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创建学习型组织心得体会

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创建学习型组织心得体会

创建学习型组织心得体会

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篇一:综合管理部创建学习型组织心得体会

将不断学习的理念输入到每一个职工心中

——综合管理部关于创建“学习型组织”的心得浅谈

前不久,苹果公司的CEO乔布斯宣布辞去该公司CEO的职位,引起了全世界的关注。一个曾经负债累累,濒临倒闭的公司,正是因为乔布斯的执掌帅印,才使它成为市值超过埃克森美孚石油、微软等全球企业大鳄,一跃成为市值全球第一的公司。这的确是一个创业的神话。但这个神话缔造的真正原因恰是不断的创新。人们对于乔布斯离去的关注,恰是对这位创新奇人的关注。搁下乔布斯暂且不谈,我想创新对一个企业,甚

或各行各业都是至关重要的。而在今天这个瞬息万变、日新月异的信息时代,如何才能做到创新呢,恐怕只有不断加强学习,这对一个个人是这样,对一个企业是这样,对一个国家和一个民族更是这样。综合管理部正是深该认识到了这一点,所以特别注重在开展创建“学习型组织”的过程中,把不断学习的理念深深输入到部里每一个职工心中,通过大家对“不断学习理念”从内心真真正正的接受,从而使综合管理部创建“学习型组织”的活动富于成效,落到实处。

如何才能做到将”不断学习的理念”深入地输入到每一个职工的心中呢。

为此,综合管理部首先注重通过不断加强班组集体学习,

通过不断丰富集体学习的内容,不断加深集体学习的程度,并且将这种学习制度化,从而确保了班组学习的常态化,也有效地增强了部里职工对学习的兴趣与逐步正确的认识。综合管理部在专业上分检修加工组、材料采购供应组、

库管组,针对不同专业,每年都会对职工分类进行专业培训,安全培训,并进行优秀职工的业务展示,及培训后的考试总结,通过学习,使职工的业务素质和能力不断得到提升。除了职工的业务素质的培训,我们还特别注重加强对职工的政治思想素质的教育与培训。但是,在作这些工作时,我们会选择一些生动的先进人物的事迹,这些先进人物也许就包括当下大家正关注的某行某业的先进焦点人物,通过学习他们的真实、生动、感人的先进事迹,很容易让职工接受,也收到了良好的学习型效果,也使我们的政治思想教育,收到了润物无声的效果。集体学习仅只是工作时间的带有硬性性质的学习,而综合管理部“学习型组织”创建的最终目的,就是要让每一职工,真正从内心增强学习的自觉性、紧迫性,从而不断增强他们自身的综合素质。这就需要对职工工作之外的学习,也有一个正确的引导。为此,综合管理部,提倡大家不断更新知识结构,未取

得本科学历的职工,可以利用业余时间,参加函授、自考等学历教育学习,从而更高层次地提升自已的知识能力与水平。送变电公司有份面向职工的报纸,我们积极鼓励青年职工,可以多练习写作,把工作与生

活中的体会,变成一篇篇传达自己真实思想与情感的小文章,发表到公司的报纸上,与大家分享。这也为大家加强学习,营造了良好的学习氛围。

总之,学习不是一件痛苦的事情,也不是一件应景作秀的事情,它是时代与我们每一个人日益必须的事情。让“不断学习的理念”深入到我们每一职工的内心,这将会使我们每一个人,通过不断学习,而实现自身一次又一次新的飞跃。

让职工热爱学习,充分体会到学习的快乐、工作的快乐、人生的快乐,才是“学习型组织”创建的最初也是最终的目的。终身学习正在成为大多数人工作中的需要,而且我们必须学会团体一起同

心协力地学习,这样我们才会在一个团结进取、学习氛围浓厚的环境中把工作干好,班组才会欣欣向荣。我们期望通过不断学习,能把我们的学习成果不断转化为我们不竭的创造力!

2011年8月31日

篇二:创建学习型组织的几点体会

创建学习型组织的几点体会

人们常说,家庭是社会的细胞,组织是社会的骨架,家庭的和睦,促进了社会的和谐,组织的发挥,丰富了社会的发展。可见,社会的进步和发展,离不开组织的建立和活动。组织作用的发挥,离不开组织的硬件和软件的组合和配合,作为组织中软硬件集于一体的人来讲,更应该为组织的发展和壮大,作出更多的贡献,这在如何创建学习型组织中更显重要。

讲到学习型组织,人们更多的是对企业学习型组织的认识,学习型组织理论的创立人彼得·圣吉教授在《第五项修炼》一书中提供了建立学习型组织的一

整套方法。圣吉认为,学习型组织的建立必须基于五种技能的培养,即自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习以及系统思考这五项修炼。只有经常进行这五项修炼,组织才能真正成长为学习型组织。在他的《第五项修炼》一书中提出了:“应变的根本之道是学习,这乃是竞争求生存的基本法则”;在其后出版的《变革之舞》中,圣吉又强调“21世纪企业间的竞争,实质上是企业学习能力的竞争,而竞争唯一的优势是来自比竞争对手更快的学习能力”。从以上企业学习型组织的认识中,我们可以推广到更多的其他类型的组织,比如政府组织、城市组织、社区组织等等学习型组织的创建。

我国对建立学习型组织非常重视。在党的十六大报告中明确指出:要“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”。胡锦涛总书记为《学习时报》发表题为“重视学习,善于学习”的创刊辞。江泽民主席在XX年“亚太经

合组织人力资源能力建设高峰会”上提出“构筑终身教育体系,建立学习型社会”的重要思想。同时,中共中央和国务院制定的《2002-XX年全国人才队伍建设规划纲要》中提出:“加强教育培训,构建终身教育体系,开展创建学习型组织、学习型企业、学习型城市等活动,促进学习型社会的形

成”。所有的这些都对我国开展“创建学习组织”活动产生积极、重大的推动作用。

组织作用的发挥离不开创新,创新够使组织不断变革、发展,以适应形势的需要。组织制度对创新性学习的有效推动,关键在于组织结构开放的程度,能否让组织内的个体的知识与创新学习在组织内部交流,也决定了组织在整个系统内系统学习与共享知识的创新能力的高低。

在今天,要实现这一目的最有效的办法是建立学习型组织,形成全员学习、创新的氛围和机制,形成可持续竞争优

势的组织。

要实现这种目标,不仅仅是在管理模式上要创新,更重要的是思想观念要创新。观念的创新是建设学习型组织的根本,因此,个人认为在创建学习型组织过程中要转变四种观念,树立四种理念,实现学习、工作、生活的相融互动。

首先要转变“少小求学,老大图闲”的旧观念。学习型组织的创建,也是队伍体系建设的一个方面,是对人员资源的整合和对人才培养模式的优化,作为组织要善于整合学习资源,建立开放式的学习模式和信息交流平台,引导组织内的每个个体建立自我调控、自我更新的思维,弘扬时代精神,作为个体要改变守旧观念,靠老本吃饭想法,要树立“终身学习”的新理念。

其次要转变“工学矛盾”的偏见。组织队伍要提升业务能力,提高行政能力,提高服务能力,就必须根据岗位职责和工作需要提出学习要求、学习内容,以适应社会、公众对组织工作的需要。不

能因为工作忙而放松对学习的督促,在信息化建设快速发展的今天,只有不断拓宽学习的领域、渠道和吸收各种先进思想、文化,才能提升我们的工作能力和创新能力,树立起行业形象,树立起行业威信。要树立“学习工作化,工作学习化”的新理念。

再次要转变“要我学习”的旧观念。组织要进行宣传,进行教育,使组织内的每个个体树立危机意识、竞争意识,激发起个体的学习动力,把学习当作一种修养、一种觉悟、一种境界,自觉成为勤奋学习、善于思考和总结经验的模范,解放思想、与时俱进的模范,勇于实践、锐意进取的模范,提升组织的战斗力和凝聚力,要树立“我要学习”的新理念。

最后要转变“为学习而学习”的旧观念。在知识总量猛增的信息社会,学习力量是最直接、最核心的战斗力,组织要加强组织文化的培养,促进个体学篇三:《如何创建学习型组织》学习

心得

《如何创建学习型组织》学习心得

前言

东方通全体同事,大家好!

2008年乃至更长的一段时间内,我们将会把“学习”作为公司企业文化建设的重中之重。这是因为,学习力是一个人、一个家庭、一个企业乃至一个国家、一个民族的生命力、竞争力的根本。大家都熟悉一句话,“当今世界唯一不变的是变化!”企业之间的竞争说到底是学习力的竞争,内部变革速度落后于外部变革速度意味着末日来临。因此,我们东方通的学习速度必须大于市场(竞争对手)变化速度。

将我们东方通打造成学习型公司,我们需要做的事情还很多很多。

首先,学习型组织是全员的学习。

我们各级管理人员要想,建立学习型部门,我们要做哪些事(如开展部门内部的分享交流)?全体基层同事要想,成为学习型的个体我们08年应做何设想

(如个人的提升计划)?调查数据表明:美国接近成功的企业的老总一年读书50本,中层100本书。相比之下,中国一个城市的抽样调查,老总一年读书本。由此可见,差距之大!

其次,让学习成为我们工作的一部分。

学习是最重要的工作。因此,我们像工作一样来要求学习。07年销售体系同事们《鹰计划》的学习初步奠定了公司团队学习的文化氛围,08年我们会推广到全体同事。

在学习型组织领域已有“学习型家庭”的说法。“茶也醉人何必酒,书能香我不需花”。可见,学习已经成为一种生活习惯被越来越多的人所接受。

第三,树立标竿,重点推广。

企业文化建设的思路是将虚的东西做实,把实的东西落地。08年我们将学习方面表现突出的同事作为标竿和楷模在全员范围内推广。“学习标兵”也将成为以后年会表彰的重要奖项。

为了让大家更好地了解“学习型组织”的含义以及学习型组织建立的方式方法,我们强力推荐上海明德学习型组织研究所所长张声雄教授讲授的《如何创造学习型组织》培训视频资料给全体同事。(内部网下载)

请大家自行下载或拷贝,学习后将心得、体会、感受、启发、设想反馈给我们。反馈截止时间为2008年1月2日(元旦假后第一个工作日)。人力资源部会精选部分同事的反馈在全员范围内推广。以上“作业”,对于管理人员是“必修课”,对基层同事是“选修课”。东方通全体兄弟姐妹,让我们一起努力,共同拉开2008年“学习”的大幕吧!

东方通科技

2007-12-20

001杨桦:

感想之一

在动力、毅力、能力构成的学习三要素中,学习能力的养成对我们来说是尤其重要的。我认为,学习的能力是吸

收新东西,并进而形成研究新问题、解决新问题的能力。对我们来说,管理上优化流程,产品上应对新技术,营销上应对新市场,都涉及到学习能力的问题。对于我们这样一个有15年历史的公司,有很多成功的经验。成功的经验在多数时候是财富,但对于迷信经验也会成为公司进步的反作用,就是通常所说的“经验主义”。

人力资源部体会:

经验是负债,学习才是资产。变化的环境要求我们不断学习,过去成功的经验极有可能成为我们继续成功的巨大阻碍!

经验主义阻碍学习能力提高的表现之一就是,用已经获得的普遍性规律代替对特殊性规律的进一步研究。比如把金融、电信行业的经验直接套用到政府行业中去,当金融、电信行业中的经验不能全部解决政府行业出现的问题时,我们又很容易形成一种悲观主义的判断。我认为这就是面对新问题如何提高

学习能力的问题。

经验主义阻碍学习能力提高的表现之二就是以点带面,把局部的、零散的、单一的经验直接上升到全局的高度来对待。这和上面所说的表现之一,表面看来是相反的。这种情况通常是会碰壁的,一旦碰壁,我们又会很轻易转向另一个相反的局部经验。我们的市场在从金融进入电信,从企业进入政府的过程中,这种表现都出现过。实际上,我们从金融进入电信,从企业进入政府,过程都很长,很曲折,某种程度上看,是我们学习能力不够的结果。

人力资源部体会:

联系实际,值得深思!

克服经验主义,提高学习能力的办法,我认为有两点:

(一)要系统地学习,理论高度上的深入研究是必不可少的,再就是用“经验主义”克服经验主义,就是掌握更多的局部经验,使我们所积累的局面经验尽量接近全局性的真实状况。其次,更多

的掌握第一手信息,而不仅仅是从道听途说的二手信息中下判断。

(二)在无法下判断是就缓一步下判断,有时候无判断可能比错误的下判断更好。我们不是诸葛亮,我们不可能时时有妙计,没妙计不代表我们的学习能力不足,错误的“妙计”才是学习能力低下的表现。

人力资源部体会:

期待杨桦的“感想之二”!?

002徐志东:

我的体会:

1、学习性组织是一个学习的文化,是一个反思文化,反思就是反省和深度思考,对已

经做完的事情进行分析,以调整后续的行为。

人力资源部体会:

继“失败是成功之母”、“成功是成功之母”后又有“检讨是成功之母”之说。“聪明”在古汉语中有解,“聪”是指能够采纳别人的合理建议,“明”是指能够反思自

身不足。

2、企业文化是全体员工的目标和行为准则,其中包括使命也就是愿景(未来能够够实现的愿望)、我们的行为准则也就是规则

3、共同的愿景分为三个层次组织愿景,团队愿景,个人愿景,关键考虑团队愿景(团队希望实现的愿望),实现团队愿景才能够保证组织愿景的实现。

4 学习型组织在团队建设过程中考虑团队智商的问题(特别是遇到挫折和问题的时候),必须做到要是个人智商等于或者小于团队智商关键---解决这个问题的关键在于深度汇谈(充分沟通),要用于提出质疑和建议。

以上几点是我看完如何建立学习型组织体会最最深刻的,这个教程很好的阐述了我们如何进行建立一个学习型的组织,因为学习的组织最具有创新能力,自我反思和调整能力,最具有激情和目标性的组织,这样的组织何愁业绩不好!!

003李晓钢:

经济在发展,社会在进步,人们的思想意识在不断发生变化,东方通科技公司要保持一定的竞争优势,就必须不断地学习,不断随着社会发展和进步调整自身的竞争策略,否则就会在激烈的市场竞争中淘汰。同样作为公司的主要领导干部,更需要不断学习、不断提高自身的水平,否则无法带领团队不断进取,完成公司交办的工作任务。

人力资源部体会:

唯有学习才能使我们立于不败之地,无论是个人、企业还是一个国家皆是如此。由此,我们可以达成共识――“学习”要成为我们企业文化的核心组成部分。

学习型组织的核心是观念问题,作为团队的领导,首先是自身的定位和知识体系提升,鼓励和支持创新是团队学习的主要动力,其次是方法,“授人以渔,不如授人以渔”,传授给员工学习的理念和方法,思考问题的方法是非常重要的,

在公司这样节奏比较快的环境下,让员工想一般学生一样的学习方法,不如在工作实践中,不断鼓励和鞭策,在工作过程中不断学习和提高。此外,学习的目标要非常清晰,学习的目标需要与公司的发展目标与团队的工作目标紧密结合,否则,为学习而学习,失去了创建学习型组织的根本宗旨。

人力资源部体会:

晓钢说得好!学习要产生价值才有意义,要激发行为改变,要促成团队创新。文化的培育也需机制辅助,尤其是激励机制。我们倡导

各单元(部门、项目、小组)负责人将本单元内相应的英雄事迹提交人力资源部,我们在公司级评审后予以精神和物质双重奖励,一方面营造文化氛围,一方面不断完善激励机制。补充一句,工资是刚性的,是保健因素;而奖金是柔性的,是激励因素。

另外就是学习技巧问题,沟通与交流,在工作中不断地受到客户、合作伙

伴和内部同事的批评和帮助,是迅速提升学习能力的关键,在内部依赖一份成绩单,是无从判定学习效果的。

人力资源部体会:

“批评与自我批评”是创建学习型组织的有效手段。

总之:确定工作目标是确定学习目标的基础,鼓励和支持是内部学习的动力,不断在工作中积累和交流,在工作中关产效果,是检验学习效果的手段,不断学习不断成长,将学习和日常工作有效结合,不断取得竞争优势,是创建学习型组织的根本。

004任宇:

由于这个视频的内容较多,还没有完整地看完,而且很多地方需要继续消化理解,所以还没有完全梳理清楚自己的思路,但是我想学习的过程本身就是持续改进的过程,所以也不必求全责备,今后有什么想法可以再补充。我想先谈一点给我印象最深的地方,就是要让员工在组织内感受到“生命意义”这一点,

对此我深有体会。我觉得这正是我们公司应该努力营造的一个氛围。我们每个人都应该在组织中,找到“生命存在的意义”,并为之奋斗,不断自我超越,这才是我们个人前进的原动力。公司是由每个员工组成的,每个人如果都能如此,汇集起来的合力一定能让公司变得卓越。只有这样才不会出现“做一天和尚,撞一天钟”的消极态度,对公司而言在我们不能从物质条件方面与竞争对手全面抗衡的情况下,这种氛围对于稳定员工队伍,也是有着极大的意义的。

人力资源部体会:

“事业”、“情感”、“待遇”是留人三要素,相对IBM、ORACLE(BEA)而言“待遇”不是我们的强项,所以我们有必要在“事业”和“情感”上下足功夫。任宇提到“生命意义”,昨天听汉铭(我所在上一家公司)同事讲,节后上班第一天总裁邓泽霖做了《哲学修养与人生》的全员培训,意义也在于此。

005郭大勇:

学习型组织个人心得体会

精选范文:学习型组织个人心得体会(共2篇)学习——就像人们的衣食住行一样贴近我们的生活,在参与“创建学习型学校”的过程中,给我的触动很大,从中我读懂得了个人素质的提高需要打破原有的固定思维模式,用新眼睛看世界,逐步学会自我超越,学会心灵的转换,学会建立共同愿景、团体学习,学会用系统思考解决各种问题等等,下面是我读过这本书之后的心得:一、观念的转变我认为学习型组织作为一种先进的管理模式,她的创建首先是一个观念的转变问题。“态度决定一切”从每个人的言行举止中可以反映出他的思想,学习型组织作为一种理念,一种检验团队的标准,把它融入到自己的思想与工作中去,解放思想、开动机器。学习型组织所强调的学习,并不是通常我们在学校所接受的那种灌输式学习,是自己以一种积极的心态主动去学习。“谦受益、满招损”,我们首先得有谦虚的态度,才能在日常工作中、生活中、团队中去发现新事物、新知识,这其实也是培养与提高自己的学习能力(或者说技能)。“工作中学习,学习中工作”,学习型组织的学习讲究的是感悟,是主动的去撷取,去开拓未知的领域,达到创新,以提高效率创造更多的效益。 二、融入学习型组织的基点融入学习型组织的前提,我认为首先是做好自己的本职工作,胜任自己的本职岗位,这样才有去追求更高目标的基础。学习型组织的核心是创新,如果你连基本技能都没有掌握,都不能做好,何言创新?三、制定计划每一个人针对如何融入到学习型组织的创建中去,都应根据自己的实际状况,目前自己所达到的阶段,制定一个切合自己实际,对自己来说具备可执行性的学习计划。这个计划可以放在心理作为一种潜在的目标,也可写下来每日三省,有了计划然后坚持不懈的去执行与实现。四、快乐工作学习型组织创建中有一句标语:工作着是快乐的,工作着是美丽的。其实,快乐就是一种心态,也是一中信心的体现。“今天我做了什么?学到了什么?”在每天的工作中我们不断的问自己、不断的总结,从辛勤的劳动中去体现自身的价值。只有保持这种心态,我们才能去体会到一份成功的乐趣,从紧张工作中找到一种成就感;具有这种成就感,我们才能体会到工作、生活中的快乐。确实,我们只有快乐的学习、快乐的工作,才能有清醒的头脑和饱满的热情去面对工作中的难题,才能毫无畏惧的去面对挫折与困难,才能持之以恒、才能务实高效地去解决出现的问题。充实自我、冲破瓶颈、超越自我,最终达到超越领先的境界。五、标杆学习在学习中,光局限在自己的领域中还不行,这样到了一定程度以后就会停步不前。所以我们还得为自己找到一个标杆,一个学习与超越的标杆。“三人行必有我师”,首先从自己的身边,自己的团队里为自己找一个标杆,这样离你最近,更便于你近距离接触与学习,更便于你发现与标杆的差距,进而检验自己的学习效果与进步提高的程度。当你赶上或超越了你的标杆时,你将可以从更广阔的空间里去寻求更高目标,通过了解更多的信息和学习更多的知识来充实自己,为自己所用。这样,你就具备了创新的能力,当你的创新能应用到你的工作中的时候,这就是学习型组织管理理念在你的工作中的体现。 [学习型组织个人心得体会(共2篇)]篇一:学习学习型组织心得体会 学习学习型组织理论心得体会 充满着团结紧张严肃活泼氛围的“全省工商系统干部教育培训管理人员培训班”结束了。尽管学习的时间较短,却是收益非浅,特别是老师深入浅出、声情并茂的讲解,为我开启了一扇重新看世界的窗。“学习型组织”这个清醇的词汇气息渗入我的脑海,在影响着我的思维,转变着我的观念,重塑着我的理想。 “学、思、悟、行”落地生根的四字真言教会了我们从学习到行动的整个过程。“五项修炼”、“窗镜理论”、“三快乐理论”……这些似曾相识的概念和词汇,为我们诠释了工作、学习、生活的方式和方法。

指导新教师个人总结

指导新教师个人总结 很高兴有机会被聘为青年教师刘智的指导教师,这项师徒帮教活动体现出我区和我校对培养青年教师的重视,我也很荣幸能为我区和我校建设青年教师的队伍出一份力,尽一份心。下面我就近几个月的指导工作小结如下: 我所指导的刘xx老师知识基础很好,虚心肯学,一点就通,业务和思想素质都较优秀。经过近几个月的指导和培养,刘老师在教学方法、备课、课堂教学、校本研修等方面取得了较大成果,成绩显著,得到老师们、校领导和学生们的认可和好评。在对刘xx老师的指导方面,我采取了如下做法:1、听课、备课指导: 首先,在每学期开学出制定出合理的指导计划,坚持每周听刘老师一节课,并认真分析,与刘老师共同研讨,提出一些建设性意见和建议。每周都让刘老师听我一节课,争取让他把每种课型都听到,从课型上让他对物理课有一个整体的了解,能够自己去设计适合他自身特点和学生情况的课型。其次,利用区、校物理教研活动,听其他物理教师的公开课,吸取优点,弥补自己教学上的不足。 再次,我经常带动刘老师积极听取其他学科的优秀课,全面吸取营养,开拓思路,探讨物理课新的教学方法。 2、练习,出题及作业讲评指导:

上课固然重要,但是教学的五个环节中作业及测验以及试题的准备都是必须掌握的基本功之一。要在作业、出测验卷;测试后如何总结、归纳;如何讲评,更有效地利用好作业以及测试,使学生知识掌握得更加牢固等方面加以重点指导。通过几个月来的指导,刘老师基本能把握好分层教学和分层布置作业的技巧,能使得教学和课后作业巩固有针对性,照顾到方方面面的学生,使学生在课后的学习中学有所获,学有所悟。 3、理论学习指导: 指导刘老师把新课程理念贯彻落实到具体教学中,坚持以学生发展为本,让学生成为学习的主人,几个月来,刘老师在这方面有了很大进步。从他的备课和教学中都可以看到他在思考,在实践如何真正的让学生体会学习物理的方法,技能。在他的公开课上也集中体现出几个月来他在教育理念、教学方法、教学手段、教学内容的选择等方面有了长足的进步。在他的课上我看到了青年教师特有的亲和力,青春和活力,幽默与智慧,对学生的循循善诱,耐心帮助,学生在课堂上也如鱼得水,积极参与教学活动,看到轻松愉悦的课堂气氛,有时令听课老师都跃跃欲试。 4、教科研方面指导: 结合刘xx老师的实际,指导开展教科研,从选题到研究方

##单位创建学习型组织工作总结

我单位系新建单位,为适应工作需要,提高水平,圆满完成各项任务,我单位于今年X月份提出了创建学习型组织的意见,并与直属机关党委倡导的开展学习型党支部创建活动相结合,采取多种有效措施,经过近一年的努力,创建工作取得了初步成效。一、主要做法和采取的措施明确目标,统一认识。学习型组织是一种新型的组织管理模式,体现了知识经济时代对组织管理模式变化的要求。针对我局人员来自部内外多个单位、业务运行、人员配合等方面尚处于“磨合期”,基础建设基本上是空白,工作任务繁重的局情,局长提出要通过学习研究出思路,找出路。他指出,我局创建学习型组织的目的是,营造良好的学习环境和学习模式,提高个人和组织的学习和工作能力,培养适应业务发展需要的人才,在学习内容、学习效率、学习成果的创新等方面有较大的提升,在组织内形成学习研究的土壤和氛围,为实现“干部队伍专业化、行政行为规范化、管理决策科学化、执行成果最大化”提供有力保证。X月12日,我局以局1号文件形式下发了《关于创建学习型组织的意见》,从创建学习型组织的重要性、要实现的目标、具体措施等三个方面对创建工作进行了全面论述和具体部署。该意见的制订,既明确了我局创建学习型组织的规划要求,也统一了大家的认识,为创建工作奠定了基础。建立课题研究制度。建局伊始,我局就成立了由局领导和各处室一把手组成的课题研究组,并按业务内容分设了X个小组,围绕事关局长远发展和局工作重点、难点的XX个课题进行调研。年内多次召开局课题研究小组会议和小组扩大会议,甚至召开全局会议,共同研究交流讨论重点难点问题,检查、总结课题研究工作情况,并对阶段性工作进行部署。同时,与局务会的召开紧密结合,在处级以上干部中研究工作中的重要课题,要求处级干部不仅要率先垂范,做好学习研究工作,而且要带领、发动、鼓励每个职工都积极参与。建立撰写出差出访报告制度。利用出差、出访工作的机会开展调研,是全员参与、提升研究水平、锻炼干部的有效途径之一。X月份,我局要求所有因公出差、出访的人员都必须撰写工作报告,并形成制度。截至XXX年底,共有XX名职工完成了XX篇各类出差出访工作报告,其中XX篇收入了我局编印的《报告汇编》。这一做法既提升了研究水平,促进了业务工作,又实现了信息共享、交流经验的目的。建立岗位学习培训制度。岗位培训十分重要。年初,我局即制订了全局职工培训计划,聘请局内外专家为职工讲授相关政策规定和业务知识,年内共举办各类讲座、研讨会和报告会十多场次,内容涉及规章制度、项目管理知识、信息化建设、提高党的执行能力、廉政建设及写作等方面。除举办业务讲座外,还通过举办老人带新人、召开研讨会、交流会、案例分析会、轮岗、自学、指定必读书目等形式,开展政治理论、政策法规、专业技能及理论知识等方面的学习。利用为实施企业举办规章培训班的机会,对新同志进行系统的业务培训。XX月份,在全局掀起学习规章制度的热潮,围绕拟定的XX个思考题,采取集中学习、讲座、自学等形式,深入学习援外规章制度,并计划近期进行统一考试,以检查学习效果。二、取得的初步成效通过近一年的努力,我局创建学习型组织工作成效明显,主要表现在四个方面:一是学习研究风气初步形成。全局上下提高了对创建学习型组织重要性的认识,明确了创建的目的,从局领导到普通员工,自觉学习、主动研究、学以致用的现象蔚然成风,基本实现了学习研究工作化,工作学习研究化。二是形成了新的工作机制。课题研究制度的建立和落实,使我局形成了一种新型的工作机制,即由局领导和各处室一把手共同研究问题、寻求对策、解决问题的工作方式,这一工作方式有效地保证了工作决策的科学性,提高了管理能力。三是促进了工作水平的提升。课题研究成果有的已直接应用到实际工作之中,有的形成了局内业务管理规定,有的较好地补充完善了现行政策规章,一批局内制度都是课题研究成果的具体体现。四是锻炼了干部。通过课题研究制度和出差出访工作报告制度的建立和实施,提高了干部分析问题、解决问题的能力,交流并共享了调研成果和工作信息,既锻炼了干部队伍,也提高了工作水平。我局创建学习型组织的工作刚刚开始,还存在对学习研究重视程度不一、发展不平衡、且与繁忙的日常业

新教师个人心得体会

新教师个人心得体会 新教师个人心得体会的范文有哪些? ?以下是小编收集的关于《新教师个人心得体会》的范文,仅供参考! 回首这一学期的教学工作,感受颇多。作为一名资质颇浅的新老师,刚好又赶上新教材的推广使用,感觉挑战更大。对于新教材,大家都处于摸索探究阶段,但于此同时也让我看到了许多前辈教师丰富资深的经验。新教材内容丰富,理念新颖,针对的是有一定英语基础的学生,同时该教材营造了一个倾向本土化语言的环境,教材起点高,坡度大,提倡“用到即学”。但作为我们的学生来讲,他们大多只学过2年英语,才初步入门。在这样情况下,感觉上课难度更大。 作为一个新教师,要学习和掌握的知识和技能很多。一学期下来,我觉得备课和听课尤为重要。教学中,备课是一个十分重要的环节,因为教学就是教与学,两者是相互联系,不可分割的,有教者就必然有学者。以前学的基本上是纯理论的知识,只知道学生是主体,但如何落实呢?最初接触教学的时候,我还不懂得了解学生对教学的重要性,只是专心研究书本,教材,想方设法令课堂生动,使学生易接受。我以为这样学生会很好的理解我讲过的内容,但事实并非如此,以我的思维来考虑问题,有时会高估他们的水平,想不到他们可能会出的错误。听过许多老师的课,不管是公开课还是常态课,他们总是把学生的思维慢慢引出来,循序渐进的,

一切都好象是水到渠成的,这还需要我一段时间去学习。课堂上还有一点很重就是驾驭课堂的能力,因为学生在课堂上一举一动直接影响教学,但当有学生因课程难而无心向学,违反纪律时,我的情绪易受影响,把他带入教学中,让原本正常的讲课受到冲击,影响教学效果,我以后必须采取有效方法克服。 备学生同时也要备教法,一堂准备充分的课,今学生和老师获益匪浅,列如Unit7,这单元主题是学习衣服,单词多,如果一个个教授单词,枯燥乏味, 为此我准备自己的衣服,并让学生也带来自己的衣服,学习词汇就较生动形象,又可模拟商场购物,这样学生就积极参与,并且很快能将售货员与顾客间对话背出来。 听课也是提高自身教学能力的一个好方法,新老师只有多听课才能够逐渐积累经验。所以对每一次听课的机会我都十分珍惜。听课的主要对象是师父和英语组其他老师的课,同年段居多。本学期,我听了二十多节课,收获很大,逐步掌握了一些驾驭课堂的技巧。听完课之后,把教师们上课时讲到的记在听课记录上,然后对我自己的备课教案进行修改,将他们很多优点和长处应用到我的课堂教学当中去,取得了较好的效果。 除此之外,平时我也经常向师父及其老师请教教学上的问题,老师们都非常热情帮我解答,获益匪浅,从中明白了知

关于开展“创建学习型组织,争做知识型员工”活动总结

关于开展“创建学习型组织,争做 知识型员工”活动总结 为了深入贯彻党的十七大精神及科学发展观重要思想,以改革创新为动力,以员工素质建设为重点,推动公司形成“全员学习、终身学习的学习型企业”,全公司开展了“创建学习型组织,争做知识型员工”活动,并取得了可喜成绩。 一、明确创建思路建立工作体系做好基础建设。 打造学习型组织,关键要抓好基础工作,明确创建思路,建立科学的工作体系。在“创建学习型组织,争做知识型职工”活动中,工会专门下发了《“创建学习型组织,争做知识型职工”的活动实施方案》,明确了开展“争创”活动的指导思想、构建原则和总体目标,并成立了创建领导小组。活动以十七大精神及科学发展观重要思想为指导,创新理念、转变作风,完善机制,充分发挥工会在进一步推进学校民主政治建设中的作用,切实做好维权和服务工作,增强组织的凝聚力和吸引力,团结、动员、带领广大职工在公司的改革发展中有大作为、做大贡献。 我们通过领导推动、全员参与,形成“学习工作一体化”,进而推动创新。我们要求领导干部要起示范带头作用,成为学习的引领者、研究的组织者、新理念的实践者。各部门的领导要结合每段时间的学习任务,精心组织、周密部署,把政治、业务、技能的学习任务下达到部室,并要求基层部门制定学习计划、落实方式。同时,要求有关领导要在时间、经费、学习材料等方面给予充分的保证。通过

身体力行、率先垂范的学习实践与实效,在职工心中确立了领导的高品位、学习型的人格魅力,同时通过学习来调控组织行为,也实现了民主管理的要求。我们对领导干部年终述职提出必须同时“述学”的要求。 领导干部特别是工会领导干部都是学习型组织的组织者、宣传者,学习和研究是对各级领导干部的基本任务和要求。进而推动每个职工确立终身学习观念,全过程、全参与、全方位地体现“建学习型组织,做学习型职工”的目标要求。坚持学习工作化,工作学习化,通过学习型组织的建设,带动各项管理工作上水平,增强组织的凝聚力、吸引力和战斗力。同时,我们还充分发挥先进集体的模范带头作用,积极发扬先进个人的学习创新精神,总结经验,树立典型,进一步推动“创争”活动深入开展。 但是,打造学习型组织,并不是一次活动所能解决的问题,它需要形成科学的工作体系,且长抓不懈。在开展“创争”活动过程中,公司坚持从企业的实际出发,以改革创新为动力,以维护职工的学习权和发展权为重点,以推进职工素质不断提升为目标,积极探索科学的工作方法并努力形成行之有效的工作体系。目前,干部队伍用改革的思路,加强自身建设,夯实基础工作,紧紧围绕“建设学习型组织”这一主题,努力提高党员干部的理论素养,增强党员干部创新能力,提高党员干部业务能力,改变组织工作作风。全体职工围绕“提高政治理论水平、专业技术素质和科学文化素质,建设学习型班组,争做学习型职工”这个中心,敬业爱岗并在愉快中工作。

心得体会 学习学习型组织心得体会3篇

学习学习型组织心得体会3篇 学习学习型组织心得体会一: 学习型组织是一种通过培养弥漫于整个组织的学习气氛,充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的,有机的、高度柔性的、扁平的、附合人性的、能持续发展的组织。它扎根于信息化和全球化的沃土,让组织中存在的智障得以消解,着眼于组织的可持续发展,使得组织中的个人更能活出生命的意义。 按照基本特征来理解,学习型组织实际上是一种精神超越,全员创新和结构扁平型组织。可是在建设学习型组织的实际过程中许多做法违背了学习型组织的基本特征。一是不知精神超越包含着知、情、意三个方面而陷入片面化的陷阱。学习型组织建设过程中所要求的学习必须是全身心投入,知、情、意齐用犹如战士打仗般的一种精神超越过程。而很多单位的学习只不过是多听几场报告,要求职工多读些报刊多看点书而已;二是不知全员创新对学习型组织建设的极端重要意义。三是不知在组织结构的扁平和有机化方面作出起码努力的重要性。扁平和有机化是学习型组织的结构基础,舍此就不用谈论什么学习型组织的建设问题。 按照学习型组织建设的必然、必要性和现实意义来理解为什么要建设学习型组织的问题,我们就可以增强建设学习型组织的自觉性和使命感。 要想深入展开学习型组织的建设,人们必须找到学习型组织建设

理论和本单位实践的结合点,必须掌握学习型组织建设的主要内容(五项修炼),并且把握精髓(弘扬群体性主体意识来面对复杂环境的挑战)。圣洁彼得曾说过:学习型组织建设没有完结之时,它是一项永恒的修炼。 为了清除学习型组织建设过程中存在的三不知即不知学习型组织的三个基本特征(精神超越性,全员创新性和结构扁平性)的毛病,我们必须在领导带头,群众跟上和强化机制上下功夫。一是领导带头做组织的精神领袖。如果一个单位把学习型组织建设过程中所要求的学习简单地看作就是一堆漫无边际的知识的学习而不是看作一种精神超越过程的话,那首先就是因为单位领导的水平低。何为精神领袖?圣洁彼得认为学习型组织的建设必须要有学习型领导去带动,而学习型领导又应该是三师。首先是牧师,自己有着一种情感上的使命意识并以此感染组织其他成员。其次是教师,自己对组织的未来发展胸有成竹并点化启迪他人。再次是设计师,自己的主要精力应放到组织开展单位的五项修炼工作中来;二是群众跟上人人心里想着去创。假如群众都陷入了一种工作上的惰性之中,那主要责任并不在于自身而在于领导。解决以上问题的有效方法是在领导带头的基础上强化激励和约束机制的建设;三是用改革体制去不断推进组织结构的扁平化。目前我们很多单位的组织结构离扁平化的要求还存在着极大的距离。如果单位等级森严,领导高高在上,那岂能让职工和你建立共同愿景?如果管理僵化混乱,领导忙于应酬,那怎能让职工和你进行团体学习?如果溜须拍马之辈活得滋润而能干实干者牢骚满天,那又如何改善人

被指导青年教师心得体会

被指导青年教师心得体 会 TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】

被指导教师心得体会 指导教师: XX 被指导教师:XX 我很幸运与XX老师结成师徒,接受她的帮扶。在工作中,我们本着“认真、踏实、团结”的工作态度,本着“共同学习,一起进步”的理念,坚持求真务实的原则,精心组织,周密实施结对帮扶工作,使我在业务素质上有了很大的提高。 在日常的教育教学中,我们通过一起学习、互相听课、评课等形式的活动,共同探讨、研究教学中遇到的问题,寻找解决问题的方法,不断改进与完善自身的课堂教学方式,强化提高课堂教学的有效性教学研究,从而不断提高自身的业务素养。课堂上王老师指引我用新理念处理旧教材,深入钻研教材,备好每一堂课,上好每一堂课,反思好每一堂课。把自主学习、合作学习、探究学习引入课堂,在课堂上充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力,让各个层次的学生都得到提高。在科研上,王老师指引我大胆改革传统的教学方法,鼓励我积极参加各级教研活动,积极挑战自我,勇挑重担,让我真正理解和掌握基本的数学知识与技能,数学思想和方法,使我获得广泛的数学活 动经验。另外,她还挤出时间手把手的指导我制作教具,亲自为我展示简明新颖的课堂教学设计,精湛的教学艺术,全新的教学理念,使我受益匪浅。 为切实了解和评价我们在结对帮扶工作中的效果,共同提高业务素质,我和王老师还建立了稳定的互访机制。一是电话联系,了解帮扶工作实施情况,确定下一阶段的工作重点,相互协调,保证帮扶工作顺利开展。二是短信联系,及时了解我在教学中遇到的问题和困惑,不厌其烦地为我释疑解

创建学习型组织心得体会第2页_1

创建学习型组织心得体会第2页 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 篇一:创建学习型组织心得体会 创建学习型组织心得体会 为加强组织系统的队伍建设,提高我们组工干部的素质与能力,经研究,我们决定开展创建学习型组织建设活动。 我到组织部工作不久,就提出了创建学习型组织的设想与要求,要办公室研究方案。之所以有这样的考虑,是觉得我们部里同志们的学习意识还不够强、学习氛围还不够好,能力与素质的建设还有待于进一步加强。利用部里先进性教育的契机,我多次对学习问题作了强调,并创新了学习方式,让同志们轮流分专题作中心报告,然后进行讨论交流,部里的学习出现了新的气象。原来,我在县政府工作,分管科技工作时,

也组织开展了学习型科技组织的建设活动。为什么要如此强调学习?我觉得学习问题是个总开关,学习事关世界观、人生观的改造,学习事关素质与能力的提高,学习事关工作状态与精神风貌。一句话,学习出境界,学习出状态,学习出思路,学习出能力。 应该说我们的党、我们的政府是非常重视学习的,如果说我们领导干部、党员要有什么特权的话,我看就是学习。我们的学习机会比一般同志多,党对我们学习的要求比一般同志高,你不学习就不行,而且只有一定级别的同志才能到各级党校去学习。但我们不少同志不够珍惜学习的机会与权力,学习效果不够好。什么原因?一方面,要反省我们的心灵、思想,解决好我们学习动力与兴趣的问题,另一方面,我们也要检讨、完善我们的学习方式、机制。创建学习型组织就是要解网决好这两方面的问题。今天的动员会标志着云和县组织系统创建学习型组织活动正式拉开了序

幕。 现在学习型组织这个词很时髦,但到底什么是学习型组织,为什么要创建学习型组织,如何创建学习型组织,真正坐下来研究的同志并不多。根据我的学习与思考,讲三个问题:一、什么是学习型组织,二、为什么要创建学习型组织, 三、如何创建学习型组织。创建学习型组织还是一项新的工作,需要进一步地探索。我所谈的是我个人的一些学习心得、体会,与同志们一起共勉。 一、什么是学习型组织 (一)学习型组织的概念与缘起 所谓学习型组织,是通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥组织每一个成员的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。这种组织具有持续学习的能力,具有高于个人绩效总和的综合绩效。 美国戴维 a.加尔文在《学习型组织

医院开展创建学习型组织工作总结

医院开展创建学习型组织工作总结 一、建立机构,明确职责 创建学习型组织是全面贯彻落实党的十六大提出的“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”的战略任务的需要,是响应全国工会第十四大提出的组织开展“创建学习型组织、争做学习型职工”活动,实施新世纪新阶段职工素质工程的重要载体,是牢固树立和认真落实以人为本、全面、协调、可持续发展的科学发展观的客观要求,是医院积极应对严峻复杂的发展环境、实现可持续发展的重要途径。医院必须帮助职工创造学习条件、鼓励自学成才、提高学习能力、确立终身学习观念。因此,医院领导班子十分重视学习型组织的创建工作,成立了创建工作领导小组,周指明院长任组长,黄会坚、刘伟平两位副院长任副组长,制定了《关于开展“创建学习型组织,争做学习型职工”活动实施方案》,提出了创建工作的指导思想和总体目标,明确了各职能部门、各临床科室在创建工作中的职责,确定了主要方法和途径。形成了党政工团和院科两级齐抓共管的局面。 二、加强宣传发动,提高认识

在医院工会下发文件、制定方案的创建之初,有一部分干部职工流露出畏难、抵触、厌烦情绪,认为创建学习型组织无非又是在“搞形式”、“炒概念”,是医院领导搞“形象工程”,不会给职工们带来实际利益;还有少数人把创建工作当成是一场思想运动,抱有随大流、无所谓思想。针对这些错误认识,我们加大了宣传发动工作的力度。通过召开科室主任护士长会议和全院职工大会、出宣传专栏、制作宣传横幅、编印宣传单、发放《学习型组织创建指导读本》等形式的层层发动,增进了员工对创建工作的了解,提高了对创建工作的认识。广大职工深刻认识到,学习型组织理论是在知识经济时代中应运而生的管理理论,是管理理论经历了经济人—社会人—自我实现的人—复杂人—学习型的人的转变过程,是管理理论的深化和发展,是当今世界最前沿的管理理论之一。学习型组织理论的提出,体现了一种时代精神和战略要求,是对发展前景的重新审视以及对机遇与挑战的积极应对。通过创建学习型组织促使全体员工实现终身教育,以激发个人的潜能和提升人生价值,提高全体员工的素质,提高医院的竞争力和积极应对变化的能力,以适应激烈的外部竞争,实现医院可持续发展的目的。 三、健全制度,建立长效机制 党的十六大报告指出:学习制度化是加强学习的有力保

2021年学习学习型组织的心得体会

学习学习型组织的心得体会 关于学习学习型 ___的心得体会 充满着团结紧张严肃活泼氛围的“全省工商系统干部教育培训管理人员培训班”结束了。尽管学习的时间较短,却是收益非浅,特别是老师深入浅出、声情并茂的讲解,为我开启了一扇重新看世界的窗。“学习型 ___”这个清醇的词汇气息渗入我的脑海,在影响着我的思维,转变着我的观念,重塑着我的理想。 “学、思、悟、行”落地生根的四字真言教会了我们从学习到行动的整个过程。“五项修炼”、“窗镜理论”、“三快乐理论”……这些似曾相识的概念和词汇,为我们诠释了工作、学习、生活的方式和方法。小组间加分的较量,伙伴们踊跃答题、 ___表演、抢分、加分、竞争的场面活跃异常。是我们的“脸皮变厚”了吗?不,这是伙伴们竞争、团队意识的加强。互动游戏潜移默化地激发了伙伴们把个人智慧转化为团队的力量。 通过这次培训,让我体会到一个 ___只有不断地共同学习,才能建立真正的学习型 ___,不断的创新和进步。在这个 ___当中,大家改善心智模式才能突破自己的能力上限,创造真正向往的美好愿景,培养全新的、前瞻性、开阔性的思考方式,全力实现共同抱负。自我超越,不断提高自己的思想境界,创造性地开展工作,敢

于向极限挑战,以实现心灵深处的渴望;改善心智模式,勇于把镜子转向自己,敢于自我批评,开放心灵,容纳别人的想法,用新眼睛看世界;建立共同愿景,激发出每个人的使命感,打造生命的共同体;团队学习,通过深度汇谈,激发全体智慧;在这一理论指导下组成的团队,有着崇高而正确的核心价值观、信念与使命,具有强韧的生命力与实现梦想的共同力量,不断创新,持续蜕变。在其中,人们胸怀大志,心手相连,相互反省求真,脚踏实地,勇于挑战极限及过去成功的模式,不为眼前近利所诱,同时以令成员振奋的远大共同愿景,以及整体动态搭配的方策与行动,充分发挥生命的潜能,创造超乎寻常的成果,从而在真正的学习中感悟工作的真义,追求心灵的成长于自我实现。 学习型 ___理论是当今世界最前沿的管理理论,创建学习型 ___既是一种 ___行为,又是一种管理方式,还是一种解决问题的方 ___。在今年开展学习型工商建设年活动中,结合学习型 ___理论,感悟如下: (一)提升学习力是开展学习型工商建设年活动的核心人是生产力中最活跃的因素,是第一要素。工商事业的长足发展离不开一支团结向上,充满活力,积极进取,奋发有为的队伍,在人员老化,断层现象严重的局面不可能在短时间内有根本改变的情况下,只有向内挖潜,提升在职干部的个体素质,激发他们的工作热情,

指导新教师教学心得体会_心得体会

指导新教师教学心得体会_心得体会 一、实习前期的认真动员 学生的等岗实习是教学环节中的一项重要工作,它为学生提供理论与实践相结合的可能,同时也为学生了解社会,做好今后就业准备提供条件。因此,我们首先要从思想上提高对这次等岗实习重要性的认识。一是为同学们顺利走向实习岗位奠定了坚实的基础。实习前组织学生认真学习了学校有关等岗实习的一系列文件,并介绍了以往实习中的经验与教训。让学生充分认识到等岗实习的重要性,要求学生在做好知识准备的同时也要做好心理准备,特别要注意角色转换,每人的一言一行都要以公司员工的标准来要求自己。二是为了同学们能在实习中取得好成绩,我们除在实践课上加强学生各项技能训练以外,还在临参加实习的前几周对本小组实习学生进行了实习前的工作流程指导。三是提出了建立“团结、合作、圆满”的团队意识,使本小组每一成员都能顺利完成等岗实习的各项任务。 二、实习过程中的认真指导 本次实习的时间严格按照教学计划执行,分四个阶段进行。 第一阶段,组织动员、准备阶段。 这一阶段,除组织实习学生进行了实习动员工作外,负责与实习点取得联系,汇报我系的等岗实习工作计划,做好实习生踏入企业前的准备工作。 第二阶段,带领实习学生到实习点熟悉环境,了解实习单位的基本情况,特别是让学生对实习岗位的工作要求和工作职责做了详细的了解,为工作做好了充分的准备。 第三阶段,这是实习的主体阶段,各项实习任务都要在此阶段完成。我利用自己的课余时间,多渠道了解实习生的思想、实习、生活和工作,并与实习单位的指导教师密切联系,帮助学生解决问题,记录好工作日程和内容,对学生的各方面尽量做到第一时间的了解。 第四阶段,总结交流阶段。 学生实习返校后,组织实习小组学生进行实习总结工作。同学们进行广泛深入的交流汇报。老师对实习做了总结,肯定了他们取得的成绩,同时也指出他们的不足。 三、在指导学生实习工作中的几点体会 1、针对学生有轻视等岗实习的思想,指导教师有必要通过实习动员让学生认识到实习的重要性。 作为职业教育院校的一门重要的综合实践必修课程,等岗实习既是对学生学习和技能上的多项综合训练,又是在学生心理、思想、能力及知识等各种因素的全面检验与提高。它对形成学生合理的知识结构、能力结构以及帮助学生增强对社会现状的了解,激发学生对自己所从事职业的热爱。等岗实习在整个职业教育中占有十分重要的地位,是培养合格的人才不可缺少的职业训练环节,等岗实习既能检验学生所学的知识,加强理论与实践的结合,又能使我们更加了解和熟悉工作环境,增强学生的综合能力,对于我们学生非常重要。 2、通过实习进一步了解到我们的学生在哪些方面有缺陷,企业需要哪一类型人才。 在知识方面,实习学生深感知识学问浩如烟海,也深深地体会到竞争上岗的深刻内涵。设计师要有精深的学科专业知识,广博的科学文化知识,丰富的哲学和心理科学知识。知识结构要合理,当今的自然科学、社会科学和人文科学互相渗透,相互融合,新兴学科不断出现,只懂自己专业的知识是远远不够的,这一点学生在实习中体会很深。精深的专业知识是设计师担任设计工作的基础,这就要求设计师要扎实的掌握本学科的基础理论,基础知识以及相应的技能、技巧操作,并运用自如。熟悉本学科的学习方法和研究方法,同时还要具备

创建学习型组织心得体会

创建学习型组织心得体会 建设学习型党组织是建设马克思主义学习型政党的基础工程。中央对建设学习型党组 织工作高度重视,下发《关于推进学习型党组织建设的意见》作了全面部署和安排,中央 领导对建设学习型党组织先后作了一系列深刻阐述。作为学习体会,我认为建设学习型党 组织创评标准应具有以下六个方面内容: 一看学习理念的先进性。即看是否坚持解放思想、实事求是、与时倶进,按照科学理 论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求,大力营造和形成崇尚学习、终身学习、持续学习的浓厚氛围,牢固树立党组织全员学习、党员终身学习的先进理念, 以学习力提升创新力,增强竞争力和发展力。 二看学习主体的自觉性。即看各级党组织是否坚持以高度的政治自觉抓好学习型党组 织建设的各项任务,不断健全学习制度,改进学习方法,创新学习形式,丰富学习内容, 提高学习实效;看党员领导干部是否坚持领导表率示范,做学习型党组织建设的精心组织者、积极促进者、自觉实践者;看广大党员是否充分发挥主体作用,激发强烈的学习热情,把学习作为一种政治责任、精神追求、生活方式,自觉做到学以立德、学以增智、学以创业。 三看学习内容的科学性。即看是否坚持科学理论指导,突出提高思想政治素养这个基 本要求,用中国特色社会主义理论体系武装头脑,深入学习实践科学发展观,学习践行社 会主义核心价值体系,学习掌握现代化建设所必需的各方面知识,学习总结实践中的成功 经验,积极学习人类社会创造的一切文明成果,努力掌握一切科学的新思想、新知识、新 经验,努力掌握做好本职工作、履行岗位职责必备的各种知识和技能。 四看学习方法的创新性。即看是否坚持创新创造,尊重首创精神,积极营造宽松环境 和浓厚氛围;看是否立足实际,顺应时代发展,积极探索新形势下组织学习的特点和规律,采取管用有效的办法途径,拓展创新学习的内容、方式、载体、渠道、平台、阵地;看是 否有效整合各种资源,调动各方面力量,积极运用信息网络技术,使学习型党组织建设更 加富有时代特点、更加生动活泼、更加易于接受、更加富有成效,满足党员多方面的学习 需求,促进学习全员化、常态化、长远化。 五看学习目的的实践性。即看是否坚持理论联系实际,坚持学用结合、学以致用、务 求实效,着力推动本地区本部门本单位工作,着力推动本地区本部门本单位党的建设,着 力提高党员干部思想政治素养;看是否着力解决影响和制约科学发展的突出问题,把学习 成果转化为运用科学理论、科学知识分析和解决实际问题的能力,不断增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性,不断增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力,把领导班子建设 成学习型领导班子,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,提升广大党员的学习能力、知识素养、工作本领。

关于学习型组织建设的学习心得

https://www.doczj.com/doc/956782884.html, 关于学习型组织建设的学习心得 文:总裁26 一组同学 赵方宇 通过两天的关于学习型组织与文化建设的学习,感触很深。一方面有感于张声雄老师充满激情的演讲和孜孜不倦的学习经历和精神,另一方面终于对学习型组织建设有了一点系统的认识。 其实我们一直都在谈学习,“学如逆水行舟不进则退,活到老学到老,好好学习天天向上”等等。相信绝大部分同学参加MBA 班更多是出于对知识的渴望,但真能系统地掌握学习型组织建设,并作为广谱的管理理论来认识,这是我们最大的收获。大到在此方面建设的比较好的国家和城市,小到一个企业和组织,都给了我们很好的启发。 对于学习型组织文化特征,主要包含学习力文化,快乐文化,创新文化,反思文化,共享文化和速度文化。这几个特征看是独立的,实际是环环相扣的。我感受较深的是创新文化。面对当今的经济形势,我们谈论较多的是要稳中求进,稳就是打好基础,进就是创新转型升级,墨守陈规和坚持传统的理念和经营方式,将无法适应当今日新月异的形势和信息变化。张老师讲了对云时代的认识和云时代的科技成果与人们生活方式由此带来的转变,这又印证了速度文化的特征。 而在每一个学习的环节,都少不了学习力,少不了学习中的乐趣,感悟和对生活的态度,我们的学习每一步都伴随了反思,和不断的“学而时习之”,就是行动反思和改进的不断循环。能使学习成为乐趣,使全社会和基层组织形成风尚,就要这个组织的人能享受其中的成果,精神上活出生命的意义,物质上也可以不断感受社会的进步和文明,感受到一种踏实和安全感。这是一个大的整体上的层面,不是就某个点孤立地看。 对于学习型组织的五项修炼,包含了自我超越,改善心智模式,建立共同愿景,团队学习和系统思考。这扎扎实实地把我们建立学习型组织遇到的问题和需要注意的问题阐述的清清楚楚,尤其是我们在企业中推行时,经常因为如下原因二妥协,1、为了保护自己,不提没把握的问题;2、为了维护团结,不提分歧性的问题;3、为了不使人难堪,不提质疑性的问题;4、为了是大家接受,只做折中性的结论。 多么经典的总结啊,看看我们的企业和团队,是不是存在?多么致命的管理缺陷,可以使再好的管理大打折扣!这就是既要团队学习当中,改善心智,又要建立共同愿景,缺一不可。而在自我超越方面,我们的心态不能保证,就不能产生良好的学习效果。试想张老师能在45岁学习日语,并有两本译注,这是何等的自我挑战,无疑增加了生命的时空,79岁高龄仍能在给大众传道授业解惑,我们说自己“老了”又情何以堪。而系统思考是修炼的生华,俗话说,学而不思则罔,死而不学则殆,前面的学习四项修炼刚好要系统思考来全盘贯穿,才把从基础到向上牢牢捆在一起。 张老师最后把蝴蝶效应和青蛙现象作为课程的收官案例,也让我们重新清醒过来,别忘乎所以,以为学有小成就可以忽视细节,企业有些基础就忽视精益求精,须知:千里之堤以蝼蚁之穴溃,百丈之室以突隙之烟焚。时刻保持清醒的头脑才能学,才会学,才会做,因为发怒时智商只有5岁!

教师心得新教师心得体会发言稿

教师心得新教师心得体会发言稿 教师心得新教师心得体会发言稿教师是红烛,是园丁,是人类灵魂的工程师,当我怀着既激动又紧张的心情第一次走进行知的教室,看着一张张纯真的笑脸,我顿时发觉,原来“老师”这两个字的神圣、崇高和责任重大。 下面是管理资源吧为大家收集的新教师心得体会发言稿,欢迎大家阅读。 ?教师心得新教师心得体会发言稿1尊敬的各位领导?大家好!我 叫邓,湖北省利川市,于20xx年毕业,现在在三斗坪镇中心小学任教体育学科。 非常感谢领导为我们新教师提供了这样一个学习交流的平台,我能在这里交流发言感到非常荣幸。 这几个月以来,在生活上得到校领导的关心,工作上得到同事的帮助。 在这里,我要感谢他们,让我有了回家的感觉,感受到了家的温暖。 ?记得刚来时,学校住房欠缺,领导感到为难,我主动提出和住读生同住一套房,虽然不是很方便,但我很快适应了这样的生活,和孩子们朝夕相处,早上催她们早起,晚上为她们盖被子,时刻关注她们的身体状况。 朱校长对我说“小邓啊,让你跟学生住一起,委屈你了。

此时,我想到屈校长给我送来的床垫、棉絮、开水瓶,以及和学生的朝夕相伴,我其实也想对您说“我一点都不觉得委屈,因为我得到了,收获了更多。 ?在区里组织的学生综合素质展示活动中,尽我所能去帮助孩子们搞好训练,从10月x日到11月13号,上学期间我每天坚持早上7:00到7:40训练学生的体育素质,中午和屈校长培训学生的巴山舞,放学陪同学生训练诵读,在区里比赛获得了理想的成绩,我也被评上了优秀辅导老师。 我这学期的工作是负责课间活动的组织,课间操、大课间活动能让全校的师生得到充分的锻炼,我一直坚持按时播放音乐,队形,和学生一起跑步、跳巴山舞。 本学期的学生综合运动会从筹备——训练——比赛,都井井有条,最后在取得优异的成绩下圆满落幕,并及时完成了学生体质健康监测的测试与上传上报工作。 这要感谢我的师父张主席的指导,每每我遇到困难愁眉苦脸时,他都非常有耐心地帮我解答,我也从学到了很多东西。 ?一个优秀的老师要有优秀的课堂,虽然我已经资教两年了,但从来没上过体育课,现在我身为专职的体育老师,对我来说是一个新的挑战,要不断摸索,不断学习。 我经常观摩老师们的课堂教学,认真学习小组合作学习与管理,本学期共听课30节,参加专题培训5次,校级打磨课堂我积极参加,我的体育课堂也有了小组合作的气息。

开展“创建学习型组织,争做知识型员工”活动的心得体会

创建学习型组织,争做知识型员工 重庆农行开展“创建学习型组织,争做知识型员工”活动,要以更新观念为先导,以科学管理为接口,以稳健推进为原则,以创建学习环境为基础,以开发人的潜能为重点,以创新业绩为目的,自我检查、自我整改、自我完善、自我超越。培训学校在这项活动中应发挥自身优势,起好引导和推动作用: 1、宣传引导。大力宣传“创建学习型组织,争做知识型员工”活动的重要意义,使广大员工真正懂得“创建学习型组织,争做知识型员工”活动是企业面对市场竞争新形势的迫切需要,是全面提高员工队伍素质的有效途径,是确保企业可持续发展的重要手段,是迎接知识经济时代的必由之路,从而达成共识、形成合力,共同抓好“创建学习型组织,争做知识型员工”活动。 2、普及理念。针对“学习型组织”这一新兴的管理理念,许多干部员工对其基本内容缺乏了解的实际,培训学校要配合市分行人事处、工会积极推动“创建学习型组织,争做知识型员工”活动在全行及各分支行的开展,促使广大干部员工通过学习《创建学习型组织,争做知识型员工》百题问答等书籍,深入学习了解“学习型组织”的基本概念,知道“学习型组织”的一般框架模式,理解其思想内核和理论精髓,确立“以人为本、学习为先”的先进理念,引导员工变“要我学”为“我要学”、“等待安排学”为“自找机会学”、“要用才学”为“学好待用”,形成团队学习、全员学习、全过程学习、知识共享的气氛。

3、立足培训这个基本点。培训是最好的学习,也是给员工最大的福利。培训学校要把培训作为“创建学习型组织,争做知识型员工”活动的基本点,年年坚持,常抓不懈,成为促进员工学业务练内功的有效方式。培训学校在开办各项培训班时,要注重培训方式的针对性、多样性、互动性。一是要把学员作为主角,增强主动性,通过专题讨论等互动活动,达到互教互学,共同提高的目的。二是知识讲授与技能训练相结合。不但讲授相关知识,而且组织开展操作技能演练,包括产品营销技巧的演练,增强感性与直观性。三是集中学习与座谈交流相结合,增强群体互动性。四是本着“缺什么、补什么”的原则,增强实用性。五是充分利用农行远程教学系统的资源,组织广大员工积极参加培训和测试。 4、抓好活动这个着力点。“创建学习型组织,争做知识型员工”活动是一项长期的系统工程,不可能一蹴而就,要靠阶段性的具体活动来承上启下,逐步推进。为此,培训学校围绕“创建学习型组织,争做知识型员工”规划,将活动安排到每个年度、每个季度。倡导全员“每天学习半小时”,将“创建学习型组织,争做知识型员工”活动延伸到8小时以外;将“创建学习型组织,争做知识型员工”引入日常培训活动中,现场教学;此外,还可适时组织一些阶段性的理论学习和业务竞赛活动,有序推进,逐步见效,增强了员工学习的自信心,参与的积极性,营造“比学赶帮超、大家齐争先”的氛围。 5、加强学习型团队建设。开展以支行(处室)或科室为单位的学习型团队建设活动,把创建学习型团队与重庆农行的改革创新结合

新教师培训心得体会精品

新教师培训心得体会精品 短短的几天,几十个新教师聚在县进修学校进行了一次全新的培训。从新入职教师的 人员来看,女教师居多,惟独三个男教师。这样看来未来小学幼儿园新教师即将出现一种 新情况,那就是女教师多男教师少的局面,做为男教师的我们更要担起教育好下一代的责任,为祖国输送一批批优秀的人才。 本次培训的内容十分丰富,形式也多种多样,时间也从10月份持续到11月份,但统 一一起培训的时间只有五天,其余时间是自学自练阶段。培训的内容包括:教师专业素养 及专业成长,师道尊严,老前辈对我们新教师的一些建议,了解学生的心里教育,有效课 堂教学,教学艺术的培养,校园安全及防护,班级管理、听课、评课、备好一堂课的指导,如何上好一堂课等等诸多方面的学习。虽然一起学习的时间并不长,但内容却是如此的丰富,对于我们小学、幼儿园的新教师来说更是终身受益。通过此次的培训,我也得到了相 当大的收获,现如下几点: 一、经过此次培训使我对教师这一职业有了更加清楚的认识。 在本次培训中听了有关教职专员老师的讲座后,使我对教师这一职业有了更加明确的 认识。首先,教师是文化的传播者,正如韩愈所说:“师者,传道授业解惑也。”这是从 知识传播的角度来反映教师的重要性。其次,教师是榜样,“学高为师,身正为范”正是 这个意思,这里也涉及到做人的问题,学生都是有向师性的,这也是做人的一种认同感, 同时学生受教育的过程是人格完善的过程,教师要真正成为学生的引路人。第三,教师是 管理者,教师要有较强的组织领导、管理协调能力,才能使课堂教学更有效率,更能促进 学生的身心发展。第四,教师是父母。“爱自己的孩子是人,爱别人的孩子是神。”而作 为一名新教师更要富有爱心,教师对学生的爱是无私的、平等的,就像父母对待孩子,所 以我们说教师是父母。并且作为教师还要善于发现每一个学生的闪光点和发展需求。第五,教师是朋友,“良师益友”这就强调了作为教师要懂得和学生做交心的朋友,师生之间相 处要融洽,亲和力要达到知心朋友一样。最后,教师是学生的心里辅导者。教师必须要懂 得教育学、心理学、健康心里学等,作为教师应了解不同学生的心里特点、心里困惑、心 里压力等,并及时给予及时的帮助和排解,培养学生健康的心里品质。与此同时,对教师 工作的基本内涵也有了比较明确的认识,认识到了教师责任的重大,要做一名合格的好教 师必须要具备敬业精神,奉献精神,创新精神,拼博精神,这使我深深的体会到了作为一 名人民教师就要为祖国的教育事业奉献自己的青春年华,含辛茹苦,默默耕耘,更要“爱 生如子”时时为学生着想,以学生的利益为重,处处用真情去打动学生。新时代的教师应 具备高尚的师德,先进的理念,健全的人格,健康的心里素质和比较扎实的专业理论功夫 和专业水平,有敏捷的思维,较强的语言表达能力和感染力。对待学生要多问“为什么?”还要多鼓励、多安慰、经常开导,说实话。少说讽刺的话,冷淡的话,伤人的话、威胁的话,这些都是作为一名合格教师应具备的素质。 二、经过本次的培训为我的工作提供了许多实际日用的方法和策略。

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