医院广告宣传策划方案
【篇一：医院宣传推广方案】
医院宣传推广方案
1、宣传方案：
（1）地面宣传：因为电视和报纸广告的诸多限制，使其已经不能全
面而准确的传达出医院所要传达出的信息，加之其越来越高的广告
费用对医院而言负担过高，因此建议采用价格低廉的杂志广告进行
地面宣传。这里所说的杂志广告是指医院自己编排、发行的杂志，
对医院进行全面而专业的详细报道和阐述，选择在市区各大社区和
乡镇免费发放。
（2）网络宣传：随着信息网络技术的成熟和推广，现在网络已经进
入了千家万户，所以网络是一个必不可少的宣传媒介，并成为仅次
于电视和报纸之外的第三大媒介。而现在各大医院也已经在网络上
开展宣传推广，且势头强劲，而我们这一块却还没有真正的重视起来。所以应该为本医院建立专门的网站，进行专业的技术推广和售
后服务以及数据运作。
（3）广播专题：通过广播的宣传，使更多的人群对我院有一个了解，扩大宣传范围的同时，也使我院的知名度进一步加深。
（4）公交广告、出租车：公交广告作为分众传播行为的一种，在交
通异常发达的现代都市中发挥着越来越重要的品牌传播作用。公交
广告的形式也是非常多样和灵活的，建议我们可以采用站点提示和
车厢内广告两种，这样既价格便宜又能做到准确传播，还可以将品
牌进一步传播。
2、推广方案：
（1）社区义诊：社区义诊是接触患者、拉近医患距离的最好方法，
它不仅利于
医院品牌的推广，同时也能为医院积累最基础和完备的数据库。冬
季是儿童高发期之际，在市区选择较大的社区开展稍具规模的义诊，免费为患者诊断、建立档案等。这种非营利性的健康知识普及、检
查非常受老百姓的欢迎，特别是这种以医院等专业机构名义出现的
义诊活动，老百姓一般都比较信任和配合。
（2）免费治疗：配合广告宣传，为老百姓做一些事实在媒体上发布
的广告。报纸广告的优点是能在最短时间内完成信息告知的效果，
如《西安xx医院免费儿童类疾病——每天仅限前20名》这样的广
告，必定能吸引患者的注意，聚集大量人气，很好的宣传医院，同
时也带来了一定的病源，并使“免费治疗”的广告内容在广大的市民
和患者口中广泛传播，起到很好的口碑宣传。在短时间内完成本医
院的知名度传播，让人们知道我们医院是干什么的，并完成将患者
吸引来医院的目的。
（3）数据库服务：作为一种新型的企业(机构)营销方式，数据库营
销具有非常大的潜力，目前在各个行业都已经体现出了其强大的魅力。虽然我们现在数据资源比较稀少，但随着我们前面所讲的宣传
策略的开展和推广方式的逐渐扩大、丰富，就会逐渐的收集一定数
量的患者数据，而且随着时间的推进这些数据还会不断的增加，届
时我们就会有一堆庞大的患者数据，因此建立一个科学而专业的数
据库是非常必要和及时的。当然，数据的建立只是第一步，更重要
的是要学会使用这些数据。这就要求我们必须对患者数据按照一定
的类别进行分类建档，建立咨询体系，拜访机制，甚至要精确到每
个人，为每个患者制定不同的方案和套餐，体现我们的专业和人性
关怀，这就是数据库营销中服务营销，把每个数据都变成销售额。
【篇二：医院营销宣传策划方案】
案例研究：秦皇岛****
一、市场分析
秦皇岛市隶属河北省地处渤海湾分辖三区四县，是全国著名的旅游
城市，现人口总数230万人，其中近一半的人口为东北移民。海港
区为第一行政区，北戴河区和山海关区为旅游度假区，著名上市公
司耀华玻璃就在秦皇岛市。港城三区中海港区作为市中心，人口相
对集中，所有市级政府机关及主要医疗单位集中于此；北戴河区作
为京津周边地区疗养胜地，是以宾馆、饭店、休养院为主的旅游服
务产业区；山海关区同样作为旅游地区但因其靠近辽宁省，比较集
中发展了港城原始重工业。
秦皇岛市主要的甲级医院为人民医院、海港医院、中医医院、妇幼
保健医院、二中心医院、三中心医院、公安医院、铁路医院及军队
所属医院。公立医院占据秦皇岛市９０％以上的市场份额，以全市
规模最大的人民医院为例，日平均门诊量可以达到２０００人次以上。民营医院近几年发展迅速，****医院作为第一家民营医院开业后，友好医院、铁路医院、公安医院、生殖专业医院、百姓医院、一中
心二分院等民营医院先后落户港城。民营医院都为专科医院，专科
主要涉及妇科、男科、耳鼻喉科、肛肠科、骨科、神经科等。其中
妇科、男科相关的生殖疾病和不允不育均为民营医院主打科室。同
时在全市分布了几百家私人诊所，以社区医疗服务为主，但同样可
以享受医保项目。
民营医院在经营上主要以广告宣传和医疗专家会诊治疗打折为主。
宣传上主要依靠广告，媒体以电视、报刊、户外为主，因为几家医
院广告在当地媒体出现频次过多过于密集，已达到广告泛滥的地步。致使其广告对当地民众已经不起任何作用直至麻木，甚至对广告内
容产生极大的不信任，对民营医院非常反感和排斥。由此可见单一
的营销手段在秦皇岛这个相对封闭的市场环境内出现了业务瓶颈，
加之广告上无序的竞争导致市场的萎缩。民营医院与公立医院的竞
争最大的软肋是没有历史的沉淀和医疗技术基础。毕竟公立医院现
有的社会地位除了计划经济、垄断身份的帮助外与它们几十年的医
疗实践积累是密不可分的。
民营医院的患者９０％以上来源于周边地区的农民，因所开科室以
男女生理疾病为主，大部分的患者因缺少相应的科学知识，以及对
此类病症感到难言不会选择在大的正规医院就诊，这样就形成了医
院的主要病源。
二、医院现状
****医院交通相对便利，距秦皇岛火车站和长途汽车站仅１．５公里，连接山海关区和北戴河区的３３路、３４路公交车都可以从医
院附近经过，全市各区县患者到达医院最长路程时间在４０分钟以内，这样的选址位置是非常便于患者出行就医。医院先后在妇科、
男科、耳鼻喉科治疗中心建立后，在今年又斥巨资新建微创手术治
疗中心和住院部，使我院整体规模又上了一个较高的台阶。现我院
日平均门诊量在５０人次左右，月广告费用在２０万左右，平均人
均广告成本１３４元，公摊医院营运费用平均人均成本２００元左
右（预估值）。医院经营最好时期为２００４年７、８月份，但是
现在医院经营状况与历史同期相比整体业绩下滑。
业绩下滑与市场环境有着很大的关联，但是在2年的运营过程中医
院内部在管理上同样存在了大量的问题，致使医院综合发展速度减缓，根据我的观察得出以下几点关键问题：
１．没有整体战略和长远规划
我院是家族式管理，所谓战略也只是一个仅存在于最高决策人自己
脑子里的很模糊的概念，没有经过管理层的集体努力和系统分析，
往往是见机行事，说变就变了。所谓专科医院也只是在医疗范围上
做出了定位，没有整体战略思考，缺乏科学、系统的规划和高效的
经营管理体制，不能有效利用现有资源把自己的特色充分发挥出来，所以即使维持下来，也难以做大。
２．专家非专家，影响医疗质量
依赖外聘人员而忽视自有人才的培养，业务骨干和学科带头人多是
公立医院退下来的，年事高，无法和医院经营产生同步效应坚持下
来是心有余而力不足。对于医院所开专业科室，年轻医技人员中高
素质的少，很少是真正的学科带头人，致使医疗纠纷频增，给医院
声誉带来极大的负面影响。
３．管理滞后，运营效率较低
我院的经营管理层从整体上讲还缺乏现代医院管理理念，管理的制
度化、科学化、规范化方面明显不足，主要表现在：ａ．组织结构
过于简化，责权不明，一人多职；ｂ．业务流程较乱，缺乏作业标
准及相关管理制度，特别是在医疗质量方面；ｃ．医院发展过分依
赖最高领导者；ｄ．人、财、物资源使用不合理导致成本较高。４．营销手段有限，过分依赖广告
广告对于医院发展的作用之大是毋庸置疑的，但当前的问题是：ａ．医院经营严重依赖广告的作用，而忽视多种营销手段的综合运用；ｂ．价格和服务只是在对抗公立医院的初级竞争上有一定作用，是求生存的手段，却不是发展的主要手段；ｃ．单就广告宣传而言
也缺乏系统策划，内容单一、投入盲目。
通过几日来的观察，不难发现其中存在的诸多问题，但是因管理的
性质和管理者的素质局限，功利心过强，忽视医院长久的发展规划，导致院内从业人员对医院没有归属感，也就不会对工作中产生的问
题提出异议，只是为了工作而在这里工作，普遍缺乏责任心。这些
都直接导致了经营状况的每日具下，无法提高营业额也是情理之中
的事情。
如果采用承包诊室的经营方法来经营医院，就好像是个体商户和企业，无论从管理上还是经营上两者都有着本质的区别。家族企业在
发展初期依靠情感和吃苦耐劳的精神可以赚到几千万，但是当扩大
经营赚取更大利润的时候整个企业就会举步维艰。纵观中国民营企
业２０几年的发展不难得出答案，家族企业家长式的管理必然导致
经营发展的瓶颈。
三、数字诊断
以上数据并没有得到院方的明确答复，在市场竞争日益加剧的今天，信息化战略已经充分体现出其重要的地位。我们去买衣服的时候都
会记下自己身体的尺寸，这些数字可以使我们在最短的时间里挑选
到适合自己的服装。在医院体检也是需要通过检测得到身体各项基
础数据，通过分析得知我们是否健康。同样数字化分析报告在企业
管理中也是起到了了解市场、
分析对手、检测自身的作用。现代化管理是在科学化和经验化的基
础上发展起来的，不关心自己身体数据的企业，就不可能制定出切
实可行战略方案用于战胜对手占领市场。
在了解信息调查的重要性后，我还要强调一点就是数字出来后的科
学分析，要从中了解我们在执行策划过程中又没有出现问题，哪里
是我们需要及时修正的问题，哪次广告或者活动在当地起到了预想
不到的效果，这些数据都会告诉我们。但是在医院大部分数据丢失
或延迟，说明我们缺少专业的数据统计和分析人员。
另外在当地竞争对手的情况以及他们的数据就更不用说统计了，根
本就没有进行过细致的调查。经营市场不是看出来的，是调查出来的，“知己知彼，百战百胜”要在当地做大做强，这个功课是不可缺
少的。
四、医院管理思想
因我院近段时间内出现了患源减少的现象，患者少、经济效益就下降，成本就上升。这一切给医院的生存和发展带来了很大的压力。
我们要发展靠的是经营，经营讲策略。而医院的经营管理实质是想
方设法的吸引病人，医院发展的核心问题是要千方百计把自己做强。我院要想立于不败之地，就必须在“苦练内功”(不断完善综合管理、
提高业务水平)的基础上，通过多方位潜移默化的宣传，建立和谐的
医患关系，树立良好的社会形象，推崇健康积极的医院文化，形成
独具特色的办医理念。做到外树形象、内强素质、取信于民。
医院要做到经营与管理分开，设专职负责经营的总经理，医政管理
及科室管理由院长负责。总经理负责整个医院内部经营和整体宣传
策划，院长负责医疗行政。院长不是摆设也不是挡箭牌，他的职能
就好像是工业中的生产部长，主抓医疗质量及服务体系。
企业化内部经营的根本之道在于建立成本会计及责任中心，订立年
度目标，达到目标有奖赏，达不到目标则辅导。同时运用科责任经
营制来刺激大家的荣誉心和责任感以发挥最大的潜能。最重要的是
计算单项服务的成本，并计算出合理的利润作为营运的参考。医院
企业化经营的要素有成本管理、目标管理、绩效管理、科责任经营
制等。
建立完善的服务体系，种种服务活动如同医院的营销策略一样，始
终是围绕一个中心而展开的，这个中心就是要让顾客满意。就是“以
病人为中心”。
１．医院应在门诊部和病区设立投诉接待处，专人负责接待处理病
人的投诉。有效解决患者投诉的问题，会对患者满意度、忠诚度、
信任感产生重大影响，从而将转变成医院的信誉度和盈利。
２．因势力导地满足病人。让就医者通过医院的个性化服务，使他们的不同需求都得到相应满足，并超越他们需求的期望值，达到高
度满意。
３．注重病人的感受，推行微笑服务和全程导诊服务。“以顾客为
导向”的经营理念。注重病人的关注或意见，在病人关心的收费方面
实行住院病人一日清单制，明码标价。
４．建立患者客服部门，定期回访患者，逢节假日邮寄小礼品。
五、医院整体形象定位
形象是要通过全方位、持续性的塑造出独特的、一贯的优良形象以
获得社会大众的认同。
主体语：****医院感动您、我们用心感动港城
２１世纪建立品牌资产的关键是在于发展与顾客之间的互相依赖，
互相满足的关系。根据哈佛商业评论的研究，当顾客流失率达到５％，平均每位顾客的价值就增加２５％——１００％以上。在２
００５年医院的整体形象上主题一定要明确，围绕一个中心思想就
是“感动”，通过各种宣传手段达到感动患者的目的。“以理服人、以
德感人、以疗效取信于人”应该作为医院管理理念。
只有“感动”了患者才能培养他们对医院的信任，有了信任就会产生
忠诚度，有了忠诚度就会产生依赖性。具有依赖性的忠实患者是可
以通过口碑为医院介绍大量的病源，所以要从宣传中体现出我院的
企业文化，并与竞争对手在“同样的医德比医风，同样的技术比效率，同样的质量比信誉，同样的效果比费用，同样的条件比便捷，同样
的优质比满意”六个方面进行比较，突出我们的长项和优势。
但是“感动”这个主题博大而泛泛，很难让患者产生感性的认识，所
以就要从大主题中找到基点，间而明了地说明问题。对于患者来说
出去疗效以外简单的微笑服务、全程陪护、高净病房已经不是吸引
他们使其感动的因素，只有提出全新的服务理念，使患者不会认为
这是医院应该做的，而是具有附加值意义的增值服务，这样才能真
正地感动患者。
因我院是男女专科医院，很多病症均为患者隐私，而大多数患者对
此类病症确诊前后都希望做到保密。保密措施好坏也是患者考虑就
医的重要因素之一，为了吸引更多的患者，在“感动”主题内突出为
患者提供更加保密的措施，以此作为基点定位。根据此基点，我们
可以将保密宣传做到极致，让患者充分相信他在我院就医，其病例
绝对不会从我院内传递给不相关人员，并且在院内患者之间同样不
会泄漏病情，使他们更加信赖我院。
为患者病情保密，使患者安心就医，从而用真诚之心感动患者，这
就是我院的整体形象定位。
六、宣传策略
１）宣传定位
“专科、专人、专病、专治”应该是我院作为专科医院的“专”的定义，但是到底“专”在哪里？医院现定位非常模糊，能够突出的科室全部
突出了，在宣传上面对的是所有患者，希望能够拉到的患者都要拉到，市场不够细分在患者看来概念非常模糊。从名称****医院来看，
突出的是大专科小综合的概念。要重新寻求准确的定位点，可以从
以下几个方面考虑：
1. 中西医结合（广义细分市场）
现在大多数医院提出中西医相结合，这种说法不应只是停留在广告
宣传上，而是需要推出以
此为特色的诊疗服务。中西医结合在社会上具有广泛的关注度，患
者更关心的是除了高科技的西医以及各种诊疗设备以外，中医应该
更可以标本兼治。这样的医院定位可以在短时间内迅速提高医院的
综合评价，并且具有吸引力可以很快提升营业额。
2. 突出某一项诊疗技术或手术（中等细分市场）
我院现引进妇科微创手术，这也可以作为医院本阶段整体定位。突
出微创手术和传统手术的区分，从专家到病例，从设备到价格不无
巨细的从每个细节方面整体包装我院成为港城最权威、值得信赖的
微创手术治疗中心。要给患者一种概念就是妇科微创手术在秦皇岛
地区****是做得最好的，比大医院要专业的多。
3. 突出某一种病症（全面细分市场）
与微创手术同样的概念，需要在微创手术的病症中选取一种病症最
普遍的、手术成功率最高的作为医院整体定位，将市场再度细分。
例如把子宫肌瘤等2、3种手术作为宣传重点，突出我们的专家组在
这几项手术中已经有近万例成功经验，这样一个概念作为医院定位
可以将90%以上的此类患者吸引到我院就诊。
２）院内宣传
医院内的宣传可以说是重中之重，就好像商场为了促进消费是非常
讲究商品美陈和商业氛围的渲染的。这里可以将医院宣传品分为如
下几个部分：
１．发放类宣传品
宣传图册为医院行销必备之物，就像地产行业的楼书，不仅是介绍
医院的必需品，还可以作为来院诊治后的患者向其他潜在患者介绍
医院的利器，并具有长时间的保留价值。图册要制作高档精美体现
医院的良好形象，要求做成铜版纸36开、16p手册。
院报可以作成双月刊或单月刊，现在很多医院大量印刷院报因其具
有时效性和印刷量大的特点，对院内的各类活动可以做到适时报道，在社区活动和促销活动中起到不可替代的作用。
院报取名“****健康园地”，内容分为2大块，一方面以科普教育为主，包括男女多发病的病因及预防知识，与夫妻生活相关的小常识小知识；另一方面是我院的整体宣传。采用楼宇投递和定点发放的行式
将其传递到目标客户手中。
２．装饰类宣传品
装饰类宣传品是指整个医院内墙上悬挂的印刷品，各科室医疗辅助
挂图等。在候诊区、输液区、走廊以及卫生间，要根据不同的科室
做出相应的宣传品，以便于患者在医院内无时无刻感受到医疗的氛围。在适当的位置如病房或楼梯可以悬挂比较温馨的艺术画，提高
这个医院的环境氛围。入门处及诊室外的专家介绍内容和样式需要
全部调整，现使用的完全不能突出专家的权威地位，对患者的吸引
力及信任度不高。
【篇三：医院营销策划方案】
医
院
营
销
策
划
方
案
（草稿）
2013年12月2日
一、前言
二、医院人气经营策略
三、医院服务策略
四、医院公共营销策略
五、医院具体营销推广策略
六、医院具体推广计划
一、前言
现代医院已经进入了市场竞争的环境，在市场竞争中，靠的是企业本身对市场的理解、对市场的反应。医院地位的转变，决定了医院必须以一种新的策略、新的理念来获得在市场中的发展。
目前医疗市场是一个巨大的市场，任何一家医院都不可能满足整个市场的所有需要，随着医疗市场的变化，众多专科医院往往无法满足同一疾病的不同患者的需要，如：即使患同一种疾病，且病情相似，不同患者间的需求还是存在很大的差异。比如：有些患者希望得到彻底的根治，而有的只是希望控制一下症状，有的喜欢中医治疗，有的喜欢手术治疗，所以，综合医院弥补了专科医院的局限，开始了新的医疗变化格局。
现在医院要以其全新和独有的营销理念，寻找对手的弱点，做一种差异性的营销模式，这对医院的改革和发展产生了重大的作用，运用服务营销和公共营销的策略，吸引顾客，占领市场，取得更远更大的发展。
二、医院的人气经营策略
提高医院的人气，就是如何把自身的优势资源、业务项目、服务手段等尽快传播出去，快速占领患者的心智空间，做好人气营销，逐渐形成人气和良好的口碑。
但是现在对于我们医院来说，所面临的问题是如何增加门诊聚拢人气。因为我们不能光等患者上门，是要怎么主动出击，要最大化去整合我们自身资源，并且针对性的开展公关宣传活动，走个性化、精细化服务路线，同时运用差异化手段，结合自身资源点和现有人力、设备、环境等因素，抓好全程服务管理。
目前，建议医院应从两大策略方向来定位：
1．品牌服务——目标在于对美誉度的最大追求。
目前广大医院在营销方面的困惑与短处所在，往往把医院的知名度
提高等同于品牌建设，知名度在一定程度是医院的首要追求，但这
只是表面，真正提升医院品牌的是良好的口碑及鲜活的品牌形象，
但良好的美誉度一定有着相当高的知名度及消费者基础，对知名度
及美誉度的追求因品牌而异，如快速消费者品而言，知名度的最大
化是最主要的，耐用品则不同，美誉度是最重要的，患者对医院的
认可程度是建立在对其医疗水平、对口科室、收费标准、服务态度
等的整体认同之上。
2．营销服务——积累和开放患者的配套服务
1、建立重点客户档案，加强大客户的营销关系管理，对患者满意
度和员工满意度进行分析；
2、利用各种传播媒介，社区的健康讲座、巡诊、联合各种社会团体举办活动，做好医疗服务项目的推广与宣传工作；
3、抓好客户服务中心的管理工作，为患者提供诊前、诊中、诊后的一体化服务；
4、通过拜访客户、走访市场等多种形式积极拓展市场；加强与政府卫生行政部门、社保局、保险公司、各类公益组织、社会团体以及
周边社区各单位的关系营销；
5、利用医院的优势，广泛开展医疗技术项目合作或其他相关项目的合作；
6、利用数据库搜集和积累客户信息，并进行信息整理、汇总与分析，根据医院定位选择目标顾客群，有针对性地为相关部门和科室提供
营销资讯；
7、营销手段多种多样，前期主要开展；（从如何吸引眼球、活动造势、开发特色项目、引发关注入手，放大自身的特色和利益点，让
患者产生认同心理。）
8、后期则从如何积累数据、跟踪回访、形成口碑等方面入手。
虽然我们医院是新开业的医院，但是我们有很多吸引人的地方，我
们想要做的就是想尽办法，千方百计要让更多的人尽快知晓，尽快
熟悉，尽快就诊。如果没有全员市场意识，缺乏基本营销手段，不
仅凝聚不了人心，还有可能失掉原本拥有的良好资源和基础患者。
作为一个新型医院形态模式，其市场推广战略主可以从以下两个方
面展开：
一、小病种做人气
这句流行于医疗行业的经营真理最早起源于二八定律。就是顶部20％的就医者创造了医院80％的利润，而这80％的利润的相当一部分，
又给底部的就医者丧失掉了。因为每一个患者不一定都能给医院带
来利润，有的患者带给医院的是亏损。如五官儿科、中医科等。尽
管大部分患者创造的利润较少，或者不创造利润，但也可以提升医
院的人气，增加市场份额，有助于提高患者对医院的信任程度，扩
大医院的知名度，并可以引起医院无形资产的增加。
二、大病种做效益
用大病种引大病种，不是用小病种引大病种，也就大病种刚开始要
沉住气，先不杀病人，等到大病种人气旺的时候，再来杀。大破才
能大立，大舍才能大得。只有这样才不会南辕北辙。
因此，正确推广做法是所有的病种都先做人气，做一阵子，人一多了，再挽起袖管抓鱼。但是，做人气的同时，我们也不能纯粹做品牌，重要的是贯彻“以病人为本”服务宗旨，形成“忠诚的顾客群体”。
三、医院服务策略
（一）、医院服务营销的意义
1、导入服务营销有利于树立品牌形象，提高竞争力
品牌是顾客区别其他服务企业的一个重要标示。而医院导入服务营销，能促使医院从营销的角度出发来建设医院，树立起有医院自身
特色的服务文化、理念、产品和员工，增强顾客需求的向导性，从
而提高竞争力。品牌的效应，有利于医院开展内部营销和进行关系
营销以及拓展医疗服务渠道和医疗服务市场。
2、导入服务营销有助于促进医院的改革和发展
医院的改革越来越受到重视，如何进行改革也成为群众将来看病咨
询的一个重点，而引入服务营销的观念，能使医院从群众的角度来
思考，从而确定改革发展的方向，从群众对健康的需求出发。
3、导入服务营销有助于医院按市场需要组织营销，更好的满足群
众需求
导入服务营销，能为医院的战略规划、市场拓展、品牌推广、顾客
管理、科室指导、服务培训提供良好的设计方案和实施计划，让医
院了解市场需求，从而按需求组织资源，按营销的手段来满足群众
的需要。
4、导入服务营销有助于培养优秀的员工队伍
医院的管理者、医务人员以及其他服务人员的个人修养、技术水平
和攻关技巧对吸引顾客也都有着极大的影响，员工良好的风范与技
术是吸引顾客的重要因素，而服务营销最重要的一点就是内部营销，即将第一线员工作为顾客进行营销。
5、导入服务营销，有助于形成良好的社会人文环境
医院导入服务营销，最主要的是让顾客感觉自己在医院中的地位，
使得双方在沟通的同时，也相互得到尊重，这样才能避免医患之间
的信任危机，避免医院暴力等一系列医患间的恶劣事件。良好的文
化环境是建立在尊重和信任的基础上的，所以服务营销观念的运用
对于塑造人文环境有重要意义。
（二）、医院服务营销策略
1、服务品牌策略
现代医院的竞争不再单单是某个方面的竞争，比如技术、人才方面
的竞争，实质上是品牌的竞争，医院的品牌就是向顾客长期提供的
一系列特定的特点、利益和服务。好的品牌不仅传达了质量的保证，而且还体现了承诺、优质、文化等内涵。医院在进行自己产品的品
牌策略时，要将自己的文化、承诺体现在产品中，这样才能使医院
在顾客心目中保持持久的知名度和美誉度。在产品策略中，用名医
效应、专病专科拳头科室及服务特色树立品牌，能让顾客保持高忠
诚度，扩大医院的口碑。
2、服务质量策略
质量是医院服务的生命线，没有质量，医院服务也就失去了意义，
因此，医院在营销活动中必须树立质量营销的观念，建立质量策略，从而保证服务的高质量性。医院服务主要是对医院顾客的生活服务、心理服务和技术服务融为一体的，以顾客健康为目标的连续过程，
所以制定质量的策略要从顾客对服务的判断的因素出发：诊断是否
准确；治疗是否有效；是否在治疗中感受到痛苦；医生用药是否合理；是否要消耗很大的精力；是否带来了额外的伤害；个人权利是
否得到了保护；服务是否方便、快捷；服务环境是否优雅、舒适；
个人自尊是否得到了维护等等。
3、合理价格策略
价格对市场的需求者或服务的供求者有着非常重要的影响作用，同时，又是一种十分重要的竞争手段。现在，人们总是希望花最少的钱，获取最大的满足，个体医疗机构主要是以药品、服务低价吸引
消费者（病人）。我们医院坚持等级收费，优质优价。
4、沟通渠道策略
沟通渠道分为两种，一种是组合渠道，一种是单一渠道，拓宽渠道主要是指组合渠道的扩展。
1、社区开发
2、工厂企业
3、转诊接诊
5、营销促销策略
广告策划书范文 一、期限 自**年**月**日起至**年**月**日止，为期3个月。 二、目标 把握购物高潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销**公司产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。 三、目的 (一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购**产品，以达到促销效果。 (二)“接力大搬家”活动在a、b、c三地举行，借此活动将**进口家电，重点引向**国市场。 四、对象 (一)以预备购买家电之消费者为对象，以f14产品的优异性能为主要诱因，引导购买**公司家电，并利用“接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购买。 (二)诉求重点： 1.性能诉求： 真正世界第一! **家电! 2.s.p.诉求： 买**产品，现在买! 赶上年货接力大搬家! 五、广告表现
(一)为配合年度公司“**家电”国际市场开发，宣传媒体之运用，逐渐重 视跨文化色彩，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦依据收视阶层分析 加以考虑。 (二)以**公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家s.p.活动为助销手 段，遵循此项原则，对报纸广告表现之主客地位要予以重视。 (三)tv广告，为赢得国际消费者，促销欣赏角度并重，拟针对接力大搬家 活动，提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄15″广告用 cf一支，作为电视插播，争取雅俗共赏，引起消费者的强烈需求。 (四)pop：布旗、海报、宣传单、抽奖券。 六、举办“经销商说明会” 为配合国际市场开发策略，并增加此次活动之促销效果，拟会同公司及分公司营业单位，共同协办“年末促销活动分区说明会”，将本活动之意义、内 容及对经销商之实际助益做现场讲解，以获求充分协助。 以上资料来源可靠，专业可信，将助您更好的提升办公效率。 以上资料来源可靠，专业可信，将助您更好的提升办公效率。 以上资料来源可靠，专业可信，将助您更好的提升办公效率。 以上资料来源可靠，专业可信，将助您更好的提升办公效率。 以上资料来源可靠，专业可信，将助您更好的提升办公效率。
某品牌整合即广告宣传策划方案 前言： 刚进2004年，不知不觉中我们发现：家具业的广告大战已不宣而战，酣战正溶，且有越演越烈之势，不少业内人士惊呼：2004年将是家具业的广告年。 椐不完全统计：2004年春节期间，在央视的一、二、三、五台投放广告的家具企业至少有六家，至4月中旬，计有近20家家具企业在央视做广告；在省市台投放广告的家具企业更多，其中包括了公司的直接竞争对手皇朝、嘉豪。更有甚者，美克．美家在凤凰卫视独家赞助了一档节目，…… 为什么会出现这种情况，有必要从家具业的现状和发展趋势进行了解分析。 家具行业是一个劳动密集形产业，技术要求相对较低，行业的进入门槛也就较低。在家具业起步阶段，家具业的暴利吸引了大量的各种资本进入，大大小小的家具厂如雨后春笋般的成立，导致了家具业的竞争日趋激烈，整体环境的不断恶化，家具业也由暴利向微利阶段倾斜。特别是中国加入WTO后，国外名牌家具挟资金、品牌强势进入，使中国家具业倍感危机，摆在了中国家具企业面前的只有两条路走：要么做国外品牌的“OEM”，把利润的绝大部分让出去；要么
建立、发展自有品牌，与国外品牌竞争。特别是2003年中国人均国民收入首次突破1000美元，中国城市化进程的全面提速，中国经济正处于由产品经济向品牌经济转变的阶段。而中国家具业目前还没有绝对的强势品牌，必然使目前有望做大做强的企业有进一步做强品牌的欲望，这就是说2004年对家具业来说必然将是不平凡的一年：一、家具业从2004年起将进入一个为期两到三年的大整合期，在这个整合期，估计家具业将会重现彩电行业前几年那样的价格和广告战的轮番轰炸，家具业将进行重新洗牌。二、随着国外家具业先进经验的进入，中国家具业在制度、在创新方面将会有翻天覆地的变革，特别是国外企业在资本运营方面的优势更值得家具企业借签。中国家具业目前还没有一家真正意义上的资本运营企业，而家具业的三年整合期，将会给资本运营提供一片沃土，擅长资本运营且抓住机会的企业将会得到成倍的扩张和发展。经过这次洗牌后，几家灵活或强大的家具企业将会做得更大、更强，主宰家具业；而更多的中小型企业和一些机制、思想落后的目前经营较好的企业将会被市场无情的淘汰，面对即将到来的机遇和挑战，大富豪到底怎么走？整合期过后，大富豪在家具业的地位又会是怎么样的呢？……这都是我们大富豪人应该思考的问题。 对我们大富豪来说，我们是家具业较早发展品牌的企业，也有着辉煌的历史，如今在激烈的市场竞争中，我们又
精选范文、公文、论文、和其他应用文档，希望能帮助到你们！史上最火的医院营销策划执行方案 目录 一、前言 二、医院人气经营策略 三、医院服务策略 四、医院公共营销策略 五、医院具体营销推广策略 六、医院具体推广计划
一、前言 现代医院已经进入了市场竞争的环境，在市场竞争中，靠 的是企业本身对市场的理解、对市场的反应。医院地位的转变，决定了医院必须以一种新的策略、新的理念来获得在市场中的 发展。 目前医疗市场是一个巨大的市场，任何一家医院都不可能 满足整个市场的所有需要，随着医疗市场的变化，众多专科医 院往往无法满足同一疾病的不同患者的需要，如：即使患同一 种疾病，且病情相似，不同患者间的需求还是存在很大的差异。比如：有些患者希望得到彻底的根治，而有的只是希望控制一 下症状，有的喜欢中医治疗，有的喜欢手术治疗，所以，综合 医院弥补了专科医院的局限，开始了新的医疗变化格局。 现在医院要以其全新和独有的营销理念，寻找对手的弱点，做一种差异性的营销模式，这对医院的改革和发展产生了重大
的作用，运用服务营销和公共营销的策略，吸引顾客，占领市场，取得更远更大的发展。 二、医院的人气经营策略 提高医院的人气，就是如何把自身的优势资源、业务项目、服务手段等尽快传播出去，快速占领患者的心智空间，做好人 气营销，逐渐形成人气和良好的口碑。 但是现在对于我们医院来说，所面临的问题是如何增加门 诊聚拢人气。因为我们不能光等患者上门，是要怎么主动出击，要最大化去整合我们自身资源，并且针对性的开展公关宣传活动，走个性化、精细化服务路线，同时运用差异化手段，结合 自身资源点和现有人力、设备、环境等因素，抓好全程服务管理。 目前，建议医院应从两大策略方向来定位： 1．品牌服务——目标在于对美誉度的最大追求。 目前广大医院在营销方面的困惑与短处所在，往往把医院 的知名度提高等同于品牌建设，知名度在一定程度是医院的首 要追求，但这只是表面，真正提升医院品牌的是良好的口碑及 鲜活的品牌形象，但良好的美誉度一定有着相当高的知名度及 消费者基础，对知名度及美誉度的追求因品牌而异，如快速消 费者品而言，知名度的最大化是最主要的，耐用品则不同，美 誉度是最重要的，患者对医院的认可程度是建立在对其医疗水平、对口科室、收费标准、服务态度等的整体认同之上。
广告宣传投放服务方案 1、xx广告投放项目特点分析 1.1 项目概况 （一）项目内容： 1.户外LED电子屏xx宣传片投放； 2.户外广告牌xx宣传投放； 3.公交线路车内LED屏标语和公交车车身制作投放； 4.各镇区工地围板xx宣传投放。 （二）宣传主题： 工伤保险相关宣传内容 （三）投放平台： 结合工伤保险参保人全是企业职工、以外来务工人员为主以及他们出行生活的习惯特点，拟在全市范围内选取商业街的户外平面广告牌、LED屏，公交车车身（或站台），建筑公地围蔽工程广告等企业员工容易接触到的户外广告发布宣传海报或视频。同时通过多形式的结合使用，力求实现遍布全市各镇街。 1.2 项目服务特点 1.2.1 流动性 户外LED电子屏、广告牌广告主要设置在市区的主要干道上,路线固定,当广告受众人群在流动时,站牌广告的内容会不断的在受众人群脑海中反复出现,这会极大并有效的增加广告受众人群的数量及接
触频率。 1.2.2 长时性 户外广告牌广告存在时间相对较长,采用不锈钢结构,宽大的有机玻璃造型现代同时配以灯光效果,其优势要强于传统广告形式(电视 或报纸) 1.2.3 xx性 公交车车身及车内LED屏广告实际是市容的一部分,把公交车车身及车内LED屏广告作成一道风景线,让等车或坐车的人感受美好生活,因此赏心悦目的公交车车身及车内LED显示屏牌广告对美化市容环境和提升zz市社保工伤预防的知名度都有极大的好处，同时让广大工作人员和外地务工人员对社保工伤预防的认识更加清晰明确。 1.2.4 强制性 由于户外广告牌、公交车车身及车内显示屏幕广告具有点状分布广,受众人群接受的强制性比较强,同时干扰度低。 1.2.5 强视觉冲击 户外LED电子屏、广告牌、公交车车身投放的广告的画面面积比较大,画面亮丽精致,视觉冲击力比较强,对本项目的综合宣传效果很好,可以充分展现我部门的实力和气势,可以较快的提升产品知名度户外灯箱及其他广告材质与规格：户外广告牌灯箱采用不锈钢结构，外形线条流畅，造型现代，光亮洁净，宽大玻璃，灯管照明，其外观、外形、色彩与现代化大都市形象完美融合。 灵活创意的媒体资源---多种媒体，多样组合，专案专享，创意所
为进一步推动我院文化建设和精神文明建设，塑造医院良好形象，提升医院站位，增强广大医务工作者党风廉政意识，为广大人民群众提供医疗就诊导向需求，搭建医患沟通连心桥，传播医院文化精髓，特制定本实施方案。 一、指导思想 坚持正确的舆论导向，认真贯彻党的路线、方针、政策，紧紧围绕医院中心工作，以服务广大群众为根本，以服务患者为落脚点，充分利用网络资源、led显示屏、展板、宣讲等方式，全面、适度的宣传报道，随时转载爱国主义精神，红色文化知识等引领和传承医院文化建设迈上新台阶。 二、工作目标 建立医院文化建设正向思维，引领广大职工迈入医院发展正确轨道。 塑造医院的外部形象，凸显医院的内在优势。 彰显医院管理理念，传承医院优良传统。 宣传爱国爱国主义精神，红色文化，党风廉政建设医疗行业行风建设，医疗行业“九不准”规定等。 三、组织机构 （一）宣传工作小组机构 组长 成员 （二）职责 制定支部宣传工作的规划、方案。 确定支部宣传方式和宣传栏目。 四、工作任务 （一）高度重视，通力协作 支部宣传工作是医院向社会展示自己实力的窗口，是向广大群众展示医院文化、党风廉政建设、医疗行业作风建设等的窗口，各科室要高度重视，全力配合好支部宣传工作。 （二）总体设计，精心策划
宣传工作原则整体规划、规范管理、求真务实。 宣传方式运用宣讲、固定展板、各式标牌、led显示屏等方式进行宣传。 宣传内容党的方针政策、党风廉政建设、医疗行业“九不准”规定、爱国主义精神、红色文化传播、好人好事等。 内容要求真实、实用、生动、新颖、科学。 （三）分类管理，及时更新 led显示屏、科室公共区域电视主要展示爱国主义精神、红色文化、重大活动通知等。 固定展板医疗行业九不准内容、党风廉政建设要求等。 （四）加强管理，定期更新 1、加强lde显示屏管理定期、不定期更换电子屏有关内容，特别是重大活动通知，按照时间性加以更新。 2、加强固定展板管理对于党风廉政建设要求根据上级部门相关要求及时进行更新； “九不准”规定展板醒目。 五、保障措施 （一）统一认识，加强领导 支部宣传工作目的是为了进一步加强党建学习，提高思想意识，增强爱国主义精神，弘扬无私奉献精神； 促使大家严格遵守医疗行业作风建设，严格执行“九不准”规定等，各科室主任为本科室宣传工作直接负责人，要充分认识宣传工作的重要性，积极配合支部宣传工作。 （二）明晰责任，强化监管 宣传人员要以高度负责的责任心、乐于奉献的精神，在做好本职工作的同时不断挖掘有意义的宣传素材，积极宣传党的方针政策，爱国主义题材，先进事迹，营造奋发向上的氛围，确保所有内容应坚持党性原则，有利于医院发展，有利于和谐医患关系，弘扬正气，激发积极向上的正能量，展示全体医务人员的良好形象和医院的综合实力。
广告宣传推广策划方案 a;策划是通过实践活动获取更佳效果的智慧，它是一种智慧创造行为。下面就是给大家带来的广告宣传推广策划方案，欢迎大家阅读参考! 广告宣传推广策划方案1 一、活动背景 1、基本情况简介 为丰富_市大学生校园生活，展现青春活力，由_外事学院和_市移动公司联合举办——_市大学生歌咏大赛。_外事学院在20_年6月正式对外招生，借助_市移动公司动感地带在大学生中的影响力。由_外事学院主办，_移动公司赞助，_各个院校承办的形式举办此次活动。 2、活动举办的优势 _外事学院作为刚刚创办的新星学校，在宣传时应该联合在大学生中较有影响力的公司树立自己的形象。根据市场调查，_移动公司动感地带具有这样的要求。同时，如果由移动公司赞助可大大减少活动举办经费。以移动公司角度，是不会放弃这次机会的。一、从以往移动公司宣传方式来看，移动公司很热衷于举办活动来宣传自己。二、本次活动是在整个_市的大学开展的，对移动公司来说是一个很好的宣传契机。三、_外事学院今年计划招生在四千至五千人。_外事学院本身就是移动公司所注重的市场。四、六月份正是移动公司为新一届大学生宣传自己产品的时间。与_外事学院招生宣传时间相吻合。
二、活动目的、意义 1、活动目的：让_市所有在校大学生知道_外事学院的创立。并将在今年六月份正式招生 2、活动意义：丰富大学生校园生活，给广大师生提供互相竞技舞台，增进_市各大学学生之间的友谊。 三、资源需要 人力资源：_各个院校的学生会外联部，社团部共同担当 物力资源：_各个院校的阶梯教室或会议报告厅 四、活动开展 1、宣传方式：以动感地带冠名，_外事学院主办和通过对“_市大学生歌咏大赛”赞助引出此次活动，并将其全面宣传到位。 2、宣传活动时间：20_年6月5日—20_年6月25日 3、各学院宣传承办单位：各个学院学生会及有宣传和组织能力的社团组织。如，_学院飓风杂志社 4、通过此次活动，主办方可以得到良好的宣传效益：从前期初赛，复赛的宣传就彻底的覆盖各校所有学生，并且运用各种常用宣传方式进行宣传。。通过此次活动让广大师生了解_外事学院的办学理念和优质教育资源。从而提升学院的社会认知度，侧面为招生工作营造良好社会环境。此次活动成本低，但宣传效果很好，不失为学院进行宣传，扩大影响的一个好选择。 5、具体宣传流程： “_市大学生歌咏大赛”现场宣传：
宣传策划方案范本 篇一：公司宣传策划方案范文 公司宣传策划方案范文 一．前言 随着我县经济的发展，新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络，电视媒体，实体广告，和短信群发四方面进行，从而达到增加公司知名度，扩展业务等目标。 二．市场分析 （一）企业经营状况分析 通过公司领导和员工的共同努力，我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。但是公司现在所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展，就必须加大业务拓展的力度，进一步宣传品牌，增强企业的知名度。 （二）产品分析 公司的主要产品是为中小企业提供资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能提供这一业务的企业在我县很少（可写具体数字）因此我们所面临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应该注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段，品牌就成为产品及企 业竞争力的一个越来越重要的因素。
（三）市场分析 近年来，我县的中小企业数量不断增加，（此处可加具体数据），并且刚起步的企业资金链是不完整的，中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况，因此我们存在着很大的客户群体。（四）消费者研究 中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所提供的服务。对中小企业来说公司所提供的服务也是现阶段所必需的，有需求必然就会有市场。 三.广告战略 ?服从公司整体宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。?长期性，在一定时段上推出一致的广告宣传。 ?广泛性，选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。 ?把握时机，灵活变通 四.广告策略 （一）网络宣传 在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的信息平台，当地的信息类网站，门户类网站等。另外可以启用一批网络推广员，在企业关注的各大论坛推广。 （二）电视媒体宣传 在我县电视台做广告。形式灵活多变。①在黄金时段做普通广告，循环播放。②企业领导参加电视台里相应的节目，宣传企业文化。③邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的业务及企业文化。
舟山明光眼科医院推广策划方案 新导向·明光眼科医院“海岛”项目组 一、市场态势与竞争分析 二、项目分析 三、项目定位 四、推广策略 五、广告策略 六、媒体策略 一、市场态势与竞争分析 舟山富饶、秀丽，得海独厚，素以“渔盐之利，舟揖之便”而闻名遐迩。舟山是全国唯一以群岛设市的地级行政区，下辖2区2县。总人口98万，其中定海区共辖6个街道7个镇3个乡，总人口36.8万。由于居民沿海生活，长期的海风吹是眼病的病源之一，而专业的眼科医院没有，治疗技术相对薄弱，因为交通道路的不方便造成当地人民眼疾病无法得到及时治疗而错过最佳治疗期，再者就医不方便使病人流失较多，给当地经济也造成相当的损失。如果没有一家专业的眼科医院，很难满足舟山居民医疗需求，会使较多患者得不到及时医疗服务而遗憾终身。 舟山明光眼科医院是舟山首家推出的仅针对眼睛群体进行服务的医疗机构。尽管明光眼科医
院（以下用简称）的创新和尝试打破了医疗界一贯的或综合或专科的建院模式，提出了较为超前的眼科专属医院、专享领地的概念。但由于医疗领域本身是一个对技术要求、专业要求、安全要求及口碑要求较高的行业，一个新出现的医院要获得市场的认同，一鸣惊人，获得成功，除了自身各方面的软、硬件都要过硬外，还需要深入研究市场的状况，竞争对手的情况，发挥自身的核心优势，走差异化、个性化的营销道路，要尽快完成自身的品牌塑造，真正做到服务对象的差异化与服务内容、服务形式的差异化二者相结合，发挥1＋1＞2的效果。 明光眼科医院的核心特色是服务于高层次眼睛消费群，优势功能是医学整形美容中心、激光近视中心、白内障治疗中心、儿童弱斜视中心四个核心产品，服务优势是充满人文关怀的享受式式就医体验。 应该说，除了第一点具有独一无二性以外（当然也不排除有市场跟进者），其余两点特性在市场上都存在着较多的同质竞争者。 以下是三个层次的市场竞争初析： 1、第一层次的竞争分析：以医学整形美容中心、激光近视中心、白内障治疗中心、儿童弱斜视中心专科为特色的医院。(表略) 上述产品要么是已有相当知名度的专科医院，要么是大型综合医院里的特色优势科室，早已在相当人群中建立了牢固的认知。明光眼科医院要打出医学整形美容中心、激光近视中心、白内障治疗中心、儿童弱斜视中心专科这四张特色牌，将受到对手的强大威胁和压制，需要我们做较多的市场推广和宣传工作。 2、第二层次的竞争分析：以新服务理念，强化服务功能的各类民营和外资医院。(表略) 随着中国医疗体制改革的加速，投资者愈来愈关注医疗业。舟山将出台一系列政策鼓励政府以外的社会力量办医，外商投资医院的政策明朗化，可操作性提高。外资（医疗投资集团）介入办医院可通过多种形式参与公立医疗机构的经营管理，可投资参股新办医院，也可收购兼并已有医疗机构。
广告设计公司创业计划书 第一章前言 目前，无论是平面媒体还是网络、电视，各类广告随处可见，这充分说明广告已深入到各行各业。十堰市的广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务和经营手法的创新。作为首次创业的年轻人，我们始终保持着冷静的头脑、严谨的作风和求真务实的态度以及对成功的渴望。在创业之前，我通过在多个行业工作时，以不同的角度接触广告业务，发现丹江现有企业对广告认识的不足，导致广告费用的浪费以及广告效果的不满，现有的市场，也都以广告制造为主，没有一个平台，为商业群体提供一个专业的指导平台，这给我们的创业的项目带来一个机遇，同时我们年轻富有冲劲，对于首次创业我们不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 我的策划方案，从不同的角度去调查广告市场，调查消费群体，最后在不同于别人的情况下定位了品牌和消费对象。以不同别人的手法向消费者表达了广告业的新理念。我们为丹江口市广告业到了最适合的多元化发展道路，最终决定用逐步占领的策略慢慢打开市场。 我相信，“精益求精、开拓创新”在我的策划里得到了最好的诠释。
第二章市场环境分析 广告业常被称为一个国家国民经济发展状况的“晴雨表”，反映着一个地区的经济发展水平和状况。 广告业的价值不仅仅是广告服务所产生的直接经济价值，即广告业本身的发展，经营额的提升。更为重要的是广告服务为广告主带来的利润，诸如产品的认知、品牌的好感、消费的满足、代理的追捧、风险投资的加盟等等。 一、广告业概述 （一）广告的界定及作用 广告是为了某种特定的需要，通过一定形式的媒体，并消耗一定的费用，公开而广泛地向公众传递信息的宣传手段。广告的英文原义为“注意”、“诱导”，即“广泛告知”的意思。美国广告主协会对广告下的定义是：广告是付费的大众传播，其最终目的是传递信息，改变人们对广告商品或事项的态度，诱发其行动而使广告主获得利益。广告按媒介划分，分为印刷广告（报纸、杂志广告）、电子广告（广播、电视广告）、户外广告（户外、交通广告）、直邮广告、互联网广告等。 现代社会被认为是广告社会，生活中与广告绝缘的人几乎没有，我们都生活在广告的包围中。美国历史学家波特（David M.Potter）在其著作《富足的人民》（People of Plenty）中这样叙述：“广告在
樟木头医院普法宣传教育工作方案 按照“六五”普法规划要求，我院坚持普法与法治实践相结合，广泛传播法治理念，弘扬法治精神，不断增强法制宣传教育的针对性和实效性，积极营造良好的法治氛围，特制定此方案。 一、领导重视，建立健全各类组织机构 为保证法制宣传教育工作的顺利进行，加强对法律知识学习和普法活动的管理、指导，我院成立了普法领导小组，定期和适时研究法制宣传工作。了解普法依法治理工作进展情况，推动全院普法依法治理工作的顺利开展。 二、明确目标，推动工作任务落实 根据“六五”普法规划确定的目标和要求，按照有关文件精神，我院普法依法治理工作领导小组，立足我院实际开展普法依法治理工作，结合普法教材实用性、知识性的需要，及时制定了普法实施方案并以正式文件下发至各科室。并及时调整充实了普法依法治理领导机构组成人员，进一步明确工作职责，并落实了相关工作措施，做到任务明确，责任落实。 三、精心组织，全面开展普法宣传教育工作 坚持把普法依法治理工作作为一项基础性、长期性工作来抓，使法制宣传教育深入到医院各个科室、医护人员及其他行政后勤人员，努力提高全院职工的法律素质和全院法治化管理水平，着力提高职工的法律意识和增强干部依法行政、依法办事的
能力。为了使规划得到顺利的实施，院领导班子把普法依法治院工作纳入年度综合目标考核。 （一）学习宣传宪法，增强“五种意识” 通过宪法基本精神、基本原则的学习宣传，进一步增强我院全体职工的宪法意识、公民意识、爱国意识、国家安全统一意识和民主法制意识。学习宣传我国的根本制度、根本任务、基本经济制度和公民的基本权利与义务，大力宣传人人享有基本医疗卫生服务的宪法理念，树立国家一切权力属于人民的观念，树立权利与义务相统一的观念，形成崇尚宪法、遵守宪法、维护宪法权威的良好氛围。 （二）学习国家基本法律，形成学法守法用法良好氛围 加强国家基本法律制度、法律体系的学习宣传，学习宣传中国特色社会主义法律体系的基本构成、基本特征，加大社会主义法治理念的宣传教育力度，推动社会主义法治理念逐步深入人心。形成遵守法律、崇尚法律、自觉践行法律、依法办事的社会风尚。 （三）学习宣传卫生法律，促进卫生事业协调发展 组织职工深入学习宣传深化医药卫生体制改革相关政策措施，使广大医务人员和人民群众能够正确认识、参与和支持医疗改革；学习宣传与卫生工作密切相关的法律法规，促进卫生事业发展与经济社会发展相协调；学习宣传规范医疗服务、打击非法行医和非法采供血等的法律法规，切实维护患者合法和正常医疗秩序；学习宣传食品药品安全、职业病防治等法律法规，增强广大人民群众依法维权意识。
宣传片策划方案 导读：本文是关于宣传片策划方案的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 【篇一：城市宣传片策划方案】 一、项目背景： 二、创意目的： 1、展示企业形象； 2、塑造优势产品； 3、诠释生活主张； 4、满足会议展播、招商宣传、商场媒体播放、合作推广等企业形象公关需要； 三、主题定位： 侨利家具飞跃梦想 阐释： 梦想，不仅仅是属于年轻一代，更是属于敢于创造的所有人； 侨利家具辉煌发展21年，以高品质、一流环保型家具，致力打造专业青少年家具品牌； 侨利不是在简单的制造家具， 更是在为您（消费者）的梦想创造生活； 飞跃梦想，永恒追求，圆一个个美好的梦想，就是侨利家具努力的方向；
四、架构解析： 片头（侨利家具·飞跃梦想：奏响专题片温馨、活力、时尚的基调） 实力（企业发展背景概述、企业实力、硬件、软件的展现） 荣誉（品质理念、资质认证的展现） 创新（创新理念、研发、生产、销售、服务介绍） 品牌（优势品牌的介绍，情景演绎） 文化（优秀团队、企业文化等展现） 展望（企业美好愿景展现） 五、表现方式 在全片范围内，为更充分地表现企业的整体形象，本篇将选择素材剪辑、实景拍摄、情景演绎的方式进行表现。在情景演绎中我们将布局四个演员，分别扮演父母（35岁左右），儿子（6岁），女儿（13岁） 实景拍摄 情景演绎 素材剪辑 六、风格呈现： 时尚温馨活力富有激-情 【篇二：宣传片拍摄策划书】 一、宣传片名称：“家，十六份情” 二、主办单位：山东理工大学商学院团委
承办单位：山东理工大学商学院社团联合会 三、拍摄时间：2014、4、20—2014、6、20 四、活动背景： 山东理工大学商学院社团联合会，为我校商学院三大组织之一、在院团委的指导下，坚持“全心全意为同学服务”的宗旨，为同学提供了多样化的活动平台，丰富校园文化生活，贯彻实施“服务、监督、管理”的工作职能，制定社团工作垂直化服务工作体系，走进社团，完善社联。目前，我院社联分设大学生社团组织16个，是目前山东理工大学社团数量最多、规模最大、建制最为完备的学院社联，是第一个开始会员服务和进行新媒体平台创立的院级社联，也是山东理工大学唯一一个社团工作创新基地。此外，2013年度，我们在“全国高校优秀社团评选”活动中荣获“全国高校优秀社联奖”，并在学校社团评优中取得3个人明星社团、3个优秀社团的称号，取得成绩颇多。 二、活动意义： 本次宣传片的制作，以团结向上、青春活力的“家”文化为主导，旨在推进我院社团文化建设、丰富校园文化生活、提高社联的知名度、提升校园文化品位、引领校园文化时尚。促使社联充分发挥社联在社团中的协调组织带头作用，让广 大师生及外界群众充分了解商学院社团联合会及商学院各社团，打造当代大学生青春积极向上的品牌社联社团。此次拍摄积极响应“五四”时代号召，凝聚青年、培育并传承大学精神，建设高校自我
广告策划方案范文 广告策划方案范文 前言： 随着经济增长和社会形态的转型大提高，享受品的消费需要也大大的有所改善，万一啤酒经过多年的研究，开发现已成为市场上的热门抢手货，万一啤酒口感好，近几年来已经侵入了啤酒市场，并且销售在市场上也有很强烈的反映，适合大众口味，让人回味无穷，独特之处，青岛口味太浓了，有些人不适应，纯生口味淡了一些.当然不同的顾客所需求的是不同的。我们有理由相信，万一啤酒会是未来市场的主流。但在饱和期来临之前，享受万一啤酒依然是最容易接受。爱喝“青岛”和“纯生”啤酒之间，万一啤酒要怎样才倾入啤酒市场并占有一席之地 2、市场背景： (1)据统计现大约有80%—90%的青年朋友喜欢喝啤酒; (2)调查发现啤酒确实是何必内有营养;因为万一啤酒的市场演进的发展到可开发的市场，同时预计市场的起始日期(普及25%)速度的来临。 2、商业机会： (1)201X年开入始进消费者市场，消费规模受挫甚 (2)201X年表面看上有些复苏的假相，但相信8月价值营业会使这现象得到恢复，受到复苏的假象只是暂时，并不是长久的因些前几月的啤酒有所好转，但是在不稳定市场上上市的，因采取更好的方式。的市场经营政策，才有可能成功。
3、市场成长： (1)纯生啤酒上市只是得到少数朋友的接受 (2)青岛啤酒问市得到许多朋友的喜爱、说明它是纯生啤酒的不足之处及市场规模才上市的 (3)万一啤酒的上市相信会是每为朋友的最爱。 4、消费这接受性： (1)消费者目前的是不容易喝醉的啤酒、 (2)味道太浓太淡消费都不喜欢 (3)导入期以青少年朋友目标群必定事倍功半。因而，啤酒应以酒制品姿态的定位才能得到消费者的接受。 3、商品分析： (1)用途、 (1)、50~60岁的男性： 每天一瓶啤酒、故作饮料。 (2)、18~45岁的男女朋友聚会或是喜庆的节目。 2、命名： (2)原名： 提高商品的知名度， (2)中文名： 万一 3、包装： 采用亚洲的原味的设计 4、颜色： 与天空相接——淡蓝
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 医院营销策划方案范文 一、市场分析 某县总人口23.8万人，镇内人口7.8万人，其余人口分别分布于XX 镇、XX镇、XX镇。XX镇企事业单位近200个，人口相对集中。XX县XX医院为二级甲医院，金城医院为民营医院，社区服务中心1所，社区服务站16所。 民营医院主要以广告宣传和外请专家会诊治疗打折为主，社区服务中心及社区服务站以社区服务为主，同样享受医保、社保、新型农村合作医疗项目。近年来卫生事业发展迅速，新型农村合作医疗常住人口参合率达94.9%.农民看病难、看病贵的问题得到初步解决。 XX医院6800平方米的综合楼整体搬迁，乡镇卫生院医疗用房扩建。面对医疗市场竞争愈来愈激烈的时候，消极地等待顾客(病患)上门，医院很可能面临顾客流失。这一切给医院的生存和发展带来了很大的压力。医院要发展靠的是经营，经营讲策略，经营管理的实质是想方设法吸引病人。 要想立于不败之地，就必须在不断完善综合管理、提高业务水平的基础上，通过多方潜移默化的宣传，建立和谐的医患关系，树立良好的社会形象，做到外树形象、内强素质、取信于民。 二、医院现状 1 / 10
(一)该院自迁入新址后，在经营上上了一个大台阶，但是有很多细节上还没有达到医院规模相匹配的效益。目前医院市场营销的管理和资料收集贫乏，社会服务部作为医院一个部门的成立，必须发挥它的功能，对内了解与宣传，对外营销与调查，拉拢病人和挖掘潜在的客户。 (二)内部宣传内容太少，各科室有形的宣传内容少，如： 宣传栏、宣传板块。对外宣传不够，面对医疗市场竞争日趋激烈，构建媒体宣传平台是有必要的，然而近年来因为广告不实宣传，疗效与承诺不相符，埋下了患者不信任的重重危机，医院可以利用现有的很多资源和方式去对外宣传医院内部形象。媒体宣传只是外在手段，医院的长远发展和日常经营主要还是依赖正确的市场定位、超前的服务理念、先进的管理模式。 (三)没有维护好医院自己的顾客，有些顾客失去了永远都不会再回来。 医院的管理和服务有待提高，以病人为中心作为服务理念没有落到实处。例如：前几天我在一楼门诊遇到一位老太太正在问一位工作人员病理科在几楼，但那位工作人员很不耐烦地说：不知道，问导诊护士去。其实当时我在想：身为一名医院职工怎么可能不知道病理科在几楼!而且态度非常生硬!就是因为这种态度有可能永远失去这位顾客，甚至更多。病人可以没有我们医院，但是我们医院万万不能没有病人。 三、市场营销策划方案 (一)营销思路 以医院总体工作思路和医院发展规划为指导，坚持内抓管理强素质，
广告公司策划方案 广告公司策划方案（一） 一、期限 自x年x月x日起至x年x月x日止，为期3个月。 二、目标 把握购物高潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销x公司产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。 三、目的 （一）把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购x产品，以达到促销效果。 （二）“接力大搬家”活动在a、b、c三地举行，借此活动将x进口家电，重点引向x国市场。 四、对象 （一）以预备购买家电之消费者为对象，以f14产品的优异性能为主要诱因，引导购买x公司家电，并利用“接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购买。 （二）诉求重点： 1.性能诉求： ·
真正世界第一！ x家电！ 2.s.p.诉求： 买x产品，现在买！ 赶上年货接力大搬家！ 五、广告表现 （一）为配合年度公司“x家电”国际市场开发，宣传媒体之运用，逐渐重视跨文化色彩，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦依据收视阶层分析加以考虑。 （二）以x公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家s.p.活动为助销手段，遵循此项原则，对报纸广告表现之主客地位要予以重视。 （三）tv广告，为赢得国际消费者，促销欣赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄15〃广告用cf一支，作为电视插播，争取雅俗共赏，引起消费者的强烈需求。 （四）pop：布旗、海报、宣传单、抽奖券。 六、举办“经销商说明会” 为配合国际市场开发策略，并增加此次活动之促销效果，拟会同公司及分公司营业单位，共同协办“年末促销活动分区说明会”，将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现 ·
广告宣传策划方案案例 一、宣传目的：现开业在即，如何确保“首战必胜”是所有新生项目的首要问题，开业时的兴衰决定了“xxx”的命运。为了确保“首战必胜”，开业成功所必须克服的症结问题是：既要有轰动的场面，又要有实实在在的营业额，而要使经常发生矛盾的两者兼具，就要求助于开业前期的广告渲染。对“xxx”来讲，首战是否能大获全胜”，给人以耳目一新并最终一炮打响，对于此城在轻纺、服装行业在邯郸先声夺人并立稳脚跟有着至关重要的影响。如果正式开业留下种种缺憾，将对以后各项的开展会造成相当的被动。另外，任何一个商城的生存，很重要的是看它的运营手段与经营靓点如何，营业业绩的好坏，这是我们都回避不了的问题。如何在“xxx”开业庆典上上演成功，同时也让“xxx”目前经营的商户有很好的营业佳绩，是摆在我们面前的不容忽视与回避的问题。 因此，本次“xxx”的开业前期广告宣传工作无论在广度和深度上都要形成浪潮之势，要达到以下几个方面： 1、在邯郸市至周边县市都要产生积极广泛的社会影响，有利的促进“xxx”开业庆典的成功举办。 2、完善和树立“xxx”的品牌形象。 3、适时地宣传“xxx”的服务设施和产品。 4、做好“xxx”的招聘宣传及员工的培训工作。 5、提升“xxx”宣传的主题及社会形象和影响力。 二、宣传策略： 1、开业宣传的时间上可大致分为五个阶段，层层递进，逐步掀起高潮。 A、预热阶段：9月上旬，属于整个开业前期的宣传预热期，作好宣传工作，组织3台宣传车进行“xxx”的车身包装，深入邯郸市各区进行资料发放，进行品牌形象宣传。审批在闹市广场宣传，宣传车停下来打出横幅进行员工大型现场招聘，届时与当地新闻媒介提前联系，可作为当地的一大新闻热点（表象上为当地解决就业问题）进行渲染，这样的效果比做纯粹的报纸和电视广告要好且不用花什么钱。 B、初期阶段：9月中旬对“xxx”的整体形象以及经营范围、经营品种、经营靓点等进行初步的宣传报道。 C、中期阶段（品牌形象树立及概念渗透期）：9月下旬至开业前，对“xxx”的整体形象、经营理念、经营特色进行深入宣传，重点报道。 D、高潮阶段：正式开业阶段，根据“xxx”的开业庆典和各项活动进行现场深入报道。 E、结尾阶段：正式开业典礼结束后，总结回顾开业前期的宣传，分析评估广告投放的效果，以便运营期间做好“xxx”深入广大市民心中印象的整体活动宣传策略。 2、空间上进行辐射式宣传，形成冲击波效应：邯郸-行业-全区，主要在媒体选择上，邯郸的地方媒体、全区各县市媒体、互连网媒体相结合。 3、立体全方位宣传：报纸、电台、电视台、互连网、DM邮政快递、户外广告等全方位冲击 4、在进行时空交叉、立体宣传的同时，注意突出重点，深入报道。 三、宣传要点：（新闻点） 1、以"商品批零采购中心"为主题，进行开业前期的渲染造势。 2、通过下到全区及各县市进行宣传及大型活动，作为当地一个新闻的热点进行宣传炒作，
广告宣传策划方案 一、宣传目的：为进一步推动公司的业界宣传，提升公司在行业中的影响力，提高公司的知名度和美誉度，加快合作，彰显实力，着眼未来，把握机遇，在服务行业先声夺人并立稳脚跟。让社会更好的了解知道我们秘书服务公司的积极向上的友好态度和认真服务的宗旨。同时也打开市场，让我们秘书服务有限公司可以服务更多的有需要的企业。 因此，本次在公司广告宣传工作上的广度和深度上都要形成浪潮之势，要达到以下几个方面： 1、完善和树立热情服务的品牌形象。 2、适时地宣传公司的服务态度和主要工作。 3、提升公司形象宣传的主题及社会形象和影响力。 二、宣传策略： A、预热阶段：10月15，16两天属于宣传的预热期，提高公司知名度，利用媒介，可在报刊杂志上、电视网络上介绍公司的性质等。 B、初期阶段：（品牌形象树立及概念渗透期）17号，(1)对公司整体形象进行宣传，挑选出公司形象代言人，重点报道,(2)邀请相关业界企业领导参加公司文化服务的座谈会。 C、高潮阶段：18日上午，在人群相对集中的地方搭台展示公司文化，下发给路人有关公司资料，现场免费服务有需要要的人，包括写一些通知，启示，宣传标语等等。下午，对公司工作环境进行现场报道与解说。 D：结尾阶段：利用19日一天，分析评估广告投放效果，挖掘潜在客户，整理宣传资料，以及做好备份，记录工作 1、空间上进行辐射式宣传，形成冲击波效应:行业-全区，主要在媒体选择上，地方媒体，县市媒体，互联网媒体相结合。 2、立体上方位宣传：报纸、电台、互联网、户外广告等全方位冲击 3、在进行时空交叉，立体宣传的同时，注意突出重点，深入报道。 三、宣传要点：（新闻点） 1、以“我办事，你放心”为主题，进行前期的渲染工作，打出我们真诚服务的宗旨 2、通过报纸，网络、电视等媒介的宣传，初步在人们心中留有印象，提高了公司的知名度 3、利用对形象代言人的重点报道，以一个热点新闻来炒作，进行攻势。稳固公司形象。 4、免费的现场服务可以提增人们对公司的好感，也凸显我们公司的实力。营造良好的品牌效应和服务形象。 5、公司环境的报道拍摄又处于深入了解我们公司内部，把活动推向高潮，让更多的人参与进来。 6、通过宣传，挖掘潜在客户，吸纳更多的有识之士加入，创立更多的合作方案。 7、着重的宣传，体现我们公司的服务意识强，社会爱心，为公司夺得社会效益的最大回报 四、新闻发布会： 时间10月16日 内容：对公司性质进行整体介绍，宣布后期会有活动
广告营销策划方案 本文是关于范文的广告营销策划方案，感谢您的阅读！ 广告营销策划方案（一） 一、计划概要 1、年度销售目标600万元； 2、经销商网点50个； 3、公司在自控产品市场有一定知名度； 二、营销状况 空调自控产品属于中央空调等行业配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部，空调自控产品需求量比较大：1、夏秋炎热，春冬寒冷；2、近两年湖南房地产业发展迅速，特别是中高档商居楼、别墅群的兴建；3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设；4、长株潭的融城；5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区；6、人们对自身生活要求的提高；综上所述，空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。 营销方式总体来说，空调自控产品销售的方式不外三种：工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大，但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速，已经呈现出多元发展局面。 从各企业的销售渠道来看，大部分公司采用办事处加经销商的模式，国内空调自控产品企业2007年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固，加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说，由于市场积累时间相对较短，而又急于快速打开市场，因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应，凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力，发展趋势普遍看好，因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会，只要采用比较得当的市场策略，就可以挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势，并加以发挥使之达到极致；并要找
医院市场调查营销策划方案 一、市场分析 我县总人口23.8万人，镇内人口7.8万人，其余人口分别分布于五十家子镇、新林镇、统部镇、大营子乡、官地镇、大井镇、新城子镇。林西镇企事业单位近200个，人口相对集中。林西县中蒙医院为二级甲医院，金城医院为民营医院，社区服务中心1所，社区服务站16所。民营医院主要以广告宣传和外请专家会诊治疗打折为主，社区服务中心及社区服务站以社区服务为主，同样享受医保、社保、新型农村合作医疗项目。近年来卫生事业发展迅速，新型农村合作医疗常住人口参合率达94.9%。农民看病难、看病贵的问题得到初步解决。中蒙医院6800平方米的综合楼整体搬迁，乡镇卫生院医疗用房扩建。面对医疗市场竞争愈来愈激烈的时候，消极地等待顾客（病患）上门，医院很可能面临顾客流失。这一切给医院的生存和发展带来了很大的压力。医院要发展靠的是经营，经营讲策略，经营管理的实质是想方设法吸引病人。要想立于不败之地，就必须在不断完善综合管理、提高业务水平的基础上，通过多方潜移默化的宣传，建立和谐的医患关系，树立良好的社会形象，做到外树形象、内强素质、取信于民。 二、医院现状 （一）我院自迁入新址后，在经营上上了一个大台阶，但是
有很多细节上还没有达到医院规模相匹配的效益。目前医院市场营销的管理和资料收集贫乏，社会服务部作为医院一个部门的成立，必须发挥它的功能，对内了解与宣传，对外营销与调查，拉拢病人和挖掘潜在的客户。 （二）内部宣传内容太少，各科室有形的宣传内容少，如：宣传栏、宣传板块。对外宣传不够，面对医疗市场竞争日趋激烈，构建媒体宣传平台是有必要的，然而近年来因为广告不实宣传，疗效与承诺不相符，埋下了患者不信任的重重危机，医院可以利用现有的很多资源和方式去对外宣传医院内部形象。媒体宣传只是外在手段，医院的长远发展和日常经营主要还是依赖正确的市场定位、超前的服务理念、先进的管理模式。 （三）没有维护好医院自己的顾客，有些顾客失去了永远都不会再回来。医院的管理和服务有待提高，“以病人为中心”作为服务理念没有落到实处。例如：前几天我在一楼门诊遇到一位老太太正在问一位工作人员病理科在几楼，但那位工作人员很不耐烦地说：“不知道，问导诊护士去”。其实当时我在想：身为一名医院职工怎么可能不知道病理科在几楼！而且态度非常生硬！就是因为这种态度有可能永远失去这位顾客，甚至更多。病人可以没有我们医院，但是我们医院万万不能没有病人。 三、市场营销策划方案 （一）营销思路 以医院总体工作思路和医院发展规划为指导，坚持“内抓管