精细化管理知识试题题库（附答案）
一、填空题（共33题）
1、6S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。
2、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于6S中的整理。
3、物品乱摆放属于6S中的整顿要处理的范围。
4、团结同事，与大家友好沟通相处是6S中素养的要求。
5、丰田生产方式的两大支柱是准时化和自动化。
6、精益质量的三不原则：不接受不良品，不制造不良品、不流出不良品。
7、精益思想的5项原则有定义价值、价值流、流动、拉动、尽善尽美。
8、企业生产活动中不为我们创造价值但是却消耗资源的现象称为浪费。
9、精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费,其他六大浪费是指：等待的浪费，搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费,管理的浪费。
10、改善的3S是简单化，标准化，专门化。
11、精益生产要实现的目标主要有高质量、低成本、短交期。
12、准时化的主要思想是在需要的时间按照需要的数量提供需要的产品。
13、TPM，即全员生产维修。
14、标准作业三要素是节拍、作业顺序、标准在制品。
15、6S中的整理简单的来说，就是区分需要的与不需要的物品、物料、工具等，保留需要的，丢掉不需要的，目的是腾出空间，作业空间更加灵活使用、防止误用、误送提高生产效率。
16、6S中的素养是针对人“质”的提升而提出的，也是6S运动的最终目标，目的是培养具有好习惯、遵守规则的员工，提高员工文明礼貌水准，营造团体精神。
17、机器设备应随时保持干净清洁，岗位周围的环境也应定期清扫。
18、改善的4个原则：取消，合并，重排，简化。
19、用户为上帝，以人为中心，以精简为手段，团队合作，准时供货方式是精益生产的主要特征。
20、全面质量管理的基本要求是全面，全过程，全员，多方法。
21、精益生产的经营思想基础来源于利润主义，即保持利润不变，降低成本。
22、精益生产的三现原则是现场，现实，现物。
23、精益生产的三定原则是定点，定容，定量。
24、物料在运至使用地之前在指定区域的固定位置存放称为临时物料存储区。
25、拉动系统是用户基于消耗量要求以明确的时间、地点和数量交付某种产品的补给系统
26、精益生产的核心是追求零库存、快速应对市场变化、企业内外环境的和谐统一、人本位主义、库存是“祸根”。
27、生产要素的5MQS分别指：人、机器、物料、作业方法、管理、品质、安全。
28、精益生产方式采用拉式控制系统。
29、请列举四个现场改善经常用到的精益工具： 6S 、减少生产准备时间、培养多能工、防错设计。（ TPM 、标准作业、均衡生产、价值流、生产线布局优化）
30、无废品、零库存、低成本和产品多样化是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标。
31、6σ在统计上表示一个流程或产品在一百万次使用机会中只出现3.4个缺陷。
32、在计算出控制图的上下控制限后，可以比较上下控制限与上下公差限的数值。这两个限制范围的关系是：上下控制限的范围与上下公差限的范围一般不能比较
33、六西格玛项目包括五个阶段，分别是定义（define）、测量（measure）、分析（analysis）、改善（improve）、控制（control）。
二、选择题（共56题）
1、精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是（ D ）
A. 小型化的设备
B. 设备的管线要整齐并有柔性
C. 物品在加工时的出入口要一致化
D. 设备要落脚生根
2、精益生产的经营思想是（ D ）
A. 成本中心型
B. 售价中心型
C. 服务中心型
D. 利润中心型
3、一个流生产是指将作业（ A ）合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品，即各工序只有一个工件在流动，使工序从毛坯到成品的加工过程始终处于不停滞、不堆积、不超越的流动状态，是一种工序间在制品向零挑战的生产管理方式，其思想是改善型的。通过追求“一个流”，使各种问题、浪费和矛盾明显化，迫使人们主动解决现场存在的各种问题，实现人尽其才、物尽其用、时尽其效。
A. 场地、人员、设备
B. 场地、人员
C. 人员、设备
D. 场地、设备
4、控制生产速度的指标是（ B ）
A. 设备
B. 生产节拍
C. 库存
D.材料
5、以下不是精益生产特征的是（ B ）。
A. 拉动式生产
B. 推动式生产
C. 最大限度的减少库存
D. 实现准时化生产
6、下面的不是“一个流”生产的要点的是（ A ）。
A. 经济批量
B. 按节拍进行生产
C. 培养多能工
D. U型布置
7、下列不属于动作浪费的是（ C ）
A. 走动
B. 左右手交换
C. 库存
D.单手空闲
8、生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是（ C ）
A. 连续流
B. 顺序流
C. 单件流
D. 快速流
9、“拉动”一词是指（ B ）
A. 上工序带动下工序
B. 下工序带动上工序
C. 上、下工序同步进行
D. 以上皆不是
10、流动思想的最终目标是实现（ D ）
A. 零库存
B. 拉动式生产
C. 单个流
D. 完全消灭整个生产过程中的停顿
11、下面不属于七大浪费的是（C）。
A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费
12、长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（A）。
A.不必要的搬运
B.不必要的动作
C.库存
D.多余的加工
13、以下那一项不是小批量的好处（B）。
A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频次低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快
14、有关精益生产正确的说法是（B）。
A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法
15、帮助公司转变为精益企业的诀窍是（A）。
A.先从做中学习，再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作
16、将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（D）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。
A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉
17、可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（A）。
A.安全库存
B.周转库存
C.运输库存
D.预期库存
18、JIT系统以何为出发点？（A）
A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一
19、JIT是按照什么方式组织生产的？（B）
A.推动式
B.拉动式
C.移动式
D.流动式
20、JIT方式的基本目标是（B）
A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.降低成本
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品
21、实现生产过程同步化的基础是什么？（D）
A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产
22、PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（B）
A.保证
B.检查
C.处理
D.改进
23、实现JIT生产的重要工具是（B）。
A.自动化机器
B.看板
C.时间测定
D.工作分析
24、不精益的流程，会使流程与流程之间（C）
A.畅通
B.更协调
C.缺乏协调
D.节约时间
25、下列术语不属于精益思想的是（A）
A. 经济批量
B.拉动生产
C.消除浪费
D.准时化生产
26、价值只能由（C）决定。
A.雇主
B.生产者
C.客户
D.供应商
27、为使员工能随时看到和了解生产运作的每个方面和状况，需引入（D）
A.专业技能
B.全面生产维护
C.错误预防 D、可视化控制
28、生产作业人员的操作依据是（B）
A.检验规范
B.作业指导书
C.作业流程图
D.检查表
29、制造型企业的主要增值环节是（B）
A.搬运
B.加工
C.销售
D.质量控制
30、必需品与非必需品的区别方法（A）
A.物品的使用频率
B.物品的使用类别
C.物品的使用期限
D.报废品与非报废物品
31、物品的摆放一般先根据（ A ）进行摆放。
A、物品的常用程度
B、物品的形状分类
C、物品的数量
D、物品的颜色
32、有关看板管理，错误的说法是（ D ）。
A、看板是后道工序向前道工序取货的依据
B、看板具有改善的机能
C、实际生产管理中使用的看板形式多种多样；
D、没有看板不能生产，但能运送
33、动作经济的原则不包括下面哪一个（C）
A、减少动作数量
B、同时动作
C、弯腰动作
D、轻松动作
34、谁应该对产品质量负责？（ D ）
A质量部长 B.质检人员 C.班组长 D.每个员工
35、防错的类型有过程防错和（ C ）两类。
A.检验防错
B.制造防错
C.设计防错
D.抑制
36、质量的出发点是（ C ）
A.产品质量特性
B.产品装配文件
C.客户需求
D.国家法规和标准
37、看板的三大作用不包括（ C ）
A.传递生产信息
B.保证生产现场的标准操作
C. 识别浪费
D. 控制生产系统动态的自我完善
38、不是实施精益生产的具体手法的是（ C）
A. 生产同步化
B. 生产均衡化
C. 生产人性化
D. 生产柔性化
39、以下不属于看板分类的是（ A）
A. 管理看板
B. 传送看板
C. 生产看板
D. 临时看板
40、推行设备Ｕ型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、（ A ）、人与设备分离。
A. 培养多能工
B. 单能工
C. 生产节拍
D. 生产任务
41、以下不是U型线的原则的是（ C）
A. 立式作业的原则
B. 步行的原则
C. 多个流原则
D. 作业公平原则
42、 D 是救活触电者的首要因素。
A.请医生急救
B.送往医院
C.向上级报告
D.使触电者尽快脱离电源
43、行业规定人体安全电压为（ C ）V，安全电流为（）mA。
A. 24V，10mA
B.24V,15mA
C.36V,10mA
D.36V,15mA
44、下面不创造产品质量特性的一类人员是（ C ）。
A.产品设计人员
B.产品制造人员
C.产品检验人员
D.设备保证人员
45、三线电缆中的红线代表（ B ）。
A.零线
B.火线
C.地线
46、地面上的绝缘油着火，应用（ C ）进行灭火。
A.水
B.二氧化碳灭火器
C.干砂
D.泡沫灭火器
47、不良浪费是指（ A ）
A.为了满足顾客的要求而对产品或服务进行返工
B.任何不增加产品或服务价值的人员和设备的动作
C.对最终产品或服务不增加价值的过程
D.任何超过加工必须的物料供应
48、标准作业三要素是（ D ）
A.节拍时间、制作工序、标准手持
B.看板管理、作业顺序、标准手持
C.节拍时间、作业顺序、改善作业
D.节拍时间、作业顺序、标准手持
49、全员品质管理“三不”原则是（ C ）
A.不接受不良品、不制造不良品、不执行无效文件
B.不接受不良品、不乱摆放工具、不流出不良品
C.不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品
D.不浪费时间、不制造不良品、不流出不良品
50、产品标识卡至少需填写什么内容？（ C ）
A.首检、自检、巡检、专检、终检中发现的质量问题
B.产量、设备利用率，换模时间，线末库存
C. 产品名称，产品数量，生产日期，生产者，状态
D.现场发生的安全问题、设备故障、供应问题
51、质量管理大师戴明先生在其著名的质量管理十四条中指出停止依靠检验达成质量的做法”，这句话的含义是( B )
A:企业雇佣了太多的检验人员，对经营来说是不经济的。
B:质量是设计和生产出来的，不是检验出来的。
C:在大多数情况下，应该由操作人员自己来保证质量，而不是靠检验员保证。
D:人工检验的效率和准确率较低，依靠检验是不能保证质量的
52、下面内容中，不适合成为六西格玛DMAIC改进项目的是（D）
A: 没有进行管理，偶尔发生，但引起大的损失的问题
B: 很长时间没有解决的顽固问题
C: 为实现战略目标需解决的问题
D: 成果指标可测量的问题
53、在某检验点对1000个某零件进行检验，每个零件上有10个缺陷机会,结果共发现16个零件不合格,合计32个缺陷,则DPMO为（B）
A. 0.0032
B. 3200
C. 32000
D. 1600
54、下列说法错误的是: （B）
A. 界定阶段包括界定项目范围,组成团队.
B. 测量阶段主要是测量过程的绩效,即Y,在测量前要验证测量系统的有效性,找到并确认影响Y的关键原因.
C. 分析阶段主要是针对Y进行原因分析,找到并验证关键原因.
D. 改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施,并验证改进措施.55、六西格玛项目团队在明确项目范围时,应采用以下什么工具（B）
A. 因果图
B. SIPOC图
C. PDPC法
D. 头脑风暴法
56、一个过程由三个工作步骤构成,每个步骤相互独立,每个步骤的一次合格率FTY分别是:FTY1= 99% FTY2 = 97%;FTY3 = 96%.则整个过程的流通合格率为（A）
A. 92.2%
B. 99%
C. 96%
D. 97.3%
三、判断题（共55题）
1、必需品是指经常使用的物品，一个月使用一次左右的物品可称为必需品。（×）
2、工作岗位的物品过多，就可以增加工作台。（×）
3、工作完后手套随手放在工具车上。（×）
4、必需品与非必需品的区分在于物品的使用价值。（√）
5、贵重的物品就是必需品。（×）
6、定置管理太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。（×）
7、整理工作必须在定置、标识工作前完成。（√）
8、企业摆放物品的区域如果不够，要及时增盖临时仓库，保证6S工作顺利进行。（×）
9、必需品就必须放在工位台上。（×）
10、不合格品可以暂时与合格品放在一起。（×）
11、增加场地前，必须先进行整理。（√）
12、质量控制的最好方法是检验。（×）
13、操作所需的质量检查要求不需要编入标准作业中。（×）
14、标准检验流程是保证在制造工艺中，标准被100%执行的一种工具。（√）
15、前工序的产品质量标准不能比后工序更严格。（×）
16、标准化操作单（SOS）中必须包含有产品质量标准。（√）
17、防错装置系统应当进行验证，其验证的时间间隔应能98％以上保证设备的正常运作。（×）
18、产品的返修需要返修人员依据产品的关键特性要求进行确认。（×）
19、返修是增值工作。（×）
20、如果存在“质量风险”（如新项目启动，流程改进等），立刻相应加强检查或者添加临时检查项。（√）
21、报警流程用于寻求管理层的帮助，当问题很难解决时，依据问题的严重度和频次上报。（√）
22、返修可以消除制造缺陷，因此返修工作可以降低产品质量风险。（×）
23、验证岗位是一个使我们集中注意制造质量的过程。（√）
24、标准检验流程是保证在产品设计制造工艺中，标准被100%执行的一种工具。（×）
25、文件、程序、方法和管理评估都应与质量体系标准相适应。（√）
26、过程控制的级别随着风险级别增加而降低。（×）
27、防错的目标是产品离开工位时发现缺陷。（×）
28、价值只能由最终客户确定。（√）
29、精益生产之品质目标是不产生不良品。（√）
30、控制生产速度的指标是生产节拍。（√）
31、只有不增加价值的活动，才是浪费。（×）
32、实施精益生产方式的基础是6S管理。（√）
33、节拍时间即周期时间。（×）
34、精益生产方式采用推动式控制系统（×）
35、标准化作业主要包括标准节拍时间、标准工作顺序和标准在制品库存。（√）
36、精益生产的品质管理强调事前预防不合格品的发生。（√）
37、连续流生产的核心是多个流。（×）
38、安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针。（√）
39、生产经营单位按规定委托工程技术人员提供安全生产管理服务的，保证安全生产的责任就由受委托的工程技术人员负责。（×）
40、使用砂轮研磨时，应戴防护眼镜或装设防护玻璃。（√）
41、从事两种特种作业的人员，只要参加其中一种的特种作业培训与考核，即可上岗操作两种特种作业。（×）
42、生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志。（√）
43、精益核心理念：零容忍浪费、及时化生产、拉动的生产模式。（√）
44、精益基本思想：顾客第一、成本是有自己的手创造出来的、尊重员工的劳动成果。（√）
45、精益目的：降低成本、改善质量、缩短交期。（√）
46、精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。（√）
47、精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time （JIT）翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。（√）
48、有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。（√）
49、精益生产方式两大核心：第一，追求零库存。第二，追求快速反应，即快速应对市场的变化。（√）
50、精益生产是一种追求无库存生产，或使库存达到极小的生产系统，为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方式，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。（√）
51、为了快速应对市场的变化，精益生产者开发出了细胞生产、固定变动生产等布局及生产编程方法。（√）
52、企业中普遍存在的七大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作以及产品缺陷。（√）
53、拉动式准时化生产：以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。（√）
54、精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。（√）
55、六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具（×）
四、简答题（共13题）
1、为什么要推行6S，6S的作用有哪些？
答：6S八大目的：改善和提高企业形象、促成效率提高、改善零件在库周转率、减少直至消除故障、保障企业安全生产、降低生产成本、改善员工的精神面貌、缩短作业周期，确保交货
6S八大作用：亏损为零——6S是最佳推销员；不良为零——6S是品质零缺陷的护航者；浪费为零——6S是节约能手；故障为零——6S是交货期的保证；切换产品时间为零——6S是高效率的前提；事故为零——6S是安全的软件设备；投诉为零——6S是标准化的推动者；缺勤为零——6S可以创造出快乐的工作岗位
（亏损、不良、浪费、故障、切换产品时间、事故、投诉、缺勤等8个方面都为零，有人称之为“八零工厂”。）
2、精益生产方式认为生产现场的浪费主要有哪些？
答：不良品的浪费、加工的浪费、动作的浪费、搬运的浪费、库存的浪费、制造过多（早）的浪费、等待的浪费、管理的浪费。
3、什么是TPM？TPM活动中的自主保全指的是什么？
答：TPM（Total Productive Maintenance）是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上，通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。自主保全指的是以自己操作的设备进行自我管理为目的，要求操作者对设备进行清扫、点检、加油、部件交替、简单维修和精度检查等相关的设备保全活动
4、什么是素养？
答：素养是指人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取精神。素养是6S的核心，也是6S活动的最终目的。所以，抓“6S”活动，要始终着眼于提高人的素质。
5、目视管理的三个目的和三个水准？
答：目的：以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见，借以推动看得见的管理、自主管理、自我控制。
⑴视觉化——大家都看得见；⑵公开化——自主管理，控制；⑶普通化——员工、领导、同事相互交流。
水准（1）初级水准：有表示、能明白当前的状态；（2）中级水准：谁都能判断是否异常；（3）高级水准：管理方法、异常处置一目了然。
6、简述精益生产的七大任务
七大任务；P 生产D 交期C 成本Q 质量E环境S 士气M纪律
7、精益生产的十大改善原则
——抛弃原有的固定思维模式；
——想想新的方法如何可以工作；
——不要接受借口，全面否定现状；
——不要寻求完美，如果立即执行50%的改进是可以接受的；
——立即改正发现的问题；
——不可以在改进方面花太多的钱；
——问题给了你一个锻炼大脑的机会；
——对某个问题至少要问五次为什么，直到你发现根源问题为止；——10个人的力量肯定大于1个人，所以要组织改善团队；
——改善无止境。
8、什么是FIFO？
FIFO（先进先出）是根据物料生产或供应的先后顺序，依次使用，这就可以减少库存量，减少占地空间，避免物料浪费。
9、分别说出下列4种安全警示图标所表示的意思
10、结合实际工作谈谈你的工作现场存在哪些浪费，并说说你的改善建议？
答：（略）
11、中国企业在实施精益生产体系过程当中常常出现的八大问题点：
①管理人员同作业人员的观念没改变。相关主要执行者的观念没改变，配合上不到位，难以达到精益生产的预期目的
②急功近利。那种要求“立竿见影”短期内就“大见成效”，发生大的转变的思想是不符合精益生产不断改进的原则的
③没找到好的切入点。找到一个好的导入精益生产的切入点，以最容易做到，最明显的改善成果来让每一个人都感受到新工作方式的好处，从此改变意识，建立信心。
④样板区先行。制定详细的试行计划，以样办区的形式先行作业，并将样办作业时所出现的问题点均改善后，再推广到全厂。
⑤现场“6S”作业没做好。“6S”所要求的素养等等观念没执行好，不养成一个好的工作态度，难以实施精益生产
⑥实施过程遇到困难就停滞不前。“三个臭皮匠，胜过诸葛亮”要集思广益，准备多个解决方案。打开心胸，吸取不同意见，不要解释不能做的理由，要想出做下去的办法。不要等到十全十美，有五分把握就可以动手
⑦投入资金太多。改善要以不花钱为原则，不要一碰到问题点就想到投入新设备、新技术，应该尽量避免投入大量资金，能在现有的设施或基础上给以改进也是最好的方案。
⑧缺乏整体配合。认为精益生产方式的实施只是IE工程师的责任，与其它的单位无关，例如：采购、物流、工程等单位不能充分协作的话，就算是有好的方案，也只是“昙花一现”，无法持续发挥精益的效能。
12、精益生产十大工具
①6S与目视控制
“6S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)、安全（safety）这6个词的缩写”
6S”，起源于日本。6S是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良好“人性”习惯。
目视管理可以在瞬间识别正常和异常状态，又能快速、正确的传递讯息。
②准时化生产(JIT)
准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司，其基本思想是“只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统。
③看板管理（ Kanban ）
Kanban是个日语名词，表示一种挂在或贴在容器上或一批零件上的标签或卡片，或流水线上各种颜色的信号灯、电视图象等。看板是可以作为交流厂内生产管理信息的手段。看板卡片包含相当多的信息并且可以反复使用。常用的看板有两种：生产看板和运送看板。
④全面生产维护（ TPM ）
TPM起源于日本，是以全员参与的方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的利用率，实现安全性和高质量，防止故障发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。
⑤运用价值流图来识别浪费
生产过程中到处充斥着惊人的浪费现象，价值流图(Value StreamMapping)是实施精益系统、消除过程浪费的基础与关键点。
⑥生产线平衡设计
由于流水线布局不合理导致生产工人无谓地移动，从而降低生产效率；由于动作安排不合理、工艺路线不合理，导致工人三番五次地拿起或放下工件。
⑦拉系统与补充拉系统
所谓拉动生产是以看板管理为手段，采用“取料制”即后道工序根据“市场”需要进行生产，对本工序在制品短缺的量从前道工序取相同的在制品量，从而形成全过程的拉动控制系统，绝不多生产一件产品。 JIT需要以拉动生产为基础，而拉系统操作是精益生产的典型特征。精益追求的零库存，主要通过拉系统的作业方式实现的。
⑧降低设置时间 (Setup Reduction)
中铁十局集团第三工程有限公司 工程项目精细化管理考试试题 A.主责层 B.指导层 C.管控层 D.操作层 2、在项目合同管理中，下列不属于合同履行阶段工作内容的是（）。 A.合同评审 B.合同交底 C.合同变更、转让、解除 D.合同纠纷 3、在建设施工合同签订后，项目部（）及时就合同的重点内容对其他部门进行交底。其他合同由项目部责任部门对所签订的合同传递到相关部门，并就重点内容进行交底。 A.工程部 B.财务部 C.项目经理 D.工经部 4、项目部负责建立项目部的成本管理体系，施行以（）为第一责任人的成本管理责任制。 A.项目经理 B.总工程师 C.总会计师 D.总经济师 5、公司下达责任成本预算后，项目经理组织相关部门以（）为单位进行分解细化，作为责任成本控制的标准。 A.分部分项工程 B.单位工程 C.专业工程 D.整个标段工程 6、项目部（）统计实际完成的工程数量，按照公司下达责任成本预算确定的单价，编制责任成本验工计价表，上报公司审批，作为拨付项目资金的控制依据。 A.每月 B.每季度 C.每年 D.验工计价前 7、项目经济活动分析由（）牵头，（）组 织，相关部门参加，经济活动分析应在责任 成本分析的基础上进行。 A.项目总会计师财务部 B.项目经理项目总会计师 C.项目经理财务部 D.项目总会计师项目经理 8、在成本管理过程中，作为公司拨付项目资金的控制依据是（）。 A.完成产值 B.租赁指导限价 C.责任成本验工计价表 D.公司下达的成本预算单价 9、项目部物资管理过程中，《分工号主要物资需用量明细表》由（）部门负责编制。
A.公司工程部 B.项目工程部 C.公司物机部 D.项目物机部
机械防护安全知识 一、选择题（共45 题） 1、下列哪种伤害不属于机械伤害的范围？（ C ） A、夹具不牢固导致物件飞出伤人 B、金属切屑飞出伤人 C、红眼病 D、车床车刀割伤手指 2、在未做好以下哪项工作以前，千万不要开动机器？（ B ） A、通知主管 B、检查过所有安全护罩是否安全可靠 C、机件擦洗 D、清点加工零件 3、手用工具不应放在工作台边缘是因为（ C ）。 A、取用不方便 B、会造成工作台超过负荷 C、工具易于坠落伤人 D、降低工作效率 4、在下列哪种情况下，不可进行机器的清洗工作？（ B ） A、没有安全员在场 B、机器在开动中 C、没有操作手册 D、没有照明 5、如果工作场所潮湿，为避免触电，使用手持电动工具的人应（ B ）。 A、站在铁板上操作 B、站在绝缘胶板上操作 C、穿防静电鞋操作 D、戴防护面罩 6、下列机械伤害事故中，不属于接触伤害的是( C )。 A、机械的锐边划伤人体 B、人体被机械的表面割伤 C、高速旋转的工件飞出击中人体 D、人体被过热物体烫伤 7、下列哪项操作对长发者的危险最小？（ C ） A、钻床 B、车床 C、电脑 D、旋转电机 8、操作砂轮时，下列哪项是不安全的？（ A ） A、操作者站在砂轮的正面操作 B、使用前检查砂轮有无破裂和损伤 C、用力均匀磨削 D、操作者站在砂轮侧面操作 9、所有机器的危险部分，应( C )来确保工作安全。 A、标上机器制造商名牌 B、涂上警示颜色 C、安装合适的安全防护装置 D、张贴危险警示牌
10、操作机械时，护罩处于关闭位置，而护罩一旦处于开放位置，就会使机械停止运作，指的是下列哪种护罩的运作方式？（B） A、固定式护罩 B、互锁式护罩 C、触模式护罩 D、移动式护罩 11、当操作打磨工具时，必须使用哪类个人防护用具？（C） A、围裙 B、防潮服 C、防护眼镜 D、手套 12、机器滚动轴卷有大量棉纱该怎么办？（ B ） A、不需理会，待擦洗机器时再清理 B、关闭机器后清理 C、不需停机，用铁钩清理 D、降低机器旋转速度而进行清理 13、刚刚车削下来的切屑有较高的温度，可以达到（B ）度，极易引起烫伤。 A、300～500℃ B、600～700℃ C、800～1000 ℃ D、1000～2000℃ 14、下列对策中哪个不适宜用于预防机械伤害：（ B ） A、提高机械设备的本质安全 B、靠操作者的自觉性来预防机械伤害 C、加强安全管理 D、提高操作者的技术水平 15、使用手持电动工具时，下列注意事项哪个正确？（ B ） A、使用万能插座 B、使用漏电保护器 C、身体或衣服潮湿 D、以上均正确 16、在齿轮传动机构中，（ D ）是最危险。 A、轴 B、齿轮 C、链 条 D、齿轮啮合处 17、热处理工艺一般包括加热、保温和（ A ）三个过程。 A、冷却 B、加工 C、设计 D再加热 18、下列哪种操作是不正确的？（B） A、戴褐色眼镜从事电焊 B、操作旋转机床时，戴防护手套 C、借助推木操作剪切机械 D、用砂轮机打磨时戴防护眼镜 19、机床突然停电后，应最先做哪项安全工作？（ B ） A、清理机床 B、关闭机床电器系统和切断电源 C、润滑机床 D、不需要采取任何措施 20、机械上常在防护装置上设置的为检修用的可开启的活动门，应使活动门不关闭机器就不能开动；在机器运转时，活动门一打开机器就停止运转，这种功能成为（ A ）。 A、安全连锁 B、安全屏蔽 C、安全障碍 D、密封保护
《工程项目精细化管理办法（试行）》 考试试题 部门：姓名：成绩： 一、单选题（20分） 1.前期策划工作中，管理交底是公司层面哪个管理部门主责( )。 A.工程管理部 B.技术部 C.市场营销部 D.企业管理部 2. 工程开标后，公司应收集汇总开标信息，建立并完善投标信息数 据库。公司应及时进行项目（），未中标项目即行终止，中标项目进入项目实施阶段。 A. 营销交底 B.标前策划 C. 投标总结 D.后评价 3. 项目部根据合同、施工调查报告和公司管理交底及时组织有关人 员研究编制《项目管理策划书》，经（）审批后执行。 A.总工程师 B.项目经理 C.公司分管领导 D.副经理 4.( )是项目安全生产的第一责任人。 A.项目经理 B.项目总工程师 C.项目安全总监 D.项目安质部长 5. 项目组织机构组建时，通常设立“五部二室”，下列部门中不属“五部 二室”范畴的是( )。 A.工程部 B.生产协调部 C.试验室 D.物机部 6.公司在《项目管理策划书》的基础上,制定《项目部经济承包责任书》， 待项目责任成本预算下达后，经（）与项目经理签字后生效。
A.公司副总经理 B.公司书记 C. 公司总经理 D.公司总工程师 7. 项目部必须在（）选择劳务企业，拟在项目部进行施工分包的 单位未办理准入证的，提交书面申请办理准入证后方可使用。 A.社会 B.公司《合格劳务企业名录》内 C.上级指派 D.中介公司 8. 项目部应按月或季度开展责任成本分析，并作为经济活动分析的 重要组成部分，责任成本分析由( )组织，主要分析实际成本与责任成本的偏差情况。 A.项目总经济师 B.项目总工程师 C.项目经理 D.项目分管领导 9. 每年项目部对本单位所评价的合格供应商进行一次复评。复评不 合格的列入《不合格物资供方名录》，( )内不得使用。 A.一年 B.二年 C.三年 D.五年 10. 工程项目实施分级管理。二级公司是工程项目管理的( )。 A. 主责层 B.管控层 C. 指导层 D.操作层 11. 项目完工后，项目经理组织相关部门从工程准备阶段、实施阶段 至收尾阶段的整个过程进行评价，对照( )全面回顾项目管理过程，进行项后评价。 A.施工调查 B. 项目管理策划书 C.施工组织设计 D.技术交底 12. 项目期末考核兑现应（），项目经理离任应实施审计程序。 A.先兑现，后审计 B.不用审计
单选题 正确 1.下列选项属于传统设备管理思想的是： 1. A 既操作，又维修 2. B 我操作，你维修 3. C 我操作，我维修，我保养 4. D 员工操作，供应商维修 正确 2.在现代设备管理理念中，设备管理员有两个职责，即辅导员工保养设备和： 1. A 小修 2. B 大修 3. C 保养设备 4. D 设备优化与技术改进 正确 3.设备的初期管理有五部分内容，其中不包括： 1. A 设备的选择评估 2. B 设备调试验收 3. C 设备的投入使用 4. D 设备试产期管理
4.使现场设备的保养、维护成为操作者的自觉行为，使之成为一种良好的工作习惯和内在的素质，这是设备的： 1. A 初期管理 2. B 专业管理 3. C 自主管理 4. D 后期管理 正确 5.员工每一天对设备的保养分为班前、班中和班后三个部分，下列选项属于班前保养的是： 1. A 将尘埃、污物擦拭干净 2. B 因故离开机器时应请人照看或停机 3. C 轴承或滑动部位有无发烫现象 4. D 工具、仪器及其附件等保持清洁并置于固定位置 正确 6.在TPM的发展历史中，以生产部门为中心，具有局限性的TPM版本是： 1. A 美国版本 2. B 日本版本 3. C 韩国版本 4. D 中国版本
7.三星公司的TPM又叫做： 1. A 全面设备管理 2. B 全面设备保全 3. C 全面生产保全 4. D 全面利诱管理 正确 8.在利诱管理中，要想做到故障为零、浪费为零、不良为零，通常发现问题的人是： 1. A 主管 2. B 员工 3. C 设备管理员 4. D 设备工程师 正确 9.设备的自主管理需要三级人员负责，其中不包括： 1. A 员工 2. B 班组长 3. C 设备管理部门 4. D 总经理 正确
安全生产知识考试（竞赛）题库 2020.5月一版 目录 一、判断题（含答案）…………………………………………（1-13） 二、单选题（含答案）………………………………………（14-50） 三、多选题（含答案）………………………………………（51-72）
一、判断题 1、安全出口应合理分散布置，且易于寻找。（√） 2、危险因素是指能对人造成伤亡或对物造成突发性损坏的因素 有害因素是指能影响人的身心健康，导致疾病（含职业病），或对物造成慢性损坏的因素。（√） 3、冶金企业的从业人员在300人以下的，应当配备专职或者兼 职安全生产管理人员。（×） 4、冶金企业的会议室、活动室、休息室、更衣室等人员密集场 所应当设置在安全地点，不得设置在高温液态金属的吊运影 响范围内。（√） 5、企业为加强对同一作业区的各施工单位的安全管理，责成一 家承担主体工程建设的施工单位对进入同一作业区的其他施 工单位进行统一的安全管理。（×） 6、企业在组织机构发生大的调整时，也应当组织开展隐患排查， 以消除事故隐患。（√） 7、企业应依据有关标准对本单位的危险设施或场所进行重大危 险源辨识与安全评估。对确认的重大危险源及时登记建档， 并按规定备案。（√） 8、储存危险化学品的库房必须安装通风设备，并保证设备的完 好有效。（√） 9、生产经营单位安全管理员必须了解熟悉其作业场所和工作岗 位存在的危险因素及事故应急措施。其他从业人员无权了解。 （×） 10、对违法行为给予行政处罚的规定必须公布；未经公布的，不 得作为行政处罚的依据。（√） 11、执法人员当场收缴的罚款，应当自收缴罚款之日起三日内， 交至行政机关。（×）
小学生安全知识竞赛题及答案（一） 对表示（R），错表示（W） 一、判断 41．骑车可以推行、绕行闯越红灯。（W ） 42、小学生不应直接参预扑救火灾。（R ） 43、使用液化气要遵循“火等气”的操作规则，不能“气等火”。（R ） 44、看完电视后，可以用湿冷抹布擦拭后盖及荧光屏。（W ） 45、雷雨天可照常开电视机。（W ） 46、电扇运转中发出焦味或冒黑烟，可正常使用。（W ） 47、洪灾发生时，可以向高处走，并等待救援小组有序撤离。（R ） 48、学生在校外遭遇暴力侵害时，先是逃跑，必要时采取防卫，同时一定要记住施暴者的体貌特征，并及时报告警察和老师。（R ） 49、学校必须制订《突发事故应急预案》。（R ） 50、可以购买无行驶证与发票的二手自行车。（W ） 51、网上的不良内容不仅造成人的心理伤害，生理上也会出现伤害。（R ） 52、脱臼的处理：动作轻巧，不乱伸乱扭，先冷敷，扎上绷带，使关节固定不动，再请医生矫治。（R ） 53、抽筋的处理：运动时抽筋，可将肌肉轻轻拉直，加以按摩。（R ） 54、室内着火，火势较大，如果当时门窗紧闭，应立即打开门窗。（W ） 55、当人触电后，须先立即使病人脱离电源后，方可抢救。（R ） 56、沙眼是不会传染的眼病，因此可以使用患者的毛巾，手帕等。（W ） 57、近视形成的原因除了环境因素外，还有可能是遗传原因。（W ） 58、甲型肝炎主要通过消化道传播，乙型肝炎主要通过注射途径和密切的日常生活接触而传播。（R ）
59、同学之间早恋者，一经发现，学校对其进行教育、处分的同时，要报派出所备案。（W ） 60、行人通过路口或者横过道路，应当走人行横道或者过街设施。（R ） 61、机动车驾驶员在驾驶机动车时可以拨打手提电话。（W ） 62、轻便摩托车上路行驶时，应戴好安全头盔。（R ） 63、发生火灾时可以组织学生参加救火。（W ） 64、饮水讲卫生，不喝生冷水。（R ） 65、打雷时，要就地蹲下，远离旗杆、高塔、烟囱、大树等。（R ） 66、被火烧伤或被开水烫伤时，如果身边有冰块，可以用冰块冰敷伤处，不需要再去医院。（W ） 67、在火场中逃生，要注意防止烟熏，要低头弯腰快速逃离现场。（R ） 68、四条机动车道以上的公路要求骑自行车人在人行道推车横过马路。（R ） 69、吸烟既危害健康，又容易引起火灾。中小学生"行为规范"中要求在校学生不要吸烟。香烟中含有尼古丁等剧毒物。（R ） 70、我国法律明文规定禁止未满16周岁人员进入网吧。（R） 二、判断题。（对的在括号里打“√”，错的在括号里打“×”） 1、过没有人行道的马路时要靠右侧路边行走。（）√ 2、火灾逃跑时，遇到浓烟，应直立行走。（）× 3、用煤气煮饭时，火被风吹灭，可以用打火机重新点燃。（）× 4、在室内发现煤气味，要立即打开排气扇。（）× 5、家里起火时，可以往身上浇水，以免引火烧身。（）√ 6、游泳时，千万不要在水中打闹，以免呛水或受伤。（）√ 7、上体育课时，穿不穿运动服装和运动鞋无所谓。（）× 8、不带与体育课无关的物品，如别针、小刀等金属、硬物上体育课。（）√
精细化管理 出自MBA智库百科 精细化治理(Delicacy Management)
名目 1 什么是精细化治理 2 精细化治理的专家解读 3 精细化治理的理论渊源 4 精细化治理的必要性 5 精细化治理的内容 6 精细化治理的实施要点 7 精细化治理要注重人的作用 8 企业精细化治理实施的路径 9 如何明白得精细化治理的内涵 10 如何明白得精细化治理的内容 11 如何实施精细化治理活动 12 实施精细化治理的保证条件 13 精细化治理案例分析 13.1 案例一:房地产企业精细化治理探析 13.2 案例三：论精细化治理在都市商业银行中的应用 14 参考文献
1、什么是精细化治理 精细化治理是一种理念，一种文化。它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业治理理念，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代治理的必定要求，是建立在常规治理的基础上，并将常规治理引向深入的差不多思想和治理模式，是一种以最大限度地减少治理所占用的资源和降低治理成本为要紧目标的治理方式。现代治理学认为，科学化治理有三个层次：第一个层次是规范化，第二层次是精细化，第三个层次是个性化。 精细化治理确实是落实治理责任，将治理责任具体化、明确化，它要求每一个治理者都要到位、尽职。第一次就把工作做到位，工作要日清日结，每天都要对当天的情形进行检查，发觉问题及时纠正，及时处理等等。 精细治理是整个企业运行的核心工程。企业要做强，需要有效运用文化精华、技术精华、聪慧精华等来指导、促进企业的进展。只有深谙和运用治理精髓的企业家或企业治理者才能在企业成功进展中充分运用。它的精髓就在于：企业需要把握好产品质量精品的特性、处理好质量精品与零缺陷之间的关系，建立确保质量精品形成的体系，为企业形成核心竞争力和创建品牌奠定基础。它的周密也在于：企业内部凡有分工协作和前后工序关系的部门与环节，其配合与协作需要周密；与企业生存、进展的环境的适宜性需要周密，与企业相关联的机构、客户、消费者的关系需要周密。 精细治理的本质意义就在于它是一种对战略和目标分解细化和落实的过程，是让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程，同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。一个企业在确立了建设“精细治理工程”这一带有方向性的思路后，重要的确实是结合企业的现状，按照“精细”的思路，找准关键问题、薄弱环节，分时期进行，每时期性完成一个体系，便实施运转、完善一个体系，并牵动修改相关体系，只有如此才能最终整合全部体系，实现精细治理工程在企业进展中的功能、成效、作用。同时，我们也要清醒地认识到，在实施“精细治理工程”的过程中，最为重要的是要有规范性与创新性相结合的意识。“精细”的境域确实是将治理的规范性与创新性最好地结合起来，从那个角度来讲，精细治理工程具有把企业引向成功的功能和可能。 2、精细化治理的专家解读 中国企业推行精细化治理（有的称为精确治理、精准治理、精细治理工程）的企业，能够在网上搜索到400余家；其中包括中国电信、伊利牛奶、青岛港等大型企业，也有德胜洋楼、金坚制衣等中小企业；研究者有舒化鲁、郑明身、刘先明等。
中铁上海工程局集团华海公司南京宁和城际轨道交通一期NH-TA09标 精细化管理、集中管控试题 考试时间8月9日16:30-18:30。 一、填空（每空1分，共50分） 1）精细化管理就是通过现代管理理念和管理技术，对企业管理规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，对企业生产经营实行有效管控的现代管理方式，是企业科学管理的精髓。 2）集约化、标准化和精细化是企业管理递进发展的一种基本趋势，集约化和标准化是实现管理精细化的基础，精细化是企业管理和项目管理的最高境界。 3）集团公司把精细化管理和深化改革一并推进的重点是提高管理水平和发展质量，实现效益最大化。核心就是通过创新管理模式，使精细化管理成为一种习惯，形成一种制度。4）集团公司已经出台了《工程项目集中管控办法》，主要在物资设备、资金、机械、劳务队伍四个方面进行集中管控。5）责任分配矩阵（RAM）是用来对项目团队成员进行分工，明确其角色与职责的有效工具，通过关系矩阵，项目的每个具体任务都能落实到团队成员身上，确保项目上“事有人做，人有事干”。 6）项目产品清单是指利用工作分解结构(WBS)技术，制定项目分解结构标准，全面梳理项目的工程产品、组织产品、管
理产品、社会产品，对构成项目的基本单元或者项目工作单元进行标识和定义，通过项目层、阶段层、产品分类层、产品包层四个层面分解，最终细化到项目产品层，形成项目产品的集合。 7）二级公司负责对钢材、水泥、商砼、钢绞线、锚具等主要材料实行区域物资集中招标采购；三级公司负责对地材及其它批量物资的招标采购；二三项料、辅助材料等实行网上竞价采购。 8）凡需进行分包的工程项目，原则上要实行公开竞标选择劳务企业，做到公平竞争、择优录用。原则上200万元以上的分包项目由三级公司负责组织集中招标或议标，200万元以下的分包项目由项目部组织。 9）项目成本费用实行预算管理，超责任成本支出按预算外追加审批程序办理。 10）子分公司半年组织召开一次全公司层面的项目经济活动分析综合性会议。 11）劳务分包单价和机械设备租赁单价突破指导价时，必须上报子分公司相关部门审批后实施。 12）工程项目集中管控是指将项目部转换为执行层，加强执行力度，提高管理效率和水平；集团公司及子分公司机关转换为管理层和监控层，深化资金、物资、劳务和机械集中管理，推动集约化经营和精细化管理，提高项目盈利能力。13）中国中铁全面深化改革主要包括16个方面的改革任务是产权结构混合化、公司治理现代化、三级法人主体化、组
安全知识考试题库 安全知识考试题库 A、听从教师指挥完成规定动作 B、离开教师的保护，擅自做有危险的器械动作 C、在指定区域内有序开展活动 2、遇到不了解真相的网友约你见面，你应该怎么办?(C) A、欣然前往 B、无所谓 C、保持高度的警觉，不能去约见 3、乘坐出租车要在车停稳后从(B)门下车。 A、左边的 B、右边的 C、随意的 4、在有人行道的路上，你应该:(A) A、走人行道 B、走非机动车道 C、随心所欲，哪儿没车走哪儿 6、汽车车尾白灯闪烁时，表示汽车(B):A、前进B、倒车 7、行人可以搭乘自行车、人力货运三轮车、轻便摩托车吗?(B) A、能 B、不能 8、经过一个有信号灯的铁路道口时，应该:(C) A、直接从铁路上穿过去 B、看看左右没火车就快速走过去 C、在准许通过的信号灯亮时通过 四、多项选择题:(请将正确选项的符号填到括号里) 1、容易造成意外伤害的做法有:(BC) A、雷雨时，不使用电话或观看电视 B、玩弄火柴、打火机等 C、用潮湿的手触摸电器开关或插头 2、容易造成喉咙被卡住的事情有:(AB)
A、吃鱼时狼吞虎咽 B、吃饭时，边吃边说笑 C、吃果冻时，用小勺挖着慢慢吃。 3、容易引起火灾的做法是:(ABC) A、在柴草前燃放鞭炮 B、随手扔未灭的烟头 C、祭祀时，烧香烧纸 4、被狗咬伤后正确的救治方法是:(ABC) 5、乘坐公共汽车时要做到:(ABC) A、在指定地点依次候车，先下后上 B、不把头、手、胳膊伸出窗外 C、不带危险品乘车 A、扶他到医务室找校医 B、把他扶到阴凉处及时补充水分 C、用手指掐嘴唇上方的人中穴 8、为了避免遭到他人抢劫应该注意:(AC) A、要和同学结伴上学、回家 B、上学放学路上尽量走偏僻的小路 C、衣着朴实，不追求高消费，身上尽量少带钱 9、雨雪天气在路上行走要注意:(AB) A、尽量穿色彩鲜艳的雨衣 B、手撑雨伞尽量不要挡住行进的视线 C、没带雨具，慌不择路，赶快找地方避雨 10、造成食物中毒的原因有:(ABC) A、食用腐烂变质的食品 B、使用劣质原材料加工食品 C、没有饭前洗手等良好的卫生习惯 五、简答题 1、扑救电器火灾应首先做什么? 答:切断电源。 3、当你发现液化石油气瓶、灶具漏气时应怎么办? 4、我国消防工作贯彻什么样的方针?
一、单项选择题，每个小题只有一个正确答案的选项。 1、生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的，其安全设施必须与主体工程A。 A. 同时设计、同时施工、同时投入生产和使用 B. 同时立项、同时施工、同时验收 C. 同时设计、同时验收、同时投入生产 2、企业特种作业人员持证上岗率应达到C。 A．85％；B．95％；C．100％ 3、以下哪项作业不属于特种作业范围C A．电工作业；B．企业内机动车辆驾驶；C．木工作业 4、机械设备的安全装置的作用是C。 A．杜绝人的不安全行为；B．避免机械设备发生故障； C．减少人身伤害事故的发生 5、对于工作岗位中可能存在的危险因素，生产单位应该B。 A．不告诉作业人员，以免引起不必要的惊慌 B．如实告知作业人员 C．有选择地告知作业人员 6、生产经营单位应该A为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动保护用品。 A．免费 B．以成本价 C．有偿 7、生产经营单位C与从业人员订立协议。免除或减轻其对从业
人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任。 A．可以 B．通过协商，在双方自愿的基础上可以 C．不得以任何形式 8、从业人员面对管理人员强令冒险作业的命令，应该A。 A．拒绝 B．服从指挥 C．与管理人员讨价还价 9、生产经营单位的主要负责人，对本单位的安全生产工作C负责。 A.主要 B.全部 C.全面 10、依照《安全生产法》第二十一条规定，生产经营单位必须保证上岗的从业人员都经过C，否则，生产经营单位要承担法律责任。 A.安全生产教育 B.安全技术培训 C.安全生产教育和培训 11、劳动者对用人单位管理人员违章指挥、强令冒险作业，有权A；对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。 A.拒绝执行 B.进行抵制 C.要求经济补偿 12、三级安全教育是指：B。
精细化及绩效考核知识 精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化和数据化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。精细化管理要求在企业管理中多用“数学”重点是关注细节、数据、工具！少用或不用“语文”，而不应该是权力、经验、感觉、判断！ 企业活动事先制定好工作规范，并要求每一个员工都遵守，从而使企业的生产正规化、标准化。 要求建立企业生产运作流程，该流程包括计划、审核、执行、回顾的过程。 要求企业财务活动都要记账、核算，通过核算能及时发现经营管理中的漏洞，减少企业利润流失。 企业通过现代化手段，将经营中的问题从多个角度去展现和跟踪，以研究提高企业生产效率的方法。这是企业取得核心竞争力的有力手段。
企业所制定的目标和计划都是有依据的、可操作的、合理的和可检查的，这是推动企业发展的一个至关重要的关键点。企业的规划包含企业高层根据市场预测和企业的经营情况而制定的中远期目标，如企业规模、文化、管理模式等以及企业经营者根据企业目标制定的实现计划。 五精是精心、精髓、精确、精致、精品。（1）精心：要求管理各项工作都要全身心的投入，敬业爱岗，有责任心、事业心；（2）精髓：要以文化引领，形成完备的企业精神、安全理念、质量理念等；（3）精确：管理要到位，每名员工、每项工作、每一班、每一岗位都要有精确的准则和标准；（4）精致：工作无遗漏、零缺欠、无盲区；（5）精品：工作质量、工程质量、产品质量、服务质量要创行业或全国一流水平。 五细即细在流程、细在环节、细在考核、细在监督、细在规范。（1）细在流程：就是使企业管理的大小决策，全部生产和工作计划都要周密、正确、准确无误，各级管理人员和员工知道工作如何正确的做；（2）细在环
精细化管理考试试卷 时间：120分 总分:100分 1、作业层建设的两大刚性平台是 答案：C 2、集团公司分包方管理办法规定：对分包方的注册登记、资格准入 集中在（） 答案：D 3、公司成本管理部会同项目部编制责任成本预算，报公司领导审批 后下达，项目部付诸实施，原则上开工后（）内完成。 一、单项选择题（共20题20分, 每题1分，正确答案打“M”） ?? A 综合作业队、专业作业队 B 专业作业队、作业层实体 C 施工劳务企业、专业化分公司 D 施工劳务企业、架子队 A 项目部 B 子（分）公司（三级公司） C 股份公司 D 集团公司（二级公司） ?* A. 1个月 C.4个月 答案：D 4、在成本管理过程中，作为公司拨付项目资金的控制依据是 答案：B 5、收尾项目的尾工、整修、交验、结算、清算等业务所需发生的费 用，上报费用计划报公司财务部，由公司（）组织工程管理部、财 务部、成本管理部及技术部等部门进行审核同意后方可发生费用。 答案：C 6、在公司的合同管理中规定，二级公司应根据股份公司要求制定合 同范本、授权书文本，并根据合同（ ）确定分级评审办法。 A. 标的额大小 B.重要程度 C.类型 D.法律风险 答案：B 7. 公司在《项目管理策划书》的基础上，制定《项目部经济承包责 任书》， 待项目责任成本预算下达后，经（）与项目经理签字后生效。 A. 公司副总经理 B.公司书记 C.公司总经理 D.公司总工程 师 B.2个月 D.3个月 A.完成产值 B.责任成本验工计价表 C.租赁指导限价 D.公司下达的成本预算单价 A. 工经部长 B. 项目经理 C. 总会计师 D. 总工程师 消防安全知识考试题库 一、判断题 1、消防法律法规是指国家制定的有关消防管理的一切规范性文件的总称。包括消防法律、消防行政法规、技术标准等。（√） 2、消防技术标准根据强制约束力的不同，分为强制性标准和推荐性标准。（√） 3、消防责任事故罪是指行为人违反消防管理规范，经公安消防机构通知采取改正措施而拒绝执行，造成严重后果的行为。（√ ） 4、消防工作由国务院统一领导，地方各级人民政府负责本行政区域内的消防工作。（√ ） 5、单位的主要负责人是本单位的消防安全责任人。（√ ） 6、“防消结合”，就是把防火和灭火有机结合起来，相互相成、互相促进。（√ ） 7、闪点是评定液体火灾危险性的主要依据。物质的闪点越高（越低），火灾危险性就越大；反之，则越小。（×） 8、物质燃烧或热解后产生的气体和烟雾称为燃烧产物。燃烧产物包括完全燃烧产物和不完全燃烧产物。（√ ） 9、可燃物质由于其自身所发生的物理、化学或生物变化而产生热量并积蓄，使温度不断上升，燃烧起来的现象，称为着火（自燃）。（× ） 10、由于水分布广泛，取用方便，在化学性质上呈中性、无毒，且冷却效果非常好；因此，水是最常用、最主要的灭火剂。（√ ） 11、电路一般是由电源、负载、导线和开关4个基本部分组成。（√ ） 12、完整的一套防雷装置都是由接闪器、引下线和接地装置三部分组成。（√ ） 13、避雷针、避雷带和避雷网，实际上都是防雷装置中接闪器呈现的不同类型。（√ ） 14、在限定空间内，可燃物的表面局部（全部）卷入燃烧的瞬变状态称为轰然，标志着火灾进入猛烈燃烧阶段。（× ） 15、防火分区是指在建筑物内部采用防火墙、耐火楼板（及其他防火分割设施）分隔而成，防止火灾向同一建筑的其余部分蔓延的（局部）空间。（× ） 16、防烟分区是指在建筑物地面（屋顶或顶棚、吊顶下）采用具有挡烟功能的构配件进行分隔所形成的，具有一定蓄烟能力的空间。（× ） 17、排烟系统是指采用机械排烟方式或自然通风方式，将烟气排至建筑物外，保障建筑物内的有烟区域保持一定能见度的系统。（√ ） 18、防烟系统是指采用机械（加压）排烟方式（或自然通风方式），防止建筑物发生火灾时烟气能进入疏散通道和避难场所的系统。（× ） 19、消防安全检查是单位内部结合自身情况，适时了解本单位内部消防安全工作开展情况，督促、整改存在问题和隐患的一项消防安全管理活动。（√ ） 20、消防安全重点单位应每日进行防火巡查，并确定巡查的人员（内容、部位）和频次。（× ） 21、机关、团体、事业单位应至少每月（每季度）进行一次防火检查，其他单位应至少每季度（每月）进行一次防火检查。（× ） 22、在发生火灾疏散物资时，应先疏散受水、火、烟威胁最大的物资。（√ ） 23、当灭火人员能够接近着火物时，应迅速利用身边的灭火器材进行灭火，尽量将火势控制在初期、低温、少烟阶段。（√ ） 24、任何单位和个人在发现火灾时，都有报告火警的义务；任何单位和个人（成年人）都有参加有组织灭火工作的义务。（× ） 25、防火巡查人员应及时纠正违章行为，妥善处置火灾危险；对无法当场处置的，应立即报告；如发现初期火灾应及时扑救并立即报警。（√ ） 26、常见的引火源包括：明火焰、电火花、高温物体、撞击与摩擦、光线照射与聚焦、绝热压缩（机械能转变为热能）、化学反应放热（化学能转变为热能）等七类。（√ ） 27、气焊、气割作业时，产生的熔渣温度可达2500℃（2000℃）。（× ） 28、一般来说，电焊熔渣粒径越大，飞散距离越近，环境温度越高，则熔渣越不容易冷却，也就越容易引燃附近的可燃物。（√ ） 29、无焰燃烧的烟头是常见的高温物体，烟头中心部位温度在700℃，其表面温度约为200～300℃，可以引燃纸张、可燃纤维、可燃粉尘等。（√ ） 一、必答题1、《生产安全事故报告和调查处理条例》对事故的报告是如何规定的? 答：(一)特别重大事故、重大事故逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门; (二)较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关 部门; (三)一般事故上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。 2、什么是相关方？ 相关方是指在公司范围内承包劳务作业、设备设施维修作业、厂内机动车辆作业的企业，承租设备设施的企业及其他需纳入相关方安全管理的企业和个人。 3、生产安全事故调查处理的“四不放过”原则是什么？ (1)事故原因没有查清不放过； (2)事故责任者没有严肃处理不放过； (3)广大职工没有受到教育不放过； (4)防范措施没有落实不放过。 二、抢答题 1、公司《生产安全事故报告和调查处理办法》规定，事向 本单位负责人及带班领故发生后，事故现场有关人员须导报告，单位负责人及带班领导须在事故发生后半小时内报告安全监督部，并报总值班室备案。 A.半小时内 B.1小时内 C.立即 2、《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，( )应当认真吸取事故教训，落实防范和整改措施，防止事故再次发生。 A. 事故发生单位 B. 事故责任人员 C. 事故处理人员 3、从业人员对管理人员强令冒险作业的命令，应该___。 A、拒绝 B、服从指挥 C、与管理人员讨价还价 4、如果有化学品进入眼睛，应立即( )。 A.滴氯霉素眼药水 B.用大量清水冲洗眼睛 C.用于净手帕 擦拭 5、生产经营单位___与从业人员订立协议，免除或减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任。 A、可以 B、通过协商，在双方自愿的基础上可以 C、不得以任何形式 6、公司《安全检查、隐患排查整改管理办法》规定，定期检查为公司季检查，基层单位检查，作业队检查，班组 检查，岗位日检查。 A 月旬周 B 季月旬 C 月旬日 7、进入易燃危险货物装卸作业区的驾驶人员（）。 工程项目精细化管理应知应会知识汇编 目录 第一部分基本概念 (3) 一、工程项目精细化管理的目的 (3) 二、工程项目精细化管理的原则 (3) 三、工程项目精细化管理的内涵 (3) 四、工程项目精细化管理的精髓 (3) 五、工程项目的分级管理 (3) 六、后台管理 (3) （一）建立完善后台成本管控体系3 （二）建立管理、技术、作业标准，明确管理流程4 （三）........................................................... 实行“一定编两定额” 错误！未定义书签。 （四）全面推行工程项目常用合同示范文本4 （五）........................................................... 明确成本管控关键要素错误！未定义书签。 （六）建立产品清单和责任矩阵4 （七）构建工程项目管理绩效考核体系4 （八）加快推进职业项目经理队伍建设5 （九）组建作业层实体5 （十）推广使用中国中铁项目成本管理信息系统 (5) 第二部分项目生命周期各阶段管控要点 (5) 一、投标管理阶段 (5) 二、前期策划管理阶段 (5) （一）营销（合同）交底5 （二）施工调查5 （三）管理交底5 （四）项目管理策划6 三、组建项目部阶段 (6) 四、施工准备阶段 (6) 五、过程管理阶段 (6) （一）成本管理6 （二）技术管理7 （三）物资管理7 （四）机械管理7 （五）进度管理7 （六）安全质量管理7 （七）财务管理8 （八）审计与监察管理8 （九）日常管理8 六、收尾管理阶段 (8) 七、后评价阶段 (9) 第三部分知识问答 (9) 编制说明 2015年，是集团公司的“精细化管理年”，为了进一步提高集团公司全体员工的精细化 管理意识，营造集团公司浓厚的精细化管理氛围，确保集团公司各项精细化管理工作安排的 落地和生根，集团公司编制了工程项目精细化管理应知应会学习宣贯手册，供大家进一步学 习精细化管理知识，了解精细化管理的目的和原则，掌握精细化管理的内涵和精髓。 本宣贯手册包括三部分内容，分别为基本概念、项目生命周期各阶段管控要点及知识问答。 一、单选题 ★1、中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法（试行）》适用于股份公司、二级公司和三级公司（统称公司）在建的国内外( )项目。( B ) A.铁路工程 B.各类工程 C.直管工程 D.公路工程 ★2.工程项目实施分级管理。二级公司是工程项目管理的( C )。 A. 主责层 B.指导层 C.管控层 D.操作层 ★3.工程项目实施分级管理。三级公司是工程项目管理的（A ）。 A.主责层 B.指导层 C.管控层 D.操作层 ★4.工程开标后，公司应收集汇总开标信息，建立并完善投标信息数据库。公司应及时进行项目（），未中标项目即行终止，中标项目进入项目实施阶段。（C） A. 营销交底 B.标前策划 C. 投标总结 D.后评价 ★5.前期策划工作中，管理交底是公司层面哪个管理部门主责(D )。 A.工程管理部 B.技术部 C.市场营销部 D.企业管理部 ★6.项目部根据合同、施工调查报告和公司管理交底及时组织有关人员研究编制《项目管理策划书》，经（）审批后执行。( C ) A.总工程师 B.项目经理 C.公司分管领导 D.副经理 ★7.项目组织机构组建时，通常设立“五部二室”，下列部门中不属“五部二室”范畴的是( B )。 A.工程部 B.生产协调部 C.试验室 D.物机部 ★8. 公司在《项目管理策划书》的基础上,制定《项目部经济承包责任书》，待项目责任成本预算下达后，经（）及项目经理签字后生效。（C） A.公司副总经理 B.公司书记 C. 公司总经理 D.公司总工程师 ★9.项目产品清单是指利用工作分解结构( A )技术，制定项目分解结构标准，全面梳理项目产品。 A.WBS B.BWS C.RAM D.ARM ⑵. 下列不属于项目产品清单梳理范畴的是( C )。 A.工程产品 B.组织产品 C.效益产品 D.社会产品 ★10.公司大力推广使用《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》，建立有效的后台卡控机制。下列不属于公司能通过后台实现的功能是 安全生产知识试题题库 一、单项选择题（本题型每题有4个备选答案，其中只有1个是正确的。多选、 不选、错选均不得分） 1、《生产安全事故报告和调查处理条例》自（B）日起施行。 A、2007年11月1日 B、2007年6月1日 C、2008年1月12日 D、2007年5月1日 2、（B）是安全生产领域的综合性基本法，它是我国第一部全面规范安全生产的专门法律。 A、《建筑法》 B、《安全生产法》 C、《生产安全事故报告和调查处理条例》 D、《建设工程质量管理条例》 3、为了加强安全生产监督管理，防止和减少安全生产事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展。以上描述了（ A ）的立法目的。 A、《安全生产法》 B、《矿山安全法》 C、《道路交通安全法》 D、《消防法》 4、我国安全生产管理方针是（ A ）。 A、安全第一、预防为主、综合治理 B、质量第一、兼顾安全 C、安全至上 D、安全责任重于泰山 5、（ C ）负责非中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理，并接受国务院建设主管部门的指导和监督。 A、国务院建设主管部门 B、市级建设行政主管部门 C、省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门 D、县级以上建设行政主管部门 6、施工单位应当设立安全生产管理机构，配备（ B ）安全生产管理人员。 A、兼职 B、专职 C、业余 D、代理 7、《安全生产法》第二十条规定，生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员 必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的（ D ）。 A、安全生产管理资格 B、安全生产管理学历 C、安全生产管理经验 D、安全生产知识和管理能力 8、2003年11月12日，国务院第28次常务会议讨论并原则通过了《建设工程安 全生产管理条例》草案，（ C ），温家宝总理签署第393号国务院令予以公布。 A、2002年11月20日 B、2002年11月24日 消防安全知识抢答赛题库 一、单选题 1、全国消防宣传日是（B）。 A．1月19日B．11月9日C．9月11日 2、消防法第五条规定，任何单位、（C）都有参加有组织的灭火工作的义务。 A 公民B少年儿童 C 成年公民 ^ 3、灭火器上的压力表用红、黄、绿三色表示灭火器的压力情况，当指针指在绿色区域表示（A）。 A、正常 B、偏高 C、偏低 4、《建筑设计防火规范》规定消防车道宽度不应小于（B ）米。 A、3 B、4 C、5 5、使用灭火器扑救火灾时要对准火焰（C）喷射。 A、上部 B、中部 C、根部 6、对加工爆炸危险物品车间的厂房房顶描述正确的是( A )。 ? A、为泄爆,安装轻质房顶 B、为坚固,应采用重型房顶 7、单位或家庭维修中使用溶剂和油漆时除了杜绝一切火种，还应该注意(C)。 A、湿度 B、温度 C、通风 8、据统计，火灾中死亡的人有80%以上属于（B）。 A、被火直接烧死 B、烟气窒息致死 C、跳楼或惊吓致死 9、解决火险隐患要坚持“三定”,请问“三定”是指( A )。 A、定专人、定时间、定整改措施 B、定时间、定地点、定专人 C、定人、定岗、定编制 》 10.“干粉”灭火器的灭火原理是？( C ) A、抑制法 B 、冷却法C、窒息法 11、楼内失火应（A）。 A、从疏散通道逃离 B、乘坐电梯逃离 C、在现场等待救援 12. 家用电器发生火灾，在没有灭火器的情况下应该先？( C ) A、用水扑救 B、用毛毯包裹 C、切断电源 13、我国消防工作的方针是（C）。 A、群防群治 B、遏制重特大火灾 C、预防为主，防消结合 ' 14、当遇到火灾时，要迅速向（C）逃生。 企业精细化管理知识竞答题及答案 1、精细化管理的概念是：精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发达国家的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。 2、精细化管理的四个意识是：降低成本意识；细节意识；规则意识；系统意识。 3、精细化管理的两大原则是：立足专业；科学量化。 4、精细化管理的五大内容是：精细化的操作；精细化的控制；精细化的核算；精细化的分析；精细化的规划 5、西部矿业股份公司提出“精细化管理”的背景条件：为贯彻党的十七大精神、落实科学发展观，实现西部矿业“十二五”发展目标，公司董事长汪海涛同志在2011年2月16日总公司工作会议中提出了要大力开展“精细化管理”活动。 6、巴彦淖尔西部铜业有限公司开展“精细化管理”的活动目标：降低成本、节能降耗、提高资源回收率等经济指标。 7、巴彦淖尔西部铜业有限公司开展“精细化管理”活动要实现的七个主要任务有：⑴积极挖掘生产潜能，提高产量； ⑵进一步提高有价元素回收率；⑶进行尾砂、废石等废弃物再利用；⑷大力降低能耗、提高水资源利用率；⑸降低可控 管理费用、制造费用，提高资金使用效率；⑹进一步抓好大宗物资统一采购；⑺清理不规范劳动用工，减少富余人员8、巴彦淖尔西部铜业有限公司2011年铜铅锌的金属量计划分别是：铜19130吨，铅：2147吨，锌：3855吨。9、2011年巴彦淖尔西部铜业有限公司年计划铜铅锌损失贫化率是：铜矿石损失率％，贫化率％；铅锌矿石：损失率％，贫化率％。 10、2011年巴彦淖尔西部铜业有限公司年计划铜铅锌回收率是：选铜回收率93%，选铅回收率53%，选锌回收率71%。 11、巴彦淖尔西部铜业有限公司2011年铜铅锌的供矿品位计划分别是：铜％，铅：％，锌：％。 12、巴彦淖尔西部铜业有限公司2011年废石充填量计划为：2万m3 13、巴彦淖尔西部铜业有限公司2011年井下水回收量计划是：10万m3 14、2011年巴彦淖尔西部铜业有限公司选矿回收率挖潜增效目标：选铜回收率%，选铅回收率55%，选锌回收率75%企业精细化管理知识竞答题及答案。 15、巴彦淖尔西部铜业有限公司2010年采、选矿电耗及2011年的挖潜增效目标分别是：采矿20千瓦时/吨，选矿36千瓦时/吨、增效目标电耗降低1%。 16、巴彦淖尔西部铜业有限公司2010年辅助系统用电量及消防安全知识考试试题库完整
安全知识抢答赛题
工程项目精细化管理应知应会知识汇编学习资料
精细化管理考试复习题
安全生产知识试题题库和答案精心整理
消防安全知识抢答赛题库(含答案)
企业精细化管理知识竞答题及答案
相关主题
文本预览