某公司绩效考核大全
员工绩效评价表(一)
姓名:部门:岗位:评价日期:
员工绩效评价表(二)
姓名:部门:聘雇日期:职等:
员工绩效评价表(三)
评语:评价者:
员工绩效评价表(四)
主管能够怎样帮助你,使你未来工作更好
试就你的工作、主管或工作环境提出建议性的批评。
5.需大幅改进才能达到满意的地步□
附注:
评价人日期
与被评价人讨论日期
审核人日期
重要附注:此为您对部属在受评价期间工作绩效的看法。在此期间你一定要确实曾经与其经常沟通并时常注意他(她),才有可能借
此对其绩效有更进一步的认识。
请记住:尽量增进您与部属之间相互的了解,彼此明了对工作目标的看法,本评价是以工作而非以个性为导向,倾听对方的意见,
你认为满意的部分要明确指出来,要了解如何改进绩效并决定
如何具体进行。
*注:本表为360度绩效评价表。
单位名称:填表时间:年月日
*注:本表为360度绩效评价表。
普通员工年度绩效评价表
高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:
*注:本表为360度绩效评价表。
销售部门员工绩效评价表
办公室员工绩效评价表
生产部员工年度绩效评价表
年月日至年月日