煤矿开展“六必访、七必谈”思想政治工作
经验材料
煤矿开展“六必访、七必谈”思想政治工作经验材料
访谈架起连心桥真情铺就和谐路
XX控股集团有限公司太平煤矿现有职工1353人，1987年开始筹建，1993年试生产，核定生产能力75万吨/年。20xx 年4月,成功试验了膏体充填开采新技术，成为全国首家实施膏体充填开采的煤矿。近年来，矿井整体稳定和谐发展，被评为济宁市“三星级”劳动关系和谐企业、山东省思想政治工作先进单位、山东省劳动关系和谐企业、山东省“富民兴鲁”劳动奖状、全国煤炭系统文明煤矿等荣誉称号。
一、“六必访、七必谈”的背景意义
在国企改革步入攻坚期的形势下，做好职工思想政治工作成为摆在国企各级党群组织面前的紧迫而重大的工作任务。具体到我们煤矿，这项任务愈发显得复杂艰巨。众所周知，自20xx年以来，受宏观经济下行、产能过剩、需求不旺等因素影响，煤炭企业遭遇前所未有的“寒冬期”，截至20xx年初，全国九成以上煤矿都处于亏损状态，不少都濒临保生存、保饭碗的破产境地。我们太平煤矿更是难上加
难，雪上加霜，因为我矿采场条件极其复杂，撤面搬家十分频繁，充填开采成本高企，老弱病残多、女职工多，企业负担重，人工成本高，经营举步维艰，再加上20xx年，我们大刀阔斧地进行了“三项制度”改革，精简管理岗位、竞聘上岗，实行定岗定员、竞争上岗，减亏降薪。种种因素叠加，势必导致部分职工情绪不稳、忧思未来，给安全生产、和谐稳定、健康发展带来不利影响。为化解矛盾、理顺情绪、排除隐患，让职工群众不断增强责任意识、大局意识，坚定信心、憧憬未来，集聚保安增效、自强求存、度危求进的正能量，矿工会凝聚共识，形成合力，在坚持矿长接待日制度、深化“面对面、心贴心”谈心交流活动的基础上，大胆探索在非常时期做好职工思想政治工作的新思路新方法，遵循注重正面引导、注重鼓励与批评相结合、注重思想引导与解决实际问题相结合、注重客观公正、注重单位与家庭互动、注重保密等原则，倾情倾力在全矿广泛深入开展了“六必访、七必谈”活动。即:职工工作生活有困难必访，职工因工受伤或重病住院必访，职工缺勤旷工时必访，职工有家庭矛盾纠纷必访，职工家庭发生重大变故必访，职工情绪反常时必访；对受上级奖励职工必谈，对岗位变动职工必谈，对思想波动职工必谈，对职工受到批评时必谈，对职工工作失职失责、效率降低、质量变差时必谈，对职工违规违纪、受到处分、出现“三违”时必谈，对职工之间出现不团结、人际关
系紧张、与同事发生矛盾纠纷时必谈。
在访谈的基础上，我们主动为职工群众办实事、做好事、解难事，定期不定期开展扶贫帮困“送温暖”活动，近3年来，每年元旦春节期间都走访工伤工亡等困难职工家庭100余户，每年都发放困难慰问金13万余元。在煤炭市场持续低迷的情况下，继续开展“金秋奖学”活动，连续3年，每年为考入高校的职工子女发放奖学金，120余人次，共计35万余元，受到职工家属普遍好评。
二、“六必访、七必谈”的操作要领
作为访谈主体的党群部门对“六必访、七必谈”活动认识到位，一致认为访谈活动是做好职工思想政治工作，发挥党组织政治核心、战斗堡垒作用的重要载体；是落实依靠方针，加强民主管理的重要举措；是深化“三严三实”、“两学一做”，加强作风建设的具体行动。鉴于此，我矿专门成立了由党委书记、矿长任组长，其他班子成员任副组长，政工科、工会办公室、矿长办公室、劳资教育科、安全科等单位负责人及各党支部书记为成员的访谈活动领导小组。领导小组成员实行分片包干，达到责任到人、包干到人、效果到人。活动领导小组下设办公室，办公室设在工会办公室，具体负责活动的组织实施。
访谈采取定期访谈与不定期访谈相结合的方式进行，定期访谈每月至少一次，不定期访谈根据实际情况灵活安
排。“六必访”一般到职工的家中找职工家属访谈，也可以到职工家属工作单位个别访谈。“七必谈”主要以个别谈话为主，也可采取集体谈话的方式进行。
访谈活动分两个层面，一是领导小组成员访谈所包保基层分会的访谈对象，重点是所包保基层分会本身不便解决访谈过程中反映出问题的访谈对象，换句话说，就是所包保基层分会访谈未达到预期效果的。领导小组成员至少每月一次深入所包保基层分会与受表彰的先进个人、经常“三违”的安全“重点人”、工作生活压力大的职工等谈心交流，倾听呼声，了解诉求，有针对性地做好思想政治工作。二是各基层分会党政工负责人访谈本分会内的访谈对象。各基层分会在仔细摸排的基础上，找准访谈对象，及时跟踪访谈，填写“六必访、七必谈”记录表和统计表，妥善保管，规范建档，按月上报。对“六必访、七必谈”活动中反映的问题，各基层分会内部能够解决的，及时给予解决，需要矿协调解决的，访谈人均及时上报领导小组。
三、“六必访、七必谈”的实际成效
通过开展“六必访、七必谈”活动，随时了解到职工思想、工作、生活情况，充分掌握了职工思想行为动态，掌握了职工在想什么,最需要解决什么问题,及时化解了职工中出现的各种矛盾。对存在的苗头性问题、倾向性问题、普遍性问题,做到了早发现、早提醒、早纠正；对不稳定因素、
不安全隐患做到了底子清、情况明、无遗漏；把一些职工思想上存在的不安全隐患消除在萌芽状态，做到了防患于未然。通过开展“六必访、七必谈”活动，拉近了干部与职工的心理距离，消除了隔阂，增进了理解信任，让职工身心愉悦地投入到工作中，进一步提高了组织的向心力、凝聚力和战斗力，营造了和谐稳定的干事创业环境；完善了“进百家门，听百家言，解百家难，圆百家愿”的党群干群关系新机制，确保了党群干群连心桥畅通，安全发展和谐路平顺，打通了联系服务职工群众最后一公里。
随着访谈活动逐步推进，职工群众深切感受到矿党政工对职工的充分信任和殷殷关爱，感受到太平煤矿这个大家庭春意融融的生机和温暖，从而汇聚起克难攻坚、求存自强、逆势奋进的巨大正能量。访谈活动开展以来，访谈小组所有成员都积极深入区队参加访谈活动，236人被访谈，走访相关职工家庭61户，为访谈对象解决实际问题137件，访谈活动取得了知民情解民忧聚民智、保安全增效益促和谐的良好效果。20xx年，我们坚定求存信心，鼓足奋进勇气，强化增效举措，使矿井呈现出产量进尺稳中有升、扭亏增盈成果丰硕、职工收入明显提高、党群工作亮点纷呈、矿井上下和谐稳定的良好态势。