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输煤系统设备维护及清理工作票安全措施要求示范文本

输煤系统设备维护及清理工作票安全措施要求示范文本
输煤系统设备维护及清理工作票安全措施要求示范文本

输煤系统设备维护及清理工作票安全措施要求示范

文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

输煤系统设备维护及清理工作票安全措

施要求示范文本

使用指引:此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。

除设备停运期间地面清理及水冲洗可以使用口头联系

单外,其他一切现场工作必须办理工作票。

1、皮带上、转动设备、电气设备检修及维护必须办理

工作票并停电。

2、碎煤机的清理(一同工作不少于三人):不进入碎

煤机机腔清理弃铁箱内杂物时,措施为停碎煤机电源;现

场专人监护。进入碎煤机的清理同时要停筛煤机、碎煤机

及#7带电源。

3、落煤管清理(一同工作不少于三人):

1)进入落煤管清理:必须办理工作票,同时停上下游

皮带及相关设备(筛煤机、碎煤机)的电源。

2)不进入落煤管的清理:必须办理工作票,工作票内容为不进入××落煤管积煤清理。对原煤仓位较高允许较长时间清理的可以办理一份工作票,对系统不允许长时间停运的工作任务分卸煤段A侧、卸煤段B侧、上煤段A侧、上煤段B侧四种系统清理方式。措施为:拉所清理落煤管上下游皮带两组拉绳开关;将所要清理落煤管相关的皮带及设备(筛碎煤机)全部置于“联锁”位置,安排专人监护。注意票面措施一栏将所涉及的皮带及设备一一列举清楚。

3)斗轮机落煤管清理:由于斗轮机为卸煤段与上煤段公用设备,故斗轮机列为单独清理项目,同时由于斗轮机开关不同于其他电源,清理措施为断开斗轮机控制电源,拉开斗轮机平台低压配电室行走机构、斗轮、悬臂皮带、回转机构空气开关,拉#4皮带拉绳,安排专人监护。

4、必须在运转过程中电机轴承注油(一同工作不少于

两人):必须办理工作票,安全措施为专人监护,同时危险因素列举清楚。

5、皮带机转机上方换照明等工作必须停相应设备电源并办理工作票,对在远离转机区域的以上检修工作也须办理工作票,可以不停设备电源但要做好监护等措施,高空工作必须佩带安全带。

6、犁煤器检修:

运行中故障时切换备用设备,检修办票处理,对通过调节限位且不用上检修平台短时间可恢复的可不停电检修,必须拉所属皮带拉绳开关两组,停犁煤器电源并配专人监护。

如犁煤器检修工作必须上皮带的必须停所属皮带电源。

7、筛煤机清理:办理工作票并停#6带、筛煤机、碎煤机电源。

8、入厂、入炉煤采样机清理工作需办理工作票,断开采样机就地总动力电源。如对采样头清理还必须断开所属胶带机电源。对采样机紧急清理的拉所属胶带机拉绳两组,断开采样机就地动力电源,安排专人监护。

9、振动煤篦子清理:停翻车机运行,停本体油泵运行、停本体变频器,将控制方式调整为就地方式,维护填写口头联系单,由运行主值就地监护。

10、运行中设备故障可及时恢复的,遇到备用设备因故退出备用而影响到原煤仓的安全时,可以作为抢修处理,但必须做好安全措施,并由输煤运行班长、项目部或运行部专工就地监护,设备故障消除后补办工作票。

11、对停电设备必须在电源柜悬挂“禁止合闸、有人工作”警示牌,对设备清理类的工作票必须在措施中注明“专人监护”。

12、对所有工作票都要做好危险点分析并做好预控措

施。

本要求自下发之日起执行。

请在此位置输入品牌名/标语/slogan

Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

设备维护部各岗位安全职责

设备维护部各岗位安全 职责 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

第X节设备维护部各岗位安全职责 第一条设备维护部部长的安全职责 (一)在公司总经理及分管副总经理的领导下,对部门的安全生产全面负责,是部门安全生产第一责任人。 (二)认真贯彻执行安全生产的规章、制度和上级有关指示和要求,把与安全生产有关的工作列入年度工作计划,并保证其组织实施。及时纠正部门安全管理工作中的失职和违章行为。 (三)负责组织编制部门安全管理工作有关规定和规章制度,并根据上级主管部门和公司规定,及时进行修订、补充、完善。 (四)与公司签订部门年度安全责任书,根据公司的年度安全目标,组织制订具体措施,层层落实安全责任,确保部门安全目标的实现。 (五)负责组织编制、修订和完善设备安全生产标准、检修技术管理制度。保证各项安全生产有章可循,建立良好的安全生产秩序。 (六)认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的电力生产方针,组织实施公司下达的“两措”计划,并按时组织编制本单位的“两措”计划,经批准后组织实施。 (七)领导与支持部门的安全工作,每月定期召开部门安全分析会;积极开展各种安全活动,保证活动时间和内容。组织与指导部门的安全活动。 (八)负责督促监督部门参加安全大检查活动和公司的反事故演习。 (九)经常深入现场,掌握设备运行状况和主要设备缺陷,并督促和指导及时消除。定期组织设备状况分析工作,及时提出改进意见,不断增加安全生产的科技含量。 (十)组织开展本部门日常安全检查和安全例行工作;积极参与季节性安全大检查和各类安全活动;落实季节性事故预防工作。 (十一)负责组织部门工作人员积极参加公司举办的各项安全活动,不断增强安全意识,提高安全防护能力。

维护工作职责和内容

维护工作职责和内容 一、基本职责 1、负责整个公司(包含局域网、广域网)的系统安全性。 2、负责日常服务器维护、操作系统、网管系统、邮件系统的安全补丁、漏洞检测及修补、病毒防治等工作。 3、应经常保持对最新病毒的了解,做到预防为主。 4、确保网络通信传输畅通,实时监控整个局域网的运转和网络通信流量情况; 5、掌握主干设备的配置情况及配置参数变更情况,备份各个设备的配置文件; 6、负责网络布线配线架的管理,确保配线的合理有序; 7、掌握用户端设备接入网络的情况,以便发现问题时可迅速定位; 8、掌握与外部网络的连接配置,监督网络通信状况,发现问题及时解决; 二、机房管理职责 1、严禁非机房工作人员进入机房,特殊情况需经负责人批准,并认真填写登记表后方可进入。 2、进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。 3、未经领导的批准严禁变更机房内的一切设备,或服务器的配置。如有需要应报告领导并填写维护表。 4、外来的一切移动存储禁止在机房内使用。 三、安全管理职责 1、随时监控中心设备运行状况,发现异常情况应立即按照预案规程进行操作,并及时上报和详细记录。 2、严格执行密码管理规定,对操作密码定期更改,超级用户密码由系统管理员掌握。 3、网管人员应恪守保密制度,不得擅自泄露各种信息资料与数据。 4、机房内严禁吸烟、喝水、吃食物、嬉戏和进行剧烈运动,保持机房安静。 5、不定期对机房内设置的消防器材、监控设备进行检查,以保证其有效性。

四、运行管理职责 1、未经负责人批准,不得在机房设备上编写、修改、更换各类软件系统及更改设备参数配置。 2、各类软件系统的维护、增删、配置的更改,各类硬件设备的添加、更换必需经负责人书面批准后方可进行;必须按规定进行详细登记和记录,对各类软件、现场资料、档案整理存档。 五、日常维护职责 1、日常维护中应按规定填写日常维护表。(维护内容见附录) 2、每个月应把常见问题书写成知识档,上传到知识库中。 3.硬件更换应填写硬件更换表以便查阅。

设备维修月度工作总结范文

设备维修月度工作总结 篇一: XX月设备维护工作总结20xx年XX月设备维护工作即将结束,本月设备维护工作主要体现在基站供电保障、巡检、基站及直放站故障处理等方面,现将本月主要工作总结如下,细节方面的工作在此不一一进行说明。 存在的问题 1、20XX年新建设基站及村通工程基站,目前为止因各个方面的原因验收工作还没有结束,并且经验收的基站存在的问题也没有进行整治。 2、本月上报的问题还未能解决,戈泉药业基站窗户封堵将倒塌、了墩车站基站门鼻子脱焊等,上述问题本中心无法解决故上报维护中心进行解决。 本月基站设备维护工作汇总本月基站设备维护工作汇总基站设备 1、本月到目前为止未完成巡检的基站有红旗村---红柳河,雅子泉、沙尔车站、白山泉、图拉尔根、雅矿、磁海、M1033、南金山、昌河集团铜金矿。 2、(山南片区供电)本月保障哈密西线6个太阳能基站8次供电480小时以上,哈密南线3个太阳能基站7次充电220

小时以上、东线6太阳能基站4次充电240小时以上,除太阳能基站外对体育馆、白杨沟、红星二牧场、红星四场、二场二连等基站进行充电。本月共计充电时长970小时左右。 3、配合完成市区33个基站两次勘察工作,基站站房内空间、电源、蓄电池等方面一次,基站传输设备方面一次。希望以后此类工作能够搭配开展,节省时间和不必要的资源浪费。 4、本月完成山区一号点、二号点老载频的更换和二牧场故障载频的更换,及了墩车站、红层车站、十三间房临时扩容工作,部分基站闲置载频及减容工作。 5、配合完成09年新建设基站门禁安装随工工作。 配合网络优化中心完成市区部分基站天线调整工作。本月铁塔天馈线维护工作汇总本月铁塔天馈线维护工作汇总 1、本月完成哈密西线百里风区范围内14个基站天馈线、天线、拉线、及铁塔垂直度等等方面的检查,对于馈线卡脱落的及时进行填补或绑扎固定。 2、完成电信共享我方铁塔,在我方铁塔上安装设备是否规范是否影响我方通信设施等等方面的检查。 3、对火车站、市法院这两个市区基站的简易支架进行加固处理,对原有利用扎带绑扎的全部进行替换,对拉线等进行检查紧固。 另对市区方圆宾馆等数个基站进行了相应的检查。直放

火力发电厂 输煤岗位 操作规程(2017修订)

火力发电厂 输煤岗位操作规程 *********************公司2017年元月份修订

目录 第一章输煤系统概况 第二章输煤系统相关设备及规范第三章输煤系统的运行 第四章输煤设备的巡回检查 第五章输煤系统定期工作 附件

第一章输煤系统概况 1.1概况 我公司输煤系统由卸煤、贮煤、破碎、运输及辅助设备和设施组成,燃煤采用汽车运经地磅称重后存至厂内的贮煤场,贮煤场长177米,宽118米,贮煤场分为南北两个区域,北侧为露天煤场,南侧为干煤棚; 露天煤场储存量约37500吨,可供4×260吨锅炉大约10天天燃用。干煤棚可贮煤量25000吨,可供4×260吨锅炉满负荷运行时7天的燃烧量,输煤给煤量最大可调至700T/h煤。 1.2 输煤系统流程 干煤棚→桥式抓斗起重机(或装载机)→受煤斗→甲、乙往复式给煤机→1#甲、乙胶带输送机→甲、乙电磁除铁器→ 甲乙滚筒筛→筛下小于10mm煤块→2#甲乙胶带输送机(电子皮带称) 10mm煤块→环锤式破碎机 1.3输煤系统参数 输煤系统出力700 t/h 全厂锅炉小时耗煤量(4炉) 145 t/h 贮煤量62500 t 原煤粒度~200 mm 入炉煤粒度0~30 mm 设备设计寿命年 第二章输煤系统相关设备及规范 2.1 输煤系统设备及设施 a.地下通廊部分设受料斗4个,其中每条皮带两个为受煤斗。燃煤通 过受煤斗下往复式给煤机向1#甲乙胶带机给煤。 b.棚内设两台跨距22.5m,起重量5t,抓斗容积2.5立方米的桥式抓 斗起重机。 c.胶带输送机采用DTⅡ型通用固定式胶带输送机,带宽1000mm,带 速1.25m/s,驱动装置采用电机外置式电动滚筒。输送机胶带采用硫化

设备维护员岗位职责说明书

设备维护员岗位职责 1.目的 确保设备生产运行处于良好的运行状态 2.适用范围 设备维护部维护员 3.参考 设备管理程序 4.岗位目标 维护和保养厂区内部设备,包括生产设备、辅助设备等,主动联系外围的水、电、气,与外围协调好,保证设备正常生产,给员工创造一个和谐舒适的环境。 5. 内容 5.1 维护和保养制绒、二次清洗设备及相关辅助设备 5.1.1保证设备正常运行,遇到问题及时解决,定期给设备做保养,维护维修完毕,做好设备 维护记录; 5.1.2每天检查设备气路、管路是否泄漏,制绒水泵工作是否正常; 5.1.3检查各液位开关是否正常工作,加热器完好状态及接头检查; 5.1.4检查制绒各槽热偶及温度是否正常工作; 5.1.5检查机械手钩篮是否平稳,各工艺位置检测开关是否正常; 5.1.6每周给传动系统润滑(传动水平导轨,齿轮齿条,升降),先用无尘布擦拭干净, 去赃物后再上润滑油; 5.1.7传动系统、自动盖气缸等部位螺丝紧固。 5.2. 维护和保养扩散氧化系统及周边辅助设备 5.2.1保证设备正常运行,定期给扩散及辅助设备做保养,维护维修完毕,做好设备维护记录; 5.2.2每天必须检查扩散炉门关闭是否正常、石英管是否完好,作好设备记录; 5.2.3每天检查扩散推舟及桨的状态是否正常,发现故障立即维护,并作好设备记录; 5.2.4每天检查设备的水、电、气压,定期加固设备的电机及活动部位螺丝,定期清洗和安排

保养石英管等石英器件。 5.3维护刻蚀机、PE及周边辅助设备 5.3.1修舟员每班负责清洗8个石墨舟,按报修单修复已经损坏的石墨舟,检查石墨舟。 5.3.2每天必须检查PE推舟运行状态是否正常,检查PE设备水、电、气状态是否达标,发现 故障立即维修,保证设备正常运行,作好设备记录; 5.3.3检查真空泵是否运行正常,每月检查PE真空泵油液面是否在1/2以上,低于该液面,停 机给真空泵加相应的真空泵油,作好设备记录; 5.3.4定期加固PE、刻蚀机设备的电机及活动部位螺丝; 5.3.5每周给传动系统润滑(水平传动丝杆,轴承等),先用无尘布擦拭干净,去赃物 后再上润滑油,作好保养记录; 5.3.6每周检查新刻蚀机真空泵运行情况;检查老刻蚀机真空状态是否正常,异常情况, 更换泵油;累计工作720小时,旋转石英管,并经常观察石英管被刻蚀程度,随时准备更换,以免在工艺过程中因石英管破裂而造成硅片损坏; 5.3.7定期检查设备地线,确保设备安全接地。 5.4维护和保养丝印机、高温炉、分选设备及周边辅助设备 5.4.1保证设备正常运行,定期给设备做保养,维护维修完毕,做好设备维护记录; 5.4.2每周组织员工清洗丝印印刷台工作,指导员工正确操作;检查丝印设备,及时更换已坏 按钮开关;及时更换破损皮带等其他器件; 5.4.3每月清洗高温炉网带,作好设备保养记录;注意:清洗过程中严禁加热; 5.4.4每周定期检测高温炉和烘干炉加热灯管是否完好,如有故障,当班立即更换,做好设备 维护记录; 5.4.5每周定期清理高温炉的排废管,清洗管内有机废弃物,以防废油滴到电池片上,做好设 备维护记录; 5.4.6每班检查分选探针夹片是否正常,检查取片抓手和分片抓手工作状态是否正常,检查分 料电机是否发热,遇到情况马上维护,做好设备维护保养记录。 5.5负责员工安全操作 5.5.1保证生产设备和员工操作安全;

安全管理员日常维护规范

密级: 文档编号: 项目代号: Epson Security Framework Policy 安全管理员日常维护规范 V 1.0 保密申明 这份说明书涉及到EPSON的商业机密的信息。接受这份说明书表示同意对其内容保密,未经书面请求并得到EPSON的书面认可,不得复制,泄露或散布这份说明书。如果你不是有意接受者,请注意对这份说明书内容的任何形式的泄露、复制或散布都有可能引起法律纠纷。

文档控制 版本控制

目录 1目的 (4) 2范围 (4) 3内容 (4) 4安全维护工作细则 (4) 4.1 维护安全设备的工作细则 (5) 4.1.1 防病毒日常维护细则 (5) 4.1.2 防火墙日常维护细则 (11) 4.1.3 VPN日常维护细则 (16) 4.1.4 安全评估日常维护细则 (18) 4.2对主机系统的日常工作细则 (20) 4.3 对网络设备的日常工作细则 (21) 4.4 编写安全报告工作 (23) 4.5 安全加固文档的更新 (24) 4.6 对地市安全现状进行审计和评估 (25)

1目的 为规范EPSON的安全日常维护工作的计划和工作内容管理,明晰EPSON ISD部门的技术人员日常在安全维护时的工作细则,加强对日常安全维护,促进安全维护规范化,特制定本文档。 2范围 本策略适用于EPSON拥有的、控制和管理的所有信息系统、数据和网络环境,适用于属于EPSON范围内的安全维护人员,包括ISD部门的技术负责人、安全管理员、系统管理员、网络管理员和数据库管理员。 3内容 用户系统安全维护管理工作中,日常安全维护工作细则是根据和遵循本岗位职责要求而制定的,运维人员必须认真遵循本岗位安全职责规定,然后遵照日常安全工作细则的规定进行安全管理和维护工作,并根据工作实际情况,制定并遵守相应的安全设备配置和实施细则和安全技术、安全事故的操作流程,做好安全维护管理工作。 4安全维护工作细则 系统一线和二线维护人员和安全管理员的日常维护工作总则: 1.负责用户与信息安全相关工作的具体实施和有关信息安全问题的 处理; 2.根据用户的信息安全需求,定期提出用户的信息安全整改意见, 上报信息安全管理机构; 3.根据信息安全事件的处理情况和对于用户信息安全检测的结果, 定期编制用户的信息安全状况报告;

机械维修工作总结(精选多篇)

机械维修工作总结(精选多篇) 第一篇:机械维修工作总结设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司xx年ts16949的推广,“”提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部xx年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新分配,11个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。xx年设备部kaijo机台金线使用量降低了3%,,每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转,目前焊线零库存细则如下: 一、节约成本: 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品 2、减少设备外修次数,加大内部修理力度 二、降低不良:

1、对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决方案,从而避免同样错误再次发生 2、对设备内部参数的认证 3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良 三、提高生产: 1、及时巡线,发现问题及时处理 2、制定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行 四、员工流动: 本年度设备部焊线共7人,其中焊线白.夜班技术带班2人(xxx xxx),保养维修人员3人(xxx xxx xxxx),新提升人员2人(xx xxx),人员稳定,圆满完成公司给设备部xx的设定目标。 五、队伍建设 1、我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。 2、日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特

设备部经理岗位职责

设备部经理岗位职责 1、执行设备总监的指示,直接对设备总监负责; 2、负责公司设备的全权管辖和调配,工程的组织和实施; 3、对设备部所有人员全权管辖和调配,挑选和配备下属各岗位管理人员; 4、努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好,以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综 合效能,确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态; 5、制定下属各岗位规范及操作规程,督促下属严格执行岗位责任制,操作规程及设备检修保养制度; 6、深入现场,掌握人员和设备状况,坚持经常作如下检查: 1)、审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施; 2)、审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差及时纠正; 3)、现场巡查下属岗位纪律及工作状况,了解员工动态,发现不良倾向,及时纠正; 4)、现场巡查重点设备运行技术状况,发现隐患或影响营业的重大故障,立即安排人员排除及时处 理; 7、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度,发现问题及时采取措施; 8、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划,备件购进计划,并组织实施; 9、经常征询门店意见,不断改进原设计缺陷,支持下属进行技术改革,使动力设备性能日益完善; 10、负责公司耗材控购; 11、负责公司资产管理工作; 12、深入了解下属管理人员和员工的思想状况,经常对下属进行职业道德,公司意识教育,培养员 工的责任感; 13、编制培训计划,定期对管理人员进行培训,提高管理水平,把设备部建设成为一支高素质、高 技术水准、高效率、高服务质量的队伍。 设备主管岗位职责 1、确保所管辖系统设备的安全运行,对下属人员和本系统设备负有全面的管理责任; 2、每日必须检查本系统主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理,发现偏差立即纠正; 3、检查下属岗位纪律,发现不良现象立即纠正; 4、检查下属员工维护保养工作质量与工作效率,发现问题及时纠正;

日常维修项目工作标准、内容及维保

电梯日常维修工作标准 一、概况: 仪化生活区现有电梯23部,其中20层/20站VVVF型三菱电梯8部,11层/11站GPS-Ⅱ型三菱电梯12部,9层/9站奥的斯OH5000型电梯3部,我公司电梯维修队维修人员通过加强电梯日常巡检和维修保养,发现故障及时修理,以保证电梯的正常运行,保证居民的使用。 二、维修保养的内容及要求:(见附表)

生活区高层住宅给排水系统日常维修工作内容 仪化生活区现有高层住宅19栋,其中层高为九层的三栋,层高为二十层的四栋,层高为11层的十二栋,共有居民1076户。为使高层居民的正常生活不受影响,维修公司根据各项公用设施、设备的管理要求,对给排水系统按期进行检查、维护、保养,出现故障时及时维修,以确保高层住宅供水、排水系统的正常运行。 一、供水系统工作内容及运行保障要求 (一)概况 生活用水系统5个,其中浦东高层2个,白沙高层1个,迎江西村1个,浦西村1个。包括(1)水泵13个;(2)供水水箱4个;(3)电气控制系统5套;(4)阀门98只;(5)稳压灌4只。 (二)检查工作内容 (1)水泵每周检查内容 1、对水泵进行手动盘车; 2、泵体清洁; 3、轴承盒内加入钙基黄油; 4、检查填料室内是否正常; 5、检查联轴器的橡胶弹性圈是否正常; 6、检查泵的温度; 7、泵房的清洁卫生工作。 (2)水箱季度冲洗 每季清洗水箱一次; (3)电气控制系统周检查内容 1、检查控制柜能否正常工作; 2、对变频器经常报故障、开关经常跳或者不能合闸、元器件老化等及时更换及维修。(4)阀门每周检查: 1、阀体及阀件清洁; 2、检查阀杆与启密件是否牢靠不脱落; 3、检查阀体是否有渗漏及损坏; 4、检查密封垫片是否密封及损坏. (5)稳压灌每周检查: 1、罐体清洁; 2、检查是否损坏及渗漏.

设备维护维修人员工作总结

2011年工作总结 2011年已经过去,面对新年即将开展的工作,作为一名设备维护管理人员,回顾过去这一年,我们设备管理部门全面贯彻公司的“五化”标准,努力维护保养好生产设备,最大限度地做到设备利用最大化,减少设备故障,缩短设备维修怠工时间,提高设备的利用效率,减小设备生产产品的误差,使产品加工做到更精细,更标准,提高产量,降低成本,增加公司的利润的目的。在公司领导和各部门的支持和配合下,我们设备部已经较好的完成了公司交给的任务和设备部的本职工作,虽然我们在很多工作和设备维护方面有了很大的改善和加强,但是仍有一些问题需要新的一年加以完善和提高。本人的一些建议如下: 一、工作责任制 明确每个维护人员的工作责任,细分其工作职责和工作范围,避免因为工作性质不明确而相互推脱责任,以免因此产生不必要的矛盾和冲突,更好地便于工作管理和设备维修维护,减少设备怠工时间,优化设备维修流程。 二、工作记录总结 加强工作记录管理,做好每天的工作日志表填写记录,对常见设备故障进行汇总和问题分析,经常出现问题的设备做重点管理和维护,对常见的问题和故障做跟踪和记录,对常换的配件作登记和备件,以免下次发生同样故障时,没有配件而增加太多的停机时间,对常见的问题和故障做出解决和维护的最佳方法,并对此进行总结和记录,做到部门之间,维护人员之间更好的技术交流和学习。三、巡检、维护 加大巡检力度,希望每位维护人员能够做到上班后首先对所管理设备和区域巡检及设备异常问题收集,对于这些问题及故障按照其重要性和时间利用性做好维修计划,以便更好的做好维护保养工作。在工作中认真听取操作工的反映,制定好更好的问题解决方法和改善措施。 四、工具及配件房管理 请每位维修人员照管好自己的工具,不要乱放乱丢,每次维修完毕后检查现场,清点工具,以免遗失工具或其他人员拿走使用。借出去的工具请做好记录或收还,没有归还的要及时追要,他人弄丢的要让他赔偿。如有请假或离职的请做好工具交接工作,以免来后找不到或丢失。 配件房里的配件要常做整理和归类,检修后多带的配件或还能使用的配件要归位,不要到处乱摆,以免以后需要时找不到或浪费时间,配件房要大家分人,分时管理,人员离开配件房后要锁门。工具车同样要锁好,管理好。 五、队伍建设 请尽快编制好人员,以便于工作的顺利进行及开展。目前设备部人员编制过少,造成员工工作负担太重,满腹怨言,很多设备维护管理工作不便开展。 加强维护员工的专业知识和维修技能,针对具体设备,具体问题做培训和讲座,定期开展工作交流会,针对某一设备,某一方面做讨论分析,增加员工对设备的了解认识和专业水平,努力把设备部门打造成一支高专业技能,好操作能力的团队。 最后我希望能够适当地提高设备部维护管理人员的工资和待遇,以便于更好地使员工安心,踏实的工作,留住人才,有利于设备部的管理和开展工作。 我祝愿所有设备维护人员身体健康,心情愉快,希望2012年设备维护保养工作在全体员工的团结合作和领导的英明带领下能够圆满,愉快的进行下去。 李亚南 设备管理部 2012-2-22

输煤系统设备安装施工作业指导书

输煤系统电气设备安装施工作业指导书 1、工程概况: 山西同华电力有限公司轩岗电厂2×660MW机组3#标段配电设备布置在各个转运站、碎煤机室、输煤综合楼、汽车衡、煤水处理间等的配电间和各个输煤栈桥(廊道)内。输煤系统的控制、测量、信号纳入单元机组DCS,实现输煤系统一体化监控。采用DCS控制后,不设常规的控制盘,以CRT和鼠标(或键盘)为监视和控制中心。电力网络采用微机监控方式。 10KV系统分A、B段,每段9面,共18面盘。每段分为两列布置, 母线桥连接。 配电室内设直流分屏,380V低压PC盘和MCC盘分布于各个转运站、碎煤机室、输煤综合楼、汽车衡、煤水处理间等的配电间,输煤系统工作低压干式变中性点采用直接接地。就地设备分布于各个栈桥廊道、转运站、碎煤机室、输煤综合楼、汽车衡、煤水处理间等处。 输煤系统主要设备均进入连锁。采用两种控制方式:程序控制与就地控制,程序控制为输煤系统的运行方式,就地控制为设备调试、检修之用,就地控制时,设备应解锁。输煤系统设备逆向启动,顺向停车,碎煤机和除铁器应延时停机。 输煤带式输送机系统设防撕裂、煤流、速度、打滑、跑偏、溜槽堵塞、拉绳开关等信号,原煤仓设超声波低煤位信号和射频导纳高煤位信号,卸料小车行走等各种信号。输煤系统沿线设启动报警铃,设工业电视监视系统。 2、编制依据: 2.1 北京国电华北电力工程有限公司设计施工图纸 2.2 《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-1990 2.3 《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-2006 2.4 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 2.5 《电力建设安全工作规程》DL5009.1-2002 2.6 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2002 3、施工准备: 3.1施工人员组织 3.1.1人员配备 项目负责人1人技术负责人1人安全员1人 质检员1人班长1人技术员1人 施工人员12人

设备维修人员岗位职责

设备维修人员岗位职责 1、维修人员必须服从上级领导的安排,认真做好设备维修工作。 2、维修人员必须凭“设备报修单”进行维修,“维修单”统一由操 作者或线长填写交到生产部或维修人员手中,再安排给维修工 实施维修。 3、维修人员在未确准设备故障原因时,不可盲目随意解体设备。 4、维修人员在排除设备故障后,须认真地在“设备维修验收单” 上写明维修措施和方法及调换零件名称、修理工时和维修费用,并且需要操作者签字认可。 5、维修人员在修理完毕后,应立即将填写完整的“设备维修单” 交到生产部备案。 6、维修人员在维修过程中,如修理同一台设备,当天发生三次 同一故障时,维修工该天作为事假处理,不记发工资。 7、设备维修责任承包者,必须对承包范围内设备的维修质量和维 修速度负全部责任。 8、责任承包者必须加强本承包范围内设备的完好状况、文明操作 情况、润滑情况、“三保”情况等巡视检查,密切关注,并有 权制止违规作业行为,操作者不听阻止,按规定从严处罚。 9、承包者如维修工作做得不够完善,引起车间提出投诉的,按照《设备科绩效考核方案》规定进行考核。 10、维修工的工作业绩,由设备科、车间负责人及设备操作工考评,考评结果与当月工资挂钩。

11、如遇设备搬迁、安装、调试和动力照明设施等工作时,则由生 产部统一调度、安排。 12、维修人员不准长时间呆在办公室内,不准在车间、办公室、配 电房内吸烟。 13、设备维修人员每月对设备进行保养记录跟踪,做到及时提醒保 养时间,并通知责任人进行维护保养,填写保养记录。 14、设备维修人员必须对设备状态进行定期检查和记录,对维护不 到位或未保养人员,按照《设备管理规定》进行提报上级部门。 15、上班时间脱岗或干与工作无关的事情,视情节每次给予10到 50元的罚款。 制作:苗光明 生产部 2012-11-29 [此文档可自行编辑修改,如有侵权请告知删除,感谢您的支持,我们会努力把内容做得更好]

日常维修工作流程

日常维修工作流程 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

日常维修工作流程 一、维修部维修人员每天保持维修房、维修场地干净;工具、材料归类摆放,科学有序。 二、维修人员每天对机电设备进行常规性维护保养,确保所有机电设备健康运作。作业项目安全、规范、美观。 三、维修人员应对所有机电设施例行检查。例行检查根据检查对象的不同每天、每两天或每周不等的时间段进行一次,两人合作进行,对检查中发现的问题,应在《日常维护巡查记录》上登记清楚。能够自己随时处理的问题应随时处理,自己无法随时处理时,应向主管领导做口头或书面报告,及时安排处理。 另外,维修人员应结合日常维修工作对供电、供水、排水网络进行随机检查,发现问题及时处理或向主管领导报告。 四、例行检查的内容为: 1、供电系统是否存在隐患,有无危及供电安全现象。 2、供水系统(包括纯净水制水设备)是否存在隐患,有无危及供水安全现象。 3、公司各部分排水系统是否畅通,是否有水管跑冒滴漏和污水外溢现象。 4、供蒸汽管道、阀门、仪表是否正常。 5、天燃气设备运转是否正常,监测设备是否正常,要做定期检测。 6、锅炉运行状况,及时检查,每天听取锅炉工的工作汇报。 7、宿舍有无私拉乱扯危及用电安全行为。 8、所有公共照明灯电源线是否老化破皮,有无危及员工安全现象。 9、有无其他影响公司形象容需要整改的事项。

10、生产车间每一条生产线的机械电气设备的运行情况,每天早晨上班或车间下班 后对机械进行润滑保养。(把多余的润滑油用抹布擦拭干净,以免污染产品) 11、污水处理系统是否正常运行,建立维护档案 五、维修部保证所有使用工具的安全性。维修过程,应严格遵守安全规程,防止发生意外事故。 六、任何维修工作结束后,均应清点工具,清理现场,清除垃圾,经检查、测试全部符合质量后方能送电、送水,交付使用。 七、对所完成的工作应记录在维修记录上,对未完成项目要写明原因及下步处理意见。 八、维修人员应对所维修项目负责,对不负责任、敷衍了事造成返工的,追究维修人员责任,对因返工造成材料浪费的,予以相应处罚。 九、维修人员在休班期间,如遇公司工作需要到现场处理,应以公司利益为重,积极配合。 十、以上巡视工作,都要认真填写有关《***巡查记录表》。 记录表要及时存档,妥善保存,以备核查。 十一、公司对以上工作做随机巡视监督,若发现工作敷衍,将对维修部进行严厉惩罚 2017年4月21日

设备维护试用期工作总结

篇一:设备经理试用期工作总结 word 文档 试用期工作总结 尊敬的领导: 时间一晃而过,转眼间一个月的试用期已接近尾声。由于我第一次接触玻璃精加工行业,所以这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。 在一个收获的季节,我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业——飞鸿企业集团。成为了飞鸿安全玻璃有限公司普通的一员。成为了玻璃行业的一名使者。感谢飞鸿集团给了我工作的机会,是您——延伸了我继续展翅的梦想。 在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了飞鸿人“海纳百川”的胸襟,感受到了飞鸿人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了飞鸿人的执着和坚定。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为集团的一份子而惊喜万分。在这一个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态。在这段过程中,我想分两个阶段来总结我这段时间的工作。 一、萌芽阶段(6月8日—月22日)。 在这期间,我主要是熟悉日常工作流程。比如公司所有设备的工作流程及工作原理。由于我刚踏入玻璃这个行业,对这个行业还比较陌生,了解和掌握设备的原理和构造难度比较大。在这期间,是我出错的高峰期了,特别是在编写设备维护保养计划的时候,自己根据以往对设备的管理经验在编写的思路与现实生产有所冲突。缺乏一定的灵活性,对有些事情考虑得不够周全,但通过向生产主管、维修班长、有着资深刻经验的维修工了解情况,使我认识到了玻璃行业与其他制造业在设备管理上有所不同,我也经常和维修工进行交流,从他们那里能够学到自己在其他的地方所不能学到的东西,所以他们都成了我的良师益友。我已经在电脑上安装了一套设备维护保养管理软件,以后我要运行这套软件掌握公司每台设备从入厂到安装、运行和维护保养、设备备份备件及库存量和维修人员的各种信息、设备维护保养计划到期提醒。能准确无误的掌握着设备保养的时间 二、成长阶段(6月23日—7月7日)。 通过前一个月对工作的不断熟悉与锻炼,对玻璃行业设备的基本工作技能方面有了更进一步的提高,在工作效率上也将有了一定的改善。 为了以后能更好的处理设备管理设备及解决设备故障。我希望公司能为我提供关于工控方面的(plc、变频器、触摸屏、伺服驱动器)编程软件及通信电缆。将这些程序做个备份(以免这些程序日后丢失)。也能将这些程序在电脑上模拟仿真而对电工程序上的培训,使 电工能在最短的时间内解决设故障。还可以通过这些软件在线监控查找设备故障。 时光流转间,我已到公司工作一个多月。非常感谢公司领导对我的信任,给予了我体现自我、提高自我的机会。在整个工作过程中,我认为自己工作比较认真、负责、细心,具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情,能完成领导交付的工作。并积极学习新知识、新技能,来提高自己的综合素质,注重自身发展与进步。但也存在着许多缺点与不足:在日常工作中有时不够干练,言行举止没有注重约束自己,且工作主动性发挥的还不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离;对维修整改方面,感觉自己对有些知识溃缺,如专业知识和玻璃行业方面。但这些缺点与不足,在以后的工作中,缺点加以注意和改正,不足的通过学习充实自己。 在此,我想借此机会,正式向公司领导提出转正申请,希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考核。同时也非常感谢公司领导对我信任,给予我体现自我、提高自我的机会,使我的思想境界、设备管理与维修素质、工作能力都得到了最大幅度的提高,同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。

输煤系统皮带机作业指导书(DOC)

郑州泰祥2×135MW供热机组输煤系统设备安装施工内容包括:1#AB——6#AB、7#、8#带式输送机,共计14条;胶带宽度1米,胶带总长2954米,总重321.4T。工程特点是工作量较大,设备台件多,施工点多面广,交叉作业多,需土建在钢栈桥底浇注混凝养生期强度合格后方可进行,施工难度很大。 设备统计表: 二:编制依据: 1、《电力建设施工和验收技术规范范(锅炉篇)》; 2、《带式输送机技术条件》GB10595-89; 3、《连续输送设备安装工程施工及验收规范》JBJ32-96; 3、电力建设施工,验收和质量验评标准汇编; 4、设计图纸。

1.交流电焊机二台 2.磨光机二台 3.5m卷尺三把 4.100m钢盘尺一把 5.角尺三把 6.直尺1m 三把 7.水平仪二个 8.手锤四把 9.大锤一把 10.撬棍四根 11.气焊机具一套 12.卷扬 3t 一台 13.手拉葫芦:2t 四台;3t 二台 14.千斤顶:5t 二个;16t二个 15.活动扳手: 200mm 二把,400mm 四把 16.硫化器二台(厂供)。 四、施工方案及工艺 安装前对设备进行检查与清理,并做好记录。加工配置足够的垫铁以备安装。对土建移交的基础进行复测,根据确认的纵横中心线划出每只基础的中心线,用油漆做好标记,复测标高,定出基础标高,保证皮带机头尾部及其他设备的基框底部间隙大于20mm。

1.皮带机头尾部安装及减速机安装 根据土建移交的基础,按图纸进行安装划线,做好记录,验收合格后,安装头尾部设备,头部驱动装置安装就位前,在转运站内进行检查和检修,

并做好检修记录,符合要求以后,就位安装找正,基框与预埋铁电焊固定,待皮带机基本安装结束前,将驱动装置与头部滚筒对轮找正连接,头部逆止器安装时,要注意旋转方向,并做好记录。 2、皮带机构架安装 根据头尾部中心线,确定皮带机中间架中心线,并在栈桥上划出每只支腿纵横中心线,使全部支腿安装完以后,保证构架中心线与头尾中心线重叠,横向水平度偏差保证不大于3mm,纵向起伏平面度偏差不大于10mm,做好记录并经验收合格。 吊装:将胶带机支腿、托辊架等使用16t汽车吊吊运到栈桥上,再用人工将其按照相应位置摆放开来,人在两边的走道上进行调整安装; 3、滚筒安装 滚筒包括头部、尾部、拉紧装置处驱动滚筒和改向滚筒,安装时轴向必须与胶带垂直,纵横向位置偏差不大于5mm,水平度偏差不大于0.5mm,标高偏差±10mm 。 4、拉紧装置安装 拉紧装置包括尾部拉紧装置和垂直拉紧装置两种,安装时分两步进行。先按图纸将拉紧装置上的构架滚筒安装好,待输煤胶带铺设胶接结束后,再进行配重块安装,配重块安装应牢靠,配重量按设计量的2/3装设,新安装的拉紧行程不少于3/4的拉紧行程。安装好的拉紧装置应工作灵活,滑动面及丝杆均应平直并涂油保护,垂直拉紧装置的滑道应平行,升降顺利灵活,按设计装设安全围栏。 拉紧装置安装:用16t汽车吊吊装。 5、托辊安装

仪表的日常工作维护

一、过程检测与控制仪表的日常维护 仪表的日常维护大致有以下几项工作内容:(1)巡回检查(2)定期润滑(3)定期排污(4)保温伴热(5)故障处理 1.巡回检查 ①查看仪表指示、记录是否正常,现场一次仪表指示和控制室显示仪表、调节仪表的 指示是否一致,调节器输出指示和调节阀阀位是否一致 ②查看仪表电源、气源是否达到额定值 ③检查仪表保温、伴热状况 ④检查仪表本体和连接件损坏和腐蚀情况 ⑤查看仪表和工艺接口泄漏情况 ⑥查看仪表完好状况 2.定期润滑 3.定期排污 3.1排污主要针对差压变送器、压力变送器、浮筒液位计等仪表,由于测量介质含有粉尘、油垢、微小颗粒等在导压管内沉积或在取压阀内沉积,直接或间接影响测量。 3.2吹洗吹洗是利用吹气或冲液使被测介质与仪表部件或测量管线不直接接触,以保护测量仪表并实施测量的一种方法。吹气是通过测量管线向测量对象连续定量地吹入气体。冲液是通过测量管线向测量对象连续定量地冲入液体。 吹洗应注意事项: ①吹洗气体或液体必须是被测工艺对象所允许的流动介质,通常应满足以下条件 a.与被测工艺介质不发生化学反应 b.清洁,不含固体颗粒 c.通过节流减差后不发生相变 d.无腐蚀性 e.流动性好 ②吹洗液体供应源充足可靠,不受工艺操作影响 ③吹洗流体的压力应高于工艺过程在测量点可能达到的最高压力,保证使吹洗流体按 设计要求的流量连续稳定地吹洗 ④采用限流孔板或带可调阻力的转子流量计测量和控制吹洗液体或气体的流量。 ⑤吹洗流体入口点应尽可能靠近仪表取源部件(或靠近测量点),以便使吹洗流体在测 量管线中产生的压力降保持在最小值。 ⑥为了尽可能减小测量误差,要求吹洗流体的流量必须恒定。根据吹洗流体的种类、 被测介质的特性以及测量要求决定吹洗流量,下列吹洗流体数值供参考。 a.流化床:吹洗流体为空气或其他气体时,一般为0.85~3.4m3/h; b.低压储槽液体位测量:吹洗流体为空气或其他气体时,一般为0.03~0.045m3/h; c.一般流量测量:吹洗流体为气体时,一般为0.03~0.14m3/h;吹洗流体为液体 时,一般为0.014~0.036m3/h。 怎样检查现场运行中差压变送器使其工作正常? 答案:由于差压变送器的故障多是零点漂移和导压管堵塞,所以在现场很少对刻度逐点校验,而是检查它的零点和变化趋势,具体方法如下:1)零点检查:关闭正、负压截止阀。打开平衡阀,此时电动差压变送器电流应为4mA。2)变化趋势检查:零点以后,各阀门恢复原来的开表状态,打开负压室的排污阀。这时变送器的输出应最大即电动差压变送器为20mA以上。若只打开正压室排污阀,则输出为最小,即电动差压变送器为4mA。打开排污阀时,被测介质排出很少或没有,说明导压管有堵塞现象,要设法疏通。

设备部设备维修保养工作总结

设备部设备维修保养工作总结20××年设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司20××年TS16949的推广,“”提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部20××年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新分配,11个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。20××年设备部KAIJO机台金线使用量降低了3%,每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转,目前焊线零库存细则如下: 一、节约成本: 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品 2、减少设备外修次数,加大内部修理力度 二、降低不良:

1、对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决方案,从而避免同样错误再次发生 2、对设备内部参数的认证 3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良 三、提高生产: 1、及时巡线,发现问题及时处理 2、制定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行 四、员工流动: 本年度设备部焊线共7人,其中焊线白.夜班技术带班2人(XXX XXX),保养维修人员3人(XXX XXX XXXX),新提升人员2人(XX XXX),人员稳定,圆满完成公司给设备部20××的设定目标。 五、队伍建设 1、我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。

设备维护岗位职责

设备维护岗位职责 1、严格执行操作规程及设备维修保养制度,按三干净(设备干净,机房干净,工作场地干净)、四不漏(不漏电,不漏油,不漏水,不漏气)、五良好(使用性能良好,密封良好,润滑良好,紧固良好,调整良好)的标准维护好各种设备。 2、熟练地掌握所管物业的各种设备的曳引驱动方式、安全装置、机房位置、楼层及所管辖机电设备机械和电气的工作原理、结构、技术性能、日常维修养护技术、实际操作技能。 3、每天认真巡视检查各电机房机械和电气设备,观察运行参数是否在要求范围内,各类开关关闭状态、线路接头有无松动,电气设备、线路绝缘是否老化、变脆、温度是否过高及有无焦痕,机械运转是否灵活、摩擦是否异常、运行状况是否良好,发现问题及时向工程主管汇报并做好处理工作。做好需变动的设备的运行方式调度管理工作,以适小区业主使用的需要。 4、定期巡视各种设备,正确抄录各项运行数据并填好各类报表。每月进行一次分管设备的维修保养工作。 5、设备发生较大事故时,当班值守人员不得离岗,其他非当班值守班组人员必须无条件地迅速返回园区听从工程主管的指挥,进行故障处理工作;检修时应保持冷静头脑,严格按照操作规程,及时排除故障。 6、设备机房、值班室内禁止吸烟、酗酒。 7、值守班在交接班时,当班值守人员应把当班所有工具清点好,特殊的专业工具由工程主管保管。

8、当班值守人员按规定的时间自觉做好设备机房和值班室内外清洁工作及物品的有序摆放。 9、严格遵守安全操作规程,防止发生安全事故。加强防范意识,禁止非工作人员进入,禁止各种违反设备机房管理规定的行为。做好设备机房防水、防火、防小动物的安全管理工作。 10、定期总结技术工作,及时向工程主管汇报工作情况。 11、完成领导交办的其他工作。

设备维修管理工作总结

设备维修管理工作总结 时光荏苒,20XX年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,我在分厂领导及同事的支持与帮助下,带领卷接机械维修团队,紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标,齐心协力,团结协作,较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。现将20XX 年的主要工作情况总结如下: 一、主要完成的工作 1.加强安全管理,杜绝事故发生 作为卷接机械维修班长,肩负着班组职工生命安全的重任,在平时工作中,对于安全工作从未放松,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,全力搞好班组的安全教育培训,时刻提醒和督促维修人员必须重视安全、杜绝违章,做到防患于未然。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守岗位安全制度;同时,配合生产车间做好安全生产工作;要求各维修人员加强设备点检、巡视,把事故消灭于萌芽状态。通过全体组员的努力,一年来,卷接机械维修班组安全事故零发生。 2.提升维修服务质量,全力保障生产 卷烟生产的特点是任务重、时间紧且具有较强的季节性,同时,分厂作为XX定点生产单位,生产的牌号规格较多,设备改动比较频繁。针对分厂生产的这些特点,我在全年的

生产工作中,积极领导卷接机械维修团队,对设备出现的故障迅速做出反应,并认真分析排除;及时安排相应的技改轮保工作,突出“科学性、预见性”,做到防患于未然。全年对卷接设备轮保共计90多次。遵循设备保障工艺的理念,通过及时掌握合作生产品牌的相关技术标准和要求,带领卷接机械维修团队针对实际问题,积极开展QC课题活动,攻克多个技术难点,对接嘴机胶水泵、胶水缸及滚针轴承座等多处进行适应性、合理化改造,减少了设备维修频次,提高了设备作业率,降低了维修人员和操作人员的劳动强度,确保了XX和XX高质高效的生产。 一人强不是强,团队强才是强,为了更好的提高团队维修技术,提升维修服务质量,一年来,经常组织各类班组活动,促进职工相互交流,相互提高,将平时维修工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未出现过故障而假设出 现故障时可能是哪些原因详细列出,并整理成文档形式发给各维修人员学习。这一举措大大提高了班组职工的维修经验,对快速解决故障、提高维修安全、保证设备正常运行有很大的帮助。 二、20XX年工作计划 新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。在这一基础上,我必须拥有新的高度,在原有的基础上再接再厉,

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