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跨境电商项目计划书

按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料

保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。

未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。

一、项目企业摘要

*投资安排

初期资金需求数额500(万元)相应权益待定

*拟建企业基本情况

公司名称领信网络科技有限公司

联系人李远禧

电话

E-mail

地址佛山市顺德区领信网络科技公司

项目名称跨境 o2o 分销平台

您在寻找第几轮资金种子资本

企业的主营产业互联网

二、业务描述

1.企业的宗旨:基于互联网体系以及传统行业的结合,整合相关资源,通过互联网思维加速

行业发展,通过会员制进行最后的规模效益以及平台盈利。

2.主要发展战略目标和阶段目标:

通过海外与国内商品交易,以及保税仓的政策、 O2O 线上线下结合的分销模式发展成为全

国最大的海外商品交易网站【海淘、正品、快速】

1.操作考虑:

阶段主要目标时间主要工作

第一阶段:网站上线、佛山市试点3-6 个月发展代理商、市场推广、精选产品,【 10 个 1 级代理】、会员打造爆款、推广知名度

注册数: 10 万、销售额:

500 万。

第二阶段:用户数据反馈,项目修正,3-6 个月主要工作:升级代理商机制、全面全广东铺开,代理商【100进行品牌渗透,扩大知名度、升级

个 1 级代理】,会员注册商品服务体验、网络消费体验、供

数:100 万、销售额:3000应链渠道成本优化、进行第一轮海

千外招商。

第三阶段发展全国代理商【10003-6 个月进一步细分市场,进行供应量优化,个 1 级代理】,会员注册物流配送体系的完善以及垄断出入

数: 500 万、销售额超 1口资源,以及供应商资源。做足市

亿场竞争的充分准备。

第四阶段收编代理机制,发展自主6-12 个月准备上市的最后阶段,具有良好的品牌,会员注册数: 1000市场业绩以及市场前景,

万,销售额超 10 亿

2.项目技术独特性

1)研究资金投入:网站搭建与运营、线下团队建立与运营、形象店建立与运营、品牌建设、自

主产品开发。

2)研发产品的技术先进性及发展趋势:本项目通过结合物流通道、保税仓资源、海外市场资源

进行互联网的深加工发展模式,属于技术应用,但是具有相对的门槛,属于中型规

模的投资项目。互联网技术应用层面主要采用了目前的互联网交互系统、分销系统、手

机应用模式、以及无人店智能消费模式等关键性技术,物流部分:属于国际一级航线,

具有成本优势和成熟的运作体系,属于资源优势,现成的保税仓体系,也属资源优势。

3)未来是生活通过互联网购物,实体店产品体验的消费模式日渐成熟,同时全球性产品消

费为未来 5-10年消费领域的强劲增长点。

4)盈利模式:商品销售利润、平台服务收益、广告收益、金融产品效益。

三、产品与服务

本项目的四大关键词:海外、保税仓、分销、O2O, 通过不同资源的整合,通过互联网

的用户交互体验,以及传播速度的快速扩张,达到销售网络的搭建,最终达成了海外产品的

供应链的缩短,从文化差异交互,产品消费时间以及成本的减低体现客户消费价值。同时通过该入口搭建高品质的全球消费和交友模式。目前这种平台技术相当成熟,同类的平台暂时属于初级阶段,市场没有形成垄断态势。

四、市场营销

1. 按照市场分析,目前百货类销售经过了1900-2000的大商超疯狂扩张,2000-2010

的电商洗礼,2011-2015的移动手机端的市场竞争。零售百货市场已经进入了新一轮

模式的市场转变。

2. 市场规模:目前 ,中国到境外消费为1600 多亿,中国进口商品消费市场 1 万亿,预计

中国进口商品市场为10 万亿。细分品类下的市场规模超过200 万亿。成长成为中国1类平台的市场规模超过100 亿,市场占有率为 1% 。【参考同比数据,目前互联摸消费规模大 1 万亿,天猫市场占有率为64% ,即 6400 亿交易市场规模。唯品会月销售50亿、聚美月销售 5 亿】。

3.细分市场:平台规划从海外商品母婴市场【垂直品类】最为切入口,然后进行【全品类】

扩张,以家庭消费为主的消费市场。主要关键词:【健康、品质、生活】。目标客户群体:有上网习惯、希望提高生活品质的中高端家庭群体。这一群人收入水平较高,消费

能力较强,有海外出国的经验、希望国外商品、有海淘经验。该市场通过建立生态平台系统以及强烈的品牌张力形成规模销售效应。

4.竞争的本质是供应链的竞争,本项目是缩短了海外市场与国内消费市场的供应链的对

接,做全球供应的生意。

5.进入该行业的障碍:

1)网络市场竞争的白热化、流量成本较高。解决方案:通过交互分销系统和特色操作进行

平台推广。

2)海外市场产品进口操作仍未成熟,需要完善市场规则和市场流通渠道,才能形成相对的竞争

优势和发展规模。

6.主要竞争对手:各大的电商平台 |天猫、唯品、聚美、京东,由于其原有模式,海外市场

尚未成熟,同时大平台的商业操作,未必能占领绝对的市场优势。

五、管理团队

全面介绍公司管理团队情况,主要包括:本项目为种子项目,处于筹建阶段,项目主要负责

人具备网络操作经验的团队,为大众点评、阿里巴巴的创业团队,顺团网创始人,团队主要成员来自阿里巴巴、大众点评、唯品会、飞飞商城等优秀管理层团队成员。技术核心人员来自腾讯、英国海归人员的技术开发团队。

1.团队优势:年龄结构在 28-35 岁,平台运营经验以及工作经验相对成熟,同时拥有网络相

关资源,有成功操作平台的经验。

2.团队需要完善的部分:需要更多的资源性和资金引入,增强竞争力。

3.管理架构规划:项目部门划分

战略部品牌策划、战略发展

技术部网站技术部、 O2O 技术应用部、物流仓技术部

运营部网络运营中心创意策划部、网络推广部、产品运作部

售后服务中心客服部、订单中心、售后服务中心

物流中心

招商中心商品采购中心,供应链招商

分销中心线上分销部、线下分销部

财务中心

人力资源中心

4.人才战略:

1)财务总监:按照公司上市计划,规划财务流程、财务制度、同时根据公司发展,进行各

项融资计划。并对股权激励以及股权分配等相关流程非常熟悉的专业财务人员。【从事金融行业以及操作公司上市的专业会计师】

2)人力资源总监:人才是公司发展的重要要素,通过同行业的人才的挖掘,是平台成长的重要

基础,人力资源人员为重要部署人员。

3)平台运营人员:拥有网络平台操作,以及媒体传播能力、为微信、微博、网易、新浪媒

体操作资源的平台操作人员。

4)技术人员:支撑平台发展,保持平台先进性,维护竞争力的重要因素。一支优秀的技术

人才队伍。【目前本团队为华南理工研究生团队,对互联网技术的开发与应用非常熟识

- 平台开发:大众点评、顺团网、广州医院 ERP/ 大良车站所有软件工程】,团队为百度、

腾信、阿里工作、一汽大众3-10 年的技术人员】

5) 激励政策:管理团队在完成公司目标的情况下,拥有公司10% 的期权激励。

5.平台所需资源

1)海外买手机制:拥有海外一线的采购能力,招商能力,以及品牌采购资源,正规授权。

2)物流能力:拥有保税仓、海外通关能力,以及有优势的物流成本资源。

3)平台运营能力:成熟、强大的平台运营能力,和市场开拓能力。

4)强大的资金后盾:本项目属于中大型投资项目,需要强大的资金实力进行支持。

5)外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

六、财务预测

*财务分析包括以下三方面的内容:

1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债

表、损益表、以及年度的财务总结报告书:【由于为启动项目,所以暂时不能提供相关的财

务报告表】

2、投资计划:

1)预计的风险投资数额: 500 万,本次项目的启动资金为 500 万,由于处于项目的启动阶段,

所以属于风险投资资金。

2) 风险企业未来的筹资资本结构如何安排:按照本次的项目设计模型,需要进行最少2

次的融资,资金规模超过 3 亿,而项目未来的引资阶段,为公司效益最大化的过程,

后期融资通常不超过20% 的股权转让。

3)投资收益和再投资的安排:该投资安排需要到相关专业人士,以及投资和融资双方进行相

关的谈判进行。

4)投资资金的收支安排及财务报告编制:投资资金主要用于相关的运作支出,每一笔费用

都按照公司规划进行相关的分配。

5)投资者介入公司经营管理的程度:投资者团队与管理团队双轨制进行,管理团队为市场

管理机制,能者居之,为投资者的投资资金负责,为项目执行负责。

3、融资需求

1)创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金

额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明):由于项目所

涉及的资金比较大,资源型比较多,资金投入主要用于项目的运行。

2)起步阶段:平台研发投入: 10 万、平台运营:美工、策划、推广人员、分销市场人员、产

品经理【 10 人】,代理商支持、品牌建立与宣传。

3)项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表:投资与收益

(单位万

第一年第二年第三年第四年第五年元)

年收入5,00020,000100,000200,000400,000销售成本3,75015,00075,000150,000300,000运营成本1,0004,00020,00040,00080,000净收入2501,0005,00010,00020,000实际投资5005,50015,50025,50035,500资本支出01,0008,00010,00010,000

年终现金余

7505,50012,50025,50045,500额

4)简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表:本项目在平台运营期间,

盈利方式需要通过金融方式进行获利,商品流通部分,在于前三年的强大投入,基本的获利不在于平台获利。金融方式:通过强大的海外购物的金融消费可以获得背后的资金

利益,第二部分为股权套利。互联网的快速成熟模式,可以获得上市资格,从而获得股权套利,预期为 80-800 倍的投资回报。

七、资本结构

您目前正在筹集多少资金?500 万

假如筹集成功,企业可持续经营多久?1-3 年

下一轮投资打算筹集多少?5000万

1. 天使阶段【目标】

股东成份已投入资金股权比例

资金入股500 万60%

技术入股40%

期望:无论后面股东如何入股,管理团队有10% 的股权作为股权激励。

2. A 轮融资【 3-6 个月】,融资目标: 5000 万

20% 融资 5000 万,投资方:第一目标:熟识互联网、专业投资互联网的投资资金、能提供

相关的互联网资源、对接各大互联网企业资源。例如流量入口。第二目标:拥有海外平台资源,能够快速扩张海外商户的平台资源。

3. B 轮融资【 3-6 个月】,融资目标: 8000 万 -3 亿

20% 融资目标: 8000 万 -3 亿,投资方:国内第一梯队的平台资金,带来相关的品牌提升,

第二目标:线下大型mall ,零售业巨头资金,整合零售业平台资源。第三目标:国外大型

网络平台、商业平台的资金

如果不需要 C 轮,可以直接进入PE,到上市时最好的,【根据目前上市考虑:需要直接考

虑已经上市公司直接买盘、或通过资源购买相关上下游资源整合,成为上市的理由】

八、投资者退出方式

*股票上市:本本台属于 O2O 跨境电商平台,属于新一轮电商概念的操作热点,同时随着国民

生活的日益提升,对高品质生活的追求,以及人民币的升级、国家保税仓的政策开放、用户

O2O 消费模式的成熟、智能手机的普及等因素,成为本项目成功的重要因素,中国市

场巨大,以及全球商品消费市场的凸起,无论从概念以及实际的市场操作,都具备可操作性和市场前景,符合公司上市的可能性。

依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明

*股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资。

*股权回购:依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明,本次计划

书暂无详细说明。

*利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,本次计划书暂无详细说明

九、风险分析

*企业面临的风险及对策:详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制

和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险

该项目实施过程中的风险:

1)政策性风险:政府对海外商品政策的考虑。处理方式:关注政策变动,及时调整策略。

2)市场风险:大型跨境电商以及O2O 市场为市场热点,竞争对手会在短时间内进行布局

以及涌现,规模巨大的、有实力的竞争对手将会陆续涌现。应对方案:快速进入、整合相关

资源、同时利用互联网思维,最快的打造相关强势品牌。

3)电商寡头垄断的模式以及市场地位:由于互联网的寡头垄断机制,需要很强的资源进行

整合。应对方式:团队活力,拥有超强的应对能对,以及引进各方的资源。

十、其它说明

*您认为企业成功的关键因素:拥有成熟的平台运营经验的团队、拥有保税仓海外购物的一

首资源、拥有丰富的海外采购运营经验的团队。阿里巴巴的丰富市场经验的团队

跨境电商项目计划书

跨境电商项目计划书 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。 未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 *投资安排 *拟建企业基本情况 二、业务描述 1.企业的宗旨:基于互联网体系以及传统行业的结合,整合相关资源,通过互联网思维加 速行业发展,通过会员制进行最后的规模效益以及平台盈利。

2.主要发展战略目标和阶段目标: 通过海外与国内商品交易,以及保税仓的政策、O2O线上线下结合的分销模式发展成为全国最大的海外商品交易网站【海淘、正品、快速】 1.操作考虑: 2.项目技术独特性 1)研究资金投入:网站搭建与运营、线下团队建立与运营、形象店建立与运营、品牌建设、 自主产品开发。 2)研发产品的技术先进性及发展趋势:本项目通过结合物流通道、保税仓资源、海外市场 资源进行互联网的深加工发展模式,属于技术应用,但是具有相对的门槛,属于中型规模的投资项目。互联网技术应用层面主要采用了目前的互联网交互系统、分销系统、手

机应用模式、以及无人店智能消费模式等关键性技术,物流部分:属于国际一级航线,具有成本优势和成熟的运作体系,属于资源优势,现成的保税仓体系,也属资源优势。 3)未来是生活通过互联网购物,实体店产品体验的消费模式日渐成熟,同时全球性产品消 费为未来5-10年消费领域的强劲增长点。 4)盈利模式:商品销售利润、平台服务收益、广告收益、金融产品效益。 三、产品与服务 本项目的四大关键词:海外、保税仓、分销、O2O,通过不同资源的整合,通过互联网的用户交互体验,以及传播速度的快速扩张,达到销售网络的搭建,最终达成了海外产品的供应链的缩短,从文化差异交互,产品消费时间以及成本的减低体现客户消费价值。同时通过该入口搭建高品质的全球消费和交友模式。目前这种平台技术相当成熟,同类的平台暂时属于初级阶段,市场没有形成垄断态势。 四、市场营销 1.按照市场分析,目前百货类销售经过了1900-2000的大商超疯狂扩张,2000-2010 的电商洗礼,2011-2015的移动手机端的市场竞争。零售百货市场已经进入了新一轮模式的市场转变。 2.市场规模:目前,中国到境外消费为1600多亿,中国进口商品消费市场1万亿,预计 中国进口商品市场为10万亿。细分品类下的市场规模超过200万亿。成长成为中国1类平台的市场规模超过100亿,市场占有率为1%。【参考同比数据,目前互联摸消费规模大1万亿,天猫市场占有率为64%,即6400亿交易市场规模。唯品会月销售50亿、聚美月销售5亿】。 3.细分市场:平台规划从海外商品母婴市场【垂直品类】最为切入口,然后进行【全品类】

跨境电子商务项目商业计划书

跨境电子商务项目商业计划书(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

目录 一、跨境电商市场状况 1.1跨境电商发展背景 1.2跨境电商企业发展状况概览 二、企业跨境电商出口平台的前期考虑 2.1跨境电商平台经营主体类型及主要经营模式 2.2企业跨境电商平台的选择 三、跨境电商平台的搭建 3.1第三方平台入驻 3.2自建跨境出口电商平台 四、企业平台的后期更新维护 4.1专业设计版面、不断更新内容 4.2熟练掌握和运用技巧不断提高服务水平 4.3及时回复客户 4.4加强沟通增进了解 4.5掌握报价技巧 4.6节省费用开支 五、企业跨境电商发展中存在的问题 5.1商品质量参差不齐 5.2侵权行为时有发生 5.3通关不畅 5.4支付和交易存在风险

5.5信用调查和争端处理难度较大 5.6物流成为跨境电商的瓶颈 六、结束语

摘要:本文讨论内容为企业出口跨境电商平台的建立。首先从当前跨境电商的大环境出发,客观论述行业的背景和大环境;接着以前期、中期、后期三个阶段介绍企业在建立跨境电商平台的不同阶段应该明确和了解的部分,包括:电商平台经营模式、平台类型的选择、搭建平台的目的以及平台的功能应该如何设计等;最后,论述了当前跨境电商存在的瓶颈以及解决方案,以作为企业未来发展的参考。 一、跨境电商市场状况 跨境电商是指不同国别或地区间的交易双方个人或企业通过互联网及其相关信息平台实现的各种商务活动,包括出口和进口两个层面的总和。随着电子信息技术的进步和经济全球化的发展,跨境电商已经成为我国对外贸易新发展趋势,同时带给电商行业新的发展方向。对于企业来说,不论自身规模的大小,跨境电商已成为企业发展的新机遇。在跨境电商正在兴起的大浪潮中,企业应该如何建立自己的跨境电商平台,成为成功的关键。 1.1跨境电商发展背景 1.1.1国内电子商务的发展 根据艾瑞网最新发布的数据显示,2015年中国电子商务市场交易规模达16.2万亿,增长21.2%。近几年来,我国电商市场保持着稳定较快的增长,并且高于全球增长水平。电商行业的快速发展对于中国经济的持续增长有着重要的影响,对于未来中国跨

xx电商项目计划书

**电商项目计划武汉**电子商务有限公司

计生用品除外的中国性用品产业应是九十年代初期才出现的,因为这之前的纯粹意义上的性用品都定性为“淫具淫药”。从1993年北京的“亚当夏娃商店”(中国第一家成人用品商店)面世标志着性用品作为一个专业商品进入市场,揭开了中国性用品产业的序幕算起,至今也就是14年的历史。 这十四年里,中国的性用品厂家发展到了上千家,如果把从事网络销售的单位统计在内应该数以万计,加工和生产的品种有近万种。单计划生育企业就有40余家,生产五类50多种产品,年产宫内节育器3000万只,安全套11.7亿只,避孕栓1.8亿枚,各种口服避孕药10.2亿片(资料来源:国家计划生育委员会国际合作司司长赵白鸽博士在“首届中国计划生育/生殖健康新技术、新产品博览会”论坛上的发言)。目前见诸报端的“成人用品”店的数量约为60多万家。 就销售和增长来看,这一行业十几年来的销售业绩都是在以100%~200%的速度增长(资料来源:中国保健科技学会性保健专业委员会秘书长粟卫国先生的报告)。关于销售业绩有多种数据,比较可信的应该是年销售额500~800亿元(2005年7月上海“第二届中国国际性用品、成人用品及生殖健康展览会”专家们公布的数字)。这是60万家店每家平均销售10万元就可以得出的数据,因此是有可信度的。 从上面这些数据可以看出中国的性用品产业发展是异常迅猛的。业内行家估计在10~15年内这个行业的增长仍然可以保持100%的速度。

“食色性也”这是老祖宗都明白的道理,性的需求是人类最基本的需要之一,性权力也是人的基本人权。随着国人的物质生活水平的提高,性的需求与功能不再停留在生育和传宗接代这个层面,所以性用品产业必然有一个飞速发展的时期。 就政策面来看,政府对性的政策已比过去开明了很多,基本上是抱着“尊重选择,顺其自然”的态度。管理部门也意识到了性用品产业的混乱状况,2007年3月成立了“中国生殖健康产业协会”,由原国家人口计生委主任张维庆担任第一届理事会会长。协会的主要任务是“参与制定生殖健康产业发展规划,争取生殖健康产业发展相关政策,参与完善生殖健康产业标准和规范,建立生殖健康产业基地和园区,参与构建生殖健康产业监测评估体系”。这意味着中国性用品产业的规划、政策、标准、规范和监测体系已经列入行业管理部门的日程,性用品行业的乱象将会有所质的改变。 就意识形态和人们的观念层面来看,经过二十多年改革开放的洗礼,“谈性色变”的年代已经结束,人们开始习惯用正确的心态来对待形形色色的性事物,消费受众不断扩大,消费心理慢慢平常化!市场也逐渐透明化,形成的一种性文化!近些年全国各地的“性文化节”“生殖健康博览会”“成人用品批发市场”如雨后春笋般涌现,资本大鳄和高端人才频频关注性用品推广场所,这昭示着性用品产业领域一场新的逐角即将开始。经过重新洗牌后一些经得住政策和市场洗礼的品牌将进一步壮大自己的规模与形象,慢慢形成龙头与具有核心竞争力的品牌,小型企业将成为品牌企业的加工厂和卖场。

跨境电商创业规划书

上海宁波食品跨境进口电商项目 创业策划书 学号: 姓名: 学院: 专业班级: 任课教师: 成绩:

一、项目简介: 1.1项目名称:上海宁波食品跨境进口电商项目 1.2项目概述:本跨境电子商务项目采取B2C,从国外的厂商直接进口货物到达上 海和宁波保税区并通过第三方平台出售货物,本着“创新、便捷、优惠”的精神 为客户提供优质的产品及服务。 1.3目标人群:一二线城市中产阶级。 1.4项目定位:保证优质且独一的特色产品,并逐渐形成自己的跨境电商品牌,利 用上海和宁波强大的港口服务设施、便捷的跨境电商服务、保税区强力的政策支 持和周边庞大的物流集散中心,在宁波建立分散中心。同时利用郑州的中心地理 位置;密集的铁路、公路路线及郑州保税区的条件在郑州建立分拨中心。 1.5提供的服务:A)搜罗新西兰和荷兰的乳制品和澳洲、日本和港澳台的零食,进 行跨境电商进口和配送服务;B)提供仓储、报关、报检、缴纳关税和安排配送及 运输服务 二、跨境电商背景分析: 跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体,通过电子商务平台达成交易、进行电子支付结算,并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。跨境电子商务作为推动经济一体化、贸易全球化的技术基础,具有非常重要的战略意义。跨境电子商务不仅冲破了国家间的障碍,使国际贸易走向无国界贸易,同时它也正在引起世界经济贸易的巨大变革。对企业来说,跨境电子商务构建的开放、多维、立体的多边经贸合作模式,极大地拓宽了进入国际市场的路径,大大促进了多边资源的优化配置与企业间的互利共赢;对于消费者来说,跨境电子商务使他们非常容易地获取其他国家的信息并买到物美价廉的商品。 1.1国家政策的大力支持。 2018年10月1日起,财政部、国家税务总局、商务部、海关总署日前联合发文明确,对跨境电子商务综合试验区电商出口企业实行免税新规。 2018年11月21日,李克强总理主持召开国务院常务会议,决定延续和完善跨境电子商务零售进口政策并扩大适用范围,扩大开放更大激发消费潜力;部署推进物流枢纽布局建设,促进提高国民经济运行质量和效率。

跨境电商商业计划书

电子商务项目商业计划书 (大连)

目录 一、项目概况 (3) 二、公司业务板块 (3) 三、项目实施步骤 (4) 四、跨境电商未来发展战略及优势 (5) 1、跨境电商未来发展战略 (5) 2、跨境电商未来发展优势 (6) 3、跨境电商未来效益分析 (6) 五、投资计划及盈利模式 (7) 1、投资计划 (7) 2、盈利模式 (7)

一、项目概况 1、随着国内电子商务的发展及xxxx上市后在全球形成的电子商务影响力,依托xxxx电子商务平台,建立第三方执行公司,运行xxxx项目,建立大连跨境电子商务平台,助推大连地区企业电子商务平台的B2B交易模式,实现大连电子商务与国内市场及国际市场的对接; 2、成立xxxx,借助xxxx(https://www.doczj.com/doc/9917808296.html,)成熟的电商网络、技术、平台及品牌优势,以提高大连重点产业竞争力、吸引产业链聚集、建立实体与网络化产业协作圈作为目标,带动大连市电子商务经济的发展。 3、建立跨境电子商务运营模式,借助大连港口的物流优势,实现跨境产品与国内消费者的对接,实现跨境产品相互交易,形成庞大的跨境产品交易平台,在资源整合、贸易扩展、提高税收、培养人才等方面,将发挥强大的优势。 二、公司业务板块 1、指定第三方运营商,成立xxxx项目,帮助企业运营网络B2B业务,通过产业带B2B平台连接B2C业务,C2C业务,将产品迅速传播到国内消费者手中。 2、依托xxxx项目,运营跨境电商业务,发挥xxxx电商平台优势、大连政府政策资源优势、大连区位物流优势,促进跨境产品融入电商平台,实现跨境企业与平台商贸公司迅速对接,是跨境商品迅速流转到国内消费者手中。 3、指定的运营公司提供可延伸的业务服务,品牌创意设计、

跨境电商商业计划书

跨境电商商业计划 书

电子商务项目商业计划书 (大连)

目录 一、项目概况 (3) 二、公司业务板块 (4) 三、项目实施步骤 (5) 四、跨境电商未来发展战略及优势 (6) 1、跨境电商未来发展战略 (6) 2、跨境电商未来发展优势 (7) 3、跨境电商未来效益分析 (7) 五、投资计划及盈利模式 (8) 1、投资计划 (8) 2、盈利模式 (8) 一、项目概况

1、随着国内电子商务的发展及xxxx上市后在全球形成的电子商务影响力,依托xxxx电子商务平台,建立第三方执行公司,运行xxxx项目,建立大连跨境电子商务平台,助推大连地区企业电子商务平台的B2B交易模式,实现大连电子商务与国内市场及国际市场的对接; 2、成立xxxx,借助xxxx(.com)成熟的电商网络、技术、平台及品牌优势,以提高大连重点产业竞争力、吸引产业链聚集、建立实体与网络化产业协作圈作为目标,带动大连市电子商务经济的发展。 3、建立跨境电子商务运营模式,借助大连港口的物流优势,实现跨境产品与国内消费者的对接,实现跨境产品相互交易,形成庞大的跨境产品交易平台,在资源整合、贸易扩展、提高税收、培养人才等方面,将发挥强大的优势。 二、公司业务板块 1、指定第三方运营商,成立xxxx项目,帮助企业运营网络B2B业务,经过产业带B2B平台连接B2C业务,C2C业务,将产品迅速传播到国内消费者手中。 2、依托xxxx项目,运营跨境电商业务,发挥xxxx电商平台优势、大连政府政策资源优势、大连区位物流优势,促进跨境产品融入电商平台,实现跨境企业与平台商贸公司迅速对接,是跨境商品迅速流转到国内消费者手中。

跨境电商商业计划书

电子商务项目商业计划书 一、项目概况 1、随着国内电子商务的发展及xxxx上市后在全球形成的电子商务影响力,依托xxxx电子商务平台,建立第三方执行公司,运行xxxx项目,建立大连跨境电子商务平台,助推大连地区企业电子商务平台的B2B交易模式,实现大连电子商务与国内市场及国际市场的对接; 2、成立xxxx,借助xxxx(https://www.doczj.com/doc/9917808296.html,)成熟的电商网络、技术、平台及品牌优势,以提高大连重点产业竞争力、吸引产业链聚集、建立实体与网络化产业协作圈作为目标,带动大连市电子商务经济的发展。 3、建立跨境电子商务运营模式,借助大连港口的物流优势,实现跨境产品与国内消费者的对接,实现跨境产品相互交易,形成庞大的跨境产品交易平台,在资源整合、贸易扩展、提高税收、培养人才等方面,将发挥强大的优势。 二、公司业务板块 1、指定第三方运营商,成立xxxx项目,帮助企业运营网络B2B业务,通过产业带B2B平台连接B2C业务,C2C业务,将产品迅速传播到国内消费者手中。 2、依托xxxx项目,运营跨境电商业务,发挥xxxx电商平台优势、大连政府政策资源优势、大连区位物流优势,促进跨境产品融入电商平台,实现跨境企业与平台商贸公司迅速对接,是跨境商品迅速流转到国内消费者手中。

3、指定的运营公司提供可延伸的业务服务,品牌创意设计、网页设计制作、电商平台网站建设及推广、国内商贸公司聚集及业务拓展。 三、项目实施步骤 1、建立xxxxx,开展大连地区企业的电商平台B2B业务 公司开始运营后,首先我们将在大连设立xxxx,聚集本地区企业、商家,引导入驻产业带平台。公司预计年内吸纳400家企业入驻平台,并在平台上开展B2B企业对企业的对接业务。 2、建立跨境电商运营部,开展跨境电子商务。 随着公司跨境产业带B2B业务的上线运营,在有了一定的优质进口货源以及大批成交量后,公司将进一步建设地面体验店、开展线上B2C业务,建立天猫旗舰店等,组建相应高精尖电商运营团队,保证优质货源在国内网站的分销零售。 3、在xxxx和跨境电商平台的基础上,与各大主流电商网站建立合作关系,建立B2C旗舰店,开展B2B大宗产品贸易。 公司建立天猫旗舰店并运营不久后,我们将与各大主流电商网站合作,如京东、亚马逊、当当、唯品会、1号店等,建立B2C 旗舰店。随着快消品B2C模式的良好运营,公司还将进一步开展日韩B2B大宗产品贸易,吸纳日韩大宗产品企业如面料、电子产品等落户大连市注册公司,向全国各地辐射产品。 4、建立O2O自营体验店、O2O加盟体验店以及O2O合作体验店等 在xxxx上线运营的基础上,计划在两年内于大连市内、辽宁省内及全国重点城市建立O2O体验店子公司,将国内外优质货

电商项目计划书

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电子商务项目计划书 一、公司介绍 1、法人简介 王利锋,男,汉族,1987年4月14日出生,现年28岁,陕西杨凌人、陕西省咸阳市杨凌区五泉镇五泉村村民。 2、关联公司与公司组织机构 目前公司所有资质正在申办过程中。 公司组织架构: 公司管理团队: 张大磊男籍贯杨凌,毕业于西安体育学院,本科,担任公司总经理一职; 苗海燕女籍贯渭南,毕业于河北农业大学,本科,专业艺术设计专业,担任公司策划部总监一职;

王利锋男籍贯杨凌,毕业于杨凌职业技术学院,专科,担任公司企业法人一职; 张文涛男籍贯杨凌,毕业于陕西师范大学,本科,担任公司运营部总监一职; 3、财务经营状况 新成立公司,暂无财务经营报表。 二、电子商务项目概要 1、项目要点与背景 杨凌位于陕西省中部,是我国唯一的国家级农业高新技术产业示范区,由国家20个部委和陕西省人民政府联合共建,区内基础设施配套齐全,生态、教育、治安环境一流,政府服务高效快捷。在未来的五到十年里,杨凌将致力于建设成为陕西关中的区域性中心城市和关中——天水经济区的重要节点城市,建设成国内外知名、产业发达、环境优美、适宜人居的现代化农科城。 作为我国唯一的国家农业高新技术产业示范区,自1997年成立以来,始终围绕党中央国务院赋予的神圣使命,与西北农林科技大学、杨凌职业技术学院团结协作、形成合力,积极构建产学研紧密结合平台,提升技术创新、成果产出、集成应用和对外科技服务能力,着力破解“三农”发展难题,为我国现代农业发展探索新路。 作为我国唯一的国家农业高新技术产业示范区。农业生产资料和农牧良种产业得到了优先鼓励和发展。目前此类企业占到全部入区生产企业的半数左右,杨凌正在成为西北地区乃至全国的农作物、畜禽

跨境电商创业计划书

跨境电商创业计划书 篇一:20XX跨境电商创业计划书跨境电子商务运营商业计划书跨境电子商务运营 创业计划书 目录 一、跨境电商市场状况 1.1跨境电商发展背景 1.2跨境电商企业发展状况概览 二、企业跨境电商出口平台的前期考虑 2.1跨境电商平台经营主体类型及主要经营模式 2.2企业跨境电商平台的选择 三、跨境电商平台的搭建 3.1第三方平台入驻 3.2自建跨境出口电商平台 四、企业平台的后期更新维护 4.1专业设计版面、不断更新内容 4.2熟练掌握和运用技巧不断提高服务水平 4.3及时回复客户 4.4加强沟通增进了解 4.5掌握报价技巧

4.6节省费用开支 五、企业跨境电商发展中存在的问题 5.1商品质量参差不齐 5.2侵权行为时有发生 5.3通关不畅 5.4支付和交易存在风险 5.5信用调查和争端处理难度较大 5.6物流成为跨境电商的瓶颈 六、结语 摘要:本文讨论内容为企业出口跨境电商平台的建立。首先从当前跨境电商的大环境出发,客观论述行业的背景和大环境;接着以前期、中期、后期三个阶段介绍企业在建立跨境电商平台的不同阶段应该明确和了解的部分,包括:电商平台经营模式、平台类型的选择、搭建平台的目的以及平台的功能应该如何设计等;最后,论述了当前跨境电商存在的瓶颈以及解决方案,以作为企业未来发展的参考。 一、跨境电商市场状况 跨境电商是指不同国别或地区间的交易双方个人或企业通过互联网及其相关信息平台实现的各种商务活动,包括出口和进口两个层面的总和。随着电子信息技术的进步和经济全球化的发展,跨境电商已经成为我国对外贸易新发展趋势,同时带给电商行业新的发展方向。对于企业来说,不论自身规模的大小,跨境电商已成为企业发展的新机遇。在跨境电商正在兴起的大浪潮中,企业应该如何建立自己的跨境

电子商务项目策划书

《电子商务项目策划书》 一.建设网站前的市场分析 1.目前行业的市场分析 (1)目前市场的情况调查分析 “家里堆放的物品,好久没有再用过,扔了可惜,除了捐助,还有别的好办法处理吗?有些物品,手头急需,又不想花钱买新的,除了向好友借用,有没有其他的渠道获得?”某换客网站的广告生动地说明了这一点。 一份调研报告显示,截止到2007年3月25日,仅去年成立的专门交换物品的易物网注册用户就突破28万人,换品达到128万件,已成功交换商品24万件,占换品总数的18.75%。除了专门的交换类网站,一些年轻人常去的论坛也都纷纷开设了类似的二手交换版。 以物易物并不一定遵循等价交换的原则,换客们不是商人,换自己想要的东西,从交换中得到乐趣才是换客们心中的“王道”。况且,“这种交换方式很有趣,我们不再需要的东西说不定在别人那里就了成宝贝,而我们也能从别人那里淘来我们需要的东西,这不失为一种‘废物利用'的新方式。” (2)市场有什么样的特定变化 当前的换客们大都是都市中的年轻人。作为与互联网同时成长起来的一代人,网络已经成为他们的一种生活方式。年轻人也最容易接受新鲜的事物,在网上购物,交换物品好像已成为他们生活中不可缺少的部分,现目前网络市场开放度高,辐射范围广,需求量大。因此网络市场的变化越来越有利于我们建网站。 (3)目前是否能够并适合在因特网上开展业务 在当今社会,随着经济的发展,物物交换已慢慢的被人们所接受。建立物物交换的网站,我们的盈利的就是提取他们差价的百分比,利润收入可观。所以我们能够并合适在因特网上建立物物交换网站,开展交换业务。 2.市场的主要竞争者分析 我们主要列举舍得网的上网情况及网站规划、功能作用等。 作个换客很容易:你只要把各种闲置的东西整理出来,将其拍照,发布在网站上,并说明希望换回的意向,找到相中的物品,跟对方约好交货时间地点,一次换货交易就完成了。 在舍得网站上,数码产品、服饰和化妆品是最热门的交换商品,其中移动硬盘、数码相机、U盘、MP3、笔记本电脑和各类手机

跨境电商创业计划书

跨境电商创业计划书 【目录】 (一)公司基本情况 对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍。 (二)产品/服务介绍 对公司主要的产品和系列服务进行简要描述。 (三)行业/市场分析 对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析。 (四)业务现状 对市场份额、客户数量简要分析。 (五)财务分析 公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润。 (六)融资计划 融资金额、参股比例、融资期限、退出方式。 第一部分公司概况 (一)公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成。 1、主要股东

2、团队介绍 对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍。 3、组织结构 4、员工情况 (二)经营财务历史 (三)外部公共关系 战略支持、合作伙伴等。 (四)公司经营战略 近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标。 第二部分产品及服务 (一)跨境电商产品、服务介绍。 (二)跨境电商核心竞争力或技术优势。 (三)跨境电商产品专利和注册商标。 第三部分行业及市场 (一)行业情况 跨境电商行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制。 (二)市场潜力 对跨境电商市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消

费行为进行分析。 (三)行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面。 (四)收入(盈利)模式 业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润。 (五)市场规划 公司未来3—5年的销售收入预测(融资不成功情况下) 第四部分营销策略 (一)跨境电商目标市场分析 (二)跨境电商客户行为分析 (三)跨境电商营销业务计划 (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略 (2)广告、促销方面的策略 (3)产品/服务的定价策略 (4)对销售队伍采取的激励机制 (四)跨境电商服务质量控制 第五部分财务计划

跨境电商项目商业计划书

跨境电商项目商业计划书

一、团队介绍 1、团队架构组成介绍 ①目前团队组织架构介绍 ②骨干人员介绍 轩辕: 青龙: 龙渊: 湛卢: 赤霄: 倚天: 启剑: 纯钧: 2、团队优势介绍 ①电商经验介绍

8年淘宝路,团队自2007年开始创业,一直从事淘宝、天猫店铺运营,在流量经营、平台活动报名、站内营销推广、客户服务体系、仓储物流解决方案、等等店铺运营相关方面都有着丰富的经验。 ②团队专业能力介绍 a、在相同条件下,我们能讲店铺的SDR评分(客户满意度 评分)做到业内最高水平 b、业内最先进的物流仓储合作方案 ③团队文化介绍 成就客户——为客户服务是莫问存在的唯一理由,客户需求是莫问发展的原动力; 艰苦奋斗——我们没有任何稀缺的资源可以依赖,唯有艰

苦奋斗才能赢得客户的尊重与信赖; 自我批评——自我批判的目的是不断进步,不断改进,而不是自我否定; 开放进取——为了更好地满足客户需求,我们积极进取、勇于开拓,坚持开放与创新; 至诚守信——我们只有内心坦荡诚恳,才能言出必行,信守承诺; 团队合作——胜则举杯相庆,败则拼死相救。 ④团队历史成绩 2007年进入电商行业,店铺“赛西湖”是当时淘宝行货第一卖家。2008年成立“涌泉数码专营店”,一度霸占淘宝商城手机第一。2014年君问数码官方旗舰店新店起步,当年营业额4个亿,14年12月份销售额已经近1亿。 3、团队管理能力及团队扩展能力方案 ①管理考核体系

②招聘平台与招聘方向 a、我们办公地址地处杭州大学城,以招聘优秀大学毕业生 为主; b、杭州电商人才丰富,我高薪聘用专业电商人才; ③人员培训体系 a、内部培训体系:每周两周公司内部组织一次内部培训; b、外部培训体系:没人每年有1-2次专业课程培训机会; 二、业务描述 1、天猫国际概述 ①什么是天猫国际 天猫国际域名:www.tmall.hk 天猫国际概述:天猫国际是2014年2月19日,阿里集团 正式宣布上线的跨境电商平台,为国内消费者只供海外原 装进口商品。 ②天猫国际店铺入驻要求 a、拥有海外公司实体 b、是品牌方/拥有品牌授权/提供从品牌方开始完整链路 的商品进货凭证(具体请见店铺类型资质要求)

电子商务项目计划书

电子商务项目计划书 一、电子商务项目组织架构搭建及岗位职责(第一步) 电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键,需要专人 构建。 1、项目负责人:整体运营。 2、网站架构管理:网站的整体构架与内容优化。 3、美工:网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。 4、后台程序员:实现后台的程序功能。 5、网络推广员:通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。 6、网络营销员:通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。 7、网站编辑/ 信息管理员:管理网站各个栏目的信息。 8、服务器维护人员:服务器的安全、网站相关功能提供。 结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合,欠缺的岗位需要人力 资源进行岗位招聘填充,整体岗位进度在4月中旬到位。 二、电子商务项目定位(第二步) 根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑,需要摈弃现有的单系列产品的电子商务,需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。 电商域名定位原则——简短、易记、切题,与企业及其产品密切相关。一个成 功的域名就如同一个著名的品牌,一个著名的商标,会给企业带来无形的资产 价值! 此域名结合市调,联动公司全体进行公投确定。公司现有的域名网站,根据市 场情况进行再优化,基本定义为产品宣传网站。 三、电子商务平台的规划设计(第三步) 1、常规网页产品设计项(注册、登陆、会员、产品系列、产品品类陈列、限时 特卖、团购等) 2、商品搜索引擎. 通过搜索引擎方便快捷地向用户提供商品信息, 方便用户购物. 3、购物车. 购物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商品的数目和价

格等功能, 用户通过购物车, 还可以修改商品数目、退回某商品或全部商品. 4、客户服务中心. 为客户提供各种操作的说明及网站的各种服务, 包括购物向导、服务特点、服务承诺、能否退换货、商场支持的付款方式、送货上门是否另 收费、在确认收到货款后的发货时间等客户关心的信息. 5、访问计数器. 访问计数器能统计上网访问者对网站各主题的访问频度, 把握消费者对商场、商品及服务的需求, 其数据是制定经营和营销策略的重要参考依 据. 6、订单查询. 用户可根据订单号和相应信息进入订单状态界面, 该界面提供订单 日期、是否已收到货款、是否已发货和发货日期等信息. 7、BBS. 运用留言薄方式, 记录客户在浏览网站或购物之后, 对网站内容、提供 的服务、产品搜索、产品对比、购物车、客服中心、产品反馈、配送站、查询中心、收银中心、热搜电子商务网站规划计划报告等的意见. 通过留言薄, 一方面可以了解客户需求, 改进服务, 丰富商品种类; 另一方面通过答复, 让用户了解商场提供的服务,增加用户对网站的信任度. 8、电子邮件. 在网站的每个页面上提供相应管理员的电子信箱, 使客户在访问每 一页面时, 将遇到的问题及意见和建议以E2mail 形式反馈到管理员处, 以便管理员能及时改进服务、处理问题. 9、电子邮件列表. 每当更新商品、出台新的优惠措施或举行重大活动时, 通过电子邮件列表联系客户. 10、网络支付. 由于现阶段在我国实现网上实时支付还未完全实现, 因此, 商场在支付方面应提供多种支付方式, 例如信用卡支付. 以上单项目版面设计,会结合市调以及B2C或O2O的类型进行窗口设计,整体版面会进行两个系列产品的综合考虑。 四、电子商务平台软硬件(第四步) 通常一个网站的运行好坏,硬件很重要,硬件是网站运行的基本保障; 1、电子商务硬件一般分两大部分:网络设备、服务器; 网络设备:路由器、交换机、防火墙 服务器:根据公司的发展可视情况而定,可自建、托管、租用。 2、电子商务软件一般三大部分:

最新电商项目计划书1

最新电子商务项目计划书 一、公司介绍 1、关联公司与公司组织机构 目前公司所有资质正在申办过程中。 公司组织架构: 公司管理团队: XXX 男籍贯XX,毕业于XX学院,本科,担任公司总经理一职;XXX 女籍贯XX,毕业于XX农业大学,本科,专业艺术设计专业,担任公司策划部总监一职; XXX 男籍贯XX,毕业于XX学院,专科,担任公司企业法人一职;XXX 男籍贯XX,毕业于XX大学,本科,担任公司运营部总监一职; 2、财务经营状况

新成立公司,暂无财务经营报表。 二、电子商务项目概要 1、项目要点与背景 杨凌位于陕西省中部,是我国唯一的国家级农业高新技术产业示范区,由国家20个部委和陕西省人民政府联合共建,区内基础设施配套齐全,生态、教育、治安环境一流,政府服务高效快捷。在未来的五到十年里,杨凌将致力于建设成为陕西关中的区域性中心城市和关中——天水经济区的重要节点城市,建设成国内外知名、产业发达、环境优美、适宜人居的现代化农科城。 作为我国唯一的国家农业高新技术产业示范区,自1997年成立以来,始终围绕党中央国务院赋予的神圣使命,与西北农林科技大学、杨凌职业技术学院团结协作、形成合力,积极构建产学研紧密结合平台,提升技术创新、成果产出、集成应用和对外科技服务能力,着力破解“三农”发展难题,为我国现代农业发展探索新路。 作为我国唯一的国家农业高新技术产业示范区。农业生产资料和农牧良种产业得到了优先鼓励和发展。目前此类企业占到全部入区生产企业的半数左右,杨凌正在成为西北地区乃至全国的农作物、畜禽良种供应基地和陕西省重要的环保型复合肥、饲料和农药的生产基地。 第三方权威统计数据显示,2019年中国电子商务市场交易规模12.3万亿元,增长21.3%,其中网络购物增长48.7%,在社会消费品零售总额渗透率年度首次突破10%,成为推动电子商务市场发展的重

电商商业计划书模版

篇一:2013年最新电子商务网站商业计划书范文 2013年最新电子商务网站商业计划书范文 【世界经理人办公伙伴-讯】电子商务网是指在全球各地进行广泛的商务贸易活动的商务网,买卖双方实现消费的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。 按照对象电子商务活动对象类型分类,电子商务网站可以分为:电子商务网站(企业对企业)、b2c(企业对消费者)、c2c(消费者对消费者)、b2g(企业对政府)等类型。阿里巴巴、慧聪等、环球资源、龙之向导就是典型的电子商务网站网站,企业可以通过网站进行订购、采购;淘宝网则是b2c网站,消费者可以在平台上与其他消费者进行商品交易。 我国经济高速发展,互联网行业全面普及,网购已经深入到周边的每个人,网络营销市场已成为每个企业看好的肥肉,成了今后企业利润增长点的新趋势。传统行业进军电子商务的意义便是如此,所以传统企业发展电子商务势在必行。 【目录】 第一部分摘要 一、电子商务网站公司概况描述 二、电子商务网站公司的宗旨和目标 三、电子商务网站公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、电子商务网站公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、电子商务网站公司优势说明十、目前电子商务网站公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1.财务历史数据 2.财务预计 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章电子商务网站公司介绍 一、电子商务网站公司的宗旨 二、电子商务网站公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、电子商务网站公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表

跨境电商项目商业计划书

跨境电商项目商业计划书 一、团队介绍 1、团队架构组成介绍 ①目前团队组织架构介绍 ②骨干人员介绍 轩辕: 青龙: 龙渊: 湛卢: 赤霄: 倚天: 启剑: 纯钧: 2、团队优势介绍 ①电商经验介绍 8年淘宝路,团队自2007年开始创业,一直从事淘宝、天猫店铺运营,在流量经 营、平台活动报名、站内营销推广、客户服务体系、仓储物流解决方案、等等店铺 运营相关方面都有着丰富的经验。 ②团队专业能力介绍 a、在相同条件下,我们能讲店铺的SDR评分(客户满意度评分)做到业内最高水 平 b、业内最先进的物流仓储合作方案

③团队文化介绍 成就客户——为客户服务是莫问存在的唯一理由,客户需求是莫问发展的原动力; 艰苦奋斗——我们没有任何稀缺的资源可以依赖,唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊 重与信赖; 自我批评——自我批判的目的是不断进步,不断改进,而不是自我否定; 开放进取——为了更好地满足客户需求,我们积极进取、勇于开拓,坚持开放与创 新; 至诚守信——我们只有内心坦荡诚恳,才能言出必行,信守承诺; 团队合作——胜则举杯相庆,败则拼死相救。 ④团队历史成绩 2007年进入电商行业,店铺“赛西湖”是当时淘宝行货第一卖家。2008年成立“涌 泉数码专营店”,一度霸占淘宝商城手机第一。2014年君问数码官方旗舰店新店起 步,当年营业额4个亿,14年12月份销售额已经近1亿。 3、团队管理能力及团队扩展能力方案 ①管理考核体系

②招聘平台与招聘方向 a、我们办公地址地处杭州大学城,以招聘优秀大学毕业生为主; b、杭州电商人才丰富,我高薪聘用专业电商人才; ③人员培训体系 a、内部培训体系:每周两周公司内部组织一次内部培训; b、外部培训体系:没人每年有1-2次专业课程培训机会; 二、业务描述 1、天猫国际概述 ①什么是天猫国际 天猫国际域名:www.tmall.hk 天猫国际概述:天猫国际是2014年2月19日,阿里集团正式宣布上线的跨境电商 平台,为国内消费者只供海外原装进口商品。 ②天猫国际店铺入驻要求 a、拥有海外公司实体 b、是品牌方/拥有品牌授权/提供从品牌方开始完整链路的商品进货凭证(具体请 见店铺类型资质要求) c、天猫国际目前采用邀请制,没有开放入驻申请入口,需要与招商部门沟通。优先录取条件 海外知名实体卖场或者B2C网站或者未进入中国市场的海外知名品牌 详细参照网页https://www.tmall.hk/market/tmallhk/zhaoshang.php ③天猫国际业务发展空间 天猫国际自2013年7月招商以来,香港第二大化妆品集团卓悦网、台湾最大电视购物频道东森严选、日本第一大保健品B2C网站kenko、海淘名表第一网站店 ashford等海淘平台陆续在天猫开设海外旗舰店。天猫国际店铺超过140家,香港 最大化妆品集团、美国最大保健品集团NBTY入驻天猫国际也已经在计划之中。 天猫国际频道上线,对于国内市场而言,海淘就如同一处正露出海平面的富饶岛屿,亟待开发。不过,国内消费者“海淘”操作流程相当复杂,需要懂英语、持 有外币信用卡,购买商品后必须通过转运公司寄回国内,且往往要等上30至45 天。天猫上线国际频道就大大降低购买海外商品的操作难度。 中国电子商务研究中心监测数据显示,中国海外代购市场2013年的交易规模超过700亿元。2015年6月24日,继5月宣布启动首个国家馆韩国馆之后,阿里 巴巴集团旗下聚划算平台和天猫国际联合开启“地球村”模式。美国、英国、法国、 西班牙、瑞士、澳大利亚、新西兰、新加坡、泰国、马来西亚、土耳其等十一国国 家馆在天猫国际亮相。同日,阿里巴巴聚划算平台宣布全面启动与20国国家大使 馆合作进程,更多海外特色商品有望在聚划算实现首发。

电商项目策划书

电商项目策划书 一、项目介绍 中国电子商务始于1997年,如今电子商务行业飞速发展,电子商务项目大量推出,几乎每天都有各类电子商务咨询、网上商店、网上商城、网上专卖店、网上拍卖等诞生。电子商务应用与发展地域也由北京、上海、、等极少数城市,开始向各中小城市发展。在这样一个群雄尽出的时代,我们作为大学生,更有跃跃欲试的激情与理想。 经商的企业家都知道,目前,中国各种实体经济逐渐趋于群聚化,规模化,统一化,原料就地加工等。这是市场经济下的产物,也是政府扶持和规划的目标。例如当年由一群赶集扁担郎逐渐发展而来的义乌小商品市场(现更名为义乌国际商贸城);靠着得天独厚的气候以及山水培养竹子,安吉的竹子通过自产自加工自销发展而成的安吉竹制品市场等。据不完全统计,中国目前全国各地比较成功的市场有:安吉竹制品市场、义乌小商品市场、皮革城、永康的五金城、柯桥轻纺城、的螺蛳湾市场、的五爱市场、蠡口镇的国际家具城、的电子产品市场、的电器城等等。这些市场的出现大大的提高了产品的销售额,也为全国各地加盟商代理商提供了一个广阔的平台,包括虚拟产品也趋于市场化,如的数字娱乐基地,北京的中关村等。他们大大的发挥了1+1>2的作用,随着经济和技术的发展还有很多新兴的市场也正在逐步开发。 结合以上背景,我们团队决定做这个众商网,旨在结合电子商务推广各类市场,将集中化的市场继续集中化,继续发展1+1>>2的作用。把全国各地的特色产业,特色市场在我们上利用3D等展示技术免费将信息传达给网民。为那些正在找项目投资,准备开发市场的商人包括求职者提供一个参考比对的信息,同时为个别性价比高的产品做视频销售推广,成为一个B2B,B2C。 这一做法相信也是顺应时代的潮流,顺应政府的政策,相信会得到各方大力

跨境电商策划方案(5)_策划书.doc

跨境电商策划方案(5)_策划书 重庆 重庆成全国唯一跨境贸易电子商务全业务试点城市。跨境电商4种模式都可开展。2012年8月,国家发改委、海关总署正式批准重庆、上海、杭州、郑州和宁波5个城市成为跨境贸易电子商务服务试点城市。在试点过程中,以上五大试点城市分别可开展哪些类型业务,各有不同,都需得到国家相关部门的批准。 海关总署正式发文批复该,同意重庆试点中包括的跨境电子商务的4种业务模式,重庆市由此成为全国唯一具有全业务的试点城市。 跨境电子商务业务模式共有四种,分别是“一般进口”、“保税进口”、“一般出口”和“保税出口”。 在开展传统的跨境贸易电子商务时,存在难以快速通关、规范结汇及退税等问题。为破解瓶颈,重庆市将建立试点平台系统,与海关通关系统、外管和国税的联网核查系统相连接,将从根本解决跨境电子商务通关、结汇和退税的难题,从而打通跨境电子商务国际物流通道。届时,企业通过电商平台开展进出口业务,将更为规范、便捷。 以“一般出口”为例,跨境电商企业会预先在试点平台系统中备案,如果有海外消费者通过该电商平台采购重庆产品,相关的企业信息、商品价格、交易金额等数据将自动记录在该平台的系统当中,这些数据还将与海关通关系统、外管和国税的联网核查系统相连接,以方便相关部门进行查询、处理。 深圳前海 目前从事跨境电子商务的网站,因每单生意数量比较少,无法

通过集装箱报关出口,只能从邮递渠道送达,造成资金结算只能通过地下钱庄的局面。深圳海关将整合国内的跨境电子商务网站,统一拼单出口,有望改变目前的局面。 据海关统计,2012年中国网上出口交易额约1400亿人民币,生成包裹数量约为5亿个。 海关调研发现,国内的跨境电子商务,大多处于半地下状态。海关工作人员称“目前,跨境电子商务在国内还没有正常渠道,很多都是以邮包的形式进行交易。这样一方面增加了成本,另外一方面也出现了外汇结算的问题。国家外汇管理部门不认可快递单进行外汇结算,一些电子商务网站只能通过地下钱庄结算,给经营带来很大风险。” 由于深圳具备良好生产和物流基础,以及毗邻香港的优势,近60%的从事跨境电子商务的出口商集聚深圳,位居全国首位。作为“特区中的特区”,前海湾保税港区站在前海合作区先行先试的政策制高点,启动跨境贸易电子商务项目。 目前,蛇口海关、招商保税联手香港的嘉宏、赛诚等国际物流公司,经过前期调研和论证,已明确以出口业务作为跨境贸易电子商务的突破口,推动前海跨境电子商务产业发展。招商保税与香港嘉宏已计划成立新的合资公司,专业从事前海湾保税港区的跨境贸易电子商务。 海关工作人员说“如果这个试点能够成功,开展跨境电子商务的网站有望做大做强。试点成功后,这些网站有望从台下转到台上,有可能会出一两个巨无霸级网站。” 深圳跨境电商的基本情况及跨境电商进出口的物流模式,如特殊区域的出口模式,电商包裹的进出口模式,香港的转运模式等。另外,深圳正在搭建的跨境电商公共信息服务平台,该平台将

跨境电商外贸综合服务平台项目商业计划书编写模板

跨境电商外贸综合服务平台项目 商业计划书 编制单位:北京中咨国联项目管理咨询有限公司

(项目单位不填写以上各项) 跨境电商外贸综合服务平台项目 商业计划书 (编制参考) 项目名称跨境电商外贸综合服务平台项目商业计划书 项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 中咨国联出品

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股 份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治 面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.项目/服务描述(跨境电商外贸综合服务平台项目/服务介绍,跨境电商外贸 综合服务平台项目技术水平,跨境电商外贸综合服务平台项目的新颖性、先进性和独特性,跨境电商外贸综合服务平台项目的竞争优势。) 4.跨境电商外贸综合服务平台项目研究与开发(已有的技术成果及技术水平, 研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.跨境电商外贸综合服务平台行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长 趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.跨境电商外贸综合服务平台项目营销策略(在价格、促销、建立销售网络等 各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.跨境电商外贸综合服务平台项目制造(生产方式,生产设备,质量保证,成 本控制。) 8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出 方式。)

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