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炸鸡啤酒营销策划方案

炸鸡啤酒营销策划方案
炸鸡啤酒营销策划方案

炸鸡啤酒营销策划方案

篇一:啤酒节活动策划

活动

宣传

活动前一周进行宣传造势,邀请有意愿的亲子一起参加。选择前二十对亲子参加金星啤酒亲子狂欢活动!在活动中有优异表现的亲子,送出金星啤酒的精美大奖。

亲子活动

一菜肴展示

1,家必须携孩子一起参加,亲子须共同完成。

2,需要十对亲子参加。

3,家长必须做指定菜肴(啤酒鸡翅,啤酒鸭,炸鸡,香辣啤酒鸭,啤酒虾,土豆啤酒鸭,啤酒土豆烧排骨,啤酒烧猪蹄,姜丝啤酒焖猪蹄,啤酒烧牛肉,等),在规定时间内完成。

4,完成后由专业评审香香和随机选出的四位大众评审点评投票,选出一二三等奖,颁发奖品。

该活动中每队亲子由一个家长带领参加即可。

在活动中,请亲子们坐下来品尝美味,我们将提供特色食品,如五香啤酒卤蛋,俄罗斯硬质啤酒面包,啤酒香菇酱,酒酿煮生啤。

二游戏

1,爱的抱抱

五对亲子挑选出,将亲子顺序打乱,围成圆圈,跟随音乐转圈,由主持人随机报数字抱团,组不成团的人员淘汰。

2,真真假假

游戏规则,四个队通过抽签两两竞赛,每队派出四名队员,四个一样的杯子里只有一个装啤酒,其余三个都是水,另一队根据对方的表情变化猜测谁喝的是酒。

3,拯救宝贝

五组亲子参加,由10个工作人员假

扮“怪兽”“绑架”宝贝,每两个“怪兽”“绑架”一个孩子,五位家长要在规定时间内包好粽子送给怪兽,喂饱他们,并且完成怪兽的其他要求,这样孩子才能获救。所有参赛的宝贝都可获得金星啤酒送出的纪念品一份,另外,在比赛中后的名次的家庭可得到金星啤酒的儿童节大礼一份。

另外:参赛宝贝须在3--10岁之间。

在活动的最后,由主持人向观众普及喝酒的常识,温馨小提示。

1、不宜同吃熏烤食品喝啤酒后血液中的铅含量增加,铅可与熏烤食品中的有害物质结合为致癌物质。

2、不宜同食海鲜

3、不宜和白酒混喝

4、患有胃炎的人不宜饮啤酒

5、肝病患者不宜饮用啤酒

6、服药者不宜饮用啤酒

7、痛风患者不宜饮用啤酒

8、糖尿病患者不宜饮用啤酒

9、不宜饮用过期的啤酒

10、不宜经常喝啤酒。

闭幕式

闭幕式主要内容

时间:6月2日晚上19:00--21:30

地点:郑州市西元广场舞台设置:整体为夜店氛围,

舞台背景为金星啤酒海报。

场内将不设任何座位,全场观众在DJ的引导下,狂歌热舞。

分为一个主长方形舞台和三个小型圆副舞台,主舞台8米长6米宽1米高,圆舞台直径3米高1米。主舞台为DJ控制台,圆舞台设有钢管。灯光设置:在主持人与领导致辞时,为白光;其余以夜店模式为主。

装有4个追光灯。

人员配备:

主持人两名,一男一女;郑州区经理一名;追光师4;啤酒宝贝前十名;金星吉祥物扮演者4人;DJ5人;金星女孩前三名;钢管舞者三名;灯光师1名。

具体流程:

7:00,由选出的啤酒宝贝跳热辣动感的开场舞,可为啦啦操,时长约3分钟。

7:03,啤酒节人偶吉祥物带领主持人上台,然后站在舞台两旁,直至经理下台。首先讲出我们此次金星啤酒街的宣传语,然后答谢各位参加金星啤酒节的人员,包括领导、工作人员、参赛人员、观众,等等,时长约5分钟。然后邀请此次金星啤酒的郑州区经理上台,经理携金星女孩们出场,对此次活动进行总结,以及表达对明年啤酒节的期盼,再由经理宣布“2014年金星啤酒节狂欢闭幕式现在开始”,时长约5分钟。

7:13,全场灯光熄灭,以DJ的音乐打破黑暗,音乐响起时灯光打向DJ,5秒钟后,灯光同时打向三个圆舞台,钢管舞者亮相,伴随DJ音乐进行钢管舞表演,同时灯光师将灯光打成夜店模式。中场时,约十分钟后,金星宝贝走向广场中央,与观众一起舞动起来,形成一个百人狂欢的迪厅。

9:30,主持人上台宣布“2014金星啤

酒节圆满结束”,答谢到场的所有人员,并期待明年金星啤酒节给我们带来的惊喜。

至此,2014金星啤酒节落下帷幕。

食材:1500元。主持人费:9000元。

篇二:茶餐厅创业策划书

茶餐厅创业策划书

1 公司概况

公司名称

武汉校苑创业吧商业有限公司

公司结构

矩阵式结构

经营范围

中餐、西餐、点心、饮品、读书吧、桌游、清吧、练歌房、精品专卖

服务宗旨

绿色环保、健康生活、顾客至上

人员及组织结构

店长1名西点师1名茶、咖啡、调制师2名服务领班1名服务员3名组织结构说明、人员说明

公司总部:负责综合的管理和运营,

公司有很多部门,负责不同的工作。

培训机构:主要是进行系统培训,主要是针对新员工的培训,技师的培训,进行系统化的培训后,需要完成考核,下店进行实习,最后综合打分,合格的人员可分配上岗就职。

讲师:主要负责培训机构中系统化培训课程。

店长:负责连锁店的经营管理,根据公司的统一化标准,执行店长职责,管理好店铺的日常运营,根据当地的实际情况策划营销活动。店员:包括服务员、销售人员、外卖配送员等。技师:调酒师、厨师、茶师、销售人员、财会等。

培训师:下店进行培训指导,店铺管理、销售技巧、服务礼仪等。

采购部:负责采购连锁店日常所需的各种食材、耗材、销售的商品等等。采购部经理:审核采购计划、采购项目、合理控制、减少损耗。

库管员:做好入库记录,负责仓库

日常事务、每周盘点、检查卫生安全状况。询价员:熟悉所需物品的市场供应价格、质量情况、了解价格波动、做市场调查。采购员:了解市场信息、严格把关质量、按质按量完成采购任务。

市场部:主要负责新店加盟的商务洽谈,连锁店的营销活动策划等。区域经理:负责当地区域的招商和业务洽谈。

策划部:主要负责各个连锁店的开业活动、宣传活动、促销活动的方案策划以及公司品牌的广告宣传策划。

督察部:督察员主要负责巡视各个连锁店的运营情况,然后反馈给总部。

货运部:负责连锁店日常物料的配送。

售后部:负责顾客投诉纠纷处理、分店加盟商的投诉等。

网络部:负责公司网站的维护、网络宣传、网上客服等网络维护部:负责公司网站的日常维护。

网络宣传部:负责公司品牌的网络推广、网络宣传、网络营销策划等。网

上客服部:负责网上顾客的咨询服务。

2 经营模式

经营项目

经营的项目种类

读书吧:为学生提供WIFI上网环境,提供饮品小食,提供电子读物,可进行图书订阅。

清吧:提供轻音乐、红酒、啤酒、小食等,可包场举办聚会。餐厅:提供健康盒饭、薯条、汉堡、炸鸡腿等,提供外卖服务。茶吧:提供茶水、奶茶、咖啡、饮料,小吃等,提供外卖服务。时尚吧:提供各种化妆品、饰品、个性DIY服装、礼品等。桌游:类似三国杀的桌游游戏。

经营特色

主要是面向学生群体,集休闲、娱乐、文化为一体的多功能式主题餐厅。店长、店员可以直接由学校学生担任,实习到就业。根据不同学校的需求,设定经营的项目。

收费模式

清单式收费

根据清单的价格进行消费。如:珍珠奶茶中杯3元、大杯5元,牛肉盒饭8元,拿铁咖啡8元。

推荐“餐厅”、“时尚吧”、、“清吧”

一口价消费

一次性消费多少元,可任意畅饮。如:读书吧,一次性消费28元,可畅饮饮品和小食,免费使用WIFI和看电子书。

练歌房,一次性消费88元,送4个小时房费。自助餐厅,无烟自助烧烤+小涮锅38元/位。

推荐“读书吧”、“练歌房”、“餐厅”

市场调查与分析

可行性分析

1)、高校是一个非常大的消费群体,特别是大学生,他们课不是很多,有大量的课余时间,有较充裕的时间进店消费,客源也比较稳定。

2)、大学附近的小餐馆一般都是私人的小餐馆,卫生状况,健康条件令人

担忧。因此读书吧的建立非常有必要,为学生提供绿色健康的饮食环境。3)、创业吧各方面较之中低档茶餐厅占上风,从广告宣传、营销水平、品牌号召力到消费者选择偏好。读书吧为全国连锁店经营,统一化管理,标准化服务,专业化经营,品牌效应好。

4)、到2013年,全国餐饮业将保持年均18%的增长速度,零售额达到万亿元;培育出地方特色突出、文化氛围浓烈、社会影响力大、年营业额10亿元以上的品牌餐饮企业集团100家;全国餐饮业吸纳就业人口超过2500万人;在全国大中城市,建设800个主食加工配送中心和16万个连锁化、标准化的早餐网点,规范一批快餐品牌,初步形成以大众化餐饮为主体,各种餐饮业态均衡发展,总体发展水平基本与居民餐饮消费需求相适应的餐饮业发展格局。5)、连锁餐饮业发展依然保持高速。被调查餐饮企业连锁经营发展模式以直营店+加盟店居多,占75%;被调查企业中,

连锁店总数超过500家、销售额超过100亿元以上的只有肯德基,2007年连锁店达到2400家,销售额215亿元,远远超过其他餐饮企业。

客户描述

服务对象主要是中白领和高校学生,其消费观念是时尚、优雅、舒适、品质的餐厅理念。

市场分析

创业吧的前景

创业吧主要面对的消费群体主要是高校附近的学生群体和工厂职工。以绿篇三:活动方案

活动主题:秋冬烤肉正当时,虹桥炭烤独一家。

活动内容:

一,烤肉活动

1,10月20日--------10月26日,烤肉(海鲜除外)五折。

2,10月27日--------11月2日,烤肉(海鲜除外)六折。

3,11月3日------- --11月9日,烤肉

啤酒营销激励口号

啤酒营销激励口号 口号,啤酒营销激励口号 1、喝纯生,选的就是金星。 2、金星啤酒,纯正朋友。 3、金星纯生,品味人生。 4、纯正,你值得品味。 5、百年佳酿,最美一夏。 6、金星纯生,至纯至尊。 7、鲜醇可口,美味永久。 8、喝金星纯生,叹人生无憾。 9、纯鲜感受,浪漫人生。 10、金星啤酒,真的人生。 11、一流纯正,品质金星。 12、滴滴优品,口口鲜纯。 13、金星纯生,共享一生。 14、金星——为消暑而生。 15、激情一刻,情满一杯。 16、启明星空,唤醒人生。 17、潇洒一生,我本“纯”粹。 18、经典纯生,完美金星。 19、金星纯生,品致超众。 20、和啤酒,首选金星。 21、金星,让生活多一些真诚。 22、口口清爽,杯杯交心。 23、金星纯生,一干到底。 24、不变的品质,升级的味道。 25、金星纯生,快乐重生。 26、金星至纯,好酒暖心。

27、不是酒中仙,金星大舞台。 28、金星纯生,与爱共生。 29、金色麦香,“星”惺相惜。 30、金星纯生,给你新生。 31、金星升级,金色品质。 32、中原大麦香,纯生让你爽。 33、金星啤酒,星级享受。 34、滴滴醇厚,够爽够酷。 35、金星纯生,选择自在爽味。 36、今生就喝金星纯生了。 37、口感是金星最有力的直白。 38、口感纯正,挚爱一生。 39、金星纯生,梦想一生。 40、传奇口感,金星“真”情。 41、因为够纯,所以够唇。 42、喝金星纯生,享更多畅爽。 43、金星纯生,为你而生。 44、金星啤酒,源生态的味道。 45、纯生鲜有道,金星味无穷。 46、金星纯生,至爱一生。 47、心爽行更爽——金星纯生。 48、金星纯生,尽享纯酿。 49、金星,让生活真诚一些。 50、金星纯生,纯爽至真。 51、金星,让生活多一些真情。 52、品鉴人生,鲜活纯生。 53、豪“麦”人生,锋芒必露。 54、纯粹快乐,纯正金星。 55、啤酒新时代,金星人人爱。

雪花啤酒营销策划方案

雪花啤酒营销策划方案 篇一:雪花啤酒营销策划书--杨松梅 秦皇岛雪花啤酒2012年度销售计划 ★概述 啤酒是人类最古老的酒精饮料,是水和茶之后世界上 消耗量排名第三的饮料。啤酒于二十世纪初传入中国,属 外来酒种。啤酒是根据英语Beer译成中文“啤”,称其 为“啤酒”,沿用至今。啤酒以大麦芽﹑酒花﹑水为主要 原料﹐经酵母发酵作用酿制而成的饱含二氧化碳的低酒 精度酒。现在国际上的啤酒大部分均添加辅助原料。有的 国家规定辅助原料的用量总计不超过麦芽用量的50%。

在德国,除出口啤酒外,德国国内销售啤酒一概不使用辅 助原料。在2009年,亚洲的啤酒产量约5867万升,首次 超越欧洲,成为全球最大的啤酒生产地。 2009年,我国啤酒工业实现利税亿元,比上 年增长%。千升啤酒利税比上年增长%。2009年我国啤酒行业经济指标呈现出较好的回升势头。 近年来随着消费者消费水平的日益提高,中高档尤其是中档啤酒市场迅速发展起来,但中国大部分啤酒企业90%以上的产品还是低档产品,而且啤酒企业除青岛、燕京等少数几个全国性的啤酒品牌定位已经比较清晰外,其它大多数品牌还处于发展阶段,定位还不是非常清晰。因此啤酒企业需走好品牌发展之路。随着品牌影响力的不断增强,越来越多的企业会更加重视本企业品牌发展,对品牌发展的认识程度和运作水平

不断提高,将品牌发展作为企业的一项战略系统工程,深入实施。 1 宏观环境分析 (1)国家鼓励并扶持民族啤酒企业发展; (2)地方保护主义盛行,人为设置政策性保护壁垒。加之浓厚的地域情结,呈现明显的区域市场分割,各品牌据守高市场占有率的核心市场现象十分明显; (3)经济发展减速,消费能力增长受限制,但是,市场仍有较大的发展空间,2001年全国产量为2270万吨,年人均消费升,世界平均水平为26升。专家预测,中国啤酒市场成长期应在10年以上; (4)国内企业研发能力弱,技术水平落后于欧、美、日,啤酒成功创新少。啤酒种类较少,生产能力出现阶段性相对过剩,价格战激烈; (5)啤酒仍是不可替代的健康营养饮品,中国啤酒市场竞争激烈,利润率下

某啤酒营销策划方案

试谈力波啤酒上海市场整合营销方案 力波啤酒上海市场整合营销方案 方案整体分析思路: (一)了解消费者 据上海现代统计产业发展中心和市场咨询公司最新统计表明,2001年1—6月上海啤酒市场的头三把交椅分别是三得利、力波和青岛,其中三得利以10.67吨的销售业绩居于领先地位。上海啤酒市场竞争异常激烈,200 1年青岛啤酒异军突起杀入上海,让市场销售多了几分火药味。尤其力波啤酒所在的上海民乐啤酒有限公司,把公司的名字改成亚太酿酒公司,增资1.5亿元,大幅度加强对市场投入,坚守自己的“上海位置”。 在上海,啤酒的餐饮市场和家庭市场的销量之比为3:7。家庭市场容量足够大,但并非轻而易举就可进入。全市星罗密布的烟杂店约有1.6万家,铺点补货费用高,同时产品定价要适合大众的承受力,每瓶2元多,又必须换瓶,营销成本较难控制,利润很薄却要投入大量广告。 从消费者行为看,中国人最爱喝“自己的啤酒”,北京人喝燕京、沈阳人喝雪花、广州人喝珠江、哈尔滨人喝哈啤……每3个县就有1家啤酒厂,一方人喝一方酒。中国啤酒市场的区域性消费现象十分独特。因此力波啤酒根据对消费者的清楚的调查和分析,最终确定大打本地牌――上海品牌。 (二)产品适合本族群吗? 力波是有灵魂的,但是上海市场上大量的品牌是没有灵魂的,失去了魂魄的啤酒厂商们,无论它是大品牌还是小品牌,无论它是国际品牌还是

本土品牌,都像浮士德一样在没有魂灵的游荡中迷失了自我也失去了市场。很多有名的企业之所以不能在上海扎根,非常明确的理由就是他们不了解上海的消费者究竟需要什么样的啤酒,上海消费者的本质特征是什么。失败的啤酒有一个共同的特征,就是口味太重,太苦,不符合上海消费者的需求。这其中包括虎牌啤酒,嘉仕伯啤酒和生力啤酒。没有思想是所有失败者的通病。国际品牌的地位说明他们过去曾经主动地去思想过,主动地去行动过,或者至少说明,有人曾经主动地去思想过,并且按照正确的方法去思想过,但是这并不能代表,现在这些企业也能这样思考,这样行动。昔日的庞然大物在一夜之间轰然倒地,只是因为它已经不再拥有成功所具备的必备条件。力波能够理解上海的消费者,因为他们是土生土长的品牌,对于上海消费者的了解是一清二楚,在了解的基础上力波推出了口味清淡的啤酒。淡啤酒比较吻合上海消费者的口味特点。在当时淡啤酒的概念不像现在这样流行,具有相当的新意;其广告诉求也比较明确,诉求点突出好的水质(矿泉水酿造)和清爽的啤酒。 (三)竞争对手会影响我们达到目标吗? 在上海啤酒市场上,三得利啤酒是力波啤酒的最大竞争者。2000年底,三得利已经占领了55%的市场分额,力波只占25%左右。品牌形象方面,三得利成功塑造了“亲切、轻松、浪漫而且富有情趣”的品牌形象;而力波的品牌形象却变成“平凡、大众化的”。 接下来具体介绍一下力波的主要竞争者三得利。 1996年,三得利凭借其长年积累的酿造经验和技术,在中国上海成立了合资公司。展开了针对中国市场的本土战略。1996年8月,第一瓶三得利啤酒进入家庭市场,到了第二年夏天,三得利啤酒成为抢手货,几度脱销;品牌知名度跃居同类产品前列,同时占据了三分之一强的市场份额。在供不应求的情况下,三得利啤酒的年销量达到了4万吨。仅仅花了一年的时间,三得利就在同类产品品牌多,竞争激烈,消费者自主意识增强的市场大气候中,异军突起。第三年就成为上海第一品牌。

啤酒营销实习报告范文2篇

啤酒营销实习报告范文2篇Model report of beer marketing practice

啤酒营销实习报告范文2篇 小泰温馨提示:报告是按照上级部署或工作计划,每完成一项任务, 一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验 教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。本文档根据申请报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学 习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:啤酒营销实习报告范文 2、篇章2:啤酒厂实习报告文档 篇章1:啤酒营销实习报告范文 我叫xx,是市场营销专业的应届毕业生,在今年x月 xx日很有幸被xx啤酒集团录用,成为一名实习业务员,经过培训合格后,我进入了河南金星啤酒销售总公司;于是我被派往xxx分公司,我从基层的访销员,实习业务员做起,时至今日已有三个月了,以下是我三个月以来的实习报告总结。 在这段时间里,我不仅学到了很多在书本中学不到的营 销知识,也让我个人更加的成熟和坚强;在实习工作中,当我

遇到工作中的困难时,曾夜不能寐的思考解决方法,因为我始终相信方法总比困难多;在具体的市场上,曾受到无数次的拒绝和嘲讽,有多少次在深夜里独自一个人哭泣,有多少次已经决定卷铺盖离开;可是第二天又早早的投入到了新的工作当中,因为我始终相信:生命在于坚持,我可以接受失败,但我却拒绝放弃! 就这样,一个月,两个月过去了,我坚持了下来;如今 的我已经变的老练和成熟了,在工作中积极向上,善于发现问题,并及时的解决,曾多次受到主管经理和副总的表扬;在具体的市场上,能很好的处理同客户的关系,同时维护好同终端的客情关系,从而让我感受到了营销给我带来的乐趣! 首先,我介绍一下所在市场的基本情况,我所在的太康 市场是豫东深度分销的楷模,实行的是大客户与小客户相结合的乡镇代理体制,除了县城的几位大客户外,在每一个乡镇设一个一级经销商,是完全的市场精耕。 其次,我很有幸能够参加20xx年啤酒大战,感受啤酒营销,在我们区域市场的主要竞争对手是流通领域的维雪啤酒,餐饮渠道的雪花啤酒,当然了还有其他品牌的啤酒,如青岛啤酒,燕京啤酒等等。

2020啤酒网络营销推广策划书

一、络宣传平台分析 一个地区性企业的络宣传平台主要包括三部分:公司站、地方性门户站、地区性络社区(、贴吧)等。 (一)公司站 这个平台完全由公司控制,宣传方式具有直观性、全面性、主动性。但公司站对民的访问吸引力不强,很少有人会专门去访问一个公司的主页。公司站一定要注重推广。 打个比方,做站,相当于做宣传彩页;做站推广,相当于把宣传彩页散发出去。所以做了站一定要推广,就像你做了彩页一定要发出去一样,否则,还不如不做。经过推广的站可以更好地提高企业知名度、快速获得统计数据和反馈信息,甚至对企业产品的升级换代都大有益处。 所以,要想最大化公司主页宣传作用,做站推广,提高站的访问量是关键中的关键。 (二)地方性门户站 在地方性门户站投放广告是另一络宣传平台,其宣传方式包括 1、投放络广告,如购买图片、动画、文字等形式的广告位置, 2、撰写宣传、推广等等。通常我们称之为“软文”.我们可以撰写发布一些有关圣合得的。这样看的人就会对产品产生兴趣。 但对于长治的企业来说,门户站的选择范围小,而且这些站自身的访问量并不大,导致宣传效果一般。 (三)地区性络社区(、贴吧) 络社区投放广告成本小,宣传范围比较广,而且宣传受众群体契合啤酒的潜在消费群体,是个不错的宣传平台。 宣传方式包括 (1)投放广告 (2)赞助冠名活动 但是长治地区的络社区文化并不发达,访问量很大的络社区并不多。要想在络社区的宣传上做,首先得解决络社区自身的访问量问题。经过调查,长治学院、长治医学院等高校目前均没有自己的络交流,我们可以在这上面做。

二、民分析及目标消费者分析 (一)民与目标消费者契合点 民与络宣传推广的直接对象是民。而民的主体是35岁以下的年轻人。 啤酒消费者的主体是50岁以下的消费者(男性为主)。 从这两个主体的重叠部分,我们可以找到民与目标消费者契合点,将络推广的主体对象定位为:35岁以下的长治民。 (二)长治地区民构成及特点分析 (1)高校学生:如长治学院、长治医学院、华北机电学校、太行技校的学生等。 特点 1.年龄在16—24岁之间,空闲时间较多,络活动频繁。 2.对啤酒的消费需求是在朋友聚会、班级聚餐、毕业聚餐饭、生日节日聚餐等时间。 3.年龄较小,如果能抓住这个群体的消费需求,对企业长远发展有极大好处。 (2)社会人员:包括企事业单位在职人员、社会闲杂人员等 特点 1.一般具有稳定的收入, 2.同事聚餐,朋友聚会,婚嫁请客较多,对啤酒的消费需求较大,是啤酒消费市场的主体。 三、圣合得产品分析 任何品牌要想在更大范围发展壮大,首先要在一定的区域发展壮大。圣合得品牌应该将长治地区作为推广的重中之重。 圣合得啤酒作为长治本土的啤酒品牌,具有得天独厚的情感优势。所以,应该把圣合得啤酒定位为“凝聚上党情怀的啤酒品牌”,再进一步说白了就是“长治人自己人的啤酒”、“圣合得,长治的,自己的”。所谓大道至简,在千头万绪中找出品牌最适合的位置就是成功。我们在产品宣传中要将产品的本土化优势发挥的淋漓尽致。 通过强化圣合得啤酒的本土化概念,使“圣合得,长治的,自己的”或“长治人自己的啤酒”这个概念深入人心,从心理上、情感上为圣合得啤酒和本土消费者找到一个强有力的

某啤酒企业市场营销策划方案

某啤酒企业市场营销策划方案 一、市场分析。 1、需求分析。 中国20城市居民人均消费啤酒数量为2.96罐/每周、3.19瓶/每周和2.44扎啤/每周,可看出城市居民对啤酒的需求量大。 2、特点分析。 目前,啤酒几乎80%以上的市场份额都是低档啤酒,高档啤酒大部分被百威、喜力等样啤酒占据,民族啤酒品牌在高档啤酒市场优势不突出,目前中高档尤其是中档啤酒市场迅速发展起来。随着竞争的加剧,啤酒企业开始注重产品的细分。 3、趋势分析。 中国人均年啤酒消费量只有18升,与世界平均水平25升相比还有相当大的差距.随着中国经济的迅速发展,居民生活水平的日渐提高,啤酒消费量将会继续稳定提升,可以看出中国啤酒市场拥有非常广阔的前景。 4、竞争分析。 近些年国际啤酒集团也纷纷进入中国啤酒市场,啤酒行业间的竞争异常激烈,而且有愈演愈烈之势。从全国及地方啤酒品牌前三位的排名中,也以看出燕京、青岛等品牌间的竞争激烈。 二、目标市场选择。 1、市场细分。 根据消费者的年龄不同,企业计划将市场分为18-25岁市场、25-50岁市场、50岁以上的市场。 2、选择目标市场 由于年轻人的人数较多,所以选择18-25岁市场作为企业的目标市场。 三、市场营销组合策略 1、产品策略。( 采用统一品牌策略,选取“”作为产品品牌,因为这样能提高产品的知名度,扩大产品销售。 产品采用350ml和500ml两种包装,包装设计精美,突出时尚的特性,迎合年轻人的需求。 2、价格策略。 采用竞争导向定价法,选择与竞争对手相同的价格。350ml,500ml两种包装零售价格分别定价为5元,10元。 3、渠道策略。 ①、渠道广度:销售渠道,采用多渠道策略。重点选择以下三种渠道。餐饮店渠道。商超渠道。夜场渠道。这句话不对,概念错误。 ②、渠道宽度:采用选择性分销,每个区选择2-3个经销商,产品只选择在中高档餐饮店、商场和夜场销售。 ③、渠道长度:商场渠道采用一层渠道,由厂家——商场——消费者;夜场和餐饮 店渠道采用二层渠道,由厂家——经销商——夜场和餐饮店——消费者。这是渠道广度同时,注意渠道控制,防止窜货。 4、促销策略。 在促销中采用广告、销售促进、公共关系和人员推销等方式。主要通过广告的方式:

金星啤酒集团有限公司网络营销策划

金星啤酒集团有限公司网络营销策划 一、概述 企业与产品介绍 金星啤酒集团有限公司是1995年10月以河南金星啤酒公司为核心组建的集工、贸、科研一体化的国家大型啤酒集团企业,企业创建于1982年,占地面积100万平方米,建筑面积为60万平方米,拥有25条易拉罐生产线。集团啤酒年生产能力200万吨,是全国食品行业和河南省重点企业,连续五年进入中国啤酒企业四强,2000年以来连续被评为河南省工业百强企业和郑州市工业20强企业。 河南金星啤酒集团有限公司是年产量达60多万吨,河南省第一、全国四强的国家大型一档啤酒企业集团,下属6个啤酒分公司和10余个相关配套企业。公司主导产品“金星”、“蓝马”两大系列30多个品种,畅销全国20多个省市,在河南市市场覆盖率达100%,市场占有率达60%以上。 二、活动目的 本次活动主要目的是通过营销工具达到以下目标:市场开发的创新,不断的去创造市场,引导消费。打造出美味健康的啤酒,走出低价竞争的怪圈。以及合理规划目标市场,减少目标市场的重叠!增强业务员及终端供货商对终端管理意识,扩大市场占有率,提高金星啤酒的市场份额。提高品牌的忠诚度,扩大忠诚消费者群体。紧跟网络市场的步伐,洞察同行对手在网络营销上采取的各种方法,把握网络市场动向,在符合市场需求的情况下,实事求是地采取营销策略。 三、企业及市场环境分析 1、企业环境分析 夏季,天气炎热,正是啤酒销售的旺季,啤酒是在21世纪传入我国,属于外来酒种。啤酒是以大麦芽、酒花、水为主要原料,经酵母发酵作用酿制而成的

饱含二氧化碳的低酒精浓度在国际上的啤酒大部分均添加辅助原料。有的国家规定辅助原料的用量不得超过麦芽用量的百分之五十。国际上常用的辅助原料为:大米、玉米、小麦、酒花、酵母和糖类等。有很大的销售空间,目前各地采取当地保护策略,外来的啤酒一般进不来当地的市场,所以一般来说,要占领市场就要和当地的啤酒生产厂家合作。在选择的时候重点推出金星啤酒,这样把啤酒更多的推出去了,培养消费习惯,渐渐的适应了这种啤酒,形成了消费习惯,渐渐形成消费依赖。 2、竞争对手分析: 华润雪花啤酒:华润雪花啤酒(中国)有限公司成立于1994年,是一家生产、经营啤酒、饮料的外商独资企业。总部设于中国北京。其股东是华润创业有限公司和全球第二大啤酒集团SABMiller。 青岛啤酒:青岛啤酒是中国最有知名度到国际认可的啤酒品牌,创始于1903年。 燕京啤酒:燕京1980年建厂,1993年组建集团。在发展中燕京本着“以情做人、以诚做事、以信经商”企业经营理念;始终坚持了:走内涵式扩大生产道路,在滚动中发展,年年进行技术改造,使企业不断发展壮大;坚持依靠科技进步,促进企业发展,建立国家级科研中心,引入尖端人才,依靠科技抢占先机;积极进入市场,率先建立完善的市场网络体系,适应市场经济要求,目前全国市场占有率达到12%以上,华北市场45%,北京市场在85%以上。 哈尔滨啤酒:哈尔滨啤酒始于1900年,由俄罗斯商人乌卢布列夫斯基创建,是中国历史最悠久的啤酒品牌。 3、SWOT分析

青岛啤酒市场营销策划书

青岛啤酒市场营销策划书 篇一:青岛啤酒营销策划书 青岛啤酒营销策划书 渠道是根,运营为本,终端掌控,品牌提升。 一、青啤简介: 青岛啤酒股份有限公司(以下简称“青岛啤酒”)的前身是1903年8月由德国商人和英国商人合资在青岛创建的日耳曼啤酒公司青岛股份公司。它是中国历史悠久的啤酒制造厂商,XX年北京奥运会官方赞助商,目前品牌价值亿元,居中国啤酒行业首位,跻身世界品牌500强。1993年7月15日,青岛啤酒股票(0168)在香港交易所上市,是中国内地第一家在海外上市的企业。同年8月27日,青岛啤酒(600600)在上海证券交易所上市,成为中国首家在两地同时上市的公司。截至到XX年底,青岛啤酒在全国20个省市地区拥有59家啤酒生产厂。XX年公司共完成啤酒销量790万千升,同比增长 %;公司全年实现营业收入亿元,同比增长%;实现归属于上市公司股东的净利润亿元,同比增长 %。其中6、7月份,单月销量均突破百万千升,是中国啤酒行业品牌溢价能力、盈利能力最强的公司。 青岛啤酒远销美国、加拿大、英国、法国、德国、意大利、澳大利亚、韩国、日本、香港、澳门等80多个国家和地区。全球啤酒行业权威报告Barth Report依据产量排名,

青岛啤酒为世界第六大啤酒厂商。青岛啤酒几乎囊括了1949年新中国建立以来所举办的啤酒质量评比的所有金奖,并在世界各地举办的国际评比大赛中多次荣获金奖。XX年,青岛啤酒荣登《福布斯》“XX年全球信誉企业200强”,位列68位;XX年荣获亚洲品牌盛典年度大奖;在XX年(首届)和XX年(第二届)连续两届入选英国《金融时报》发布的“中国十大世界级品牌”XX年,青岛啤酒荣获上海证券交易所“公司治理专项奖——XX年度董事会奖”;XX年,青岛啤酒获得“首届中国绿金奖”、“XX中国最佳雇主企业”、“中国企业社会责任百强榜”;XX年,青岛啤酒荣获“中国最受尊敬企业十年成就奖”、“国际碳金奖”、“最佳企业公民”、“中国最佳雇主”等殊荣。XX年,青岛啤酒再度荣获“最受尊敬企业”,并七度登榜《财富》“最受赞赏中国公司”、四度蝉联“中国绿公司百强”等殊荣。XX年,青岛啤酒畅销全球85个国家和地区,品牌价值亿元,继续蝉联中国啤酒第一品牌。青岛啤酒以“成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司”为愿景,将不断创新,“用我们的激情,酿造全球消费者喜好的啤酒,为生活创造快乐! 二、青啤品牌战略: 据国家统计局的数字显示,今年上半年国内啤酒行业实现啤酒产量2457万千升,同比下降 %。在一片负增长的声音中,青岛啤酒也交出了XX年半

市场营销函授毕业生自我鉴定范文(精选多篇)

市场营销函授毕业生自我鉴定(精选多篇) 第一篇:市场营销专业毕业生自我鉴定 以下的是一篇市场营销专业毕业生的实习自我鉴定范文,供大家参考一下: 我是一名学习市场营销专业的2014年的毕业生,在今年2月25日很有幸被金星啤酒团体录用,成为一名实习业务员,经过培训合格后,我进入了河南金星啤酒销售总公司;于是我被派往豫东的太康销售分公司,我从基层的访销员,实习业务员做起,时至本日已有三个月了。 在这段时间里,我不仅学到了很多在书本中学不到的营销知识,也让我个人更加的成熟和坚强;在实习工作中,当我碰到工作中的困难时,曾夜不能寐的思考解决方法,由于我始终相信方法总比困难多;在具体的市场上,曾受到无数次的拒尽和嘲讽,有多少次在深夜里独自一个人哭泣,有多少次已经决定卷展盖离开;可是第二天又早早的投进到了新的工作当中,由于我始终相信:生命在于坚持,我可以接受失败,但我却拒尽放弃! 就这样,一个月,两个月过往(请你关注)了,我坚持了下来;如今的我已经变的老练和成熟了,在工作中积极向上,善于发现题目,并及时的解决,曾多次受到主管经理和副总的表扬;在具体的市场上,能很好的处理同客户的关系,同时维护好同终真个客情关系,从

而让我感受到了营销给我带来的乐趣!首先,我先容一下所在市场的基本情况,我所在的太康市场是豫东深度分销的楷模,实行的是大客户与小客户相结合的乡镇代理体制,除了县城的几位大客户外,在每一个乡镇设一个一级经销商,是完全的市场精耕。 其次,我很有幸能够参加2014年啤酒大战,感受啤酒营销,在我们区域市场的主要竞争对手是流通领域的维雪啤酒,餐饮渠道的雪花啤酒,当然了还有其他品牌的啤酒,如青岛啤酒,燕京啤酒等等。在3月和4月份是啤酒竞争最为激烈的时间,由于都在抢占市场;我们金星也组织了大规模的展货活动,比如把金星旗下的新一代,小麦啤酒等进行大的促销,并迅速的占领了上风市场,赢得了主动! 在抢占市场的时刻,在流通领域里展货时,作为总公司的主打产品金星新一代的促销政策是10带2加1.8升的大豆油,展示两个月,27元/箱;维雪20带3,28元/箱;雪花10带2,28元/箱;竞争是相当的激烈。在县城的每一个终端店都是必争之地,各个厂家都在抢,真是一场没有硝烟的战争!在餐饮领域的竞争,更是在比拼实力,都在买店,你出3000,我出5000,经过较量我们金星买断了大部分饭店,但也付出了沉重的代价,花费了将近200万买店费!时止今天,我的实习期已经结束了,在这三个月当中,我付出了很多的辛劳,同时也收获了硕果;由于我在这段时间里表现出色,已成为团体公司的一名正式销售职员,享受国家统筹及优厚的薪酬待遇。

啤酒营销策划书范文

一、前言 啤酒做为软饮料,在饮料市场占有着很大的份额,近日我国啤酒业行家表示,为繁荣我国啤 酒市场,满足消费者需要,我国啤酒工业应以产品的多样化,适应不同消费层次,不同消费人群、不同消费口感对各种啤酒的需求。除消费者喜欢喝的普通啤酒、黄啤、黑啤、干啤和鲜啤外,还应增加一些特色啤酒。随着经济增长和社会形态的转型大提高,享受品的消费需要也大大 的有所改善,本公司对A 牌啤酒的营销策划书。并且销售在市场上也有很强烈的反映,适合 大众口味,让人回味无穷,独特之处,青岛口味太浓了,有些人不适应,纯生口味淡了一些.当然不同的顾客所需求的是不同的。A 牌啤酒但在饱和期来临之前,啤酒依然是最容易接受。爱喝“青岛”和“纯生”啤酒之间,A 牌啤酒要怎样才倾入啤酒市场并占有一席之地。随着 消费者对啤酒的青睐,相信A牌功能啤酒肯定可以打入武汉的市场,并走向全国.特此为 “黑麦啤酒”做的营销策划。 二、概要提示 近几年,中国啤酒业取得很大的发展,1999年总产量达208万t,稳居世界啤酒产量第二 位,但市场出现的啤酒绝大多数为普通淡色啤酒,啤酒品种单一、功能啤酒(保健啤)的品 种少,且占市场的额很小。结合中国国情及中国啤酒业的现状,讨论有健作用的功性啤酒 定义市场开发前景和开发思路。目前纯生功能啤酒上市只是得到少数朋友的接受,青岛啤 酒问市得到许多朋友的喜爱、说明它是纯生啤酒的不足之处及市场规模才上市的,啤酒 “A 牌啤酒”的上市相信会是每为朋友的最爱。 三、环境分析 市场背景:(1)据统计现大约有80%—90%的青年朋友喜欢喝啤酒。(2)调查发现啤酒 确实是何必内有营养。(3)从酒类看,自古就有"南黄北白"之说.而啤酒为大众化。北方人性格,粗放,豪爽,宽厚,重感情,谈有请,讲豪情。 宏观环境分析:随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好. 我省居民收入较快增长,在武汉市内,城市正在"北扩南移",投资在不断的加大.努力减少啤酒 企业的新建. 相关政策,法律背景国家明文规定所有酒瓶必须为b2 瓶,以便减少爆瓶伤人.但 对于使用b2 瓶会使产品成本增高,不利于开扩农村和远销啤酒. 商业机会:(1)2002 年开入始进消费者市场,消费规模受挫甚(2)2001 年表面看上有 些复苏的假相,但相信8月价值营业会使这现象得到恢复,受到复苏的假象只是暂时,并 不是长久的。 市场成长:(1)纯生啤酒上市只是得到少数朋友的接受(2)青岛啤酒问市得到许多朋友 的喜爱、说明它是纯生啤酒的不足之处及市场规模才上市的(3)黑麦啤酒的上市相信会是 每为朋友的最爱。 消费者分析:(1)消费者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太浓太淡消费都不喜欢(3)导入期以青少年朋友目标群必定事倍功半倍因而,啤酒应以酒制品姿态的定位才能得 到消费者的接受。(4)现有消费者消费本产品的目的是宴会上制造气氛和交际等的需要. (5)消费者一般在朋友聚会和生意宴会上购买比较多。 竞争对手分析竞争对手为:青啤,雪花,百威,金士百,燕京 1)燕京上讲,燕京品牌07 年价值为55.29 亿元,燕京啤酒具有很强的地区性,对北京一 带市场占有率很高,它的总体战略为做强,做大. 2)青啤是全国啤酒第一品牌,从总体看,青啤优势为它有强大的品牌,但是它所到之处, 收购的全是倒闭的小厂,质量肯定会下降。从它总体战略上讲是做强。 3)华润则依托香港总部的大力支持,不断的收购,兼并啤酒企业,对万一构成威胁的,是 在湖北省内和兼并了得新三星啤酒集团。华润战略也是做大做强,华润核心竞争力为是它 有强大的资本优势。

市场营销实习心得体会3篇

市场营销实习心得体会3篇 通过实习,我们可以更广泛的直接接触社会,了解社会需要,加深对社会的认识,增强对社会的适应性,将自己融合到社会中去,培养自己的实践能力,缩短我们从一名大学生到一名工作人员之间的思想与业务距离,为我们毕业后社会角色的转变打下基础。以下是市场营销实习心得体会,欢迎阅读! 市场营销实习心得体会【1】 我是一名学习市场营销专业的20xx届毕业生,在今年12月25日很有幸被金星啤酒集团录用,成为一名实习业务员,经过培训合格后,我进入了XX金星啤酒销售总公司;于是我被派往豫东的太康销售分公司,我从基层的访销员,实习业务员做起,时至今日已有三个月了。 在这段时间里,我不仅学到了很多在书本中学不到的营销知识,也让我个人更加的成熟和坚强;在实习工作中,当我遇到工作中的困难时,曾夜不能寐的思考解决方法,因为我始终相信方法总比困难多;在具体的市场上,曾受到无数次的拒绝和嘲讽,有多少次在深夜里独自一个人哭泣,有多少次已经决定卷铺盖离开;可是第二天又早早的投入到了新的工作当中,因为我始终相信:

生命在于坚持,我可以接受失败,但我却拒绝放弃。 就这样,一个月,两个月过去了,我坚持了下来;如今的我已经变的老练和成熟了,在工作中积极向上,善于发现问题,并及时的解决,曾多次受到主管经理和副总的表扬;在具体的市场上,能很好的处理同客户的关系,同时维护好同终端的客情关系,从而让我感受到了营销给我带来的乐趣。 首先,我介绍一下所在市场的基本情况,我所在的太康市场是豫东深度分销的楷模,实行的是大客户与小客户相结合的乡镇代理体制,除了县城的几位大客户外,在每一个乡镇设一个一级经销商,是完全的市场精耕。 其次,我很有幸能够参加20xx年啤酒大战,感受啤酒营销,在我们区域市场的主要竞争对手是流通领域的维雪啤酒,餐饮渠道的雪花啤酒,当然了还有其他品牌的啤酒,如青岛啤酒,燕京啤酒等等。 在抢占市场的时刻,在流通领域里铺货时,作为总公司的主打产品金星新一代的促销政策是10带2加1.8升的大豆油,展示两个月,27元/箱;维雪20带3,28元/箱;雪花10带2,28元/箱;竞争是相当的激烈。在县城的每一个终端店都是必争之地,各个厂家都在抢,真是

某啤酒营销策划方案

策划者:航海家 2010年10月

一、前言 啤酒做为软饮料,在饮料市场占有着很大的份额,近日我国啤酒业行家表示,为繁荣我国啤酒市场,满足消费者需要,我国啤酒工业应以产品的多样化,适应不同消费层次,不同消费人群、不同消费口感对各种啤酒的需求。除消费者喜欢喝的普通啤酒、黄啤、黑啤、干啤和鲜啤外, 还应增加一些特色啤酒。随着经济增长和社会形态的转型大提高,享受品的消费需要也大大的有所改善,本公司推出恋上果汁啤酒。独特之处为该果汁啤酒有多种口味,适合各种人群,让人回味无穷,随着消费者对啤酒的青睐,相信恋上果汁啤酒肯定可以打入长春市场,并走向全国. 二、背景 秋天,天空是一个透明的蓝色玻璃瓶 把我们统统装在里面,看云儿飘,看雁儿飞 听风儿的细语,听雨儿的高歌 秋天,大地是一块五彩的布 把我们渲染,看热烈的火红,看温馨的金黄 听心中的感慨,听幸福的呼唤 秋天,清晨是浪漫的

薄薄的雾弥漫,飘散在枝头,揉碎在树梢, 看远方缥缈苍茫,眼中几缕朦胧。 浪漫涌上心头。 秋天,是人们需要补充维C的季节 当你恋上果汁啤酒,就不再发愁体内缺少维C 当你把恋上随身链上时,恋上还你美丽青春 秋天,是个浪漫的季节,也是恋上果汁啤酒的季节 恋上果汁啤酒,注定美丽邂逅 有恋上果汁啤酒,浪漫无处不在, 用心体会,浪漫之花将开放在你心田。 三、概要提示 近几年,中国啤酒业取得很大的发展,1999年总产量达208万t,稳居世界啤酒产量第二位,但市场出现的啤酒绝大多数为普通淡色啤酒,啤酒品种单一、功能啤酒(保健啤)的品种少,且占市场的额很小。结合中国国情及中国啤酒业的现状,讨论有健作用的功性啤酒定义市场开发前景和开发思路。为弥补啤酒市场的不足,恋上果汁啤酒的上市相信会是每为朋友的最爱。 四、环境分析

2020{营销经销公关}金星集团年终与经销商联谊活动方案

2020{营销经销公关}金星集团年终与经销商联谊活 动方案

金星集团年终与经销商联谊活动方案 一、背景分析 2020年,金星啤酒在河南市场取得骄人成绩,销量稳定增长,一路领跑,金星啤酒销售全年基本超过150万吨,实现销售额达到40亿元,这一年,金星在河南市场的销量增加20%以上,捍卫了优势市场。 经销商是联系本集团与消费者的重要桥梁,只有与经销商建立互惠合作、荣辱与共、唇亡齿寒的战略双赢关系,才能保持营销网络体系的稳固性,经销商队伍的忠诚与稳定为金星开拓、维护市场提供了强有力的思想保障。 产品的质量功能、价格等方面的支持固然是吸引经销商经销产品的重要因素,但是密切双方的感情也是保证与经销商关系稳固的重要因素。 二、活动目标 2020年啤酒总销售量增加30%,新产品的销售量在未来两年里达到市场的10%,保持销售量稳步增长。 三、活动主题 “携手并肩,共创未来!” 四、活动方案 活动时间:2020年12月9日——2020年12月11日 活动地点:河南中州皇冠假日酒店 参加人员:邀请嘉宾(两名)、经销商(以河南省经销商为主,共

邀请110名)、公司领导(4位)、媒体记者(4名);共120人日程安排: 12月9日接待来宾、签到、发送礼品、了解活动流程、入住、招待晚宴 12月10日上午:新产品发布会、记者见面会 下午:颁奖仪式、经销商交流会 晚上:伴宴晚会 12月11日欢送来宾 工作分配: ?组织人员 1.负责本次活动主要领导和来宾的食宿安排;活动期间来宾客房 的水果、鲜花的配备;负责宴会场所的布置等; 2.协助做好舞台环境的布置,地毯、桌椅、台布、花篮、鲜花、 矿泉水、所需物品的采购和准备工作; 3.负责安全保卫工作,维护好现场秩序,注意防火、防盗、意外 伤害等突发事件的发生; 4.负责交通工具的调度和使用; 5.负责纪念品的定制、人员安排、协调指挥和其他应急性事务; ?协助人员 1.负责活动前后的文件材料、领导讲话、邀请函的起草、成文发 放;拟定邀请经销商、参加领导的名单; 2.负责会场来宾桌签餐签的制作和临时交办的其他事务;负责

百威啤酒营销策划书

百威啤酒营销策划书 篇一:营销策划百威啤酒 一、营销策划书的市场环境分析 (一)市场背景:据统计现大约有80%—90%的青年朋友喜欢喝啤酒;调查发现啤酒确实是何必内有营养;从酒类看,自古就有"南黄北白"之说,而啤酒为大众化。 (二)宏观环境分析:随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好。(三)商业机会:XX年开入始进消费者市场,消费规模受挫甚。XX年表面看上有些复苏的假相,但相信8月价值营业会使这现象得到恢复,受到复苏的假象只是暂时,并不是长久的。 (四)市场成长:纯生啤酒上市只是得到少数朋友的接受。青岛啤酒问市得到许多朋友的喜爱、说明它是纯生啤酒的不足之处及要扩大市场规模才上市的。黑麦啤酒的上市相信会是每为朋友的最爱。(五)消费者分析:消费者目前的是不容易喝醉的啤酒。味道太浓太淡消费都不喜欢。导入期以青少年朋友目标群必定事倍功半倍因而,啤酒应以酒制品姿态的定位才能得到消费者的接受。现有消费者消费本产品的目的是宴会上制造气氛和交际等的需要;消费者一般在朋友聚会和生意宴会上购买比较多。 二、营销策划书SWOT分析 (一)优势分析

百威(吉林)公司从选料、糖化、发酵、过滤、直到罐装的每一个工序都有严格的质量保证体系,以确保公司生产出来的百威啤酒具有全球均一的格外清澈、格外清爽、格外清醇的绝佳品质,从而确保了百威啤酒高品质的形象。百威啤酒是世界销量第一的啤酒品牌,长久以来被誉为是“啤酒之王”。百威啤酒除了确实是高品质的啤酒外,还拥有卓越的市场策略和广告策略。百威啤酒具有极其鲜明的品牌“个性”,能够牢牢地把消费者吸引,使人过目不忘、印象深刻。 百威(吉林)公司经长春市人民政府确认为武汉工业发展确保单位,表达了政府支持百威(吉林)公司发展成为全国第一流啤酒企业的决心。 (二)劣势分析 1994年底,百威切入市场时,已经慢了别人一大步,当时,中国市场上已经有数十家的外国啤酒;百威啤酒的成本比其他厂商普遍高出30%;啤酒有一个销售原则就是“就近销售原则”,这主要有两点:一是就近销售可以节约大笔运输成本;另外,啤酒最重要的就是要保持“新鲜度”,如果存放时间稍微长一点,啤酒的口感和品质将大打折扣。而百威在中国的整体销售只能以吉林生产基地为唯一的“根据地”,这给百威啤酒带来极大的挑战。 (三)机会分析 随着中国经济发展,居民消费水平和层次的日渐提高,

营销实习报告20篇

营销实习报告20篇 营销实习报告: 我是学院19级营销专业的学生,我来到了xx啤酒集团公司,成为一名实习营销业务员进行毕业实习,经过培训合格后,我进入了河南金星啤酒销售总公司;于是我被派往豫东的太康销售分公司,我从基层的访销员,实习业务员做起,时至今日已有三个月了。 在这段时间里,我学到了很多在书本中学不到的营销知识,这让我个人更加的成熟和坚强;在实习工作中,当我遇到工作中的困难时,曾夜不能寐的思考解决方法,因为我始终相信方法总比困难多;在具体的市场上,曾受到无数次的拒绝和嘲讽,有多少次在深夜里独自一个人哭泣,有多少次已经决定卷铺盖离开;可是第二天又早早的投入到了新的工作当中,因为我始终相信:生命在于坚持,我能够理解失败,但我却拒绝放弃! 就这样,一个月,两个月过去了,我坚持了下来;如今的我已经变的老练和成熟了,在工作中进取向上,善于发现问题,并及时的解决,曾多次受到主管经理和副总的表扬;在具体的市场上,能很好的处理同客户的关系,同时维护好同终端的客情关系,从而让我感受到了营销给我带来的乐趣! 首先,我介绍一下所在市场的基本情景,我所在的太康市场是豫东深度分销的楷模,实行的是大客户与小客户相结合的乡镇代理体制,除了县城的几位大客户外,在每一个乡镇设一个一级经销商,是

完全的市场精耕。 其次,我很有幸能够参加20xx年啤酒大战,感受啤酒营销,在我们区域市场的主要竞争对手是流通领域的维雪啤酒,餐饮渠道的雪花啤酒,当然了还有其他品牌的啤酒,如青岛啤酒,燕京啤酒等等。 在3月是啤酒竞争最为激烈的时间,因为都在抢占市场;我们金星也组织了大规模的铺货活动,比如把金星旗下的新一代,小麦啤酒等进行大的促销,并迅速的占领了优势市场,赢得了主动! 在抢占市场的时刻,在流通领域里铺货时,作为总公司的主打产品金星新一代的促销政策是10带2加1.8升的大豆油,展示两个月,27元箱;维雪20带3,28元箱;雪花10带2,28元箱;竞争是相当的激烈。在县城的每一个终端店都是必争之地,各个厂家都在抢,真是一场没有硝烟的战争! 在餐饮领域的竞争,更是在比拼实力,都在买店,你出3000,我出5000,经过较量我们金星买断了大部分饭店,但也付出了沉重的代价,花费了将近200万买店费! 时止今日,我的实习期已经结束了,在这三个月当中,我付出了很多的辛劳,同时也收获了硕果;由于我在这段时间里表现出色,已成为集团公司的一名正式销售人员,享受国家统筹及优厚的薪酬待遇。 最终,感激我的母校,一向以来对我的培养,感激市场营销系全体教师传授给我的营销知识,感激教育过我的所有教师!学生在此向你们敬礼了,你们辛苦了!感激当初录用我的集团人力资源总部的段

啤酒营销策划方案.doc

啤酒营销策划方案 篇一:雪花啤酒营销策划书定稿 武汉工业学院? 营销策划课程设计小组设计报告 设计课题:“雪花”啤酒武汉常青花园市场的营销策划书考核形式:营销策划书 小组:08营销2班第组 设计时间2011年6月12至2011年6月20日 目录 前言···································· 概要···································· 环境分析································ SwoT分析和总结,确定营销宗旨·········· 制定营销战略···························· 确定营销目标···························· 制定营销策略···························· 行动方案································ 营销预算································ 风险控制································结束语·································· 附录···································· 2011年6-9月份“雪花”啤酒武汉常青花园营销策划书

★前言:啤酒市场概述及“雪花”啤酒全国 推广活动 啤酒是人类最古老的酒精饮料,是水和茶之后世界 上消耗量排名第三的饮料。啤酒于二十世纪初传入中国,属外来酒种。啤酒是根据英语beer译成中文“啤”,称其为“啤酒”,沿用至今。啤酒以大麦芽﹑酒花﹑水为主要原料﹐经酵母发酵作用酿制而成的饱含二氧化碳 的低酒精度酒。现在国际上的啤酒大部分均添加辅助原料。有的国家规定辅助原料的用量总计不超过麦芽用量的50%。在德国,除出口啤酒外,德国国内销售啤酒一概不使用辅助原料。在2009年,亚洲的啤酒产量约5867 万升,首次超越欧洲,成为全球最大的啤酒生产地。2009年,我国啤酒工业实现利税242.59亿元,比上年 增长16.53%。千升啤酒利税比上年增长11.91%。2009 年我国啤酒行业经济指标呈现出较好的 回升势头。 近年来随着消费者消费水平的日益 提高,中高档尤其是中档啤酒市场迅速 发展起来,但中国大部分啤酒企业90% 以上的产品还是低档产品,而且啤酒企 业除青岛、燕京等少数几个全国性的啤 酒品牌定位已经比较清晰外,其它大多 数品牌还处于发展阶段,定位还不是非

啤酒品牌整合营销传播策划方案

公司简介商业计划书创业计划书节日庆典新品发布会创业融资项目介绍模板策划项目汇报市场营销活 动策划工作计划策划书营销管理节日策划推广策划策划方案商务策划工作汇报企业报告企业宣讲校园 宣讲总结报告总结汇报个人总结工作总结工作报告模板教育教学教育培训教学课件主题教育班会育人 教学计划班会课件教学研究模板家长会思想教育小学教学中学教学大学教学幼儿教学 啤酒品牌整合营销传播 策划方案 standard template 2019-2020版 内部资料注意保管

2019年度XX啤酒品牌传播计划提案 一、XX啤酒品牌背景分析 1、当前优势分析: 品牌优势:XX品牌在河南啤酒市场现处于领先地位 本土优势:口味已习惯、更认同本土品牌、运输半径短等 市场优势:巨大的销售额以及消费惯性自然会培育一大批忠诚消费者 渠道优势:长年耕耘、渠道更多更成熟、终端销售几乎无孔不入。 2、问题点分析: 1、品牌形象几年未大变,对终端消费者来说,品牌印象会逐渐显得老旧,一定程度上说,XX吃得是市场老本;这使XX在与主要竞争对手的市场角逐中渐渐处于较不利的状态。 2、这几年来想必外来品牌较多进入当地市场,XX啤酒当前压力虽不大,但也面临较大的未来竞争压力,市场将在不见硝烟中被慢慢蚕食。如何摆脱面临的这些问题点?XX当奋起! 3、主要竞争对手分析: 在河南市场上,XX啤酒最主要的竞争对手就是金星啤酒,呈现两强争霸格局,其它品牌啤酒或集中于高端啤酒市场,或销量很小,对XX基本构不成较大市场威胁。而金星啤酒这两年的动作还是较大的,对XX构成了竞争压力。 简要结论:XX啤酒品牌形象需有新内涵、新动作、新理念来体现品牌活力,摆脱渐趋老旧的趋势,并从品牌、产品与服务三方面来全面提升品牌形象,并进而促进品牌的市场影响力与终端的销售力,锻造XX更强大的竞争力。 基于以上认识,XX啤酒2019年度的整体传播计划核心内容如下: 二、XX啤酒品牌2019年传播目标 打造河南第一新鲜啤酒品牌形象,巩固啤酒行业的全国强势品牌地位,并力争确立河南啤酒首选品牌,在河南市场力压金星啤酒。

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