临沂万和城招商手册文案规划
封面+封底2P：
万和城LOGO+泛艺术?城市生活目的地
P1-2扉页
自此以及未来
临沂进入泛艺术潮流综合体时代
P3-4
临沂这个时代的财富机遇
究竟有多庞大？
过去的临沂有多辉煌，未来的临沂就有多可怕！
此前3000年，书圣故里和齐鲁儒文化给了临沂伟大的过去。
临沂人杰地灵，拥有5圣7文化24孝72贤徒。智圣诸葛亮、书圣王羲之、算圣刘洪、孝圣王祥、兵圣孙膑皆在此土地出现过；汉晋文化、书法文化、兵学文化、孝文化、商文化、红色文化与当代文化在此汇聚；24孝中，有7孝在临沂；孔子72贤徒，有13人在临沂；还有颜真卿、曾子、匡衡、蒙恬、鲍照、鬼谷子……伟大的过去，多少荣耀，时刻蓬勃于心。
P5-6
事实就是，临沂人每天都走在金矿上
物流成本低于全国30%，北中国第一大商贸物流基地。
俗话说“南义乌，北临沂”，由于物流成本比一般城市低30%-50%，临沂一直是北方最大的商品集散地，是全国炙手可热的物流分销中转站。
1003万人口，山东第一人口大市。
截至2011年底，临沂市常住人口达到1003.94万人，约占山东人口总量的1/9，列全省第一。
12.2%增长率，山东GDP增速之冠。
福布斯2012第一季度中国93个城市GDP排行：临沂生产总值605.6亿元，增长12.2%，增速居山东第一；2012年上半年，临沂实现生产总值1515.4亿元，第二产业增加值增速与占比均居山东首位……
187万辆，山东机动车保有量之冠，山东宝马最多的城市。
截至2011年底，临沂市机动车保有量达187万多辆（青岛176万辆，济南131万辆）。宝马车保有量最多，更可见临沂高端阶层的强悍消费力。
P7-8
站在世界的角度看，
谁能预估临沂未来的国际影响力？
交通架起鲁南苏北区域性特大中心城市
临沂交通十分便利，近海临港，享有空中、公路、铁路相衔接的立体网络。
海港：距岚山港不到10公里，距日照港50公里、连云港80公里、青岛港150公里，属于港口的强辐射区和发展临港经济的最佳区域。
铁路：胶新铁路、兖石铁路在临沂交汇，使临沂成为了山东省南部的重要铁路运输枢纽之一。机场：临沂机场开通12条航线，每周51个航班，可通过中转抵达全国50个城市。
公路客运：全市拥有国道4条，省道18条，县道166条。等级客运站拥有184个，临沂汽车客运总站经营线路299条，覆盖全国17个省、3个直辖市和1个自治区，日发总班次2325班。
大临沂交通升级，整合全球财富可能
据规划，至2015年，临沂将形成以济南和青岛为中心的公交化轨道交通网络，并形成14个地市间18条城际轨道交通线路，最终实现与周边主要城市半小时、1小时直达的交通圈。坐享交通大动脉，助您网罗天下财富！
P9-10
向东，传奇开始。
摘自《临沂市近期建设规划（2011-2015年）》：临沂确定“沿河发展，北上东进”规划战略，重点建设北城新区及河东区北部。其中，河东区将以房地产开发为重点带动沂河东岸景观带建设，依托临沂火车站北站的建设发展仓储转运产业；经济技术开发区为继续推进医药园区等工业园区建设，并稳妥推进村庄改造。
中部——老城生活区
人民广场商圈：传统商圈，可开发容量日渐稀少
解放路、人民广场商圈，是以兰田步行街为中心，以银座商城为核心代表，逐步向西发展而成的传统商圈。商业等级，受到历史开发水平以及未来开发容量的限制。
涑河商圈：休闲餐饮商业带，单薄定位发展潜力受限
沿涑河沿线发展的餐饮休闲文化为一体的新兴商圈，以鲁商凤凰城为代表，以特色定位见长，但业态面较窄。
南部——物流商贸区
罗庄商圈：混合型商贸市场，发展高端商业存在瓶颈
因高速公路阻隔，主要发展物流商贸业，商业仅有银座，缺乏龙头商业，未能形成有效商圈。
西部——专业批发区
西郊商圈：专业批发市场，不具备高端商业发展潜力
临沂的商贸龙头，位于城区西北部，占地4.2平方公里，总建筑面积66万平方米，是个大型工业品批发市场，未来发展潜力不大。
北部——新城政务区
北城新区商圈：未来的政治文化商圈，人口规模有待扩充
目前仅为区域级商圈，以颐高上海街为核心代表，有万和中央广场等，但其高起点的规划优势，与市政府利好导向，未来必将崛起为商业氛围浓厚的市级商圈。
东部——旅游经济区
河东商圈：临空临铁旅游商圈，商业开发正起步
定位为汤泉旅游度假区、临空经济区及农业高新技术产业示范区，临沂机场、临沂火车北站位于境内。大型商业仅九州购物中心等，主要为局部零售业商圈，辐射面比较窄。
经开区商圈：科技生态型名品商圈，城市未来发展主旋律
经济开发区，临沂政府确定的“五区托一城”发展战略重点之一，即：南部建设国家级临沂经济技术开发区北区，并列临沂临空经济区，确定为城市发展主线，未来将向着“科技创新、现代工贸、名牌集聚、生态旅游”中心迈进！
P11-12
不约而同的财富远见
聚焦经济开发区CBD
国家级经济技术开发区
临沂经济技术开发区，国务院批准的国家级经济技术开发区。控规面积223平方公里，户籍人口23万，城市GDP贡献率最多的区域。
2011年，完成业务总收入550亿元，增长30%，居全市科学发展年度综合考核第一；2012年，落地50个项目引资206亿元；
2013年，将实现年销售收入过亿元工业企业达到100家以上，规模以上工业企业总产值突破1000亿元大关……
国家级综合保税区
临沂唯一的国家级综合保税区落址经济开发区，享受开放层次最高、优惠政策最多、手续最简化的特殊开放服务。
“政、商、居”三核中心，临沂经济CPU
海关、财税大厦、公、检、法等政务配套；世界500强花旗、沃尔沃等商务配套；临沂高尔夫球场、冠亚星城等休闲居住配套……云集在此，经济开发区成为中央商务区、中央政务区、中央居住区中心中的中心，三核呼之欲出！
P13-14
聚宝盆？摇钱树？
百万人群前赴后继的财富地标
核心消费圈：经开区超46万高端消费群集聚
经济开发区板块人口分布：
1、户籍人口已达约23万人，主要源于本地街道。如本地回迁原住民，组成庞大社区人口。
本地回迁原住民来源
2、大型新型高端社区，共计约19.7万人。
新建小区人口来源
3、中央商务区如未来云龙国际、科技鑫城等6座写字楼约24万平米总建面，聚集高素质商务人群达3.6万人。
4、临沂国家开发区管委会行政事业单位人群。
总计：户籍人口23万+大型高端社区19.7万+写字楼3.6万=46.3万人
注：行政人口、产业区从业人口未计入。
次级消费圈：经开、河东、罗庄，百万消费大军环伺
10公里范围内，南至开发区最南端鲁光化工，北至河东区建成区最北端，西至滨河东路，万和城将辐射河东约60万人，河西罗庄约16万人，开发区约42万人，共计辐射超过100万人。
其中，河西罗庄主要来自于光耀大桥对岸高端社区，预计总人数达16万人：
光耀荷兰水乡：1766户，预计1万人；
深莞城：总户数1185户，预计6000人；
青啤家园：总建面2000000平方米，分三期开发，总户数14117户，预计总人口63500人；
颐和美域：建筑面积2200000平方米，预计总户数8795户，总人口预计4万人；
白鹭金岸：建筑面积1680000平方米，预计总户数8795户，总人口4万人……
P15-16
万和城
伟大的土地，总会书写伟大的作品
【+鸟瞰图】
P17-18
以万和为名，为临沂创造一个时代。
临沂首个泛艺术潮流综合体，揭幕商业新时代
临沂有多少文化？到王羲之故居走走就知道了。
临沂有多缺文化？走走目前的各个商业中心逛逛就知道了。
万和城，临沂首个泛艺术潮流综合体，将文化与商业结合，以上海新天地为榜样，打造一个临沂城市生活的目的地。
万和城，不仅唤醒临沂文化的骄傲，也唤醒财富的未来。
3000年文脉+世界级品位，集人所不能及
作为中华正统文脉所在，和山东最具发展潜力的城市，世界级文化商业，在临沂没有缺席的理由。万和城，为临沂填补文脉商业空白而来!
94万平米宏图巨制，携手人文商业、文化酒店、艺术公寓、多功能写字楼……共同打造临沂东部CBD全新的泛艺术商业地标。
万和城，既是城市综合体，又兼具生态功能、艺术功能、文化功能。融汇创意市集、民俗文化街、高端艺术展览、美食博览会、书法作品交易会、时装秀、工作坊、艺术学校、艺术游览等艺术活动，更与国际顶尖艺术家、设计师合作，为当代艺术建立全新的国际创意平台。
P19-20
全球品牌与潮流集中地，向临沂文化致敬
40万平米泛艺术高端商业，激荡财富磁场
约40万平米商业体量，囊括国际艺术休闲情调街区，涵盖陶吧、酒吧、茶艺馆、棋室、咖啡屋等；国际艺术时尚购物中心，涵盖各类高端百货；国际风情精品超市，云集国内外品牌日用商品；泛文化主题餐饮，涵盖中华8大菜系，临沂本土特色美食、特产与世界小吃；泛艺术主题类娱乐，涵盖溜冰场、电影院、KTV、反斗城、水疗城等。
饥饿是市场的本质，万和城绝无仅有的泛艺术化商业，临沂内，没有对手！
首批旗舰商业——大型商超+多元业态商铺
万和城，东地块规划为以大型商超为主，多元业态并进的商业副中心。约10万平方米商业体量，包括7.8万平方米地上商业及约2.1万平方米地下商业，配备1330个停车位。计划引入1.65万平方米大型精品超市，及多个餐饮、KTV、影院、儿童娱教、服装、珠宝……业态，成就一站式休闲娱乐餐饮购物殿堂。
P21
比赚钱更重要的是，
在哪里、和谁一起赚钱。
店中店，精中精，汇聚万和城
万和城为全球顶级品牌打造理想财富掘金地，计划优先引入世界一线品牌，以顶级品牌的力量带动商业价值无限井喷。届时，世界领先品牌齐聚一堂，购物大军在此川流不息，您将与领袖并肩，接受财富对您的至高褒奖。
无忧投资创业，空间收放自如
高水平的综合规划，合理的多元化业态规划，可整层、跨层租赁，单个铺面或多个铺面拼合租赁，确保各业态可享受拓展空间。同时，开放便利的交通格局，外部空间与城市交通相联，内部有可共享的完善商业配套和景观，回游性的沿街商业系统，营造具有归宿感的围合街区，为投资经营者打开通往高端消费的大门。
P22
首个X00米四季情境式室内步态街，
天幕之下，临沂不曾见。
P23-24
首个泛文化主题餐饮组合，
集世界，吃掉临沂。
P25-29
【总体规划及分区业态图]
P30
惠宇控股，幸会临沂
品牌团队运营，财富保护伞
惠宇投资，资深商业地产品牌专家。拥有多重优势，全面确保商业项目成功运营，为客户创造完美价值，抢占非凡商业价值！
开发拓展能力：优质商业地段的研判与获取能力。
规划设计能力：高效商业外观、空间与人流动线的规划、设计能力。
招商组合能力：科学合理的业态、品牌组合与混搭的能力，确保客户享有卖场最好的横向、竖向人流互动。
市场推广能力：持续创造激动人心的顾客体验，精彩缤纷的假日活动，提升聚集消费率的能力。
客户服务能力：保障客户快速顺利开业，创造优良的经营环境，为租户入驻提供便捷。
中国地产的下一个10年，看商业
当今，全球商业地产投资总量正在以每年30%～40%的速度增长；
2012，中国12大地王，8个来自商业综合体地块；
未来几年，国际巨头全面抢滩中国商业地产：美国沃尔玛、日本永旺、新加坡凯德商用、韩国乐天……
不限购、不限贷的商业地产，正成为市场炙手可热的焦点！
至珍稀规划，多业态联动，全方位运营保证的万和城，虚位以待环球睿智商家的进驻！
招商手册目录 (草案) 1、--------------------------------------------------------------------招商目的 2、--------------------------------------------------------------------项目介绍 3、--------------------------------------------------------------------功能定位 4、--------------------------------------------------------------------项目优势 5、------- --------------- ------ ------- ------ -------- --------- --- --宣传推广 6、------- -------- -------- --------- ------ -------- --------- --- --平面效果图 7、--- ---- --------- ---------- ---------- ----- ------- ----------------招商原则 8、--------------- ------------- ------------ ---------------------------招商对象 9、------------------------ ----------------------------- ----- - -------招商要求 10、------------------------ ----------------------------- ----- - -------优惠政策 10、--------------------------------------------------------------------合作方式 11、--------------------------------------------------------------------招商流程
丁香湖国际汽车城规模项目 ——塔湾汽配城 营销推广策略 营销策划部 2010年6月 【目录】 60
第一部分丁香湖国际汽车城营销背景 第二部分丁香湖国际汽车城规模项目之塔湾汽配城项目解析 第三部分丁香湖国际汽车城规模项目之塔湾汽配城项目目标客群 第四部分丁香湖国际汽车城规模项目之塔湾汽配城总体营销推广策略 第五部分丁香湖国际汽车城规模项目之塔湾汽配城项目营销推广分解 第六部分附件（全年活动草案） 丁香湖国际汽车城规模项目——塔湾汽配城，占地11万平方米，容积率为1.0。由于项目一期为商业专业型市场，因此建议项目以事件行销活动为主要造势点，项目在市场中高调亮相，利用各种知名平面媒体、网络媒体进行软性炒作，加之招商专员点对点的DM派发。成功有效的把“118万平方米东北亚首席国际汽车城”推向市场，完 60
美打造引领汽配行业市场走向新的先驱者，随着近几年汽车行业的迅速发展，功能完善的汽配专业市场必然是具有高投资回报的优势地产之一。 关键词：造势、首席、引领、优势…… 1. 1.1 汽配行业源起 我国的汽车零部件工业源于上世纪50年代之前的检修进口汽车的小作坊。这种小作坊生产设备简陋、 制造工艺落后、生产规模小、产量少、产品质量低，但无论如何，这已形成了我国零部件产业的雏形。上 世纪50年代一汽的建设为零部件产业发展提供了契机。 20世纪90年代后期以来，为有效降低生产成本，开拓新兴市场，汽车零部件企业不但向低成本国家 和地区大规模转移生产制造环节，而且将转移范围逐渐延伸到了研发、设计、采购、销售和售后服务环节， 转移的规模越来越大，层次越来越高。与此同时，整车与零部件企业之间关系的调整，打破了原有的全球 配套体系，推动了汽车产业链的全球化发展。在此背景下，汽车零部件行业的并购重组更趋活跃。汽车零 部件企业积极实施系统化开发、模块化制造、集成化供货，汽车零部件产业集群化发展特征明显。伴随着 汽车零部件产业组织结构的变化，越来越多的整车厂将实行零部件全球化采购。 1.2 汽配行业未来发展趋势 60
临沂万和城招商手册文案规划 封面+封底2P： 万和城LOGO+泛艺术?城市生活目的地 P1-2扉页 自此以及未来 临沂进入泛艺术潮流综合体时代 P3-4 临沂这个时代的财富机遇 究竟有多庞大？ 过去的临沂有多辉煌，未来的临沂就有多可怕！ 此前3000年，书圣故里和齐鲁儒文化给了临沂伟大的过去。 临沂人杰地灵，拥有5圣7文化24孝72贤徒。智圣诸葛亮、书圣王羲之、算圣刘洪、孝圣王祥、兵圣孙膑皆在此土地出现过；汉晋文化、书法文化、兵学文化、孝文化、商文化、红色文化与当代文化在此汇聚；24孝中，有7孝在临沂；孔子72贤徒，有13人在临沂；还有颜真卿、曾子、匡衡、蒙恬、鲍照、鬼谷子……伟大的过去，多少荣耀，时刻蓬勃于心。 P5-6 事实就是，临沂人每天都走在金矿上 物流成本低于全国30%，北中国第一大商贸物流基地。 俗话说“南义乌，北临沂”，由于物流成本比一般城市低30%-50%，临沂一直是北方最大的商品集散地，是全国炙手可热的物流分销中转站。
1003万人口，山东第一人口大市。 截至2011年底，临沂市常住人口达到万人，约占山东人口总量的1/9，列全省第一。 %增长率，山东GDP增速之冠。 福布斯2012第一季度中国93个城市GDP排行：临沂生产总值亿元，增长%，增速居山东第一；2012年上半年，临沂实现生产总值亿元，第二产业增加值增速与占比均居山东首位…… 187万辆，山东机动车保有量之冠，山东宝马最多的城市。 截至2011年底，临沂市机动车保有量达187万多辆（青岛176万辆，济南131万辆）。 宝马车保有量最多，更可见临沂高端阶层的强悍消费力。 P7-8 站在世界的角度看， 谁能预估临沂未来的国际影响力？ 交通架起鲁南苏北区域性特大中心城市 临沂交通十分便利，近海临港，享有空中、公路、铁路相衔接的立体网络。 海港：距岚山港不到10公里，距日照港50公里、连云港80公里、青岛港150公里，属于港口的强辐射区和发展临港经济的最佳区域。 铁路：胶新铁路、兖石铁路在临沂交汇，使临沂成为了山东省南部的重要铁路运输枢纽之一。机场：临沂机场开通12条航线，每周51个航班，可通过中转抵达全国50个城市。 公路客运：全市拥有国道4条，省道18条，县道166条。等级客运站拥有184个，临沂汽车客运总站经营线路299条，覆盖全国17个省、3个直辖市和1个自治区，日发总班次2325班。 大临沂交通升级，整合全球财富可能 据规划，至2015年，临沂将形成以济南和青岛为中心的公交化轨道交通网络，并形成14 个地市间18条城际轨道交通线路，最终实现与周边主要城市半小时、1小时直达的交通圈。坐享交通大动脉，助您网罗天下财富！ P9-10 向东，传奇开始。 摘自《临沂市近期建设规划（2011-2015年）》：临沂确定“沿河发展，北上东进”规划战略，重点建设北城新区及河东区北部。其中，河东区将以房地产开发为重点带动沂河东岸景观带
国际汽配城 招商工作管理手册 二O一二年二月十日
打造一支专业、高素质的招商团队，是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作，它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质，以适应各种压力和挑战。因此，招商管理制度的建立势在必行。 招商工作管理手册为加强规范招商过程中的管理及监督，促进和提高公司的招商业绩，树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订。 该手册详尽阐述了各项规章管理制度，各岗位工作职责，招商环节中出现的问题及解决办法，招商政策及流程等，新进招商人员应详尽了解各章章程，以便招商工作的顺利开展。 该手册适用于招商部全体人员，为新进人员培训、日常行为准则及招商工作管理之标准，所有招商人员应严格遵守并执行。 招商人员应同心协力，为营造一个和诣、平等、友好的工作环境努力，为提高自身素质不断学习，为公司的发展作出应有的贡献。 最后，希望我们能在该招商手册的引导下逐渐成长，成为一名优秀的招商人员！
前言……………………………………………………………………………………………1-1 目录…………………………………………………………………………………………2-2 第一章组织架构图及岗位职责 一、组织架构图…………………………………………………………………………………3-3 二、部门岗位职责………………………………………………………………………………3-4 三、各岗位上岗要求、职责及规范……………………………………………………………4-10 第二章招商管理制度及行为准则 一、考勤规章制度……………………………………………………………………………10-10 二、日常工作要求……………………………………………………………………………11-13 三、培训管理制度……………………………………………………………………………13-13 四、招商费用管理制度………………………………………………………………………14-14 五、合同管理制度……………………………………………………………………………14-15 六、仪容仪表基本要求……………………………………………………………………15-19 七、辞职规定…………………………………………………………………………………19-19 第三章招商流程及奖罚方案 一、招商流程(见附表)………………………………………………………………………20-20 二、客户跟进责任及佣金分配问题…………………………………………………………21-22 三、成交后的工作……………………………………………………………………………22-22 四、招商人员佣金及奖罚方案………………………………………………………………22-22 第四章招商政策及区域规划 一、招商政策…………………………………………………………………………………23-23 二、区域规划…………………………………………………………………………………23-23
广州广超物业管理有限公司 商业物业招商方案 一．项目分析： 1、优势 （1）地段——紧邻市区，即将规划的汽配商贸区域，对于大型的汽配市场来说地段优越、位置显赫。 （2）交通——项目内有公交8条线，间隔不到10分钟一班就有公交车，14号地铁线在建，北邻北二环高速，南邻华南快速，离项目地址不到10分钟的路程。 （3）口碑——专注物业服务工作十一年，多次获得政府奖励，消费者信得过企业。 （4）物业——项目占地面积十万平方，建筑面积近70000多平方米用于厂房、仓储出租。是东平最大的物业出租企业。 （5）配套——配置自动客货电梯10部、专用客梯3部，专用电梯2部、内部配置大型停车场，配套设施较为完备。 （6）用电充足——完全满足客户用电需求。 2、劣势
（1）由于物业部前期对工业区的管理方式不足，导致广超物业品牌受损严重，在业内造成了恶劣的影响，给很多客户带来了心理忧虑，致使很多客户在上半年搬走，甚至于影响到一部分客户在下半年搬厂。 （2）厂房内部间隔不好，柱子较多，实用面积小，公摊面积大。 （3）项目临国道，车流快，人流被阻隔，有碍人气的聚集和商气的形成，对人员招工有不少的阻碍。 （4）项目坤和街电梯太小，无法满足工厂使用，招商范围缩小，整体商业氛围不足。 （5）项目区域内停车位不足，许多客户不好停车，经常为停车位发生纠纷，致使客户心情不好，情绪激动将不满发泄到物业工作人员身上。 3、机会 （1）经济因素——市场整体经济环境不好，市内外正在上演工厂、仓库外迁循环闹剧，体现在部分客户因生意难做，资金周转困难，整日纠结租金太贵，递增减免等怪圈内，寻求公司给予解决。 （2）政策因素——国家宏观经济调控失当，造成国内经济不景气，促使一些商人破产，同时也给商人带来了商机。 （3）市场因素——随着经济复苏，地铁14号线的投入使用，东平的经济发展势不可当，商、住、行将促使东平商圈的兴旺。
商业地产招商方案 一.正中商业广场项目简介 正中商业广场位于深圳宝安中心区新湖路与新安一路交界处，是宝安第一个大型地铁上盖商业物业，具有购物、餐饮、健康休闲、娱乐、培训多种功能，是深圳大型主题滨海购物中心，儿童和婚礼人群作为特色业态。 我们的开发目标是：利用深圳特区对内地游客的吸引力以及宝安中心区的优势，最大限度提升项目商业价值，成为总体价值最高的深圳特色购物中心，不仅能够出售到较高价格，而且能够可持续经营，成为深圳白领社会生活的活动中心。 酒店式公寓全部销售，力争销售均价达到6000元，通过酒店式公寓收回整个项目投资，保留商业物业，最适当时机可以整体出售。 正中商业广场项目要实现五出：出人才出机制出品牌出网络出思想。通过正中商业广场树立正中集团品牌，实现企业可持续发展战略目标。 面对21世纪商业娱乐化的大趋势，我们不仅要在购物方面进行创新，而且要最大限度整合娱乐传媒资源，为娱乐业提供公共平台，不断与娱乐传媒机构合作推出创新节目，为深圳居民和游客带来可体验、可参与的文化娱乐节目。根据精细化管理思想，我们制定了招商方案和初步的运营管理方案。 二.业态规划与商业布局 招商的过程就是落实业态方案，招商的成功标志有两点： 1.业态组合具有竞争优势。 2.零售商付出的租金比较合理。招商直接决定了购物中心未来的收益60%以上，特别是整体出售商业物业时候，显得更为关键。 三.招商内容 正中商业广场项目招商目标的分解与确定 招商目标餐饮娱乐 顶层花园景观空中花园及专供影视拍摄的可体验式情景剧场,电影院。配备参与式娱乐设施 婚礼殿堂及白领演艺中心 5层热带雨林餐厅2000平方米，东来顺酒家1500，2000平方米海港城大酒楼， 快餐性质达到2000平方米： 面点王1000平方旗舰店，韩国烤肉1000平方，三家SPA店1500平方米，新浩健康中心1000平方米
商业地产招商手册范本 商业地产作为商业用途的地产，以区别于以居住功能为主的住宅房地产，如何制定商业地产的招商手册呢?下面我给大家介绍关于商业地产招商手册范本的相关资料，希望对您有所帮助。 商业地产招商手册如下 委托人(甲方)： 受托人(乙方)： 为共同做好南浔的招商引资工作，委托人与受托人约定，由甲方委托乙方进行招商引资事务。为明确双方之权利义务，依照《中华人民共和国合同法》及其有关法律法规的规定，经双方充分协商，订立本委托代理合同。 第一条委托事务 乙方以甲方名义对外推介南浔开发区，并进行独立招商活动。 第二条委托期限 自年月日起，至年月日止。 第三条转委托(第项) (一)乙方不得再行委托第三人处理委托事务。 (二)乙方委托第三人处理委托事务的，必须事先征得甲方同意。第三人处理委托事务，须接受本合同约束。第三人不得再行转委托。 第四条费用及支付 (一)具体项目引进谈判中，在南浔的考察费用由甲方承担。具体有：
上述款项支付方式及时间： (二)乙方在处理委托事务中，其余的一切费用和损失，由乙方自行承担。 第五条报告情况 乙方每(星期、月、季、半年、年)应以书面的形式向甲方报告招商引资工作中的情况。 第六条委托事务成果的交付时间、方式 (一)乙方在处理委托事务过程中，遇有投资意向的客商，必须在日内向甲方报告，并且向甲方提供相关的一切资料。 (二)乙方须按甲方的通知和要求在日内将有关委托事务的一切资料及相关事宜移交甲方，并积极协助配合甲方招商引资的相关工作。 第七条报酬及支付 乙方的计酬办法，以实到资金为计算依据，具体为： 上述款项支付方式及时间： 第八条双方的权利和义务 一、甲方的义务： (一)甲方向乙方提供南浔经济开发区的所有招商资料和政策，及乙方所要求的相关资料，并承诺政策的正确性，如遇政策调整，甲方应及时通报乙方。 (二)甲方应为乙方配备工作所必要的设施、设备。具体有： 二、乙方的义务： (一)乙方在招商活动中必须严格执行我国的有关招商政策。
安岳新星商业城招商手册（文案部分）一、主题推广语 “领航安岳建材家居市场” “开启安岳‘一站式’家居消费新时代” 二、安岳县概况 安岳县位于四川盆地东部，东邻重庆市，南接内江市，北连遂宁市。幅员面积2689.11平方公里，耕地133.6万亩，辖69个乡镇，人口154万，人均GDP近1000美元。 安岳农业发达，是全国商品粮基地县、产肉大县、瘦肉型猪生产基地县、水产品超万吨县、中国柠檬之乡。柠檬、通贤柚、红苕加工、蚕桑、畜牧已成为安岳的五大支柱产业。工业以丝绸、纺织、食品、竹编、医药、机械加工、建工建材为主的产业已初具规模。安岳工业园区建设2002年底全面完成。安岳基础设施建设发展迅速。纵横贯通境内的772公里干道公路出入十分快捷。已有220千伏输变电站1座、110千伏输变电站5座、10000门程控电话，移动通讯、光缆传输使通讯联络更加方便。 三、项目基本定位 本案位于安岳县客运总站对面，安岳到重庆的老路边，是进入安岳县区的第一站，且项目为政府规划的新区之第二组团，其地理位置极其优越。 从安岳的人口数量、结构和经济水平和商业情况来看，
安岳本地的总体经济体量已经达到了一定的水平，其中蕴涵着巨大的消费需求，却因没有具体针对性的消费场所而无法释放。再结合本案的地理位置及政策优惠等情况，特将本案定位为安岳本地标志性的专业建材家居市场。 四、项目优势 1．地段优势：本案位于安岳县客运总站对面，安岳到重庆的老路边，是进入安岳县区的第一站，且项目 为政府规划的新区之第二组团，其地理位置极其优 越。 2．税收优势：两年税收全免（含国税、地税），第三年积极配合商家争取政府各方面优惠政策。 3．价格优势：免收第一年的房租费；甲方为乙方提供非盈利物业管理，第一年免收，第二年和第三年由 商家推选代表进入物业管理公司协管，实行财务透 明化管理，根据实际情况和市场行情进行收费。 4．定位优势：安岳地标性的专业建材家居市场。 5．管理优势：超强政府规划模式，先进的经营理念，科学的管理模式，注重开业后的经营推广及经营特 色延续；统一管理、统一招商、统一规划、统一布 局。 6．规模及业态优势：本项目仅商业部分就达3万平方米左右，主要以建材装饰业为主，以多种配套业态 为辅，是目前安岳最大的专业建材市场。 7．规划优势：聘请知名规划设计单位、着名行业专家对项目进行整体布局，满足项目运行后车流、人流、 动线和商业经营需求，不仅满足了各种商业业态的 需求，更体现了人、建筑与自然的和谐。 8．专业优势：新星房产公司整合国内优秀的商业顾
商业地产招商方案案例详细解析 来源：时间：2008-09-26 作者： 一．正中商业广场项目简介 正中商业广场位于深圳宝安中心区新湖路与新安一路交界处，是宝安第一个大型地铁上盖商业物业，具有购物、餐饮、健康休闲、娱乐、培训多种功能，是深圳大型主题滨海购物中心，儿童和婚礼人群作为 特色业态。 我们的开发目标是： 利用深圳特区对内地游客的吸引力以及宝安中心区的优势，最大限度提升项目商业价值，成为总体价值最高的深圳特色购物中心，不仅能够出售到较高价格，而且能够可持续经营，成为深圳白领社会生活的 活动中心。 酒店式公寓全部销售，力争销售均价达到6000元，通过酒店式公寓收回整个项目投资，保留商业物业， 最适当时机可以整体出售。 正中商业广场项目要实现五出：出人才出机制出品牌出网络出思想。 通过正中商业广场树立正中集团品牌，实现企业可持续发展战略目标。 面对21世纪商业娱乐化的大趋势，我们不仅要在购物方面进行创新，而且要最大限度整合娱乐传媒资源，为娱乐业提供公共平台，不断与娱乐传媒机构合作推出创新节目，为深圳居民和游客带来可体验、可 参与的文化娱乐节目。 根据精细化管理思想，我们制定了招商方案和初步的运营管理方案。 二．业态规划与商业布局 略..... 招商的过程就是落实业态方案，招商的成功标志有两点： 1.业态组合具有竞争优势。 2.零售商付出的租金比较合理。招商直接决定了购物中心未来的收益60% 以上，特别是整体出售商业物业时候，显得更为关键。 三．招商内容 正中商业广场项目招商目标的分解与确定
招商目标餐饮娱乐 顶层花园景观空中花园及专供影视拍摄的可体验式情景剧场,电影院。配备参与式娱乐设施 婚礼殿堂及白领演艺中心 5层热带雨林餐厅2000平方米，东来顺酒家1500，2000平方米海港城大酒楼，快餐性质达到2000平方米：面点王1000平方旗舰店，韩国烤肉1000平方，三家SPA店1500平方米，新浩健康中心1000平 方米 4层美国反斗城及室内史奴比主题娱乐场，儿童专业商店或顺电家电家居专业卖场（国美、永乐家电 作为备选） 1000平方米特色餐饮，麦当劳 3层 JC Penny 1000平方米特色餐饮 VA BENE意大利餐厅 2层上海八百伴百货宝安店或太平洋百货，美国五月百货，北京王府井百货等知名百货企业 1000平方米特色餐饮，锦江拉丁餐厅，南美特色的餐饮——“巴西烤肉” 或韩国烤肉。 一层 7000平方米 男女装国际名店：化妆品：莎莎国际旗舰店，引进数百种化妆品尖端电子产品：SONY、三星专卖店成 都谭鱼头 1000平方米特色餐饮，星巴克 负一层家乐福或吉之岛等中高档超市8000平方米国际名店5500平方米白领音乐吧及音像店1500 平方米，引进KFC及面点王 负二层 2000平方米左右美食广场，深圳书城宝安店1000平方米（图书音像），利用等待地铁的便利，休闲书店将成为深圳喜欢的去处。屈臣氏1000平方米设在负二层。中华饮食文化广场荟萃：广东、成都、南京夫子庙、西安老孙家、东北人连锁店、河源万绿湖河鲜、着名客家菜、贵州等特色，湖南大酒楼 1.1 万平方米停车场 负三层停车场 15000平方米停车场所 地下停车总面积26000 停车数量1000辆 四．招商团队建设及其约束激励 根据华润万象城招商团队建设经验，招商组织应该减少沟通层次，避免政出多门。 招商组织架构图 国外招商 以营销部商业项目组为核心，吸纳优秀招商人才。
××新世纪广场招商手册文案 封面 ××新世纪广场 招商手册 梦想力量财富传奇 首席大都市一站式商业航母SHOPPING MALL 扉页 CHINA CTIY COMMERCIAL NEW MODEL 中国城市商业新典范 P1 活力新城 财富MALL P2 CTIY HEALTH MIRACLE 创造无限可能共谱财富荣耀 P3---P4 SHOPPING MALL 国际商业模式顶级投资价值 超大面积、超大规模、复合形态的ＭＡＬＬ不同于一般意义上的消费中心。按国外定义，一个ＭＡＬＬ的有效商圈达到200～300公里，它将带动人流、物流、信息流、资金流的全面汇集，对一个区域的经济产生巨大的拉动作用。 在日本，ＭＡＬＬ的店铺数仅占零售业的1％，但它们却创造了全国零售总额的大部分；在欧美国家，ＭＡＬＬ销售额已占据其社会消费品总额的一半左右……发达国家的MALL已经切实地成为了一个对人气具有极强的集聚效应的商业中心。 MALL，已经成为当今世界发展速度最快、影响最广、综合竞争能力最强的成功商业模式！ P5---P6 活力×× VIGOR ZHUJI
●2005年全国百强县（市）排名第十六位 ●连续两次荣获“全国环境综合整治优秀城市”、“全国卫生城市”等称号 ●被誉为“中国珍珠之乡”、“中国香榧之乡”、“中国袜业之乡” ●浙江省首批“教育强市”、“科技强市”、“体育强市” ××城市建成区面积达15平方公里，人口超16万，规划建成区面积35平方公里，人口达35万人。地理位置优越，交通便捷，浙赣铁路、杭金衢高速公路、金杭公路贯穿全境，距上海200公里，杭州90公里，萧山国际机场60公里。各项基础设施配套完善，经济建设和各项社会事业发展迅速。目前，××拥有省级名牌产品11只、省著名商标15只，总数列浙江省县级市第一。××有以服装为主的五大类出口商品、145个品种，外贸出口连年增长。并且凭借西施的传奇故事和五泄的秀美景色，旅游产业蓬勃发展。 P7----P8 魅力×× GLAMOUR ZHUJI 长三角“三小时经济商圈” 强大的城市竞争力 潜力无限的城市消费力 无可比拟的投资环境 吸引了众多外资企业、合资企业、商家纷纷落户×× 随着建设中等城市步伐的加快，××经济呈现了良好的发展态势，优越的商业投资环境日益体现。2005年××城镇居民家庭收入同比增长12.2％，远高于全国同等城市水平，在居民收入显著提升的同时，消费也明显趋旺，同年居民消费实际增长达到40.6％。城市经济的发展必然带动商贸服务领域的蓬勃发展。目前，全市共有商品交易市场74个，年成交总额达210.6亿元。其中，超亿元市场9个。××商业的发展已如滚滚潮水势不可挡。 P9----P10 ××·新世纪广场 大都市一站式商业航母 ××·新世纪广场位于××市××·新世纪花园两侧，南临城市主干道苎萝东路，东临东兴路，西临东安路，交通便捷，人口稠密，商业潜力巨大。项目总占地面积60余亩，总建筑面积超过13万平方米，是一个由SHOPPING MALL，高档写字楼，五星级酒店等共同组成的集商贸、办公、餐饮、娱乐、休闲于一体的现代商业中心。它是××市首屈一指的购物休闲场所，堪称××市的标志性建筑。
花园购物中心城市印象记忆 成都万象城 [工程档案] 开发商：华润置地（成都）发展有限公司 建筑设计：凯里森建筑事务所 项目地址：中国成都 总建筑面积：32 4000平方米 商业：11 9000平方米 办公：7 3000平方米 [项目特色] 万象城位于成都二十四城门户位置，交通网络完善。项目从地理位置和功能出发，在最大限度地发挥商业空间效用和创造经济效益的前提下，创造一个室内外贯通、建筑与环境绿化结合、商业同环境交融的共生型购物中心。并充分利用成都优越的气候条件，通过层叠的退台设计、围和的“美食花园”广场，以及屋顶花园的处理，在赋予建筑环境及人文特征的同时，诠释出共生型购物中心概念。此外为了纪念几代市民及职工的宝贵集体记忆，设计将基地的历史特征融入到设计之中，在购物中心庭院顶部设置一座独有无二的二十四城博物馆。
万象城购物中心位于二十四城的西北角，二环路和双庆路的交汇处邻东大街国际金融街，位居新CBD核心，双地铁环抱、交通路网发达。 设计背景 成都属亚热带季风气候，具有春早、夏热、秋凉、冬暖的气候特征，多云雾，日照时间短。二十四城地处成都市二环路东三段，是以市高端商业中心、国标甲级写字楼聚落、星级酒店和城市高端住宅共同构成的城市综合体。项目其原址为成都420厂。二环路是成都一条主要环城道路，而双庆路则为从市中心向外辐射的一条主要干道，项目所具有的二十四城门户地位不言而喻。另外规划中的地铁线更加突显项目地理位置的战略重要性。 设计构思 万象城着眼于别具一格的商业设计概念，从地理位置和功能出发，在最大限度地发挥商业空间效用和创造经济效益的前提下，创造出一个室内外贯通，建筑与环境绿化结合、商业同环境交融的共生型购物中心。项目充分利用成都优越的气候条件，通过层叠的退台设计、围和的“美食花园”广场，以及屋顶花园的处理，在赋予建筑环境及人文特征的同时，也是对与众不同的共生型购物中心概念的精确诠释，续写着万象城多姿多彩的品牌故事。 业态分布 万象城业态以零售店铺及餐饮为主，并配以百货商店、溜冰场、电影院、美食广场等主力店，成为“一站式”的全天候消费场所。几个主力店的平面及楼层合理布局，使购物流线的空间利用最大化，其中电影院位于基地的东北侧，而百货商店和溜冰场则位于基地的南侧。美食广场作为最吸引人流的场所则居高临下，位于购物中心的顶层，充分利用成都优越的气候条件，创造出一个全新概念
**市***科技有限公司 空气源热泵产品招商手册 一、公司简介： **市***科技有限公司是目前***内空气能唯一的专业生产基地。公司已全面通过ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系、CCC 国家强制性产品体系认证。 被中国质量总局评为“全国质量诚信先进典型企业”并先后荣获“***高新技术企业”、“**市民营科技企业”、“**市绿色百强”称号、“质量A级”等殊荣。 公司是专业从事空气源热泵的研发、生产、销售及售后服务。产品包括家用、商用机系列、工程机系列。适用于热水、地暖、冷暖空调。 公司拥有一大批管理、技术、生产专业经验丰富的卓越人才，建立起一套适应***自身健康运营的管控体系及流程。并通过与众多国内著高校、专业科研机构的通力合作，经过多年不懈的研究和试验，成功攻克了北方高寒地区空气能的技术难题，为公司的可持续发展提供了有力的技术保证。 公司以技术为导向，以客户的需求为中心，始终坚持”以最低的资源消耗“，为客户提供安全、绿色、舒适、健康的产品，为节能减排事业做出应有贡献。
二、产业背景 1、热泵技术原理 空气是取之不尽用之不竭的天然可再生能源，热泵则是充分利用空气这一免费能源，并辅以清洁能源—电能，因此在运行中不会产生任何污染，是国家大力推广与开发应用的绿色环保产品。 热泵工作原理见下图： 1）系统组成及运行轨迹：蒸发器压缩机 换热器节流蒸发器吸收循环达到热量要求后停止工作。 2）充分利用低沸点载热剂使其蒸发并吸收空气潜热产生汽化热，完成物态变化过程的吸热现象，辅以汽液循环，周而复始的吸热、 放热。即：在一定条件下三态（固态、液态、气态）产生变化。
商业项目招商思路（大脑激情碰撞，多指教） 一：前言： 项目提出“情景式休闲购物”的开发理念，以独特的建筑设计，休闲的配套设施，完善的商业业态布局等，使项目同时兼具购物、休闲、娱乐、美食等一站式休闲购物的功能，消费者购物、休闲也如同逛公园。项目距离商圈仅咫尺。项目本身采取先进的购物公园街区式布局，完善的客流引导系统，宽敞的四条主出入口，优越的泊车系统，空中连廊引导系统，项目建成后将形成莆田商业新核心区。根据本商业项目在地区特殊的商业定位，招商工作的开展，也随之成为本商业项目进程中，举足轻重的工作内容之一。但由于招商工作的不确定因素，本项目的环境前提，以及招商工作进行过程中可能出现的针对性行为，所以本报告仅做建议性使用。 二：目的： 打造该区域MALL，改善区域商业格局，完善区域业态完整性，争取在开盘期完成招商工作中前期确定任务，确定主力、形象店的入驻意向，确保全面招 商的顺利开展。 三：招商计划开展前思考： 1. 高定位的MALL经营理念与区域市场现状的融入性： 包罗众多专卖店和商铺、集购物、休闲、娱乐、饮食为一体的商业中心，现下已经成为众多商家追捧的经营模式，也激起了众多地产发展商对商业项目的关注。现阶段，众多的开发商、商家，把经营的目光汇集在该区域一带，优越的地理位置，也给经营者带来经营信心。 2. 计划招商实施的时机把握：
鉴于现阶段该区域，众多开发项目的定位都趋向于商业、居住、休闲、时尚的高品质结合定位。继续做招商等待，将有可能错过招商良机。 3. 为商业项目发展远景造势，将有利于招商开展： 每个商家所关注的问题，就是消费者的消费观点和态度，对还没有形成的消费场所而言，打造项目卓然的品质、可预测的良好商业趋势、宣传永续经营理念、永续管理理念、与政府的经济口号共同出发。当地经济—区域经济—市场经济—预期效益，分阶段进行商务宣传，将成为招商的有力武器。 4. 细致开展招商工作，锁定目标客户： 目标客户的明确定位：依据自身商业特色，寻找目标客户，清晰理解项目自身的商业辐射范围，运用复合宣传手段，招商先行，稳固市场在营销、设计、商业专业资源优势联合，看重商业运营目光放远，增强经营者信心有开辟市场，回报社会的决心。清晰理解主力商家的入驻思路、要求。 5. 招商环境，本地不足外地补： 根据区域经济、物流环境、辐射人口、辐射范围的基本约束，招商工作的重心不应该脱离地区。除前期开展的大型零售企业招商等活动。 6. 如何规避项目高层招商难： 目前商业地产还处在年轻阶段，大多大型商业地产的高层招商都存在各种各样的问题，究其原因无非就是人流量的问题，这也成为了很多商业项目的瓶颈。大凡经营者，在项目中所关注的问题：一：商业项目的经营理念；二：商业项目的管理理念；三：项目内的业态构成；四：项目未来的发展方向；五：项目所需的预热期；六：是否有专业的商业项目经营团队作为项目的支 撑。
折页规划：（尺寸自定，尽量别致一点，考虑印刷纸张尺度和材质效果） 封面：（Logo、西南饰品城） P1：中国的重庆 P2：重庆的较场口 P3：较场口的西南饰品城（项目整体介绍） P4：项目区位、交通 P5：项目辐射面、商业布局 P6：项目管理模式、管理公司 封底：区位图、招商电话、项目地址、市场管理公司 封面：Logo 2005，时尚风靡重庆 西南饰品城—21cn时尚专区●西南最大饰品广场 世界的义乌来到重庆！YOUR SMART CHOICE P1：城市在变、舞台也在变，价值，在于拥有一座荣耀的城市。 无论北京、上海、深圳还是重庆，城市就象一个巨大的祭坛，每个人都想到这里来朝拜；城市也象一个变幻的舞台，每个人都想来这里表演。中国在变，重庆也在变，作为长江流域一颗耀眼的明珠，重庆在市场的浪潮中也被推向了前台。解放碑，每一个有责任感的人都应该了解的名字，每一段历史时期都不能缺席的名字，解放碑之于重庆，不仅仅是一道光辉，更成其为一份持久的荣耀。随着城市化进程的不断加快，其对于整个城市乃至整个长江流域的中心地位和作用，对于人们的精神引领，其不可撼动的中央CBD功能，商业中心地位，生活及投资的无限增长价值等等，是重庆任何一个区域都无法替代的。 P2：影响力，在于拥有一个财富的地段 就象纽约的诺克菲尔中心，东京的新宿，上海的徐家汇，较场口之比于解放碑，不仅仅在于他们物理空间上的紧密性，作为一个城市主流商业的重要组成部分，较场口已越来越多地肩负起中央CBD核心圈层的使命，随着中心商圈的外扩，十八梯城市景观阳台的出台，以及轻轨总站的落成，较场口，正不可推委地成为解放碑乃至重庆最具商业、生活、投资价值的区域。 P3： 西南饰品城，一个源自21cn重庆城市经济腾飞和区域商圈升级的战略构想。 项目地处重庆中央商业核心区--较场口和平路1号，毗邻解放碑，是重庆市的商业、金融、购物、旅游、文化中心，毗邻轻轨总站，距朝天门水运码头8分钟车程，下经滨江路至火车客运站及长途客运中心仅10分钟车程；项目中心区域200米半径内商业林立，新世纪百货中心店、重百临江商场、重庆大世界酒店、解放伯步行街、重庆世界贸易中心、重庆国
第九商业大街 P1（封面）主题：第九商业大街副题：核心商圈。财富标王 P2（城市篇）主题：南疆新兴石油工业城市，投资兴业的商业宝地副题：石油大背景、旅游大环境、现代工业大趋势，三大利好助推库车城市商业现代化随文：库车古称龟兹，古丝绸之路的交通重镇，是我国汉唐以来西北边疆的一个政治、经济和文化中心。曾是汉代西域都护府、唐代龟兹都护府和安西都护府的所在地。库车是新疆第二大县，全县总人口45万，这里不仅有绚丽多彩的人文自然景观，年接待旅游观光客80万，是新疆四大著名旅游县（市）；库车是新兴的石油、天然气城市，是塔西北最大的产油区，也是“西气东输”的首发站，经济实力十分雄厚，发展潜力不可估量；库车还是南疆重要的工业城市，石油、化工、采矿、棉纺、乳业等一披上规模、现代化的企业正在快速崛起，成为拉动库车未来经济发展的主要动力；库车也是一座正在崛起的现代化的商贸城市，独特的区位优势，便捷的交通网络，使这里成为沟通南北疆的重要驿站，也是该区域商贸龙头城市，随着金普润开发公司对库车商业地产的大力开发，一座建筑面积120000平米，跨度12000米，集购物、餐饮、娱乐、休闲、旅游、观光六大功能于一体现代商业步行街——第九商业大街正在这里诞生，第九商业大街的出现将进一步加强库车商业现代化的内在动力，使库车成为南疆商贸文化中心！ P3（区位篇）主题：旺地掘金，势在必得副题：库车县金盆养鱼的商业旺地，未来50年坐地分红随文1：黄金宝地构筑黄金商圈天山路，库车县商贸兴业的黄金宝地，多年的商业积淀，使这里成为库车县商气最旺的地方，承鼎盛商气，借助库车县经济大发展的有利时机，金普润开发公司强势出击，分三期开发，在这片黄金宝地上兴建大型商业步行街，构筑库车黄金商圈，确保入驻商户未来50年坐地分红！随文2：商业地标：直面天山路，扼守五一路和团结路交汇之咽喉，坐拥商业宝地，聚拢天下人气；商业环境：依托该片区多年的商业积累和中高档商业良好的发展势头，提升商业档次，整和商业功能，借势而上，无往不胜；商业潜力：库车县最繁华、具前景的商圈，垄断库车县70%以上的商业消费，未来市政规划的核心商业区，大量商户向此集聚，商业潜力不可估量；商圈辐射：强大的商业辐射能力，覆盖整个库车县城消费，凭借优越的交通环境，正逐步形成对新和、莎雅、拜城等周遍县乡的商业覆盖，成为该片区商品批发、零售中心； P4、P5（业态篇）主题：第九商业大街，三大商业主题，六大商业功能副题：集购物、餐饮、娱乐、休闲、旅游、观光六大功能于一体随文1：三大商业主题，划行归市、各具特色主题1：杏花商业步行街——一期现已竣工：一期杏花商业步行街，2003年9月全线竣工，商业街引进国际上最具发展潜力的主题式商业步行街规划，双步行街设计形成双向环行人流，保证商业街旺盛的人气；5800平米休闲广场和步行街景观设计，让消费者在休闲中购物，在购物中赏景，独具魅力的购物环境带来滚滚人流；休闲座椅、健身娱乐区、停车场等配套设施一应惧全，体贴关怀无处不在，让每一位来商业街消费的顾客都成为商业街永久的客户。形成外街、中城、内街的商业规划；——外街沿天山路，形成弧形沿街面，业态定位为小商品、鞋帽箱包批零市场，采用二层沿街铺面设计——宽门厅、小进深，单位商铺面积较小，适合中小商户经营；——中城由6座建筑构成，形成步行街的核心景观区，文化特色鲜明，业态定位为精品购物广场，6座商城商品既相互补充又自成一体，主要经营家电（大小电器）、家居用品、数码通讯、黄金珠宝、化妆品、精品配饰，单位商铺面积大小不一，既有大户经营的专卖店，也有中、小户经营的散柜区；——内街环境幽雅，业态定位为品牌服饰名街，采用二蹭沿街铺面设计，商铺门厅开阔，单位面积较大，以60—80平米居多，适合品牌大户、中户经营；——杏花商业步行街主要经济技术指标：建筑风格欧陆风情开发面积 35000平米商铺数量 486间休闲广场面积 5800平米健身娱乐区 600平米。 健身娱乐区 600平米停车场面积 1200平米大理石及彩砖铺装面积 18000平米商业形态商业步行街主题2，杏花餐饮娱乐广场——二期年底交付二期杏花餐饮娱乐广场，预计2003年12月竣工，商业规划采用具有浓郁文化特色的主题文化广场，5600平米休闲广场和中心景观设计，形成库车县最具特色的文化休闲广场，特色文化、特色餐饮娱乐吸引广大市民和游客来此消费；28米高的休闲观光塔，成为库车县标志性景观建筑，身居塔顶，可以一览第九商业大街的全貌和库车县美景，使外地游客趋之若骛；休闲座椅、健身娱乐区、停车场等配套设施一应惧全，保证商业街旺盛的人气。形成以中心景观区为核心的围
招商手册文案要如何撰 写
招商手册文案要如何撰写 很多时候很多人不知道项目招商文案该如何起草，提笔也不知道从何处着手，今天，就有千里眼商业管理的小编，为大家带来这一次的讲解，虽然仓促，但希望对大家有所帮助。 第一，我们为什么要招商？招商项目的根本价值在哪里？ 在今天的商业环境中，任何一种商品及服务，都必须具有市场价值。对于投资者来说，他们投资是为了追求最大的回报。对于客户来说，商家提供的服务及产品是否具有真正的价值非常重要。这是任何一个招商引资项目成功的关键所在。曼库索博士曾经在多次演讲时，向中国的听众们提问，他所问的问题是：当我们经营某项生意时，请大家列出最重要的一个因素，从而使这个生意能够获得真正意义上的成功。我们从中国的听众中得到的大多数的回答是：资金、人才、管理、政府优惠政策等等。而曼库索博士的答案是，虽然那些因素都是重要的，但是，做生意成功的一个最根本的决定因素就是“谁是你的客户”，你的客户的需求是什么？因此我们招商手册最根本的内容应该围绕客户的需求来撰写。 第二，我们招商引资的优势在哪里？为什么我们的项目最值得外商来投资？ 尽管我国各省、市地方政府在对外招商手册中，都包含有市场分析或预测的内容，但国内各地项目招商手册中，有关市场的分析和预测，绝大部分是对市场笼统的静态分析。往往还有一些招商手册夸大对市场的形容，夸大未来的经济效益，没有经过系统的、严密的市场调查，缺乏完整的、科学的数据分析。投资者们对市场的分析和评估极为关注，因为市场分析是否准确，将直接影响到他们投资后的经济效益和预期战略目标。
第三，我们的招商引资项目是否经得住时间的考验？ 在今天的市场环境中，竞争异常的惨烈，科学技术成爆炸式的发展，各种产品及服务层出不穷，稍不留神，你的产品及服务即可能成为竞争中的淘汰者。这种例子，无论是在中国还是在美国，比比皆是。事实上，投资者非常注重投资的时效性，因此，我们在招商引资的进程中，特别是在我们的招商手册里，必须对此做出客观明确的分析及评估。这不单单是对投资者们负责任，对于我们招商者本身来讲也大有裨益。 第四，我们要真正搞清楚中国及海外的资产及财务分析的方法及程序。 在我们的招商手册及商务计划书中，金融及财务分析是我们最薄弱的一块。我们在金融及财务上的理解，往往与投资者所习惯的方式大相径庭，我们常常看到海外投资者经常不断要求中方出示这样那样的财务报表或有关的资料，中方也尽力而为了，但是，往往最终中方所提供的财务资料难以符合投资者的需求，从而导致双方的合作终止。 故此，我们的建议是：我们要进行成功的招商引资，在操作过程之中，某些环节必须借助专业人士来完成。投资分析是专业性极强的领域，在这一方面，我们需要利用专业人士的专业知识，把我们的投资预期与财务安排描述得清清楚楚。需要强调的是，要运用专业的英文表达出投资者可以理解的信息。这里边会牵扯到翻译费用问题，但是这笔钱往往节省不得。 总而言之，招商引资本身就是一个复杂且极富专业性的系统工程。我们必须做到有计划、有系统地利用各方的专业资源来配合我们完成招商引资的工作，这样我们才能够事半功倍，圆满的完成招商引资。
汽配城招商手册 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
国际汽配城 招商工作管理手册 二O一二年二月十日 前言 打造一支专业、高素质的招商团队，是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作，它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质，以适应各种压力和挑战。因此，招商管理制度的建立势在必行。 招商工作管理手册为加强规范招商过程中的管理及监督，促进和提高公司的招商业绩，树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订。 该手册详尽阐述了各项规章管理制度，各岗位工作职责，招商环节中出现的问题及解决办法，招商政策及流程等，新进招商人员应详尽了解各章章程，以便招商工作的顺利开展。 该手册适用于招商部全体人员，为新进人员培训、日常行为准则及招商工作管理之标准，所有招商人员应严格遵守并执行。 招商人员应同心协力，为营造一个和诣、平等、友好的工作环境努力，为提高自身素质不断学习，为公司的发展作出应有的贡献。 最后，希望我们能在该招商手册的引导下逐渐成长，成为一名优秀的招商人员！
目录 前言……………………………………………………………………………………………1-1 目录………………………………………………………………………………………… 2-2 第一章组织架构图及岗位职责 一、组织架构图…………………………………………………………………………………3-3 二、部门岗位职责………………………………………………………………………………3-4 三、各岗位上岗要求、职责及规范……………………………………………………………4-10 第二章招商管理制度及行为准则 一、考勤规章制度…………………………………………………………………………… 10-10 二、日常工作要求……………………………………………………………………………11-13 三、培训管理制度……………………………………………………………………………13-13 四、招商费用管理制度………………………………………………………………………14-14 五、合同管理制度……………………………………………………………………………14-15 六、仪容仪表基本要求…………………………………………………………………… 15-19 七、辞职规定…………………………………………………………………………………19-19 第三章招商流程及奖罚方案 一、招商流程(见附表)………………………………………………………………………20-20 二、客户跟进责任及佣金分配问题…………………………………………………………21-22 三、成交后的工作……………………………………………………………………………22-22 四、招商人员佣金及奖罚方案………………………………………………………………22-22 第四章招商政策及区域规划 一、招商政策…………………………………………………………………………………23-23 二、区域规划…………………………………………………………………………………23-23 第五章招商部相关表格及文件 一、相关招商表格……………………………………………………………………………23-23 二、相关招商文件…………………………………………………………………………… 23-24 三、客户登记表………………………………………………………………………………25-25