全面提升孝感市农业产业化发展水平的思路
(一加决产业机制创新,培植壮大优势主导产业。
要按市场要求和自身特点,扬长避短,培育出地方特色鲜明、市场前景广阔、覆盖面大、带动力强的区域性主导产业。结合实际,我们认为, “十五”期间孝感市应优先发展以下农业主导产业:
1 、继续推进优质稻产业发展。
2002年,全市优质稻面积达到万亩,占水稻总面积的其中“顶级”优质稻中国香稻栽种面积达到万亩。优质水稻产量达到亿公斤,产值达到亿元。全市涌现出了“孝子” 牌太子米、“步牛氏”牌太子米、“珠莹寿”牌糯米、“三岗”糯米、应城龙王米、安陆市埙米、汉川水鑫米等一批市场占有率较高的优质稻米品牌。 2003年我市要进一步依靠科技创新,优化布局,着力建设优质稻产业带, 力争全市优质水稻面积达到 200万亩, 优质水稻占水稻总面积的比例达到 77% 。
2、做大做好商品蔬菜产业带,建成全省有影响的主产区。孝感市要按照全省农村工作会议确定的农业战略部署, 把做大做强孝南、云梦、汉川的核心板块商品蔬菜产业带定位在“全省有影响主产区”的发展目标上 ,按照“规模化开发、产业化经营、标准化管理、品牌化营销、社会化服务” 的工作思路 ,以“三品一降” 品种、品质、品牌和降低成本为重点 ,举全市之力把商品蔬菜这项产
业真正建成为农民增收、财政增收的主导产业。
3、做优观光农业 ,建成武汉市及周边地区的后花园。就全市观光农业而言 ,我们认为应优先开发、建设和经营好以下“后花园” :一是开发建设好双峰山旅游观光度假区。二是建设好开发区内的“湖北省农业生态观光示范科技园区” 。三是建设好安陆市“白兆山”生态旅游度假区。四是汉川市的“刁汉湖生态养殖示范基地” 和“新河高科技农业示范园” 。
4、做好做强水产品产业建成优质水产品供应基地。
围绕把孝感建成武汉及周边地区优质水产品供应基地的目标 ,重点抓好汉川“刁汉湖生态养殖示范基地”建设、孝南的“两河、两湖”环河、沦河、王母湖、野猪湖特种养殖基地。
5、围绕全市确定的特色产品战略 ,积极推进农业结构战略性调整 ,发展高产优质高效农业 ,实现农业有机化、绿色化和无公害化。 (1花生:全市应积极推广大悟地膜花生高产栽培技术,重点抓好大悟县的新城、宜化、夏店、高店、彭店、黄站、东新、丰店等基地建设。
(2早蜜桃:应以发展孝南杨店的早蜜桃为重点林果业 ,全市力争达到建设万亩基地 ,产值达到万元。
(3 板栗:重点支持大悟、孝昌发展板粟 ,种植面积达到万亩,产值达到万元。
(4有机茶:重点抓好大悟、孝昌、孝南的三大茶叶基地建设。
(5银杏:重点支持安陆的银杏基地建设 ,发展以“午时药业有限公司”进行深加工的银杏龙头企业 ,抓好以生产银杏黄酮、银杏茶、银杏枕头等系列产品的开发。
(6中药材:重点支持孝南、孝昌、安陆、应城等县市为主药材基地建设 ,种植规模达到万亩 , 产值达到万元。
(7牲猪:重点支持安陆从荷兰引进的达兰种猪 ,建立安陆、孝南、应城等生猪生产基地个 ,全年出栏生猪万头 ,产值达到万元。
(8牛、羊、鸡:建立安陆、云梦、孝南、孝昌等个生产基地 ,牛年出栏达到万头 ,羊万只 ,鸡万只 ,产值达到万元。 (二加决组织机制创新 ,提高农民的生产组织化程度。农民专业合作经济组织的发展 ,可以较好地解决在家庭承包经营基础上提高农民组织化的问题 ,对于实现农业标准化、专业化、区域化 ,提高农业规模效益和增强农业国际竞争力 ,从而实现农业现代化有重大而深远的意义。农民专业合作经济组织在生产组织上以市场需求为主导 ,优化了产业结构。发展农民专业合作经济组织 ,可以在企业与农民之间架起一座互利互惠的桥梁 ,有效解决集体经济组
织“统”不起来、国家经济技术部门包揽不了、农民单家独户又干不了的有关事项 ,有助于提高农民的专业技术水平和农产品质量 ,推进农业产业化发展。可采取服务合作型专业协作型股份开发型合作带动型产销合同型、集团联合型等多种形式提高农业生产的组织化程
度。
结合孝感市实际 ,当前尤其要在以下几方面下功夫:一是建立健全农村民间专业协会。围绕支柱产业组建各级各类专业协会 ,大力发展各类协会会员 ,培育一批信息灵、机制活、会经营、懂管理的流通大户加人协会。通过加强农村民间协会的组织建设 ,使农民真正成为市场的主体。二是大力发展农村中介组织特别是农产品营销组织。积极引导农民从种养业中分离出来 ,创办采购、运输、销售等个体、联合体组织。通过健全的营销网络组织 ,将农民与市场联结起来 ,追求农民利益的最大化 ,降低农业生产的风险与成本。三是努力发展流通集团公司。通过“公司 +农户” 、“企业 +农户” 、“科技组织 +农户” 、“能人 +农户” 、“市场 +农户” 、“协会 +农户”等形式组建流通集团公司。全市应以“粮、果、菜、畜禽、水产” 几大支柱产业为重点 ,应该集产供销、贸工农为一体 ,组建相应的农产品集团或股份销售服务公司。
(三加快结构机制创新 ,培植壮大龙头企业。
农业产业化关系到农业效益的提高 ,而龙头企业是农业产业化经营系统中的一个关键环节 ,它决定着农业产业化经营的水平和层次。因此 ,发展壮大龙头企业是推进农业产业化的关键。要牢固树立“扶持龙头企业就是扶持农业、扶持农民、扶持农村 ,就是培育新的经济增长点 ,培植财源 ,就是抓经济发展” 的思想 ,采取措施在政策上、技术上、服务上给予扶持 ,迅速培育、发展、壮大一批辐射面
广、带动力强的龙头企业 ,以促进农业产业化。
目前孝感市具有一定规模的各种类型的龙头企业有百多家 ,其中实力较强、效益较好、辐射较广的龙头企业只有多家 ,初步形成了多行业、多层面、多功能
的龙头企业群。但是 ,全市农业产业化经营中龙头企业仍然存在规模小、产业链接不够紧密、辐射带动能力弱、整体素质不够高、市场竞争能力不够强等问题。
今后农业产业化龙头企业的发展 ,要紧紧围绕“粮、果、菜、畜禽、水产”几大农业主导产业 ,建设好一批自身实力强、科技含量高、市场辐射广、联结农民多的龙头企业 ,创出具有孝感特色的农产品品牌 ,形成“围绕支柱建龙头 ,依靠龙头壮支柱” 的产业化格局。几年后 ,县级要有一批实行农产品生产、加工、销售一体化经营 ,以多种方式带动相当数量农户 ,并与农民之间有紧密的投资利益和全程服务关系、有相对稳定的销售体系和生产基地的龙头企业市级在围绕主导产业发展壮大一批骨干农业龙头企业的同时 ,要重点培育壮大一家能组织和带动全市优质稻标准化生产和市场营销的龙头企业。通过龙头企业的发展壮大 ,使全市三分之一以上的农户被龙头企业带动起来 ,农产品的加工率要达到以上 ,农产品商品率达以上。主要措施:(1把发展和壮大龙头企业作为发展农业产业化经营的核心来抓。 (2 把融资工作作为农业产业化龙头企业发展的基础环节认真搞活。 (3 把科技进步作为形成龙头企业全新态势产业链的先导来抓。 (4把树品牌作为龙头企业生存与发展的“命根
子”来抓。（四）加快农业科技创新 ,提升农业产业的科技层次。 1、大力发展高科技种子种苗产业。紧紧围绕特色主导产业的培育 ,以提高农产品的品质为突破口 ,加快引进并选育、推广一批农业优良品种 ,特别是要结合孝感市实际 ,引进、培育优质水稻、油菜、蔬菜、水果、畜禽等名特优品种 ,适应市场需求和农产品加工企业发展的需要 ,注意引进和推广专用农产品的种子种苗。 2、加大农业高新技术的引进力度。以农业科技园区为依托 ,加快高新技术的研究、开发与应用。继续办好现有的农业科技示范园区 ,使之成为农业高新技术转化基地、产业培植基地和现代农业示范基地 ,充分发挥其示范带动作用 ,推动全市农业高新技术产业的发展。
3、建立健全农产品质量标准和检测检验体系 ,强农产品质量安全工作。争取在较短时间内,使全市农产品基本达到无公害农产品标准 ,优质名牌农产品基本达到绿色食品要求 ,建成一套较为完整的、具有孝感市特色、与国际接轨的农产品标准体系、生产技术体系和监督管理体系 ,增强农产品的市场竞争力。（五）加快思想观
念创新 ,提高农业产业化经营水平。一是以工业的理念发展现代农业。按照国际市场和国内市场的导向和需求 ,组织农业的标准化、组织化、规模化、集约化的生产。另外发展对农副产品的深加工 ,把农业产品的附加值挖掘出来 ,运用
工业的手段来提升农业现代化的水平。二是以市场化运作手段发展农业产业化。要突出四个重点一要以效益为中心 ,以市场为导向,围绕优势和特色做“文
章” 。要注重发挥区域优势 ,走区域特色的发展路子。什么有市场 ,就组织生产什么产品。二要全面提高农产品质量 ,满足市场优质化、多样化需求 , 同时树立和强化品牌意识 ,树立农产品品牌形象 ,提高国内外市场竞争力。三要鼓励农民面向市场组织生产 ,进入流通领域重视对国内外市场的研究 ,把更大的精力放在研究市场、开发市场上。四要加快建立完整的农产品质量标准体系 ,并逐步与国际标准接轨 ,提升农产品的国际竞争能力。三是用大开放促进大发展的观念推进农业产业化。今后一个时期 ,我们应该重点围绕农业的发展 ,抓好农业项目的招商引资 ,坚持“引进来”和“走出去”相结合 ,积极引进、消化和利用国外的创新成果 ,加强人才、资源和技术等多方面的交流。一是适应当前国际国内资金、技术流向的新趋势 ,适应国内外大企业、大财团、科研机构、科技人才开拓市场、创业发展的新需求 ,充分利用本市丰富的农业资源和区位优势 ,通过财政资金投人的导向作用 ,加大农业招商引资力度。年孝感市财政准备集中万元左右的资金 , 扶持一批具有孝感特色的优势产品和龙头企业 ,创新招商引资办法 , 确定招商引资重点 ,拓展招商引资渠道 ,增强农业的开放度 ,吸引外资改造传统产业 ,培育农业新的经济增长点。二是不断改善投资环
境 ,按照规则 ,为外商提供良好的创业平台。鼓励农业高新技术园区、农业龙头企业 ,按照政府统一规划 ,走企业运作、风险投资和股份合作的路子 ,提升发展层次 ,充分发挥他们的示范带动作用。三是创办各类科技型农业企业“孵化器” ,鼓励和支持国内外人员带项目、带技术、带成果来孝感市创办各种形式的农业企业。四是以较高的素质、规范的运作、良好的管理、公平公正的待遇 ,实现以商引商、以资引资、以人引人 ,提高农业外向度 ,提升我市农产品的市场竞争力和占有率,加
速农业产业化进程。（《湖北财税》（理论版）2003 年第 11 期，作者单位湖北省孝感市财政局）
我国农业产业化的发展现状、趋势及政策措施 农业部产业化办公室主任 郑文凯 ---------------------------------------------------- 尊敬的孙老还有王副主 席，朋友们、大家好！我很荣幸有 这个机会参加中国光彩事业促进会 举办的光彩事业与农业产业化论 坛。受我们农业部刘副部长委托， 我代表农业部产业化办公室对光彩 事业促进会发展10周年，并对此次会议的召开表示热烈的祝贺。农业产业化经营是农村经营体制的创新，是多种所有制经济包括非公有制经济大有可为、大有发展作为的一个新领域。近年来，许多非公有制企业已经在发展农业产业化中取得了可喜的成绩，也为推进农业产业化发展作出了非常重要的贡献。根据会议的要求，下面我把我们当前国家产业化发展的状况向各位做一个介绍。 一、我国农业产业化发展态势良好。发展农业产业化是我国农业和经济发展的必然选择，是新阶段农村工作带有全局性、方向性的大事。近年来，随着农业结构调整步伐加快，呈现出新的发展特点和趋势。
1、中西部地区整体跟进，整体发展水平提高。把培育壮大农村企业和壮大产业化组织作为重点。有利的促进农业产业化的发展。据我们2002年底对农业产业化统计，全国有各类产业化组织总数是94000个，比2000年增长了41.6％。同时中西部涌现了一批九山游子、双汇、蒙牛等一大批排头兵，体现了中西部农业产业化发展的巨大潜力。 2、产业化领域拓宽，龙头组织结构区域合理。近几年越来越体现出农业一体化发展的要求，展现了农业一体化发展的大趋势。产业化组织按产业分类，种植类占44.8％，畜牧业占 24.1％，水产化组织占8.2％，林特产业占10.4％，还有其他类型占10.5％。 3、完善产业化发展动力机制。企业和农户建立合理的利益连接机制，是农业产业化经营的核心和内在的动力。目前全国各类产业化组织与农户的连接方式中，合同方式占51.9％，合作方式占12.6％，股份合作方式占13.3％，其他方式还有22.2％。合同、合作、股份合作三种比较稳定的利益连接方式所占的比例达到77.8％。这些在实践中也有丰富的内容，主要一是规范定单内涵，强化企业与农户的利益关系，定单现在不仅包括订购数量、质量，还充实了最低保护价、提供系列化服务等内容，有的还增加了企业担保、银行贷款、政府贴息解决农户资金不足的条款。二是引入保险机制，提高抵御风险的能力。有的参加了商业保险，
关于农业产业化发展情况的汇报 今年来，在市委、市政府的正确领导下，我局认真贯彻落实中央1号文件精神，把发展农业产业化作为统筹城乡发展，增加农民收入，提高农业市场竞争力的重要举措来抓，农业产业化得到稳步发展。今年三季度，我市实现农业总产值94.57亿元，占计划目标83%；农民人均现金收入10048元，占全年目标81%。现将我市农业产业化发展情况汇报如下： 一、基本情况 我市农业产业化发展坚持以市场为导向，以农民自愿为原则，以农民增收为目标，积极推进农业产业化经营发展，农业和农村经济呈现出又好又快发展的良好态势。 （一）培育形成了主导产业。在粮食生产上，大力推广优质高产品种，推广“山川紫”（紫心甘薯）、“高系”14号（黄心甘薯）等优质品种约6000亩;示范种植天优826、特优138等优质水稻面积538亩，辐射带动面积1.2万亩。去冬今春冬季瓜菜种植面积26.5万亩，推广新品种15个以上，新技术10项，年育苗量2.5亿株。采取“公司+农户”、“合作社+农户”的饲养模式，规模养猪场534家，禽类专业孵化场82家，规模养禽场1972家，蛋禽规模养殖场16家。目前鸡出栏量3549万只、猪出栏量29.18万头。以椰子、橡胶、胡椒、槟榔、油茶为主的热带经济作物和以荔枝、龙眼、香蕉、莲雾、柠檬为主的水果种植业，种植面积达到58.5万亩。南
美对虾苗产业，年生产销售对虾苗760多亿尾。 （二）新型农业经营主体不断壮大。抓好新型农业经营主体的培育工作，促进农业经营主体发展多种形式农业适度规模经营。目前，全市共有各类农业龙头企业13家，其中国家级2家、省级11家；农业专业合作社有531家，家庭农场有70家，经营土地面积6890亩。深入开展以“运行规范化、生产标准化、经营品牌化、社员技能化、产品安全化”为主要内容的农民专业合作社“五化”创建活动，创建国家级示范社3家、省级示范社13家，市级示范社19家。 （三）农业品牌规模进一步扩大。坚持实施品牌战略，围绕我市名优特品种，大力推行品牌认证，积极申报绿色有机食品、无公害农产品和国家、省名牌，鸡、椰子糖和罗非鱼等一批特色农产品品牌先后打入市场，并迅速成为倍受省内外客商青睐的知名品牌。目前，全市共有农产品商标872个，其中：国家驰名商标3个，省级著名商标19个，省名牌农产品3个。“三品一标”认证20个，其中：国家地理标志保护产品2个，绿色食品认证6个和无公害农产品认证12个。 （四）基地建设初具规模。我市坚持“政府主导、企业主体、科技领先、生态高效、循环利用、效益优先”原则，围绕“现代、高效、示范”目标，立足本地资源和产业特色，整体谋篇布局，突出主导产业、规模生产、功能配套，加快推进现代农业示范基地建设。去年，3个基地被评为省级现代农业示范基地称号，今年，3家基地又获得了省级现代农业示
农业产业化发展思路 为了全面了解掌握我镇绿色产业发展现状，进一步理清发展思路，加快农业产业化发展步伐。我以这次深入学习实践科学发展活动为契机，通过深入一线走访农户、召开座谈会、发放征求意见表的办法,在广泛征求意见的基础上，并结合我镇农业农村工作实际，对我镇农业产业化发展情况谈一些个人浮浅的看法，供今后在产业发展中参考。 一、我镇农业产业化发展现状 近年来，我镇坚持把发展壮大绿产产业作为发展现代农业、推进社会主义新农村建设的根本切入点和突破口来抓，以市场为导向，以科技为支撑，创新机制，加大投入，全力推进农业产业化发展，取得了明显成效。 一是发展战略初步形成。我们立足镇情实际，遵循市场规律，发挥区域优势，利用土地资源，反复进行论证和优势比较，制定了绿色产业富民战略，按照“择优开发，重点突破”的原则，加大农业产业结构调整力度，加快绿色产业建设步伐，形成了以棚栽、林果、草畜三大特色产业为主导的产业开发格局，有力地推动了农村经济的快速发展和农民收入的稳定增长。 二是产业规模不断壮大。我镇把产业基地建设作为提升农业产业化水平、推进农业现代化的基础工程来抓。先后制定了三大主导产业开发的扶持激励政策，加大投入力度，促进产业上规模、增效益。截止2007年底，全镇棚栽业面积累计达到1180棚，年产鲜菜3500吨，大棚菜棚均收入稳定在 8100元以上，最高棚收入达到2.8万元。全镇苹果面积达到1万亩，人工种草保存面积达到1.5 万亩，累计发展各类舍饲养殖户100多户，建成养殖小区6个。棚栽、林果、草畜三大特色主导产业提供的收入占到农民人均纯收入的70%以上。
三是服务网络日趋完善。镇上设立了农综站、畜牧站，每个村委会确定2—3名有文化、懂技术的农民担任村级产业开发技术员，从产业发展前期、中期、后期全方位开展指导服务。同时，采取送出去、请进来以及传、帮、带等方法，加强产业开发技术人员的培养。 四是市场体系不断健全。根据产业化经营的要求，不断健全市场体系，积极开拓市场，初步形成了以销带产、以产促销的市场化运作新路子。开通了电子农务、农信通，建成4个农业信息服务站，为产业发展提供便捷、快速的信息服务。 二、农业产业化发展中存在的问题 虽然我镇绿色产业发展从无到有、从小到大，有了一定的规模，取得了一定效益，但受诸多因素的影响，仍存在许多问题。 一是规模效益不明显。长期以来受以家庭为单位进行生产经营的传统模式影响，我镇的产业规模小而且分散，形不成种养大户，客观上制约了产业化发展。村与村之间产业化基地建设不平衡，部分村尚未建立具有本村特色的产业基地，规模效益始终得不到显现。棚栽业和林果业主要集中在川道村，涉油村由于受观念、环境等因素的影响，发展困难，而且规模小。 二是经济效益不突出。我们的干部群众大部分还是按照“就农业抓农业、就种植业抓种植业”的传统模式来抓产业，在新技术、新品种的引进和推广上，积极性不高，接受能力弱，导致产业质量和效益低。从纵向发展看，我镇产业的经济效益有了一定提升，但从横向比较看，与先进乡镇的相差仍然较大，还有很大的差距。 三是缺乏龙头企业带动。我镇绿色产业过去只注重于产业本身的生产和销售，而不重视产业的加工和配套产业的发展，全镇没有一家具有辐射带动作用的
农业产业化2020年工作总结 农业产业化是以市场为导向，以经济效益为中心，以主导产业、产品为重点，优 化组合各种生产要素，实行区域化布局、专业化生产、规模化建设、系列化加工、社 会化服务、企业化管理，形成种养加工、产供销、贸工农、农工商、农科教一体化经 营体系。下面是找总结网整理的农业产业化工作总结范文，欢迎参考。 2020年农业产业化工作总结 2020年，灵关镇在县委县政府的正确领导下，深入学习贯彻党的十九大精神，坚 持用新理念开启新征程。坚持突出重点、抓住关键，确保党的十九大精神真正入脑入心，内化于心、外化于行。强化四个意识的思想自觉和行动自觉，求真务实作风、勇 于创新精神和科学方法论。以农业增效、农民增收、农村繁荣为促进农民增收工作的 出发点，抓好特色产业、巩固提升龙头企业，不断提高农民科学生产水平，农民组织 化生产和产业化经营水平，有效地促进了农民增收，现将一年来农业和农业产业化工 作总结如下： 一、组织领导 成立了农业和农业产业化工作领导小组，由镇长牵头，分管农业的副镇长主抓， 驻村干部和农业、林业、财政、畜牧等干部为成员。 组长： 副组长： 成员：骆 下设办公室在农业服务中心，由农业服务中心主任为办公室主任，负责日常工作。 2、根据灵关镇的实际和市场需求，制订了粮食生产和发展茶叶、蜂蜜、畜禽、苗木、林木为主要特产的产业发展实施方案及灵关镇五年发展规划。 3、深入实际，掌握情况，挖掘信息，及时报导灵关镇产业发展状况，年内向上级报送农业及产业信息稿件12篇，有关材料、报表按时按要求上报。 二、基地建设 1.稳定粮油产业：鼓励土地向专业大户、专业合作社流转，发展适度规模经营， 稳定播种面积，优化品种结构，提高单产水平，不断增强粮食综合生产能力。坚持巩 固面积，加强管理，提高单产的方针，强化技术培训、并通过品种更新、割制改革、 推进测土施肥、病虫害综合防治和加强管理等措施来提高传统产业单产。粮食播面稳
农业产业化发展情况汇报 一、基本情况 金塔县位于甘肃省河西走廊中段北部边缘，东与高台县毗邻，西与玉门市接壤，南邻酒泉市和嘉峪关市，北靠内蒙古额济纳旗，地处东经98°00′-100°20′，北纬39°47′-40°59′之间，东西长180公里，南北宽120公里，总面积 1.88万平方公里。全县海拔1120—1300米之间,境内年日照时数3300小时， 年平均气温10℃，无霜期141天，是典型的农业县。 全县共辖10个乡镇，86个行政村，459个村民小组，3.16万农户，农业人口11.3万人，占总人口的81.7％。全县现有耕地42万亩，适宜小麦、玉米、棉花、瓜类、油料、蔬菜、花卉等多种农作物生长。XX年,全县农村经济总收入 达到175536万元，比上年增加25567万元，增长17.1%；农业总产值达到137928万元，比上年增加17371万元，增长14.4%；其中种植业产值72851万元,牧业产值21719万元；农业增加值达到71977万元,比上年增加9150万元，增长14.6%；其中：种植业增加值44002万元,牧业增加值12360万元；农民人 均纯收入达到4582元，比上年增加322元，增长7.6%。 二、农业产业化发展情况 近年来，在省市农牧部门的关怀指导和全县人民的共同努力下，我县紧紧围绕 农业增效、农民增收两大目标，按照推进社会主义新农村建设的新要求,大力推进农业产业化进程，积极培育和壮大农业龙头企业，加强农产品市场体系建设，催生农业产业化经营组织，将农业的生产、加工、贮藏、销售等各个环节有机
结合起来，拉长了产业链条，增加了农民收入，走出了一条符合金塔实际的产业化经营之路。截止目前，全县已涌现出一批具有辐射带动作用的龙头企业，其中省级1家、市级2家、县级16家，各类农业产业化企业发展到60多家，其中棉花加工企业28家，番茄加工企业1家，脱水菜加工企业4家，白酒酿造企业3家,粮食、油脂加工企业13家,瓜子加工企业2家,饲料加工、销售企业1家，制种企业1家，养殖企业1家，肉羊屠宰加工企业2家，鹅肥肝生产企业1家。年销售收入达4.9亿元，带动全县10多万人从事农业产业化经营，户均增收达到400多元。 三、加快推进农业产业化经营的主要措施和办法 1、加强领导，建立健全加快农业产业化发展的考核机制。为了加强对农业产业化发展的指导和组织领导,县上成立了农业产业化领导小组，各乡镇也成立了相应组织，明确了由一把手负总责，主要领导具体抓，从上到下形成组织有力、指挥有方的组织领导机构。县委常委会、县长办公会、四大班子联席会、人大例会、政协常委会经常听取、研究农业产业化工作。为使农业产业化工作深入开展，县上专门建立了四大班子包挂联系重点项目责任制，对全县农业产业化工作给予了科学、及时的指导，确保了全县农业产业化工作深入开展。今年，县委、县政府还多次对农业产业化的重点环节、重点项目进行跟踪督查，纳入年度目标，实行定向目标管理，有力推进了农业产业化工作的开展。同时，为充分调动广大干部群众的积极性，营造全社会参与产业化的浓厚氛围，建立了县直相关单位对口扶持制度，实行领导、部门、企业三级承包制，并列入年度目标责任考核，对完成任务好的、带动能力强的进行奖励，对完不成任务的进行通报批评，追究责任。县委、县政府多次组织县、乡、村领导干部及科技示
庙安乡特色农业产业 发 展 规 划 二○一四年三月五日 庙安乡特色农业产业发展规划
为了加快农业产业化发展步伐，切实增加农民收入，发展农村经济，推进农业产业化进程，现结合我镇实际，制定庙安乡特色农业产业发展规划。 一、规划的背景 宣汉县庙安乡地处位于宣汉西南部，是达州市高效农业基地、达州市30强进步乡之一，也全县产业结构调整示范乡，距达州市21公里、宣汉县城23公里，交通便捷。目前，全乡通车里程达90余公里，有4条出境公路，即庙磐路、庙东路、庙洋路、庙天路。2014年完成了对庙磐路的拓宽，正在进行其它三条路的拓宽；对全乡实现了100%的村、100%的社通水泥路。庙安乡乡域区位优势明显,平均海拔700米，昼夜温差大，光照时间长，适宜种植水果。 二、农业产业概况 庙安乡辖1个农村社区，5个行政村，总人口约7000人，是典型的山区农业乡。近年来，在县委、县府的正确领导下，在庙安乡党委、政府的具体操作下，宣汉县庙安乡不断探索经济发展道路，积极调整产业结构，重抓了西瓜、脆红李、梨等特色产业，特别是2011年以来，脆红李产业在全乡得以突破性发展，已成为全乡的特色支柱产业，2013年，全乡脆红李销售收入突破300万元，创历史新高。2014年全乡脆红李扩种3000亩，15万株，连片种植猕猴桃500亩，为做大做强水果产业，组建成立了庙安乡水果专业合作社，并充分发挥其示范引领、辐射带动的作用，在庙安水果专业合作社的努力
下，庙安水果在国家工商总局成功注册，并正在进行有机食品认证，成为展示庙安的平台与名片。与此同时，庙安乡的发展得到了上级领导的充分认可，给庙安乡带来了水保工程项目，依托产业积极发展乡村旅游业，通过招商等办法建乡村酒店、露营地、绿林居拟把庙安乡打造成为“春观花、夏品瓜、秋摘果、冬赏雪”和“山乡李海、瓜甜心醉”的“巴山特色花果山、乡村旅游体验区”。 三、规划目标 加大特色农业产业建设项目的推介、宣传，发挥特色农业产业龙头项目的幅射、示范作用，进一步转变农户的经营理念，丰富庙安特色产业种类，调整产业结构，增强产业竞争力，实现农业产业的可持续发展。 五、规划的期限、范围和建设内容 规划期限：2014年至2017年。 规划范围：庙安乡1个农村社区，5个行政村。 建设内容： 1、特色种植业。扩种脆红李2000亩，，种植黄瓜2000亩，种植西红柿3000亩，优质小麦育种4000亩，种植脱毒马铃薯、红薯2000亩，大路蔬菜2000亩。 2、经济林。规划种植107杨树3000亩，种植花卉、苗木1000亩。 3、中药材。规划种植金银花1000亩，种植牛蒡1200亩，种植
农综办农业产业化发展情况工作汇报 近年来，**苗族乡人民政府与时俱进，不断开拓创新，加快了脱贫致富的步伐，经济和社会各项事业都取得了较大的发展，但对比坝区差距是显而易见的，**苗族乡山区的农业产业化只能说刚刚起步，远远落后于坝区平均水平。主要表现在产业基础较差，发展速度慢，规模上不来,集中反映在地方财政困难，农民收入偏低，其关健是农业产业化还存在着许多问题。现将有关情况汇报如下： 一、农业产业化发展现状 我乡地处两州三县交界处，是**县乃至XX州的东大门，乡政府所在地距**县城53公里。蒙文公路穿境而过，是**县最偏僻边远的高海拔山区，最高海拔为2567.8m，平均海拔为1984m。全乡总面积157平方公里，有耕地面积1.984万亩。全乡辖4个村民委员会，37个自然村，49个村民小组，总户数2426户，总人口11072人，居住着汉、苗、彝等民族，少数民族人口占总人口的54.9%。我乡立足于山多地少，农业人口比重大，种植结构单—的实际，把发展农业产业化作为调整和优化农业、农村经济结构的重大举措，作为农民增收和富民兴乡的重点工程来抓。全乡主要以农业为主，农作物主要有玉米、三七、烤烟、大白菜、早实泡核桃。
在坚持稳定粮食生产不放松的基础上，积极加大产业结构调整，培育支柱产业，积极发展泡核桃、烤烟、三七、大白菜等4大特色产业。我乡农业产业化呈现两个明显特点：一是主导产业初步形成。根据我乡的自然资源优势，历史传统经验和近年来农业发展情况，着眼于市场需求，经过几年来的结构调整，我乡以大白菜、三七为主的主导产业已初步形成，发展前景看好。大白菜种植正在成为我乡农业发展的支柱产业，仅今年种植面积就达到12800亩，分布于**等三个村委会种植，在农民收入中占据了较大比重。二是老板+农户的供销模式开始凸现。随着种植规模的扩大，有些蔬菜老板自发到我乡收购大白菜，形成了老板+农户的供销模式。 特色产业初见规模。 按照“因地制宜，突出特色，靠山吃山”的工作思路，目前，全乡完成了粮食播种面积 3.35万亩，杂交玉米1.1万亩。烤烟种植1200亩，狠抓三七、大白菜和泡核桃种植；全乡完成三七种植面积776亩，种七农户达到了160户，三七年销售量123.4吨，实现销售收入 370.2万元，占农户纯收入的8.93%。大白菜种植突破12860亩，实现年交易量1984万公斤，销售收达1091万元,占农户纯收入的26.33%。泡核桃的种植是继三七，大白菜、烤烟等特色产业新发展的产业。产业发展形式采取政府引导扶持，农户自愿种植的方式大规模发展，目前已种植0.6万亩。
市县域农业产业化营销策划的“1+托N”模式 “1+托N”模式的概念 所谓“1+托N”模式，是北京立钧世纪营销策划机构经过多年与农业市县和龙头企业合作的成功理论模型，所谓1就是指以市县为基础的一个区域强势特色农业品牌，这个品牌是以政府为主导创建的强势品牌；所谓1+就是在“一个”区域内强势农业品牌基础之上，创建的农业产业化若干个龙头品牌；所谓“托N”就是指通过区域强势品牌和龙头企业品牌的带动作用，扶持并打造一批具有创新能力的中小农业产业化的品牌群和企业群，做为区域特色农业及农业产业化的金字塔塔基。形成区域农业及农业产业化集群式的稳固金字塔型发展模式。这一农业及农业产业化区域运营模式是北京立钧世纪营销策划机构首席专家任立军于2009年总结提出并创建的，得到了广泛的应用。 “1+托N”模式面临的四大挑战 从这一模式的具体实践过程中，我们发现，这一模式的运行常常会出现如下几个问题： 一是区域农业的整体运营思路不统一。这是我们常常会遇到的问题。有的是因为政府方面的政策不完善、落实不果断；有的是因为龙头企业的带动作用不明显；有的是中小企业集群跟不上，中小企业集群的发展方向无统筹规划。比如，我们常常会看到发展特色农业的一窝蜂现象，很多中小特色农业企业不但不能在细分市场上下功夫，反而认为龙头企业的“微型模仿”似乎更加来得容易，于是便做起了龙头企业的简单模仿，不但造成内部竞争，还大大降低了区域特色农业及相关品牌的价值。曾经的承德杏仁露就是因为区域特色农业布局不合理，整个特色农业产业运营思路不统一，导致内部竞争加剧，降低了承德杏仁露的区域品牌价值。 二是区域强势品牌打造不利。一方面是区域市县政府认知的问题，另一方面是认知到位执行不利的问题。幸好，很多农业市县领导甚至是一把手都亲自出来抓特色农业和特色农业产业化的事情，重视上够了，但品牌运营思路上还有不足。典型的情况就是市县领导期望品牌广而泛，恰恰忽视了特色农业品牌的精而专的特征。从目前的情况来看，凡是引进特色农业品牌咨询机构的市县都取得了非常好的区域强势品牌打造效果。 三是强势扶持的龙头品牌不争气。这是常见的现象。很多农业产业化企业经过了二十几年的发展，基本形成了自己的品牌文化和企业文化，然而，在与市场进行对接的过程中，企业由于技术研发能力、人力资源能力、营销能力、文化对接能力、市场判断能力等的不足，导致“扶一把走一步”的状态，品牌运营的主动性和能动性不强，基本上是看着“政策资金”过日子，虽为“龙头”，实不“出头”。 四是在对于区域内所谓“N”的布局尤其重要。但是由于缺乏正确的引导和指导，中小企业往往一窝蜂，没有形成市场支撑式的广泛布局，而是东边赚钱向东走、西边赢利向西行，完全没有区域产业布局的统筹意识。这要求，政府要做出正确的指导和引导，比如属于长线投资的技术研发型企业要给予足够的政策扶持，中小企业自身也要看清形势，做好战略规划。“1+托N”模式的四个要点 区域农业产业化的“1+托N”模式是解决中国市县区域农业产业化健康平衡发展的核心理论，这一理论从整体上、理论上、实践上解决了市县域农业经济及农业产业化企业发展的根本问题，彻底解决“依托资源优势却无法依托品牌优势、无法形成区域竞争合力、区域内品牌竞争的内耗、区域内各研发生产服务等不配套、区域农业附加值低”等问题。 “1+托N”模式的具体运营需要抓住如下四个要点： 要点一：区域农业经济的整合力 区域农业经济的整合力，是指通过区域政府职能部门结合区域内经济资源优势和农业产业化企业优势，制定区域农业经济的资源整合型发展规划，着力按照“1+托N”模式创建区域农业产业发展的整合力，打造1个区域农业产业的强势品牌，做为金字塔塔尖，成为区域农业
加快农业产业化发展的策略 农业产业化是一件带全局性、方向性大事。发展农业 产业化，对于保持国民经济又快又好地发展，扩大内需，开拓农产品市场至关重要，是扩大农民就业，增加农民收入，提高农村购买力，拉动消费的有效途径；要推进国家工业化、城镇化、现代化进程，必须要强化农业的基础地位，发展农业产业化有利于加强现代农业建设，提高农业的综合素质，增强农业适应市场变化的能力，是保障农业基础地位的一项重要措施；要促进区域协调发展，一个很重要的内容就是要抓好中西部地区尤其是粮食主产区的发展。发展农业产业化有利于发挥农业资源优势，拓展产业链条，培育新的经济增长点，是促进农业资源优势向产业优势、经济优势转变的正确选择。 、农业产业化经营可以弥补联产承包责任制自身难以 克服的弱点和不足。在联产承包制下以户为单位的生产经营方式,规模细小,经营分散,经济实力薄弱。当农业经济发展到 定水平,单靠农民个人力量显得越来越为有限,很多农户既 没有扩大生产规模,实现集约化经营的基本资源条件,又缺少 依靠科技手段提高劳动生产率的资本投入实力,因此很难突
破传统农业的生产经营模式的束缚,这样生产上不去,农民收 入的提高也就成为无源之水。通过农业产业化经营,可以将分 散的农户联结为一体,通过产前、产中和产后的服务链条,把 每个农户都纳入到现代化大农业生产系列之中,真正实现生产的“统分结合” 。通过农业产业化经营,可以大大发展农户 的企业化经营、农场化经营和定单农业的发展,推动科学技术 在农业生产中广泛的应用,通过国内和国际间的分工和协作 充分发挥地域经济的资源优势、品种优势,促进农业经济全方 位发展和进步。农民的增收也就有了充分的保障。 二、从流通环节来看,联产承包制本身存在着小生产与 大 市场的矛盾。一家一户和彼此封闭的生产经营单位,割断了生 产与市场的内在联系,当市场经济发展到一定程度,特别是市 场供求关系由供不应求转变为供过于求以后,由于绝大多数 农民所占有的市场信息有限,加上市场调节滞后性的影响,很
咸阳市县域农业产业化发展规划（2009—2013年） 为切实加快农业产业化发展进程，推动县域经济跨越发展，按照市委、市政府加快县域经济发展意见，特制定2009-2013年咸阳市县域农业产业化发展规划。 一、农业产业化发展取得的成就 近年来，我市各级以发展现代农业、促进农民增收、推进新农村建设为核心，深入贯彻落实中央一号文件精神，进一步优化调整农业产业结构，强力推进农业产业化经营，大力发展一村一品，农业综合生产能力不断提高，农村经济迅猛发展，2008年全市农林牧渔总产值248亿元，农民人均纯收入3511元，分别较上年增长22.2%和20.5%。 （一）主导产业优势明显。经过多年发展，我市已成为闻名全国的优质苹果基地、西北地区重要的商品粮基地、西北地区最大的蔬菜和奶畜基地。2008年，全市粮食总产204.9万吨，产值40.6亿元；水果总产388.4万吨，产值72.8亿元；蔬菜总产286.5万吨，产值67.5亿元；肉蛋奶总产74.5万吨，牧业产值61.6亿元，四大产业产值占到农林牧渔总产值的93.7%，收入占到农民人均纯收入的49.6%。 （二）基地建设初具规模。通过大力实施科技增粮工程，初步建成了关中优质小麦、高产夏玉米产业带和渭北春玉米粮食产业带。通过积极推广果园四项关键技术，初步建成了渭北绿色苹果基地和南部时令鲜果基地，咸阳苹果获国家质检总局原产地域产品保护。通过积极推行标准化规模化养殖，初步建成了南部奶畜、瘦肉型猪、笼养鸡及北部肉牛、肉羊、肉兔六大畜牧养殖基地和渭北优质牧草基地。通过加快发展设施栽培，推行无公害标准化生产，初步建成了咸宋路和西宝高速沿线“V”字形反季节精细菜、沿渭清水莲菜、辣蒜、食用菌和渭北脱毒马铃薯等五大蔬菜基地。 （三）龙头企业快速发展。坚持“发展产业化就是发展农业，扶持龙头企业就是扶持农民”的思路，外抓招商引资，内抓培育壮大，大力发展农产品加工业。全市农业产业化龙头企业发展到230家，其中规模以上企业125家，建成国家级重点龙头企业4家、省级重点龙头企业31、市级重点龙头企业75家。 （四）流通体系日趋完善。全市现有果菜营销重点企业41家、果品专业市场66个、蔬菜专业市场44家、机械化储藏冷库90余座，咸阳新阳光等五家市场被确定为农业部鲜活农产品定点批发市场，泾阳龙泉市场被确定为省级农产品定点批发市场。 （五）农业标准化稳步推进。按照“高产、优质、高效、生态、安全”目标要求，制定完善了粮食、水果、蔬菜、畜产品等一系列标准化生产技术规程，建成了省级无公害农产品产地74个、国家绿色果品基地118万亩、欧盟有机认证苹果基地3200亩、苹果良好农业规范基地2.3万亩，获得国家原产地域保护产品（苹果）180万亩，认证国家无公害农产品29个，通过国家农产品地理标志登记2个。 （六）一村一品亮点纷呈。以发挥区域资源优势和创建区域优势品牌为核心，积极组织实施一村一品百村示范千村推进工程。全市共建成一村一品示范村354个，其中省级示范村160个，市级示范村100个，2008年省级示范村主导产业总收入17.4亿元，主导产业收入比重达到78%以上，示范村农民人均纯收入3918元，高出全市平均水平407元。培育形成了一系列一村一品知名品牌，涌现出了一系列一村一品先进典型，一村一品板块经济初具雏形。 二、农业产业化发展面临的困难和挑战 （一）农业基础依然薄弱。农业抗御自然灾害能力不强，干旱缺水成为制约咸阳农业快速发展的最大瓶颈，尚未从根本上摆脱靠天吃饭的局面；农业生产有机肥投入不足，土壤贫瘠，营养失衡，农作物产质量难以有效提高。 （二）农业产业结构不尽合理。北部和旱腰带地区还存在一定面积的低产粮田，小麦品
加快农业产业化发展的几点建议 农业产业化主要表现在布局区域化、生产专业化、经营一体化、服务社会化、管理企业化、主导产业规模化、运行机制市场化。实践证明，农业产业化是推动农村经济发展的必由之路。农业产业化有利于解决农户生产与大市场的矛盾，有利于提高农业经济效益，增加对农业的投入，有利于提高农民的组织化程度，有利于促进农村剩余劳动力转移，有利于传统农业向现代化农业转化，有利于加快城乡一体化的进程， 我镇是传统的农业大镇，为实现由农业大镇到农业强镇的转变,要以强化农业基础为重点,大力推进农业产业化进程，要发展农业产业集约化经营，实现农业规模效益，使农业走上良性发展轨道。要围绕实现产业化目标，我认为重点在以下几个方面抓出成效来。 1、建立和完善市场体系，在搞活流通上下功夫。农业产业化成败的关键在市场，必须“贸”字当头，“销”字开路，努力开拓市场。利用姜博会等等载体，宣传“生姜大王、大王生姜”品牌，组织龙头企业参加各种展销会、订货会，发展产销直挂、连锁经营、配送销售，积极与大中城市建立稳定的供销纽带，使产品有较稳定的销路，真正形成统一、开放、竞争有序的农村市场体系。 2、加强龙头企业建设，加速农产品的转化增值。龙头企
业具有开拓市场、引导生产、深化加工、搞好服务的综合功能，其经济实力强弱和牵动的大小决定着农业产业化的经营规模和成效，它能带活农村，把千家万户的小生产和规模化的基地生产相对集中起来，形成面向国内外大市场的生产经营，将种养加、产供销、贸工农有效地联合起来，成规模、上批量、创名牌、争效益。一是膨胀壮大现有龙头企业，对市场前景好、效益高的龙头企业，像泰禾、玉苑森信等，实施技术改造，提高产品档次，扶持其尽快壮大、扩张。二是争取招商引资建立新的龙头企业。通过合资、独资、合作等形式，引进一批市场容量大、经济效益好、技术含量高的企业。三是利用我镇现有企业联合起来形成联合舰队，增强抗御风浪的能力。 3、加大基地建设力度，逐步形成区域化布局。叫响“生姜大王”品牌，做大“大王生姜”产业，充分利用“天蓝地绿水清居佳”的环境优势，大力建设无公害生产基地，标准化生产基地，培育发展独具特色的主导产业。重点抓好生姜大蒜产业，对开发潜力大、市场前景好的板栗、核桃等林产品，进一步扩大规模，事先向质量、效益、规模型转变。基地建设要改变目前农业生产规模小、门类杂、经营分散的状况，立足于资源优势，发展“一乡一业”、“一村一品”的区域经济，搞好主导产品的系列开发，形成产品优势、产业优势和经济优势，要积极培植一批重点乡村和专业大户，作
嘉峪关市农业产业化发展情况汇报 西部大开发以来，我们以发展精品、珍品、旅游观光“两品一游”城郊型特色农业为重点，把农业产业化经营作为促进农业增效、农民增收的根本措施来抓，经过几年的努力，农业产业化经营格局初步形成，在推进农村经济发展、增加农民收入中发挥了重要的作用。一、基本情况（一）优势产业初步形成，产业基地不断扩大。围绕培育区域性优势产业和地方性特色产品，通过信息引导、技术服务、联系订单、宣传促销等措施，积极引导群众调整产业结构，现已形成优质洋葱、精细蔬菜、特色制种、优质西甜瓜、优质土豆、优质大葱、优质林果、优良畜禽等优势产业和特色产品，XX年完成农作物播种面积万亩，其中粮食作物面积9974亩，经济作物面积37722亩。一是洋葱产业逐年强大。XX年，完成洋葱播种面积10800亩，产量万吨，农民人均从洋葱产业中获纯收入1500元。XX年完成播种面积万亩，农民人均从洋葱产业中获纯收入2030元，今年完成洋葱播种面积万亩。二是精细蔬菜产业稳步发展。全市现有日光温室2163座，每年生产反季节蔬菜730万公斤，同时大田蔬菜面积和质量也在逐年提高。三是制种产业稳步推进。建成了文殊、新城两大制种基地，并由制种玉米向花卉、蔬菜等特色制种转变，效益逐年提高。四是畜牧产业快速发展。全市畜禽饲养总量达到万头（只），其中猪万头、羊万只、禽类万只、牛万头。
（二）龙头企业日益壮大，带动能力明显增强。在充分发挥市种子公司带动制种业发展的同时，不断优化投资环境，落实优惠政策，积极招商引资，大力发展产业关联度大、辐射带动力强的龙头企业。建成了集农业科技推广开发、各类蔬菜保鲜、脱水蔬菜加工等运销一体化的龙头企业—金汇果蔬基地，该基地总投资2560万元，建成3000吨蔬菜保鲜库1座，年保鲜蔬菜能力15万吨以上，建成脱水蔬菜生产线一条，年生产脱水蔬菜XX吨。建成了鸿翔蓝孔雀养殖场和友谊特禽养殖场，鸿翔蓝孔雀养殖场建成高标准暖棚养殖禽舍6座，引进大型全自动电脑孵化机1台，具备年繁育XX只蓝孔雀、年生产工艺孔雀标本500个的能力。友谊特禽养殖场，建成封闭式禽舍1600m2，孵化室、育雏室3000m2，购置年孵化30万枚种蛋的孵化设备一套，每年可提供特禽种蛋150万枚、孵化种雏能力达到1000万只。文殊胚胎移植繁育基地，建成标准化羊舍2500平方米，办公楼1栋，共引进陶赛特、萨福克种羊46只，现存栏羊218只，已完成胚胎移植手术168例。同时万头肉牛养殖加工厂和万吨棉籽油加工厂正在建设之中。龙头企业的日益壮大，有力地带动了农村产业结构调整，促进了农民收入的增加。（三）市场体系逐步完善，农村合作经济组织发展较快一是积极建设和培育农村各类专业市场，现已建成农产品批发市场1个，集贸市场3个。二是积极发展订单农业，加强与农产品经销商和龙头
浅谈柯街村农业产业化现状及发展对策写作提纲 1、柯街村产业发展现状 2、柯街村产业发展存在的问题 3、农业产业目前面临的良好发展环境 4、农业产业结构调整的思路 5、农业产业结构调整的对策
浅谈柯街村农业产业化现状及发展对策 “一村一”农业经济管理禹平 摘要：柯街村是典型的山区农业村。多年来村两委班子在乡党委政府的正确领导下，紧紧围绕“农业增效、农民增收”的目标，大力发展各项产业，产业化水平不断得到提高。但是，由于产业多而杂，布局不尽合理，产业发展缓慢，整体效益偏低，与现代农业差距较大。本文分析了柯街村农业产业发展现状和存在的问题，提出了今后发展的思路及农业产业结构调整的对策。
关键词：农业、产业化、现状、对策 目前我国经济社会总体进入以工促农，以城带乡的关键阶段。党中央、国务院提出了建设生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理XX的社会主义新农村。要建设新农村，发展农村经济是首要任务。但是，当前农村经济的发展面临着一些困难和问题，而产业结构不合理是重要的原因。因此，加速发展农村经济必须进一步调整和优化农村产业结构，因地制宜合理布局、突出重点、长短结合，才能实现农业的增产增效，农民收入的增加，促进现代农业建设进程，进一步推进社会主义新农村建设步伐。 一、产业发展现状
村两委在乡党委、政府的领导下，始终坚持“以粮食为基础，以甘蔗为骨干，以核桃茶叶为发展潜力，巩固提升畜牧产业”的发展思路，围绕“农业增效、农民增收”的目标，农业产业化水平不断得到提高，2008年，全村农村经济总收入1152万元，农民人均纯收入2539元，主要产业状况如下：粮食生产：种植面积4990亩，总产量1297吨，人均占有粮食520公斤；烤烟生产：种植面积2100亩，交售烟叶4500担，实现产值309万元，平均亩产值1472元，平均价13.74元/公斤；甘蔗生产：种植面积3700亩，入榨量10037吨，实现总产值2409000元；核桃产业：种植面积6170亩，投产2050亩，实现总产值840000元，人均336元；
[天台村党支部学习实践科学发展观活动调研报告] 共和镇农业产业化发展的调研报告 一、基本情况 共和镇地处牟定县政治、经济、文化的中心，国土面积244.05平方公里。全镇辖24个村（居）委会，196个自然村，308个村（居）民小组；总户数21388户，总人口73690人（其中：农业人口62613人）。 经过近几年的不断努力和实践，我镇的农业产业化初具规模，主导产业全面形成，生产基地不断扩大，龙头企业不断壮大，中介组织不断发展，名特优新产品不断增加，产业类型多头并举，基本形成“五个一”的产业结构，即一粒粮、一株烟、一头畜、一棵菜、一片林。一粒粮，2007年，我镇推广种植了3.7万亩的优质米稻，完成县、镇两级水稻多样性栽培示范样板1万余亩，粮食产量和效益稳步提高。一头畜，2007年，我镇生猪存栏3.4万头，出栏3.3万头，共建成优质仔猪养殖示范村24个，共有母猪养殖户4550户，饲养母猪7449头，生产仔猪10.3万头，实现仔猪产值1388.6万元。一棵菜，2007年，种植荷兰豆270亩，种植大葱120亩；采取土地“反租倒包”的方式，发展西瓜种植400亩，产量达1200吨，实现产值240
万元。一片林，我镇一方面是加快林改工作和发证进度，让农民早吃“定心丸”；另一方面是以此次林改工作为契机，因地制宜，制定各林区的林业产业发展规划，在林上资源和林下资源上下功夫，寻求林业发展新突破。目前已在清河、中屯和军屯3个村委会种植核桃共2700亩，加快发展林上资源，同时，加强林业管护，促进林业产业持续健康发展。 二、主要做法 （一）理清思路，明确目标。经过近几年的不断努力和实践，我镇明确了“五个一”和农业产业化发展的目标。今年农业产业结构调整总体工作思路已经明确，即大春着力抓好烤烟、优质米稻栽培和良种繁育、商品蔬菜等，小春在压缩常规农作物种植的基础上，扩大油菜、荷兰豆、商品蔬菜等经济作物的种植面积。我镇将按照以上工作思路，明确目标、突出重点，狠抓措施的落实，确保目标的实现。 （二）立足镇情，发挥优势，大力发展主导产业和优势产业。随着农业和农村经济进入新阶段，我镇在认真理清发展思路的前提下，因地制宜，依托资源优势，大力发展优势产业和特色农业，在优质化和特色化上做文章。在种植业上，依托区位、水源、田块等优势，以种子工程为突破口，大力推进优质米稻栽培和水稻良种繁育、荷兰
安阳农业产业化集群_农业产业化发展 安阳农业产业化集群 一、高效农业产业化集群规划范围 安阳市高效农业产业化集群拟规划面积30万亩，主要涉及四个县，安阳县、内黄县、汤阴县和滑县，其中安阳县高效农业园区集 群涉及东部永和乡、吕村镇、瓦店乡、白壁镇、韩陵乡、崔家桥乡、柏庄镇7个乡镇，汤阴县瓜菜菌集群为白营乡、伏道乡、韩庄乡、 宜沟镇、菜园镇、古贤乡、任固镇、五陵镇、城关镇、瓦岗乡等10 个乡镇，内黄县温棚瓜菜集群主要涉及西南部东庄镇、高堤乡、梁 庄镇、马上乡4个乡镇，滑县温棚瓜菜集群主要涉及八里营乡、高 平镇、慈周寨乡、四间房乡、留固镇等5各乡镇。 二、高效农业产业化集群区域优势 我市高效农业的发展可以用八个字来概括，即：势头强劲，成效显著。主要是发展快、布局优、亮点多、模式新、效益好等5大特点，呈现出“重视程度逐步提升，参与热情逐步高涨，科技含量逐 步加大，种植模式逐步多样，融资渠道逐步拓宽，园区建设逐步规范，服务体系逐步完善，经济效益逐步提高”的显著特点。截止 2011年底，科技园区内高效农业面积已经达到20万亩，其中设施 栽培面积15.6万亩。新增高效农业园区60个，其中百亩园47个， 千亩方11个，万亩区2个。呈现出“重视程度逐步提升，参与热情 逐步高涨，科技含量逐步加大，种植模式逐步多样，融资渠道逐步 拓宽，园区建设逐步规范，服务体系逐步完善，经济效益逐步提高”的显著特点。 （一）指导思想：以实施科技创新，扩大种植规模，提高生产效益，激发农民发展积极性为突破口，以完善和搞好系列化配套服务，提高蔬菜产销水平为保证，通过采取园区带动、产品认证、树立品牌、政策扶持、目标管理等措施，加快生产方式转变；加快农产品 市场建设，完善市场流通设施；加快无公害农产品检测体系建设，
农业产业化发展现状分析及建议 00000县地处湘中腹地，属衡邵丘陵地区，总面积1768平方公里，辖26个乡镇、皇帝岭林场、开发区管委会，992个村、34个居委会和14个社区，总人口120万。近年来，县委、县政府认真贯彻落实中央1号文件精神，围绕农民增收、农村稳固的目标，坚持以建设社会主义新农村统领“三农”工作全局，创新机制，强化措施，狠抓落实，有效地推进了全县农业产业化进程，农村经济稳固连续进展。 一、00000农业产业化进展现状与特点 （一）农业产业化经营的基础条件已趋成熟 00000第二次农业普查统计，00000各种形式的农业生产经营户56628万户，农业生产经营单位876家，农业从业人员63万人。在稳固粮食作物播种面积74万亩的基础上，多种经营全面进展，养殖水面积45958亩，经营园地面积16038亩，经营林地面积32637亩，2007年农产品销售总收入39718万元。其中农作物种植业21577万元，占54%；畜牧业占15097万元，占38%；平均每个农业生产经营户农产品销售收入700元。全县共有大中型拖拉机635台，小型拖拉机2422台，拖拉机配套农具3011台，联合收割机186台,机动脱粒机10076台。26个乡镇都有邮电储蓄所。已建成12 个专业市场的58个农村综合市场，80%的乡镇有农产品专业市场。100%的村通公路，100%的村通电，100%的村通电话，100%的村能接收电视节目。从这些数据能够看出，00000农业产业化的经营基础条件已趋成熟。 （二）用科学进展观筹划00000农业进展 过去一提到农业往往意味着农业生产以产出为首要目标。现在所讲的农业产业化进展，第一必须认识“经营”农业的真实含义。“经营”农业，实质上确实是搞农业生产要素与赚钞票挂钩；农业不再是过去的“从田头到地头”只求产出不求收益的统购统销地模式。而是要使农业的产前、产中、产后诸环节一直延伸到“餐桌”，让农业经营者利用市场机制获得和投资其它产业一样的平均利润。
阿图什富江果业有限公司发展农业产业化情况介绍 阿图什富江果业有限公司是一家集农民专业合作社、农产品加工销售、仓储保鲜、国际物流、冷藏运输等“五位一体”的综合型企业。公司成立于1999年12月，注册资本978万元，公司注册地址为新疆克孜勒苏柯尔克孜自治州阿图什市幸福路北2院。自2000年以来，公司多次被克孜勒苏柯尔克孜自治州党委、政府及阿图什市党委、政府评为年度“先进集体”、“科技兴市先进企业”，2005年6月被新疆维吾尔自治区人民政府授予“先进非公有制企业”，2007年6月被评为“新疆维吾尔自治区扶贫龙头企业”，2009年被评为“新疆维吾尔自治区农业产业化重点龙头企业”，2011年6月，被新疆维吾尔自治区农业产业化领导小组评为“新疆维吾尔自治区农业产业化优秀重点龙头企业”。至此，阿图什富江果业有限公司已成为新疆维吾尔自治区扶贫龙头企业和农业产业化重点龙头企业之一，并且率先进入全疆实力强劲的企业行列。 1、企业构成 阿图什富江果业有限公司下辖有边贸公司、农产品批发市场、塑料筐厂、编织袋厂、冷藏保鲜库、宾馆、农民合作社等7个分公司、一个果业协会，是一家综合性企业。公司法人依明江·热木都拉先生是
具有独立法人资格的自然人。 2、主营产品及品牌 富江果业有限公司主要从事南疆特色林果—阿图什木纳格葡萄的订单收购、市场开拓销售等，配套服务有：塑料包装筐生产、编制袋生产、5000吨木纳格葡萄气调保鲜储藏、冷藏运输（10辆沃尔沃冷藏车）和边贸服务等。 主营产品品牌为阿图什木纳格葡萄。该品牌目前已通过了有机产品认证，种植基地通过了良好农业（GAP）认证，并且我公司对木纳格葡萄原产地进行了地理标志注册。阿图什木纳格葡萄目前已获得“中国著名品牌”认证，其品牌经中国农产品区域公用品牌价值评估课题组评估，价值为5.85亿元人民币。 3、2010年经营情况 我公司2010年资产总额为5029.79万元，其中固定资产2101.96万元，资产负债率为59.18％。2010年实现销售收入6124.18万元，实现利润425.26万元，上缴税收105.23万元。企业中农产品加工、流通的增加值占总增加值的比重为73%。企业所在开户银行的信用等级为AA级。 4、产品的主销市场 阿图什富江果业有限公司产品的主销市场是：俄罗斯、巴基斯