绿维工业旅游经典项目
?北京中关村科教旅游区发展规划
?北京首钢旅游发展总体规划
?贵州省仁怀市茅台集团旅游策划
?山西汾酒文化商务中心可研报告的评估报告
?安徽省合肥市中盐红四方工业旅游项目景观策划及重要区域概念性设计?
广西省河池市南丹县丹泉洞天酒文化旅游景区旅游总体策划
?今世缘酒厂北厂区概念性规划
?………
绿维工业旅游经典项目北京首钢旅游发展总体规划01>北京首钢旅游发展总体规划
? 项目业主：北京市石景山区旅游局?
项目背景：北京首钢计划于2010年底实现全面停产，在北京市城西将留下
北京首钢实业有限公司
8平方公里的用地，根据北京市总体规划和首钢工业区改造规划的要求，首
? 项目地点：北京市
钢及其协作发展区应作为北京城市西部的综合服务中心。进而提出了首钢? 项目规模：8平方公里
旅游产业在“首钢工业区改造”中应承担怎样的任务和怎样承担的问题。
?项目时间：2009年
为此北京市旅游局、石景山区旅游局、北京首钢实业有限公司联合进行国
际招标，绿维创景通过两轮竞标，获国际竞标第一名。
绿维工业旅游经典项目 北京首钢旅游发展总体规划
?
难点聚集：工业遗产保护保留与土地高商业开发价值这
间的矛盾，6.47万工人就业问题。
? 核心思路：泛旅游产业整合的后现代休闲与创意产业聚
集区，工业遗产的都市休闲聚落。绿维认为，本旅游总
体规划不是一个简单的旅游规划，更不是一个简单的工 业遗产旅游规划，而是从旅游产业角度对现代服务业多 种产业及城市建设与城市经营整合的产业发展规划。
绿维工业旅游经典项目北京首钢旅游发展总体规划
总体打造方式：针对本项目，
绿维提出“后现代艺术包装的
工业遗产上的都市休闲聚落”
的定位，并对应于“三把钥
匙”、“四大核心项目”、“六
大工程”等具体手法。最终解
决工业遗产保护保留与土地
高商业开发价值之间的矛盾
和工人就业两大核心问题。
产业体系
产品体系
游憩结构回忆首钢体验首钢创意首钢休闲首钢开放首钢
产品类型遗址观光主题游乐创意产业购物休闲商务会展历史画卷钢铁狂欢创意激情梦幻工厂展望未来
产品主题
燃情岁月辉煌新生时尚之城开放首钢
铁色记忆
核心产
品
历
铁
“
史
色新
画
记钢长
卷钢
忆铁钢征
铁
狂铁新
幻
欢游首
动想
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感城
钢夜园
”
艺堡
博城创术
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长
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小
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店
火
工
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车
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绿维工业旅游经典项目北京首钢旅游发展总体规划
六大工程
绿维工业旅游经典项目
贵州茅台集团旅游策划项目
02
> 茅台集团旅游策划项目
?
项目业主：贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司
?
项目地点：贵州省仁怀市茅台镇
?
项目规模：20公顷
?
项目时间：2012年
?
项目背景：茅台酒厂发展工业旅游，对于茅台本身，意义 十
分重大。现下，茅台的景观打造已经有一定的基础。但
是，茅台酒被尊为国酒，茅台酒崇尚道家无为、守诚持中、 茅台企业酿造高品位的文化生活等等这些体现国酒的品质 特征都未能从景观中感受到。
绿维工业旅游经典项目贵州茅台集团旅游策划项目
?
核心思路：茅台景区需要通过景观营造氛围，还
需要增强国酒品质特征的体现。“贵州茅台“不
仅仅作为贵州省十大旅游重点项目进行建设，
更将整合茅台镇资源与文化，通过”国酒”的身
份，立足于华夏传统文化根基，以”中国酒文化”
与“茅台文化”为特征，打造“中国酒文化旅游圣
地”。
?
基于此项目提出了茅台旅游的工业旅游、文
化旅游与小镇旅游三位一体综合开发模式。
绿维工业旅游经典项目 贵州茅台集团旅游策划项目
?
功能分区：根据项目地的地形地貌、游客游览的
动线结构、功能设置，将项目地划分为“一带三区
五板块”：
◆ 一带：美酒河滨河景观带 ◆
三区：“国酒圣地”入口服务区 “国酒魂”旅游观光区 “醉
古镇”旅游休闲区
◆
五板块，以旅游主题划分的五个板块：国酒朝圣； 茅台酒魂；中国酒道；醉生活；飞天盛典。
绿维工业旅游经典项目贵州茅台集团旅游策划项目
?
重点旅游项目：根据茅台旅游两大板块的旅游特征，
形成以游线联系的重点项目结构，谱写出一曲“中国
酒文化之歌”
入口大门国酒大道千年国酒殿堂
第一篇：参观体验——茅台酒魂
工业游览通廊“酒之魂”体验岛
第二篇：文化纵览——中国酒道
参观廊道国酒文化城醉园
温泉商务茅台古街金波荟
茅酒之源台圣寺
会馆
飞天盛典登峰造极滨河酒吧街
绿维工业旅游经典项目
贵州茅台集团旅游策划项目
?
六大核心吸引力和四大标志景观
◆
核心吸引力包括一个国际性的旅游节庆和五个旅
游项目
◆
标志景观主要包括景区标志性大门、国酒风水塔、
千年国酒殿堂和千米酒香图。
绿维工业旅游经典项目贵州茅台集团旅游策划项目
内部游线：根据通过茅台文化旅游区的游览：将体验到国酒文化和中国酒文化的博大
精深，感受到中国酒文化推崇的舒适、放松、微醉的生活状态。
游览线路：入口大门——国酒大道——千年国酒殿堂——工业游览通道——酒之魂”体
验岛—国酒文化城——缆车——登峰造极——返回缆车——国酒文化城——茅台古街_——
四渡赤水纪念园——返回（或——飞天盛典——滨河酒吧街——住宿）
游线说明：
整个参观过程自入口开始便能感受到国酒文化的厚重的文化发展历程，通过工业游览
通道的参观解开茅台神秘的面纱，通过酒之魂体验岛感受茅台文化之精髓。在中国酒工业
游览通道，能感受中国酒白酒的发展历程。国酒文化城以创新的体验方
式，提供全面了解中国酒文化。茅台古街、醉园则为游客提供了品酒、主题餐饮、酒主题购
物的全面体验。
夜幕降临，运用声、光、电为技术、以茅台文化为故事的内容的一场视觉盛宴将中国
酒文化的旅游体验推向高潮，滨河酒吧街的热闹纷繁，可让游客继续回味中国酒文化的绵长
与深邃。
绿维工业旅游经典项目中盐红四方工业旅游项目03>中盐红四方工业旅游项目景观策划及重要区域概念性设计
? 项目业主：中盐安徽红四方股份有限公司?
项目背景：作为安徽业文明缩影，具备深厚历史积淀的中盐红四方，
? 项目地点：安徽省合肥市历经风霜洗礼，随着老厂区的停产，新厂区的搬迁，目前的红四方文
? 项目规模：4000亩化与历史存在这个消亡的危险，如何通过景观提升，将文化重新整体、? 项目时间：2014年表现，新厂区充分融入其中，是对红四方极为有价值的事情。因此，
绿维创景承揽了项目的景观策划及重要区域的概念性设计工作。
绿维工业旅游经典项目中盐红四方工业旅游项目
?
核心思路：通过对红四方工业文明脉络的梳理，结合新厂区的建设理念与科技革新，重构形成项目依托的文化基底，确定
了项目的总体定位，传承红四方化工工业遗产，展现化工科技与循环经济魅力，创意生态绿色工厂，打造后工业时代新体验情景下的中盐红四方新厂区。
绿维工业旅游经典项目中盐红四方工业旅游项目
?
功能分区：结合对场地空间、生产功
能、以及动线的系统分析，项目整体
上分为：入口印象景观区、厂前风貌
景观区、生态化工风貌区、循环科技
景观区。
?
重点设计项目之：入口印象景观区——“四方印象”鸟瞰图
?
重点设计项目之：厂前风貌景观区——“四方印迹”
概念方案总图
西厂前区——概念效果方案
厂区平面图
西厂前区——概念效果方案
工程造价案例分析复习题 一、在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限。 依题意答：1、基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限； 2、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年； 3、供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期； 4、电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。 二、流水施工组织方式的特点。 依题意答：流水施工综合了顺序施工和平行施工的优点，克服了它们的缺点。流水施工组织方式具有以下特点： （1）科学地利用了工作面，争取了时间，计算总工期比较合理。 （2）实现了专业化作业，有利于工人熟练掌握操作技术和改进操作技术，更好地保证工程质量和提高劳动生产率。 （3）实现了连续作业，相邻的专业工作队之间实现了最大限度的合理搭接。 （4）单位时间投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作。 （5）为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。 三、在寿命周期成本评价法中，权衡分析的对象的五种情况的具体分析。 依题意答：①设置费与维持费的权衡分析；②设置费中各项费用之间的权衡分析； ③维持费中各项费用之间的权衡分析；④系统效率和寿命周期成本的权衡分析； ⑤从开发到系统设置完成这段时间与设置费的权衡分析。 在系统效率SE和寿命周期成本LCC之间进行权衡时，可以采用以下的有效手段：（1）通过增加设置费使系统的能力增大（例如，增加产量）。 （2）通过增加设置费使产品精度提高，从而有可能提高产品的售价。 （3）通过增加设置费提高材料的周转速度，使生产成本降低。 （4）通过增加设置费，使产品的使用性能具有更大的吸引力（例如，使用简便，舒适性提高，容易掌握，具有多种用途等），可使售价和销售量得以提高。 四、招标过程中专业资格审查，内容包括哪些？ 依题意答：（1）施工经历，包括以往承担类似项目的业绩； 1/ 5
案例分析（三） 1.某建设项目概算已经批准，项目已列入地方年度固定资产投资计划，病得到规划部门批准，准备工作应经完成，根据有关规定采用公开招标，拟定程序如下： 一、向建设部门提出申请。 二、得到批准后，编制招标文件，招标文件中规定外地区单位参加投标需垫付工程款，垫付比例可作为评标条件；本地区单位投标不需要垫付工程款。 三、对申请投标单位发出招标邀请函（4家）。 四、投标文件递交。 五、由地方建设管理部门指定有经验的专家与本单位人员共同组成评标委员会。为得到有关领导的支持，各级领导占评标委员会总数的1/2。 六、召开投标预备会议，由地方政府领导主持会议。 七、投标单位报送投标文件时，A单位在投标截止时间之前3小时，在原方案的基础上，又补充了降价方案，被招标方拒绝。 八、由政府建设部门主持，公证处人员监督，召开开标会，会议上只宣读三家投标单位的取价（另一家投标单位退标）。 九、由于为进行资格预审，故在评标过程中进行投标资格审查。 十、评标后评标委员会将中标结果直接通知了中标单位。 十一、中标单位提出因主管领导生病等原因2个月后再签订承包合同。 经评委会审查华英公司被确定为中标被选人。华英公司提交的投标文件中包括报价中的措施项目费用清单计价表和其他项目清单计价表，填写两表时，对招标方发出的工程量清单的部分工程清单计价进行了分析和估算，具体内容如下： （1）对安装玻璃幕墙工程之指定分包暂定造价RMB1500000.00元；总承单位对上述工程提供协调及施工设施的配合费用45000.00元。 （2）对外围土建工程之指定分包暂定造价RMB500000.00元；总承单位对上述工程提供协调及施工设施的配合费用10000.00元。 （3）总承包单位对设计及供应电梯工程（工程造价约RMB1300000.00元）承包单位的协调及照管的配合费用3000.00元。 （4）总承包包单位对安装电梯工程（工程造价约RMB200000.00元）承包单位的协调及照管的配合费用4000.00元。 （5）总承包单位对设计及供应机电系统工程（工程造价约RMB4500000.00元）承包单位的协调及照管的配合费用2000.00元。 （6）总承包单位对安装机电系统工程（工程造价约RMB750000.00元）承包单位的协调及照管的配合费用4000.00元。 （7）总承包单位对市政配套工程（工程造价约RMB1500000.00元）承包单位的协调及照管的配合费用3000.00元。 （8）预留人民币1500000.00元作为不可预见费。 （9）总承包单位察看现场费用8000.00元。 （10）总承包单位临时设施费70000.00元。 （11）依招标方安全施工要求，总承包单位安全施工增加费10000.00元。 （12）总承包单位环境保护费5000.00元。 问题： 1.该单位招标程序中存在什么问题？ 2.评标过程中商务性评审和技术性评审的主要内容是什么？
某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期4个月，工程内容包括A、B两项分项工程，综合单价分别为360.00元/m3、220.00元/m3；管理费和利润为人材机费用之和的16%；规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的10%，各分项工程每月计划和实际完成工程量及单价措施项目费用见表5.1。 表5.1 分项工程工程量及单价措施项目费用数据表 总价措施项目费用6万元（其中安全文明施工费3.6万元）；暂列金额15万元。 合同中有关工程价款结算与支付约定如下： 1、开工日10天前，发包人应向承包人支付合同价款（扣除暂列金额和安全文明施工费）的20%作为工程预付款，工程预付款在第 2、3个月的工程价款中平均扣回）； 2、开工后10日内，发包人应向承包人支付安全文明施工费的60%，剩余部分和其它总价措施项目费用在第2、3个月平均支付； 3、发包人按每月承包人应得工程进度款的90%支付；
4、当分项工程工程量增加（或减少）幅度超过15%时，应调整综合单价，调整系数为0.9（或1.1）；措施项目费按无变化考虑； 5、B分项工程所用的两种材料采用动态结算方法结算，该两种材料在B分项工程费用中所占比例分别为12%和10%，基期价格指数均为100。施工期间，经监理工程师核实及发包人确认的有关事项如下： 1、第二个月发生现场计日工的人材机费用6.8万元； 2、第四个月B分项工程动态结算的两种材料价格指数分别为110和120。 问题： 1、该工程合同价为多少万元？工程预付款为多少万元？ 2.第2个月发包人应支付给承包人的工程价款为多少万元？ 3、到第三个月末B分项工程的进度偏差为多少万元？ 4、第四个月A、B两项分项工程的工程价款各位多少万元？发包人在该月应支付给承包人的工程价款为多少万元？ 答案： 1、合同价[（360×1000+220×700）/10000+7+6+15]×（1+10%）=87.34万元 工程预付款[（360×1000+220×700）/10000+7+6-3.6]×（1+10%）×20%=13.376万元 2、第2、3月支付措施费=（6-3.6×60%）/2=1.92万元
案例24 用测时法进行人工挖基坑土方定额得测定,现场测定情况如下表。 假定基坑体积为75 m,清理整修坑底、坑壁面积为36 m,运土体积为回填后多余得土体,体积为32 m,不考虑运土便道。 据经验,估计非工作耗时(指准备工作时间、合理中断与休息及结束整理时间)占定额时间得15%。 问题: 请用上述资料计算人工挖基坑土方得劳动定额,定额单位取10 m。工作内容为:人工挖、装基坑土方并运出坑外,20m内弃土,清理坑底、坑壁。 参考答案: 加权平均法就是工人人数乘以耗时再相加得到总得耗时,然后再除以总共完成得工程量得到基本时间耗时;而算术平均法就是用工人人数乘以耗时,然后除以相应完成得工程量算出每立方米耗时,最后再进行平均。
(1)按加权平均得方法计算。 ①计算挖土出坑得定额时间。 挖土出坑基本时间耗时: ()()3 ????÷+ 7446+11258+6262+836827+24.1+13.525.2=116.659min/m 挖土出坑定额时间耗时: (非工作耗时占定额时间得15%) ②计算清理整修坑底坑壁得定额时间。 清理整修坑底、坑壁基本时间耗时: 2 (725526628420)(35253015)=5.267min/m ?+?+?+?÷+++ 清理整修坑底、坑壁定额时间耗时: ③计算得手推车运土得定额时间。 手推车运土基本时间耗时: 3（7110812061214128）（19.825.918.713.4）38.149min/m ++++++= ????÷ 手推车运土定额时间耗时: ④计算挖基坑土方得劳动定额。 基坑体积为75 m,清理整修坑底、坑壁面积为36 m,运土体积为为32 m 挖基坑定额时间: 挖基坑得劳动定额: (要计量得为基坑得体积,工程量为75 m,清理、运土等为挖基坑得附属工作,劳动定额定额单位为10 m) (2)按算术平均得方法计算。 ①计算挖土出坑得定额时间。 挖土出坑基本时间耗时: 3（744627）4=116.665m i n/m +1125824.1+626213.5+836825.2 ?÷?÷?÷?÷÷ 挖土出坑定额时间耗时: ②计算清理整修坑底坑壁得定额时间。 清理整修坑底、坑壁基本时间耗时: 2 (72535526256283042015)4 5.283min/m ?÷+?÷+?÷+?÷÷= 清理整修坑底、坑壁定额时间耗时: ③计算手推车运土得定额时间。
云南大学城市建设与管理学院世界景观佳作鉴赏案例分析一 俄国莫斯科市阿尔巴特大街 教师：姓名：学号：日期：
俄国莫斯科市阿尔巴特大街 --世界十大步行街之一 俄国莫斯科市阿尔巴特大街，在世界十大步行街 中排名第九，它是一条不怎么长的街道，街道全长不 足1公里差不多700多米，但是却是一条悠久的街道； 又被称为俄罗斯之二，又被誉为是莫斯科的精灵，也 最值得游客观光的地方之 一。它保留了俄罗斯悠久 的历史风光，体现了俄罗 斯民族独特的生活方式，成为俄罗斯街区独特的文 化的象征。 名字由来：对于阿尔巴特大街名字的由来众 说纷纭，其中一种说法是从前这里住着许多阿拉伯商人，他们经常用板车装载货物，人们就用板车的俄语发音，来命名这条街。另一种说法是“阿尔巴特”是阿拉伯语，意为近邻。在有关莫斯科城的史料里，阿尔巴特街最早被记录，则是1493年。 街道历史：阿尔巴特大街始建于十五世纪，在 十七世纪之前它一直叫做“阿尔巴特”。十七世纪开 始有一段时间改为“斯茂连大街”，但不久后又被改 为原来的“阿尔巴特”。苏联解体后把与它毗邻的加 里宁大街改名为“新阿尔巴特”大街它就为“老阿尔 巴特”。阿尔巴特目睹过商人的驼队和侵略者：蒙古人,波兰军队,拿破仑。在第二次世界大战中几座建筑物(包括瓦可堂果夫戏剧院)毁于纳粹炮弹。 商业特色 ：据文献记载，在1917年革命以前, 在阿尔巴特大街有203家商店和食品店,在那个时候 阿尔巴特大街也是莫斯科的文化中心,拥有50000人 口的阿尔巴特大街拥有 四家电影院,瓦可堂果夫 戏剧院及其戏剧学校和 音乐学校,如今阿尔巴特地区有大型的超市、娱乐中 心、饭馆以及游乐市场，而书店、古玩店、珠宝店集 中在阿尔巴特街。
工程造价案例分析学习总结 第一章建设项目财务评价 【案例一】建设项目投资估算方法详表 预备费＝基本预备费＋涨价预备费；式中：基本预备费＝(工程费＋工程建设其他费)×基本预备费率；涨价预备费P＝ΣI t[(1＋f)－1]，式中：I t—建设期第t年的静态投资(工程费＋工程建设其他费＋基本预备费)，f—建设期物价年均上涨率。 建设期贷款利息＝Σ(年初累计借款＋本年新增借款/2)×贷款利率。 建设投资＝工程费＋工程建设其他费＋基本预备费＋涨价预备费，其中前三项构成静态投资。 项目总投资＝建设投资＋建设期贷款利息＋流动资金。 项目流动资金＝拟建项目年产量×单位产量占用流动资金的数额； 【案例四】 项目投资现金流量表中，回收固定资产残值的计算：①运营期＝固定资产使用年限，固定资产余值＝固定资产残值； ②运营期＜固定资产使用年限，固定资产余值＝(使用年限－运营期)×年折旧费＋固定资产残值。 项目可行性研究的主要内容和目的：建设项目的可行性研究是在投资决策前，对拟建项目的原料资源可靠、产品市场趋势、所采用技术上的先进性和适用性、经济上的合理性和有效性以及建设的必要性和可行性进行全面分析、系统论证、方案比较和综合评价，为项目投资决策提供可靠的科学依据。可行性研究的主要内容可概括为四大部分，此四大部分研究是构成项目可行性研究的四大支柱。即①市场研究：通过市场研究论证项目拟建的必要性、拟建规模、建厂条件和建厂地点、企业组织、劳动定员、投资估算和资金筹措；②技术研究：主要研究拟建项目技术上的先进性与可行性，从而确定出拟建项目的设计方案、技术工艺和设备选型；③效益研究：根据以上资料对投资项目进行经济评价，分析其经济上的合理性和盈利性。这是决策的主要依据。所以，经济评价是可行性研究的核心内容；④资源研究：通过资源研究了解原材料市场、资金市场、劳动力市场等对项目规模的选择起着程度不同的制约作用。 静态投资回收期＝(累计净现金流量出现正值的年份－1)＋︱出现正值年份上年累计净现金流量︱/出现正值年份当年净现金流量。 插值法计算内部收益率FIRR＝i1＋(i2－i1)×[FNPV1÷(FNPV1＋︱FNPV2︱)]
某拟建年产3000万吨铸钢厂，根据可行性研究报告提供的已建年产2500万吨类似工程的主厂房工艺设备投资约2400万元。已建类似项目资料：与设备有关的其他各专业工程投资系数，如表1-1所示。与主厂房投资有关的辅助工程及附属设施投资系数，见表1-2。 表1-1与设备投资有关的各专业工程投资系数 加热炉 汽化冷却 余热锅炉 自动化仪表 起重设备 供电与传动 建安工程 0.12 0.01 0.04 0.02 0.09 0.18 0.40 表1-2与主厂房投资有关的辅助及附属设施投资系数 动力系统 点击【造价工程师学习资料】或复制打开https://www.doczj.com/doc/9514199791.html,?wenkuwd，注册开森
机修系统 总图运输系统 行政及生活福利设施工程 工程建设其他费 0.30 0.12 0.20 0.30 0.20 本项目的资金来源为自有资金和贷款，贷款总额为8000万元，贷款利率8%(按年计息)建设期3年，第1年投入30%，第2年投入50%，第3年投入20%。预计建设期物价年平均上涨率3%，基本预备费率5%。 问题： ⒈已知拟建项目建设期与类似项目建设期的综合价格指数为1.25，试用生产能力指数估算法估算拟建工程的工艺设备投资额;用系数估算法估算该项目主厂房投资和项目建设的工程费与工程建设其他费投资。 ⒉估算该项目的建设投资，并编制建设投资估算表。 ⒊若单位产量占用营运资金额为：0.3367元/吨，试用扩大指标估算法估算该项目的流动资金。确定该项目的总投资。 式中：生产能力指数取1。 ⒉估算主厂房投资：用设备系数估算法 点击【造价工程师学习资料】或复制打开https://www.doczj.com/doc/9514199791.html,?wenkuwd，注册开森
江苏开放大学 形成性考核作业 学号 姓名 课程代码020035 课程名称工程造价案例分析（本）评阅教师 第1 次任务 共 3 次任务
试题一（30分） 某建设项目的相关基础数据如下： 1.按当地现行价格计算，项目的设备购置费为2800万元，已建类似项目的建筑工程费、安装工程费占设备购置费的比例分别为45%、25%，由于时间、地点等因素引起的上述两项费用变化的综合调整系数均为 1.1，项目的工程建设其他费按800万元估算。 2.项目建设期1年，运营期10年。 3.建设投资的资金来源为资本金和贷款。其中贷款为2000万元，贷款年利率为6%（按年计息），贷款合同约定的还款方式为运营期前5年等额还本、付息照付方式。 4.建设投资预计全部形成固定资产，固定资产使用年限为10年，残值率为5%，采用直线法折旧。 5.运营期第1年投入资本金500万元作为流动资金。 6.运营期第1年营业收入、经营成本、营业税金及附加分别为1650万元、880万元、99万元。 7.项目所得税税率为25%。 8.项目计算时，不考虑预备费。 问题： 1.列式计算项目的建设投资。（5’） 解：2800×【1+(45%+25%)×1.1】+800=5756(万元) 2.列式计算项目年固定资产折旧额。（5’） 解：建设期贷款利息为：2000×6%×1/2=60（万元） 项目固定资产投资为：5756+60=5816（万元） 项目固定资产折旧为：=552.52（万元） 3.列式计算项目运营期第1年应偿还银行的本息额。（5’） 解：运营期第1年年初贷款累计为：2000+2000×6%×1/2=2060（万元） 按5年等额还本方式每年应偿还：2060/5=412（万元） 运营期第1年应计息：2060×6%=123.6（万元） 运营期第1年应偿还银行的本息额为：412+123.6=535.6（万元） 4.列式计算项目运营期第1年的总成本费用、税前利润和所得税。（5’） 解：运营期第1年总成本费用为：经营成本+折旧+财务费用=880+552.52+2060×
造价工程师《工程造价案例分析》模拟试题 一、阅读理解 1.某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有A、B两个BOT项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15年。 为了顺利进行投标，企业经营部将在该市的投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作：（1）投标申请；（2）接受资格审查；（3）领取招标文件；（4）参加投标预备会；（5）参加现场踏勘；（6）编制投标文件；（7）编制项目可行性研究论证报告；（8）投送投标文件；（9）投标文件内容说明与陈述；（10）参加开标会议；（11）签订合同。 经进一步调研，收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据，见表1.1。 表1.1 A、B项目投资与收益数据表 基准折现率为6％，资金时间价值系数见表1.2。 表1.2 资金时间价值系数 按以下步骤求解该问题： （1）计算B项目扩建后总收益的净现值； （2）将各方案总收益净现值和不中标费用损失作为损益值，绘制投标决策树； （3）判断B项目在5年后是否扩建？计算各机会点期望值，并做出投标决策。 （计算结果均保留二位小数。） (1).经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥?（6分） (2).不考虑建设期的影响，分别列式计算A、B两个项目的净现值。（4分） (3).据估计：投A项目中标概率为0.7，不中标费用损失80万元；投B项目中标概率为0.65，不中标费用损失100万元。若投B项目中标并建成经营5年后，可以自行决定是否扩建，如果扩建，其扩建投资4000万元，扩建后B项目每年运营收益增加1000万元。（10分） (1). 答案：不妥之处有:（1）参加投标预备会不应在参加现场踏勘之前； （2）编制项目可行性研究论证报告不应在编制投标文件之后； （3）投标文件内容说明与陈述不应在参加开标会议之前。 (2). 答案：各项目净现值计算： A项目： PVA=-10 000+2000（P/A，6%，5）+2500（P/A，6%，5）（P/F，6%，5）+3000（P/A，6%，5）（P/F，6%，10）
《工程造价案例分析（一）》作业题（二） （课程代码：03942） 一、案例分析题 某工程双代号施工网络计划如图所示，该进度计划已经监理工程师审核批准，合同工期为23个月。 问题如下： 1．该施工网络计划的计算工期为多少个月？关键工作有哪些？ 2．计算工作B、C、G的总时差和自由时差。 3．如果工作C和工作G需共用一台施工机械且只能按先后顺序施工（工作C和工作G 不能同时施工），则该施工网络进度计划应如何调整较合理？ 解：1、按工作计算法，对该网络计划工作最早时间参数进行计算： (1)工作最早开始时间ES i-j: ES1-2=ES1-3=0 ES2-4=ES2-5=ES1-2+D1-2=0+4=4 ES3-7=ES1-3+D1-3=0+2=2 ES4-6=ES2-4+D2-4=4+2=6 ES6-8=max{(ES2-5+D2-5)，(ES4-6+D4-6)}=max{(4+7)，(6+6)}=12 ES7-8=max{(ES2-5+D2-5)，(ES3-7+D3-7)}=max{(4+7)，(2+6)}=11 (2)工作最早完成时间EF i-j： EF1-2=ES1-2+D1-2=0+4=4 EF1-3=ES1-3+D1-3=0+2=2 … EF6-8=ES6-8+D6-8=12+8=20 EF7-8=ES7-8+D7-8=11+11=22 上述计算也可直接在图上进行，其计算结果如下图所示。该网络计划的计算工期
T c=max{EF6-8，EF7-8}=max{20，22)月=22月。 网络计划时间参数计算图(一) 关键线路为所有线路中持续时间最长的线路，其持续时间等于22个月。 从上图中可见，关键线路为1—2—5—7—8，关键工作为A、E、H。不必将所有工作总时差计算出来后，再来确定关键工作。 2．解：按工作计算法，对该网络计划工作最迟时间参数进行计算： (1)工作最迟完成时间LF i-j： LF6-8=LF7-8=T c=22 LF4-6=LF6-8-D6-8=22-8=14 … LF2-5=min{(LF6-8-D6-8)，(LF7-8-D7-8)} =min{(22-8)，(22-11))=min{14，11}=11 … (2)工作最迟开始时间LS i-j： LS6-8=LF6-8-D6-8=22-8=14 LS7-8=LF7-8-D7-8=22-11=11 … LS2-5=LF2-5-D2-5=11-7=4 … 上述计算也可直接在图上进行，其结果如上图所示。利用前面的计算结果，根据总时差和自由时差的定义，可以进行如下计算： 工作B：TF1-3=LS1-3-ES1-3=3-0=3 FF1-3=ES3-7-EF1-3=2-2=0 工作C：TF2-4=LS2-4-ES2-4=6-4=2 FF2-4=ES4-6-EF2-4=6-6=0 工作G：TF3-7=LS3-7-ES3-7=5-2=3 FF3-7=ES7-8-EF3-7=11-8=3 总时差和自由时差计算也可直接在图上进行，标注在相应位置，如上图所示，其他工作的总时差和自由时差本题没有要求。 3．解：工作C和工作G共用一台施工机械且需按先后顺序施工时，有两种可行的方案。 (1)方案I：按先C后G顺序施工，调整后网络计划如下图所示。按工作计算法，只需计算各工作的最早开始时间和最早完成时间，即可求得计算工期。
2016年造价工程师《工程造价案例分析》真题答案及解析 【案例一】（20分） 某企业拟于某城市新建一个工业项目，该项目可行性研究相关基础数据如下： 1.拟建项目占地面积30亩，建筑面积11000m2，其项目设计标准，规模与该企业2年前在另一城市的同类项目相同。已建同类项目的单位建筑工程费用为1600元/m2，建筑工程的综合用工量为4.5工日/m2，综合工日单价为80 元/工日，建筑工程费用中的材料费占比为50%，机械使用费占比为8%，考虑地区和交易时间差拟建项目的综合工日单价为100元/工日，材料费修正系数为1.1，机械使用费的修正数为1.05，人材机以外的其它费用修正系数为1.08。 根据市场询价，该拟建项目设备投资估算为2000万元，设备安装工程费用为设备投资的15%。项目土地相关费用按20万元/亩计算，除土地外的工程建设其他费用为项目建安工程费用的15%，项目的基本预备费率为5%，不考虑价差预备费。 2.项目建设期1年，运营期10年，建设投资全部形成固定资产。固定资产使用年限为10年，残值率为5%，直线法折旧。 3.项目运营期第1年投入自有资金200万元作为运营期的流动资金。 4.项目正常年份销售收入为1560万元，营业税金及附加税率为6%，项目正常年份年经营成本为400万元。项目运营第1年产量为设计产量的85%，运营期第2年及以后各年均达到设计产量，运营期第1年的销售收入，经营成本均为正常年份的85%。企业所得税率为25%。 问题：
1.列式计算拟建项目的建设投资。 2.若该项目的建设投资为5500万元，建设投资来源为自有资金和贷款，贷款为3000万元，贷款年利率为7.2%（按月计息），约定的还款方式为运营期前5年等额还本，利息照付方式。分期列式计算项目运营期第1年，第2年的总成本费用和净利润以及运营期第2年年末的项目累计盈余资金，（不考虑企业公积金，公益金提取及投资者股利分配）。 （计算结果保留两位小数） 【答案】 1.人工费占比=4.5x80/1600=2 2.5%，人工费修正系数=100/80=1.25 人材机以外的其它费用占比=1-22.5%-50%-8%=19.5% 单位建筑工程费 =1600x(22.5%x1.25+50%x1.1+8%x1.05+19.5%x1.08)=1801.36元/m2 建筑工程费=1801.36x11000/1000=1981.496万元 设备安装工程费=2000x15%=300万元 工程建设其他费用=20x30+(1981.496+300)x15%=942.224万元 建设投资=(1981.496+300+2000+942.224〉x(1+5%)=5484.91万元 2.年实际利率=(1+7.2%/12)12-1=7.442% 建设期利息=3000/2x7.442%=111.63万元 每年还本额=(3000+111.63)/5=622.326万元 运营期第1年应还利息=(3000+111.63)x7.442%=231.568万元 运营期第2年应还利息=(3000+111.63-622.326)x7.442%=185.254万元折旧费=5500x(1-5%)/10=522.5万元
建设工程造价案例分析 第一章建设项目投资估算与财务评价案例类型： ※投资估算 ※※财务评价 一、投资估算 1、建设项目投资构成 产投资 2、 法、系数 预备费 基本预备费＝（工程费用＋工程建设其他费）×基本预备费率 价差预备费： 3、流动资金估算方法 扩大指标估算法 案例一 二、财务评价 总结： 1．实际利率和名义利率
2．列式计算建设期贷款利息 3．列式计算固定资产折旧，计算期末回收固定资产余值 4．建设投资借款还本付息计划表 5．总成本费用表：总成本费用构成 6．利润与利润分配表 ?所得税（调整所得税） ?息税前利润 ?息税折旧摊销前利润 ?还款来源：折旧+摊销+净利润 EBIT×100% ?总投资收益率（ROI）＝ TI NP×100% ?资本金利润率（ROE）= EC 7．资本金现金流量表(CI-CO) 8．项目投资现金流量表(CI-CO) 9．静态、动态投资回收期的计算 10．利息备付率（ICR）=息税前利润÷当年应还利息总和 11．偿债备付率（DSCR）=（息税折旧摊销前利润-所得税）÷（当年应还本金+利息） 12．内部收益率（FIRR） 背景材料: 某拟建生产项目,建设期为2年，运营期为6年。设计年产54万件，每件售价100元。运营期第1年达产60%，第2年达产90%，以后各年均达产100%。其它基础数据见表1.1所示。 表1.1某建设项目财务评价基础数据表单位：万元
有关说明如下: 1．建设投资中有540万元形成无形资产，其余形成固定资产。建设投资贷款利率为5.87%（按季度计息）。固定资产使用年限为10年,残值率为4%，固定资产余值在项目运营期末一次收回。 2．流动资金中有160万元为自有资金（于运营期第一年投入），其余部分贷款，流动资金贷款利率为4%（按年计息）。流动资金在项目运营期期末一次收回并偿还贷款本金。 3．营业税金及附加税率为6%，所得税税率为25%。 4．建设投资贷款本金在运营期的前4年每年等额本金偿还，利息照付。 5.当地政府考虑该项目对当地经济拉动作用，在项目运营期前两年每年给予500万元补贴，补贴收入不计税。 6.维持运营投资按费用化处理，不考虑增加固定资产，无残值。 7．基准收益率15%。 8．无形资产在运营期内均匀摊入成本。 （计算结果取整数） 问题： 1．列式计算年有效利率。
土建工程造价案例分析 修订版 IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】
《土建工程造价案例分析》 案例一 某现浇砼框架结构别墅如下图所示，外墙为370厚多孔砖，内墙为240厚多孔砖（内墙轴线为墙中心线），柱截面为370×370mm（除已标明的外，柱轴线为柱中心线），板厚为100mm，梁高为600mm。室内柱、梁、墙面及板底均做抹灰。坡屋面顶板下表面至楼面的净高的最大值为4.24m，坡屋面为坡度1：2的两坡屋面。雨篷YP1水平投影尺寸为2.10×3.00m, YP2水平投影尺寸为1.50×11.55m, YP3水平投影尺寸为1.50×3.90m。请按建筑面积计算规范（GB/T50353-2005）和江苏省04年计价表规定，计算：1、建筑面积； 2、一层内墙砌筑脚手架；3、一层抹灰脚手架；4、外墙砌筑脚手架（山墙外墙脚手架算至山尖1/2处）；5、外墙抹灰脚手架。 案例2 某单独招标打桩工程，断面及示意如图所示，设计静力压预应力圆形管桩75根，设计桩长18m(9+9m)，桩外径400mm，壁厚35mm，自然地面标高-0.45m，桩顶标高-2.1m，螺栓加焊接接桩，管桩接桩接点周边设计用钢板，根据当地地质条件不需要使用桩尖，成品管桩市场信息价为2500元/m3。本工程人工单价、除成品管桩外其他材料单价、机械台班单价按计价表执行不调整，企业管理费费率7%，利润费率5%，机械进退场费为6500元，检验试验费费率0.2%，临时设施费费率1.0%，安全文明施工措施费按1.8%，工程排污费费率1‰，建筑安全监督管理费费率1.9‰，社会保障费费率1.2%，公积金费率 0.22%，税金费率3.44%，其他未列项目暂不计取，应建设单位要求管桩场内运输按定额考虑。请根据上述条件按《建设工程工程量清单计价规范》（08）列出工程量清单（桩计量单位按“根”），并根据工程量清单按江苏省04计价表和09费用定额的规定计算打桩工程总造价。（π取值3.14；按计价表规则计算送桩工程量时，需扣除管桩空心体积。） （一）分部分项工程量清单
《土建工程造价案例分析》 案例一 某现浇砼框架结构别墅如下图所示，外墙为370厚多孔砖，内墙为240厚多孔砖（内墙轴线为墙中心线），柱截面为370×370mm（除已标明的外，柱轴线为柱中心线），板厚为100mm，梁高为600mm。室内柱、梁、墙面及板底均做抹灰。坡屋面顶板下表面至楼面的净高的最大值为4.24m，坡屋面为坡度1：2的两坡屋面。雨篷YP1水平投影尺寸为2.10×3.00m, YP2水平投影尺寸为1.50×11.55m, YP3水平投影尺寸为1.50×3.90m。请按建筑面积计算规范（GB/T50353-2005）和江苏省04年计价表规定，计算：1、建筑面积； 2、一层内墙砌筑脚手架；3、一层抹灰脚手架；4、外墙砌筑脚手架（山墙外墙脚手架算至山尖1/2处）；5、外墙抹灰脚手架。 案例2 某单独招标打桩工程，断面及示意如图所示，设计静力压预应力圆形管桩75根，设计桩长18m(9+9m)，桩外径400mm，壁厚35mm，自然地面标高-0.45m，桩顶标高-2.1m，螺栓加焊接接桩，管桩接桩接点周边设计用钢板，根据当地地质条件不需要使用桩尖，成品管桩市场信息价为2500元/m3。本工程人工单价、除成品管桩外其他材料单价、机械台班单价按计价表执行不调整，企业管理费费率7%，利润费率5%，机械进退场费为6500元，检验试验费费率0.2%，临时设施费费率1.0%，安全文明施工措施费按1.8%，工程排污费费率1‰，建筑安全监督管理费费率1.9‰，社会保障费费率1.2%，公积金费率0.22%，税金费率 3.44%，其他未列项目暂不计取，应建设单位要求管桩场内运输按定额考虑。请根据上述条件按《建设工程工程量清单计价规范》（08）列出工程量清单（桩计量单位按“根”），并根据工程量清单按江苏省04计价表和09费用定额的规定计算打桩工程总造价。（π取值3.14；按计价表规则计算送桩工程量时，需扣除管桩空心体积。） （一）分部分项工程量清单 清单编码项目名称项目特征计量数量
2001 年造价工程师资格考试工程造价案例分析答案 试卷一：（20 分）答案及评分标准： 问题1： （注：虚箭线画为实简明线者给分） 图1.2 调整后网络进度计划 问题2： ①工作C与工作H之间机械闲置2个月，工作H与工作J之间机械不闲置，故机械共闲置 2 个月。 （3 分） ②如果工作C最早开始时间推迟2个月，则机械无闲置。（3分） 问题3： ①补偿要求合理。（1 分） 因为是业主原因造成施工单位的损失，业主应承担费用的补偿。（1 分） ②补偿要求不合理。（1 分） 因为机上工作人员人工费已经包含在相应的机械停滞费用之中。（2分） ③窝工补偿要求合理。（1 分） 因为是业主原因造成施工单位的损失。（1 分） 问题4： 业主不应支付赶工费。（2 分）因为不需要赶工，也能按合同工期完工（或因不影响总工期，或拖延时间在总时差范围内）。 分） 二、评分说明：本试卷答案应标单位而未标的，每处少给0.5 分，最多少给1 分。 试卷二：（30 分）答案及评分标准 =32.55 （万元）（0.5 分）
第二年应计利息：（3100X 60%< 50%+32.55+1/2X 3100X 40%< 50% X 70% （1分）=89.08 （万元）（0.5分） 第三年应计利息：3100X 60%< 50%+310X 40%x 50% 32.55+89.08 或930+620+32.55 +89.08 （1 分） =1671.63 （万元）（0.5 分） 问题2: 问题3: 固定资产投资：3100+121.63 （0.5分）=3221.63 （万元） 残值：3221.63 X 5%（ 0.5 分）=161.08 （万元）（0.5 分） 各年固定资产折旧：（3221.63-161.08 ）- 8 （0.5 分）=382.57 （万元）（0.5 分） 或者：3221.63* （1-5%）- 8=382.57 （万元） 注：按3100万元计算残值和折旧，计算方法正确的，各给0.5分。
第一章建设项目财务评价 本章考试大纲 主要考察造价人员在综合掌握《工程造价计价与控制》、《工程造价管理基础理论及相关法规》科目的基础上，解决下述有关工程造价实际问题的能力: 1.建设项目投资估算; 2.建设项目财务指标计算与分析; 3.建设项目不确定性分析. 本章基本知识点及相关理论出处 1.建设项目总投资构成与投资估算方法（《建设项目经济评价方法与参数》第三版） 2.建设项目财务评价中基本报表的编制（《建设项目经济评价方法与参数》第三版） 3.建设项目财务评价指标体系的分类（《建设项目经济评价方法与参数》第三版） 4.建设项目财务评价的主要内容（包括估算项目的投资总额；建设项目的净现值、投资回收期和内部收益率、总投资收益率、资本金净利润率等盈利能力分析指标的计算；偿债备付率、利息备付率、资产负债率流动比率和速动比率等清偿能力分析指标的计算；建设项目抗风险能力的不确定分析等）。（《建设项目经济评价方法与参数》第三版） 本章知识框架体系 建设项目总投资估算 建设投资 基本构成 估算顺序 估算基数 各项计算公式 静态估算方法建设期利息 固定资产投资方向调节税 流动资金投资估算 流动资产构成及计算公式 流动负债构成及计算公式 分项法估算流动资金的步骤及相 应公式 建设项目财务评价基于财务报表的财务评价（三个基 本报表及二个辅助报表） 长期借款不同还款方式下的还本 付息表的编制（辅助报表之一） 总成本费用表的编制（辅助报表之 二） 项目投资现金流量表的编制及财 务评价 项目资本金现金流量表的编制及 财务评价 利润及利润分配表的编制及财务 评价 不确定性分析盈亏平衡分析 敏感性分析
工程造价案例分析 案例三（P17) 【背景】某新建建设项目正常年份的设计生产能力为100万件，年固定成本为580万元，每件产品销售价预计为60元，销售税金及附加的税率为6%，单位产品的可变成本估算为40元。 【问题】1、对建设项目进行盈亏平衡分析，计算建设项目的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。 2、在市场销售良好的情况下，正常生产年份的最大可能盈利额为多少？ 3、在市场销售不良的情况下，企业欲保证能或利润120万元的年产量为多少？ 4、在市场销售不良的情况下，为了促销，产品市场价格由60元降低10%销售时，诺欲获年利润60万元的年产量应为多少？ 5、从盈亏平衡角度，判断建设项目的可行性。 【答案】 问题1 单位产品可变成本销售税金及附加税率）产品单价（固定成本 产量盈亏平衡点--1= 万件 （37.3540)06.0-1*60580 =-= 销售税金及附加税率）（单位产品销售单位可变成本 设计生产能力固定成本单价盈亏平衡点-1**+= 元 ）（税金及附加72.4806.0-1*10040 *100580=+= 问题2 在市场销售良好的情况下，正常年份最大可能盈利额为 R=正常年份总收益-正常年份总成本 =设计生产能力×[单价×（1-销售税金及附加税率）]-（固定成本+设计生产能力×单位产品可变成本） =100万件×[60元×（1-6%）]-(580万元+100万件×40元） =1060万元 问题三
在市场不良的情况下，企业欲获年利润120万元的最低年产量为 单位产品可变成本销售税金及附加税率）（产品单价国定成本 利润产量--1*+= 万件 万件（68.4240)06.01*60580 120=--+= 问题四 单位产品可变成本销售税金及附加税率）（产品单价国定成本 利润年产量--1*+= 60+580/54×(1-0.06)-40万件=59.48万件 问题五 （1）本建设项目产量盈亏平衡点35.37万件，而建设项目的设计生产能力为100万件，远大于盈亏平衡产量，可见，建设项目盈亏平衡点较低，盈利能力和抗风险能力较强。 （2）本建设项目单价盈亏平衡点48.72元/件，而建设项目的预测单价为60元/件，高于盈亏平衡点的单价。诺市场销售不良，为了促销，产品价格降低18.80%以内，仍可保本。 （3）在不利的情况下，单位产品价格即使降低10%，每年仍能盈利60万元。所以，该建设项目获利的机会较大。 综上所述，可以判断该建设项目盈利能力和抗风险能力均较强。 案例一（P42） 【背景】采用技术测定法取得人工手推双轮车65m 运距运输标准砖的数据如下： 双轮车运载量：105块/次 工作日作业时间：400min 每车装卸时间：10min 往返一次运输时间：2.90min 工作日准备于结束时间：30min 工作日休息时间：35min 工作日不可避免中断时间：15min 【问题】 1、计算每日单车运输次数。 2、计算每日1000块标准砖的作息时间。 3、计算准备与结束时间。休息时间、不可避免中断时间分别占作业时间的百分比。 4、确定每运1000块标准传的时间定额。 【分析要点】 本案例应掌握以下概念和方法：
总结： 建设工程造价案例分析 第一章 建设项目投资估算与财务评价 案例类型 ： ※ 投资估算 ※ ※财务评价 、投资估算 1、建设项目投资构成 建设投资＋建设期贷款利息 =固定资产投资 2、建设投资估算方法 生产能力指数估算法、系数估算法 预备费＝基本预备费＋价差预备费 基本预备费＝(工程费用＋工程建设其他费)×基本预备费率 价差预备费： PF I t (1 f)m (1 f)0.5 1 f t 1 1 t1 3、流动资金估算方法 扩大指标估算法 案例一 、财务评价 1．实际利率和名义利率 2．列式计算建设期贷款利息 建设项目总投
3．列式计算固定资产折旧，计算期末回收固定资产余值 4．建设投资借款还本付息计划表 5．总成本费用表：总成本费用构成 6．利润与利润分配表 所得税（调整所得税） 息税前利润 息税折旧摊销前利润 还款来源：折旧+摊销+净利润EBIT 总投资收益率（ROI）＝EBIT×100% TI NP 资本金利润率（ROE）= × 100% EC 7．资本金现金流量表（CI-CO） 8．项目投资现金流量表（CI-CO） 9．静态、动态投资回收期的计算 10．利息备付率（ICR）=息税前利润÷当年应还利息总和 11．偿债备付率（DSC）R =（息税折旧摊销前利润- 所得税）÷（当年应还本金+利息） 12．内部收益率（FIRR） 背景材料: 某拟建生产项目, 建设期为2年，运营期为6年。设计年产54万件，每件售价100元。运营期第1 年达产60%，第2 年达产90%，以后各年均达产100%。其它基础数据见表1.1 所示。 表 1.1 某建设项目财务评价基础数据表单位：万元 有关说明如下: 1．建设投资中有540 万元形成无形资产，其余形成固定资产。建设投资贷款利率为 5.87%（按季度计息）。固定资产使用年限为10 年,残值率为4%，固定资产余值在项目运营期末一次收回。
》作业题（一）)《工程造价案例分析(一）（课程代码：03942 一、案例分析题项目为某甲级医院门诊楼，某施工单位拟投标此楼的土建工程。造价师根据该A已知万元，假定管理费按施工企业的定额和招标文件，分析得知此楼需人、材、机合计为2500计，工期4.5%计，规费按6.85%计，综合税率按3.51%人、材、机之和的18%计，利润按为1年，不考虑风险。问题：列式计算A项目的建筑工程费用。（计算过程及计算结果保留两位小数，以万元为单位）万元解：土建工程人、材、机之和：2500 万元管理费：2500*18%=450 ）*4.5%=132.75万元利润：（2500+450*6.85%=211.16万元规费：（2500+450+132.75） *3.51%=115.61万元税金：（2500+450+132.75+211.16）建筑工程费用： 2500+450+132.75+11.16+115.61=3209.52万元 二、案例分析题背景：某办公楼的招标人于2016年10月8日向具备承担该项目能力的A、B、 C、D、E共5家投标单位发出投标邀请书，其中说明，10月12~18日9至16时在该招标人总工程师室领取招标文件，11月8日14时为投标截止时间。该5家投标单位均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。但投标单位A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。 开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于投标单位A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E共4家投标单位投标，