强化执行力提升创新力
实施高管理追求高质效
全力打造适应转型跨越发展的一流班组团队
——在集团公司班组建设工作会上的工作报告
王观昌
二〇一二年六月八日
同志们：
今天，我们在这里召开2012年度班组建设工作会。会议的主要任务是：深入贯彻落实集团公司四届一次职代会、党委工作会、安全工作会精神，回顾总结2011 年、安排部署2012年的班组建设工作，表彰在班组建设工作中涌现出的先进单位、先进集体及先进个人，全力打造适应转型跨越发展的一流班组团队，为建设具有国际竞争力的能源品牌企业奠定坚实的基础！
现在，我代表集团公司作班组建设工作报告。
第一部分 2011年工作回顾
过去的一年，在集团公司的正确领导下，坚持重心下移、关口前移，不断强化、提升集团2600多个基层生产班组的执行力和整体素质，高质高效完成了各项工作任务，安全生产持续稳定健康发展，为潞安的转型跨越发展作出了重要贡
献。具体体现在“实现了五个方面新提升”：
一、不断强化班组安全精细化管理，现场安全管理实现了新提升。
坚持现场“以人为本”的管理理念，深入开展“三个百分之百”达标和“三个全覆盖”活动，员工安全意识，安全技能不断提升，“三违”现象和零打碎敲事故大幅下降，确保了安全生产有序健康发展。
一是形成了完备的岗位作业标准化体系。集团各主体矿井修订完善了89个工种岗位作业标准，主体专业工种岗位作业标准由178个增加到了210个，形成了较为完备的岗位作业标准体系；建立了煤炭主体专业117个工种的手指口述指令、确认标准及考核办法，整合矿井、新兴产业均编制了适合自身特点的作业标准和手指口述标准，形成了完整的潞安岗位作业标准化体系。
二是“三个百分之百”达标成效显著。坚持“不安全不生产，不达标不生产，不健康不生产”的理念，狠抓“岗位标准”应知应会达标、百分之百“手指口述”工作法应用达标、百分之百“白国周班组管理法”推广达标，集团实行了业务处室包专业、科队包班组、班组长包个人的三级包保管理模式，组织了现场抽查和达标验收检查；各基层单位成立了“三个百分之百”达标活动领导机构和专业查纠小分队，
深入现场查纠。同时，扎实开展了班前会、井口随机抽查，现场安全员督查，队长班组长排查，自我检查，工友互查和重点帮查现场“六查”活动等，涌现出了许多新亮点，确保了活动的高质量、高标准。五阳煤矿、余吾煤业公司实行了每季度“三个百分之百”知识普考和合格持证上岗制度，常村矿、司马煤业新增了岗位职责、危险源辨识、岗位描述等内容，王庄矿将操作标准创新性的改编为《煤矿工人三大纪律八项注意》在岗前仪式诵唱，石圪节煤业层层签订了达标责任书，漳村矿推行了“一月一重点、一月一治理、一月一评价”的闭合管理。
三是“三个全覆盖”活动初见成效。在强化安全培训的基础上，专业处室专门组织了瓦斯抽采及煤与瓦斯突出防治技术培训班，机电防爆员、机电维修电工培训班，人人都是防水员培训班等，各基层矿井在对全员进行“人人都是通风员，人人都是防水员，人人都是防突员”专业培训的基础上，在各个班组之间开展了学习演练竞赛。经过学习、提升，在集团组织的专项现场检查中，现场员工安全意识、安全技能等综合素质得到了普遍提升。同时，大力开展岗位技能练兵和安全避险、应急救援演练万余人次。
二、广泛开展创建活动，班组管理科学化水平实现了新提升。
去年以来，集团公司积极开展多种形式的创建活动，班组管理水平得到进一步提升。全年集团“四无”班组达到了2500个，最佳班组25个，特级班组达到248个，一级班组314个，为潞安的转型跨越发展增添了新的动力。
集团公司通过培育选树模范班组、标杆班组，以典型带动，比、学、赶、超掀起热潮，集成放大优势，推进班组管理水平不断提档升级。五阳矿综采队生产一班通过创新安全绩效管理评价体系，搭建质量标准化和岗位作业标准化两个平台，依靠以安全为中心的生产管理机制、以成本为中心的精细管理机制、以激励为中心的人才举荐机制，打造“四无”班组，争做本质安全诚信之星、质量标准规范之星、创新创效增值之星、学习成长成才之星、快乐和美文明之星“五星”员工，形成了独具特色的“12345”班组管理模式，荣获“全国班组安全建设与管理优秀成果特等奖”、“全国安康杯优胜班组”、“全国工人先锋号”三项国家级荣誉；王庄矿皮带集控班在完成日常繁重工作任务的同时，与有关技术人员共同开发的《矿井带式输送机多机集中监控系统》获省科技进步二等奖，被中华全国总工会授予全国“五一巾帼标兵岗”；余吾煤业综采二班靠规范化管理、程序化检修、表格化控制、标准化作业，班组成立以来持续保持了安全生产无事故，荣获“山西省优秀煤矿安全班组”；常村矿综采预
备队检修班荣获长治市“安康杯”竞赛先进班组；余吾煤业机运一队主提升班荣获长治市“五一巾帼标兵岗”。
三、不断创新班组长管理模式，班组长综合素质实现了新提升。
去年以来，我们对标央企班组管理，按照“高激励、严约束、强素质、重任用”的理念，高起点落实，高标准推进，营造了讲奉献，比技能、比创新、比业绩的良好氛围，涌现出了一大批优秀班组长，带出了一大批过硬的班组队伍。
一是高激励。各单位普遍实行了班组长安全质量“四四二”结构工资考核和班组长安全抵押制度，将工作绩效与工资收入捆绑在一起，创造的业绩越高，取得的报酬就越多，余吾煤业对贡献突出的班组长给予10000元的重奖，王庄矿对入选“六百工程”的一线优秀班组长每人每月增加1000元；集团对成绩特别突出的班组长专门安排了带薪、带亲休假疗养。集团所属8个主体矿和两个电厂设立了班组长节，形成了潞安独有的企业文化；将优秀班组长列为党组织的重点培养对象，优先发展他们加入党组织；将班组长岗位任职经历作为选拔科队管理人员的必要条件；对担任井下班组长的农民协议工优秀者定期转正等。近年来，先后有372名班组长光荣地加入了党组织，356名班组长走上了科队级管理岗位，421名农民协议工班组长转为长期合同制职工。
二是强素质。严把班组长的入口关，实行班组长资格管理聘任制度，组织在职班组长进行业务知识培训，组织模范班组长到日本丰田公司学习精益管理，开阔了视野，开拓了思路，组织优秀班组长参加第四期“班组长素质提升班”脱产学习，一大批班组长取得大专学历等，受国家安监总局委托，编写了全国的《煤矿机电班组长培训教材》等，有力促进了班组长整体素质的提升。王庄矿大力实施“六百工程”，打造了一支煤炭产业现场管理的领军人才和实用型人才，为集团新建及整合矿井输送业务骨干200余人。
三是严约束。坚持“安全就是效益”，在班组内大力推行“白国周班组管理法，建立了“班组长六个三”安全绩效考核办法，严格班组长安全绩效考核。对月度考核排在末位的班组长约谈，两个季度考核排在末位的班组长进行调整。实行安全红线管理，一票否决制，强力推行正班长抓安全、副班长抓生产的管理体制，不断强化班组安全生产第一责任的落实，凡发生轻伤以上事故的，班组长一律免职；强力推行班组长安全质量“四四二”结构工资制和班组长安全责任风险抵押制。
四是重任用。赋予班组长安全生产“十大”权利，为班组长搭建了职业成长、干事创业的宽松平台。漳村矿综采队生产一班原班长李海光是一名农民轮换工，连续18年担任
采煤班长，没有发生一起事故，带领全班员工累计生产原煤1625万吨，被提拔到了综采车间主任的重要岗位上。开办煤炭生产一线优秀班组长专业技术素质提高班四年以来，已入校培养500多名学员，300多名班组长将取得主体专业大专毕业证，已经有130多名班组长进入副队级管理岗位，有的已经成为科队级干部，有的奔赴新建和整合煤矿创业，成为独当一面的业务骨干。
四、不断深化“以矿带矿”管理机制，整合矿井班组管理水平实现了新提升。
针对安全生产转型期的实际情况，我们在抓好班组日常安全生产的基础上，进一步拓展班组的创新、培育、传承功能，通过以矿带矿、以队带队、以班带班管理模式，为整合煤矿输送班组管理人才300余名，深入整合矿井现场培训指导千余人次；各主体矿创造性的落实集团公司“以矿带矿，以科带科，以队带队”的管理办法，充分发挥主体矿井的“传、帮、带”作用，把潞安先进的管理，先进的文化，先进的技术快速复制，快速移植，快速克隆，有效提升了整合矿井整体管理水平。
漳村矿推行了“五个一”工作法，组织有关科队深入整合矿井推广好经验好做法；王庄矿建立了“四级联动”考核机制，保证了整合矿与主体矿安全管理的有效对接；五阳矿
针对整合矿井专业技术人才短缺，职工素质参差不齐，专门成立了督导组，定期到整合矿指导培训、现场查纠、排查整改隐患等；司马煤业综采安装队帮带左权阜生矿综采队高质量完成了首个综采工作面的安装调试；常村矿组织机电技术力量到整合矿井对综采工作面的机电设备维护、检修、防爆等工作给予技术指导，帮助整合矿井解决工作面坡度大、顶板破碎严重、支架窜漏液支撑力不足等生产管理难题，带动整合矿井不断迈向集约、安全、高效的正规循环发展道路。
五、积极开展创新创优竞赛，班组的创新能力实现了新提升。
去年以来，我们紧紧围绕安全高效生产，在集团班组中广泛开展了各类岗位练兵、技能比赛、革新攻关等创新创优竞赛。涌现出一大批先进典型，像石圪节煤业运搬队对小跑车技术革新，降低了故障发生率，五阳矿综掘二队生产二班发明了声光可控式力矩倍增器，常村矿掘进组攻克了顶板不平和巷道变坡掘进时前探临时支护的技术难题，漳村矿综掘工作面迎头煤墙护网改进为折叠式降低了劳动强度，余吾煤业通风科王东发明了放炮自动喷雾洒水装臵，司马煤业综采队建立班组QQ群，做到了班组信息无纸化发布交流等等。
这些成绩的取得，得益于集团党政的正确领导，得益于相关业务部门和各级领导的长期重视和坚定支持，更得益于
我们今天在座的各位优秀班组长和你们所代表的班组集体的共同努力，是你们用辛勤的劳动、默默的奉献，筑牢了潞安安全生产的基石。在此，我代表集团公司，并以我个人的名义,向今天将要受表彰的先进集体和先进个人，表示热烈的祝贺！并借此机会，向广大班组长和班组工作者以及长期关心和支持班组工作的各级领导，表示衷心的感谢！
在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到班组建设面临的困难和挑战。目前，集团正处于安全生产的转型期，在5月2日的安全工作专题会议上，李董事长提出“九个方面的危机，九个巨大反差”，这些危机和反差是我们安全生产的“短板”和“瓶颈”，也是我们班组建设的新挑战、新课题，要求我们必须充分发挥好全集团2600多个班组，5000余名班组长的作用，真正把安全管理的重心下移到班组、关口前移至现场，扎扎实实抓好现场安全管理，筑牢班组这道安全生产第一道防线，为建设具有国际竞争力的能源品牌企业奠定坚实基础。
第二部分 2012年工作安排
2012年，是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，也是实施转型跨越发展的关键之年。班组是一切工作的落脚点，最终要把一系列制度、措施和各项工作任务落实到现场，
使命光荣，责任重大。为此，我们把班组建设的指导思想确定为：围绕转型跨越发展的战略目标,以科学发展观为指导，以安全生产为核心，以提升员工素质为主线，以文化建设为引领,以班组竞赛为载体,强管理、提素质、带队伍、筑基础，全面开创班组建设的新局面，为加快推进“三地一新”战略实施步伐、全力冲刺世界500强奠定坚实的基础。
围绕以上工作思路，今年重点要抓好五项工作。
一、苦练内功强根固本，不断提升班组建设整体水平。
一要统一标准，分类指导，整体达标。集团现有2600多个生产班组，分布于10多个行业，班组间差异性较大，班组建设要与单位自身特点相适应。主体矿井要按照《潞安集团班组建设管理办法》的要求抓好工作目标，实施方案和具体措施的落实。党政工团齐抓共管形成合力。同时要坚持“以矿带矿、以队带队”带动引领整合矿井班组建设工作,新兴产业要主动向集团主业单位学习，同时走出去向同行业先进单位学习，取长补短，博采众长,最终达到优势集成。
二要加强职工队伍建设。今年是素质提升年，我们要下大气力使职工素质有一个大的提升，认真落实好集团公司教育工作会议精神。
强力推进“人本安全、培训教育、素质提升”工程，全面实施员工专业学历和职业资格“双准入”制度，不具备
学历和职业资格的不得从事相应工作，不符合学历要求的人员一律不得招用。今后，在提拔副队长、班组长，安排职工从事特种作业时，不符合条件的不得任用。力争在3年内队伍整体安全素质有较大提升，其中副队长班组长全部达到中专以上学历；
要做好新工人的安全培训。新工人是安全管理的薄弱环节，各单位要严格按照规定的培训内容和培训时间进行教学，确保培训质量。在理论培训后三个月的实践操作训练中，必须熟知岗位作业标准、手指口述、“三个全覆盖”知识。否则，不得上岗作业。培训主管部门、劳资、安监等业务部门对新工人安全培训工作要实施全过程监督，确保培训效果。
要抓好员工安全技能培训。要深入开展班组竞赛、岗位练兵、技能比武等活动；特别要抓好员工在生产环节、变化环节及非正规作业环节的岗位技能培训，提高特殊情况下，员工危机处理能力。同时要强化班组安全意识、忧患意识、责任意识教育和事故案例教育，以事为鉴，警钟常鸣，增强群体责任心，全面提高员工安全素质。
三要抓好以班组升级竞赛、“五精”班组竞赛为主要内容的创建活动。努力把班组建设成为安全、文明、优质、高效、绿色的生产单元,成为培育人才、凝聚人才、发展人才、
输出人才的基地;把班组长打造成适应新时代发展的“技术能手、管理高手、安全强手和领导助手”建设具有国际水平的班组长队伍;把班组员工培育成为”勤奋、敬业、创新、进取”的新型劳动者,促进班组整体管理水平大幅提升。
二、不断强化班组建设，夯实现场安全基础。
安全是最硬的发展，最硬的指标。今年要重点抓好：
一是要逐步建立完善班组自我约束、相互监督、持续改进的现场安全管理机制。安全生产是班组的第一要务、班组长的第一责任，要通过安全责任落实，把安全压力层层传递到每一位员工，逐步形成班组自我约束、相互监督、持续改进的现场安全管理机制。要重新梳理班组管理的各项制度，各单位班组管理部门要会同相关科室对班组各项安全管理制度进行甄选，不合理的要及时修订，已淘汰的要及时废止，较繁琐的要予以简化，真正建立起与安全发展相适应的管理制度。同时要将主体矿多年以来形成的先进安全管理制度运用到整合矿井，整合矿井要根据自身情况，不断加以完善与细化，实施规范化安全管理，实现整合矿井与主体矿安全管理的高效对接。
二是高标准推进“三个百分之百”、“三个全覆盖”达标活动的深入开展。安全工作的本质,实际上就是对人的安全管理。员工的岗位安全是企业安全的根本保障,提高员工
安全素质,是我们企业大发展中一项重要工作。根据全省“人本安全、培训教育、素质提升”工程，集团决心下大气力在3年的时间里，使员工安全素质提升到一个新的更高层面，使每名员工不仅懂标准、会操作，更能掌握安全注意事项，能规避危险，确保职工达到安全工作素质、自我保护能力和应急处理能力“三个提升”。以一流的员工素质，确保一流的安全。
今年，集团要对“三个百分之百”进行“回头看”，认真组织一次“三个百分之百”“回头看”专项检查行动，要纵向到底、横向到边，确保所有岗位、所有人员全面达标、长久达标，建立安全素质提升长效机制，确保更规范、更标准、更有序、更高效；“三个全覆盖”要全面推进、重点提升，六月底以前所有主体矿、整合矿都要全面完成。同时，各地面厂、处（公司）推进要根据各自实际情况，确定本单位重大事故预防应知应会内容，制定达标网络推进图，确保9月底实现全员达标，切实提升职工的重大事故预防能力和重大危险源辨识水平，实现员工安全素质由“被动安全”向“主动安全”的根本转变。
三是严格员工上岗准入制度。集团各生产单位，要进一步强化员工上岗准入制度建设，把“三个百分之百”、“三个全覆盖”纳入岗前培训内容，同时要进一步丰富完善岗位
作业标准，使员工上岗准入制度标准化、规范化。对于岗前培训不合格，或者“三个百分之百”、“三个全覆盖”不达标的员工，一律不予发放或者暂扣安全资格证，直到培训合格后取得安全资格证后，方可上岗作业。对于发现“三个百分之百”、“三个全覆盖”不达标，或者无证上岗者，严格按照红线管理规定追究相关领导责任。
四是强化变化管理。今年，变化管理的一个重点是积极推进变化环节的非正规作业标准化。要建立非正规作业的质量标准和岗位标准，编制《变化环节非正规作业管理规范》，确保6月底以前非正规作业标准化全面付诸实施。各单位要高度重视非正规作业标准化工作，认真贯彻，深入学习，加大培训，确保9月底以前，非正规作业标准化全部达标。同时，要进一步加强变化汇报管理，确保以最快的速度发现变化，汇报变化；要强化变化管理分级管控机制，特别要抓好班组变化管控，实现变化管理瓶颈的有效突破，真正实现变化环节非正规作业的精细化、标准化、流程化、系统化管理，全面提升现场本质安全水平。
五是抓好现场重大事故预防。要切实做好“三个百分之百”、“三个全覆盖”在班组现场的应用，提高员工综合素质，全面细致地做好重大危险源辨识控制和重大隐患排查治理，抓实抓好瓦斯管理九个特殊环节管理规定、高瓦斯矿井
采掘工作面特别管理规定、先探后掘、隔离开采、锁定管理等重大事故预防措施现场落实和遇到重大隐患先撤人制度，坚决杜绝瓦斯、水害、顶板等重大事故发生。同时，要抓好以现场为中心的生产组织管理，严格正规循环作业，强化质量标准化和岗位作业标准化管理，做到管理科学，生产有序，集约高效，确保安全生产。
三、全面推广精益化管理，开展“五精”班组竞赛，不断提升班组执行力。
以创建“五精”班组竞赛活动为载体，全面推行精细标准、精致作业、精准操作、精益管理、精美展示，进一步提升班组精益化管理水平，提升安全管理的高度。集团班组管理部门及相关业务处室要制定严密的竞赛方案，确保活动健康有效扎实推进，收到实效。
一是精细标准。要构建“区队自治、班组自控、员工自律”的主动安全管理体系，靠严密精细的管理制度，加强班组内部控制，强化环节协作管理，通过制度来统一思想、约束行为、规范管理，确保安全管理制度先行，有效指导安全生产，从而提升班组安全生产水平，使员工由要我安全向我要安全、我能安全、我必须安全转变。
二是精致作业。要严格把质量标准化做为安全生产的基础性工作来抓，不断加大班组质量标准化否决与考核力度，
班组长作为现场安全生产的组织者与指挥者，必须具有严、细、实的质量标准化意识，把质量标准化工作当作一项最基础的工程来抓，树立起“质量标准化就是工作量”观念，真正把质量标准化标准落实在工人的操作中，把质量标准化意识传递给每位员工，在质量标准化工作方面跃上一个新层次。
三是精准操作。要真正做到“五个到位”，一是认真落实“四位一体”开工制度、一班三检制度、班组动态互联保制度、隐患排查整改制度等，真正做到安全制度措施现场落实精准到位；二是严格班组现场安全质量动态评估，突出抓好变化环节、非正规作业的安全管理，真正做到过程控制精准到位；三是坚持优化劳动组织，正规有序，循环作业，真正做到工序衔接配合精准到位；四是要全面推行岗位描述，不断完善岗位作业标准和手指口述标准，建立并实施《非正规作业管理规范》，人人上标准岗、个个干标准活，切实把企业达标、专业达标建立在岗位达标的基础之上，真正做到行为规范精准到位；五是要建立班组长安全信息运行平台，及时了解，汇报现场安全生产情况，真正做到信息传递运行精准到位。
四是精益管理。班组要结合实际，探索精益化管理的制度和方法。比如在劳动组织方面，如何优化工序，合理利用
工时，减少窝工、怠工，提高工时利用率和劳动生产率；在生产工艺上，如何优化施工程序，提高快速高效施工水平；在经营管理上，如何强化班组核算，提高经济质效。通过班组精细化制度的制定建立，自下而上要形成一套完整的制度体系。用管理制度、规范约束员工行为，消除管理过程中的漏洞，实现效益最大化。
五是精美展示。突出人性化管理，以安全、整洁、清净、美观和艺术为要求，坚持高标准、高质量、高可靠抓好现场质量标准化的提档升级，要建设一大批安全质量标准化的免检车间队、免检班组和示范点面，打造精品，从高端化向精品化提升，扎扎实实抓好以岗位达标、班组达标、科队达标、专业达标、集团达标为主要内容的安全生产标准化建设，不断提升作业现场环境的舒适度和作业人员的幸福指数。
四、进一步完善“高激励、强约束、提素质、重任用”的潞安班组长管理模式。
经过多年的发展，潞安已经形成“高激励、强约束、提素质、重任用”的潞安班组长管理模式，我们要巩固成果，不断赋予其新内涵。
——高激励。要在落实好现有的激励政策待遇的基础上，注重满足班组长实现自我价值的需求，激励班组长全身心投入工作，实现干事创业的人生抱负。要加大工资分配向
班组长的倾斜力度，逐步提高班组长责任津贴和福利待遇标准，更加注重对班组长的心理疏导，给予心贴心的关爱；要进一步拓宽选人用人渠道，加强对优秀班组长、优秀工人的培养和使用。集团公司班组管理部门要精心组织好一年一度的模范班组长评选表彰工作，各矿要举办好班组长节，命名表彰一大批优秀班组长；要继续抓好生产一线的模范班组长学历教育工作，取得大专学历的纳入人事序列管理，进一步畅通优秀班组长的职业成长通道。
——强约束。各生产矿井、地面厂、处（公司）要借鉴学习、大力推广“白国周班组管理法”等先进经验，加大班组长442结构工资考核和安全绩效考核，并要纳入安全红线管理，实行班组长季度安全述职制度。各单位车间、队组一级的红线管理要尽快编制完善，要把影响安全的措施和规定，特别是非正规作业都要列入红线管理。安全是班组长的第一责任。班组长在现场就是抓员工的安全管理，就是抓变化环节的管理。对责任心不强的班组长要坚决予以调整。
同时，要强化“以矿带矿、以科带科、以队带队、以班带班”工作，要对所有的外委队组，包括新井建设队组，实行派驻常务副队长制。班组长到整合矿井帮带开展工作必须制定标准，做为一项考核指标，实实在在地落实下去。
——提素质。全面实施班组长“专业学历和资格证双准入”制度，新聘任的班组长必须具备主体专业中专以上学历，现有班组长中不具备主体专业中专学历的要有计划的参加
学历提升教育，到2013年底，班组长要全部达到中专以上学历；要落实好班组长的资格培训和换证复训计划，保证班组长每年接受必要的继续教育；要从优秀大中专毕业生和党团员中选拔一大批后备班组长重点培养培训。做到使用一批、储备一批，培养一批，保证班组长队伍有合理的梯队。今年还要组织一批模范班组长，到发达国家的顶尖企业学习顶尖的管理。
——重任用。要努力培育一大批有行业知名度的“品牌班组长”。在抓好育才、用才的基础上，还要为班组长提供更为广阔的发展空间。基层党支部要有计划的从一线班组和班组长中发展党团员，消灭无党员班组，同时要把优秀班组长作为选拔科队领导的后备人才库，建档备案、重点培养。今后选拔聘用的队级领导，被评为模范班组长的优先任用。真正使班组长干事创业有舞台，成长进步有通道，实现价值有标杆。
五、建设特色班组文化，全力打造和谐班组团队。
班组文化是企业文化的重要组成部分，是职工价值理念、理想追求、岗位目标凝聚成的群体意识。要以高度的文
化自觉和自信，加强潞安“为人至诚、为业至精”核心理念和“以阳光的心开采光明、以感恩的心回报社会、以真诚的心造福员工”核心价值的宣传教育，将“白国周班组管理法”的亲情管理、精益管理、民主管理应用到潞安班组管理中，形成独具潞安特色的班组文化，全力打造一支先进、创新、和谐、团结的班组团队。
一是对标国际，培育先进管理理念。要将国际先进的管理理念，同潞安“好人+能人”用人标准相结合，落实在班组建设中，构建潞安特色的班组建设先进理念。通过搭建激励员工成长的平台，完善班组合理化建议制度，积聚员工智慧,持续改进现场，不断完善提高，追求卓越发展。
二是强化亲情管理，培育和谐精神。要大力推广“白国周班组管理法”，坚持以人为本，亲善求和，以人性化管理和亲情感召凝聚班友思想意志，努力形成安全生产的整体合力，大力营造“班组就是我的家”的和谐环境和氛围。
三是强化民主管理，培育团队精神。加强班组民主管理、实行班务公开，分配公开，在工资奖金分配，评先选优中做到公平一致，培养班组成员的集体意识，团结协调、合作共赢，以凝聚力提高战斗力。同时，充分发挥班组成员在安全工作上的责任心，变原来的被动执行为主动参与，“人人都
“八一”建军节座谈会上的讲话 同志们，战友们： 后天就是“八．一”建军节了,我们邀请转业复员退伍军人代表开个座谈会主要是听取大家对进一步做好新时期新阶段电力工作的意见和建议,了解大家的工作和生活等方面的情况。首先，我代表局党总支和全体局领导向你们并通过你们向战斗我局各条战线上的转业复员退伍军人表示诚挚的问候! 今年中国人民解放军建军８２周年。党中央、国务院历来十分重视转业复员退伍军人工作，把广大转业复员退伍军人作为建设有中国特色社会主义事业的一支重要力量。毛泽东、邓小平等老一辈革命家反复强调，转业干部是国家的宝贵财富。xx同志曾在军转干部安置工作会议上指出，“军队转业干部是社会主义现代化建设的宝贵人才资源和重要力量。军队干部在人民解放军这个大熔炉里受党的长期教育，有许多特有的优势。他们转到地方后，将会给改革和建设增添新的活力”建国以来，我国先后有数百万复转军人安排到地方工作，为我国改革开放、经济建设和社会稳定做出了积极的贡献。据初步统计，我局共有复转军人74人，其中在职的51人，约占在职员工的1/3，广大复转军人在部队时把青春年华奉献给了军队的现代化建设，辛勤构筑着我们伟大祖国的钢铁长城，为维护国家的繁荣昌盛和人民的安宁幸福作出了不可磨灭的贡献．到电力系统工作以后，牢记党和人民的重托，不忘军队的培养，积极投身改革和建设，把军队的好思想、好作风和好传统带到自己部位、部门和班组，情系万家灯火，永葆军人本色，在政治上严格要求自己，工作上刻苦努力，作风上保持艰苦奋斗，表现出良好的思想境界、道德情操和精神风貌，涌现出了不少优秀模范员工。有不少同志被评为优秀党员、先进工作者、工会积极分子、技术能手等等，赢得了职工群众的赞誉和尊重。 当前，我们局形势很好，按照省公司“从严治企，科学发展”的方略，企业改革不断深入，电网建设强力推进，安全生产不断稳定，营销服务不断规范，廉政建设不断加强，企业文化不断繁荣，多经后勤不断进步。 面对新的形势，我们每一个电力员工肩负着十分重要的使命。在我们这条战线上的广大军队复转军人，是我们改革和建设的生力军，实现“一强三优”的发展目标，需要
班组运转高效以否,直接关系到企业的整体效益,必须加强班组建设管理。下面是给大家整理的最新班组建设领导讲话稿，仅供参考。 尊敬的各位领导、同事们： 大家下午好!我叫白林，是聚氯乙烯分厂聚合二期技术员。首先很荣幸能够以班组建设经验交流代表站在这里发言。作为一名班组长，麻雀虽小、五脏俱全，头衔虽然不大，但是需要面面俱到。其实站在这里发言我很惭愧，我们的班组建设做的不是很好，作为主要产品产出工段，在生产任务上我们很自豪，按照目前运行情况我们会出色完成百万吨产量任务，班组建设发挥了不可替代的作用。古语说：“三军未动，粮草先行”，公司自20 年开展班组建设以来不断取得优秀成绩，我们的团队水平在不断提高。班组建设就是我们的粮草，班组建设不仅从员工思想入手，更是从培训、意识、业务技能、成本控制、修旧利废、现场管理等各个方面入手辅助我们搞好生产经营。下面就我们如何做好班组建设和大家共同探讨学习。 一、制度保障是前提。 任何事情没有制度约束就会发生纰漏，就像我们的安全文化建设一样，从人管人、制度管人到文化管人，以及最后达到自我约束这需要一个漫长的过程。在班组建设上我们首先制定制度，从人员分工以及运行班主要负责哪几项入手，并且制定激励措施与考核办法，我们从来都不吃大锅饭，将责任细化到个人，这样才提高了员工的积极性，让全员参与到班组建设的大潮中来。 二、制定标准是基础。 俗话说“无规矩不成方圆”，没有标准工作就没有方向，我们在班组建设中将制定了达标要求，没有达到标准就进行考核。比如我们根据员工笔记检查情况各人书写习惯不同，我们要求笔记必须正反面书写并且需认真书写，每月按照3000字要求书写页面达到12页。班长在每月22日前将笔记检查完并按规定摆放在值班室以便分厂及公司检查。这样就逐渐会规范化、流程化，形成习惯后我们所操的心自然就会减少。 三、提出目标是关键。 班组建设不仅能够很好的服务生产经营，更是提高我们的基础管理水平。分厂在班组建设方面比较重视，每月从绩效中优先提取20 0元对班组建设优秀的工段进行奖励，根据八项管理制度分厂在八个工段中进行排名，对前三名进行奖励。针对分厂的激励措施，我们工段根据分工不同提出奖励目标，白班班长与技术员所负责的班组建设每月必须拿到1000元以上的奖励，如达不到目标则进行专项考核。这样就激发了班组建设的“头羊”，“头羊”会想尽一切办法带领羊群朝着目标走去。拿破仑说“不想当将军的士兵不是好士兵”，我们会按照既定的目标坚强的走下去。 四、做好服务是保障。 搞好班组建设首先需要的是服务意识，运行班因为倒班很多工作在班后进行，这样就需要我们的管理人员为他们做好服务，相人所想、急人所急才会将班组建设搞好，我们坚持搞
班组长会议上的讲话3篇 班组长会议上的讲话3篇 班组长会议上的讲话篇一： 各位领导、同志们大家好： 我叫，来自安全室。非常高兴能参加今天的座谈会，和大家一起交流，下面我根据自己的工作经验，就如何加强班组建设谈几点体会。 首先，我认为，区队是企业的基石，班组是矿井的细胞，班组建设的好坏直接关系到全矿的安全生产。咱们公司各级领导高度重视班组建设，把它作为提升安全水平，提高劳动效率，增加经济效益的有效手段，充分发挥班组长兵头将尾、先锋示范作用，确保了各项工作正常开展。 二、煤炭生产，安全为天。井下班组长期奋战在生产一线，是安全生产的直接操作者，是规章制度的直接落实者。所以，要想提高全矿的安全水平，夯实班组建设是基础，提高班组长的安全生产意识是关键，只有提高了班组长的自我保安、防范风险、排查隐患的能力才能确保班组的安全生产。
三是作为现场班组长要加强自身学习，提高素质，才能做一个出色的班头。作为班组长，必须加强业务学习，要有强烈的工作责任心，扎实的专业知识，熟练的业务技能才能团结带领好本班组成员更好的工作。只有关心职工，得到班组成员的支持与信任，以身作则，才能在班组里起到模范带头作用，才能更好的搞好安全生产。 四、要当好班组长，工作中必须具有驾驭全局的意识。只有以身作则，做到眼勤，手勤，脚勤，口勤、脑勤。要根据每个组员的特长，做到明确责任，合理分工，让他们在发挥个人优势的基础上，相互支持，做工作轻松愉快。 另外，要关爱每一个员工，了解班组成员、知识结构、特长爱好、技术状况、个人性格以及家庭情况，充分发挥每个组员的主观能动性，促进班组和谐团结。 一、充分重视安全生产的重要性，安全不仅是煤矿生产的保障，也是关系每名职工切实利益的头等大事，安全第一生产第二这句话大家知道，在脑子里绷紧安全这根弦，在工作中摆在第一位。 二、严格执行操作规程和所有的安全规程、措施等，这些都是血的教训和多年的工作经验总结出来的，是保证安全的科学方法，必须遵守。
市2020年春节军政座谈会简报 【一】市20xx年春节军政座谈会简报 据驻马店宣传部消息，1月9日下午，驻马店市召开20xx年春节军政座谈会，通报经济社会发展情况，共叙双拥工作发展和军民鱼水深情，进一步加强军政军民团结，密切军政军民关系，更好开创全市军民融合和双拥工作新局面，为争创新一轮“省级双拥模范城”打好坚实基础。 驻马店书记、军分区党委第一书记余学友出席会议并作重要讲话。副书记、市长陈星主持会议。 余学友在讲话中首先代表驻马店市四大班子和全市人民，向军分区、驻军各单位领导同志，向全市人民解放军指战员和武警消防官兵，致以新春祝福和美好祝愿。他说，刚刚过去的20xx年，是驻马店经济社会发展和党的建设极不平凡的一年。一年来，全市上下深入贯彻中央和省委、省级政府各项决策部署，统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，把稳增长、保态势作为事关全局的突出任务，着力推发展、促改革、保稳定、抓党建、惠民生，加快推进“四个驻马店”建设，全面推动党的建设新的伟大工程，全市经济持续健康较快发展、社会大局和谐稳定、干部群众精神状态积极向上、风清气正的政治生态不断巩固，实现了“十三五”良好开局。 余学友说，20xx年是党的十九届代表大会召开之年，也是实施“十三五”规划的重要一年。新的一年，我们军、地双方都面临着新的形势、新的任务和新的挑战。我们将进一步推动“十三五”规划的深入
实施，进一步推动驻马店的持续健康发展，进一步持续组织脱贫攻坚，进一步探索军民融合发展新的路径，努力实现“四个驻马店”建设新的跨越发展。这一年任重道远、充满挑战，我们将继续发扬光荣传统和优良作风，坚持不忘初心、继续前进，克服多种困难，迎接多种挑战，努力用新的成就、新的业绩，续写拥军爱民、军政团结的新篇章。【二】市20xx年春节军政座谈会简报 1月21日，我市举行20xx年军政座谈会，军地领导欢聚一堂，畅叙军民友谊，共迎新春佳节，共谱双拥新篇。出席座谈会的驻宁部队和军事院校领导有凌希、王金龙、王洪、李少、王京武、姚炳洪、鲁明等，市和南京警备区领导有龙翔、刘以安、华静、曹新民、张宁等。 副书记、市双拥领导小组组长龙翔代表、市政府和全市人民对驻宁部队表示感谢。他说，去年经过全市军民的共同努力，南京实现了全国双拥模范城“八连冠”。驻宁部队广大官兵积极参加文明创建、城市整治、双拥共建、防汛抢险、民生发展等任务，与南京人民一道，共同建设“强富美高”新南京。对做好今年双拥工作，他要求，各级党委政府要切实加强领导，坚持常委议军议警、军地互访等特色制度，保障双拥工作健康、持续、稳定发展;更好发挥市场机制和政府引导作用，调动更多社会力量参与双拥工作。南京将一如既往支持驻宁部队的建设发展，支持国防和军队改革，深化“双拥在基层”和社会力量拥军优属活动的开展，使双拥工作继续走在全省、全国前列，书写中国梦强军梦的南京篇章。
班组建设会议讲话(精选多篇) 文章标题：企业2014年度班组建设教育培训工作会议讲话 同志们： 今天，我们在这里召开会议，目的是认真总结过去一年班组建设、教育培训工作，按照公司“两会”提出的奋斗目标和工作要求，全面部署今年班组建设和教育培训工作，力争班组建设和教育培训工作上新的台阶，促进公司全年工作目标任务的全面实现。刚才，***副总 经理对2014年班组建设和教育培训工作作了布置，重点突出，措施明确，希望大家认真贯彻落实。 公司领导班子高度重视班组建设工作，一是源于上级公司对班组建设的重视。近年来，省公司下发了《关于加强核心产业班组建设的若干意见》、《江苏省电力公司班组建设管理规定》等一系列关于加强班组、加强一线的文件，对加强班组建设提出了更新、更高的要求。从**公司到我们公司每年都要召开班组建设工作会议，要求进一步加强班组建设，大力提高一线职工业务素质。这充分体现了公司系统对加强技能人才队伍建设、班组建设工作的高度重视；二是源于我们自身的生产经营对班组建设的需要，公司的生产经营及各项管理活动都必须有一个非常好的基础，这个基础归根到底就是班组。公司的正确决策要在班组体现，公司的安全要依靠班组落实，公司的效益要
通过班组实现。没有基层班组去全面落实公司的各项决策，公司的生产目标和工作任务就不可能完成；没有班组长们的辛勤努力、没有班组员工的共同奋斗，公司也不可能取得良好的业绩。只有抓好班组建设，充分发挥班组员工的工作积极性和主动性，公司才能得以持续、稳步发展。 可见，加强班组建设、教育培训、人才培养对公司各项事业的发展越来越具有基础性、战略性、决定性的作用，是公司实现持续、快速发展的一条根本途径。当前，面对公司改革发展中面临的新情况、新问题，必须最大限度地发挥好人力资源的作用，充分调动广大职工的积极性、主动性、创造性，推动公司持续快速发展。会议最后，我着重就做好今年班组建设工作再提三点意见： 一、切实加强执行力建设，确保公司各项决策部署落实到位 关于执行力建设，应该说是近年来反复强调的。从公司层面来讲，当前省公司大力推行扁平化管理模式，作为县级供电企业在国网系统中的定位就是车间，对于上级公司的各项政策要求必须不折不扣的贯彻和执行，这也是公司开展一切工作的立足点和出发点；同样，从我们公司内部来看，各基层班组更应该强化执行力建设。公司的各项生产经营任务最终都要通过班组来实施完成，班组执行程度的好坏，直接影响着公司的安全生产、经营效益、企业形象、文化建设、思想政治工作及生存竞争力等诸多方面，尤其是在当前公司深化改
在庆祝“八一”建军节座谈会上的发言 ××××党委书记、局长李×× （2011年8月1日） 各位领导、同志们： 今天，我们欢聚一堂，热烈庆祝第84个“八一”建军节。借此机会，我谨代表××××党委向各位转业干部致以节日的问候！ 长期以来，同志们把××当作家，把人民群众当作亲人，在各自的工作岗位上兢兢业业，踏实工作，创造出优异的成绩。你们的很多优秀的精神值得我们钦佩和学习的。 你们信仰坚定、意志坚强。理想的滑坡是最致命的滑坡，信念的动摇是最危险的动摇。广大转业干部在部队时，就坚定了共产主义信念，为党和人民的事业，把青春年华奉献给了军队的现代化建设，辛勤构筑着我们伟大祖国的钢铁长城，为维护国家的繁荣昌盛和人民的安宁幸福作出了不可磨灭的贡献。到××以后，你们成为了××干部。你们不忘党和人民的嘱托，把军队的好思想、好习惯带到部里，积极投身××工作。你们在政治上严格要求自己，在工作上刻苦努力，意志坚强，表现出了良好的思想境界、道德情操和精神风貌。 你们发扬传统、作风过硬。胡总书记多次强调，干部作风关系党的形象，关系人心向背。你们作为转业干部，你们曾经是光荣的中国人民解放军中的一员。你们具有光荣的革
命传统和优良的军人作风。经过部队的培养锤炼，你们具备了良好的思想政治素质、勇于牺牲的奉献精神、严格的遵纪守法观念和顽强扎实的工作作风。你们保持军人的优秀本色，讲政治，讲大局，讲团结，讲稳定，同时也以自己的模范行动影响和教育着周围的同志。 你们纪律性强、综合素质高。纪律是军人的生命，军人有铁一样的纪律，才有铁一样的战斗力。××工作，纪律要求非常严，工作质量要求高。各位转业干部，把军人的优秀品质带到工作中来，你们无论从组织纪律性、协调能力、业务能力还是快速反应能力上，整体素质都非常高。比如在今年的××作中，大家认真学习和把握各种政策知识，深刻领会中央和省里对××工作的要求，坚持公道正派、严守纪律，确保了××工作取得良好成效。 你们爱岗敬业、勇创佳绩。道德楷模郭明义说：“干工作，就是要有红军长征那样一种精神，那样一种斗志。”大家来到××之后，各自在本职岗位上扎实工作，格尽职守，做到了干一行，爱一行，专一行，不断提高业务水平和工作能力，用自己的实际行动创造出优异的业绩。今年上半年，我们以××工作为切入点，以××为着力点，以××为推动点，各项工作都取得了良好的成效。这些成绩的取得与大家的辛勤工作是分不开的。 复转军人是我们干部队伍的一个组成部分。在以后的工作中，我们将继续加大对转业干部的关注力度，从政治上、思想上、工作上、学习上和生活上等各方面给予关心和帮助，
总经理在集团班组建设总结表彰大会上的讲话 总经理在集团班组建设总结表彰大会上的讲话 总经理在集团班组建设总结表彰大会上的讲话:2011-5-11 22:27:56 在**集团班组建设总结表彰大会上的讲话（摘要）强基固本齐抓共管强力推动集团公司班组建设工作再上新台阶同志们：这次会议的主要任务是，总结班组建设工作成绩和经验，表彰班组建设先进单位和个人，分析当前班组建设工作中存在的问题和面临的形势，明确今后一段时期班组建设的目标和任务，进一步动员全体干部员工，认清形势，坚定信心，强基固本，齐抓共管，推动班组建设工作再上新台阶，推动集团公司各项工作再创新水平。下面，我主要讲两部分内容：第一部分 2009年度区队班组建设工作回顾2009年，在自治区和**集团的正确领导下，我们以学习实践科学发展观为指导，以提高本质安全管理水平为目标，以提升班组建设管理水平为抓手，按照“基础要夯实、安全有保障、产量要上去、质量要一流、效益要提高、成本要下降”的区队班组建设总体要求，强力推进“五型班组”建设，集团公司2868个班组呈现出管理水平明显提升、战斗力明显增强、基础作用明显发挥的良好局面，为集团公司各项目标任务的圆满完成提供了坚强保证，做出了突出贡献。一是高度重视，齐抓共管，实现了班组建设科学化、制度化、规范化、精益化。集团上下高度重视班组建设工作，集团公司及各基层单位均成立了班组建设领导小组，并建立健全了有效的激励机制，有效推动和促进了班组建设工作。各单位每季度进行一次班组建设评议考核，对评出的优秀班组长给予奖励；对连续四个季度都被评为优秀班组长的，作为矿（厂）先进个人进行表彰；连续两年被评为矿（厂）先进的，直接进入劳模评选行列；连续两年进入劳模行列的班组长，作为矿（厂）的中层后备干部进行重点培养。同时，建立健全了《班组安全风险预控管理体系》、《班前会管理制度》、《交接班制班组长选举机制，把选好、用好班组长作为抓好区队班组建设和安全工作的关键，把技术过硬、作风扎实、管理严格作为合格班组长的基本条件，按照其岗位必须具备的专业技能、安全管理、成本理念、发现问题、解决问题、现场组织、协调和谐、民主意识八种能力要求，通过民主选举
？？？矿“安康杯”班组安全建设推进会 --------争做“红旗班组、安全明星班组 长、安全明星员工” 各位领导、职工朋友们： 今天，我们召开班组安全建设大会。这次会议，既是一次加强区队班组安全建设的动员会，也是一次经验交流会。会议的规模之大，层次之高，充分的体现了我矿各级领导对班组安全建设的高度重视。希望各单位以这次会议为动力，加强领导，精心组织，强化措施，狠抓落实，努力把我矿班组安全建设提高到一个新水平，建设出一大批“红旗班组、安全明星班组长、安全明星员工”，使“安康杯”班组安全建设再上一个新台阶。 下面，我讲三点意见： 一、充分认识加强班组安全建设的重大意义，切实把班组安全建设摆在重要位置抓紧抓好 班组是煤矿的最基层组织，班组是煤矿的细胞。加强班组安全建设，是煤矿安全管理工作的重要内容，是建设高素质职工队伍的重要手段，各单位要充分认识加强班组安全建设的重要性和紧迫性，切实把班组安全建设摆上重要位置抓紧抓好。 1、加强班组安全建设是强化我矿安全管理的根本措施。 班组是煤矿安全管理工作的基层和基础。煤矿的各项决策最终要靠班组去实施，建设“五型企业”、神华质量标准化达标矿井、本质安全型矿井的艰巨任务最终要靠班组来完成。班组的执行力、创新力、
战斗力，在一定程度上决定着我矿发展的速度、质量和效益。没有班组管理的现代化，就没有煤矿的现代化；没有班组管理的高素质，就没有煤矿的高素质，煤矿的发展也就无从谈起。近几年来，集团公司各级组织高度重视班组安全建设，围绕班组安全建设探索出许多行之有效的方法，积累了宝贵经验，涌现出一批先进典型。这些都充分体现了各级领导对班组安全建设的高度重视，也为加强班组安全建设奠定了良好基础。 2、班组安全建设是我矿快速发展的重要保证。 在过去的几年里，我矿质量标准化建设达神华集团特级矿井、神华集团一级矿井、本安体系二级等荣誉，这些成绩的取得，在很大程度上得益于基层和基础工作的不断加强。实践证明，煤矿越是发展壮大，越要注重班组安全建设。只有抓好区队班组安全建设，我矿安全生产、改革发展、维护稳定等各项工作才有坚实的根基和保证。否则，我矿发展的宏伟目标就难以实现。从现实情况看，我们在班组安全建设上还存在一些不容忽视的问题，尤其是今年以来，我矿发生了几次重大未遂事故、掘进队、机电科工伤事故、“三违”现象也时有发生，这些充分暴露了我们在基础管理工作中的漏洞和薄弱环节。因此，加强班组安全建设，既是一项事关我矿长远发展的重大任务，又是一项十分现实而紧迫的工作。各单位务必站在促进我矿又快又好发展的高度，抓基层、强基础、练队伍、提素质，以更扎实的作风、更有力的措施推进班组安全建设。 3、加强区队班组安全建设是各单位和各级领导干部的重要职责。
( 演讲稿 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020年八一建军节座谈会发言 Speech at the Forum on August 1, 2020
2020年八一建军节座谈会发言 八一建军节座谈会发言稿 亲爱的各位老兵大家好： 请允许我代表xx村委会对老兵到来，表示热烈的欢迎！今天，我们在这里欢聚一堂，隆重聚会，感到无比的亲切和异常地兴奋。数载军旅生涯，让我们每一个人都结下今生不解的友情；多少年的离别光阴，却割不断我们与部队的浓厚的情谊！回忆当年，我们心境汹涌、万千感慨！很多年前，我们这些高原的热血男儿，响应故国的召唤，伴随时代的步伐，乘坐开往其他地方的列车，从此开始了我们的绿色军营生活。 炽热的军旅生活锻炼了我们的身体，锤炼了我们的意志，固结了我们的友情，形成了我们恰似劲松般坚忍不拔的军人作风，也铸
就了我们有如磐石般倔强不屈的硬汉子性格。那段难以忘记的部队生活，在我们每个人的心灵深处打下了不灭的烙印，留下了我们恍如昨日的永久回忆；我们退伍发展在社会各条战线上都有不同贡献的有用人才。今天，我们每个人都可以这样自豪地说，在人生历程中，我们为有这样一段光荣的经历而感到无比地骄傲！ 铁打的营盘，流水的兵。当我们挥泪告别军营，奔赴各地，走上不同工作岗位的时候，我们依旧以军人顽强拼搏的作风退伍不退色，为国家的各项事业贡献着青春和热血。现在，在我们当中，有在国家机关忠于职守的人民公务员，有的是发展起来的私企老板，还有在农村默默耕耘的榜样，尽管，我们的工作岗位不尽相同，但是，战友之情依然如故。几十多年弹指间，光阴交替，年轮转换，流逝的时光能够衰老我们曾风华正茂的容颜，但无论怎样也不能拉远我们亲如兄弟的战友情缘。部队的生活虽然已离我们很远，可亲密无间的战友情谊却将永驻我们心间，伴随我们到永久。 各位老兵，人生短暂，情谊无价。我们相识在家，今日我们共聚一堂，是要重叙友情，再话当年。在今后的日子里，让我们携手
座谈会主持稿开场白 尊敬的老师，亲爱的同学们：大家下午好！相隔 20 年后再聚首，相信大家的心情和我一 样，难捺激动与喜悦。 （播放旧照片）看着这一幅幅曾在心里无数遍翻阅的画面，读着这一张张熟悉而久违的笑 脸，霎那间，那匿藏于记忆深处的场景也次第鲜活了：运动场上的呐喊助威；夹溪桥边的欢声 笑语；九峰尖上的纵情游玩……我们怎能忘记，校园河畔，我们天真浪漫，开怀放歌；我们怎 能忘记，菁菁校园，我们意气风发，心怀梦想；我们怎能忘记，运动场上，我们生龙活虎，风 华正茂；我们怎能忘记，我们一起憧憬未来，一起放飞梦想……两年的朝夕相处，两年的难忘 时光，二十年的分别，二十年的牵挂，给了我们足够的相约相聚的理由。 这次的同学会能得以举办，首先得感谢同学会组委会的努力和同学们的积极响应。 现在我们有请张劲松同学介绍本次同学会的筹办过程，……（请大家再次以热烈的掌声向 组委会的同学表示感谢，并希望大家为以后同学会的举办出谋献策，集思广益，把我们的同学 会越办越好。 ）为人父母方知亲情绵长，为人师后才懂师恩厚重。 二十年了，我不敢说大家还能记得几位老师，但我相信，有一位老师大家一定记忆犹新， 他带给我们的印象是睿智仁慈、一丝不苟，所谓：四度春风化绸缪，几番秋雨洗鸿沟。 黑发积霜织日月，默默无言写春秋。 蚕丝吐尽春未老，烛泪成灰秋更稠。 春播桃李三千圃，秋来硕果满神州。 他与我们在金华行知高级中学“同甘共苦了两年，赋予我们最有意义的收获，是知识的， 也是情感的，他更是我们的良师益友。 大家知道是谁了吧！ 他就是当年我们的校长——周星驰老师， 今天我们有幸请到了周老师， 现在请周老师为我们讲话。 ……（感谢恩师又给我们上了生动的一课，让我们仿佛又回到二十年前，回到了那两年的 学子生涯。 ）人海浮沉十余载，同窗情谊始最真。 二十年没见了！同学们，多少次，我在脑海中猜想过你的模样；多少次，我在梦乡里幻听 过你的声音。 但，直到今天见到大家，那模糊的记忆才逐渐清晰，你的亲切面容才拨开虚幻的面纱，真 实地展现在我的眼前——乡音未改风度添，红颜不老风韵存……见到同学安好，我们心安然， 但我们也想问问：老同学，这二十年过得好吗？下面，我们玩个游戏：随便点个同学作一分钟 发言，简单介绍一下自己的近况，让大家了解你的现在，关注你的未来，介绍后，发言的同学 可以随意点名下一位同学发言。 ……（20 年的翘首企盼终于化成了今天的欢声笑语，汇成了你我的心情澎湃。 没有太大的容颜改变和物是人非，有的是历练后的成熟与稳重，有的是感悟人生后的淡然
班组建设座谈发言稿 导语：小编为大家整理的优秀班组的发言稿范文，仅供参考。 位领导、同事们： 大家好! 在20xx年的春天到来之即，我们聚座在一起，向各位领导和同事们汇报一年来的工作，尤其是今天我能代表班组长在这里发言，更感到无比的荣幸和激动。 首先，请允许我代表所有的基层班组长，向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意! 回顾一年来的工作，在制硝、热电、芒硝矿还有很多和我一样的基层班组长，我们恪尽职守，无私忘我，勤勤恳恳的工作在生产一线。去年八月检修的时候我们忍受着烈日的炙烤和风雨的侵袭，奋战在生产车间的各条战线上;酸洗的时候我们夜以继日、加班加点，工作在夜深人静时，生产的时候我们尽职尽责、严细认真的把好各各生产环节的质量关和安全关。大家无论遇到什么样的困难，都不会退缩，而是以XX人特有的坚韧、意志去克服困难、战胜困难。当然，我们今天的工作离不开公司各级组织、各级领导的培养和帮助，离不开各位同事的大力支持和配合。是他们为我们的成长创造了空间和条件，为我们的工作创造了和谐的氛围和环
境。我们的每一点进步，每一点成长都是领导和同志们都给予了极大的关注和鼓励，并给予了充分的肯定和荣誉!作为一名班组长，从我内心来讲， 我深知荣誉是大家的、是集体的，没有你们，我们将一无所成。20xx年我能够有幸被评为优秀班组长，首先我得感谢公司各级领导的帮助和关爱，使我能够在政治思想和业务素质等诸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一个脚印的踏实前进;感谢公司领导和全体同事在日常工作、学习中的相互支持、协作和配合。良好的团队风貌，团结向上的拼搏精神和充满活力的工作热情，是我们能够圆满完成各项工作任务的基石，使我们的班组工作开展的更加有声有色，使我们的才能得到了充分锻炼和展示。 我在化工厂工作十年了，经历了非常多的事情，有处理好的，更有处理不好的，总之是有喜有悲，五味杂陈。在经验方面还说不上，只能说是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班组长做为企业管理体系中的兵头将尾，在生产过程中主要起到四种作用： 1、班组长是班组生产活动的指挥者。在日常生产活动中，及时处理生产过程中出现的各种问题。针对不同的生产情况，积极组织班组骨干进行学习，并带动班组职工，确保完成班组生产任务。 2、班组长是企业基层的组织管理者。班组管理应该有
班组会议讲话3篇 班组会议讲话3篇 班组会议讲话篇一： 同志们： 大家好! 此次班组建设动员大会旨在全面贯彻落实国网公司班组建设活动精神，以落实两会工作报告要求，夯实基础、加快发展步伐为出发点，努力提高一线员工的思想、安全、责任意识和专业技术水平，积极促进各项基础管理工作的规范化、标准化、制度化建设，助推公司目标远景早日实现。下面，我就推进班组建设工作，谈几点意见： 一、目的和意义 班组，是企业的基石，是企业管理工作的基础，企业的各项决策最终均需依靠基层班组去实施。基层班组的执行力、创新力，在一定程度上决定着企业发展的速度、质量和效益。而班组建设在当前公司体制改革，与公司管理接轨过程中存在着重要的现实意义，是公司固本夯基的一项重要举措。目前，我们与公司的主要差距在硬件设施、管理水平、人员素质和服务水平这四个方面，而班组建设正是从公司的最基层出发，实现此四方面的加强和提高。 二、组织和落实 各单位要强化领导，营造氛围，形成班组建设的合力。加强基层班组建设，是一项系统工程。公司已成立由党政主要负责人、分管领导和相关职能部门组成的班组建设工作领导小组，各单位要进一步健
全班组建设的基层组织领导体系，并按照公司的统一部署，全面、系统、扎实地推进基层班组建设。 一是各基层单位第一负责人要亲自部署，制定相应措施，并确保落实到位;二是各级安监、生技、营销、人资等相关职能部门应以提升班组管理水平为己任，密切配合基层单位开展班组建设工作，重点解决基层班组专业管理中的各种冲突、问题;三是公司内应大力营造人人关心、支持、参与基层班组建设的氛围。 三、实施要点 创建工作中要全面学习领会贯彻班组建设管理办法和评价标准，要特别注重规范化、标准化、制度化的要求,要重视提高一线员工的专业技术能力和思想责任意识。 全面学习领会贯彻班组建设管理办法和评价标准公司已编制出台了班组建设管理办法及评价考核标准，工会根据公司实际情况进行了改编，现已制成《资料汇编》分发给大家。《汇编》内容涉及班组的安全管理、专业管理、综合管理等各个方面，并根据不同班组工作性质的不同，重点突出了对班组关键绩效指标完成情况的评价。对班组的记录、总结、报表等各方面管理要求、评价内容都进行规范。各单位会后要认真组织学习研究，全面理解、领会《办法》要求，以对此后的落实贯彻工作形成统一的认识。 加强创建工作实施落实的规范化、标准化、制度化, 各单位要按照《管理办法和考核评价标准》的具体要求结合实际制定创建工作规划，并形成相关的制度文件，力争做到规范、标准的实施落实，要把创建工作内容形成制度，形成纲领，形成习惯，使其成为我们的日常工作规律。
八一建军节座谈会个人发言稿五篇 演讲稿可以用来交流思想、感情，表达主张、见解，也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验，下面是整理的八一建军节座谈会个人发言稿五篇，希望大家喜欢。 八一建军节座谈会个人发言稿1 各位同事： 大家好！ 首先，在八一建军节到来之际，衷心地祝愿我们__公司所有的退伍军人和民兵节日快乐，万事如意！永远幸福！ 每年的八一建军节，我们__公司都要举行热烈的庆祝活动。一是由__公司的高层领导亲自主持退伍军人座谈会，二是由所在分公司的工会主席亲自发放慰问品。并利用《__》报，黑板报和橱窗的形式，大力宣传八一节的来历和中国人民解放军的建军史，并对优秀退伍兵和优秀民兵的先进事迹大力表彰并张榜公布。使我们每一名__人深深了解到人民解放军保家卫国、责任重大；发自肺腑地祝愿我们中国的军队更加强大，我们的国家更加繁荣富强。同时，真挚地祝愿我们__企业的明天会更加美好，更加灿烂辉煌！！
今年是中国人民解放军建军89周年，__公司又为__的每一名退伍军人发放了格兰仕电饭煲，并举行退伍军人座谈会。这充分体现了__公司高层领导对我们这些退伍军人的深切关怀，人性化管理和对八一建军节的重视程度。 作为一名退伍军人，我们为自己能来__工作深感荣幸，并倍受鼓舞。军人以服从命令为天职！在__企业，我们要尊敬领导，一切行动听指挥；遵守纪律，并严格遵守__公司的各项规章制度和六条高压线。要坚决和总公司和监事会保持高度一致，统一行动，发扬团队精神。要站有站相，坐有坐相；不怕吃苦，不怕劳累；言谈举止必须符合一名合格军人的标准。 在平时日常的工作和生活中，我们要爱岗敬业，无条件无借口地完成好上级领导分配的各项任务；对__要绝对的百分之百的忠诚。继续保持和发扬在部队养成的艰苦朴素的优良传统和作风，学习的老前辈们艰苦创业的精神。不讲排场，不比吃穿；勤学苦练，诚信创新；严以律己，宽以待人；海纳百川，有容乃大。努力提高自身素质，脚踏实地、一步一个脚印地干好自己的本职工作。 非常感谢__公司对我们这些退伍兵和民兵的深情和厚意，我们要以自己的实际行动感恩企业、回报企业；为实现我们“百年__”的宏伟目标而增砖添瓦、多做贡献！！ 八一建军节座谈会个人发言稿2
在张桥工作站庆“八一”座谈会上的讲话 同志们： 今年8月1日，是中国人民解放军建军八十三周年纪念日，在“八一”前夕，我们组织社区复转军人举行“庆八一”座谈会。在此，我代表社区党政工组织领导班子和全体职工，向你们表示节日的祝贺和亲切的慰问。 解放军和武警部队担负着捍卫国防、维护社会安全稳定的光荣使命。在不同的历史时期，为社会主义新中国的创立和建设做出了不可磨灭的贡献。在和平时期，她们积极投身中国特色社会主义建设，每逢国家遇到自然灾害和社会动乱，她们总是冲在第一线，救人民群众于水火之中，扶我党于危机之时，党和人民永远感谢她们。 复转军人在部队为我军现代化建设做出了巨大贡献，在座的同志多数都是在部队入党的，受党的培养教育，有的立了功，有的提了干。虽然我们现在年事已高，但一定能回想起过去的战斗岁月。不是有人这么说：今生有了当兵的历史，一辈子不会后悔，这就是军旅情缘。我站共有在职复转军人二十多名，是社区完成各项任务的重要保障。同志们能够把在部队养成的优秀的思想品质、良好的工作作风、严格的组织纪律和精湛的业务技能带到地方，在各条战线上发挥着主力军的作用，涌现出了一大批优秀党员和先进工作者，为我
社区“文明和谐”建设做出了巨大贡献，我代表工作站领导班子向各位再次表示衷心地感谢！ 近年来，我们紧紧围绕社区发展，开展和谐社区建设。的改革和发展开展工作，圆满完成了各项服务保障任务。社区的思想建设、队伍建设、文化建设、服务窗口建设等，都取得了长足进步，得到了各级领导和服务对象的普遍赞扬和好评，先后分别获得铜川市十大尊老敬老模范社区、宣传思想先进单位、综合治理先进单位、信访稳定先进单位等光荣称号。这些成绩的取得，都浸透着广大复转军人的心血和汗水，历史将永远铭记。 当前社区发展形势很好，公司对我们张桥社区高度重视，社区领导对各项工作也非常重视，提出了冲破传统思维、打破传统做法，实现赶超发展的新思路。面对新的形势，社区每一名人员都肩负着十分重要的使命。广大复转军人，是我们社区改革和建设的大力支持者和积极响应者，实现社区工作又好又快的发展目标，需要我们大家的团结奋斗，广大复转军人也肩负着义不容辞的光荣职责。 中国人民解放军具有光荣的革命传统和优良的作风。广大复转军人经过部队的培养锤炼，具有良好的思想政治素质、勇于牺牲的奉献精神、严格的遵纪守法观念和顽强扎实的工作作风。这些都是复转军人的传统和优势。继续保持和发扬光荣传统和作风，保持军人的优秀本色，讲政治，讲大
双拥座谈会讲话稿2019年XX双拥座谈会发言稿一,话发展双拥共建座谈会上的讲话提纲XXX各位领导、部队首长、同志们：今年是建军XX周年,更逢建国XX周年.首先,我谨代表XX镇党委、政府和全镇人民向各位人民解放军、部队官兵,尤其是今天在座的各位代表,致以节日的问候和崇高的敬意!感谢你们多年来对地方发展的支持与贡献!20XX年是充满挑战和机遇的一年,在区委、区政府的领导下,面对金融危机的不利形势,以三重三创工作、三基工程和三个一队伍建设为抓手,科学把握形势,统一思想认识、坚定发展信心、变压力为动力、化挑战为机遇,在经济建设、城市建设和管理、社会事业、社会稳定和平安建设等方面迎难而上,尽力缓解金融危机冲击的不利影响,基本完成了时间过半,任务过半的目标. 在力抓社会经济建设发展的同时,我们始终把双拥共建工作摆在重要位置,常抓不懈.按照今年区委、区府关于巩固全国双拥模范城市创建成果,深化军民共建的指导思想,我镇将丰富共建形式,普及国防教育,推动两新组织双拥共建作为重点,确立了坚持依法拥军和以情拥军相结合,深化传统项目,细化特色项目,优化亮点项目,营造新一轮双拥创建氛围的总体思路. 除了继续做好节日部队慰问、烈军属走访、国防教育等传统工作,我镇还积极通过各种方式与部队进行共建.年初,镇党政领导前往航六师进行节日慰问,并召开座谈会,对大场机场围场河改造工作以及雨污水排放问题进行了沟通与汇报. 5月15日,在全镇范围内的环境清洁活动中,镇政府机关干部与共建部队海军航空兵 第六师及中国人民解放军91894部队的官兵们共同对镇政府西侧刘场路沿线进行清扫.5月27日,上海解放60周年的日子里,我镇走访慰问了建国前入伍的伤残军人. 镇党委、政府历来对双拥工作给予高度重视,不仅充分认识到双拥共建在紧密军民联系方面的重要作用,更加明确了双拥工作对巩固支持国防建设、促进社会经济发展的实践意义.对于今后的双拥工作,我镇将从以下三个方面深入推进：一贯彻平战结合、军民兼顾方针,为军队和国防建设提供有力保障. 深入学习贯彻党的十七大精神,增强大局观念和国防意识,深刻理解做好双
班组建设领导讲话稿 【篇一：班组建设推进会发言材料】 尊敬的各位领导、同志们，大家好： 我叫xxx，是平禹二矿综掘队的一名班组长，首先欢迎各位领导前 来检查指导工作，今天我能在这里发言，感到非常荣幸。下面我就 本次班组建设推进会做以下汇报： 作为我矿的最基层群体，班组是第一线的生产组织，在整个企业中 处于至关重要的地位，班组的安全直接影响整个煤矿的安全，只有 抓好班组的生产安全，才会有整个企业的安全，抓好班组的安全管 理已是目前我矿一项迫在眉睫的工作。 我矿是一座新建的大型煤矿，员工缺乏自我保护意识，在工作中多 表现为冒险、蛮干、习惯性违章等，很容易造成人身伤亡和设备损 坏事故。对于这种情况，我们不断强化安全教育来实现组内成员安 全意识的转变，完善自我保护意识。这样就充分发挥出班组长和老 师傅的带头作用，用我们丰富的经验和安全意识，在现场作业中， 通过传、交、帮、带等方法，指导和教育年轻的员工注意并避开危 险点，保证自身的安全。做任何工作之前，应先检查是否存在危险。久而久之，安全意识便能得到永久的巩固并提高，在员工中形成一 种“我想安全、我要安全、我能安全”的浓厚氛围，从而达到安全生 产的目的。在煤矿上工作，安全始终放在第一位，班组成员每天高 高兴兴来上班，平平安安回家去。为了实现自己的这个小愿景，我 们严格按照措施施工，坚持使用 前探梁，隐患不排除，坚决不生产，杜绝违章操作。有一次接班， 我们发现王少红组打设的锚杆有一处角度过大超过规程规定，副组 长贾少飞最先发现了这个情况，他马上通知我，并组织人员重新打 了一根锚杆。 班组是提高职工素质的基本场所。我们总是积极配合队里工作，响 应矿井的号召，积极学习措施和作业规程，积极主动参加矿井开展 的一系列安全教育活动，提高了我们班组的安全技能和职业素质。 我们总是严格要求自己，做事积极主动，赶在形式的前面；在工作 上我们敢为人先，总是冲在最前线，为其他班组起了一个带头作用，为队里开展工作奠定了良好的基础。在日常行为中有很多职工养成 了不好的习惯，比如在班前会上吸烟，使整个会议室烟雾缭绕，导 致有的职工注意力不集中，下井后细节上做不好，还对职工的身体
在班组长座谈会上的发言提纲 2015年2月3日 各位班长： 下午好! 今天，我们在这里召开“五型班组”创建活动先行样板班组长座谈会,邀请部分非样板班组的班组长代表参加，主要目的是,认真贯彻落实去年12月公司“五型班组”现场观摩会议精神，进一步总结和交流公司“五型班组”创建活动的经验，探索在新常态下推进“五型班组”创建活动的有途径和措施，构建班组建设的长效机制，不断提升基层班组建设水平，切实打牢公司建设“三个绕城”、打造“和美绕城”服务品牌的基础。 刚才，我们就如何开展“五型班组”创建活动、如何当好班组长进行了交流。有的讲得长一些，有的讲得简短一些，但都非常精彩，非常生动，可以看出，大家对会议发言作了认真的准备，不少发言很有思想、很有创新、很有特色，提出了许多鲜活的具有典型价值的经验和和事例，听了之后很受启发。我想，通过这样交流，对于帮助大家相互学习、相互促进一定会起到积极和作用。 3年前，公司在站区队开展了“五好站区”、“五型班组”创建活动，这是实施公司建家工程、打造“和美绕城”服务
品牌工程、职工素质提升工程的重要载体和抓手，是公司企业文化的重要内容，也一项基础性、经常性的重要工作。公司党、政、工、团都十分重视这项工作。3年来，我们多次组织召开动员部署会、创建点评会、经验交流会、现场推进会。经过近3年的努力，“五好站区”创建活动取得了明显成效，职工工作生活条件有了明显改善，但“五型班组”创建活动一直没有取得突破性进展，班级建设水平始终徘徊不前。为了改变这一面貌，去年9月召开的工会工作会议，专门就“五型班组”创建情况进行了汇报交流，专题研究了“五型班组”抓什么、怎么抓，谁来抓的问题，去年12月，公司组织了“五型班组”创建情况PPT竞赛，召开了“五型班组”创建现场观摩会。从近段时间我到站区队了解的情况看，部分单位对“五型班组”班组创建仍然没有引起足够的重视，只是对会议精神作了机械的照抄照转式的泛泛的传达，没有结合本单位的实际，拿出具体的方案措施。在日常工作中，有意识地去抓“五型班组”创建还不够，有的仅仅满足于停留于过去抓班组建设的一些制度落实上，甚至公司开创之初所建立的一些非常有效的班组建的制度，也没有很好的落实，以致“五型班组”创建成效不明显，有的班组基础还相当薄弱，有的班组长还不能很好的胜任本职工作，特别是我们还有相当一部分班组长对如何开展“五型班组”创建活动、如何抓好班组建设、如何当好班组长，心里没有底数，工作
X镇八一座谈会讲话集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
在×××镇“八一”建军节座谈会上的讲话同志们：大家好！今天我们欢聚一堂，共同庆祝中国人民解放军建军××周年。借此机会，我代表×××镇党委、政府和广大人民群众，向你们这些曾身披戎装、戍边卫国的复员退伍军人们致以节日的问候和崇高的敬意！向烈军属，致以节日的问候和良好的祝愿！祝大家节日快乐、身体健康、工作顺利! 中国人民解放军是具有光荣革命传统、战无不胜的人民军队。长期以来，我军牢记全心全意为人民服务的宗旨，忠实履行党和人民赋予的神圣使命，始终为人民的利益而奋斗。××年来，人民军队在中国共产党的正确领导下，依靠全国人民的支持，从小到大，由弱变强，克服了前进道路上的无数艰难险阻，战胜了国内外一切敌人，为建立中华人民共和国，维护国家主权和领土完整，立下了不可磨灭的功勋。在社会主义现代化建设的新时期，主动承担“急、难、险、重”任务，在抗灾抢险、扶贫帮困、维护社会稳定等方面作出了突出贡献。中国人民解放军忠于党、热爱祖国、热爱人民、热爱社会主义的崇高信念，压倒一切困难的钢铁意志，奋不顾身、勇往直前的英雄气概，遵守纪律、服从指挥、步调一致的高度自觉性，是我们国家和民族奋发进取的强大动力和宝贵的精神财富。 当年，满腔热血的你们，响应党和政府的号召，积极报名参军参战，舍小家，顾大家，在战场上冲锋陷阵，义无反顾，用青春和热血扞卫着祖国的尊严，维护着人民的安宁，保卫着社会主义建设的果实，为国防建设和社会发展作出了积极的贡献；复员退伍回乡后，你们转业不转志，退伍不褪色，顾全大局，服从安排，发扬了人民军