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安全文明施工考核制度

安全文明施工考核制度
安全文明施工考核制度

安全文明施工考核

制度

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安全文明施工考核制度

(试行)

为了更好地在企业范围内开展文明施工,保证实现企业的安全工作目标,

现依据有关安全工作规程、规定制定本制度如下。

一、总则

第一条本制度适用于企业全体职工,及对分包施工队伍的监督管理。

二、指导原则

第二条对安全违章作业、违章指挥和违反劳动纪律等违章行为采取违章记分和经济处罚两者相结合的原则处理。经过对违章行为的严查重处,培养职工安全文明施工的行为习惯,强化管理者的监管力度,从而遏制违章现象,最终杜绝违章作业。

三、组织机构

第三条工程局及各专业厂处、各项目部成立违章查处领导小组,领导小组应高度重视反违章工作,并就违章考核与处罚工作进行具体布置。

第四条各专业厂处、各项目部安监部门在本单位领导小组和上级安监部门的领导和指导下,负责本制度的具体实施与操作。

四、考核与处罚具体内容

第五条违章考核与处罚具体内容见附表,共计十三张。表一为安全管理违章考核与处罚,表二为文明施工违章考核与处罚,表三为共性作业违章考核与处罚,表四为施工用电违章考核与处罚,表五为高处作业与交叉作业违章考

核与处罚,表六为脚手架作业违章考核与处罚,表七为起重作业违章表考核与

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处罚,表八为焊接、切割、热处理及其它作业违章考核与处罚,表九为防火防爆作业违章考核与处罚,表十为土建作业违章考核与处罚,表十一为变电作业违章考核与处罚,表十二为送电作业违章考核与处罚,表十三为交通运输违章考核与处罚。

五、分级考核与处罚

第六条查处违章现象分别对违章行为人、施工现场负责人、现场安全员三类人员进行考核与处罚,实行扣分和经济处罚并处。

第七条若施工现场负责人、现场安全员对违章现象进行了强行制止,则只对违章行为人进行考核与处罚;若施工现场负责人、现场安全员监管不到位、或不敢对违章进行制止,或发现不了违章,则对施工现场负责人与现场安全员进行考核与处罚,对其考核与处罚标准具体见附表。

第八条班组(班组长、班组安全员)自查考核与处罚违章行为人,按附表所列条款对其进行罚款和扣分。

第九条项目部(项目部领导、项目部安监部门)组织检查除对违章现象进行考核与处罚外,另对作业班组(队)长及其安全员实行连带考核与处罚,分别罚款50元,扣2分。

第十条专业厂处(专业厂处领导、专业厂处安监部门)组织检查除对违章现象进行考核与处罚外,另对项目部领导(经理、副经理)及其安全人员实行连带考核与处罚,分别罚款100元,扣3分。

第十一条工程局组织检查查处的违章,对专业厂处主管领导、项目部领导(经理、副经理)及其安全科长实行连带考核与处罚,分别罚款200元,扣4分;对具体违章行为由项目部按附表所列条款进行处罚。

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六累计积分管理

第十二条当违章行为人、现场施工负责人、现场安全员全年累计扣分满30分时,则转入停岗学习,停岗学习期限为30天。当累计扣分满40分时,项目部应调整其工作。

第十三条当作业班组(队)长及其安全员全年累计扣分满30分时,则转入停岗学习,停岗学习期限为30天。当累计扣分满40分时,项目部应调整其工作。

第十四条当项目部领导及其安全科长全年累计扣分满40分时,则转入停岗学习,停岗学习期限为30天。当累计扣分满50分时,工程局或专业厂处应调整其工作。

第十五条当专业厂处主管领导及其安全科长全年累计扣分满50分时,则转入停岗学习,停岗学习期限为30天。当累计扣分满60分时,工程局应调整其工作。

七停岗学习、复岗管理

第十六条违章停岗学习、复岗实行程序化管理,违章停岗学习人员接到上一级安监部门下发的停岗学习通知书后,自觉进行停岗学习,就地参加劳动,并接受上一级安监部门考核。停岗学习期满后,由个人填写书面复岗申请,参加复岗考试成绩合格者,经上一级领导同意,方可恢复其原岗位工作。停岗学习期间的待遇按工程局人力资源部下发的有关规定执行。

八、统计与报表

第十七条违章累计扣分统计周期为一年。若一年内在不同的项目部工作,同样实行累计计算。

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第十八条班组每月25日前统计当月查处违章情况,分类填写<违章统计月报表>上报项目部。并将统计结果及时在本班组公布。

第十九条项目部、专业厂处每月28日前统计当月查处违章情况,分类填写<违章统计月报表>上报专业厂处或工程局。并将统计结果及时在本单位公布。

第二十条工程局安监部每月对企业违章行为进行分类统计,并在企业进行公布。

第二十一条工程局组织查处的违章,将列入对专业厂处和项目部的年度安全考核。

九、附则

第二十二条本制度解释权归口工程局安全监察部。

第二十三条工程局安全监察部将对各类违章现象及其考核和处罚标准定期进行补充和更新,并在局域网上发布。

附表

1、江西省水电工程局违章停岗学习通知单

2、江西省水电工程局复岗申请单

3、江西省水电工程局违章统计月报表

4、各类违章考核与处罚表(共计十三张)

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2017年-安全文明施工管理制度(完整版)

安全文明施工管理制度 1 总则 为认真贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,加强落实建设项目安全管理工作,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司管辖范围内所有新建、改建、扩建和装修装饰工程过程的监督检查和考评工作。 3 管理职责 3.1工程部主管部门 3.1.1 负责组织施工现场安全监督检查; 3.1.2 负责监理单位、施工单位安全文明施工协议的编制和安全交底工作; 3.1.3 负责各施工单位安全文明施工费用的初步审核; 3.1.4 负责对监理单位、施工单位安全文明施工职责落实情况的监督检查和考评工作。 3.2合同主管部门 3.2.1 负责监理单位、施工单位安全资质的审查; 3.2.2 负责监理单位、施工单位安全文明施工费用的审核; 3.2.3 负责监督各单位安全文明施工协议的签订。 3.3 经营管理 3.3.1 负责施工总体工程和分部分项工程施工图纸的审核,保障安全设备、设施设计符合国家安全相关规范; 3.3.2 负责做好项目安全设备、设施变更、签证的审核,严禁变更或签证偏离国家规范和标准。 3.4 财务部管理职责 3.4.1 负责监理单位、施工单位安全文明施工相关费用的提取; w36261 8DA5 趥21334 5356 卖eqZ 34113 8541 蕁 3.4.2 负责施工单位安全文明施工费用的支付,以及安全文明施工处罚的最终落实。 3.5 监理单位管理职责 3.5.1 各专业监理工程师必须持证上岗; 3.5.2 做好施工单位资质和管理机构、施工方案等的审查和备案; 3.5.3 做好施工单位施工过程的安全监督检查; 3.5.4 施工材料和机械安全、质量的检验; 3.5.5 积极配合公司做好施工现场安全事故的处理。 3.6 施工单位职责 3.6.1目经理是本单位安全施工的第一责任人,对本单位的安全施工负全面领导责任,应建立

文明施工检查制度.doc

文明施工责任制 1、指定专人和部门负责文明施工管理,监督检查,落实整改工作。 2、认真执行上级有关文明施工管理规定,加强职工文明施工思想意识教育,开展文明施工达标活动。 3、施工现场要按规定设置坚固的高度不低于2.3米或1.8米的围栏,并在醒目的位置挂“五牌一图”。 4、场地及道路要做硬地化,开设置相应的安全防护设施和安全标志,周边排水沟保持畅通无积水。 5、成品、半成品及堆放,应按平面布置图划定的位置分类堆放并整齐美观,并加标识。 6、不非法占地,及时清理余泥,运送散体、流体建筑材料。余泥、垃圾沿途不漏洒,车辆沾有泥砂及浆状物不得驶出工地。 7、工地四周不乱倒垃圾、余泥,不乱拥弃物,并做到完场地清。 8、搭设的临时厕所,浴室有排流措施,粪便污水不外流。厨房、厕所、洗车槽及施工排水道,必须有沉淀池过滤后,才能让污水排出。 9、食堂要有卫生许可证和卫生保洁制度,炊事员和茶水工要持

有效健康证上岗。 10、施工现场管理人员、作业人员必须持证或卡上岗,并按规定配戴劳动防护用品。施工管理员必须以身作则,把工程质量抓好,把文明施工工作搞好。 11、及时办理夜间施工许可批准,必须限制使用高噪音机械,以免干扰对近的群众。 12、督促好治安防范人员,落实措施,保证工地内无任何失窃和纠纷。发现隐患问题立即制止,并给予纠正。 13、搞好除四害工作,定期消毒。 14、定期组织工人学习法制和文明教育活动,并做好记录。 文明施工检查制度 一、成员 组长:林剑波副组长:邱荣汉 成员:王镜明 二、制度 1、以等成员为专职检查人员。 2、专职人员,必须检查每天的施工管理情况,并做好记录。

建设单位安全生产文明施工管理制度

建设单位的安全生产文明施工管理制度 一.安全生产 1.施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系,制定和完善安全生产管理制度,人员到位责任到人。 2.施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件,进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。 3.施工人员必须经过上岗前的安全生产教育,应备有各个工种安全生产手册或须知,并做到每个职工人手一册,特殊工种须经专业培训,持证上岗。 4.施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志,避免可能发生的意外伤害。 5.施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。 (1)必须遵守国家有关消防规定,各种消防设施配置齐全,并由专人负责,经常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。 供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定,并应避免防碍正常作业和交通。)2( 爆破作业前必须报当地公安部门批准。火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定,火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。)3( 高空作业必须遵守有关作业规程,设置必要的安全防护网或防护栏杆,视具体情况使用安全带等防护设备。)4( 6.施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。 7.施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度,保证机械设备正常安全运转。8.施工单位要加强汛期施工安全管理,成立防汛组织机构,制订出完善、可行的应急预案,组织防汛抢险队伍,并准备必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。9.在河道、沟渠内进行桩基施工的单位,要合理安排工程进度,尽量避开汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的,要做好切实可行的安全防洪措施。10.施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护,防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。 11.管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查,对存在事故隐患的将进行停工整改。 12.由于责任过失造成在建的公路工程倒塌、报废和造成人员伤亡或重大经济损失的,施工单位必须按照规定及时向管理处及有关部门报告。 13.公路工程事故等级划分、申报时限和申报内容按照交通部《公路工程质量事故等级划分和报告制度》执行。对重大质量和人员伤亡事故,施工单位必须在事故发生1小时内管理处及其它行政主管部门。并在8小时内,报出《公路工程重大事故快报》。 14.在本项目招标过程中,施工企业的安全生产素质是对其选择的一项重要内容,施工企业要求符合招标文件中有关安全生产的要求。各施工单位开工前在总体施工组织设计中要详细说明安全生产保障措施。 15.监理单位应具备施工现场安全生产的监理知识和能力,了解安全生产规章制度,认真履行相应职责和义务,对发现的安全隐患,要及时进行纠正。 二、文明施工

13、安全生产、文明施工检查制度

安全生产、文明施工检查制度 一、安全生产检查制度 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,依据《建筑施工安全检查标准》JGJ 59―99,科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况,预防伤亡事故的发生,保障职工的安全与健康,特制订安全检查制度,如下: (一)日常巡检:由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查,发现问题,及时处理,跟踪整改直到消除安全隐患,并将巡检情况认真填写在施工安全日记中。 (二)班前检查:班组每日上班前15分钟进行班前安全提示,对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查。 (三)周检:项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。 (四)月检:生产安全部每月组织一次安全检查,由生产安全部到工地督促,定于每月下旬,公司主管安全生产的经理带队,生产安全部全体员工参加对公司所属施工项目的安全生产进行全面检查,按安全评分标准对各工地进行安全评分,对存在隐患发提出整改通知单,要求施工队限期整改,整改后报生产安全部进行复查。

(五)季检:公司每季度季末对各施工项目部进行一次大检查,按安全评分标准对各工地进行安全评分,对违章冒险作业的立即予以制止,对存在隐患发提出整改通知单,要求施工队限期整改,并作出检查记录并跟踪管理,对整改措施不力,拖延整改予以罚款,直至责令停工。 (六)不定期检查:生产安全部派员进行不定期安全监督检查,制止违章冒险蛮干行为,检查工人执行安全操作规程情况,及时要求(发出整改通知)项目部对现场的安全隐患进行整改。 (七)专项、季节性检查:生产安全部可根据本公司、本地区、本行业多发事故的特点和季节的不利环境因素,适时地组织技术管理人员对在建施工项目进行检查。 (八)接受并配合上级主管部门组织的安全、文明施工检查。 (九)做好检查记录,对查出的隐患,拟定“三定”整改措施,及时整改并作好相关记录,对重大隐患,应立即停工整改,经复查合格后才能施工。 (十)安全检查的主要内容: 1、安全责任制执行情况,各级安全责任人履行职责情况。 2、工人执行安全操作规程情况,工人的违章冒险蛮干行为。 3、工人的安全教育、技术交底、班前安全活动情况。 4、临时设施是否符合要求,施工平面布置图和安全设施、消防器材购进、使用和维护情况。 5、用火、用电是否符合安全生产、消防要求,易燃易爆物品的

安全文明施工检查及评价制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A55251 安全文明施工检查及评价制度标准 范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全文明施工检查及评价制度标准 范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、公司每月应到各项目工程点检查一次;远离公司本部,工期长的项目工程点每季度至少检查一次。 2、项目工程处至少每周应到施工现场检查一次。班组必须每天至少进行一次检查。 3、检查包括:一般性检查,阶段性检查,专业检查和季节性检查。这几种检查可以结合进行,也可以分别进行。 4、定期安全检查,行政领导应亲自主持和参加。

5、安全检查的主要内容: 1) 查领导-是否坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,是否把安全工作例入重要议事日程并付诸实施;是否做到“五同步”以及各级安全施工责任制的落实情况。 2) 查管理-查各项安全管理制度和账表册卡的建立和执行情况;查安全管理效能;查安全网络的组织和活动情况;查工地和班组安全管理工作。 3) 查事故处理-是否真正做到了“四不放过”是否按照有关规定进行调整、处理、统计和上报。 4) 查隐患-查施工现场存在的事故隐患;查违章违纪;查安全设施及安全标志的设置,查文明施工情况。 6、实行工序作业安全检查标准化,加强日常性安全检查。班组必须严格做好作业环境,工器具和安

安全文明施工管理规定版

安全生产、文明施工管理规定(2010年5月修订) 为进一步强化公司安全生产、文明施工管理水平,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》等法律,《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等行政法规和《建筑安全生产监督管理规定》、《建设工程施工现场管理规定》、《工程建设强制性标准》等部门规章以及《一标准、四规范、一规程》和各类规范性文件;规范施工管理活动,实现公司安全管理标准化、规范化;避免和减少工伤事故的发生;根据建设部、省、市有关“安全生产、文明施工”的规定,结合公司具体实际制定本规定。 一、办理管理移交手续、组织施工策划 工程项目中标后,工程项目开工前,经营管理部门与工程管理部门办理工程管理交接手续,移交相关工程资料。 基层单位工程处,根据接收的相关工程资料,对工程项目部进行前期准备工作交底。由工程项目部进行施工组织策划﹙包括:开工准备措施,组建项目管理班子,组织落实分包队伍等﹚。公司相关管理部门必须加强组织领导,指导和监督过程控制。 二、工程开工安全生产条件﹙备案﹚申报 1、工程项目部、基层单位根据工程项目中标通知书、合同、设计图纸等资料和创建目标,编写相应的项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚、专项安全施工方案和相关安全资料﹙详见安全申报资料目录,附表1﹚,制定相应的安全生产、文明施工控制措施。 2、安全申报资料中的“申报资料﹙一﹚”共8项由项目部装订成册。“申报资料﹙二﹚”由工程项目部技术负责人在工程开工前编写并经分公司﹙基层单位下属﹚主任工程师审查确认,基层单位总工审核,经集团总师办审查后由公司总工程师审批后装订成册。“申报资料﹙三﹚”按上述“申报资料﹙二﹚”的编写、审查审核、审批和监理批准程序执行;所有申报资料、专项安全施工方案必须在工程开工之日起15天内完成编审流程。 3、所有安全申报﹙备案﹚资料由工程项目部在规定时间内完成后,及时报送安全监督部门、监理单位和基层单位备案;基层单位将所属工程项目的安全监督备案登记表和质量监督备案登记表、施工许可证、基层单位或分公司与项目部每年﹙含工程开工时﹚签订的《四项责任书》即(安全生产、文明施工目标管理责任书、社会治安综合治理责任书、消防安全责任书、年度计划生育目标管理责任书﹚、人身意外伤害保险等资料汇总后于当月25日前报送公司工程部备案。 4、工程项目部将安全申报﹙备案﹚资料报送集团总师办审核时,必须同时附《专项安全施工方案审核整改单》(附表2)和由相关责任人﹙本人﹚签证的:《申报开工安全生产条件备案资料专项方案会签表》(附表3)、《浙江昆仑建设集团股份有限公司新开工项目情况一览表》(附表4加盖基层单位章﹚送达公司工程部备案。 三、项目管理实施规划和专项安全施工方案编制、审核、审批程序 1、项目管理实施规划和专项安全施工方案﹙含应急预案﹚编制 1.1 各类方案的编写必须结合工程项目施工特点、难点、施工作业环境、施工工艺等实际,严格执行相关技术规范、标准和强制性条文要求,具有针对性、科学性和可操作性。做到技术可行、经济合理。 1.2 工程项目部必须对施工现场可能存在的危险源进行辩识,经评价后形成重大危险源清单,在施工过程中定期、不定期﹙当施工条件发生重大变化、采用四新技术等情况前﹚进行危险源辩识、评价并及时调整清单,严格实行动态管理,重大危险源是编写项目管理实施规划、专项安全施工方案和应急预案的依据。 1.3 项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚和专项施工方案的编制人为项目技术负责人(高、大、难等特

安全生产、文明施工日常检查制度

安全生产、文明施工日常检查制度 一.安全生产 1.施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系,制定和完善安全生产管理制度,人员到位责任到人。 2.施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件,进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。 3.施工人员必须经过上岗前的安全生产教育,应备有各个工种安全生产手册或须知,并做到每个职工人手一册,特殊工种须经专业培训,持证上岗。 4.施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志,避免可能发生的意外伤害。 5.施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。 (1)必须遵守国家有关消防规定,各种消防设施配置齐全,并由专人负责,经常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。 (2)供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定,并应避免防碍正常作业和交通。 (3)爆破作业前必须报当地公安部门批准。火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定,火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。 (4)高空作业必须遵守有关作业规程,设置必要的安全防护网或防护栏杆,视具体情况使用安全带等防护设备。

6.施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。 7.施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度,保证机械设备正常安全运转。 8.施工单位要加强汛期施工安全管理,成立防汛组织机构,制订出完善、可行的应急预案,组织防汛抢险队伍,并准备必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。 9.在河道、沟渠内进行桩基施工的单位,要合理安排工程进度,尽量避开汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的,要做好切实可行的安全防洪措施。 10.施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护,防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。 11.管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查,对存在事故隐患的将进行停工整改。 12.由于责任过失造成在建的公路工程倒塌、报废和造成人员伤亡或重大经济损失的,施工单位必须按照规定及时向管理处及有关部门报告。 13.公路工程事故等级划分、申报时限和申报内容按照交通部《公路工程质量事故等级划分和报告制度》执行。对重大质量和人员伤亡事故,施工单位必须在事故发生1小时内管理处及其它行政主管部门。并在8小时内,报出《公路工程重大事故快报》。

安全生产和文明施工管理制度范本

1、项目经理安全职责 1、主管安全生产和劳动爱护工作,对本项目部的安全工作负具体领导责任。 2、贯彻安全生产方针、政策、法令和企业安全生产规章制度,“树立安全第一、预付为主”的思想。生产进度与安全生产发生矛盾时,要服从安全,不违章指挥。 3、依照任务的具体情况制定和实施安全技术措施,向同意任务的负责人详细的交底。 4、对职工经常性的进行安全技术和安全纪律教育,严格执行安全生产奖惩制度。 5、发生工伤事故必须及时上报,爱护好事故现场,依照“三不放过”的原则,查清事故缘故,分清责任,提出并落实改进措施。 6、各施工人员都要认真执行安全技术操作规程,不得盲目蛮干,要按章办事,确保安全。

2、技术负责人安全职责 1、负责安全保证打算在运行过程中技术措施的制定和在执行过程中的修正。 (1)严格按照国家安全技术规定、规程、标准,编制设计、施工、工艺等技术文件,提出相应的技术措施,编制安全技术规程。(2)编制施工组织设计时,必须编制具体的安全技术措施,防止各类不安全因素发生。 (3)对安全设施进行技术鉴定,负责技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。 2、制定各工种安全生产岗位责任制、操作规程及大型机械设备拆装方案。 3、合理组织施工和生产,贯彻安全生产规章制度,执行施工组织设计中所规定的安全技术措施,加强现场平面治理,建立文明生产、安全施工的良好条件。 4、在对分包单位签订的承包合同中,必须具有确保安全生产的内容,并负责督促分包方付诸实施。

1、在本公司安全科和项目经理的领导下,进行安全专职工作,对项目部的各项安全工作负责,对项目部的防暑降温、防寒保暖、防火、防冻、防偷以及各施工人员和特种设备进行监督检查。 2、对新安全或调整岗位的工人及时的进行“逐级”教育,并按规定经考试合格后方可上岗。 3、要深入现场对人员、机械、车辆等及作业重点场所进行认确实检查,及时发觉、解决存在的问题,如遇专门情况发生,有权责令停止作业,制止违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为,并报项目经理部领导处理。 4、总结推广安全生产的先进经验,对职工进行安全教育,指导班组安全员的工作,督促有关人员按规定及时发放和合理使用劳动爱护用品,以保证生产安全。 5、参加事故的调查和处理,进行事故统计分析的报告,制定出事故防范措施。

安全文明施工规章制度

项目安全文明施工规章制度安全文明施工管理制度目录 一、项目xx制度 二、项目安全生产奖罚制度 三、xx施工管理制度 四、施工现场消防保卫制度 五、施工现场防火管理规定 六、工伤事故报告处理、报告、统计结案制度 七、机械设备使用维修制度 八、项目部培训教育制度 九、安全生产教育制度 十、工地安全生产制度 十一、xx验收制度 十二、塔吊司机管理制度 十三、宿舍管理制度 十四、工地(班组)安全活动制度 十五、工地卫生制度 十六、工地定期清扫制度 十七、工地厕所保洁制度 十八、生活区厕所保洁制度 十九、安全技术交底制度 二十、事故报告制度

二十一、脚手架安全生产管理制度 二十二、吊装安全生产管理制度 二十三、电气安全生产管理制度 二十四、临边、洞口、脚手架、的防护设施临时拆除申报及复验制度 二十五、施工现场安全设施材料、设备及防护用品检验制度 二十六、持证xx制度 二十七、作息、考勤及请假制度 项目xx制度 一、xx组织形式 (1)定期xx a.公司安全文明领导小组对施工现场进行每月一次的安全检查。 b.项目经理带领本项目部副经理、技术负责人、工长、安全员对所施工现场进行安全检查,每月不得少于两次。 (2)经常性检查 a.公司工程技术处经常深入基层项目部,在检查生产的同时检查安全生产。 b.项目部安全员进行日常巡回xx。 c.班组班前、班后进行的xx。 (3)专业性xx a.脚手架、上料平台、斜道安全网等搭设与使用。 b.塔吊、垂直运输机械的检查。 c.施工用电及电动机具的检查。

d.乙炔、氧气瓶等压力容器的检查。 e.现场防火、防中毒、防尘的检查。 f.xx施工现场的检查。 (4)季节性、节假日xx a.季节性安全检查是针对气候特点(冬季、雨季、风季等)可能会对正常施工带来危害而进行的检查。 b.节假日前后的检查是为防止施工人员在节假日(春节、麦收、秋收等)前后施工中纪律松懈,思想麻痹等进行的检查。 6zNLFMY。ubDlBoF。 c.对于节假日值班或加班人员,除了要加强对他们的安全教育,还要认真检查安全防范措施的落实。 二、xx记录及隐患整改 (1)xx记录 公司安全检查部门根据部颁《建设工程安全检查标准》的内容对项目部进行检查,将检查出的隐患内容以事故隐患通知书的形式予以记录,并履行签字手续。本通知书一式三份,一份交项目部,一份交公司主管副经理,一份由公司工程技术处存档。 wc1YdbB。66NSPKJ。 (2)隐患整改 a.公司技安部门应会同项目部对检查出的安全隐患逐条分析,能够及时解决的及时解决,不能够及时解决的应定人、定时、定措施限期整改。 zQwZDSV。jDs5QgO。

施工现场安全生产、文明施工定期检查制度通用范本

内部编号:AN-QP-HT224 版本/ 修改状态:01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 施工现场安全生产、文明施工定期检 查制度通用范本

施工现场安全生产、文明施工定期检查 制度通用范本 使用指引:本管理制度文件可用于团体或社会组织中,需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 1、项目部安全检查验收依据为:《项目工程施工组织设计》、《建筑施工安全检查标准》、《建设工程项目管理规范》、《公司安全管理工作计划》、《项目部安全保证计划》、国家有关法规标准。 2、安全检查每月三次,班组长每天班前、上班中、班后进行安全检查。项目部专职安全员每天巡回检查。 3、项目部安全检查人员:项目部经理、生产副经理、技术负责人、质量安全技术人员。 4、定期安全检查方法:检查人员有分工、检查

施工现场安全文明施工管理制度

马钢建设铜陵海螺工程项目部 施工现场安全文明施工管理制度 一、项目部及各单位全体员工(民工)应牢固树立安全第一预防为 主的思想,不断提高防范意识,劳动保护意识,遵章守纪意识和责任意识,确保项目部安全目标的实现。 二、认真贯彻执行“谁主管,谁负责”和“安全责任重与泰山的原 则”,项目部所属各单位行政第一负责人必须与项目部经理签定安全管理责任书,层层分解,落实到位,坚决执行项目部的指令。三、项目部及所属各单位必须设立专兼职安全员,名单报项目部备 查。认真实行安全生产责任制,特殊工种上岗登记核查制,安全工作过程监督制,安全工作各项记录制,劳动保护用品登记发放制和安全交底制。 四、进厂所有员工民工,各单位应进行安全教育,安全交底。新分 来的公司员工,学生必须进行三级安全教育培训,并按规定做好记录。 五、施工作业前各单位技术人员应根据施工方案对作业班组进行 安全技术书面交底,生产班组每日应结合作业情况进行安全讲话,并做好记录。安全交底和讲话应有很强的针对性。 六、所有进场员工和民工必须穿好劳保服,戴好安全帽,完善好劳 动保护用品。严禁违章作业违章指挥、特殊岗位无证人员上岗和带病酒后进场。

重要设备物资的吊安装、大型运输、停送电和重点项目的施工 七、等,各单位必须编制专项安全方案报项目部总工审批后方可组 织实施作业。 八、项目部及所属各单位各级安全责任人名单应上墙公示,按防火 制度配置灭火器材,作业施工中必须按国家、行业安全技术操作规范执行,确保安全措施到位,劳动保护到位。 九、施工现场配电,受送电,必须执行挂牌制和专人监护制,严格受 送电程序和三相五线制原则,各单位的配电设施应设专业、专人维护检查。 十、项目部及所属各单位应在现场的高空、复杂、危险、重点部位、 主要通道等区域设立安全警示牌和警示带(旗),高危作业时,贯彻主要领导旁站监控制。 十一、严禁民工和无操作证的人员使用大型机械和电动工具、设备,确保机械、电器设备安全操作和使用 十二、项目部及所属各单位应认真做好成品保护工作,现场库房、电器室、重要设备堆放场地,应设专人看护,做好工程过程中的成品保护。 十三、项目部所有员工在工作中应做到文明、礼貌举止得当、着装整洁。各单位应按项目总图布置搭设临时用水、用电网和规范临设。 十四、各单位的施工机具设备应摆放整齐,并附相应的操作规程,临时设施内的物品应规范、整洁、有序、严禁野蛮施工。

安全生产文明施工检查制度

安全生产文明施工 检查制度

安全生产、文明施工检查制度 第一章总则 第一条、安全生产事故隐患(以下简称安全检查)检查、整改是消除不安全,不卫生隐患,防止发生事故,改进劳动条件的重要手段,是公司安全生产管理工作的一项重要内容,经过安全检查,发现生产工作中的不安全因素,以便有计划采取措施,保证安全生产。 第二条安全检查是为了预防危险,因此安全检查的目的就在于: 1、发现生产工作中的不安全行为和物的不安全状态,以及不卫生的问题,以便采取有效措施加以消除。 2、进一步宣传,贯彻、落实“安全第一,预防为主”的方针及政策、法规、规范和各项安全生产制度、标准,达到安全生产的目的。 3、增强公司各级管理人员和广大工人的安全生产意识,提高安全生产的自觉性和责任感。 4、掌握安全生产动态、分析安全生产形势,为研究安全生产,制订安全生产制度,提供信息。 第三条本制度适用于本公司各施工现场项目部、厂、场等施工、生产现场。

第二章安全检查的方法 第四条安全检查形式有多种,从检查组织上分有上级组织的检查、公司组织的检查、项目部组织的检查,具体的方式分有:定期检查、专业检查、日常检查、季节检查和验收检查等方式。 1、定期检查,上级主管部门组织的半年检查,公司组织的每季度检查,项目部组织的半月检查,班组(车间)每日进行的一次检查。 2、专业检查,专业性检查是施工现场安全防护(包括脚手架、“四口”“五临边”),临用电、机械(起重)安全、消防安全等专项安全检查。 3、经常检查,经常性检查是企业安全技术人员进行日常检查,项目部的巡视检查和施工班组每日进行,“三检”(即:上班前班组长及项目部安全员,车间主任对环境和使用的设施、设备安全状态,发现不安全问题及时解决;班中进行巡视检查,随时纠正违章行为,解决出现的不安全隐患;下班进行确认检查,电闸箱拉闸断电锁门,用火熄灭,做到作业环境自产自清,日产日清,工完场清,确认无误,方可下班)。 4、季节性检查,主要检查冬季施工防冻、防滑、防附落、防中毒等;雨季施工防洪、防署、防触电、防坍塌、防雷击等措施的实施情况。 5、验收性检查,对施工现场新搭设的脚手架、龙门架、塔

施工现场安全 质量文明施工管理制度

山东博达劳务公司项目部对质量、安全、文明施工的管理制度为了加强项目部质量、安全生产管理,树立“安全生产、顾全大局”的理念,杜绝各类质量及安全生产事故的发生,特制定本制度。 (1)对参建清工队伍进行实地现场考察,对已完业绩工程进行验证是否是其清工队伍所施工,有弄虚作假行为的不予录用淘汰。 (2)入围队伍在进入施工现场前向山东博达劳务公司交15元∕㎡工程建设安全、质量、文明施工保证金。 (3)山东博达劳务公司进场前向中建一局第五公司杨潇大项目部所交保证金已经18个月,在项目开工前按月息贰分计费。 (4)对于清工队伍不服从山东博达劳务公司管理野蛮施工的,解除合同立即清退,由此带来的一切不良后果及经济损失由清工队伍承包班组承担。 (5)因更换清工队伍造成的一切经济损失及工期延误由中建一局第五公司杨潇大项目部承担。 清工队伍违反上述相关规定,保证金概不退还,对公司造成经济损失及不良影响承担法律责任及一切不良后果。 现场管理制度: 一、施工人员必须服从劳务公司项目部的管理,对不服从劳务公司项目部人员管理者第一次下整改通知单,第二次对当事人罚款100元,再次加倍。与劳务公司

项目管理人员吵架,罚款100元,再次清除场地。 二、进入施工现场必须正确佩戴劳动防护用品。进入施工现场不戴安全帽、穿拖鞋、穿裙子者,不戴安全帽罚款500元,不系安全帽带罚款100元,2米以上高处作业不戴安全带者,每人一次罚款200元。各班组对不合格的安全帽必须更换。施工现场严禁吸烟,违者一次罚款200元,对在外架、电梯井、卸料平台、楼梯间等危险作业地点施工时不系安全带者罚款200元。 三、手持电动工具必须有防护,电缆为二芯电缆,电线不得随地乱拉,施工现场用电设备的电缆不得绑扎或悬挂在钢筋上,必须采用符合安全使用标准的方法,违者一处罚款50元。 四、清工队伍承包班组必须对各班组进行综合治理及安全教育,并做好详细记录,每10天报送项目部安全员一次,不按时报送者给予100元罚款。 五、各班组长必须做好班前安全交底和上班前的安全注意事项,认真填写班前安全生产活动记录,每10天报送劳务公司项目部安全员一次,不按时报送者给予该班组长100元罚款。 六、清工队伍承包班组对劳务公司项目部通知不执行,每天罚款100元,直至完成,各施工班组对于劳务公司项目部下发的安全隐患整改通知,必须及时进行整改,并认真填写整改报告书报劳务公司项目部验收,整改不及时每天罚款200元,未报整改报告书罚款100元。 七、严禁使钢管、钢筋、扣件等材料物品从楼层上掉下来或向下抛掷任何物品,未造成安全事故者罚款500元,对班组罚款1000元;造成安全事故者依法追究法律

施工安全、文明管理制度

机械设备安全管理(002) 施工安全、文明管理制度 一、根据有关文件规定和公司要求,为保证工地的文明施工,展现我项目部 良好的形象风貌,特制定以下公约,望全体员工自觉遵照执行: 二、进入施工现场的所有人员,必须佩戴合格安全帽,佩带工作证,衣冠整 洁,不打赤脚,不准穿拖鞋,不光背赤膊,注意个人形象。不得违反安全禁令。 三、高空作业必须系安全带。 四、不准使用电炉或用电热器烧水。 五、禁止乘座升降机吊篮上落,乘座者和开机者一并处罚。 六、禁止在" 严禁烟火" 区内吸烟。爱护消防器材,不得随意挪用。 七、一切用电必须安全接地,并通过漏电保护装置,各种机械不得带"病" 工作,不准超负荷使用,不准在运转中维修保养。 八、机械设备必须专人操作,不得随意抽人临时操作。 九、现场电线线路不得随意乱搭乱接,未经同意不准私自安装插座。电动设 备必须一机一闸,严禁一闸多机共用,临时停工停电或是下班退场,都应关闸切断电源,各闸不准用其他金属物代替保险丝。 十、混凝土板面、架子上不准超负荷堆放各种材料,雨篷板等悬臂板上禁止 堆放一切物料,。 十一、严禁在高空抛落各种材料。一切拆除材料、工具及清理各楼层的杂物时,不准从楼上投掷到下面。 十二、使用手提电动机械、器具时,必须戴绝缘手套,穿绝缘鞋。 十三、坚持现场文明施工,做到工完料清,不造成人为的浪费。 十四、讲文明,尊敬上级,团结同志;不说脏话、粗话,不打架、不酗酒闹事。 十五、遵守项目经理部多项规章制度,按照作息规定时间上下班,按时休息。十六、讲究卫生勤打扫厨房、宿舍、环境、个人卫生;维护公共卫生,不乱扔杂物,不随地吐痰,不随地大小便,不乱泼脏水和乱倒剩菜剩饭。十七、爱护公共财物,不损坏生产、生活设施;不随意乱涂乱画。节约用水和用电。 十八、多做好事善事,敢于向不良倾向作斗争,检举揭发坏人坏事。 页脚内容1

4安全生产文明施工检查制度

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑?欢迎下载支持. 毕节市妇幼保健院(儿童医院、妇产医院)二院合一项目 安全生产检查制度 编制:______________ 审核:______________ 批准:______________ 日期:______________ 中铁十七局集团有限公司毕节市妇幼保健院项目经理部 安全文明施工检查制度 为认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针, 预防和杜绝安全事故的发生,加强对项目安全生产的监督管理,通过安全检查预知危险、清楚危险、把伤亡事故频率和经济损失率降到低于同行业水平,对生产中存在的不安全因素进行预测、预报和预防,消除不安全因素,保障安全生产,根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关安全生产法律、法规及相关规定,并结合本项目的实际,制定本检查制度。 一、项目部安全生产检查标准 1、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011); 2、《项目管理办法》 二、项目部安全检查制度 1、项目部每周一定期组织相关职能部门进行一次安全生产、文明施工检查,每月至少进行一次不定期或专项检查; 2、针对季节性施工特点,应及时对施工现场进行施工安全大检查,及 文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支

持. 时排除因季节变化对施工现场造成的安全隐患; 2、项目安全检查由项目经理带队,安质部牵头,项目其他职能部门管理 人员、受检单位及班组负责人参加; 3、检查出的安全隐患由项目安质部负责整理记录,经项目经理签发整改意见,各参检人员签字确认后,按照“三定”原则发予相关隐患班组负责人签字确认并整改; 4、现场施工员负责落实隐患班组对安全隐患的整改工作,安全员负责对各班组的隐患整改过程进行监督指导,并在规定的整改时间内对整改情况进行复查验收并将复查情况如实记录; 5、安全员须对每月项目安全检查结果进行统计分析,并有针对性开展违章专项治理; 6、项目部在节前节后,复工前需对工地进行一次全面的安全大检查,确保无隐患后才能开工。 三、安全部安全检查制度 1、安全员每天定期进行一次安全巡检,并将安全巡检记录及隐患处理情况记入当日施工日记中; 2、安全巡检由专职安全员对工地进行安全检查,即时发现当天生产中存在的安全隐患,并即时通知相关责任人进行整改; 3、专职安全员对当天发现的安全隐患应立即口头交代或书面下达隐患通知书给责任人并监督其整改; 4、专职安全员对检查出的不安全因素,又不能在短期进行整改的情况, 须向项目部报告,由项目经理安排处理; 文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支

安全生产 文明施工管理制度

安全生产文明施工 管 理 制 度 萍乡市萍安一展建筑工程有限公司

安全生产管理制度 为了贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,加强对企业安全生产的管理,提高全体员工的安全意识,消除安全隐患,最低限度的减少至避免安全事故的发生,公司特制定安全生产管理制度。 一、管理机构 1、公司安全生产实行总经理责任制,副总经理、总工程师协助总经理工作。下设专职安全检查职能部门,并由公司主要负责人组成安全生产领导小组,作为公司安全生产管理的最高权力机构。 2、公司所属各单位、项目经理部设安全管理小组,配专职安全员。专职安全员由公司垂直领导。 3、专职安全员对工程项目部施工现场的安全管理有独立行使职责的权力,对突发的安全隐患,可先令停工。 4、项目部兼职安全员有检查、汇报、处理安全生产问题的权力和义务。 二、管理方式 1、建立健全各种安全生产管理制度和检查考核制度,严格执行安全生产奖罚制。 2、实行从企业经理到作业班组长的安全生产责任制,并建立各工种岗位安全生产责任制。 3、建立安全生产教育培训制度,由安全科主持劳资教育科协助,对新工人上岗前,进行安全生产知识教育和安全生产技能培训。对各

级人员和各工种人员进行安全生产再教育。 4、各施工机具进入施工现场必须办理交接验收手续,并进行调试后,由专管部门发放准用证后,方能使用并按要求作定期不定期检查、维修。 5、及时发放劳动保护用品,严格执行安全生产纪律。 三、管理目标 1、进一步提高公司员工的安全生产意识和安全生产技能,保障各个环节能按安全操作规范作业,消除事故隐患。 2、扭转基层项目部以往“重进度,保质量,轻思想”的思想意识和不良现象,消除作业人对安全的麻痹和侥幸思想,实现对安全生产重要性的统一认识,保证安全生产。 3、减少一般事故,辟免重大伤亡事故,杜绝死亡事故,并使一般事故频率控制在1‰以内,实现安全生产全面达标。

施工现场安全文明管理制度

施工现场安全文明管理制度 一、根据有关文件规定和公司要求,为保证工地的文明施工,展现我项目部良好的形象风貌,特制定以下公约,望全体员工自觉遵照执行: 二、凡进入施工现场的所有人员必须合理使用“三宝”(安全帽、安全带、安全网),遵守劳动纪律和安全规章制度,上班前严禁喝酒,工作时间不准嘻戏打闹,现场内不准光脚、穿拖鞋、高跟鞋(任何人不得以任何理由带小孩进入施工观场)。注意个人形象。不得违反安全禁令。 三、高空作业必须系安全带。 四、不准使用电炉或用电热器烧水。 五、禁止乘座升降机吊篮上落,乘座者和开机者一并处罚。 六、禁止在“严禁烟火”区内吸烟。爱护消防器材,不得随意挪用。 七、一切用电必须安全接地,并通过漏电保护装置,各种机械不得带“病”工作,不准超负荷使用,不准在运转中维修保养。 八、机械设备必须专人操作,不得随意抽人临时操作。 九、现场电线线路不得随意乱搭乱接,未经同意不准私自安装插座。电动设备必须一机一闸,严禁一闸多机共用,临时停工停电或是下班退场,都应关闸切断电源,各闸不准用其他金属物代替保险丝。 十、混凝土板面、架子上不准超负荷堆放各种材料,雨篷板等悬臂板上禁止堆放一切物料,。 十一、严禁在高空抛落各种材料。一切拆除材料、工具及清理各楼层的杂物时,不准从楼上投掷到下面。 十二、使用手提电动机械、器具时,必须戴绝缘手套,穿绝缘鞋。 十三、坚持现场文明施工,做到工完料清,不造成人为的浪费。

十四、讲文明,尊敬上级,团结同志;不说脏话、粗话,不打架、不酗酒闹事。 十五、遵守项目经理部多项规章制度,按照作息规定时间上下班,按时休息。 十六、讲究卫生勤打扫厨房、宿舍、环境、个人卫生;维护公共卫生,不乱扔杂物,不随地吐痰,不随地大小便,不乱泼脏水和乱倒剩菜剩饭。 十七、爱护公共财物,不损坏生产、生活设施;不随意乱涂乱画。节约用水和用电。 十八、多做好事善事,敢于向不良倾向作斗争,检举揭发坏人坏事。 十九、严禁在易燃易爆和不能动火的地方吸烟或烤火,高空施焊必须按特殊工作环境进行施焊。 二十、施工现场所有的通道口、预留洞口等危险处所,应设明显的安全警示标志,按规定采取相应的防护措施。 二十一、现场各种机电设备,安装电源必须采用三相五线制,经过漏电保护装置并做好接地或接零保护。所有用电设备到配电盘至少采用二级以上联保。 二十二、各种手持电动工具都必须经过三次保护装置,戴绝缘手套方能操作。 二十三、现场用电要符合《施工现场临地用电安全技术规范》要求,配电箱、闸刀箱,必须门锁齐全,闸刀盖扭齐备,严禁一闸双用或多用以及动力、照明合用。 以上制度发现有一项不符合要求项目部将罚款违反者10~200元/次的罚款

安全文明施工检查管理制度范本

内部管理制度系列 安全文明施工检查制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-67773安全文明施工检查制度 Safe and civilized construction inspection system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1安全委员会办公室设在建设单位。每季度由监理部分管安全领导牵头,由建设单位的副总经理、工程、计划、安监、各标段项目部行政一把手及相关人员参加,对施工单位的安全、文明施工情况进行全面系统的检查、总结和评定。在联合检查之前,各施工单位按检查表,先开展自查,并将自查结果于每季度第三月末25日前报监理部,监理部审核后报工程部安监负责人。(检查表见附表) 2监理部分管安全工作的领导带队,每月组织一次由建设单位和各施工单位安监科长、工地专职安全员参加的安全、文明大检查。 3监理部采用定期或不定期抽查、全面检查和重点检查相结合的形式进行检查。对安全、文明施工中查出的问题,采取现场就地解决或下发整改通知书,对问题较严重的通报

处理。并严格认真执行奖罚细则。 4监理部按照季、月、日相结合的方式,将安全、文明检查结果汇总、通报,通报范围包括各参加单位法定代表人、安全负责人。并据此考评各个施工单位,然后报建设单位安全负责人审核,提请领导批准后进行奖励、处罚。 5建设单位不定时派人深入现场进行认真细致检查,发现问题及时通知监理部。监理部如发现个别工地安全管理不力、安全员不到位、整改不及时,签发通知书,限期整改。整改仍然不及时,要给予处罚或勒令停工。 6监理部应建立健全安全、文明施工检查记录、登记卡和整改记录等台帐。 7对重要工序、重大施工项目、重要部位、危险作业区、多层交叉作业区,监理部要进行重点监督、检查、防范,连续作业要跟踪监督检查,必要时请分管该工程项目的专职工程师给予指导。 1安全技术措施计划的编制 2在编制年度施工计划和施工方案的同时,必须按照国家及部有关规定和安全施工的具体情况,组织参加工程施工

施工现场安全文明施工管理规定

编号:SM-ZD-58031 施工现场安全文明施工管 理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

施工现场安全文明施工管理规定 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 为了对公司的安全文明施工进行有效管理,依据建设部委所颁发的文件要求,做以下规定: 一、明确各项目的安全目标,建立安全组织机构。 安全组织机构应明确安全负责人、安全保护人数、临电责任人、消防责任人、安全文明施工责任人。 二、编制项目安全文明施工方案 针对本项目特点编制有效安全文明方案。做好定置管理,材料机具就位正确,场地清洁,水电布置合理。 三、安全文明施工检查 定期召开安全例会,工程部组织每周安全文明施工联检,现场安全员日常巡检。 四、现场施工管理规定 1.物料管理 a.砖、砌块、钢模、疏水板码放稳固,高度不超过1.5M; b.水泥化肥严禁靠墙码放;

c.滤布、包装材料间隔码放; d.苗木植坑必须防晒防风。 2.安全用电 a.临时用电必须有方案,定期检查,记录存档; b.电线按规范架设整齐,架空线也必须用绝缘导线; c.配电系统实行分级配电,独立的配电箱必须采用三相五线制,保护系统有效良好; d.电焊机设单独开关,外壳做接地保护。 e.洒水点须远离电源,过路管应用钢管保护。 3.机械管理 a.搅拌机:应建防砸防雨操作棚。 b.打夯机:须两人操作,必须戴绝缘手套,穿绝缘靴。 c.空压机:外漏旋转部分须有防护罩。 d.剪草机:更换刀具要拆掉火花塞,清理刀具时必须停机。 e.打药机:药液喷洒严禁超出喷洒范围,打药时操作员要带好防护用具,并注意他人安全。 f.汽车吊:支撑地脚须加垫木,吊臂下严禁站人,安全员

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