微软企业网络安全策略
工作站的安全策略
工作站软件的安装限制用户对网络工作站软件的安装权限，进一步
限制防止病毒或某些破坏程序利用工作站使用者的账
号进行自行传播 .
工作站软件的版本对各个工作站上安装的软件定期实施自动扫描，
跟踪监测安装软件的类型和版本，判断是否安装了合
法的软件、是否安装了最新的软件补丁包、以及
是否有可疑的“软件”入侵企业网络 .
软件补丁包的强行对没有安装最新的软件补丁包的工作站，实施强
安装行安装机制；利用“推”的原则或在用户登陆网
络时，自动安装软件的补丁包 .
工作站登陆的安全对所有工作站的登陆实施登陆的安全设置，只有
设置有权限和合法的用户才能登陆工作站 .
工作站信息的安全对工作站存储的内容设置用户访问的权限和共享
设置的权限，确保有足够权限的用户才能访问可访问
的信息 .
防毒软件的强制安对所有的工作站强制安装有效的防毒软件，并且
装和自动更新自动更新工作站防毒软件的版本和相关的病毒
库.
不必要的工作站服对工作站上的某些不必要的应用服务，实施禁用
务的禁用政策；比如：不必在工作站上启用 IIS 服务 .
工作站的浏览器的<强行）设置工作站中的浏览器的内容安全级
安全设置别，防止可执行 Script 语句和相关控件对客户
端或网络可能造成的伤害 .
工作站应用软件的对工作站上安装的应用软件，开启相应的安全选
安全设置项，以保证其对系统运行的安全，如：微软
Office 的宏安全性设置等 .
工作站个人防火墙在工作站上部署个人防火墙，特别是笔记本、家
的部署庭 PC 等，以基于各种协议和端口设置，来防止
各种恶意破坏的程序对工作站的入侵 .
工作站的安全列表对所有基于 Windows NT/Windows 2000/Windows 监测XP 的工作站，按照工作站的安全列表<见附件
一），逐项监测 .
服务器的安全策略
服务器 / 域的口令制定相应的服务器 / 域的口令策略，并要求所有
策略的用户定期更改口令 .
服务器操作的日志对服务器的关键的操作和运行状况，实行日志纪
纪录录；用以检测某些无意或恶意的人为的操作 . 软件补丁包的定期定期检测服务器的软件版本和补丁包的版本，及安装时安装相应的补丁包 .
服务器信息的安全对服务器存储的内容设置用户访问的权限和共享设置的权限，确保有足够权限的用户才能访问可访问
的信息 .
服务器性能的监测自动监测服务器的各项性能指标，并警报各种异和警告机制常状况，以及时发现各种可能的破坏性的恶意操
作.
防毒软件的安装和对所有的服务器安装有效的防毒软件，并且自动更新/ 定期更新防毒软件的版本和相关的病毒库 . 加密策略的制定和对服务器中的内容，如：文件、数据、邮件等，实施定制和实施相应的加密策略，以防止机密信息的
外洩 .
备份策略的定制和对服务器中的内容，如：文件、数据、邮件等，实施定制和实施相应的备份策略，以最小化有不可抗
力造成的损失 .
Web 服务器的安全对企业所有的基于 IIS 的 Web服务器施行 Web 服
列表检测务器的安全列表 <见附件二）检测，以加强对
Web服务器的保护 .
服务器的对外安全对 Internet 可以访问的服务器，实行安全的发发布布措施，如： IP 地址的转换等，以防止外界对
服务器的直接存取和访问，如：电子邮件服务
器.
电子邮件的病毒过对进出企业的电子邮件实行病毒过滤的措施，防滤止某些病毒通过电子邮件的方式入侵企业网络 . 电子邮件及其附件对进出企业的电子邮件实行相应的限制策略，
的限制策略如：限制邮件的大小、限制附件的类型等 .
数据库服务器的安对企业中的数据可服务器，实行相应的安全策
全策略略，如：字段、索引、表、试图、库等不同级别
的安全等级等
服务器的安全列表对所有基于Windows NT/Windows 2000 的服务监测器，按照服务器的安全列表 <见附件三），逐项
监测 .
网络访问的安全策略
企业防火墙的部署在企业局域网与外界网络 <如： Internet 等）或
企业的各个子网之间部署防火墙，并实施相应的
通讯协议、 IP 包和端口的过滤 .
企业防毒墙的部署在企业局域网与外界网络<如： Internet等）或
企业的各个子网之间部署防毒墙，对通过的任何
信息实行病毒的检测 .
半军事化管制区部署企业的半军事化管制区(DMZ>，以保护对外(DMZ>的部署界公开的服务器、工作站，网络设备，以及相应
的文件、数据和信息等 .
网络监测、警告和部署网络监测和警告设备，及时捕获某些异常的
入侵检测机制网络通讯情况，以防止各种恶意的和非法的网络
访问和各种对网络通讯的破坏 .
网络通讯的加密策在企业的子网之间，以及基于 Internet 联接的
略虚拟专用网中，实施基于 IP 包的加密技术，防
止网络中传输的信息被窃取 .
远程用户访问的安制定相应的远程用户访问的安全策略，如：用户
全策略验证、定时访问和回拨策略等 .
无线网络的安全策对公司部署的无线网络实施高度的安全策略，如
略用户口令的加密验证、采用 802.1X 协议传输等 . 网络冗余性策略对网络的关键部分，实施冗余性策略，以确保企
业网络的不间断运作，如：服务器的冗余、防火
墙的冗余、路由器的冗余等 .
网络安全工具
IIS 锁合工具该工具使您能够立即将您的 IIS 4.0 或 5.0 服务
器配置为安全配置. 该工具同时提供了快速
Web站点将提供的服务 . Microsoft 个人安这个新的工具让您确保您的工作站安装了所有最 全性顾问新的补丁，并为安全操作进行了配置 . HFNetChk HFNetChk允许管理员扫描他们的服务器 <包括远 程服务器），确保这些服务器安装了Windows NT 4.0, Windows 2000, IIS 4.0, IIS 5.0, IE and SQL Server 的最新安全性补丁 . 红色代码II蠕虫该工具消除红色代码II蠕虫明显的影响. 清除工具 企业网络安全策略附件一：工作站的安全列表 Windows NT 4.0 WorkStation安全列表 Verify that the Administrator account has a strong password Disable unnecessary services Disable or delete unnecessary accounts Make sure the Guest account is disabled Protect files and directories Protect the registry from anonymous access Apply appropriate registry ACLs Restrict access to public Local Security Authority (LSA> information Enable SYSKEY protection Set stronger password policies Set account lockout policy Configure the Administrator account Remove all unnecessary file shares Set appropriate ACLS on all necessary file shares Install antivirus software and updates Install the latest Service Pack Install the appropriate post-Service Pack security hotfixes Windows 2000/Windows XP 安全列表 Verify that all disk partitions are formatted with NTFS Verify that the Administrator account has a strong password Disable unnecessary services Disable or delete unnecessary accounts Protect files and directories Make sure the Guest account is disabled Protect the registry from anonymous access Apply appropriate registry ACLs Restrict access to public Local Security Authority (LSA> information Set stronger password policies Set account lockout policy Configure the Administrator account Remove all unnecessary file shares Set appropriate ACLs on all necessary file shares Install antivirus software and updates Install the latest Service Pack Install the appropriate post-Service Pack security hotfixes 企业网络安全策略附件二：Web服务器的安全列表 Internet Information Server 4安全设置 安装所需的最小Internet服务 设置正确的身份验证方式 设置正确的虚拟目录权限并划分Web应用程序空间 设置正确的 IIS 日志文件访问权限列表 启用日志 安装 SSL 禁用或删除所有示例程序 删除 iisadmpwd 虚拟目录 删除未使用的脚本映射 禁用 RDS支持 Internet Information Server 5安全设置 为虚拟目录设置正确的ACL 为 IIS 日志文件设置正确的ACL 启用日志 禁用或删除所有示例程序 删除 iisadmpwd 虚拟目录 删除未使用的脚本映射 企业网络安全策略附件三：服务器的安全列表 Windows NT 4.0 Server 安全列表 Verify that all disk partitions are formatted with NTFS Verify that the Administrator account has a strong password Disable unnecessary services Disable or delete unnecessary accounts Make sure the Guest account is disabled Protect files and directories Protect the registry from anonymous access Apply appropriate registry ACLs Restrict access to public Local Security Authority (LSA> information Enable SYSKEY protection Set stronger password policies Set account lockout policy Configure the Administrator account Remove all unnecessary file shares Set appropriate ACLS on all necessary file shares Install antivirus software and updates Install the latest Service Pack Install the appropriate post-Service Pack security hotfixes Windows 2000 Server 安全列表 Verify that all disk partitions are formatted with NTFS Verify that the Administrator account has a strong password Disable unnecessary services Disable or delete unnecessary accounts Protect files and directories Make sure the Guest account is disabled Protect the registry from anonymous access Apply appropriate registry ACLs Restrict access to public Local Security Authority (LSA> information Set stronger password policies Set account lockout policy Configure the Administrator account 7 / 8 个人收集整理资料，仅供交流学习，勿作商业用途Remove all unnecessary file shares Set appropriate ACLs on all necessary file shares Install antivirus software and updates Install the latest Service Pack Install the appropriate post-Service Pack security hotfixes 申明： 所有资料为本人收集整理，仅限个人学习使用，勿做商业用途。 申明： 所有资料为本人收集整理，仅限个人学习使用，勿做商业用途。 2020年网络安全企业发展战略和经营计划 2020年4月 目录 一、行业发展趋势 (5) 1、行业政策 (5) 2、行业发展趋势 (5) 二、公司发展战略 (6) 1、核心业务战略 (6) （1）全面推进工业互联网安全业务 (6) （2）继续加强网络安全等级保护业务 (7) （3）巩固传统信息安全业务优势，对核心产品进行技术升级 (7) （4）持续跟踪新兴网络安全领域技术发展趋势 (7) 2、人才战略 (7) 3、市场战略 (8) 4、品牌战略 (8) 三、公司经营计划 (8) 1、产品研发计划 (8) 2、营销体系建设计划 (9) 3、人才引进与培养计划 (9) 四、风险因素 (9) 1、核心人员流失风险 (9) 2、新产品研发风险 (10) 3、销售收入季节性不均衡风险 (11) 4、市场竞争加剧风险 (11) 国家对网络安全行业的政策支持和高度重视，使网络安全行业一直保持良好的发展态势。2019年，工业互联网安全成为网络安全政策法规的重要关注点。2019年，工信部发布了《关于促进网络安全产业发展的指导意见（征求意见稿）》；工信部、教育部等十部门联合发布了《加强工业互联网安全工作的指导意见》，上述政策表明，网络安全尤其是工业互联网安全产业发展前景广阔，行业规模将继续保持较高的增长态势。 2019年，按照《工业互联网发展行动计划（2018-2020年）》的要求，工信部组织开展了2019年工业互联网创新发展工程项目申报工作，并新批准了一批工业互联网试点示范项目。这表明国家在工业互联网安全方面有着明确的政策导向，对公司工业互联网安全业务的发展具有重大的推动作用。 我国网络安全投入与IT 总投入比例低于2%，低于全球市场4%左右的水平。与发达国家相比，我国网络安全产业仍有较大的发展空间。随着国家网络安全战略的逐步推进，预计我国网络安全投入占比将逐渐向成熟市场看齐，进入快速发展时期。 网络安全市场具有高度细分的特征，不同细分市场领域均有相应的优势专业厂商，传统网络安全市场的细分领域的竞争已经基本形成格局，目前在新兴网络安全领域细分市场的竞争逐步加剧，新兴网络安全领域具有较高的技术壁垒，准入门槛较高，只有那些市场感觉敏锐、技术积累深厚、研发投入充足的企业才会在这一领域最终胜出。 [案例3] “老牌”企业的竞争 海清啤酒成功的在中国西部一个拥有300万人口的C市收购了一家啤酒厂，不仅在该市取得了95%以上市场占有率的绝对垄断，而且在全省的市场占有率也达到了60%以上，成了该省啤酒业界名副其实的龙头老大。 C市100公里内有一金杯啤酒公司，3年前也是该省的老大。然而，最近金杯啤酒因经营不善全资卖给了一家境外公司。 金杯啤酒在被收购后，立刻花近亿的资金搞技改，还请了世界第四大啤酒厂的专家坐镇狠抓质量。但是新老板清楚的很，金杯啤酒公司最短的那块板就是营销。为一举获得C市的市场，金杯不惜代价从外企挖了3个营销精英，高薪招聘20多名大学生，花大力气进行培训。 省内啤酒市场的特点是季节性强，主要在春末和夏季及初秋的半年多时间。一年的大战在4、5、6三个月基本决定胜负。作为快速消费品，啤酒的分销网络相对稳定，主要被大的一级批发商控制。金杯啤酒没有选择正面强攻，主要依靠直销作为市场导入的铺货手段，由销售队伍去遍布C市的数以万计的零售终端虎口夺食。 金杯啤酒的攻势在春节前的元月份开始了，并且成功地推出了1月18号C市要下雪的悬念广告，铺还有礼品附送。 覆盖率和重复购买率都大大超出预期目标。但是，金杯在取得第一轮胜利的同时，也遇到了内部的管理问题。该公司过渡强调销售，以致把结算流程、财务制度和监控机制都甩在一边。销售团队产生了骄傲轻敌的浮躁，甚至上行下效不捞白不捞。公司让部分城区经理自任经销商，白用公司的运货车，赊公司的货，又做生意赚钱，又当经理拿工资。库房出现了无头帐，查无所查，连去哪儿了都不知道。 面对竞争，海清啤酒在检讨失利的同时，依然对前景充满信心。他们认为对手在淡季争得的市场份额，如果没有充足的产量作保障，肯定要跌下来；而且海清的分销渠道并没有受到冲击，金杯公司强入零售网点不过是地面阵地的穿插。 如今，啤酒销售的旺季，也就是决胜的时候快到了，您认为海清啤酒应该怎样把对手击退，巩固自己的市场领导地位呢？ [问题] （1）运用SWOT分析法，分析海清啤酒面临的环境。 （2）如何评价金杯啤酒的竞争战略？ （3）海清啤酒应采用什么用的战略？ 分析： 1、运用SWOT分析法，分析海清啤酒面临的环境。 （1）优势S：产品市场占有率高（市内：95%以上；全省：60%以上）；有一定的生产加工能力； （2）劣势W：销售队伍不太雄厚，市场没有细分，产品没有特色； （3）机会O：拥有很高的客户群，产品在当地拥有 一、《网络安全技术和使用》杂志社有限公司办刊宗旨 本刊成立于2003年，先由中华人民共和国公安部主管、中国人民公安大学出版社主办。从2009年起，本刊改由中华人民教育部主管，北京大学出版社主办，是国内网络安全技术和使用领域行业指导性科技月刊，国内外公开发行。 本刊针对网络安全领域的“新人新潮新技术”，旨在传达和反映政府行业机构的政策、策略、方法，探索和追踪技术使用的最新课题、成果、趋势，透视和扫描企业、人物及产业项目的形象、风采、焦点，推动并引领行业整体进步和发展。 本刊系“三高两强”刊物，即信息量高、学术水平高、技术含量高；专业性强、使用性强。读者定位侧重于政府有关各部门领导、干部、专业工作者，企事业、军队、公安部门和国家安全机关，国家保密系统、金融证券部门、民航铁路系统、信息技术科研单位从事网络工作的人员和大专院校师生，信息安全产品厂商、系统集成商、网络公司职员及其他直接从事或热心于信息安全技术使用的人士。 创刊以来，本刊和国内外近百家企业建立了良好的合作关系，具体合作方式包括：长期综合合作、协办、支持、栏目协办和中短期合作。今后，本刊愿和国内外业界权威机构、团体、政府官员及专家学者进一步建立、开展广泛的联系和交流，热忱欢迎业界同仁以多种形式加盟我们的事业。 本刊通过邮订、邮购、赠阅、派送、自办发行及定点销售等多渠道发行，目前发行范围集中于公安、军队、电信、银行、证券、司法、政府机构、大专院校及政务、商务其它各行业使用领域的广大读者。 二、《网络安全技术和使用》主要栏目 焦点●论坛 特别报道：中国信息安全技术和使用中热点、焦点和难点问题的深度报道；业内重大事件透视。 权威论坛：业内专家、学者和官方以及政府有关领导及权威人士的署名文章、讲话，从宏观上对网络安全技术和使用方面的趋势、走向和策略，进行深层次的论述。 技术●使用 公司内部网络安全和设备管理制度 1、网络安全管理制度 (1)计算机网络系统的建设和应用，应遵守国家有关计算机管理 规定参照执行； (2)计算机网络系统实行安全等级保护和用户使用权限控制；安 全等级和用户使用网络系统以及用户口令密码的分配、设置由系统管理员负责制定和实施； (3)计算机中心机房应当符合国家相关标准与规定； (4)在计算机网络系统设施附近实施的维修、改造及其他活动， 必须提前通知技术部门做好有关数据备份，不得危害计算机网络系 统的安全。 (5)计算机网络系统的使用科室和个人，都必须遵守计算机安全 使用规则，以及有关的操作规程和规定制度。对计算机网络系统中发生的问题，有关使用科室负责人应立即向信息中心技术人员报告；(6)对计算机病毒和危害网络系统安全的其他有害数据信息的防 范工作，由信息中心负责处理，其他人员不得擅自处理； (7)所有HIS系统工作站杜绝接入互联网或与院内其他局域网直 接连接。 2、网络安全管理规则 (1)网络系统的安全管理包括系统数据安全管理和网络设备设施 安全管理； (2)网络系统应有专人负责管理和维护，建立健全计算机网络系 统各种管理制度和日常工作制度，如：值班制度、维护制度、数据库备份制度、工作移交制度、登记制度、设备管理制度等，以确保工作有序进行，网络运行安全稳定； (3)设立系统管理员，负责注册用户，设置口令，授予权限，对 网络和系统进行监控。重点对系统软件进行调试，并协调实施。同时，负责对系统设备进行常规检测和维护，保证设备处于良好功能状态； (4)设立数据库管理员，负责用户的应用程序管理、数据库维护 及日常数据备份。每三个月必须进行一次数据库备份，每天进行一次日志备份，数据和文档及时归档，备份光盘由专人负责登记、保管； (5)对服务器必须采取严格的保密防护措施，防止非法用户侵 入。系统的保密设备及密码、密钥、技术资料等必须指定专人保管，服务器中任何数据严禁擅自拷贝或者借用； (6)系统应有切实可行的可靠性措施，关键设备需有备件，出现 故障应能够及时恢复，确保系统不间断运行； (7)所有进入网络使用的U盘，必须经过严格杀毒处理，对造成 “病毒”蔓延的有关人员，应严格按照有关条款给予行政和经济处 罚； (8)网络系统所有设备的配置、安装、调试必须指定专人负责， 其他人员不得随意拆卸和移动； (9)所有上网操作人员必须严格遵守计算机及其相关设备的操作 规程，禁止无关人员在工作站上进行系统操作； 360网络安全准入系统 技术白皮书 奇虎360科技有限公司 二O一四年十一月 360网络安全准入系统技术白皮书更新历史 编写人日期版本号备注刘光辉2014/11/11 1.2 补充802.1x 目录 第一章前言 (5) 第二章产品概述 (5) 2.1产品构成 (5) 2.2设计依据 (5) 第三章功能简介 (6) 3.1 网络准入 (6) 3.2认证管理 (6) 3.2.1保护服务器管理 (6) 3.2.2 例外终端管理 (6) 3.2.3重定向设置 (6) 3.2.3 认证服务器配置 (6) 3.2.4 入网流程管理 (7) 3.2.5 访问控制列表 (7) 3.2.6 ARP准入 (7) 3.2.7 802.1x (7) 3.2.8 设备管理 (7) 3.3用户管理 (8) 3.3.1认证用户管理 (8) 3.3.2注册用户管理 (8) 3.3.3在线用户管理 (8) 3.3.4用户终端扫描 (8) 新3.4 策略管理 (8) 3.4.1 策略配置 (8) 3.5系统管理 (8) 3.5.1系统配置 (8) 3.5.2接口管理 (9) 3.5.3 路由管理 (9) 3.5.4 服务管理 (9) 3.5.5 软件升级 (9) 3.5.6 天擎联动 (9) 3.6系统日志 (9) 3.6.1违规访问 (9) 3.6.2心跳日志 (10) 3.6.3 认证日志 (10) 3.6.4 802.1x认证日志 (10) 第四章产品优势与特点 (10) 第五章产品性能指标 (10) 5.1测试简介 (10) 5.2被测设备硬件配置 (10) 5.3 360NAC抓包性能指标 (11) 第六章产品应用部署 (11) 6.1 360NAC解决方案 (11) 6.1.1部署拓扑 (11) 6.2.基本原理 (13) 6.2.1 360NAC工作流程图 (13) 6.2.2 360NAC工作流程图详述 (14) 6.2.2.1 360NAC流程一部署 (14) 6.2.2.2 360NAC流程二部署 (14) 6.2.2.3 360NAC流程三部署 (14) 海尔作为中国的世界名牌，是我们的骄傲，它能够在短短二十几年的时间里，从一个濒临倒闭的冰箱厂发展成为世界第四大白色家电制造商，这是中国企业的奇迹，海尔的发展模式值得其他的企业研究和学习，从海尔的发展战略中也许我们会有很多的收获！ 张瑞敏，中国的杰克.韦尔奇，在接手青岛冰箱厂以后，以他的智慧使它得到了腾飞，也让中国多拥有了一个世界500强企业，张瑞敏的理念就是：追求卓越，实施名牌战略。 海尔在发展过程中经历了四个发展阶段：名牌战略阶段（1984-1991）,多样化战略阶段（1992-1998），国际化战略阶段（1999-2005），全球品牌战略阶段（2006年至今），在每个阶段海尔都以其自己的方式进行建设，在竞争激烈的家电行业赢得一席之地！ 一下是对这几个阶段的分析： 一，名牌战略 特征：只干冰箱一个产品，探索并积累了企业管理的经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出一套可移植的管理模式。 张瑞敏在一次对全员工的大会上说过“要做就做最好的”，他决心以世界一流名牌为目标而努力。而世界一流企业的共同点是都将体现本国文化的一流品牌。家电行业的优秀品牌=高质量的产品+优质的售后服务，从这里可以看出，海尔的名牌战略不是以价格为竞争武器进入市场的，而是通过获得消费者的信任，以高质量，高附加值提高其产品的市场占有率。 分析 分析是指宏观环境的分析，P是政治，E是经济，S是社会，T是技术。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。 政治法律环境： 在海尔1984年的时候，青岛冰箱厂是众多冰箱企业的一员，当时中国的政治生活稳定，国家的政治生活衣发展经济为目标，国家对企业的发展特别是国有企业的发展提供必要的政策财政支持，在税收政策上也给与帮助。同时也因为市场经济制度的不够完善，使市场有一定的混乱，家电行业也未处于垄断之中。 经济环境： 当时的国民经济处于快速发展的时期，人民生活水平不断的提高，可支配收入也有了很大程度的增加，城镇居民也有强烈的消费愿望，渴望改善自己的生活水平，同时社会经济也面临着通货膨胀的压力。 社会环境： 企业战略管理案例分析 “菁菁校园”是一所新型的私立学校，专门为大学生、高中生提供暑期另类课程如登山、探险、航海等集体项目的专业培训，以及为在职人员提供团队合作课程培训。该学校的创办人刘岩是个成功的企业家，他热爱登山，并坚信这是一项锤炼个运气质，同时学习集体协作精神的完美运动。（优势1：定位） 在刘岩看来，那个学校是个非赢利性的企业，然而不管如何得自己坚持自己的运转。因为假如没有充裕的资金，学校就不可能进展。学校开办以来，学生的数目逐年增多。（优势2：有成长的市场，学生认可） 学校的课程要紧分两类，一类是一般课程，一类是专门课程。一般课程是学校的起家项目，针对大中学生的集体训练开设。每年暑假，总是有大批学生报名参加登山、探险等充满新奇感的这类项目。尽管这部分的收入占了整个学校全部营业收入的70%，然而这种项目并不赢利（劣势1：无利润，反映经营治理问题）。专门课程是应一些大公司的要求，专门为此公司开办的短期团队合作培训（与一般课程具有关联性）。这部分课程是最近才设立的，深受各大公司经理们的欢迎，在非正式的反馈中，他们都认为在这些课程里获益专门多，他们所属的公司也情愿连续扩大与菁菁校园的合作。同时，这类课程为学校带来丰厚的利润。（机会1：说明专门课程市场有需求，并能获利）然而，在实施专门课程的时候，刘岩和他的好友们也有疑虑：这种课程的商业化倾向专门重，假如过分扩张，可能会破坏“菁菁校园”的形象。另外，专门课程的学员多是中高级经理，他们的时刻专门紧，因此，假如课程一旦设立下来，就不能改动，因此总是会遇到与一般课程的冲突。 在学校成立初期，刘岩并没有专门关注治理问题，他觉得专门简单：每年暑假开始，学校就招生开课，到暑假终止就关门。然而随着知名度的提高和注册学生的不断增多，学校变得日益庞大复杂，治理问题和财政状况开始受到关注。最明显的是学校暑期过于繁忙，设施不足，而淡季则设备人员闲置。他还发觉无法找到足够的技术熟练、体会丰富的从事短期的工作的指导老师，然而要常年聘请他们花销实在太大。（劣势2：资源不足、治理问题）与此同时，在社会上显现了相似的竞争者，（威逼1：显现替代品）学校面临内外两方面的评估和战略方向的重新确定。 在这种情形下，你认为“菁菁校园”的以后在哪里？ [问题] 1．你认为“菁菁校园”的以后应如何定位？ 2．“菁菁校园”的项目组合如何进展？ 3．你认为“菁菁校园”的运营治理应如何改进？ 分析：1、即使一般课程占学校全部营业收入的70%，仍不赢利，学校的运转难以坚持，同时显现了相似的竞争对手，因此，以后的定位应充分利用品牌的优势，实现范畴经济，分散风险；引入市场化竞争机制，保持学校的活力和竞争力。才能保持品牌。 2、通过客观评判项目组合，具有一定的关联性，项目组合的进展应以一般课程为基础，适当增加专门课程，逐步过渡到以开设专门课程为主。 （1）公司战略层次上：宜采纳多元化战略。 （2）竞争战略层次上：宜采纳差异化集中化战略。 （3）职能战略层次上：宜采纳整体营销战略和人才开发战略。 3、问题：暑期过于繁忙，设施不足，而淡季则设备人员闲置。无法找到足够指导老师。解决方案： （1）引入先进的技术和运营治理方式，使人、财、物有机结合，合理分配资源，提高有限资源利用率。 （2）合理设定项目组合、制定完善的教学打算，使淡旺季节相对平稳进展。解决设施设备不足。如解决课程编排上的冲突。 （3）聘请、培训、借用和调配教学、治理人员，建立相对稳固教职工对伍。 （4）特色经营，提高服务质量：现实说明一般课程难以坚持学校的运转，因此应针对自己的市场定位突出特色。 （5）加强营销力度：应加大对学校的宣传力度，要建立有效的招生部门，积极加强与企业的合作等。如利用举办或承办各种竞赛，进行商业运作。 （6）合理设计收费标准，操纵成本。力求盈亏平稳，略有盈利。 企业网络安全管理策略 朱海波 论文完成时间：2008 年09 月10 日 摘要 文章阐述了网络信息安全的基本概念，分析影响网络安全的因素。论述了网络信息安全技术的技术的分类及其主要技术特征。就企业网络现状提出需求分析并制定防范措施。 关键词：网络安全防火墙入侵监测漏洞扫描 目录 第1章前言 (1) 第2章计算机信息网络安全概述 (2) 第3章企业信息安全隐患分析 (4) 第4章对企业信息安全技术概述 (5) 第5章网络安全需求分析 (8) 第6章网络信息安全策略及基本措施 (10) 第7章结论与建议 (13) 第1章前言 随着企业信息化水平的逐步提高，网络安全与否，直接关系到油田生产和科研的正常进行。网络安全是一个系统的、全局的管理问题，网络上的任何一个漏洞，都会导致全网的安全问题。如果不进行有效的安全防护，网络信息系统将会受到具有破坏性的攻击和危害。 第2章计算机信息网络安全概述 网络环境下的信息安全不仅涉及加密、防黑客、反病毒等专业技术问题，而且涉及法律政策问题和管理问题。其中，技术问题是最直接的保证信息安全的手段，法律政策和管理是信息安全的基础和保障。 2.1网络管理政策法规 网络的安全运行，信息的安全传递，必要提高法律意识。强化网络安全，要有一个统一的管理制度，否则信息安全将得不到保障，造成整个网络规划与建设的混乱；网络管理和运行的不规范，所有的数据信息将得不到有效的保护。 网络管理包括三个层次的内容：组织建设、制度建设和人员意识。 ●组织建设：是指有关信息安全机构的建设。信息安全的管理包括安全机规划、 风险管理、应急计划、安全教育培训、安全系统评估、安全认证等多方面的 内容。 ●制度建设：建立切实可行的信息安全管理规章制度，以保证信息安全。 ●人员意识：主管领导的高度重视和提高广大用户信息安全意识。加强信息安 全意识的教育和培训，提高职工对信息安全的重视和安全防范水平。 2.2网络安全技术 影响计算机网络环境中信息安全的技术问题包括通信安全技术和计算机安全技术，二者共同维护着信息安全。 2.2.1通信安全涉及的技术 信息加密技术：是保障信息安全的最基本、最核心的技术措施和理论基础。 信息确认技术：通过严格限定信息的共享范围来防止信息被非法伪造、篡改和假冒。 网络控制技术：包括防火墙技术、审计技术、访问控制技术、入侵检测技术及相应的安全协议。 2.2.2计算机安全涉及的计算机技术 容错计算机技术：其基本特点是具有稳定可靠的电源、预知故障、保证数据的完整 性和数据恢复等。 安全操作系统：计算机工作平台，具有一定的访问控制、安全内核和系统设计等安全功能。 哼思考题及参考答案 第一章 1.战略管理的性质是什么？ 2.什么是战略管理？ 3.企业战略管理与企业职能管理的区别与联系是什么？ 4.什么是战略？ 5.企业存在什么样的战略层次？ 6.大型企业与小型企业在战略过程和战略管理系统设计方面有什么不同？ 7.在战略管理中，各级战略管理者的职责是什么？ 8.战略经营单位的概念对企业组织设计有什么样的影响？ 第二章 1.分析一下新近出现的能够对钢铁企业产生显著影响的政治、法律、经济、社会、人文、技术等方面的变化趋势有哪些?假设以一个钢铁企业为对象，外部环境中哪些是可以利用的机会，哪些是威胁? 2.解释影响一个企业的产业竞争环境的五种基本力量?以美国易拉罐行业为例，分析产业竞争五种基本力量对行业造成的影响。 3.以家电产业为对象，分析一下其内部的竞争结构和格局。 4.分析在我国彩电行业中，许多企业的高层经理人员宣布进入个人电脑市场和开发数字电视的言论和行为。 5.从哪些渠道可以获得关于外部环境的信息? 6.分析一下现有的定性和定量预测技术适用于哪些外部环境预测? 第三章 1.从企业哪些方面确定企业所具有的优势和劣势？以一个实际企业为对象，分析它所具有的优势和劣势。 2.企业独特竞争能力所包括的内容有哪些？ 3.企业资源与企业能力的关系如何？ 4.企业资源与能力若成为独特竞争能力需具备的特征是什么？ 5.企业各财务比率指标所说明的问题是什么？ 6.经验效益所揭示的战略意义是什么？如何运用经验效益进行竞争？ 7.价值链分析的目的是什么？ 第四章 1.企业使命的战略作用是什么？ 2.企业使命与企业文化建设有什么样的关系？ 3.企业外部环境、企业内部条件和能力、战略、战略目标之间有什么样的互动关系？ 4.分析一个实际企业的战略目标构成及按重要程度而做出的排序。 5.战略目标、短期战术目标、日常目标、个人目标之间有什么样的关系？ 第五章 1.在采用每种公司战略时应注意哪些问题？ 2.为什么大多数企业倾向于采用发展战略？ 3.在实行复合多样化战略时，是否公司所具有的不同的业务越多越好？如何确定合适的复合多样化程度？ 4.以一个实际企业为研究对象，鉴别出它所采取的战略。 5.请比较一下企业实行发展战略不同方式的优缺点。 第七章 1.分别说明三种一般竞争战略的应用条件以及存在的风险。 2.企业如何摆脱处于产业中中间或中庸地位的不良境地？ 3.分析分散型产业为何分散？如何在这样的产业中进行竞争？ 网络安全试题二 一．判断题（） 1.网络安全管理漏洞是造成网络受攻击的原因之一。t 2.人为的主动攻击是有选择地破坏信息的有效性和完整性。t 3.防火墙技术是网络与信息安全中主要的应用技术。t 4."明文是可理解的数据, 其语义内容是可用的。" t 5.移位和置换是密码技术中常用的两种编码方法。t 6.在实际应用中，不可以将对称密钥密码体制与非对称密钥密码体制混用。f 7.加密算法的安全强度取决于密钥的长度。t 8.数字签名一般采用对称密码算法。 f 9.在局域网中，由于网络范围小，所以很难监听网上传送的数据。f 10.子网掩码用来区分计算机所有的子网。t 11.安全检测与预警系统可以捕捉网络的可疑行为，及时通知系统管理员。t 12.操作系统的安全设置是系统级安全的主要需求。t 13.网络服务对系统的安全没有影响，因此可以随意的增加网络服务。f 14.在系统中，不同的用户可以使用同一个帐户和口令，不会到系统安全有影响。f 15.在Windows NT操作系统中，用户不能定义自已拥有资源的访问权限。f 16.在Windows NT操作系统中，文件系统的安全性能可以通过控制用户的访问权限来实 现。t 17.用户身份认证和访问控制可以保障数据库中数据完整、保密及可用性。t 18.防火墙是万能的，可以用来解决各种安全问题。 f 19.在防火墙产品中，不可能应用多种防火墙技术。f 20.入侵检测系统可以收集网络信息对数据进行完整性分析，从而发现可疑的攻击特征。t 二．单项选择题（） 1.以下那些属于系统的物理故障：a A. 硬件故障与软件故障 B. 计算机病毒 C. 人为的失误 D. 网络故障和设备环境故障 2.在对称密钥密码体制中，加、解密双方的密钥： a A. 双方各自拥有不同的密钥 B. 双方的密钥可相同也可不同 C. 双方拥有相同的密钥 D. 双方的密钥可随意改变 3.对称密钥密码体制的主要缺点是：b A. 加、解密速度慢 B. 密钥的分配和管理问题 C. 应用局限性 D. 加密密钥与解密密钥不同 4.数字签名是用来作为：a A. 身份鉴别的方法 西科分布式网络信息安全系统技术白皮书 陕西西科电子信息科技有限公司二零零九年九月 目录 1 开发背 景 . ．．.................．.....．.．．...．..．.....．．．..........．............．..........．.．．..．. ....．.．．...．.．.....．.......．．．.．.．.....．.....................．..．.．.....．..．.．．..．2 1．1内网信息安全分 析 ........．．.............．....．..．..．．.．..．....．.．.．．.．.．.．...．...．.．..............．.....．.．..．...．.．．.......．..．......．.．.......．.．..．.....．....．．. 2 1．2内网信息失泄密途径及防护措施．.....．...．....．．...．．.........．..．．......．.........．．......．．．..．........．.．..... ....．...．......．．.．.....．.．...........．. 3 2 西安分布式网络信息安全系 统 . ....．..．....．.．..．．......．.．．．........．....．..．....．.．......．......．.........．....．．．.......．......．.．.．..．.．..．.......．...．..．..．.. 4 2．1产品设计目 标 .........．..．.．.....．．.．....．..．....．....．..........．．............．...．.．......．...........．..．......．..........．.．..．.．....．......．......．．....．．．.......４ 2．2产品设计原则 ..............．.．..．.....．.........．.．．.．．.．.．...．.．.．．．.．．．.....．..．.......．........．..．...．....．．....．...．.....．.．．.．...．...........．...........．.....．. 5 2.3产品组 成 . ．......．........．．...．．．..．..．．.....．.............．.．....．..．........．......．.．.... ...．.......．.．..．.........．..．.．．..．.．.．．...．...．.....．．......．..............．５2.3.1 端口控制系统(Safｅ 第一篇企业战略管理经典案例 ●战略管理总论 ●企业战略分析 ●企业战略规划 ●企业战略选择 ●企业战略实施 目录 第一章战略管理总论 第一节企业战略涵义 第二节企业战略特征 第三节企业战略管理过程 实用案例1 索尼：为何你的品牌套路开始失效 实用案例2 麦当劳：有效实施管理控制 实用案例3 古井酒厂：实施PPSP战略 实用案例4 春兰公司：大胆决策，周密部署 实用案例5 福特汽车：经营战略控制过程 实用案例6 海尔：优势企业经营战略 第二章企业战略分析 第一节企业内部条件分析 第二节企业外部环境分析 实用案例1 柯达：与机遇失之交臂 实用案例2 摩托罗拉：从集权到分权的演绎 实用案例3 福特汽车：系统的外部环境分析 实用案例4 梅赛德斯：面向市场，赢得竞争 实用案例5 长虹：捍卫民族彩电的价格战 第三章企业战略规划 第一节企业总体战略 第二节单一经营发展战略 第三节多样化发展战略 第四节一体化发展战略 实用案例1 福特汽车：一个世纪的辉煌 实用案例2 福特汽车：“优秀中心”的全球战略实用案例3 联想集团：独具特色的海外发展战略实用案例4 青岛啤酒：在困境中崛起 实用案例5 长虹：跻身“世界500强”的梦想 第四章企业战略选择 第一节战略制定框架 第二节影响战略选择的因素 实用案例1 福特汽车：经营战略选择 实用案例2 日本松下：战略转移，走为上计实用案例3 苹果公司：走出经营困境 实用案例4“康师傅”：迎合需求，占领市场实用案例5 通用：组织结构创新与战略选择 第五章企业战略实施 第一节战略计划体系 第二节企业战略与组织结构 第三节企业战略与企业文化 实用案例1 福特汽车：历史使命与战略目标 实用案例2 通用：推行分权制度 实用案例3 德州仪器：改善组织机构 实用案例4 惠普与王安：截然不同的命运 实用案例5 耐克公司：与阿迪达斯的竞争策略实用案例6 肯德基：与麦当劳的竞争战略 实用案例7 百事可乐：与可口可乐的竞争战略 网络安全管理与维复习题一 一．判断题 1.计算机病毒对计算机网络系统威胁不大。false 2.黑客攻击是属于人为的攻击行为。ture 3.信息根据敏感程度一般可为成非保密的、内部使用的、保密的、绝密的几类。t 4.防止发送数据方发送数据后否认自已发送过的数据是一种抗抵赖性的形式。t 5.密钥是用来加密、解密的一些特殊的信息。t 6.在非对称密钥密码体制中，发信方与收信方使用不同的密钥。t 7.数据加密可以采用软件和硬件方式加密。t 8.当一个网络中的主机太多时，可以将一个大网络分成几个子网。t 9.对路由器的配置可以设置用户访问路由器的权限。t 10.计算机系统的脆弱性主要来自于操作系统的不安全性。t 11.操作系统中超级用户和普通用户的访问权限没有差别。f 12.保护帐户口令和控制访问权限可以提高操作系统的安全性能。t 13.定期检查操作系统的安全日志和系统状态可以有助于提高操作系统安全。f 14.在Windows NT操作系统中，域间的委托关系有单向委托和双向委托两种。t 15.审计和日志工具可以记录对系统的所有访问，可以追踪入侵者的痕迹，能够找出系统的 安全漏动。t 16.访问控制是用来控制用户访问资源权限的手段。t 17.数字证书是由CA认证中心签发的。t 18.防火墙可以用来控制进出它们的网络服务及传输数据。t 19.防火墙中应用的数据包过滤技术是基于数据包的IP地址及TCP端口号的而实现对数据 过滤的。t 20.病毒只能以软盘作为传播的途径。 f 二．单项选择题 1.目前广为流行的安全级别是美国国防部开发的计算机安全标准－可信任计算机标准评 价准则（Trusted Computer Standards Evaluation Criteria）。TCSEC按安全程度最低的级别是：a A D B A1 C C1 D B2 E 以上都不是 2.有一种系统具有限制用户执行某些命令或访问某些文件的权限，而且还加入了身份认证 级别；系统对发生的事件能够加以审计（audit），并写入日志当中。这个系统属于哪一个安全级别？ b A D B C1 C C2 D B2 3.属于C级的操作系统有： a A. UNIX操作系统 HUAWEI 数据中心网络安全技术白皮书 目录 1数据中心网络安全概述 (6) 1.1“三大平面”安全能力与风险防御目标 (7) 2网络安全威胁分析 (9) 2.1拒绝服务 (9) 2.2信息泄漏 (9) 2.3破坏信息完整性 (9) 2.4非授权访问 (10) 2.5身份欺骗 (10) 2.6重放攻击 (10) 2.7计算机病毒 (10) 2.8人员不慎 (11) 2.9物理入侵 (11) 3管理平面安全 (12) 3.1接入控制 (12) 3.1.1认证和授权 (12) 3.1.2服务启停控制 (12) 3.1.3服务端口变更 (12) 3.1.4接入源指定 (13) 3.1.5防暴力破解 (13) 3.2安全管理 (13) 3.2.1SSH (13) 3.2.2SNMPv3 (14) 3.3软件完整性保护 (14) 3.4敏感信息保护 (14) 3.5日志安全 (14) 4控制平面安全 (16) 4.1TCP/IP安全 (16) 4.1.1畸形报文攻击防范 (16) 4.1.2分片报文攻击防范 (17) 4.1.3洪泛报文攻击防范 (17) 4.2路由业务安全 (18) 4.2.1邻居认证 (18) 4.2.2GTSM (19) 4.2.3路由过滤 (19) 4.3交换业务安全 (20) 4.3.1生成树协议安全 (20) 4.3.2ARP攻击防御 (22) 4.3.3DHCP Snooping (25) 4.3.4MFF (27) 5数据平面安全 (28) 5.1应用层联动 (28) 5.2URPF (28) 5.3IP Source Gard (29) 5.4CP-CAR (29) 5.5流量抑制及风暴控制 (30) 案例分析题（课外） 案例分析题1：福特公司的战略选择 福特汽车公司鲜明地证明了一个大公司如何向多个战略方向出击。 （一）集中生产单一产品的早期发展战略 在早期，福特公司的发展是通过不断改进它的单一产品——轿车而取得的。在1908年制造的T型轿车比以前所有的车型有相当大的改进。在它生产的第一年，就销售了10 000多辆。1927年，T型轿车开始将市场丢给了它的竞争对手。福特公司又推出了A型轿车，该轿车集中了流行的车体款式和富于变化的颜色。当A型轿车开始失去市场、输给它的竞争对手的时候，在1932年，福特公司又推出了V-8型汽车。6年后，在1938年，Mercury型车成为福特公司发展中档汽车的突破口。 福特汽车公司也能过扩大地区范围进行发展。在1904年，它进入加拿大市场的举动就证明了这一点。也是在它的发展早期，福特公司采用了同心多样化战略，在1917年，开始生产卡车和拖拉机，并且在1922年，收购了林肯汽车公司。 （二）纵向一体化战略 福特汽车公司的多样化生产集团是后向一体化战略的杰出实例。下面介绍福特公司在这一集团中几个部门的作用。 1．塑料生产部门一一供应福特公司百分之三十的塑料需求量和百分之五十的乙烯需求量。 2．福特玻璃生产部门——供给福特北美公司的轿车和卡车所需的全部玻璃，同时也向其他汽车制造商供应玻璃。这个部门也是建筑业。特种玻璃、制镜业和汽车售后市场的主要供应商。 3．电工和燃油处理部门——为福特汽车供应点火器、交流发电机、小型电机、燃油输送器和其他部件。 （三）福特新荷兰有限公司——同心多样化战略 在1917年，福特公司通过生产拖拉机开始了同心多样化战略。福特新荷兰有限公司现在是世界上最大的拖拉机和农用设备制造商之一，它于1978年1月日成立。福特新荷兰有限公司是由福特公司的拖拉机业务和新荷兰有限公司联合组成的，后者是从Sperry公司收购来的农用设备制造商。 福特新荷兰有限公司随后兼并了万能设备有限公司，它是北美最大的四轮驱动拖拉机制造商。这两项交易是福特公司通过收购实行它同心多样化战略的最好例证。 （四）金融服务集团——跨行业的复合多样化战略 福特汽车信贷公司的成立，是向经销商和零售汽车顾客提供贷款。这可以说是实行同心多样化战略。 不过，在20世纪80年代，福特公司利用这个部门积极从事复合多样化经营。在1985年它收购了国家第一金融有限公司，后者是北美第二储蓄和贷款组织。在1987年后期，它收购了美国租赁公司，它涉及企业和商业设备融资、杠杆租赁融资、商业车队租赁、设备运输、公司融资和不动产融资。 （五）其他行业的复合多样化战略 福特汽车土地开发有限公司是一个经营多样化产品的部门，也是跨行业多种经营的典型实例。到1920年，这个部门围绕着密歇根福特世界总部建立了59个商用建筑。由这个部门所拥有和它管理的设施及土地的市场价值估计有十多亿美元。 福特太空有限公司和赫兹有限公司也是复合多样化战略的良好典范。 （六）调整战略 在福特公司的发展史上，曾经被迫实行了几次调整战略。在第二次世界大战后，福特公司以每月几百万美元的速度亏损。亨利.福特二世重组了公司并实行分权制，这使公司迅速恢复了元气。 也许被众多美国公司采用的最富戏剧性的调整战略是福特公司在20世纪80年代早期所完成的。从1979年到1982年，福特公司的利润亏损额达5.11亿美元。销售额由1978年均的420亿美元下降到1981年的380亿美元。不必说，福特公司陷入了严重的危机。 亏损的原因之一是激烈的国际竞争。也许更重要的亏损的原因是福特公司运营的方式。新车的款式看起来像许多年以前一样；在部门之间（如设计与工程）很少沟通；管理层中从事管理公司的员工对工作很不满意，很少向上级部门传达情况。 福特公司的管理层做了些什么来转变这种情况呢？首先，他们显著地减少了运营成本。在1979年到1983年期间，从运营支出中就节省了4.5亿美元。其次，质量成为头等大事。管理层也改变了福特公司设计小汽车的程序。以前，每一个工作单位是独立工作的。现在，设计、工程、装配等部门都在这个过程中一起协调工作。 不过，福特公司实行的最重要的改变是一种新的企业文化。从首席执行官Philio Caldwell和总裁Donald Petersen 开始，改变了公司的优先次序。一种新兴管理风格建立起来了。该种管理风格强调联合行动和在工作中所有雇员向 一、《网络安全技术与应用》杂志社有限公司办刊宗旨 本刊成立于年，先由中华人民共和国公安部主管、中国人民公安大学出版社主办。从年起，本刊改由中华人民教育部主管，北京大学出版社主办，是国内网络安全技术与应用领域行业指导性科技月刊，国内外公开发行。 本刊针对网络安全领域的“新人新潮新技术”，旨在传达与反映政府行业机构的政策、策略、方法，探索与追踪技术应用的最新课题、成果、趋势，透视与扫描企业、人物及产业项目的形象、风采、焦点，推动并引领行业整体进步和发展。 本刊系“三高两强”刊物，即信息量高、学术水平高、技术含量高；专业性强、应用性强。读者定位侧重于政府有关各部门领导、干部、专业工作者，企事业、军队、公安部门和国家安全机关，国家保密系统、金融证券部门、民航铁路系统、信息技术科研单位从事网络工作的人员和大专院校师生，信息安全产品厂商、系统集成商、网络公司职员及其他直接从事或热心于信息安全技术应用的人士。 创刊以来，本刊与国内外近百家企业建立了良好的合作关系，具体合作方式包括：长期综合合作、协办、支持、栏目协办和中短期合作。今后，本刊愿与国内外业界权威机构、团体、政府官员及专家学者进一步建立、开展广泛的联系和交流，热忱欢迎业界同仁以多种形式加盟我们的事业。 本刊通过邮订、邮购、赠阅、派送、自办发行及定点销售等多渠道发行，目前发行范围集中于公安、军队、电信、银行、证券、司法、政府机构、大专院校及政务、商务其它各行业应用领域的广大读者。 二、《网络安全技术与应用》主要栏目 焦点●论坛 特别报道：中国信息安全技术与应用中热点、焦点和难点问题的深度报道；业内重大事件透视。 权威论坛：业内专家、学者和官方以及政府有关领导及权威人士的署名文章、讲话，从宏观上对网络安全技术与应用方面的趋势、走向与策略，进行深层次的论述。 技术●应用 2014年新安职业技术学院网络安全管理与维护试题 姓名班级：学号：分数： 第一题：填空题（11分，每空0.5分） 1．入侵检测的一般步骤有和。 2．在公开密钥体制中每个用户保存着一对密钥是和。 3．防火墙是位于两个网络之间，一端是，另一端是。 4．防火墙系统的体系结构分为、、 。 5．目前流行的几个国产反病毒软件几乎占有了80%以上的国内市场，其中 等五个产品更是颇具影响。 6．计算机病毒一般可以分成系统、、、四种主要类别。 7．防火墙有三类：包过、、 。 8．在运行TCP/IP协议的网络系统，存在着、、、、五种类型的威胁和攻击. 第二题：单选题（10分，每题1分） 1.对称密钥密码体制的主要缺点是： A. 加、解密速度慢 B. 密钥的分配和管理问题 C. 应用局限性 D. 加密密钥与解密密钥不同 2.数字签名是用来作为： A. 身份鉴别的方法 B. 加密数据的方法 C. 传送数据的方法 D. 访问控制的方法 3.在对称密钥体制中，根据加密方式的不同又可分为： A. 分组密码方式和密钥序列方式 B. 分组密码方式和序列密码方式 C. 序列密码方式和数据分组方式 D. 密钥序列方式和数据分组方式 4.CATV（有线电视）系统用TV的一个频道作上连线，另一频道作下连线，两个信息包流 实现怎样的传输？ A 两个信息包流都是非加密的而且可以被任何一个对TV电缆接通的人窃听 B 只有上连线的信息包流是加密的，难以被窃听 C 只有下连线的信息包流是加密的，难以被窃听 D 两个信息包流都是加密的，难以被窃听 5.对IP层的安全协议进行标准化，已经有很多方案。事实上所有这些提案采用的都是哪 种技术？ A 路由过滤 B 地址加密 C IP封装 D SSL 6.针对路由器的安全配置，用下列哪种安全防范措施可以防止非法服务器接入内部网？ A 在路由器上使用访问列表进行过滤，缺省关闭HTTP访问，只让某个IP地址的 主机可以访问HTTP B 在路由器广域端口设置访问列表，过滤掉以内部网络地址进入路由器的IP包 C 关闭路由器的源路由功能 D 在路由器上配置静态ARP 7.防火墙可以用来： A. 限制网络之间的连接 B. 限制网络间数据的传输 C. 实现网络间数据的加密 D. 实现网络间的连接 8.实现防火墙的数据包过滤技术与代理服务技术哪一个安全性能高： A. 数据包过滤技术安全性能高 B. 代理服务技术安全性能高 C. 一样高 D. 不知道 9.哪种防火墙类型的安全级别最高： A. 屏蔽路由器型 B. 双重宿主主机型 C. 被屏蔽子网型 D. 被屏蔽主机型 10.能够在网络通信中寻找符合网络入侵模式的数据包而发现攻击特征的入侵检测方式是： A. 基于网络的入侵检测方式 B. 基于文件的入侵检测方式 C. 基于主机的入侵检测方式 D.基于系统的入侵检测方式 第三题：多选题（20分，每题2分） 1.下列关于对称密钥的描述说明那些是正确的？bcd A 对称密钥使用移位的加密方法 B 对称密钥又称为私有密钥 C 在对称密码体制中，收信方和发信方使用相同的密钥 D 对称密钥本身的安全是一个问题 2.在TCP/IP协议中，所有层次都可以受到欺骗的攻击。如果你有一定的条件，可以实现 下面哪些欺骗？abcd 一、前言 随着网络经济和网络时代的发展，网络已经成为一个无处不有、无所不用的工具。经济、文化、军事和社会活动将会强烈地依赖于网络。网络系统的安全性和可靠性成为世界各国共同关注的焦点。而网络自身的一些特点，在为各国带来发展机遇的同时，也必将带来巨大的风险。网络安全威胁主要存在于： 1. 网络的共享性: 资源共享是建立计算机网络的基本目的之一，但是这也为系统安全的攻击者利用共享的资源进行破坏活动提供了机会。 2. 网络的开放性: 网上的任何用户很容易浏览到一个企业、单位，以及个人的敏感性信息。受害用户甚至自己的敏感性信息已被人盗用却全然不知。 3. 系统的复杂性: 计算机网络系统的复杂性使得网络的安全管理更加困难。 4. 边界的不确定性: 网络的可扩展性同时也必然导致了网络边界的不确定性。网络资源共享访问时的网络安全边界被破坏，导致对网络安全构成严重的威胁。 5. 路径的不确定性: 从用户宿主机到另一个宿主机可能存在多条路径。一份报文在从发送节点达到目标节点之前可能要经过若干个中间节点。所以起点节点和目标节点的安全保密性能并不能保证中间节点的不可靠性问题。 6. 信息的高度聚集性: 当信息分离的小块出现时，信息的价值往往不大。只有将大量相关信息聚集在一起时，方可显示出其重要价值。网络中聚集了大量的信息，特别是Internet中，它们很容易遭到分析性攻击。 随着信息技术的发展与应用，信息安全的内涵在不断的延伸，从最初的信息保密性发展到信息的完整性、可用性、可控性和不可否认性，进而又发展为“攻（攻击）、防（防范）、测（检测）、控（控制）、管（管理）、评（评估）”等多方面的基础理论和实施技术。传统的信息安全技术都集中在系统本身的加固和防护上，如采用安全级别高的操作系统与数据库，在网络的出口处配置防火墙，在信息传输和存储方面采用加密技术，使用集中的身份认证产品等。传统的信息系统安全模型是针对单机系统环境而制定的，对网络环境安全并不能很好描述，并且对动态的安全威胁、系统的脆弱性没有应对措施，传统的安全模型是静态安全模型。但随着网络的深入发展，它已无法完全反应动态变化的互联网安全问题。 二、网络与信息安全防范体系设计2020年网络安全企业发展战略和经营计划
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