装饰有限公司工程变更单
由于的原因，兹提出工程变更（内容详情见附件）。
附件：
甲方负责人签字:
装饰有限公司工程变更单
工程内容变更
说明：1?若变更过多，则相应增加清单；
2?增加项目金额、减少项目金额后应将实付金额在变更单认可时，将款一次性付清。
工程材料变更
说明：1?若变更过多，则相应增加清单；
2?增加项目金额、减少项目金额后应将实付金额在变更单认可时，将款一次性付清。
变更签证记录甲方:
乙方:
注：1若变更内容过多请另附说明。
2、增加项目金额、减少项目金额后应将实付金额在变更单认可时效地一次付清。
工程决算中关于设计变更与工程量签证单 设计变更和工程签证工作是工程施工管理中很重要的一项内容，因为它内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定其造价。因此，重视和搞好这项工作是建设单位正确确定工程造价、控制投资的依据。 由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，多则接近20%，少则也在6%左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20%以上，有时甚至达到了40%。由此可见，加强设计变更和工程签证的管理是建设单位的一项大事，必须做好以下几方面的工作。 一、正确认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容 (一)设计变更的含义及内容 设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。 1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。 2、施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理；因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。 3、工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设 单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。 4、施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。 (二)工程签证的涵义及内容 施工过程中的工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证，如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。
装饰工程施工管理手册标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]
XXX装饰工程有限公司 装饰工程施工手册 施工工地： 业主姓名： 项目经理： 工程监理： 工程服务电话：00000000 开工前项目变更单次(增减项单)
业主签字:项目经理签字:监理签字: 日期:日期:日期: 客户授权施工责任书 甲方（客户）： 乙方： 甲方在工程中，委托乙方施工： 1、拆除部分： 隔断（部位）： 其它（部位）： 2、开关、插座和灯位（墙、顶面开槽走线）： 开关：墙面移动□墙面增加□其它： 插座：墙面移动□墙面增加□其它： 灯位：墙面移动□墙面增加□顶部移动□顶部增加□ 其它： 3、水工、水料： 墙面开槽走水管：厨房卫生间其它： 以上项目甲方已在有关部门办理完许可证，特此授权乙方开始施工。 甲方代表签字：乙方代表签字（盖章） 年月日年月日 注：此责任书一份 设计现场交底单
注：此表一份，以上内容由项目经理填写，项目经理、设计师必须签字。设计师签字：巡检签名：施工负责人签字：客户签字： 年月日
施工进度表
监理承诺书 尊敬的先生/女士： 您好！我是装饰工程有限公司工程部的监理我将 负责您家装修的质量、工期和现场文明施工等方面的监督、管理工作。在施工期间我将不定期地到工地现场进行全面的检查，并及时解决所发现的问题，虽然我第一次到工地不一定能和您见面，但我会把处理意见及结果及时通知您；如果有让您不满意的事情，敬请您及时与我联系，我将在最短时间内为您解决，以确保工程质量和工期。 我的联系方式： 如果您对我的工作不满意，请您拨打公司客户电话。 客户电话：00000000 感谢您对我工作的大力支持，在工程进行中，我将努力为您提供最优质的服务，恭祝您愉快地乔迁新居。 此致 XXX装饰工程有限公司 监理 此单由项目经理取下贴到进户门口 甲方（业主）采购材料计划表
工程名称装饰工程 签证内容： 1、原砖砌体墙面抹灰层严重损坏、或轻质墙体有贴瓷砖层，无法铲除，改 为做法木龙骨石膏板饰面层（30*40木龙骨间距300*300，9.5mm纸面石膏板）。施工部位：一层营业区内除卫生间瓷砖墙面、干挂玻化砖的墙面；二层信贷室的1轴、2轴、B轴墙面；备用行长室原传菜口（740*1000）；三层备用间的1轴、B轴墙面，A/2轴（走廊内墙面房间一侧）的3-7轴房间墙面。 2、建设方要求增加现金区、机房、加钞间强送、强排新风系统，需安装新 风风机两台，出风口、回风口各11个，直径110PVC风道103.74米。3、因吊顶高度在窗口以下，为不遮挡窗口，需要增加二三层窗帘盒，做法 为细木工板基层贴石膏板，满刮成品腻子三遍刷乳胶漆一底三油。 4、将原铝合金外窗更换成80系列电泳铝合金型材、4+6+4中空玻璃窗,市供 价360元/平方米（不参与让利价）。 5、二、三楼轻质墙体，为了固定套装门门套，需用细木工板加固，部分墙 体增加一层石膏板饰面，防止门口开裂。 6、四楼需增加拆除原石膏水泥轻质墙体，重新做轻钢龙骨石膏板隔墙。 7、二楼西区南端储藏室北墙面原轻质墙损坏严重，用120红砖砌墙M5.0 砂浆抹灰30厚加固。 8、用双排型号100轻钢龙骨表面钉装纸面石膏板封堵原门洞口，二三层的 2轴线上门洞（1800*2750）、二三层B轴线的卫生间门洞（2100*2900）、三层2/A轴（走廊墙）10轴处门垛（400*3250）. 9、营业区封钢板的钢骨架墙体除干挂玻化砖的墙面外，在钢板外表面做 30*40木龙骨间距300*300钉装石膏板。 10、原轻质墙体改为型号100轻钢龙骨双面石膏板墙：二层4轴线上的A-走 廊内墙、行长室走廊墙上的原门洞、2/A轴上的7-8轴墙体。 建设方： 建设方代表：监理方： 监理方代表： 施工方： 施工方代表：
工程联系单工程变更单 工程签证单 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
“工程联系单、工程变更单、工程签证单” 一、工程联系单： 工程联系单可以说几乎所有的参建单位都可能使用。发包人、监理、承包人、材料设备供应商等，都会以工程联系单的抬头，向有关单位发文。工程联系单是参与工程建设的建设、设计、监理和施工单位，在工程建设过程中，为协调处理各种工程事件，单方出具的书面联系文书，一般由出具方签字盖章。其内容仅作为联系工作的情况表述，不作为最终事实的确认，如其内容实际成为施工事实的须另行办理签证单予以确认；如其内容涉及设计变更的须按规定另行办理设计变更通知单或者技术核定单。工程联系单不作为工程事实确认的依据，也不作为办理竣工增减结算的依据。 工程联系单通常都是使用在不会产生工程费用或直接产生严重后果的场合。比如通知承包人来开会，或者通知停水停电，提醒注意节假日的工作安排等等。有时工程联系单也会通知产生费用的项目，比如上级领导要来视察，通知承建商“清水洒街”，这显然要产生费用，但这个时候工程联系单仍仅产生“通知”效用。费用的确认与获得，必须走“工程签证”才会被确认。没有走后面的流程，视为承包人没有费用要求，不论事实是不是产生了费用。所以常规理解工程联系单都是不产生费用的日常事项。如果产生了费用或其他联带事项，就会激活“工程签证”等相关流程。 二、工程变更单 1、设计变更单和技术核定单统称为工程变更单 1.1设计变更是指对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的修改、完善和优化。设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料，是施工图纸的组成部分，也是编制竣工图纸的依据。 1.2技术核定单：在施工过程中，非图纸设计原因而发生的对原设计图纸的变更均须办理技术核定单。技术核定单表述的内容是非设计原因造成的设计变更，所以首先必须根据设计变更产生的原因分清责任后，再按照合同有关规定明确其是否作为办理竣工增减结算的依据。技术核定单仅作为技术资料予以办理，而其本身不作为办理竣工增减结算的直接依据资料，须由相关单位（包括承包人和发包人）根据技术核定单内容在技术核定单内容实施完成后，另行办理相应签证单予以确认。无对应签证单的技术核定单无论其内容如何，均视为其相关费用已包括在合同承包总价范围内，不得再行办理竣工增减结算。 2、工程变更的主要类型 2.1由于设计单位的施工图出现错、漏、碰、缺等情况，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项； 2.2由于发包人改变建设标准、建筑结构、局部做法、使用功能、增减工程内容，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项；
一、设计变更 是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以，由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。 1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。 2、施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理；因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。 3、工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。 4、施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。 设计变更的签发原则
装饰装修工程变更单（附表二）
注：若变更内容过多请另附说明 甲方代表（签字盖章）：乙方代表（签字盖章）（附表三）工程结算单 1 合同原金额：____________________元 2 变更增加值：____________________元 3 变更减少值：____________________元 4 甲方已付金额：__________________元 5 甲方结算应付金额：______________元
甲方代表（签字盖章）：乙方代表（签字盖章）：年月日年月日 工程保修单（附表四） 公司名称：_______________ 联系电话：_________________ 业主姓名：_______________ 联系电话：_________________ 装修房屋地址：__________________________________ 设计负责人：________________ 施工负责人：____________ 进场施工日期_______年_____月_____日竣工验收日期______年______月______日 保修期限_____年______月_____日至______年_____月______日
甲方（签字）：___________________ 乙方（签章）：_________________ 甲方委托代理人(签字)：____________ 乙方代表人(签章)：_____________ 联系电话：_______________________ 联系电话：____________________ _____年____月_____日 备注： ①从竣工验收之日计算，保修期为一年。 ②保修期内由于乙方施工不当造成质量问题，乙方无条件地进行维修。 ③保修期内如属甲方使用不当造成装饰面损坏，或不能正常使用，乙方酌情收费。 ④本保修单在甲方签字、乙方签章后生效。
设计变更现场签证单 计变更单项目名称：施工单位：编号：栋号专业 顺序号事项名称：提出时间：年月日原始提出方: □ 设 计院□ 工程设计部□ 营销部□材料部□其它变更原因变更是否影响销售承诺□是□否施工前变更 内容附件：估价：□减少□无□<0.5万□0.5～1万□＞1万现场工程师：日期项目经理：日期设计经办人：日期成本部经办人：日期设计主办人：日期成本部经理：日期 工程设计部经理：日期总经理：日期知会部门：□材料部 □营销部□其它工程设计部（盖章）日期：监理单位（盖章）日期：施工单位（盖章）日期：施工完成后完成情况（工程量清单见附件）施工单位：（盖章）监理单位（盖章）: 甲方现场工程师: 项目经理：现场监理工程师：甲方项目经理：工程设计部经理:（盖章）总经理：日期：日期： 日期：确认结算价：乙方项目经理甲方成本部经理注：本单完成后，施工单位上报两份三方签字的原件给甲方现场签证单项目名称：施工单位：编号：栋号专业顺序号事项名称施工起始时间：年月日至年月日原始提出部门□工程设计部□成本控制部□营销部□监理□施工单位□其它签证类型□施工中各种技术措施□设计变更导致的返工及技术处理措施费□土方驳运□机械进出场□赶工措施□配合销售□
配合四大公司□其他签证原因施工前签证内容：施工单位（签章）：甲方现场工程师（签章）：监理工程师（签章）：日期：日期：日期：暂估金额或结算办法：施工单位预算员：日期：暂估金额或结算办法：甲方成本部经办人： 日期：估价□ <0.5万□ 0.5～1万□ ＞1万成本部经理：日期：项目经理：日期：工程设计部经理：日期：总经理：日期：知会部门：□材料部□营销部□物业□其它施工 完成后执行时间：年月日至年月日施工单位：（盖章）监理单位: （盖章）甲方现场工程师: 项目经理：现场监理工程师：甲方项目经理：工程设计部经理:（盖章）总经理：日期：日期：日期：确认结算价：乙方项目经理甲方成本部经理注：本单完成后，施工单位上报两份三方签字的原件给甲方关于设计变更.现场签证的协议甲方：无锡红豆置业有限公司乙方：甲.乙双方经过协商于xx 年3月18日签订了镇江红豆香江花城IVB区68#-70#.76#-77#楼施工合同，为了规范与该合同有关的设计变更.现场签证.分包工程（三方协议）的管理工作，分清责任，提高结算效率，保护甲乙双方的利益，特签订以下协议： 第一条：乙方对于甲方正式发出的变更.签证.分包工程，应及时.完整地的执行，并保证工程的质量和进度要求；甲方应按照变更.签证.分包工程的内容及其完成情况及时.足量地支付乙方变更.签证的价款；
附件《设计变更、现场签证协议》 关于项目的设计变更、工程签证相关事宜补充协议 甲方： 乙方： 甲、乙双方经协商于年月日就项目签订了合同（以下称合同），为规范与该合同有关的设计变更、工程签证（以下分别简称“变更”、“签证”）的管理工作，分清责任，提高结算效率，维护甲乙双方的权益，特签订本补充协议： 第一条：关于设计变更、工程签证费用支付 乙方应及时、完整地的执行甲方发出的变更/签证，并保证工程的质量和进度；甲方应按照变更/签证审定的金额，根据合同相关条款支付乙方相应价款。第二条：甲乙双方确认并完全同意所有变更/签证均必须按照本协议约定的流程和规定取得，否则均视为无效签证不得作为结算依据。 第三条：变更/签证形式要求 （1）变更/签证签发时间及编号； （2）变更/签证要求事项开始时间、完成时间及签证单提交的日期； （3）变更/签证的依据（变更/签证通知单、变更/签证完工验收单；现场测量记录、照片或其它影像资料等作为附件）； （4）变更/签证事实的数量（签证内容中不得填报单价或费用）； （5）按照本协议规定的变更/签证单表格填写。 第四条签证范围应符合以下要求 （1）签证仅对合同工作内容之外且经甲方代表安排实施的事项，合同工作内容之内的事项不准办理签证。 （2）不允许以工日或台班签证。如确需以工日或台班计算，必须说明工作量情况，工人施工起止时间及人数，机械设备运转时间及数量，否则甲方代表不
予审核审批。 （3）对于因甲方设计变更造成返工项目，必须注明返工原因，厘清责任。如果涉及到甲方其它原因返工时，乙方应于当日会同甲方代表及成本管理部负责人办理返工量签证；如果涉及到工程量增加且根据变更/签证单等不能计算出增加工程量时，乙方应于该变更/签证完成七天内，会同甲方代表及成本管理部负责人到现场以文字描述或绘制简图等方式确认。 （4）甲方拒绝受理虚假签证、重复签证、过时效签证等未按本合同约定程序办理的相关签证。 （5）超过20万元的签证事项，须双方签订补充协议，否则不予结算。 （6）签证事项按照“一事一签”，不得几个事项放在一起签证。 （7）变更/签证只签工作量。不能对单价办理签证，单价按照相应合同单价审批程序办理。 (8) 甲方发出的变更/签证单，均需按发包人制度流程审批完成盖章后方生效，仅甲方代表签字但未盖章的事项视为无效，乙方申报的变更/签证内容价款确认单，应加盖合同规定的乙方印章，否则甲方将不予结算费用。 （9）甲、乙双方指定的有效印章式样如下 （甲方印章式样）（乙方印章式样） （10）合同履约中，甲、乙双方填制的变更/签证通知单都应使用本协议后附的标准表格，乙方未按标准表格填写的，甲方不予审核，甲方未按标准表格填写的，乙方可以不予接受。 第五条变更/签证流程 （1）签证在事件发生后8小时内，乙方必须书面上报甲方，否则视为乙方放弃该权利。
工程部管理制度及措施 一、工程部的组织机构设置 （一）工程部组织机构的设置原则： １、精干高效的原则 ２、灵活弹性的原则 （二）工程部组织机构设置 １、工程部的编制 根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量，在目前仅有一个工程项目的情况下，工程部的编制为４人。随着工程任务量的增加和其他工程项目的开展，工 程部的编制会进行调整。根据开展项目的情况每个项目增加4人。 ２、工程部的岗位设置 目前运做一个项目情况下工程部设置为工程部经理兼项目经理岗位１个；土建装修工程、绿化工程管理兼土建装修工程、绿化工程预算员、资料管理员岗位 １个；电气工程、电气相关市政工程管理兼电气工程、相关市政工程预算员资料 管理员岗位１个；员岗位１个。 以后每增加一个项目相应增加四个岗位：项目经理一个，各专业管理人员各一个（同上）。 项目竣工移交后工程部项目管理岗位随之撤消，根据工程部实际情况和项目人员的表现情况进行工程部岗位重新调整安排。 （三）工程部组织机构图 二、工程部部门及岗位职责 （一）工程部部门职责： 1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。
2、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。 3、负责工程项目和监理单位招投标工作。 4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。 5、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。 6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。 7、负责工程竣工验收及移交工作。 8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。 （二）工程部经理岗位职责： 1、负责工程部的日常管理工作。 2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。 3、负责组织工程的招投标工作。 （1）对承包商、监理单位进行考察、评价。 （2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。 （3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。 （4）组织评标和开标工作，确定中标单位。 （5）参与合同谈判与合同的签定。 4、负责项目管理。 （1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。 （2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。 （3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。 （4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。 （5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。 （6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。 （7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。 （8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。 （9）组织竣工验收及移交。 （10）监督检查工程和项目文件资料的管理。 （11）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。5、负责工程监理的管理。 （1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。 （2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。 （3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。 （4）负责监理费用控制与结算。 6、负责与设计单位协调 （1）参与设计单位的选择。 （2）参与设计方案的选择工作。 （3）组织工程技术人员进行图纸预审。 （4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。 （5）协调设计单位与相关单位之间的关系。
制度信息表
机电安装及装饰装修工程变更管理办法 第一章总则 第一条为规范无锡地铁集团有限公司（以下简称公司、业主）所承担的建设工程的设备安装及装饰装修工程变更管理工作，促进无锡地铁工程建设的规范、有效开展，依据无锡市建设工程的管理规定，结合公司建设管理实际情况，制定本办法。 第二条本办法所称工程变更，系指施工图经公司核准提交承包商后至工程正式验收前变更施工图，或改变原合同性质、增加或减少合同内容的活动。对于招标图与施工图之间的工程量差异，以及图纸会审引起的施工图工程量变化，可直接进行计量，不按本工程变更处理。经审核批准的施工图，任何单位和个人不得擅自变更，确需变更的，依据公司相关办法进行。 第三条工程变更必须严格执行国家工程建设强制性标准，确保工程安全、质量和使用功能。 第四条工程变更原则上应坚持“先批准，后变更；先设计，后施工”的方针政策。未经批准自行变更和施工的要承担全部责任，并不予以验收和计量。对施工过程中发现现场情况与设计不符时，承包商应及时主动提出工程变更建议。 第五条工程变更必须深入调查、充分论证，一次变更到位，避免“反复变更”（即同一工点或地段或部位因一个初始诱因发生2次或2次
以上且可预见属于同一变更内容的变更，因变更引起的其他专业的变更需要单独申请的不属此列）。 第六条本办法中的工程变更特指风水电、车站附属设备、供电、弱电、车辆段工艺设备及装饰装修等工程的变更。因轨道工程类似于土建工程，因此轨道工程按土建工程变更管理办法执行。 第二章工程变更分类 第七条根据地铁工程实际，工程变更分为I类、II类、III类、IV类。 第八条工程变更一次增减投资在5万元（不含）以下的为I类工程变更。此类变更由项目主管部门科室负责人组织与主持（必要时由部门分管负责人主持），各相关单位和部门依据需要参加施工现场洽商会，形成洽商纪要。对于工程变更一次增减投资在5千元（不含）以下的，该洽商纪要（洽商单）即可作为工程变更的依据，项目主管部门依据洽商纪要（洽商单）组织实施并进行计量。对于工程变更一次增减投资在5万元（不含）以下、5千元（含）以上的，该洽商纪要（洽商单）作为方案变更的依据，进入变更审批流程，此类变更需经主管部门分管负责人（或其委托的室负责人）审批。 第九条工程变更一次增减投资在50万元（不含）以下、5万（含）以上的变更为II类工程变更。此类变更由主管部门负责人（或其委托的分管负责人）组织与主持，合同主管部门、设计主管部门、工程主管部门、设备物资主管部门等相关部门参加，各相关单位依据需要参加，形成会议纪要。该会议纪要作为方案变更的依据，变更申请单位填写方案变更审批表后，进入变更审批流程，此类变更需经主管部门负责人（或其委托的分管负责人）审批。
工程签证单 编号：工程名称主题 签证内容： 现场负责人： 年月日 项目负责人： 年月日 工程签证单 编号：MY-02 工程名称 盐城交通技师学院服务 中心室内装饰工程主题 柴油机教室隔墙、人工调 整、包管
一、根据建设指挥部及现场实际情况，服务中心一层增加柴油机教室，新增骨架隔墙，构造如下： 100型轻钢龙骨(拉法基)，紧向间距为300mm，填充三层吸音棉，安装双层纸面石膏板，白色乳胶漆3遍,材料单价按6月份<<盐城工程造价信息>>价格执行。 二、四层吊顶方案变更，吊顶标高增高，层次变多，吊顶施工复杂，定额人工调整为65元/定额工。 三、厨房加工区及卫生间包管、浴区砌墙采用标准砖砌筑、粉刷、贴面砖。 以上工程量最终按审计结果结算,敬请业主予以确认为感！ 建设单位： 年月日监理单位： 年月日 施工单位： 盐城市梅苑装饰有限公司 项目部 2010年06月26日工程签证单 编号：MY-03 工程名称 盐城交通技师学院服务 中心室内装饰工程 主题包管、柱及砌墙
根据建设指挥部要求及现场实际情况： 1、服务中心一至三层厨房、卫生间包管、浴区包管砌墙和三层大厅砌墙(240墙)均采用标准红砖砌筑、粉刷、贴面砖，定额人工执行65元/定额工，材料单价按6月份<<盐城工程造价信息>>价格执行，增加脚手架费3000元。 2、一至四层包柱包管及楼梯包柱包管构造（：30*40 @400*400木骨架，木工板基层（≥1000柱采用双层木工板），纸面石膏板、铝塑板、清水板等作为饰面材料, 定额人工执行65元/定额工，材料单价按6月份<<盐城工程造价信息>>价格执行，增加脚手架费3000元。 以上工程量最终按审计结果结算,敬请业主予以确认为感！ 建设单位： 年月日监理单位： 年月日 施工单位： 盐城市梅苑装饰有限公司 项目部 2010年07月03日工程签证单 编号：MY-04 工程名称 盐城交通技师学院服务 中心室内装饰工程 主题变动吊顶、窗帘盒
工程设计变更及现场签证管理办法 第一条为了规范建设工程设计变更和现场签证行为，保证国有或集体资产投资资金的使用效益，杜绝或减少因设计变更和现场签证随意性而引起的工程造价纠纷，根据有关法律、法规制订本办法。 第二条由本公司投资建设的工程项目，其设计变更、现场签证必须根据本办法规定的条件和程序办理，并在招标文件及合同条款中明确写明执行本办法，否则，不能作为办理工程结算的依据。其它工程项目可参照本办法执行。 第三条建设工程设计变更及现场签证管理必须遵循合法性、真实性、科学性、全面性和时效性的原则。建设单位应保存完整的设计变更及现场签证单原件，并及时归档。 第四条设计变更是指，由于某种原因，需要变更原有施工图等设计文件资料时，由设计单位做出的修改设计文件或补充设计文件的行为。 第五条现场签证，是指由于施工现场的各种原因，出现了与合同规定的情况、条件和事实不符的事件，需要明确并作为继续工程其他有关程序的依据和前提条件时，由发包人与承包人签字确认的备忘文件的行为。现场签证必须同时有发包人、承包人、监理等有关单位的项目现场负责人签名。 第六条本办法所称“现场工程师”是指，发包人派驻施工现场履行
合同的代表、或者监理单位委派的总监理工程师、或者前述两者的统称。 第七条工程开工前，发包人和监理单位必须明确“现场工程师”的具体人选、职权及行使职权的期限，并以书面方式通知承包人。发包人代表与项目总监的职权不应相互交叉。更换“现场工程师”或者变更其职权时，发包人或（和）监理单位应书面通知承包人。 第八条设计变更的程序： （一）设计变更的提出。设计单位、承包人、发包人或监理单位提出书面的设计变更申请和建议书时，应填写《工程变更申请表》，包括以下主要内容： （1）变更的原因或依据； （2）变更的内容及范围； （3）变更引起的工程量及投资估算的增减； （4）变更对工期等相关工作的影响； （5）必要的附图及计算资料等。 （二）设计变更的审查和实施。参与工程建设任何一方提出设计变更申请后，监理单位应根据设计工程变更引起的合同工期、质量、进度、造价等要素进行审查后，提出书面设计变更方案意见交发包人审查同意后，由发包人交由原设计单位提出设计方案及估算，然后由发包人
装饰装修工程项目管理工作流程 工程设计阶段： 根据建设项目的目的及整体要求、建筑物的具体使用功能要求、业主要求与投资目标，策装构思与目标。按照国家、地区及业主管部门和工程招标程序和规定，进行对设计的招标工作。具体工作内容包括： 招标文件的编制、发布招标信息或邀请投标单位、投标单位报名、投标单位质审查、招标文件发送、投标文件管理、开标、截标管理、方案评审、中标单位确定中标合同和签订。通过合同对设计单位进行设计目标的管理、设计进度的管理、设计质量的管理、设计成本的管理。全面的对设计方案进行审核以保证项目的设计成果能够达到策划阶段的整体构思与目标。 施工准备阶段： 根据设计图纸与装饰定额进行工程预算，大宗材料的调研与选定品牌(thgf)，甲供、甲指材料的指定。与甲供材料的厂商商讨的质量标准、价格和供货周期达成共识后签订供货合同。根据设计图纸编制施工招标文件，发布招标信息或邀请施工单位进行招投标工作。具体内容包括： 投标单位报名、投标单位资质审查、投标单位保证金的制定与收取、招标文件发送、投标文件管理、安排投标单位到现场实际勘察、甲方与设计对投标单位进行设计交底与答疑、开标、截标管理、商务标工程量与单价的评审、技术标施工方案和施工组织设计的评审、中
标单位确定、中标受到合同的签订、未中标单位保证金的退还。 施工阶段针对工程特点做出如下规定： 一、各施工单位进场后应结合现场情况编制《施工组织设计》，组织设计中应包括以下内容： 1、工程概况（施工条件、施工重点、难点等）、施工总体规划、实施目标（质量、进度、安全、文明施工、环境保护、保修等） 2、工程管理机构的设置及管理人员名单 3、主要项目施工方案（包括临水临电方案）、工艺流程的选择 4、主要技术组织措施（安全保证措施、质量保证措施、工期保证措施、文明施工保证措施、成品保护措施、消防措施、保卫措施、环保措施、冬雨期施工措施、施工配合措施等） 5、施工准备工作计划、施工进度计划、各项资源需用量计划（劳动力计划、装饰机械设备计划、甲供材提单及使用计划，甲指材封样及使用计划，自购材进场计划） 6、施工平面图（应标明机械、加工场地、材料堆场、临水、临电、消防设施、住宿区、垃圾存放点、安全出入口及其他临时设施位置等） 7、不能按照所报施工组织设计进行施工自愿接受处罚的承诺《施工组织设计》需在进场3日内经上级技术部门批准并签字、盖章后提交甲方项目部及监理。 二、各施工单位必须按照国家标准、规范、工程合同、施工图纸、设计变更、施工组织设计精心组织施工。
工程变更单 工程名称：湖南省环保监测中心办公大楼装饰工程编号：01
附件： 工程联系函 基建办领导： 会议室吊顶高度因图纸与现场实际不符，4月16日在刘耀枫设计师、甲方李工、监理方黄工共同协商下，为了装饰效果更加美观，对现场图纸做出如下修改，内容涉及到其他作业班组修改的地方请甲方尽快通知各班组根据协商后的条件修改到位。 一、办公楼五层5、7轴交R、Q轴商务会议室：B立面（东面）造 型换至D立面（西面）；现有双开门封闭，C立面（南面）右侧重新开双开门洞；空调出风口改至A、C立面吊顶灯槽上方侧送风，A、C面两侧灯槽延长至墙边，B、D立面上方吊顶与中部造型顶平齐，墙边吊顶根据实际空调修改后实际高度做水平，空
调机最低点不能低于米；消防管道移至紧贴梁底部，中部吊顶 造型根据梁底部消防管道下做水平。 二、办公楼四层1/5、7轴交U、T轴党组会议室：A、C两立面顶上 靠墙边灯带取消，做平顶至墙边；墙面消防管道与空调管道最 低点抬高至距地米以上，中部造型顶根据梁最高点做水平。三、监测楼八层5、8轴交J、F轴96人实验会议室：空调出风口 改至A、C立面吊顶灯槽上方侧送风；墙边吊顶根据空调修改后 实际高度做水平，空调机最低点不能低于米；中部造型顶根据 墙边吊顶标高按原设计图纸内容适当提高。 四、办公楼五至七层2、3轴交V、1/U轴20人会议室：吊顶上空 调送风口移至房间四角，风口外部边距离墙边不超过米，不能 影响中部吊顶造型；取消中部造型的最高一阶吊顶；吊顶圆弧 根据空调调整后尺寸缩放；灯光槽适当压缩高度，以保证吊顶 美观效果。 五、办公楼六层5、7轴交R、Q轴30人会议室：空调出风口改至A、 C立面吊顶灯槽上方侧送风；A、C立面上吊顶降低至空调调整 后高度，空调调整后最低点不能低于米；墙边吊顶高度为米， 中部造型吊顶最高点为米，呈阶梯状往中部延伸，中间吊顶标 高最高。 六、监测楼四层5、6轴交J、F轴党委会议室：移动后的房间整体 风格按照原设计图纸施工，墙面、吊顶根据实际尺寸适当拉伸； 空调出风口改至A、C立面吊顶灯槽上方侧送风，空调调整后最
目录 一、客户授权书二十四、橱柜安装质量检测表 二、客户特殊要求记录二十五、成品家具安装质量检测表 三、施工前现场原状交接单二十六、木门安装质量检测表 四、施工图现场设计交底单二十七、购买主材检查记录 五、施工图现场设计交底单二十八、工程监理检查日志 六、现场规范检查记录二十九、工程监理检查日志 七、工地施工计划表三十、工程监理检查日志 八、工地材料进场计划表（半包）三十一、工程监理检查日志 九、工地材料进场计划表（全包）三十二、工程监理检查日志 十、公司购买主要材料品牌确认单（水 三十三、工程监理检查日志 电） 十一、电路隐蔽工程验收记录单三十四、工程监理检查日志 十二、水路隐蔽工程验收记录单三十五、工程监理检查日志 十三、水压试压情况记录三十六、工程监理检查日志 十四、防水蓄水情况记录三十七、工程监理检查日志 十五、公司购买主要材料品牌确认单（泥 三十八、工程监理检查日志 木） 十六、木工基层结构隐蔽工程记录单项三十九、工程监理检查日志 十七、木工饰面工程验收记录单项四十、工程监理检查日志 十八、泥工工程验收记录单项四十一、工程监理检查日志 十九、公司购买主要材料品牌确认单（涂 四十二、内部验收自检表 装） 二十、涂装工艺基层验收记录单项四十三、工地竣工验收表 二十一、安装项目检查记录（半包）四十四、客户满意度、安全访问表
二十二、安装项目检查记录（全包）四十五、客户满意度、安全访问表二十三、涂装工艺饰面验收记录单项四十六、工地服务人员签到表 客户授权书 尊敬的客户： 感谢您选择了我们装饰公司。请您授权设计师、工程部项目经理、监理员为您的家装服务。为了确保施工质量和工期，本公司采取了先进流程控制管理方法，很多施工控制点必须有您的参加和签字确认，衷心希望得到您的支持和协助。以下是施工控制点明细，请您在需要亲自参 参加，并在相关的记录上签字确认。 2、当您因其它原因无法按时参加相关验收时，请您指定代理人验收。如未指定
装饰装修工程 施工管理手册 编制：___________________ 审核：___________________ 批准：___________________ 二〇XX年八月 XX建筑装饰工程有限公司
目录 1前言 (1) 2家装工程施工基本流程图 (2) 3施工现场的原状情况说明单 (3) 4施工现场技术交底单 (4) 5验线记录 (5) 6水电路改造预测单 (6) 7水电路改造预测单 (7) 8施工阶段材料验收单 (8) 9甲方材料进场登记表 (9) 10水路压力试验单 (10) 11隐蔽工程验收单 (11) 12水电路改造确认单 (12) 13防水工程验收单 (13) 14工程变更增减项单 (14) 15施工工期变更确认单 (15) 16中期验收单 (16) 17工程竣工验收单 (17) 18在施工程项目评价反馈表 (18) 19完工工程评价反馈表 (19) 20XX工程巡检到场登记表 (20)
前言 尊敬的客户：您好！ 感谢您选择XX！您的满意是我们的责任！我们将秉承“客户至上”的宗旨，把服务意识贯彻到家装工程的每一个环节，竭诚为您服务。 为加强我们与您的交流合作，我们拟定了《XX施工管理手册》，欢迎您根据本手册监督我们的工作，并提出宝贵批评和建议。 在您打开本手册之前，阅读以下内容，将有助于您更快地理解本手册，并尽快掌握家装工程中的注意事项，按部就班地监督您的家装工程的进展情况。 1、设计师、施工负责人和工程质检员的姓名和联系方式都标注在工地展示牌 上，您有问题可随时与我们取得联系。 2、工程质检员在“材料进场验收”、“隐蔽工程验收”、“中期验收”和“竣工 验收”时必须到场。如果遇到特殊情况，工程质检员和您不能同时到场，将与您协商后，2日内补验，并将验收结果及时通知您。 3、如果您的居室在保修期间出现问题，请您与XX客户服务中心联系报修， 我们将在最短的时间内上门为您服务。 4、如果您的居室在保修期间出现问题，也可与XX客户服务中心联系，商定 维修项目和所需款项，我们将在约定时间内上门为您服务。 5、如果您的居室出现漏水、漏电、断电或其他严重后影响正常居住情况，请 您不要擅自改动原有部件，在简单应急处理后，及时通知XX工程部或客户服务中心，我们将上门取证和维修。 6、如果您对我们的工作有任何不满意，请您与XX客户服务中心联系，提出 意见和建议，我们将及时改进。 家装工程施工基本流和图
工程签证与设计变更的区别 工程签证是按照施工发承包合同约定，由发承包双方代表就施工过程中涉及合同条款之外的责任事件所做的签认证明。 一、正确认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容 (一)设计变更的含义及内容 设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。包括由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位及其它单位提出的设计变更。 一般主要形式有原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。 设计文件一经审查通过，任何单位和个人不得随意更改。由于项目建设条件的改变或施工实际需要更改原设计，必须经过深入的调查研究并充分论证，还必须遵守项目合同中的全部规定。 业主单位提出的设计变更主要涉及到：已经批准的建设规模、基本原则、主要技术标准、主要功能体系、主要部位，对外部群体景观、主要使用功能和主要施工方案有重大影响，如建筑物整体布局，道路、河涌、管线总体走向或高程，大面积地基处理，大面积路基路面结构，群体建筑立面效果，房屋建筑、桥涵的主要基础型式，设备系统主要工艺及主要参数，主要材料和设备等。 设计单位提出的设计变更，应本着对工程技术、工期、投资等三大控制相结合的原则，对设计过程中的错、漏及优化问题，及时提出变更申请。对变更理由、内容及相关专业影响等，应从全局考虑并详细说明，按程序报批。 监理单位提出的设计变更，主要是在施工过程中，发现现场情况与设计图纸不符合，或为了减少投资，缩短工期，确保质量和安全生产，更好地推进工程建设，根据规范合理提出变更要求。 施工单位在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况需要进行处理而发生的设计变更。如工程管道安装过程中遇到未考虑到的设备和管墩在原设计标高处无安装位置，或是由于资源市场的原因，如材料供应或施工条件不成熟需改用其它材料代替等。 (二)工程签证的涵义及内容 施工过程中的工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证，如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。 1、由于建设单位原因，未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。
工程变更单
附件： 工程联系函 基建办领导： 会议室吊顶高度因图纸与现场实际不符，4月16日在刘耀枫设计师、甲方李工、监理方黄工共同协商下，为了装饰效果更加美观，对现场图纸做出如下修改，内容涉及到其他作业班组修改的地方请甲方尽快通知各班组根据协商后的条件修改到位。 一、办公楼五层5、7轴交R、Q轴商务会议室：B立面（东面）造 型换至D立面（西面）；现有双开门封闭，C立面（南面）右侧 重新开双开门洞；空调出风口改至A、C立面吊顶灯槽上方侧送 风，A、C面两侧灯槽延长至墙边，B、D立面上方吊顶与中部造 型顶平齐，墙边吊顶根据实际空调修改后实际高度做水平，空 调机最低点不能低于2.7米；消防管道移至紧贴梁底部，中部 吊顶造型根据梁底部消防管道下做水平。 二、办公楼四层1/5、7轴交U、T轴党组会议室：A、C两立面顶上 靠墙边灯带取消，做平顶至墙边；墙面消防管道与空调管道最 低点抬高至距地2.9米以上，中部造型顶根据梁最高点做水平。 三、监测楼八层5、8轴交J、F轴96人实验会议室：空调出风口 改至A、C立面吊顶灯槽上方侧送风；墙边吊顶根据空调修改后 实际高度做水平，空调机最低点不能低于2.7米；中部造型顶 根据墙边吊顶标高按原设计图纸内容适当提高。 四、办公楼五至七层2、3轴交V、1/U轴20人会议室：吊顶上空
调送风口移至房间四角，风口外部边距离墙边不超过0.8米， 不能影响中部吊顶造型；取消中部造型的最高一阶吊顶；吊顶 圆弧根据空调调整后尺寸缩放；灯光槽适当压缩高度，以保证 吊顶美观效果。 五、办公楼六层5、7轴交R、Q轴30人会议室：空调出风口改至A、 C立面吊顶灯槽上方侧送风；A、C立面上吊顶降低至空调调整 后高度，空调调整后最低点不能低于2.7米；墙边吊顶高度为 2.65米，中部造型吊顶最高点为2.9米，呈阶梯状往中部延伸， 中间吊顶标高最高。 六、监测楼四层5、6轴交J、F轴党委会议室：移动后的房间整体 风格按照原设计图纸施工，墙面、吊顶根据实际尺寸适当拉伸； 空调出风口改至A、C立面吊顶灯槽上方侧送风，空调调整后最 低点不能低于2.7米；两侧灯光槽吊顶面标高为2.65米，中部 造型顶标高为2.9米。 七、监测大厅和办公大厅形象墙后空调侧送风口请移位。 八、请设计单位尽快出具电气回路图。 湖南建工集团装饰工程有限公司 2008-4-18
万事兴集团产品标准 建筑装饰装修工程管理制度 （装饰装修）
万事兴集团发布 第一章装修工程建设管理工作指引 一、前期准备阶段 1、现场查勘 2、设计方案讨论及优化 3、编制施工组织设计(建设方) 4、图纸会审 二、装修工程管理基本机制
1、样本先行 2、隐蔽验收 3、旁站监理 4、现场例会 三、装修材料管理 1、材料供应模式 2、材料计划编制 3、材料验收 4、材料保管 5、材料样品 四、现场施工 1、工作要点 2、控制要点 五、竣工验收 1、竣工验收单位的划分 2、各专项竣工验收要求 3、施工单位履约质量和履约能力评价 六、进度款审批 1、审批时限规定 2、进度款审批的其它规定 七、签证及设计变更管理 1、签证
2、设计变更 八、质量、安全、文明施工的检查及考核 1、质量考核 2、安全考核 3、文明施工考核 第二章装修工程管理制度及标准规范 一、工程例会 二、工程质量分户验收表 三、装修工程施工质量验收规范 四、施工组织措施 1、样本间工程建设的措施与建议 2、防水施工的措施 3、装饰装饰工程成品保护措施 4、总包及专业分包配合 5、甲供材料与施工，建设方的配合 6、界面移交管理 第三章装修工程管理标准表格及联系函 1、装修工程常用表格 2、施工总进度、月进度计划报审表 3、周进度计划报审表 4、装修工程签证单 5、材料报审表
6、施工样板验收审批表 7、施工场地移交单 8、工序交接表 9、装修工程竣工验收表 10、装修工程整改通知单 11、装修工程整改通知回复单 12、装修工程延期申请 13、装修设计图纸会审记录表 14、装修工程进度款申请表 15、装修工程结算申请表 16、装修施工用水用电确认单 二、装修工程常用台账 1、项目收文台账 2、项目发文台账 3、装修工程材料验收台账（甲供材料） 4、装修工程材料验收台账（乙供材料） 5、装修工程材料验收台账（零星材料） 6、装修工程会议纪要台账 三、工作联系函 1、装修工程日常工作联系函 2、装修工程重要事件工作联系函 3、装修工程罚款通知