医院合作协议书 甲方：医院 乙方：医院 为了进一步扩大拓展双方在医疗服务领域的合作事务，开展，更 好地为广大患者提供服务，顺应当前的医疗改革的需要，经甲、乙双 方友好协商，就双方在石林镇卫生院合作事宜，达成以下协议： 一、医疗临床合作方面： 1、甲方提供给乙方医疗场所（门诊、病房）以及医疗办公所需 的条件。 2、在甲方医院设专科。 3、门诊和病房收费由甲方统一负责，除特殊治疗外，一般项目 按卫生院规定的收费标准。乙方不得私自收费，如发生私自收费行为，按甲方管理制度处罚。
4、乙方专科门诊所需要的专科特殊药品由乙方在甲方的监督下采购。使用的药品甲方按“药品管理法”有关规定进行管理，验货入库，专帐专供，如发现伪劣药品所造成一切后果，概由乙方负责。 5、乙方收治医保病人，必须符合山城区新农合的有关规定执行收费，若有违法规定收费受处罚的，一切责任有乙方承担。 6、乙方派出医疗专家并提供医疗技术，聘用有执业资格的医生和护士参与医疗。所聘人员工资、福利及各项保险金由乙方负责。 7、乙方专科门诊需医疗广告，甲方协助办理有关手续，但广告费由乙方支付，乙方不得违规广告，否则一切责任由乙方自行承担。 8、乙方在诊疗过程中，严格遵守甲方规章制度，服从管理，若发生医疗纠纷，甲方协助调解，乙方承担法律，经济责任。 二、收入分配方面： 1、共同管理，独立核算。 A、日常办公费和电话费乙方自行解决；其他费用（包括招待费、礼品费等）乙方不承担。 B、 C、
2、双方协议：甲方按医疗业务总收入的，提取管理费（以人民币为结算货币）。 3、甲方必须按约定方案，按时公对公付乙方的收入，以利乙方 的资金周转。若甲方超过15天不按时付款，则算甲方违约需支付乙 方违约金。违约金的计算：按每天拖欠总金额的1％计算。若甲方超过一个月没有按时付款，乙方有权终止合同，取消双方的医疗合作。 以上协议甲、乙双方共同遵守，不得无故终止。若遇政策性或不 可抗拒因素和事件导致双方无法合作，可协商终止协议。互不赔偿损失，双方不承担其他任何责任。本协议未尽事宜，可另行协商签订书 面补充协议，具备同等法律效力。 本协议一式三份，甲方两份，乙方一份，有效期_____年，从____年____月____日到____年___月___日止。经双方代表签字并盖章后即生效，每份均具有同等法律效力。 甲方：（盖章）法人代表： 联系地址：联系电话： 年月日
( 合同范本 ) 甲方： 乙方： 日期：年月日 精品合同 / Word文档 / 文字可改 经营管理合同(合同范本) The contract concluded after the parties reached a consensus through equal consultations stipulates the mutual obligations and the rights they should enjoy.
经营管理合同(合同范本) 管理单位：____________________（以下简称甲方） 业主：________________________（以下简称乙方） 为规范_______的经营和管理活动，维护市场内的交易秩序，保护市场管理者、业主、经营者三方的合法权益，根据《____________省商品交易市场条例》及相关法律法规规定，经甲乙双方协商一致同意订立以下条款共同遵守： 一、甲方的经营管理职责： 1．依法办理市场名称登记； 2．按政府规定的最低要求配置商业用房及基础配套设施，建设市场，设置摊位，实行划行归市经营； 3．成立市场物业管理服务机构，开展物业管理服务，实行规范化管理；负责场内的治安、环境、卫生的管理工作，保证场内通道畅通，场内外周边环境整洁；提供良好的经商环境；
4．在市场内设立消费投诉点，配合消费者协会和有关部门调解消费纠纷； 5．依法设立食品质量安全检测机构，制订检测制度，落实专职检测人员，开展食品安全检测； 6．在各交易区设置符合规定数量要求的法定、合格的复检计量器具；设立公平秤，督促经营者公平交易； 7．接受行政管理部门监督，协助有关部门制止场内经营者制售假冒伪劣商品及其他扰乱市场经营秩序的行为； 8．开展有关法律法规的宣传，组织经营户开展文明经商活动；开展不良行为信用记录和“星级摊位”、“信用商号”的推荐评定工作； 9．制定不同交易区的管理制度，制止场内占道、搭建、扩摊行为或者流动经营行为；制止在市场规划区范围内的场外经营行为；定月定期按规定收取物业管理费，不多收、不乱收； 10．积极协助有关行政管理部门查处市场内的违法行为，不隐瞒真实情况或者向当事人通风报信，不以各种借口拒绝或者阻挠行
医院经济合同签订制度 （一）医院经济合同主要内容由双方当事人通过谈判等形式确定。重大项目启动临时谈判论证小组，由承办部门或科室及财务、审计法务等部门人员参加，工会指派人员监督。临时谈判论证由承办部门或科室发起并记录、归档。 （二）医院经济合同一般应包括:当事人名称、住所法定代表人或主要负责人姓名；标的；数量；质量；价款和报酬；履行期限、地点和方式；违约责任；解决争议的方法等。 （三）医院经济合同应采取书面形式。利用电子邮件或数据电文等订立合同的，也要以书面形式加以确认。 （四）签订合同前，医院相关业务部门必须指定具体负责承办人未经授权超越代理权限或超过代理期限，承办人不得签订合同。 （五）对外签订经济合同，应由医院法定代表人或法定代表人书面授权的代理人签署。授权可基于其本身职务的职权，通常适用于一般性的常规合同；如为重大合同，则须单独授权，由医院法人出具授权委托书。未经授权，严禁医院任何部门科室或人员直接或假借医院名义对外签订经济合同。 （六）授权委托书由法务人员负责办理，必须载明具体委托事项权限和期限，禁止使用“全权代理”一类文字。 （七）在签订经济合同前，应充分了解对方资质、履约能力信誉状况查看工商营业执照副本、年检章原件，并保留盖有该法人公章的
工商营业执照副本复印件。在合同项目需要的情况下，向对方索要相关资质等资料。必须对合同的可行性、合法性、对方履约能力我方能否承诺对方要约等进行审核后，方可签订合同。 （八）法定代表人或法定代表人书面授权的代理人应当在经济合同文本上签名（盖章）严禁在合同空白文本上签字盖章。如合同文本未打印签订合同时间的，应同时签注合同签订的时间。 （九）合同正式文本交由医院院长办公室盖章。合同文本超过两页的，必须在骑缝处加盖专用章。 （十）医院所有签订的正式经济合同，由院长办公室负责加盖医院公章，并连续编号登记。原件一份留存院长办公室或法务部门备案，副本一份交财务部门作为办理付款的依据，复印件若干份分别交纪检、审计、法务和承办部门或科室留存。 （十一）备案和办理付款的合同须提供以下材料 1.分管院领导书面同意文件或经院长办公会议讨论通过的书面批复文件。 2.双方签字确定的合同文本。 3.经相关部门会审签名的表格。 4.涉及对外公开招标项目，还须提供代理机构发出的中标通知书招标文件。 （十二）合同保管人、实施人对合同的签订和履行负有保密责任，未经医院批准，不得以任何形式故意或过失泄露给第三方。
中心医院委托经营协议 委托方： 受托方：负责人： 身份证号：（以下简称乙方） 为切实加强中心医院的经营管理，提高卫生医疗服务水平，促进全区卫生医疗事业健康发展，经甲乙双方充分协商达成中心医院委托经营管理协议如下： 一、委托管理期限 甲方委托乙方经营管理中心医院，委托经营管理的期限为5年，自年月日起至年月日止。 二、甲方的权利与义务 1、甲方有权依法监督乙方遵守国家的方针、政策、法律、法规及委托经营管理的履行情况。如乙方违反相关政策、法规等，甲方有权终止协议。 2、甲方保证在经营管理期内承担医院新老离退休人员工资总额的80%拨款补贴；乙方承担在职职工工资、社会保险、相关福利等。 3、甲方有权监督乙方正常履行责任和义务，如出现亏损和职工(包括离退休职工)工资不能按时足额发放等问题时，责令整改期内解决，如整改无效，甲方有权终止协议，亏损部分和所欠职工工资从乙方自筹的甲方应分期偿还的用于改扩建楼房资金
中核量抵扣。同时，甲方应及时监督乙方应给职工的各项福利待遇是否落实，是否按政策办理职工的职称晋升、工资调整、职务任免等手续。 三、乙方的权利与义务 1、乙方必须认真贯彻执行党和政府的各项方针政策，服从上级和主管部门的领导，履行应承担的责任和义务，按时完成上级下达的各项工作指标和工作任务，依法经营，认真执行卫生部制定的《医疗财务制度》和《医院会计制度》。建立健全党团工会组织并定期开展活动，发挥应有的作用。 2、乙方在经营管理期间要以卫生医疗服务为宗旨，实行独立核算。要保证医院盈利运行，在原有固定资产保值经营的基础上，保证经营管理期内医疗设备增值50万元（委托经营期满以评估报告为准），增值归甲方所有。乙方用自有资金及经营盈余资金购置的一切设备归乙方所有，可以计入医院财务帐，协议期满，由乙方自行处理。磨损、报废由乙方自行承担，不增加医院经营成本。同时要负责医院的房屋、器械、设备、家具的维修管理工作，如有丢失、损坏照价赔偿。 3、乙方在经营管理期间，独立承担民事责任，自行解决医疗纠纷、医疗事故带来的经济赔偿和相关法律责任。 4、乙方在经营管理期间，要保证在职在岗人员的工资待遇和各项福利待遇（包括医疗保险、取暖费、丧葬费等,医疗保险按现时工资额执行），保证在职在岗职工工资达到档案工资水平的80%，其余20%作为绩效工资；按国家规定标准办理工资调
荣生？东方龙城经营管理顾问合同 签署合同双方： 湖北荣生房地产开发有限公司（以下简称“甲方”） 法定代表人：刘立军 地址： 深圳加美荣昌投资发展有限公司（以下简称“乙方”） 法定代表人：刘国如 地址：深圳市福田中心区23-1-6卓越大厦1401号 鉴于甲方拟聘请乙方为“荣生？东方龙城”项目的商业经营管理提供顾问服务, 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等自愿公平的原则，经过协商一致，兹就以下事项达成本合同： 1、下列附件为本合同不可分割的一部分，与本合同主文具有同等效力： （1）《商业经营管理顾问工作内容大纲》 （2）《商业经营管理顾问工作实施计划》 （3）《商业经营管理费用的预算报告及核算明细》 （4）《商业经营管理人员培训工作大纲》
（5）《商业经营管理人员定期培训实施计划》 (6)［其它待提供］ 2、考虑到下文提及的甲方同意按合同注明的期限和方式向乙方支付约定的 款项，以此作为乙方履行服务的报酬，因此乙方在此向甲方保证按照本合同约定的条款提供全程商业经营管理顾问服务。 本合同谨于前文所书明之年月日，由立约双方根据有关的法律签署并开始执 行。 第一部分定义及释义通则 第1条定义 除上下文另有要求外，以下名词和用语，应具有如下的涵义： 1 . 1 “项目”是指甲方位于湖北孝感市荣生？东方龙城。 1 ? 2 “服务”是指乙方按照本合同约定就“荣生？东方龙城项目”的商业经营管理提 供的商业经营管理顾问服务。 1. 3其他待提供。 第2条释义通则 除因上下文另有需要外，本合同条款的释义应依以下通则处理： 2. 1本合同的章目、标题、附件的名称及附件中的标题只作为参考，不构成 本合同一部分，亦不能用作解释本合同条款。 2 . 2本合同中规定的最后期限如为非工作日，该期限自动顺延到下一个工作
医院经济合同管理制度 根据经济合同法、《行政事业单位内部控制规范（试行）》及《福建省公立医院总会计师管理暂行办法》规定，为加强经济往来业务监督与管理，保证正确地订立与履行经济合同，结合我院实际，经研究决定，对经济合同管理制度进行如下修订： 一、总则 1、医院经济合同是医院与自然人、法人及其他单位等平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议，主要包括采购合同、工程合同、租赁合同、借款合同、财产保险合同以及其他经济合同。 2、医院经济合同由职能部门在职责范围内实行归口管理，并对合同的履行负责。合同档案由院办按国家档案法相关规定统一保管。 二、合同订立 3、医院对外签订的各类经济合同，必须符合国家法律法规及相关政策。严禁违规签订担保、投资和借贷合同。 4、经济合同文本一般由归口管理职能部门起草，重大合同或法律关系复杂的特殊合同应邀请法律顾问参与起草，保证合同内容和条款的完整准确。由签约对方起草的合同，相关部门应当认真审查，确保合同内容准确反映单位诉求和谈判达成的一致意见。 5、经济合同必须具备的内容：合同标的；数量和质量要求；价格及付款方式；履行时间、地点和方式；违约责任等条款。其他条款根据业务要求，由管理部门与合同对方商定后报主管院长审批，方可生效。 6、医院应根据实际情况选择适宜的洽谈方式，一般情况下合同谈判应实行集体会审制。谈判团队除归口管理部门负责人与分管领导外，还应包括技术、财会、审计、法律等方面的人员参与谈判。涉及重大经济合同，医院总会计师应参与研究。
7、职能部门对外签订经济合同时应经过授权，各类经济合同由归口职能部门负责人审核、分管院领导及总会计师审查，院长或授权相关人员签订。其他个人或未经指定为代理人者，不得与外单位签订经济合同或提供医院账户，否则无效，并报院领导追究私自签订合同者的经济责任。 8、签订经济合同前，归口职能部门应对合同对方主体资格进行充分调查，确保对方具有履约资格和能力，减少合同违约风险。 9、签订经济合同时，应征求法律顾问意见，同时应有财务人员参与或经财务部门审核，确保单位具有履约的财力保证。涉及财务收支的经济合同、经济协议等须经总会计师会签。涉及经济合同标的金额超过100万元或影响重大以及法律关系复杂的经济合同，还须法律顾问会签。 10、经济合同必须具有法人或委托代理人签字并盖章（公章或合同专用章）方才有效。经济合同院方留存至少一式叁份，归口管理部门和院办留档一份，报送财务一份，作为账务处理与合同履约监督的依据。 三、合同履行 11、归口管理部门应对合同对方的合同履行情况实施有效管理，因对方或单位自身原因导致可能无法按时履行的，应当及时向分管领导和院长汇报，并立即采取应对措施将合同损失降到最低。 12、财务部门必须遵守经济合同法和医院财务管理制度。坚持原则，维护国家和医院利益，严格审核和监督经济合同的正确履行。违背经济合同管理规定的，不予办理银行承付、汇款等手续。 13、经济合同所涉及的相关部门或人员，应遵守经济合同保密规定，未经批准，不得以任何形式泄露合同订立与履行过程中涉及的国家秘密、工作秘密或商业秘密。 四、合同纠纷处理
编号：______________ 医院委托管理合同 甲方： _______________________ 乙方： _______________________ 签订日期： ___ 年____ 月_____ 日 委托方（甲方）执业许可证号: 住所地： 代码证：
公章： 法定代表人： 身份证号： 电话： 受托方（乙方）执业许可证号: 住所地：代码证： 公章： 法定代表人：身份证号：电话： 鉴于： 甲方为优化现有医疗卫生资源，不断提升理疗管理和医疗服务水平、不断适应和满足人民的健康 需求，将甲方的经营管理权委托乙方进行管理。经充分协商，根据《中华人民共和国民法通则》 规定的委托代理制度和《中华人民共和国合同法》规定的有名合同中的委托合同相关规定，双方 达成以下合同条款： 第一条委托标的 委托标的全称为_____________________________________________ 医院的经营管理权。 具体为医院的人事管理权，财务管理权，设施设备使用和管理权等。 第二条委托内容 （一）甲方将所属医院经营管理权委托给乙方代为经营管理。 （二） ______________ 委托时间从___ 年 _________ 月____ 日起至__ 年月日止。期满后，若继续委托， 双方另行签订协议。 （三）委托经营期间内，乙方向甲方提供技术支持以及指导，并向甲方输送必要人员。甲乙双方在本院管理人员及医院全体职工工资经双方商定后，在医院总收入中支岀 （四）甲方应向乙方支付委托管理费，该费用为净利润的 20%。交付时间为下月的5日前 （五）医院总收入归甲方，由甲方现金会计记账和保管。乙方派一名财务会计建账上报各种表册
合同管理在工程项目管理中的重要性 合同管理在工程项目管理中的重要性 摘要：随着我国市场经济体制的逐步完善，合同管理的重要性越来越明显。合同管理贯穿于工程建设管理的全过程和各个方面，科学、规范的合同管理是实现控制工程进度、质量、成本的保证，因此，必须采用科学和规范的合同管理来管理工程以实现对工程项目进行 全过程的管理。 关键词：工程项目管理；合同管理；规范化；全过程 1 引言 科学、规范的合同管理是实现控制工程进度、质量、成本的保证，加强和保证合同按程序、规范的有效实施，不仅可以维护合同双方的合法的权益，还有利于加强工程建设的科学管理。 2 合同管理在项目管理中的地位 2.1合同管理是项目管理的核心 项目管理以“三控制、二管理、一协调”为主线。“三控制”就是质量目标控制、进度目标控制、成本目标控制；“二管理”就是合同管理、信息管理；“一协调”就是协调内外关系。其中合同管理是工程项目管理的核心，它贯穿于整个工程项目的始终。作为项目管理人，应结合施工现场的实际情况，做好施工项目的合同管理，从而对工程项目进行全面、及时、准确、有效的管理。管理不当不仅影响甲方的利益，也会影响承包商的效益。 3 当前工程项目合同管理现状和存在的问题及其负面影响 目前，市场存在双面效应，一方面国家要求建筑市场规范化运作，即在“公开、公平、公正”的原则下，实行项目法人制、工程招投标制、工程监理制、项目经理负责制等；另一方面市场存在很多不规范现象。具体表现在合同下就存在以下情况： 3.1 施工合同与招标文件和投标书内容相背离 3.2 工程开工不报建或未办理完善的施工开工手续，即签订施工合同或不签订施工合同先行施工，如因工程停建，双方出现补偿损失
************* 经 营 管 理 服 务 协 议 *************
经营管理服务协议 *************项目经营管理合同字第号 甲方：************* 住所地： 乙方： 住所地： 负责人：电话： 根据《中华人民共和国合同法》的相关规定，甲、乙双方在自愿平等、协商一致的基础上，就*************店面管理服务事宜，达成如下协议： 第一条：店面基本情况 物业名称： 座落位置： 经营类型： 经营面积：平方米 第二条：服务期限 本协议期限为：年。 自年月日起至年月日止。 第三条、双方的权利和义务 一、甲方的权利义务： 1、对乙方自有（或使用）店面以外公用部位、公用设施设备、绿化、环境卫生、保安、交 通等项目进行维护、修缮、服务与管理； 2、建立健全本店面的管理档案资料； 3、依据本协议约定向乙方收取店面的管理费用和其他应缴费用； 4、提前将装饰装修铺位的注意事项和限制条件书面告知乙方，并与乙方和装修公司订立《装 修管理协议》； 5、向乙方提供自有（或使用）财产或商品的位置、自用设施设备维修养护等有偿服务； 6、不干涉乙方依法或依据本协议内容而进行的经营活动。 二、乙方的权利义务 1、服从并监督甲方的管理服务行为，就店面管理的有关问题向甲方提出合理化意见或建议； 2、遵守本协议的有关规定； 3、依据本协议及《租赁协议》约定的标准向甲方缴纳店面管理费用的其他应交费用； 4、对店面进行装饰装修时遵守《装修管理协议》； 5、不得占用、损坏本物业的共用部位、共用设施设备或改变其使用功能。因搬迁、装饰装修
等原因确需合理使用共用部位、共用设施设备的，应事先通知甲方，并在约定的期限内恢复原状，造成损失的予以赔偿； 6、对店面使用人违反本协议约定造成损失、损害的应承担赔偿责任； 7、按照安全、公平、合理的原则，正确处理店面的排水、通风、采光、维修、通行、卫生、 环保等方面的相邻关系，不得侵害他人或损害其他商户的合法权益； 8、不得将管理责任及整体利益转移（转让、承包）他人（或单位）； 9、开展有效的便民服务活动或公益活动。 第四条、管理服务的内容 一、店面共用部位的维护和管理 共用部位是指店面的房屋主体承重结构部位（包括但不限于：楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等承重结构部位、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、设备机房、天桥等）； 二、店面共用设施设备及其运行的维护和管理 共用设施设备是指（包括但不限于）：共用的上下水管道、落水管、水箱、加压水泵、电梯、天线、供电及通讯线路、照明、供气线路、中央空调、暖气干线、消防设施、绿地、道路、路灯、沟渠、池、井、非经营性车场车库、公益性文体设施和共用设施设备等； 三、环境卫生 公用部位和公共设施的清洁保洁以及垃圾清运等； 四、店面二次装修管理； 五、文化娱乐活动； 六、店面管理的档案、资料； 七、法规和政策规定由甲方管理的其它事项。 第五条、管理服务质量 1、店面外观：建筑完好率98%以上； 2、设备运行：设备运行良好，输出率100%； 3、共用部位、共用设施设备的维护和管理：完好率98%； 4、公共环境卫生：详见《公共环境卫生清洁内容》附件一； 5、公共秩序维护与消防管理：店面内外公共秩序井然有序，消防机防结合人防，制订并实施消防安全预案；详见《消防管理》附件二； 6、共用部位、共用设施设备的急修、小修维修及时率100%； 第六条、管理服务费用和其他费用 （不包括共用部位共用设施设备大中修费用） 一、乙方交纳费用标准： 管理服务费：元/月，（即：元/平方米、按经营面积计算、含公摊面积），甲方有权因动作成本上升而增加管理服务费以维持园区管理素质。 二、管理服务费起始缴纳日期：年月日（合同签订之日乙方应缴纳人民币 元，折合个月管理费）； 三、乙方交纳费用时间（首次预交除外）：每月5日或之前交纳，若该日前恰逢节假日，则乙 方应在法定节假日前一日履行付款义务。（参与优惠活动方式除外）
医院托管经营合同（模板） 甲方： 乙方： 为了进一步整合卫生资源，发挥联合优势，发展医疗卫生事业，实施好新型农村合作医疗政策，努力解决老百姓“看病难、看病贵”问题，经双方充分协商，乙方决定将医院交给甲方实行整体托管。为了使托管工作合作、健康、有效地开展，特订立本合同： 第一条托管原则 1、医院托管后坚持5不变原则，即：资产归属不变；独立法人不变；医院功能不变；财政拨款渠道和标准不变；职工身份及待遇不变 2、按照谁投资谁受益的原则，托管期间除原有资产保值外，甲方新投资形成的财产（含土地、房屋、设备、设施等）一律归甲方所有。 第二条托管目标 在托管经营期间，双方预期达到的工作目标是： 第三条托管期限 托管期限为年，自年月日至年月日止。 第四条托管内容 甲方全面拥有乙方医院的经营管理权，包括： 1、乙方医院的全部资产（含土地房屋、设施设备、药品、低值易耗品、流动资金、债权债务等）； 2、乙方医院至本合同签订之日在册的工作人员； 3、乙方医院在村、街道设立的诊所、卫生室的各种资产； 4、乙方医院的绿化与院内道路设施建设； 5、乙方医院所在地居民的公共卫生工作（含计划免疫、住院分娩、流行病学调查、职业病防治等）； 6、乙方医院所在地区妇幼保健工作（含妇科病普查、住院分娩、新生儿接种、儿童保健、计划生育技术指导等）； 7、乙方医院所在地区的爱国卫生运动的技术指导；
8、乙方医院所在地区的居民的基本医疗（含门诊、留观、康复、保健等社区卫生服务工作）。 第五条医院移交 1、乙方的全部财产移交给甲方经营管理。移交前的债权债务由乙方负责处理。乙方应积极收回债权并偿还债务，对确属无法收回的债权，乙方同意核减移交的资产。 2、在移交时，乙方的医疗机构执业许可证、事业法人登记证、预防保健许可证、药品调剂许可证、卫生技术人员的各种资质证明等也相应移交给甲方。 第六条补偿 为体现非营利性医院的性质以及维护乙方现有职工的合法权益，甲方同意对下述项目按现行标准给予补偿： 1、属于公共卫生管理人员的工资福利和活动经费； 2、抗洪救灾、卫生防病的专项补助； 3、医院建设中应由主管部门扶持的专项建设资金（如重点学科建设、科研补助等）。 第七条甲方权利 1、及时接受乙方托管的各项财产。 2、对乙方医院享有经营管理权。 3、对新投资形成的资产享有所有权。 4、积极开展经营活动，促进卫生事业的发展。 5、有权对医院人事制度、分配制度、内部运行机制等进行利于医院发展的改革。 6、有权引进资金、技术、人才，扩大医院规模，快速发展专科特色。 7、有权根据业务发展需要在乙方名称前加挂或征得乙方同意后变更。 8、有权确定引进人才或调入人员的工资福利待遇。 第八条甲方义务 1、必须遵守国家法律法规及相关政策，严格按照规定开展各项医疗活动。 2、把医疗服务质量放在首位，不断改进服务方式，杜绝医疗事故发生。 3、应当积极发展业务，加强医院管理，满足医疗需求。
经济合同管理制度 为提高风险意识，控制企业经营风险，维护公司合法权益，明确合同管理职责，规范合同管理流程，确保公司各项经济活动的正常进行，特制定本办法。 （一）总则 1. 本制度所指的经济合同是指以湖南康雅医院有限公司的名义，与其它平等主体的自然人、法人和其它组织之间设立、变更、终止经济权利义务关系的协议。 2. 严禁不具备法人主体资格的管理部门或业务科室直接或假借法人名义对外签订经济合同，确保对外签订的经济合同真实、规范、合法。 3. 医院依法规范和完善经济合同的起草、审查、签订、履行及纠纷处理程序，明确各部门、单位及有关人员的责任，保证各类经济合同的合法性、可行性和可监控性。 4. 所有经济合同原件本院须持三份，医院院办档案室l份，财务部l份，主办的管理部门(科室)留存1份。经济合同的保管人、实施人对经济合同的签订和履行负有保密责任，未经医院批准，不得以任何形式故意或过失泄露给第三方。因失职或有意泄露合同机密者，医院将视其情节给予相应的处分。 5. 医院对外签订的各类经济合同一律适用本制度。 （二）管理权限 1. 医院合同签订权限管理董事长（法定代表人）授权院长，预算内设备、材料、物资的采购合同以及工程项目合同，每份合同总额在10万以内的（含10万），由院长审批签署，预算内10万以上以及预算外的同类合同由董事长审批签署，或由董事长书面授权人签署。预算内的其他合同，1万元以下（含1万元）由院长审批签署，预算内1万以上以及预算外的同类合同由董事长审批签署，或由董事长书面授权人签署。 2. 凡属于单位重大经济事项，经院务会讨论并形成一致意见的，由法定代表人签订合同或法定代表人书面授权相关人员代为签订合同。 3. 经济合同的拟定与会签经济合同由主办的管理部门拟定后，经过财务部及其他与合同内容相关的部门(包括医教部、护理部、医院办公室、采购供应部、信息部、人力资源部、社会发展部、后勤保障部等)的审核，并提出修改意见。主办管理部门根据修改意见提出会签稿，参与合同的论证、洽谈和审核的部门进行会签，最后由主办单位综合经济合同的会签意见，形成的定稿文件送董事长或董事长授权人审批签署。经济合同文本统一归口医院办公室管理。财务部负责人参加医院重大经济活动的论证、决策与管理。 4. 各主办管理部门要根据职责范围，负责本部门及所管辖经济业务的合同管理，具体包括合同的前期准备、指导、论证、审查合同履行过程及纠纷处理。 （三）管理职责范围 1. 财务部职责范围 （1）制定和修改合同的管理制度。 （2）参与合同的洽谈和审核。 （3）核查院内订立的经济合同和履约情况，严格按合同要求办理收款、付款事项。 （4）参与合同纠纷的调解，仲裁，诉讼准备及善后工作。 （5）负责经济合同印花税的缴纳。 （6）参与《医院财务制度》规定的经济合同管理的其他工作。 2. 合同主办部门职责范围 （1）收集和整理合同起草所需的资料，包括对方履行合同的资质、能力、经营状况等。 （2）起草合同，审查对方资格：对方具有签约资格(法定代表人或法人代表)，内容符合法律和政策规定，对方具有的履约能力，没有超越企业经营范围及经办人授权范围，合同
工程合同管理的现状 发表时间：2018-11-13T21:10:07.880Z 来源：《基层建设》2018年第28期作者：谢海涛 [导读] 摘要：经济在快速的发展。社会在不断的进步，建筑工程合同是维护合同双方权利、义务的法律凭证，做好合同管理和风险防范工作可以确保双方的切身利益。 中国水利水电第八工程局有限公司浙江台州 318000 摘要：经济在快速的发展。社会在不断的进步，建筑工程合同是维护合同双方权利、义务的法律凭证，做好合同管理和风险防范工作可以确保双方的切身利益。文章通过阐述建筑工程合同管理的意义，分析建筑工程合同管理的风险，同时提出加强建筑工程合同管理与风险控制的措施，为组织开展建筑工程合同管理与风险防范控制工作提供参考。 关键词：建筑项目；合同管理；现状；对策 引言 随着经济的发展，生活水平的提高，建筑工程作为人们日常生产生活的一部分，其施工质量受到人们的普遍关注。由于建筑工程具有规模大、施工周期长、施工难度大等特点，导致外部环境因素影响施工质量。对于建筑工程来说，在受到外部环境因素影响时，将会导致合同执行时间被迫延长，甚至在合同约定的时间内无法完工，进而在一定程度上给承包方、发包方带来严重的经济损失。基于此，需要采取措施加强合同管理，准确评估合同的管理风险，同时对合同管理的风险进行严格管控，并制定完善的合同管理风险防范方案，最大限度降低建筑工程合同管理风险。 1项目合同要点 具体领域内的法律法规以及规章制度的应用都必须在条款内进行说明，一般来说，施工合同的文件解释次序包括以下几个方面：首先是合同协议书，包括评标期间以及谈判过程中出现的附件等；其次，中标书、投标书以及其他附件；最后合同通用条款、专用条款以及相关文件、图纸和工程量清单等。在工程实施过程中，由于项目会受到各种不可控的因素导致周期出现变化，所以工程项目的风险是在投标期间难以预见的，在实施过程中更不可能完全避免。由于风险的不可控与不可预估特征，必须由业主以及承包商共同面对、谨慎对待，尽可能在合同中明确权责能够有效降低后期执行的风险。 2完善建筑项目合同管理的对策 2.1加强合同管理意识 建筑项目合同作为整个项目开展的重要基石，当下企业必须增强自身的合同意识，重视合同管理的相关内容，完善建筑项目合同管理工作。项目管理人员从思想上对其予以重视，能够更有效地降低合同风险，有效的利用管理工作以及索赔来提升在相关建设中企业自身的经济效益。项目负责人要完善项目成本管理体系，健全施工成本责任管理制度，对于项目计划、成本控制、项目核算等工作要予以重视，减少不必要的成本支出，通过加强合同管理意识高效完成项目建设任务。 2.2建立以合同管理为核心的组织机构 企业内部应当建立专门的合同管理组织机构，确保相关工作更加专业化。比如在相关的机构部门中设立专门的合同工程师，并且任职专业的合同管理员，针对相关工作人员制定一套更加完善的工作流程、规章制度等，来确保相关管理工作的高效性。同时还需要完善项目工程合同交底制度，对接相关建设单位的领导和负责人等工作，如工程、市场、建设、成本控制等方面进行详细的检查与交底，确保合同管理工作的有效开展。 2.3制定制度约束管理工作 如果建筑项目合同的管理工作没有具体的制度予以约束，一般该工作的开展都是较为形式化的，对于企业的发展无法起到积极的促进作用。因此，要想保证合同管理工作的正常开展，就应该制定相应的工作制度，除了上述的合同交底制度之外，还应该落实责任制度到个人，以及工作送报制度和财务管理审查批准制度等，通过制度上的约束可以为相关工作的开展提供动力。 2.4重视对专业人才的培养 合同管理人员必须具备更加专业的素养，除此之外还应该熟练掌握法律知识，对于相关合同的履行以及索赔流程，或者是成本管理以及工程造价等工作都需要予以准确的把握。企业可以针对在职工作人员进行专业化培训，不断吸引更加优秀的人才加入企业的项目合同管理工作中。 2.5建立完善的流程管理体系 建立完善的流程管理体系可以有效管控建筑工程合同管理风险，通过在不同的环节对合同管理风险进行实时监控，防止合同管理风险进入下一环节，最大限度地确保合同风险管理的有效性。通常情况下，合同管理的流程主要涉及前期的市场调研、合同策划、合同条款的协商、拟定合同文本、审核合同条款，以及合同的签订、执行、变更、转让、解除、存档等环节，通过在不同的环节安排专门的责任人，将风险管控落实到具体的环节、具体的人，确保每个环节严格遵守合同条款规定。另外，设立专门的监督部门，其职责就是监督管理整个合同管理流程，评估合同条款的落实情况，及时弥补合同履行过程中出现的不足，在一定程度上确保合同管理流程的规范化。 2.6加强工程投标管理 工程投标管理是合同管理的基础环节之一，同时也是最容易出现问题的环节。从客观上来看，随着社会主义市场经济的发展，当前实际合同管理中无论是偷税漏税还是投机取巧的人都不断增加，这也为合同管理工作增加了很多难度。如果想要从源头上杜绝类似问题，必须加强合同管理的法律宣传，强化参与人员的法律意识，从而建立一个完善科学的环境。 2.7加强合同法律意识 随着我国社会主义市场经济的不断发展，当前建筑市场中的承包商与施工队伍规模也在不断扩大。为了在市场竞争中获取主动权，就必须做好各种风险因素的控制工作，着重明确自身权责，维护好自己的切身利益，同时也要保护好合同中的法律条款与要求的内容，从签订合同之后就必须做好合法性与严密性的跟踪工作，确保合同能够顺利、全面的履行。 2.8强化合同索赔管理工作 加强合同索赔管理工作也是目前完善建设市场的重要内容之一，这在我国具有重要的意义。从客观上来看，我国大多数工程承包方对于相关工程的索赔认知存在不足，这也导致了专业知识匮乏和经验匮乏的问题。另外，合同管理中承包商的签订合同综合变化因素十分复
委托经营管理合同 甲方（委托方）： 地址： 邮政编码：电话： 法定代表人：职务： 乙方（受托方）： 地址： 邮政编码：电话： 法定代表人：祝刚职务：董事长 合同签订地：市芙蓉中路二段89号华天新城长城大厦7楼 根据《中华人民国合同法》及相关法律法规的规定，本着自愿、公平、诚信、规、互利的原则，经甲乙双方友好协商一致，就甲方全权委托乙方经营管理（以下简称“委托门店”）一事达成如下协议： 一、委托经营管理宗旨 以公正、合法、平等、互利的原则为基础，本着发扬中医传统技术，加强经济合作和医技交流为宗旨，用科学的管理方法和优质服务经营显示竞争能力，使甲、乙双方获得经济效益和社会效益。 二、委托经营管理围 乙方对甲方“委托门店”的人员、财产和保健、足浴等业务以及其他一切相关事务进行全面经营管理。但乙方对甲方所有的不动产不能进行出卖、赠与或对外担保等一切影响其所有权的行为。 三、“委托门店”的地址 “委托门店”位于，共计＿＿＿＿＿＿＿＿平方米。 四、委托经营管理期限
本合同期限从年月日至年月日止，共计年。 五、经营管理费及其支付方式 经营管理费：乙方在本合同期管理甲方“委托门店”，甲方按“委托门店”月营业额的5%每月向乙方支付管理费，支付时间为当月上旬支付上月管理费，乙方收费后向甲方出具相应有效票据。如甲方逾期未支付管理费，乙方有权按每日末收管理费的5‰向甲方收取滞纳金。若甲方逾期三个月未向乙方支付管理费和滞纳金，乙方有权单方终止本合同，乙方可不向甲方告知，甲方和“委托门店”的所有损失由甲方负责，乙方不承担任何责任。 六、甲方权利义务 （一）甲方义务： 1、甲方将“委托门店”全权委托给乙方管理，甲方对乙方处理委托事务的指示不得与本合同的条款相抵触。 2、甲方应按乙方统一要求装修、装饰好合同的经营场所，配置好室各种设施设备及灯箱招牌等，其投资额应不少于每平方米1200元（面积以营业建筑面积计算）。竣工后，由乙方验收并书面确认，否则，“委托门店”不得开业。装修质量问题引起的一切纠纷，由甲方自行处理，乙方不承担任何责任。 3、甲方提供好停车坪及后勤配套用房，包括员工宿舍、烘干房、洗衣房、食堂等，由乙方验收并书面确认，否则，“委托门店”不得开业。 4、甲方应于开业前办理好“委托门店”的卫生许可证、营业执照等经营所需的各种证照。否则，“委托门店”不得开业。 5、“委托门店”在工商注册时，甲方可以将乙方的注册商标“颐而康”作为其注册商号。本合同期限届满或依法终止，甲方须在本合同终止之日七日变更其各种证照中的“颐而康”字样；未经乙方同意不得继续使用乙方的注册商标，商号或者其他标志等经营资源（无形资产），并将其经营资源的载体在本合同终止之日七日无偿归还乙方，且不得以任何方式或理由再行使用或复制乙方经营资源（无形资产）。 本合同期限届满或依法终止后，甲方不得将乙方的注册商标申请注册为相似类别的服务商标，不得将与乙方注册商标相同或近似的文字申请登记为企业名称
医院对外签订经济合同的审核与管理 医院的经济合同主要是指医院以书面形式同其他单位或个人签订的各类合同，是医院进行对外经济交往、技术交流和科研协作的重要载体，包括医药、物资、设备、基建工程、劳务、租赁等合同。 一、Y医院目前经济合同审核及管理的现状 笔者主要从Y医院现行的相关管理制度及审批流程来展开阐述Y医院目前经济合同审核及管理的现状。 （一）医院相关制度 1.在合同审核方面，纪监审室于2012年拟定了Y医院经济合同管理制度（试行），制度里规定了审核经济合同内容时的注意事项、合同履行、变更、解除，纠纷的处理，但没有约定各个部门的职责及权限。 2.在合同签署、归档管理方面，院办于2012年拟定了Y医院规范办事程序，制度里规定了医院所有协议、合同原件必须交院长办公室统一归档；凡属医院公务范围的各类合同协议必须由医院法定代表人或医院法定代表人书面委托副院长签字并盖章，否则一律视为无效合同。事实上，Y医院的合同散落在各经办部门，从没有进行统一归档处理。同时，有些科研类的合同科室主任未经院长的授权自己就与对方单位签署，其实这类合同是无效合同。 3.在物资采购方面，设备科于2013年拟定Y医院进一步规范
医疗设备采购及使用管理规定（暂行）制度里规定了无预算、无计划原则上不予采购；逐级审批，10万元以上的设备需论证，合同签订金额大于10万元的预留质保金。Y医院在物资采购方面，除了有该项制度外，再无其他采购制度，比如自行采购的制度就比较欠缺，这样给合同审核带来一定的难度，因为没有制度可依。 （二）Y医院的采购合同审批流程（以设备采购为例） Y医院的采购合同审批流程如下页图1所示，科室提出申请后，经过一系列的论证及审批，通过后经办组织招标采购，招标结束后中标方把合同送到经办部门，经办部门就把合同送到审计部门审核，审计部门审核通过后把合同反馈给经办部门，经办部门又把合同送到财务部门审核，财务部门审核通过后把合同反馈给经办部门，经办部门又把合同送给分管院长审核，分管院长审核通过后把合同反馈给经办部门，经办部门又把合同送给院长审核，院长审核通过后在合同上签字，最后，经办部门把合同拿到院办去盖章。 二、存在的问题 笔者在日常的合同审核中发现Y医院的合同审核及管理存在如下问题： 第一，规章制度较笼统，没有明确各部门的职责及权限，可操作性较差，比如合同管理制度，制度里没有明确经办部门、财务部门、审计部门的职责及权限，有制度跟没制度一样，实际工作
一、选题依据课题来源、选题依据和背景情况；课题研究目的、学术价值或实际应用价值。 1. 选题来源： 课题来源于教师拟题，学生通过查阅与专业相关的资料及文献并根据自己所学的专业知识、个人兴趣和与老师讨论，最终确定论文题目。 2. 选题依据和背景情况： 从我国的现状来讲，提高合同管理是符合我国经济建设需要，符合社会主义市场经济运行机制的建筑合同制度。我国通过施工企业参与国际承包和一些国际贷款项目通过国际招标选择承包商，引入了一些在市场经济条件下进行合同管理的国际惯例，例如市场开拓、竞争投标、承包方式、合同计价、项目合同管理等。虽然业内同行对合同管理的理解有了很大的发展，但是还不能满足市场经济机制下建筑合同管理的需要。 3. 课题研究目的和实际应用价值： 通过对我国现行的合同现状的有关问题进行研究，吸取、借鉴科学的经验，提高我国合同管理水平，促进我国工程领域合同制度的健康发展。我国的项目管理体制已经进行了十几年，我国的工程合同管理无论在内容上，还是在程序上已经有了很大改观，但是仍不够完善。我国现在实行的是社会主义市场经济，是在国家宏观调控下的市场经济。我们所研究的各国和地区普及实行市场经济，通过对已完成项目的资料的分析，提出适 合我国国情的企业合同管理办法。减少施工企业的经营风险，降低施工企业施工成本，提高施工企业的工作效率，增加企业的知名度。自从我国加入世贸组织以来，施工企业面临着机遇与挑战并存的状况，为实现与国际接轨，必须实行有效的合同管理，从根本上解决之前的合同管理混乱的情况。科学有效地合同管理不但可以使我国施工企业发展壮大，而且还使其具有国际竞争力，为我国的施工企业树立良好的企业形象。
荣生?东方龙城经营管理顾问合同签署合同双方： 湖北荣生房地产开发有限公司（以下简称“甲方”） 法定代表人：刘立军 地址： 深圳加美荣昌投资发展有限公司（以下简称“乙方”） 法定代表人：刘国如 地址：深圳市福田中心区23-1-6卓越大厦1401号 鉴于甲方拟聘请乙方为“荣生?东方龙城”项目的商业经营管理提供顾问服务，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等自愿公平的原则，经过协商一致，兹就以下事项达成本合同： 1、下列附件为本合同不可分割的一部分，与本合同主文具有同等效力： （1）《商业经营管理顾问工作内容大纲》 （2）《商业经营管理顾问工作实施计划》 （3）《商业经营管理费用的预算报告及核算明细》 （4）《商业经营管理人员培训工作大纲》 （5）《商业经营管理人员定期培训实施计划》 （6）[其它待提供] 2、考虑到下文提及的甲方同意按合同注明的期限和方式向乙方支付约定的款项，以此作为乙方履行服务的报酬，因此乙方在此向甲方保证按照本合同约定的条款提供全程商业经营管理顾问服务。 本合同谨于前文所书明之年月日，由立约双方根据有关的法律签署并开始执行。
第一部分定义及释义通则 第1条定义 除上下文另有要求外，以下名词和用语，应具有如下的涵义： 1．1 “项目”是指甲方位于湖北孝感市荣生?东方龙城。 1．2 “服务”是指乙方按照本合同约定就“荣生?东方龙城项目”的商业经营管理提供的商业经营管理顾问服务。 1．3 其他待提供。 第2条释义通则 除因上下文另有需要外，本合同条款的释义应依以下通则处理： 2．1 本合同的章目、标题、附件的名称及附件中的标题只作为参考，不构成本合同一部分，亦不能用作解释本合同条款。 2．2 本合同中规定的最后期限如为非工作日，该期限自动顺延到下一个工作日。 2.3 本合同的主文与附件有不一致的地方，则以本合同为准。 第二部分服务内容 第3条开业前的服务内容 在本合同签订之日起5个工作日内，乙方应向甲方提供一份《商业经营管理顾问工作内容大纲》审批。乙方在收到甲方的书面审批意见建议后3个工作日内制订并向甲方提交《商业经营管理顾问工作实施计划》再行审批。 该《商业经营管理顾问工作内容大纲》包括的主要内容是： 3．1 就本项目的营销策划代理公司为本项目所作的策划、宣传推广、营销代理及招商策略与方案等提出有关商业经营管理角度的顾问意见或建议，具体工作内容包括： 3．1．1 本项目的营销策划代理公司所作的《项目策划工作流程报告》、《项目整体营销规划报告》、《项目价格策略报告》等进行分析与论证，向甲 方约定的时间内提供有关商业经营管理角度的书面修改意见或建议；3．1．2 前述报告、意见或建议得到甲方的签字批准后，受甲方的委托，乙方