单位建立联系，共完成接待任务51批次480余人次，其中接待副部级以上领导13批次225人次，接待中央、省级专项督导和检查组3批次46人次，公务接待能
力显著提升。切实提升后勤保障水平，严格落实安全保卫制度，维护机关工作秩序，落实“四防”安全责任，协同有关部门做好机关维稳工作，协助有关部门控制、处置群体访480余起13000余人次。进一步强化市级机关办公用房维修改造管理，共审批全市党政机关办公（楼）用房维修19件，维修资金1500余万元，安置腾退办公用房1间。带头推进公共机构节能工作，围绕“节能有我，绿色共享”主题开展宣传周活动，指导创建4个国家级公共机构节能示范单位，预计今年7、8月份将迎接国检验收。
三、严纪律、强监管、转作风，开创党风廉政新局面
我始终把落实党风廉政建设主体责任的成效，作为对责任意识和履职能力的考量标准，严格按照组织要求，发挥示范带动作用，积极负责、敢于担责，扎实抓好局党风廉政建设，自觉做落实主体责任的忠实践行者。
（一）贯彻党规党纪，履行“两个责任”。牢固树立“第一责任人”的履职意识，以支部党员大会的形式，组织党组成员轮流上台对《党章》和《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》进行专题讲解。坚持对党风廉政建设工作的重要任务亲自部署、重点环节亲自协调，做到带头作廉政承诺，带头讲党课，带头参加责任制考核，带头对科室负责人进行廉政谈话，带头参加组织生活会和述职述廉会，积极推进党风廉政建设责任制的落实。在公出、公务
接待等政务活动中，严格执行廉洁从政有关规定，坚持从我做起、以上率下，积极营造干事创业的氛围。今年年初，局党组将廉政工作和业务工作同部署、同检查、同考核、同落实，构建齐抓共管的工作机制，营造守纪律、讲规矩的浓厚氛围。
（二）践行“两学一做”，推动成果转化。我始终把推进“两学一做”学习教育常态化制度化作为“一把手”工程，强化主业主责，落实责任担当。在学习整改上，紧跟上级学习步伐，不断细化完善学习计划，力求把学习成效转化为理论上的积累、思想上的提升、行动上的自觉。尤其是在发挥作用、以上率下方面，主动搭建平台载体，教育引导广大干部职工严格对照“四讲四有”标准和“四个合格”要求改进提升，推动“改”的常态化制度化。在融入结合上，把落实“学”“做”“改”的具体要求与贯彻落实中央和省委决策部署相结合，与市委、市政府各项工作部署相结合，与贯彻落实中共XXX市委六届四次全会会议精神相结合，与推进当前重点工作、完成年度各项目标任务相结合，坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核，做到两手抓、两不误、两促进。
（三）强化监管教育，注重源头治理。通过党组会议研讨交流、日常提醒、专项检查等方式，着力加强廉政警示教育，督促领导班子成员和下属科室负责人自觉落实《廉洁自律准则》《纪律处分条例》和《中央八项规定》等相关规定，
履行“一岗双责”。同时，将党风廉政建设工作逐项分解，分别落实给党组班子成员，做到每项工作有责任领导、有具体责任人。为防止干部职工在节假日、上下班、八小时之外失管失控，通过三会一课、组织生活会、党员大会和干部职工大会等方式，多次对廉政纪律进行重申和强调，将廉政要求融入到日常工作，力求做到对党员干部作风、纪律上的问题早发现、早提醒、早纠正，防止小错误演变成大问题。
回顾自己去年以来的工作,虽然取得了一点成绩,但离组织和群众的要求,还有很大的差距。一是作风不够扎实,呆在机关办公室听汇报多,到各办公室、单位调研少。二是创新意识不强。有些方面还习惯于老经验、老办法,比如在抓点带面推动工作上,过多地局限于抓点,而在深挖经验,推动面上工作,形成长效机制方面仍显不足。三是在管理上有时还要求不够严,制度落实有不到位的现象,我将在今后的工作中认真加以克服。
新形势、新任务给机关事务管理工作提出了新的更高的要求, 我将在新年度继续发扬成绩, 克服缺点, 站在新的起点,顺应新的期待,按照新的要求,有新的作为,开创各项工作的新局面,为我市经济社会发展贡献智慧和力量。