《生产运作管理》作业计算题答案
第四章生产/服务设施选址与布置
1.一个制造厂计划在某车间旁增加一侧房，建一条新的生产线，……。
解：A方案的月运输量是：
（15+15）×2000+（15+10）×2000+（30+10）×3000+（15+10）×1000+（20+35）×3000
=420000（m）.
B方案的月运输量是：
（25+35）×2000+（25+10）×2000+（10+10）×3000+（15+10）×1000+（10+25）×3000
=380000（m）.
故B方案的月运输量最小。
2.根据如下图所示的作业活动图，将9个部门安排在一个3×3的区域内……。解：（1）列出关系密切程度分类表(只考虑A好X)
（2）据上表编制A主关系簇和X
下图：
（3）安置所以部门如右图
第五章工作设计与作业组织
1.一个工作人员欲制定一个金属切削作业的时间定额……解：正常时间为：10.4×125%=13（分）
标准时间为：13×（1+16%）=15.08（分）
2.观测一项作业，共60次……
解：（1）观测到的时间：1.2分
（2）正常时间：1.2×95%
（3）标准时间：1.2×95%×（1+10%）
5.一新达成的工会合同允许……
解：正常工作时间：
14
61+=6.35
460
?
?
（）（分）
标准作业时间：
24+10
6.351+=
7.2
240+14
（）（分）
X关系簇
8.在一个对航空特快货运飞机……
解：（1）闲置时间百分数的估计值是：6/60=10% （2）大约需要的观测次数为： 2
4*10%*1-10%=1440.05
n =（）
14873(/EPL m =
==批）
第八章 库存管理
1.华海羽毛球俱乐部每天周大约丢失、损坏20打羽毛球…… 解：已知 D=20×52；P=5×12=60元/打；H=60×1.5%=0.9元/打.年; S=7元/次；LT=3周。 （1）经济订货批量：
127(EOQ =
==打）
（2）订货点：RL=200+20×3=260（打）
（3）由于每次对所剩的羽毛球进行清点，需要花费12元，大于订货费，故可以采用固定间隔期订货点方法，间隔期为127/20=6.35周，所以可以每隔6周订一次货，每次订货20×6=120（打）。
2.新华纺织厂生产牛仔衣面料……
解：已知 D=180000m; d=180000/250=2500m/天；H=0.4元.m/年； （1）工厂的经济生产批量：
14873(/EPL m =
==批）
（2）每次开工，工厂需要持续生产的天数： 14873/2500=5.95天
（3）最大库存量水平：
市场日需求量为：180000/250=720m/天；
在5.95天中需要720×5.95=4284m；
因为生产率大于需求率，故生产的最后一天就是库存量最大的时候，其库存量为：14873-4284=10589m。