当前位置:文档之家› 机电设备维修常见的问题及解决方法

机电设备维修常见的问题及解决方法

机电设备维修常见的问题及解决方法
机电设备维修常见的问题及解决方法

机电设备维修常见的问题及解决方法

发表时间:2019-07-19T11:56:53.770Z 来源:《基层建设》2019年第12期作者:夏瑶瑶

[导读] 摘要:工业在我国国民经济中起着主导作用,它是我国经济发展的重要引擎,为国民经济各部门提供了先进的技术装备。

北汽福田汽车股份有限公司佛山汽车厂广东佛山 528137

摘要:工业在我国国民经济中起着主导作用,它是我国经济发展的重要引擎,为国民经济各部门提供了先进的技术装备。而机电设备作为工业发展的产物,为我国的经济发展起着不可或缺的作用。因此,机电设备的维护与管理工作的质量是否合格以及机电相关工程的实施速度与效果是否卓有成效等等,这关系着我们国民经济现代化的速度、规模和水平。因此,我们要对机电设备维修过程中常见的问题采取有效的解决措施。

关键词:机电设备维修;问题;方法

前言

随着我国经济的快速发展,机电设备行业的发展也越来越快。但是,我国的机电设备总体上还存在着很多缺陷,每个地区的机电设备相关行业发展情况也存在着差异。而且机电设备的维修管理质量与效率,关系着我国其他行业发展的速度与水平。因此,我们要加强对机电设备的维修力度与质量。

1.机电设备维修中常见的问题

1.1机电设备本身出现故障

由于在工业生产过程中,机电设备经常会全天不间断地、超负荷地运行工作,一些机电设备超过固定的使用寿命仍在运行,再加上一些相关技术人员缺乏专业的对机电设备维护保养的知识与技能,因此会使得机电设备出现零部件磨损、老化与变形等情况,而且机电设备长时间的工作运行,再加上工作技术人员并不能及时地对机电设备进行检查和维修,这就会使得机电设备在运行过程中出现很多故障,对机电设备的生产质量与效率产生很大的影响,并且在一定程度上影响生产车间的生产效率。除此之外,一些机电设备制造厂商为了谋取个人的利益,在生产机电设备过程中会采用一些质量不合格的生产材料以及零部件等,这也对机电设备本身的质量产生了很大的影响,也会使得机电设备本身出现很多故障。

1.2机电设备操作人员的技术能力

随着我国工业的快速发展,对机电设备的需求量也逐渐增加,因而对机电设备操作人员的需求量也大大增加。而由于机电设备操作人员的数量增加,使得机电设备操作人员的专业技术能力也存在着很大的差异。一些机电设备操作人员的技术知识基础薄弱,甚至只能做一些常规的基础工作。然而一些企业为了个人的利益,便去市场中招聘一些廉价劳动力,而这些廉价劳动力大多数都是受教育程度较低的农民工,他们对机电设备操作工作了解程度较低,因而就会出现机电设备操作不当等情况,使得机电设备出现故障,从而导致机电设备无法正常运行,这对机电设备的工作运行产生了很大的影响,甚至有时还会对人身安全造成威胁。

1.3机电设备对环境的污染

由于工业快速发展对机电设备的需求增加,使得机电设备越来越普遍。机电设备经常会长时间无间断的工作运行,在机电设备运行过程中会产生发热等情况,这种情况下机电设备就会进行放热,在机电设备释放出的气体中会掺杂着对空气产生污染的浑浊气体。而且再加上在机电设备工作过程中会排出大量的废水和废渣,这不仅会对在生产车间操作机电设备的工作人员产生影响,还会对在工厂周围生活和工作的人们产生非常大的影响,在一定程度上对人类的工作生活和身体健康造成了很大的危害。

2.解决机电设备维修问题的有效措施

2.1完善并升级机电设备

我国应该学习和借鉴其他国家先进的技术手段,鼓励和扶持相关机电设备企业的发展,对实力较强的机电设备企业实行一定的鼓励措施,并且对实力较弱的机电设备企业以及新成立的机电设备企业进行一定的积极引导,可以指派一些优秀的专业技术人员进企业,对企业的机电设备相关环节进行指导。政府还应该鼓励组成专门的研究小组对机电设备的完善与升级进行全方位的研究,将讨论研究结果制定成多种方案,并按照方案进行多次实验,从而在其中选择一个最优方案。政府还应该鼓励和支持经济相对落后的地区发展机电设备行业,推动机电设备企业的普遍化,而且还能在一定程度上促进经济相对落后地区的发展,使得各个地区的经济发展差距缩小除此之外,政府还应该加大对机电设备市场准入环节的审查力度,严禁一些机电设备制造厂商为谋取个人利益而将大量不合格的机电设备投放市场,为人们营造一个良好的机电设备市场。

2.2提高操作人员的技术能力

专业的技术人员是解决机电设备维修过程中常见问题的重要因素。我国应该加强对相关机电设备技术人员的支持力度,鼓励各大高校积极设置与机电相关的专业,教授与机电设备相关的课程内容,并且鼓励和动员大学生去学习机电相关课程,对机电相关专业产生兴趣,从而为机电设备相关技术人员提供优质的人才储备。已经从事机电设备相关行业的技术人员不仅要掌握现有的知识技术手段,还要努力学习其他国家先进的技术手段,与时俱进,提升其专业技能,更加规范对进店设备的操作,机电设备技术人员不可以只满足于现状。而且还要从实际情况出发,将外来的先进技术与我国现有技术相融合,形成一个更加先进完善的技术,使机电设备的性能得到优化。机电设备技术人员还要在操作机电设备之前制定相关预案,以便于当突发状况发生时能够及时地解决问题,而且如果发现机电设备出现不正常的状态,应该对该设备进行具体的、彻底的检查,在机电设备长时间运行的情况下,也要定期对机电设备进行检查、维修与保养,这样不仅能够在很大程度上有效的降低故障发生的几率,还能适当的延长机电设备的使用寿命,从而为企业生产降低一些成本。机电相关企业还应该对在岗人员以及新入职的人员进行在岗培训和岗前培训,提高其相关技术水平,组建一支能够对机电设备进行有效维护管理的专业技术队伍,以保证机电设备运行的效率和稳定。

2.3进行污染防治

可持续发展战略是我国一项重要的发展战略,因此机电设备行业也应该贯彻落实可持续发展战略,进行绿色生产、绿色维修等。相关技术人员在对机电设备的维修过程中应该基于绿色维修理念,使用具有低能耗、低污染等特点的绿色环保的维修材料,从而符合绿色环保要求,减少对环境的污染和对人体健康的危害。机电设备技术人员对于机电设备维修过程中释放出的大量的有害气体,可以采取相关的空气净化技术,比如大气除尘技术、燃烧净化技术等,也可以使用旋风除尘器利用废气从圆柱体上部沿切线方向进入形成旋转运动,在离心

机电设备施工设备维护保养规程

机电设备施工设备维护保养规程 根据上海分公司施工的特殊性和施工设备的重要性,无法满足施工过程中全部停机检修的要求,要求各项目部必须加强施工设备的检修和日常维护保养工作,检修分为两个阶段:即设备安装前的检修阶段和工程结束后的检修阶段,在做好这两个阶段工作的基础上,要确保设备安全运转,还必须加强设备日常维护保养工作,为此,特制定《施工设备维护保养规程》。 第一条:所有设备都必须严格按照设备安全技术操作规程和完好标准进行使用与维护;设备使用、维护实行专责制;主要设备应实行包机制。 第二条:设备维护管理工作由分公司主管设备的部门及项目部设备管理人员分工负责,全面推行全员设备管理。各种主要设备操作人员必须经过培训,达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求,经考试合格后,由企业或授权单位发证,持证上岗。 第三条:设备的使用维护必须达到以下“四项要求”:(1)整齐:工具、工件、附件放置整齐,设备零部件及安全防护装置齐全,线路、管道完整。 2)清洁:设备外观清洁,无锈蚀,无碰伤;各部位 不漏水、漏油、漏气、漏电

(3)润滑:建立并严格执行润滑“五定”(定人、定质、定量、定点、定期)制度,做好换油记录,主要设备要建立润滑卡片。油壶、油枪、油杯、油嘴齐全,油标明亮,油路畅通。 (4)安全:实行定人定机和交接班制度,遵守设备操作维护规程,合理使用、精心维护、监测异常、操作可靠,并定期检查,做好运转记录。 第四条:设备操作者都要做到“三好”(管好、用好、修好)、四会(会使用、会保养、会检查、会排除故障)禁设备超负荷使用和带病运行。 第五条:主要设备维修保养周期定为一个月。 第六条:使用设备必须经常检查紧固螺丝和定位部件,避免因关键部位紧固定位件松脱而造成设备机件变形、断裂等机械事故。 第七条:维修工作要实行区域维修负责制。对负责管辖范围内的设备要做好巡查、计划维修和故障检修工作,对重点设备关键部位要进行日常点检和定期点检,并做好记录。 第八条:加强仪器、仪表的管理。所有使用的仪器、仪 表和控制装置,必须按规定周期进行校验,保证灵敏、准确 可靠。计量用的仪器、仪表,应按国家规定,定期校验和标第九条:施工过程中已不需用的设备和工程结束后的设备,项目部应组织人员将设备进行全面检修并及时办理设备入库及退租手续。暂时不能退库的,应在施工现场妥善保管并做好防盗工作。

企业机电设备的维修与保养.doc

企业机电设备的维修与保养 检查工作是指定期检查、日常检查和点检、巡检,以便根据机电设备的运转情况,对其进行有效的维修与保养措施。从企业的长期利益角度看,对于那些频发故障、维修费用过高的设备,或者有新的先进技术出现时,可以进行改进甚至重新设计。维修的最终目的是降低设备劣化带来的损失,提高设备的生产效能。 随着工业生产技术的不断发展,企业的经济效益愈来愈依赖于机电设备的性能,机电设备的技术水平也成为国家工业水平的直观体现。由于材料、环境以及人为因素的影响,机电设备在使用中不可避免地会发生磨损、形变、腐蚀、断裂等问题,使得设备的状态产生劣化,性能和精度降低,甚至造成整机的损毁。高质量地做好机电设备维修与保养,对保障安全生产、充分发挥设备性能、延长设备的使用寿命、提高生产效率都有着积极而显著的作用。 1基本要求 维修是为了恢复或改善机电设备性能而实施的技术活动,保养则是为了保持或提高机电设备性能而实施的技术活动。机电设备维修与保养工作的基本要求包括以下几个方面的内容:

1.1安全 机电设备的零部件及安全防护装置齐全,尤其是机械传动及危险部分必须设有保护装置,线路、管道都要完整;设备的电气系统、传动系统、操作系统、安全防护系统等要稳定;温度、压力和振动等参数均不能超过相关标准;此外,操作人员必须持证上岗、遵守操作规程。 1.2整洁 机电设备的内外均要保持整洁;工具、零件、附件以及产品要整齐放置,管道和线路要有条理;外露的滑动面、传动零件以及丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处不可有油污油垢;设备周围的碎屑、杂物等要及时清扫干净,保证设备所在环境的清洁。 1.3润滑 润滑所需要的相关设备,例如油壶、油枪、油毡等要准备齐全且保持清洁;按时进行加油或换油,保证不断油,防止干摩

机电设备维修与保养措施研究

机电设备维修与保养措施研究 摘要:社会在进步许多事情也发生了一些改变,在我们国家许许多多的行业也 逐渐开始使用一些电机械设备了,在工作中使用机电设备是可以提高工程的效率的,而且机器生产的产品在精准度这个方面也比人工生产的较高。但是使用机电 设备的行业应该注意一件事情:在外界因素和自身情况的影响下,机电设备在长 时间的工作后会出现一些问题,这些问题是需要深入分析并且根据这些问题是需 要寻找解决的方法的,这样才可以延长机电设备的使用时间。 关键词:机电设备;维修;保养 一个企业在使用机电设备时,会经常发现一些设备上的问题,这些问题有的会影响设备的使用,所以当企业进行维修时就会增加企业的投入成本。如果一个企业想要让机电设备能够长 时间的使用并且不出现问题,那么在日常工作中就需要及时并且按时的向机电设备进行维修 和保养。工作人员如果能够认真且负责的对设备进行维修保养,那就可以提高机电设备的效率,对于企业来说也是大有好处的。 1 机电设备的现状 这个时代的发展是非常迅速的,不仅在科学技术方面有了很大的进步,在其他方面也有 了很高的进步,所以有许多的东西也已经进行了很多次的升级,机电设备也是如此,所以如 果想要让机电设备能够满足人们的需求,能够保证在日常使用中的效率,维修和保养机电设 备的人也需要拥有更高的技术,人们对于维修和保养的设备也有了更高的要求。在以前人们 也是会对机电设备进行维修和好保养的,但是因为设备的更新,旧时的保养技术已经不能满 足人们的需要了,所以现在人们是需要在传统的维修和保养方法上进行改变的。现在的科技 是有着大幅度的进步的,所以人们在进行维修和保养机电设备时,可以与电子技术相结合。 具有现代化气息的机电设备有着很多的特点,比如他们所占的面积都比较小,而且具有的功 能比较完善,在工作时,有了电子技术的支持他们的工作也会变得更加的准确,这种进步也 可以为一个企业带来更高的利益。对于这种具有现代气息的机电设备是必须要做好日常的维 修和保护的,这样才可以增长设备使用的时间,在一定程度上才可以提高企业的利益。 2 维修与保护的方法 2.1 零件问题 我们国家是有一些规定的在机电维修和保护方面,因为机电设备是有不同的型号的,所 以对于不同的机电设备是需要有不同的维修和保护的方法的,只有这样才可以提高维修的质量。许多机电设备在运行的过程中会受到外界环境和自身情况的影响,有时会出现一些设备 问题,而导致这个设备是没有办法工作的。因为机电设备是需要长时间的工作的,它在工作 时是不断运行的,对于它本身来说这本就是一种损耗,长时间的工作会使它内部的零件有一 些磨损,也会有一些零件因为工作原因发生变形。所以当技术人员对机电设备进行维护时, 首先需要做的是找出设备发生问题的原因,然后根据这个原因去选择合适的解决办法。在机 电设备工作过程中常见的问题有:有许多机电设备内部的零件因为使用时间过长而发生一些 磨损,他们会因为这些磨损而发生一些变形,这些细小的改变也许会让他们失去自己的功能,积小成多就可能让整个设备没有办法正常工作。内部的零件发生变形,也可能是因为在这个 机器正常工作时,有人对它施加了外力,也许人们会觉得这些外力对于很庞大的机电设备的 影响来说是微小的,但这是一种错误的观点,机电设备在工作的时候受到一些外力的作用是 很容易发生故障的。机电设备内部零件的变形也是有多种情况的,比如有弹性形变和塑型形

机电设备、设施的维修保养和运行管理(2021年)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 机电设备、设施的维修保养和运 行管理(2021年)

机电设备、设施的维修保养和运行管理(2021 年) 导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 (一)因机电设备的要害部分基本是在机房,机房管理是维修、保养、运行的重点。本大楼主要电气机房是1600KV配电室。 (二)给排水系统 对系统的了解: 1.给水系统 消防泵房设独立生活水。由市政管网直接供水至水池,通过生活给水泵组(变频供水)向楼层供水,三层及以下楼层由市政管网直接供水。 2.排水系统 F1-F14层卫生间粪便、地漏排水经WL-1、WL-2、WL-3三根污水立管、由B1层排入市政排水系统出户。 3.雨水系统 F14层屋面,分别经雨水口内排至YL-1~6雨水立管,由F1雨水出

户管排至室外(或排至室外散水面)。另B1层坡道雨水排至地库集水池,由潜水泵提升排出。 常见维修要点: 1.管道漏水修理 2.管道堵塞排堵 3.水龙头与阀门的维修 4.卫生洁具的维修 5.电热水器的常见故障及排除 6.水泵保养及维修 7.压力表的校验 8.潜水泵的检查保养 9.热交换器的运行与维修 10.生活水箱的清洗消毒 (三)共用照明系统 对系统的了解 1.B1车库、设备机房均采用普通日光灯;水泵房采用防水型灯具;其它楼层大多采用(隔栅式日光灯);部分区域根据需要采用白炽灯或节能灯。

xxx公司机电设备运行维护保养方案

贵州xxx煤业有限公司 机电设备运行、维护、保养方案 为正确使用、维护设备,延长设备使用寿命,提高设备完好率,减少机电设备事故率。根据《煤矿机电设备完好标准》和《煤矿机电设备检修质量标准》,结合xxx公司实际情况,制定本方案。 一、设备的使用 1、设备必须按相应的操作规程操作,操作人员必须熟知所操作设备的结构、性能和技术参数,经安全技术培训,达到本工种的应知应会,考试合格后,持证上岗。 2、新型设备在投用之前,由工程技术人员对主要维护人员进行技术培训,编制有针对性的操作规程,维护、保养制度之后,方准投入使用。设备的操作司机、检修工做到“三知、四会、五严”合理使用设备,不准超负荷运行。 3、使用中机电设备的各种电气保护,机械防护装置必须齐全可靠,并定期检查、试验,防爆型电气设备杜绝失爆,不合格者不准投入使用,并认真记录备查。 4、设备的运转环境符合设备运转、检查要求,保持清洁卫生。

二、维护、保养 1、严格执行日常检查、保养和定期检修制度,保证设备状态达到完好,确保设备在安全、可靠、经济、整洁的状态下进行。 2、建立包机制度,各台设备的维护、保养包机到人,挂牌留名,做好巡查检查工作,并认真记录。 3、大型固定设备按规定进行技术测定和探伤工作,发现问题及时处理,不准带病运转,润滑部位润滑油脂经检验合格后,方准投入使用。 4、定期做好各种仪表、仪器的定期校验工作。 5、压力容器严格按国家的有关规定使用与管理,定期开展检测和预防性试验工作。 6、加强设备的润滑管理,严格执行设备润滑的“五定”原则,即定义、定质、定量、定期、定点,并做好记录。 7、设备检修、检查执行《煤矿机电设备完好标准》和《煤矿机电设备检修质量标准》。 附:xxx公司《机电设备运行及维修保养制度》 二О一二年三月十三日

机电设备维护保养考核细则

机电设备维护保养考核细则 为加强物业公司工程部每月设备完好率考核的透明度,确保工程部各项规章制度得到切实的执行,体现考核的公正性、客观性,提高设备运行的完好率,特制订本考核细则。 一、维护保养制度系列 1.1高低压配电室每2小时巡查一次并做好记录,未按规定执行的每次扣2分; 1.2供配电设备故障、系统性维修必须填写维修记录档案,未按要求执行的每次扣3分; 1.3每月与供电局同步抄录供配电计量电表,并同步检查各楼层电表箱、接线排、各主干线计量电表等设备,未按规定执行的每发现一次扣5分; 1.4每周检查一次各主供配电动力柜并同步抄录支干线总表及绘制计量负荷曲线和填写相应记录,未按要求执行的每查现一次扣5分;

1.5每周一次对公共部分照明进行检查并更换损坏光源,未按规定执行的公司每查现一次扣1分,业主投诉一次扣5分; 2.1每班对水泵房设备、蓄水池进水情况进行巡查并作记录,未按规定执行的每查现一次扣2分,如未按上述巡查造成停水的一经查现每次扣5分。 2.2每班应对地下室排污设备工作状况进行巡查并作记录,未按规定执行的每查现一次扣2分,如未巡查而造成地下室积水的每查现一次扣5分。 2.4每月应与自来水公司同步抄录各用户水表(特殊情况抄录不到位的每月须列出清单,并在水电抄录清册注明),未按规定执行的一经查现每户/次扣除1分,由于上述原因造成业主投诉的每次扣5分。 2.3每周对各支干管道总表及各市政水表抄录并绘制计量负荷曲线和填写相应记录,未按规定执行的每查现一次扣2分,由于上述原因造成水费缺口的扣10分。 2.5每季度综合清理一次各排水管口,雨水明沟等排水系统的并填写维修记录的,未按要求执行的造成大雨严重积水或堵塞的每次扣5分。

浅谈机电设备的维修与保养

浅谈机电设备的维修与保养 摘要:简要分析了机电设备的发展现状、分析了机电设备存在问题与解决方法、机电设备的安全管理要求,因此,有效的进行安装与维修保养管理,能够更好地 提高设备的生产效率,进而提高公民的生活水平。 关键词:机电设备;保养;维修 一、机电设备的发展现状 机电设备是随着科学技术的发展而不断发展的。传统的机电设备是以机械技 术和电气技术应用为主的设备。目前,随着微电子技术迅速的发展,计算机技术 与信息技术也广泛应用在机电设备的开发中。机电一体化产品或设备已经渗透到 各个领域。现代机电设备,如自动提款机、自动导航装置、数控机床等。与传统 机电设备相比,具有体积小、重量轻,工作精度高,可靠性高,灵敏性高及具有 柔性等特点。机电设备的维修保养主要是故障维修和日常维护两大方面, 做好这 项工作需要实现系统地制定维修保养制度, 形成完善的体系, 需要培养专门的维修 维护人员, 将设备的维修维护制度贯。 二、机电设备维护工作存在的问题 日常检查讲求“ 望、闻、问、切” : “ 望” ,指的是观察机电设备的外观、指示计、警告和安全说明等是否有异常和缺少的现象, 观察线路是否有断路、紧固元件是 否有松动现象等; “ 闻” 主要指听机电设备运行时是否有异常的声音; “ 问”就是对机电设备进行常规检测, 根据其反映的结果来判断是否有故障处; “ 切” 主要是针对有 故障的设备或元件进行故障原因逐一排查, 全面细致地找到问题的根源并对症下药。一些企业的日常检查工作并未全面地做到这四点, 有些即使做到了这四点, 但 每一点做的均不严格, 由此给设备的使用带来了潜在的隐患, 危及工作人员的安全 和企业的利益。 维修制度不严格,观念不到位。没有严格坚持设备维护保养与预防检修相结 合的维修制度,仅把机电设备的维护维修分割进行,相辅相成的制度措施没有落 实到位。可能造成随意、不必要的拆卸维修,降低检修质量,加大了维修的程度,延长检修停机的时间,降低了设备的利用率,从而影响了企业的生产效率。 有关机电设备的维护管理工作, 目前很多企业存在着或多或少的问题, 企业整 体的维护管理水平待提高。维护管理存在的主要问题是: 维护管理人员不足, 致使 企业的设备维护管理部门无法将管理的效用充分发挥出来, 以至于相关人员只做 表面工作; 维护管理人员的专业素质不够, 只能做一些简单的管理工作, 或者是管 理人员的知识结构落后,不能随时更新, 更好地服务于企业; 维护管理监管不严, 对 日常检查中设备的一些安全隐患未能察觉,以至于事故发生时造成巨大的损失。 三、应对机电设备修理保养存在问题的对策 对于机电设备的检修保养,我们一般都是做好前期预防工作。对设备要进行 分类,再针对不同类别进行对应的日常巡查监测、定期对一些重要部分做基本维 护保养;大部分设备都会有一些频繁发生故障的部位,针对这种情况,我们应该 实施专项维修,找专业人员进行改善,避免后期频发,保证设备稳定;另外,在 保养维修的过程中,注意找出导致这些问题出现的关键原因,有利于我们从源头 解决问题,防患于未然。 1、机电设备的修理工作 为了保持机电设备的各项精度和工作性能,在实施保养基础上,还必须对机 电设备进行预防性修理或故障修理等工作。不同机电设备的日常修护工作有着较

机电设备日常维护保养

采煤机日常维护保养 一、采煤机的检查 对采掘设备的维修、保养实行“班检”、“日检”、“周检”、“月检”,这是一项对设备强制检修的有效措施,称为“四检”制。 (一)班检 班检由当班司机负责进行,检查时间不少于30min。 (1)检查处理外观卫生情况,保持各部清洁,无影响机器散热、运行的杂物。 (2)检查各种信号、仪表情况,确保信号清晰,仪表显示灵敏可靠。 (3)检查各部连接件是否齐全、紧固,特别要注意各部对口、盖板、滑靴及防爆电气设备的连接与紧固情况。 (4)检查牵引链、连接环及张紧装置连接固定是否可靠,有无扭结、断裂现象,液压张紧装置供应压力是否适宜,安全阀动作值整定是否合理。 (5)检查导向管、齿轨、销轨(销排)连接固定是否可靠,发现有松动、断裂或其他异常现象和损坏等,应及时更换处理。 (6)补充、更换短缺、损坏的截齿。 (7)检查各部手柄、按钮是否齐全、灵活、可靠。 (8)检查电缆、电缆夹及拖缆装置连接是否可靠,是否无扭曲、挤压、损坏等现象,电缆不许在槽外拖移(用电缆车的普采面除外)。 (9)检查液压与冷却喷雾装置有无泄漏。压力、流量是否符合规定,雾化情况是否良好。(10)检查急停、闭锁、防滑装置与制动器性能是否良好,动作是否可靠。 (11)倾听各部动转声音是否正常,发现常要查清原因并处理好。 (二)日检 (1)日检由维修班长负责,有关维修工和司机参加,检查处理时间不少于4h。进行班检各项检查内容,处理班检处理不了的问题。 (2)按润滑图表和卡片要求,检查、调整各腔室油量,对有关润滑点补充相应的润滑油脂。(3)检查处理各渗漏部位。 (4)检查供水系统零、部件是否齐全,有无泄漏、堵塞,发现问题及时处理好。 (5)检查滚筒端盘、叶片有无开裂、严重磨损及齿座短缺、损坏等现象,发现有较严重问题时应考虑更换。 (6)检查电气保护整定情况,搞好电气试验(与电工配合)。 (7)检查电动机与各传动部位温度情况,如发现温度过高,要及时查清原因并处理好。(三)周检 周检由综采机电队长负责,机电技术员及日检人员参加,检查处理时间不小于6h。 (1)进行日检各项检查内容,处理日检难以处理的问题。 (2)检查各部油位、油质情况,必要时进行油质化验。 (3)认真检查处理对口、滑靴、支撑架、机身等部位相互间连接情况和滚筒连接螺栓的松动情况并及时紧固。 (4)检查牵引链链环节距伸长量,发现伸长量达到或超过原节距的3%时,即应更换。(5)检查过滤器,必要时清洗更换。 (6)检查电控箱,确保腔室内干净、清洁、无杂物,压线不松动,符合防爆与完好要求。(7)检查电缆有无破损,接线、出线是否符合规定。 (8)检查接地设施是否符合《煤矿安全规程》规定。 (四)月检

机电设备维修与管理方案计划

机电设备维修与管理 企业设备管理制度 一、设备管理内容 □ 设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备,并分别制订具体考核标准。 各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标,即考核设备的综合完好率。专业部门,要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标,并层层分解逐级落实到岗位。 □ 设备润滑管理 (一)对设备润滑管理工作的要求: 1.各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作;厂矿或车间机动科 (组)设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作;修理车间(工段)设润滑 班或润滑工负责设备润滑工作。 2.每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求,并认真执行。 3.各厂矿要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点),保证润滑油(脂)的清洁 和油路畅通,防止堵塞。 4.对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。 5.润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。 6.认真做到废油的回收管理工作。 (二)润滑“五定”图表的制订、执行和修改。 1.厂矿生产设备润滑“五定”图表必须逐台制订,和使用维护规程同时发至岗位。 2.设备润滑“五定”图表的内容是: 定点:规定润滑部位、名称及加油点数; 定质:规定每个加油点润滑油脂牌号; 定时:规定加、换油时间;

定量:规定每次加、换油数量; 定人:规定每个加、换油点的负责人。 3.岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定,并做好运行记录。 4.润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表执行情况,发现问题及时处理。 5.岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部润滑状况,发现问题及时报告和处理。 (三)润滑油脂的分析化验管理。 设备运转过程中,由於受到机件本身及外界灰尘、水份、温度等因素的影响,使润滑 油脂变质,为保证润滑油的质量,需定期进行过滤分析和化验工作,对不同设备规定不同的取样化验时间。经化验后的油品不符合使用要求时要及时更换润滑油脂。各厂矿对设备润滑油必须做到油具清洁,油路畅通。 (四)设备润滑新技术的应用与油品更新管理。 1.厂矿对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏情况,要组织研究攻关,逐步解决。 2.油品的更新换代要列入厂矿的年度设备工作计画中,并经过试验,保证安全方可加 以实施,油品更新前必须对油具、油箱、管路进行清洗。 □ 设备缺陷的处理 1.设备发生缺陷,岗位操作和维护人员能排除的应立即排除,并在日志中详细记录。 2.岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐级上报,同时精心操作,加强观 察,注意缺陷发展。 3.未能及时排除的设备缺陷,必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。 4.在安排处理每项缺陷前,必须有相应的措施,明确专人负责,防止缺陷扩大。□ 设备运行动态管理

机电设备的维修与维护

机电设备的维修与维护与管理 那美钢(天津汽配有限公司保全课 高会来 2014年 1月 2日 前言 “工欲善其事,必先利其器” 。这是我国古人对工匠艺人工作前的一种工具准备的形象描述。 那么此话对我们科技发达的今天同样适用, 单一的维修模式现在已成为历史了,现在先进企业所实行的设备管理与维修模式大致分为:“故障维修” 、“预防、点检维修”和“欲知性维修”等三种模式, 并且现代设备维修已经逐步由预防维修向欲知维修发展。这就要求维修技术人员随时掌握设备运行状况, 认真做好设备管理维修工作, 必须掌握多门学科的知识来综合运用,建立全员参与的设备保全体系, 实行专业管理和群众管理相结合办法, 真正搞好设备管理工作。努力做到减少因设备故障造成的停线、停产时间, 以追求设备在企业生产中的利益最大化。 一、建立健全设备管理台账 对设备的管理是公司管理体系的重要构成部分,它包括:建立设备管理台账, 对设备的生产厂家、制造时间、制造番号、制造型号、输入电压、在公司的设定时间、社内统一编号等信息进行逐一录入。对设备的易损件的型号、生产厂家进行录入。设备电气系统、液压系统、润滑系统所使用的油品种类、生产厂家、经销商等进行信息录入管理。 二、设备的日常点检维护 1、运用好设备的“两检”

设备的“两检”是指:设备的“月度点检”和设备的“年度点检” 1 月度点检主要针对设备的使用情况、各种管线是否存在跑、冒、滴、漏等现象以及润滑状态等进行的检查。 2 年度点检主要对设备依据其初设定时的精度、安全、状态等进行整体综合性的对比检查,以此为依据并结合本年度历次对设备进行的维修,综合评价设备性能的重要的点检。 设备的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度检查, 设备润滑和冷却系统维护也是设备维护保养的一个重要内容。 设备的日常维护保养是设备维护的基础工作, 我们必须做到制度化和规范化。设备定期检查是一种有计划的预防性检查, 同时还可借 助一定的检查工具和仪器对某些机械设备进行精度检查, 以确定设备实际精度,用以判断该设备的优劣程度。 设备维护应按维护规程进行。应事先依据设备的使用说明书编制“设备点检、维护检查表” ,在对设备维护时按照检查表的要求和规定进行设备维护、保养,这样做可以延长设备使用寿命,保证安全。其主要内容应包括: (1 设备要达到摆放整齐、本体及周围清洁、基础坚固,设备的润滑系统、安全系统等标识标准、整齐、明确; (2 日常检查维护及定期检查的部位、方法和标准明确; (3 检查和评定操作工人维护设备程度的内容和方法规定明确; (4设备的“日常维护人员” , “定期维护保养、点检人员”明确指定。 (5对设备的定期维护保养、点检应该制定统一的时间安排。 2、设备的管理“三好”

机电设备日常维护保养制度

操作人员和维(检)修人员应以主人翁的态度,做到正确使用,精心维护,用严肃的态度和科学的方法维护保养好设备。坚持维护保养与检修并重,严格执行岗位责任制,落实设备包机制,确保在用设备台台完好。 2、设备操作维护保养人员对所使用的设备,通过岗位练兵和技术培训,做到“三懂、四会”(懂结构、懂性能、懂用途;会使用、会保养、会检查、会排除故障),并享有“三项权利”,即:有权制止他人私自动用自已操作的设备;若设备超负荷运行或他人违章操作设备有权制止;发现设备运转不正常、超期不检修和安全保护装置不符合规定应立即上报,如不立即处理和采取相应措施,有权停止使用。 3、操作人员,必须做好下列各项主要工作: (1)正确使用设备,严格遵守操作规程,启动前认真检查、准备,运行时精细操作,认真执行操作指标,不准超温、超压、超速、超负荷运行,停机后详细检查,做好维护保养工作。 (2)精心维护保养、严格执行巡回检查制,运用“五字操作法”(听、擦、闻、看、比),手持工具、抹布,定时按巡回检查路线,对设备进行仔细检查,发现问题,及时处理,排除隐患。搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐(即“十字”作业法)。保持零配件、附件完整无缺。 (3)掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施,保持安全防护装置完整有效。 (4)设备有计划运行,定期切换,配合检修人员搞好备用设备的检

修工作,使其经常保持完好状态,保证随时可以启动运行,对备用设备要定时盘车,搞好防冻、防凝等工作。 (5)认真填写设备运行记录、故障记录。 (6)经常保持设备和环境清洁卫生,做到沟见底、轴见光、设备见本色、门窗玻璃净。 4、搞好设备润滑。严格执行矿用设备润滑管理制度,坚持“五定”“三级过滤”(五定:定点、定时、定质、定量、定人;三级过滤:从领油大桶到岗位储油桶,岗位储油桶到油壶,油壶到加油点)。同时对润滑部位和油箱等定期进行清洗换油。 5、操作人员必须认真执行交接班制度。 6、设备检修人员对所包修的设备,应按时进行巡回检查,发现问题及时处理,配合操作人员搞好安全生产。 7、车间、机房所有设备、设施、管道等维护工作,必须明确分工,并及时做好防冻、防凝、保温、保冷、防腐、堵漏等工作。 8、各单位的设备、管道、支架、机房、建筑物、构筑物、设备基础,应保持完整,定期检查、测定,并采取防潮、防汛、防冻、防尘、防腐蚀措施。对设备、管道的仪表和安全装置保证齐全完好,并按规定做定期检验、调整。 9、搞好本岗位范围内的设备、管线、仪表盘、支架、基础、地面、房屋建筑等设施清洁卫生,及时消除“跑、冒、滴、漏”现象。 10、维护人员对分管范围内的设备负有维护责任,做到定时上岗,每天检查一至三次,有特殊规定的按规定时间进行检查,主动向操作人

机电设备检修、维护、保养制度示范文本

机电设备检修、维护、保养制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

机电设备检修、维护、保养制度示范文 本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、对机电设备的管理要实行分片包干、责任到人。 二、对在用的机电设备要定期进行巡查,巡查内容包 括:设备运行情况、连接部位牢固程度、操作机构的灵活 可靠程度、各种仪表的指示准确程度、各种设施的负载情 况等。 三、出现下列情况时应增加巡检次数: 1、设备负荷有明显增加或接近满负荷。 2、新装设备、刚检修的设备、长期停用的设备投入运 行时。 3、设备有缺陷,但由于特殊原因未能处理的。 四、对巡查中发现的问题要及时向有关领导汇报。

五、对在用的机电设备要定期做好维修、保养工作,以防出现带病运行现象。 六、对设备进行巡查、检修、保养工作时,要严格执行安全操作规程,严禁违章指挥和违章作业。 七、做好对设备的巡查、检修记录,包括:时间、地点、故障情况、检修处理情况、检修负责人等。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

XX公司机电设备运行维护保养方案

XX公司机电设备运行维护保养方案 机电设备运行、爱护、保养方案 为正确使用、爱护设备,延长设备使用寿命,提高设备完好率,减少机电设备事故率。依照《煤矿机电设备完好标准》和《煤矿机电设备检修质量标准》,结合xxx公司实际情形,制定本方案。 一、设备的使用 1、设备必须按相应的操作规程操作,操作人员必须熟知所操作设备的结构、性能和技术参数,经安全技术培训,达到本工种的应知应会,考试合格后,持证上岗。 2、新型设备在投用之前,由工程技术人员对要紧爱护人员进行技术培训,编制有针对性的操作规程,爱护、保养制度之后,方准投入使用。设备的操作司机、检修工做到“三知、四会、五严”合理使用设备,不准超负荷运行。 3、使用中机电设备的各种电气爱护,机械防护装置必须齐全可靠,并定期检查、试验,防爆型电气设备杜绝失爆,不合格者不准投入使用,并认真记录备查。 4、设备的运转环境符合设备运转、检查要求,保持清洁卫生。 二、爱护、保养 1、严格执行日常检查、保养和定期检修制度,保证设备状态达到完好,确保设备在安全、可靠、经济、整洁的状态下进行。 2、建立包机制度,各台设备的爱护、保养包机到人,挂牌留名,做好巡查检查工作,并认真记录。 3、大型固定设备按规定进行技术测定和探伤工作,发觉问题及时处理,不准带病运转,润滑部位润滑油脂经检验合格后,方准投入使用。

4、定期做好各种外表、仪器的定期校验工作。 5、压力容器严格按国家的有关规定使用与治理,定期开展检测和预防性试验工作。 6、加强设备的润滑治理,严格执行设备润滑的“五定”原则,即定义、定质、定量、定期、定点,并做好记录。 7、设备检修、检查执行《煤矿机电设备完好标准》和《煤矿机电设备检修质量标准》。 附:xxx公司《机电设备运行及修理保养制度》 二О一二年三月十三日

机电设备维修与管理工作浅谈

机电设备维修与管理工作浅谈 摘要:众所周知,机电设备是构成施工生产的重要因素,它在使用过程中由于工艺、材料及其他人为因素的影响,会慢慢被磨损,然后变形、断裂,最后将出现各种各样的故障,导致设备的精度和功能降低。为了保持机电设备处于最佳状态,提高其利用率,必要的维修和管理措施是极其必要的。本文先分析传统机电设备维修的不足,进而指出如何更好地维修与管理机电设备的措施,因此具有一定的实践意义。 关键词:机电设备故障维修管理 1 引言 随着社会主义市场经济体制的不断建立与完善,整个工业生产对机电设备提出了新的要求,因为机电设备对工业产品的质量、成本、环保和安全等具有一定的决定作用,所以必须保证机电设备能在工作中有条不紊地运作,但由于种种因素所致,机电设备总会发生这样那样的故障,因此需要予以及时维修,对其进行有效管理,方能使其发挥最大的功能。本文先分析传统机电设备维修的不足,进而指出如何更好地维修与管理机电设备的措施,因此具有一定的实践意义。 2 传统维修的不足 长期以来,我国企业的机电设备维修仍然采取以时间为基础的传统维修管理模式,由此导致机电设备维修时间长,开机率低,直接影响了企业生产的正常运行。

具体而言,我国传统的机电设备维修工作,大致分为两类:一是计划性定期维修,即强制性维修,不管机电设备是不是需要维修,到一定时间就进行一次维修,因此很难预防因随机因素而引起的故障;二是事后维修,即故障发生之后才采取处理对策,属于被动维修,由于是在没有准备的情况下进行维修,所以难以做到彻底和完善。随着现代科学技术的发展,传统的维修管理方式越来越暴露出不足,主要表现在以下几点: 首先是机电设备制造过程与维修过程彼此独立,所以缺乏信息交流与反馈。如果机电设备在运行过程中出现问题,不能及时反映给设计、制造部门,使其不能有效改进设备性能。 其次是传统的机电设备管理是以保证生产为目的的,而不是以经济效益为中心,所以不能很好地适应市场的变化。 再次是传统的设备维修与管理将经济管理与技术管理分离开来,这与当前以经济效益为中心的企业管理体制相矛盾,不能最大限度地发挥机电设备的技术效能。 3 如何维修与管理机电设备 为了全面提高机电设备的维修管理水平,企业相关工作人员必须根据当今设备维修管理技术的发展趋势,紧密结合企业的生产特点,以质量与效益为中心,最大限度地延长机电设备的寿命周期。首先,加强机电设备使用与维护的管理 从目前来看,我国劳动力素质普遍较低,这给机电设备的正确使

浅谈机电设备管理中维修与维护 李一伟

浅谈机电设备管理中维修与维护李一伟 发表时间:2019-05-24T11:08:26.377Z 来源:《电力设备》2018年第34期作者:李一伟 [导读] 摘要:目前,我国的企业正朝着大型化、自动化、高速化的方向发展。 (深圳市长城楼宇科技有限公司广东省深圳市 518000) 摘要:目前,我国的企业正朝着大型化、自动化、高速化的方向发展。设备的管理和维修的技术水平跟不上企业飞速发展的步伐,这就常常导致企业的高科技设备的运作性能低下以及频繁的设备故障,提高生产成本,造成很大的生产损失。机电设备在生产中占有重要的地位,所以,企业管理的重心应当向设备的管理方面转移,改变传统的管理观念,以适应现代化生产管理的需求。以下是本人结合多年的工作经验,对机电设备的运行管理和维修进行分析和探讨,指出只有对机电设备进行管理才能够使设备良好和高效的运行。 关键词:机电设备;维护;管理;维修 一、设备常见故障分析 1、损坏型故障:损坏型故障是因为机电设备的一些零件出现损坏,如变形、断裂、融化等使设备不能正常工作,严重会导致零件掉落,会危及到操作人员的安全。 2、松脱型故障:这种故障是机电设备长期运行,而没有得到相应的保护,使零件出现松动,导致机电设备不能正常工作。 3、退化型故障:这类型故障很好理解,由于机电设备长期运行磨损以及操作人员长期的操作,而其使用时间长,里面的结构部件都已经老化或变质了。 4、失调型故障:这是机电设备所承载的系统出现问题,也可能因为电压的原因引起机电设备失调。 5、堵塞型故障:这类故障出现于机电设备的管道内,导致所生产的物品不能正常通过。 6、渗漏型故障:渗漏型故障如机电设备漏水、漏气和渗油等。 二、设备的故障管理 在设备管理中,故障管理是一项基础工作,它对企业及时掌握设备的实际情况非常重要。对设备故障的分析和整理,能帮助技术人员了解设备,能提高维修的水平,还能有效避免设备反复发生故障。从设备的生产方来说,这些故障分析也有利于提高他们的生产工艺。但是对设备故障的分析是一项非常复杂的工作,所以,企业要安排专业人员进行分析。 1、综合统计方式 这种方法是对企业的设备总体发生故障的概率分析。比如,各种设备故障的发生率;根据故障的现象或者原因分析发生率;某种使用次数比较多的故障发生故障的类型的分析。专业人员针对这些设备的发生故障的概率,制定相关的管理措施,找到降低设备故障的方法。 2、典型失效分析方式 对于某些设备的部位产生缺陷,导致使用失效时,或是时常发生失效的模式,专业人员就必须找到设备的内在原因。要进行这项工作的时候,就会用到技术分析手段与借助专业的分析仪器进行解决,这也就是我们常常说的金属失效的分析技术。 3、故障诊断分析 我们还可以用监测诊断的仪器,对正在运行的设备实行监测与诊断,找出设备的故障发生和变化的状态与趋势。一般步骤如下: 等到设备停机时,专业人员还要对故障的设备进行解体检查及检测,验证所得的故障结论并将它和诊断的分析对照。这种方法主要包括振动监测、腐蚀监测、声音监测、温度监测、和润滑监测等。 4、事后维修 事后维修的维修体制是当机电设备出现故障之后再进行相应的维修,设备不坏则不修。采用这种方式的原因是:这种方式比较经济,针对不重要或者是简单的设备可以采用这种维修方式。而如果是重要的设备的话,采用这种方式进行维修则会使维修时间增加、设备故障的时间也增加甚至会导致维修的费用增加,因此是非常不经济的;对机电设备的检查和诊断不能够完全找出故障和隐患,而且设备的故障在企业的生产当中随时都有可能会出现。 三、机电设备故障维修技术 对机电设备故障维修,首先需要正确的判断故障出现在哪里,然后才能进行有效的维修,具体方法如下。 1、故障诊断 维修人员在确定故障形成的原因后,再对机电设备的故障进行判断,确定故障位置和故障类型。在确定故障类型时,可以对机电设备进行实验测试,以便更准确的确定故障出现位置。比如红外线检测技术:红外无损检测技术是根据红外热像原理检测的,它能准确的查看到机电设备内部的能量流动情况,如果机电设备没有出现问题,那么机电设备内部的热量应该是分散的,如果哪里出现热量堆积的情况,那么就可能是那里出现了问题。这种检测技术多用于退化型、渗漏型、损坏型和堵塞型故障检测。 2、原因分析 产生故障的原因有很多,我们把原因分析技术分为三个步骤。 (1)现场调查:就是根据机电设备的发生故障的时间以及环境进行分析,这是进行初步的判断。 (2)分析原因:在现场调查的基础上,再根据故障判断所得结果进行分析;如检测到不可拆卸的机电设备,需要借助红外无损检测技术再结合现场情况进行分析。 (3)故障结论:结合以上分析,完成对机电设备的故障原因。 3、故障维修 在确定故障形成原因以及所发生位置之后,进行有效的维修。 (1)损坏型故障:这类型故障,基本的维修是起不了什么作用的,需要更换零件,以保证机电设备安全运行。 (2)松脱型故障:这种类型的故障只需找对故障位置,固定松动零件。 (3)退化型故障:这类型故障需要先行确认有哪些部件退化了,哪些没有退化,退化的零件如果不是太严重,可以保养后继续使用,如退化严重,就需更换零件。 (4)失调型故障:这类故障需要对机电设备的系统或者供电方式进行维修,系统失调可以进行恢复出厂或者重置系统,电压引起故

机电设备维护手册

机电设备维护手册

机电设备维修管理办法 为规范机电设施设备的维修管理,及时处理设施设备故障,提高维修质量,为收费创造良好条件,根据公司实际,特制订本办法。 第一章维修基本要求及原则 第一条积极主动,及时处理。无论是接收费站、监控室、管理处、公司相关部门报修通知,还是维护人员巡检中发现的机电系统故障,应立即进行排除或对设备维修、更换,恢复正常运行,特殊情况不能当场处理的应采取应急措施,保障收费工作的正常开展,同时应尽快组织修复。 第二条先主后次,先急后缓。处理故障时,以“先主后次,先急后缓”的原则进行。 第三条先抢修,后维修。对影响收费业务的故障,按“先抢修,后维修”的流程处理,尽量减少系统中断时间,保证收费系统的连续运行。 第四条先测试,后维修。在处理故障过程中,严格执行安全操作规程,尽量不中断系统,先测试原因,后维修。 第五条别让“小毛病”攒成“大故障”。机电系统故障一般划分为常见性故障、一般性故障和紧急故障几种。对于不同的故障类型,要用不同的处理办法。对于紧急故障采取应急故障处理预案,制定的预案应将各种故障方案考虑周全,做到故障即发即修,避免故障类型的升

级。 第六条自主为主,委外为辅。对故障设备尽量采取自主维修,若自主维修后仍不能解决故障应采用委外维修的形式,委外维修后仍不能解决问题或没有修理价值的设施设备应填写报废申请单,遵循属地管理的原则暂时自行保管,经资产管理部门审核后统一报废。 第二章故障报修程序 第七条收费员(监控员)发现设施设备故障经管理处监控室报机电维护员或管理处指定的信息接收人员,并在机电设备运行情况记录表中记录故障现象。原则上多路径标示站、外场摄像机工作状态由管理处监控室负责核查,情报板工作状态由管理处监控室核查、路产管护对协助现场核查,发现故障及时报修。各管理处应根据实际情况进一步明确故障报修责任部门,避免系统故障不能及时发现而影响及时维修。 第八条机电维护人员到现场维修,填写机电设备维修记录表,若故障解决,由双方签字确认(一式三份),完成本次故障维修流程。若因无备件或未能找到故障原因无法完成维修或需委外维修,应填写机电设备维修审批单,按机电维护费用管理办法办理。 第九条维护人员、收费站及管理处各存一份机电设备维修记录表,机电维护人员将其中一份报管理处机电管理人员汇总(注:因备件或其它原因未填写完全,应注明原因,下月补齐),机电管理人员汇总后,同机电维护巡检记录报公司工程养护部。

小区机电设备设施的维护管理(最新版)

小区机电设备设施的维护管理 (最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0206

小区机电设备设施的维护管理(最新版) 机电设备设施尽管组成、构造和性能不同,但管理基本内容是相同的,主要是对机电设备设施的使用、日常养护、维修的管理。而日常养护维修是机电设备设施管理最重要的环节。通过经常性的养护与及时的维修,使设备设施处于正常良好的运行状态,保证24小时连续供电,并且延长设备设施使用寿命,是设备管理的最终目的。 1.设备管理的原则 (1)以预防为主,坚持日常保养与计划维修并重,使设备经常处于良好状态。 (2)对设备做到"三好"、"四会"和"五定"。"三好"即用好、修好和管好重要设备;"四会"即维修人员会使用、会保养、会检查、

会排除故障;"五定"即对主要设备的清洁、润滑、检修做到定量、定人、定点、定时和定质。 (3)实行专业人员修理与使用操作人员修理相结合。以专业修理为主,同时要求设备的使用操作人员进行日常的维护保养和小修。 (4)完善设备管理和定期维修制度,制定科学的保养规程和各设备的应急处理措施,完善设备资料和维修登记卡片管理,合理制定定期维修计划。 (5)修旧利废,合理更新,降低设备维修费用,提高经济效益。 2.维修保养方案 (1)日常维护保养。操作维修人员根据要求用检测仪表或人的感觉器官,对设备的关键部位进行检查,发现小故障及时排除,并做好记录。操作人员每班巡视两次,维修人员每周检查一次。 (2)一级保养。维修人员对设备进行局部解体,进行清洁调整。 (3)二级保养。维修人员对设备进行全面清洗,部分解体检查和局部修理,更换或修复磨损件。 (4)中修。对设备进行全面检查,部分解体修理和更换磨损部

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档