IE高级工程师个人简历 结构工程师的个人简历模板 姓名：丘先生性别：男 婚姻状况：已婚民族：汉族 户籍：广东-揭阳年龄： 33 现所在地：广东-深圳身高： 168cm 希望地区：广东-惠州、广东-深圳 希望岗位：机械(电)/仪表类-结构设计师 工业/工厂类-项目工程师 机械(电)/仪表类-机械设计/制造工程师 寻求职位：结构工程师、机械工程师、产品开发工程师教育经历
2000-09 ～ xx-07 1997-09 ～ 2000-07 培训经历 xx-05 ～ xx-09 广州航海高等专科学校机电维修与管理工程大专河婆中学高中高中惠州西门子VDO公司 Six-sigama项目管理培训 ISO9001:2000质量管理体系 ISO***xx-08 ～ xx-09 惠州市质量技术监督局 质量管理体系证书 **公司（xx-03 ～至今） 公司性质：国有企业行业类别：通讯、电信、网络设备 担任职位：结构工程师岗位类别：结构设计师
工作描述： 1、据MD工程师提供的设计图纸发出产品报价资料，报价申请；根据模厂提供的模具制作进度表跟进模具制造进度，督促模厂按合同时间完成模具制作； T0后，根据产品装配的相关问题出改模资料，并督促模厂按期完成模具修改； 2、对新产品工艺的确认；协助ERP资料员完成新项目结构物料入ERP系统；负责试产结构料打样确认及跟进；协助工程部IE工程师完成生产夹具的制作；协助生产部门完成新机型的第一次试产； 3、协助品管部门解决新机型品质验证的问题；协助生产部门完成新机型的第一次量产；负责结构变更的零件出E并跟进，并协助ERP资料员完成ERP系统的变更，通知相关部门人员完成资料变更；负责新项目的所有模具状态表的制作。负责产品零件图及爆炸图的制作，并在PDM里面发布正式资料。 4、负责结构件签样确认及协助平面工程师完成包装样品的签样确认；为生产过程中产生的结构相关问题提供技术支持；协助品质部门完成新机型的品质标准制订；为公司的旧产品结构改良提供技术支持；简历模板 5、产品包装结构方面的设计；负责完成结构料BOM制作；协助采购开发对新供应商的评审；工程样机送样的制作；
人才储备计划 一、人才储备目的 根据《XX若干意见》，将组建XX集团公司。为了更好地满足公司战略目标和业务发展对人才的需求，切实加强人才队伍建设，通过关口前移、提前培养的方式，实施人才储备计划，从而建立一支综合素质好、专业能力强、有发展潜力的后备人才队伍，完善人才梯队培养，不断优化人才结构，建立人才长效机制，为集团公司的建设与发展提供坚强有力的支持和人才保障。 二、人才储备的范围与人数 人才储备的范围及人数需与下步集团公司组织机构设置思路相匹配。集团型企业的组织架构与普通企业不同之处主要在于集团性企业往往是由多级下属企业组成。在集团化运作模式下，人力资源管理模式将受到集团各级企业在人力资源管理上集分权关系的影响，即根据集团总部对下属企业的集分权关系来确定总部对下属企业管理的涉及范围及深度。 一般说来，根据集团总部对下属企业的集分权关系，集团公司管理模式共三种： 1、分散式管理 集团总部只负责整个集团政策、制度的制定与实施监督；下属企业自身政策、制度的审核；掌握集团的资源信息等；而将更多的管理权限赋予下属企业，各下属企业职能部门可以在集团统一政策允许范围内根据自身特点制定并实施自己的政策与制度，因而显得更为独立。 弊端：管理成本增加，管控力度削弱，容易形成利益冲突。 2、集中式管理
整个集团各级企业的管理需要协调统一地执行，集团总部拥有绝对管理权限，各级下属企业的管理严格受总部约束，是总部各项管理制度、政策的忠实执行者。 弊端：集权程度过高，执行层权利较小，完全依赖决策层，在经营上没有自主权，在财务上没有独立性。 3、适中式管理 由于分散式管理与集中式管理各有利弊，一般而言，集团公司管理很少有严格意义的分散或集中，更多地是采取折中式的方案，集团总部掌握必要的控制权，给下属公司一定的权限，这是最常见的集团公司管理模式。 因此，建议将要组建的XX集团公司采用适中式管理模式，集团总部拥有必要的控制权，合理授权，适度管控；而下属公司拥有一定的人、财、物权限，充分发挥生产经营的自主性与能动性。 根据这种思路及目前的人力资源现状，拟按照约5%的比例对外招聘储备人才，同时按照约5%的比例通过内部竞岗选拔储备人才，具体列表如下： 三、人才储备计划的实施
高级人才履历表 （一）、填写说明： 任职公司名称: 如果是集团性公司,请写明是哪个分厂或下属机构； 目前薪资情况：请详细写明月薪、年薪及薪资结构（月薪RMB ？+绩效RMB奖金RMB?+其他RMB？）公司基本情况：此栏目主要填写背景公司成立时间，业务范围及产值、主营产品、目前规模（人数）等方面进行综合描述.截至现在，工作经历不止三个雇主的，请按照以上格式添加。 主要业绩:此栏目主要填写您引以自豪的、能显示您能力的工作成绩。您解决的问题和解决结果。您对公司、最终成果、老板、同事和客户产生积极影响的例子。能支持您新的工作目标，并让你 引以自豪的工作项目。您引以自豪的成就,它能表明你对新的公司和职位将很有价值。与你 新职位相关的荣誉、奖励、评价或你的文章、作品及出版物。让人对您的工作技能刮目相 看的经历.可以用具体的量化指标来显示你的工作技能或成果。 语言能力：普通话、粤语、英语、(CET？/ 听、说、读、写水平……其他语言……能用数字说明尽量用数据表示,如CET？/托福？） 证明人身份：直属上司，同事，人力资源部等 可以附上自己的全身照片、资格证书、获奖证书、作品等图片。 （二）、其他申明： 一、您的资料绝对保密,在未经您许可的情况下，我们不会将您的资料提交给任何公司及个人。 二、对于以下几点，请您务必填写真实，以便于委托方公司要求我公司做背景调查时能顺利通过。 1、您目前服务的或最后三家服务过的公司名称及您的入职时间及离职时间； 2、您目前服务的或最后三家服务过的公司所担任过的职位及享受的工资待遇；(此点仅作为我司参考 及分析之用,不会提交给委托方公司）
三、经您许可后，我们提交给招聘委托方公司您的资料时，我们会隐去您的真实姓名及您的联系方式，以 保证您的职业安全。如您仍有需要向委托方公司保密的地方，如目前服务的公司名称,您所担任的职位,您可以注明“保密"。 （三)、详细履历资料填写表格下页开始： 个人意向 目前薪资：元/月。万/年 期望薪资：元/月。万/年 到岗时间：天内 其他需求： 联系方式 手机：家庭电话： QQ或MSN: 联系地址： 电子邮件: 博客: 个人基本情况 姓名：性别： 身高：体重: 出生年月：民族： 籍贯：户口：
综合评价 经验水平：（主要描述经验长短、侧重方向、熟悉领域等） 专业技术能力：（主要描述在能力方面的一些特长或优势所在。） 教育背景：（教育背景及接受培训带给自己的各方面积累。） 性格综述：（性格客观评价与描述） 职业规划：（对自己未来职业的定位规划） 基本资料 出生年月年/月 工作年限? 年 现所在地? 联系方式？（手机及电子邮箱等） 籍贯? 目前薪资?万/年(月薪RMB？+奖金RMB？+其他RMB？) 期望薪资？万 工作经历 ××/××—至今(公司全称） （填写说明：按照”年/月”的方式填写工作经历的时间段。） 职位: 上司:（请填写职位） 下属:（请填写人数）
工作职责 （填写说明:此栏目主要填写您此岗位负责的各项工作内容。） ● ● ● 主要业绩 （填写说明:此栏目主要填写您引以自豪的、能显示您能力的工作成绩。您 解决的问题和解决结果。您对公司、最终成果、老板、同事和客户产生积极 影响的例子。能支持您新的工作目标，并让你引以自豪的工作项目。您引以 自豪的成就，它能表明你对新的公司和职位将很有价值。与你新职位相关的 荣誉、奖励、评价或你的文章、作品及出版物。让人对您的工作技能刮目相 看的经历。可以用具体的量化指标来显示你的工作技能或成果。） ● ● ● 公司背景 （填写说明：此栏目主要填写背景公司成立时间，业务范围、主营产品、目 前规模等方面进行综合的描述。截至现在，工作经历不止三个雇主的，请按 照以上格式添加。） 离职原因: ------------------------------------------------------------- ×/×—×/×（公司全称） 职位: 上司:（请填写职位） 下属:（请填写人数） 工作职责 ● ● ● 主要业绩 ● ●
申报论文（高级） 题目： 单位： 姓名： 课题方向： 年月日
摘要（标题1，宋体，二号字，居中，加粗） (样式：正文；字体：宋体；字号：小四或四号字；段落：1.5倍行距)□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□。 关键词：□□□，□□□□，□□□□（字体：宋体；字号：小四） （关键词要3~5个）
目录 摘要 (Ⅱ) 绪论 (1) 一、□□□□（标题1+居中） (2) 1、□□□□□□□□（标题2） (2) 2、□□□□□□ (2) (1) □□□□□□□□ (2) (2) □□□□ (2) 二、□□□□ (3) 三、□□□□ (3) 1、□□□□ (4) 结论 (4) 参考文献 (5) 附录 (6)
绪论 (样式：正文；字体：宋体；字号：小四或四号字；段落：1.5倍行距，说明研究背景、动机、意义和目的)□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□。
（论文主体） 一、□□□□□□ 1、□□□□□□□□（标题2，宋体，三号字，加粗） (样式：正文；字体：宋体；字号：小四或四号字；段落：1.5倍行距) □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□。 2、□□□□□□□□□□□□ □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ □□□□□□□□□□□□□□□□。 （1）□□□□□□□□□□□□（标题3，宋体，三号字，加粗） □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ 如图1－1所示，□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□。 （图形居中） （5号字图下方居中）图1－1 □□□□□ （2）□□□□□□□□□□□□ □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□，┅┅┅
保密 候选人推荐评估报告 姓名：xxx 年龄： 申请职位：提交日期: 年月日推荐建议
基本资料 姓名：性别： 出生年月：籍贯： 学历：职称： 婚姻状况：居住地： 身高：体重： 移动电话：家庭电话： 电子邮箱：最快到岗时间： 专业技能及自我评价： 教育 受教育时间毕业院校专业学历 培训 受培训时间培训机构培训课程培训证书 工作经验1（从最近开始填写） 工作时间：****年/**月—****年/**月 公司名称：（简单介绍公司规模、性质、产品、行业范围）： 职位名称： 直接上级： 下属人数： 岗位描述：（尽量详细） 成功项目： 离职原因： 证明人：例某上级联系方式：（如企业对您有兴趣，双方有意向，入职之前，湖南猎头网会对您以往工作经历做个背景调查，在此之前猎头公司不会对您目前在职企业造成任何影响） 工作经验2 工作时间：****年/**月—****年/**月
公司名称：（简单介绍公司规模、性质、产品、行业范围）： 职位名称： 直接上级： 下属人数： 岗位描述：（尽量详细） 成功项目： 离职原因： 证明人：例某总经理联系方式：（如企业对您有兴趣，双方有意向，入职之前，湖南猎头网会对您以往工作经历做个背景调查） 工作经验3 工作时间：****年/**月—****年/**月 公司名称：（简单介绍公司规模、性质、产品、行业范围）： 职位名称： 直接上级： 下属人数： 岗位描述：（尽量详细） 成功项目： 离职原因： 证明人：例某总经理联系方式：（如企业对您有兴趣，双方有意向，入职之前，湖南猎头网会对您以往工作经历做个背景调查） 工作经验4 工作时间：****年/**月—****年/**月 公司名称：（简单介绍公司规模、性质、产品、行业范围）： 职位名称： 直接上级： 下属人数： 岗位描述：（尽量详细） 成功项目： 离职原因： 证明人：例某总经理联系方式：（如企业对您有兴趣，双方有意向，入职之前，湖南猎头网会对您以往工作经历做个背景调查）
高层次专业人才培养、引进与使用策略 由于高新技术产业的迅猛发展，一方面造成传统产业的劳动力过剩，另一方面又使高新科技人才严重短缺，这已成为全球性的普遍问题。本文力求围绕典型国家在发展高新技术领域高层次人才上的新策略、新举措，从培养、吸引和使用三大层面，做一概括性的研究分析。人类社会已步入21世纪，21世纪既是新百年的开始，也是新千年的序幕，同时又是以高新技术产业为主导的知识经济大放异彩的时代。无论是发达国家还是发展中国家，高新技术人才短缺都已成为制约其高新技术产业发展的瓶颈。近年来，围绕高新技术人才的争夺战正在全球范围内展开，而且愈演愈烈。未来国与国间的竞争，归根到底是知识和人才的竞争，特别是高新技术人才的竞争。正因如此，发达国家以及新兴工业化国家都在竞相制定本国的人才战略上，采取培养与引进并举、精心培养和高效使用并重的政策，努力培养人才、吸引人才、留住人才、用好人才，以提升本国经济和科技在国际上的竞争力。而各国科技人才发展战略中，高层次人才无一例外成为重中之重的焦点。 高新技术人才培养：立足国内，面向世界，充分发挥大学、科研机构和企业等在培养人才上的作用 保住人才的前提是要有人才，获取人才的根本途径在于教育和培养。近年来，为应对由于高新技术产业迅猛发展而产生的对人才的迫切需求，发达国家以及新兴工业化国家都在持续加大教育投入的同时，着手调整本国的教育培训体制，充分发挥大学以及科研机构和企业在培养、培训高新技术人才上的作用，不仅立足国内资源，而且面向世界广招留学生，大幅度扩大高新技术人才的培养规模，以期满足蓬勃发展的高新技术产业不断增长的人才需求。 美国作为高新技术的发源地，向来高度重视科技人才的培养，历届总统都以担当“教育总统”为荣，大力发展教育和科技事业。美国一直认为，要保持在世界经济科技竞争中的领先地位，必须要比其他国家更快地发展高新技术产业，培养造就一支高素质的人才队伍。多年来，美国在培养高新技术人才方面下足了功夫，在大力推动高新技术研发和产业发展的同时，政府、大学、科研机构和企业共同行动，积极采取多种措施，加速培养所急需的高新技术人才，从而为高新技术产业的发展奠定坚实的人才基础。面对美国咄咄逼人的发展态势，欧盟深感自身人才匿乏以及因科研投入不足而带来的人才外流美国的问题，在2002年制定的欧盟第六个框架计划(2003—2006)中，除提出增加科研投入的10年规划外，还同时实施智力人才队伍建设行动计划，拨巨额专款支持科技人才队伍建设，力争迎头赶上其竞争对手，开创欧洲科技进步的新局面。 在亚洲，日本、韩国、新加坡近年来由于大力发展高新技术产业，把高新技术人才培养提升到前所未有的国家战略高度。进入21世纪以来，日本科技政策的目标由追赶世界领先水平转向力争领导世界潮流，提出以科技创新立国。为此，日本比以往任何时候都重视科技人才培养。2002年，日本经济产业省和文部科学省共同推出并实施“240万科技人才开发综合推进计划”，2003年，日本文部科学省又单独推出了“科学技术人才培养综合计划”，确立了未来5年系统、全面的科技人才培养目标。韩国政府1999年制定了“脑力韩国(Brain Korea)21”计划，投资11．7亿美元，从1999年到2005年，增加理科博士的培养，每年派遣2000名博士后出国研修，以因应信息通信等产业技术人才的需求。新加坡自建国之日起，一直奉行“人才立国”的战略，近年来尤为关注高新技术产业人才问题，不仅以与发达国家不相上下的
专业技术职务任职资格评审表 单位_______中铁电气化局集团有限公司 姓名______________________________ 现任专业 技术职务__________工程师 评审 任职资格__________高级工程师 单位性质______________施工企业__________________ 填表时间_______2010年_04月18日______________________
人力资源和社会保障厅监制 填表说明 1.本表供评审专业技术职务任职资格使用.1~7页由申 报人填写。8-10页本人工作单位及推荐部门填写。11- 12页由评委会办事机构指定专人和人事（职称管理）部门填写. 2.一律用钢笔或毛笔填写,内容要真实,准确, 一字迹要工整,清楚. 3.学历情况栏内‘初始’‘最高’‘其它’的‘毕（肄业）业时间’，应将非选择项用笔划去。 4.单位性质，请注明全民事业、全民企业、集体事业、集体企业、非公经济组织或社会组织等。. 5.申报高级专业技术专业职务任职资格，推荐部门系指各市人社局、省直各部门（含省民营经济发展局、省人才交流服务中心）、各省直属企事业单位。. 6.本人所在工作单位及上级推荐部门，须对所填内容审核确认， 并对其真实性负责。 7.如4---7填写内容较多，可另加附页
基本情况 申报编号（按实际情况填写） 姓名现名性别男民族汉曾用名无出生年月1975年03月08日 出生地山东聊城户籍所在地咸阳市吴家堡四段路10 号 学历情况 毕(肄,结业)时间学校专业学制学位初始199707 兰州铁道学院铁道工程 3 最高200901长安大学土木工程3 其它 何时何单位参加工作1997年8月中铁十四局集团人事档案管理 单位 中铁电气化局集团 有限公司西安铁路 建设有限公司 现工作单位名称中铁电气化局集团有限公司单位性质企业 现任专业技术职务及聘任时间工程师2005.06现从事何种专 业技术工作 土建工程 现任专业技术职务任职资格（取得时间及审批机关） 现（兼）任行政职务及任职时间 何时何地加入何党派任职职务 参加何种学术团体，任何种职务， 有和社会兼职
2018年公司人才培养提升工程实施方案 2017年是公司开展人才培养提升工程的第二年，也是公司深入推进结构调整、转型升级发展战略和实现瘦身健体、提质增效的关键之年。在公司党委的正确领导下，各单位、各部门按照《水电六局人才培养提升工程实施方案》（六局党发〔2016〕37号）（以下简称《实施方案》）、《关于人才培养提升工程具体培养计划及进度安排的通知》（六局党发〔2016〕50号）要求认真开展和推进人才培养提升工作，回顾一年来的工作开展，取得了一定的成绩，也存在一些不足。为进一步加强人才队伍建设，公司党委决定持续、深入推进公司人才培养提升工程，为切实保障提高人才培养效果，特拟定2018年公司人才培养提升工程实施方案。请各单位、各部门遵照执行。 一、高度重视、扎实推进人才培养提升工程 1.提高认识，进一步加强公司人才培养工作。思想认识是否到位是决定工作成败的关键。各级领导务必认识到公司人才能力不足、新业务领域人才短缺问题是制约公司、各单位及项目经营发展的最关键因素。从公司长远发展角度考虑，各单位、部门领导要高度重视人才培养、引进工作，强化人才培养意识，要将人才培养、引进工作作为年度重点工作来抓。持续、深入、扎实开展和推进人才培养提升工程是解决公司人才队伍建设的重要抓手。
2.因地制宜，根据实际情况开展人才培养工程。各部门要根据部门业务性质、岗位设置及人员分工的具体情况，通过部门例会等途径，采用业务交流、介绍、讲解、集中学习等方式，了解学习公司战略、形势、政策、具体业务办理方式、应急情况处置方案等内容，实现提高业务能力、团队协作能力、政策水平等目的。结对培养是现阶段人才培养提升工程的重要手段，各单位应结合人才专业、岗位特点合理采取结对培养的方式。但在结对过程中杜绝做表面文章，要切实避免人才培养中的形式主义。 3.结合实际，制订切实可行的培养计划。各单位在制定人才培养计划时，要充分考虑业务工作实际需要及人才培养工作重点、难点等因素，确定年度单位人才队伍规模、专业培养目标；各单位、部门要结合培养对子双方的特点，明确培养对子双方培养具体目标；培养对子要根据单位、部门培养计划，制定出较为科学、合理、具备较强可操作性和针对性的具体培养计划或方案。 4.进一步提高培养人才的效果和全员参与度。 （1）鼓励培养对象将培养过程中的实践结论、书面成果、所学所感通过论文（文章）撰写并发表，进一步将理论联系实际的成果释放、发挥出来，加大人才培养成果输出力度。培养对象每一个培养年度至少写出一篇心得体会，培养人应审阅并签字确认。 （2）扩大人才培养范围。公司业务不断增长，为了满足当前公司发展对于人才的迫切要求，各单位在人才培养工
高级工程师简历范文 个人基本信息 姓名吴先生性别男出生年月 0年0月0日 学历本科专业毕业学校 工作年限九年以上 简历摘要 个人简历 姓名：*** 性别：男出生日期： 1975-01-05 户口：江苏 当前城市：上海市 工作年限：十年以上 当前年薪： 9 万人民币 移动电话： (0)13818****** 电子邮箱： yl****@***.*** 自我评价： 10 年以上的汽车铝合金轮毂设计开发工作经验 , 资深铝合金轮毂业开发工程师项目主管开发主管。熟练使用 autocad 和 office ，精通铝合金冶炼，精炼，低压铸造，重力铸造，热处理，模具开发。oem ， odm 项目开发。能够从事设计开发和项目管理工作和铝合金轮毂化学成份金相物性分析，性能测试改善。 求职意向：
目标行业：从事设计开发和项目管理工作和铝合金轮毂成份金 相物性分析，测试改善。 目标职位：开发工程师项目主管 期望地区：江苏 期望薪资：期待的工资水平福利需求，面议 到岗时间：新岗位能够在通知后一周内到岗 工作经历： 1999/07—2005/08 ****六丰机械所属行业：铝合金轮毂业 开发部 oem 项目工程师 主要职责： 1. 由个人独立负责项目，掌握项目进度，协助业务人员了解客户 需求，设计模具，检具、夹具，改造设备及现场测绘零部件，包括装 配图，零件图， bom 清单，协助采购人员。 2. 由个人独立负责项目，掌握项目进度。 3. 公司客户有上海通用，上海大众，一汽大众，丰田，日产，马 自达等。 2005/08—2009/11 ：****上海兆宏汽车零件有限公司 所属行业：铝合金轮毂业 开发部副理高级工程师 主要职责： 1. 组建公司开发部，负责开发部日常事项。新产品设计开发量试，包括模具及轮毂开发，外协外购等 , 协助采购人员对应供应商，支持
职称评审表填写说明 一、专业技术职务任职资格评审简表填写说明 1.学历、毕业院校及专业：为符合职称评审条件的最高学历及专业。 2.工作业绩、发表的论文及获奖均为任现职后获得的成果，任现职前的不填写。 3.单位评议组意见： 对于公司总部参评人员：此部分由部门进行填写，意见最后需要添加：经研究，同意推荐×××同志申报×××任职资格评审 对于下属单位参评人员：由下属单位评议组进行填写，需要有单位评议组是否同意推荐的意见 4.单位推荐意见： 对于公司总部参评人员，在意见最后需要加一句：经公司研究决定：×××同志已具备××师的条件和水平，特推荐其参加×××师任职资格的评审。 对于下属单位参评人员：由下属单位进行填写，需要有单位是否同意推荐的意见。 二、专业技术职务任职资格评审表填写说明 1.基本情况 “照片”栏：贴近期免冠2寸彩照一张。 “学历、学位”栏：有多个学历的，填写现有符合职称评审条件的最高学历。 “懂何种外语，达到何种程度”栏：应写明掌握外语的读、写、听、说及笔、口译能力。
“现任专业技术职务及任职时间”栏：从（填写现有职称评审时间）××××年××月至2013年××月任（中级、初级）职务聘期（2013年减去现有职称评审时间）年，工作单位（填写单位全称）。 “专业技术职务任职资格”栏：××××年××月（填写现有职称评审时间）在（填写现有职称评审所在单位全称）获（中级、初级）任职资格，审批机关（填写职称授予单位全称） 2.学习培训经历和工作经历 “起止时间”栏：填写××××年××月。 3.任现职前主要专业技术工作业绩登记 “起止时间”栏：填写××××年××月。 主要指从参加工作到现有职称评审日期前的主要专业技术成果，如目前是工程师，就填写工作以来到任工程师前的主要成果。 4.任现职后主要专业技术工作业绩登记 “起止时间”栏：填写××××年××月。 主要指从现有职称评审日期至目前的主要专业技术成果，如目前是工程师，就填写任工程师（或助工）以来的专业技术主要成果。 5.著作、论文及重要技术报告 “日期”栏：填写××××年××月。 6.考试成绩及答辩情况 “考试成绩”栏：日期“××××年××月”，考试种类“晋升职称水平考试”，考试科目“职称外语”，组织考试单位如“北京市人事考试中心” “答辩情况”栏：由各专业评审组统一填写，个人不填写。
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/a34641863.html, 创新人才培养的实现途径 作者：赵杰艺 来源：《新西部下半月》2009年第07期 [摘要] 本文在阐述创新人才的定义和特征的基础上,培养是建设创新型国家的核心。论述了创新人才培养的实现途径,主张应从扬弃世界发达国家对创新人才的理解和实践出发,树立全面、科学的创新人才新理念,培养创新能力,拓展创新空间,研究创新方法,寻找适合我国国情的创新人才培养的有效途径。 [关键词] 创新人才;心理特征;素质特征;实现途径 党的十七大报告提出了“提高自主创新能力,建设创新型国家”的战略目标,报告认为这是国家发展战略的核心,是提高综合国力的关键。而创新型国家建设的核心则是创新人才的培养。 针对创新人才培养问题,目前已有学者从不同的角度对此进行了研究。本文在前人研究的基础 上进一步探讨了什么是创新人才、创新人才的特征及创新人才培养的实现途径问题。 一、何谓创新人才 在创新型国家建设中,高等学校固然担当着培养创新型人才的重任。[1]虽然各国在高等教育改革中都非常重视培养人才的创造性、创新性,但各国对创新人才的理解并不一致。[2] 早在上世纪80年代中期国内就有人开始倡导培养创新人才。20多年的历程中,许多专家学者对创新人才培养的问题有过深入的研究,对创新人才的内涵也有多种阐述。例如有专家认 为:“所谓创造人才,是指富于独创性,具有创造能力,能够提出、解决问题,开创事业新局面,对社会物质文明和精神文明建设做出创造性贡献的人。这种人才,一般是基础理论坚实、科学知识丰富、治学方法严谨,对未知领域勇于探索;同时,具有为真理献身的精神和良好的科学道德。他们是人类优秀文化遗产的继承者,最新科学成果的创造者和传播者,未来科学家的培育者”。[3] 国外对创新人才的理解较我国要宽泛一些。他们大都在强调人的个性全面发展的同时突出创新意识、创新能力的培养。如美国心理学家吉尔福特(J.Guilford)曾把富有创造性的人的人格特点总结成以下8个方面:(1)有高度的自觉性和独立性,不肯雷同;(2)有旺盛的求知欲;(3)有强烈的好奇心,具有对事物的运动机理深究的兴趣;(4)知识面广,善于观察;(5)工作中讲求理性、准确性与严格性;(6)有丰富的想象力、敏锐的直觉,喜欢抽象思维,对智力活动与游戏有广泛兴趣;(7)
浅谈高层次创造性人才的培养途径 ［摘要］人才是一个国家科技创新、经济发展和社会进步的根本保证，人才就是生产力。高层次创造性人才对一个国家的综合国力起着不可替代的作用，成为综合国力竞争中越来越具有决定意义的因素。作为培养创新人才主阵地的高等学校无疑起着至关重要的作用，必须把培养和造就高层次创造性人才作为学校发展的一项重要战略任务来抓，抓紧制订和调整人才培养计划，特别是高层次人才的培养与开发，构筑人才高地。 ［关键词］高层次创造性人才培养途径 当今时代，经济社会的发展，综合国力的竞争，归根结底是人才的竞争，而高层次人才的数量和质量如何决定着一个国家在国际竞争中的地位。相对于经济和社会发展的实际需要，我国人才资源不足，特别是高层次人才比较缺乏。高等学校作为培养高层次创新人才的摇篮，应牢固树立人才资源是第一资源的战略思想，重视人才培养，把加快培养高层次人才队伍摆在优先发展的战略地位，为我国现代化建设提供强有力的知识贡献和人才支持。 一、高层次创造性人才的含义 高层次创造性人才是社会上具有较高水平的创造性人才，高层次创造性人才的多少代表了一个国家的整体创造能力和创造水平的高低。那么，到底什么人才称得上是高层次创造性人才呢？笔者以为，所谓高层次创造性人才，是指既具有扎实深厚的专业理论基础，又拥有最新前沿知识的人；是指既有较强创新能力和创造性思维，能够不断地在科学研究和技术革命中创新，又能够首创前所未有的知识、事物的人；是指既熟悉中国国情，又具有国际视野，能够参与全球性竞争与合作，受到社会尊重的人；是指既胸怀大志、充满朝气，又脚踏实地，成熟稳健，能够主动适应、积极推进引导一系列社会变革的人。 二、高层次创造性人才的特点 高层次创造性人才应具备的基本素质和特点，大体可以概括为如下：
关于专业技术职务中高级职称评审的通知 一、中级职称---工程师任职条件 1、获得博士学位；获得硕士学位或取得第二学士学位，从事助理工程师工作二 年左右； 2、获得硕士学位从事工作三年以上可直接评定工程师； 3、获得学士学位或大学本科毕业，从事助理工程师工作四年以上； 4、大学专科毕业，从事助理工程师工作五年以上。 5、在市（地）级以上学术会议或专业刊物上发表过有一定水平的学术论文，并能指导助理工程师的业务学习和工作。 二、高级职称---高级工程师任职条件 1、获得博士学位后，从事工程师工作二年以上； 2、大学本科毕业以上学历，从事工程师工作五年以上。 3、具有系统的专业基础理论和较广博的科学文化知识，精通本专业技术知识，并运用于实际技术工作中去，收到明显成效。 4、熟悉本专业国内外现状和发展趋势，具有独到的技术特长，或独立承担重要研究课题，具有主持、组织重大工程项目设计的能力，能解决本专业的重大技术难题。 5、有丰富的生产、技术管理或工程技术研究、设计实践经验，并在实际工作中做出突出成绩，取得过两项以上有较高实用价值的研究、设计成果，或取得显著的经济效益、社会效益。 6、任现职以来，出版过学术著作或在省（部）级以上学术会议、专业刊物上发表过有较高水平的学术论文，能指导工程师或研究生的业务学习和工作。
7、熟练掌握一门外语，可阅读和翻译本专业外文资料。 三、评审需提交资料清单 符合以上任职条件的人员需提交以下资料： 1、学历及学位证书原件 2、现专业技术职务任职资格证书（助理工程师证（评审中级者准备）/工程师证 （评审高级者准备）） 3、自评定现任职称以来的业务总结1份 4、代表性著作、论文原件 5、成果（如：专利证书，可先提供证书复印件） 6、自评定现职称以来获得的奖励证书等（含公司内发放奖项） 7、继续教育证书--人资部保存（本年度已提供的不需另外提供，如去年参加过 继续教育的，请提供去年的继续教育结业证书） 四、申报程序 1、符合以上任职条件的人员，务必____月___日下班前登录山东省人事人才管理信息系统进行注册并填报。 2、申报后依照上述第三条准备评审资料，务必于____月____日上午下班前提供至人资部朱娜处。 3、以上申报资格工作年限截至时间为____年____月份。 4、提报资料时请各专业技术人员将本人评审资料装入档案袋中，并在档案袋封面写明内部文件名。 5、人资部收集齐全后，____月____日报至____县人社局职称办进行审核。
服务业人才引进及培养措施 现代服务业的快速发展需要大量的既具有比较扎实的理论素养与知识水平，又具有比较高超的动手能力与操作技艺，能适应现代服务业发展需要的，素质高、技能强的服务业创新人才。为促进我市现代服务业更快更好发展提供强有力的人才和智力支持，市公共就业和人才服务局制定了下列计划： 一、服务业人才的培养 1、培养服务业领军人才。每年选送一些服务业高级管理人员到国内现代服务业发达的城市或国外现代服务业发达的国家学习培训，培养一批通晓国内、国际通行规则和掌握现代管理知识的服务业领军人才。 2、培养经营管理和专业技术人才。在生产服务业和新兴服务业领域选择多家企业，选拔一批具有大学以上文化的经营管理和专业技术人才，以改善知识结构、增强创新能力、提高综合素质为目标实施培训。 3、培养知识型技能人才。大力开展职业培训和岗位技能培训，面向社会开展现代服务业领域职业的培训和全国统考，着力提升服务业从业人员的知识技能水平。 二、高端人才的引进 1、配合人才引进主体，不定期征集我市各重点单位对高端
服务业人才的需求，汇编形成朝阳市引进高端人才需求信息，并向国内外发布。 2、大力支持本市服务业用人单位根据自身需要，设置引才岗位，通过各种途径收集国内外服务业高端人才信息、洽谈引进，与知名猎头公司合作，委托推荐高端人才。 3、推进招商引资和引进人才相结合。在我市组织的各类大型涉外招商引资活动中，组织用人单位随团招聘引进国际高端人才。 4、引进的高端人才按有关规定应享受特殊生活补贴、工资、社会保险、住房优惠、子女教育等相关待遇。 三、培养措施 1、健全高效能人才培养机制。制定现代服务业人才培养的总体规划、目标要求和政策措施，建立培训基地,实施服务业领军人才的选拔培养 2、建立国内外人才培养基地。搭建职业教育培训平台，加强与国内知名高校的合作；联络跨国公司和国内知名企业，建立现代服务业人才实训基地，完善培训网络。 3、推行社会化人才培养模式。现代服务业人才培养以社会需求为导向，按需培养、讲求实效。接受现代远程教育及其他形式的培训。资助现代服务业人才培养。 创新适应现代服务业发展要求的高技能创新人才培养机制，
Both parties jointly acknowledge and abide by their responsibilities and obligations and reach an agreed result. 甲方：___________________ 乙方：___________________ 时间：___________________ 人才储备协议书
编号：FS-DY-20372 人才储备协议书 甲方：_____ 乙方（毕业生姓名）：_____ 根据_____市_____文件精神及平等自愿的原则，甲乙双方经过协商一致，达成如下协议。 一、乙方个人提出申请，根据有关人事政策法规，甲方对乙方进行资格审查同意后，办理人才储备手续，储备期从_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日。如在协议期内乙方落实就业单位，此协议自行终止。 二、储备期第一年内乙方未落实就业单位的，可享受由政府提供的每月_____元的生活补助费。 三、甲方可为乙方提供全方位人事关系、档案代理服务、负责组织关系接收；代交社保、医保、住房公积金；档案工资调整、职称的申报评审；毕业生见习期满转正定级手续办理；落户手续的办理及出具以档案为依据的有关证明材料。
四、甲方为乙方免费提供人才供求信息、择业咨询指导、推荐就业服务。乙方落实就业单位后，甲方负责及时办理有关就业手续。 五、在储备期，乙方应服从组织、人事部门的指派，到市直国有企事业单位，非公制单位或是社区协助工作，帮助解决技术上或管理上的难题。期间，适当提高生活补助费，本科学历的毕业生每月_____元，硕士研究生每月_____元，同时单位可给予一定酬劳补贴，具体标准由单位自行决定。 六、储备期满一年后，经“双选”或是组织，人事部门推荐仍未能落实就业单位的，不再支付乙方生活补助费。 七、在储备期内，乙方来去自由，如到_____市辖区外就业的，应全额退回人才储备站为其支付的所有费用（受组织、人事部门指派工作期间支付的费用除外）。在_____市辖区内就业的，不必退还相关费用。 八、每月30日乙方持本人身份证和储备协议书按时到市人才服务中心领取生活补助费，如遇休息日顺延；如无特殊情况，五日内未来领取的，视同自动放弃本月生活补助费。 九、本协议未尽事项可补充，双方协商补充条款如下：
高级人才简历 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
综合评价 经验水平：（主要描述经验长短、侧重方向、熟悉领域等） 专业技术能力：（主要描述在能力方面的一些特长或优势所在。） 教育背景：（教育背景及接受培训带给自己的各方面积累。） 性格综述：（性格客观评价与描述） 职业规划：（对自己未来职业的定位规划） 基本资料 出生年月年/月 工作年限? 年 现所在地? 联系方式？（手机及电子邮箱等） 籍贯? 目前薪资?万/年(月薪RMB？+奖金RMB？+其他RMB？) 期望薪资？万 工作经历 ××/××—至今(公司全称） （填写说明：按照”年/月”的方式填写工作经历的时间 段。） 职位: 上司:（请填写职位） 下属:（请填写人数） 工作职责
（填写说明:此栏目主要填写您此岗位负责的各项工作内 容。） 主要业绩 （填写说明:此栏目主要填写您引以自豪的、能显示您能 力的工作成绩。您解决的问题和解决结果。您对公司、最 终成果、老板、同事和客户产生积极影响的例子。能支持 您新的工作目标，并让你引以自豪的工作项目。您引以自 豪的成就，它能表明你对新的公司和职位将很有价值。与 你新职位相关的荣誉、奖励、评价或你的文章、作品及出 版物。让人对您的工作技能刮目相看的经历。可以用具体 的量化指标来显示你的工作技能或成果。） 公司背景 （填写说明：此栏目主要填写背景公司成立时间，业务范 围、主营产品、目前规模等方面进行综合的描述。截至现 在，工作经历不止三个雇主的，请按照以上格式添加。）离职原因: ------------------------------------------------------------- ×/×—×/×（公司全称） 职位:
高层次专业技术人才培养路径 摘要： 2010-2011年，中国石化在上游油气勘探、油气开发和石油工程（井筒）三大主体领域开展了三期首席专家培训。本文以该培训项目为背景，通过培训实践，深入探索高层次专业技术人才的培养路径。 关键词：首席专家培训实践路径 21世纪，人才竞争已走向国际市场，加快高层次专业技术人才知识更新刻不容缓。首席专家培训立足于中国石化集团公司人才通道建设，旨在分别为中国石化集团公司在上游勘探、开发和石油工程（井筒）领域造就高层次的专家型队伍。首席专家培训共有学员66名，平均年龄47岁，其中，局级总师、副总师、首席专家及以上人员达38人，占到总人数的57.6%，培训对象具体情况见表1。培训起点高。该培训项目起点高，培训项目的实施为高层次专业技术人才的培养作出了积极的探索。 表1 培训对象情况表
1 科学设置内容，培训注重实效 企业首席专家应具备战略性眼光，要始终紧跟国际前沿，能够主动对专业的发展方向进行前瞻性的思考，因此，针对高层次专业技术人才的培训要突出前瞻性和实效性，要紧紧围绕企业科技发展规划和重点工程，要以解决生产过程中的热点难点和瓶颈问题为目的，注重科技创新。学员们在总结中评价：“课程内容新颖、丰富、实用，开阔了视野，解惑了现场中的一些实际问题，培训注重实效”。 1.1突出前瞻性 以本次实施的石油工程首席专家培训班为例，该班紧紧围绕“集团公司钻井提速提效”这一主题，在内容设置上，安排中国石化集团公司高层领导解读勘探、开发和石油工程“十二五”发展规划，有关于石油工程领域的工作进展和发展趋势的系统讲解，有目前最先进的自动化、智能钻完井等技术讲座，还邀请国外知名公司前来就页岩气、煤层气等非常规资源的勘探开发和工程工艺进行技术交流，突出前瞻性，增强学员把握前沿技术的能力，提高专业技术创新能力，提高战略思维能力。 1.2突出实效性 培训的实效性主要反映在培训成果的快速转化。此次首席专家培训主要采取了以下三种方式：一是培训促传播。比如，油气开发首席专家班举办前夕，项目组获悉“塔河奥陶系碳酸盐岩特大型油气田开发与工程实践”和“低渗透油藏
. 推荐资格审查意见和任职资格审批意见 表十六 20 省专业技术职务任职资格推荐评审表 职务系列建筑工程——暖通 现任专业 技术职务工程师 申报职务 任职资格高级工程师 工作单位***建筑装饰工程有限公司 主管部门工程部 姓名**** 填表时间2014年5月28日
. 省制 1 目录 表一、基本情况 表二、主要学历、经历 表三、业务自传 表四、任现职以来担任过的主要专业技术工作 表五、任现职以来国进修和出国学习考察及参加国际学术活动情况 表六、任现职以来专业技术工作受奖登记 表七、任现职以来主要著作、译文、论文、调查报告登记 表八、任现职以来培养人才情况登记 表九、任现职以来历年考核登记 表十、自我鉴定 表十一、基层单位意见 表十二、表十三、表十四、表十五评审委员会评审意见 表十六、推荐资格审查意见和任职资格审批意见 填表说明 一、专业技术职务资格推荐评审表主要记载专业技术干部的现实表现、工作成就、技术水平、业 务能力和单位有关部门的推荐审查及审批意见，共有十六种独立表格。 二、本表一律用钢笔认真填写，容要具体、真实，字迹要求端正、清楚。 三、本表既适用初、中、高级专业技术职务任职资格申报人填写，又适用正常、破格（含中青年破格） 申报人填写。初级职务填表一式二份，中级职务填表一式三份，高级职务填表一式四份。高级职务评 审表须送省人事厅一份备案存档。 2 正高级职务评委会评审意见 表十五 人事厅职称改革工作领导小组办公室
19 副高级职务评委会评审意见 18 基本情况
3 主要学历、经历 4 中级职务评委会评审意见 表十三
第33卷第2期湖北广播电视大学学报V ol.33, No.2 2013年2月 Journal of HuBei TV University February. 2013, 044～045 高端商务人才的必备素质和培养途径 李文浩 （江汉大学 外国语学院，湖北 武汉 430056） [内容提要]高端商务人才是企业和国家经济发展的重要人力资源，我们应该积极地去发现和培养他们。当今的商务环境对商务人才的素质提出了更多的要求，其中有些素质是高端商务人才所必备的。科学地认识和开发这些必备素质是培养高端商务人才的重要途径。 [关键词] 高端；商务人才；素质；培养途径 [中图分类号] C961 [文献标识码] A [文章编号] 1008-7427（2013）02-0044-02 一、什么是商务和高端商务人才 中文里的“商务”有广义和狭义两个定义。广义商务与英语中的“Business”意义相同，指“一切以营利为目的的提供商品或服务的活动”。根据这个定义，中文中所说的“商业精英”和“商业巨子”，也可以说成“商务精英”和“商务巨子”（虽然后者在汉语中不是标准搭配，但那是语言问题，不是概念问题）。狭义的商务是指“Business Affairs”，即“商业中的种种事物”，是相对孤立地看待商业事件。 高端商务人才的最高层次就是国家或私人企业中的高级别商务管理人才，与普通商务人才所不同的是，他们做出的决定更重要且影响更深远，往往能够在迷途中指引方向，开创新的市场或者拯救危机。高端商务人才的第二个层次是能够处理复杂商业事务的专业化知识干部，如经济学家、国际商法律师、高级商务翻译等等。第一个级别的人才适合商务的广义定义，第二个级别的人才适合它的狭义定义。 改革开发以来，高端商务人才造就了一批强大的企业，如柳传志创造的联想、马云的阿里巴巴、张瑞敏的海尔；强大的企业也造就了一大批的高端商务人才，如格力空调造就了董明珠。在三十多年里，市场逐步成为资源配置的主要形式，这一批高端商务人才能够成长起来是因为市场需要商务人才。例如，联想集团在柳传志的带领下，不仅通过低价、多产品选择、提供帮助性软件和广大的分销网络占据了中国个人电脑的头把交椅，其销售额还超过了IBM和康柏。随着市场经济不可逆转的快速发展、我国经济总量上升到世界第二以及我国经济全球参与度继续加深，国内、外商务正面临着新的挑战，包括商务创新的问题、商务外交的问题、海外投资的问题、金融安全的问题等等。老一代商务精英开始逐步退休，新一代正在崛起。怎样发现和培养新一代商务精英，他们应该具备哪些素质才能成功地管理更加庞大却更加脆弱的事业，应对更加自由、竞争更激烈的市场，以及在一个全球化、多元化的世界里保持高效运营，这些都是急待回答的与商务人才素质有关的问题。 二、高端商务人才的发现和培养 正如高端商务人才分为两个层次：高级商务管理人才和专业化的知识干部，管理和专门知识的区分在组织中也实际存在。但是这种区分在当今商务环境下已不像过去那样重要：管理人才受到的尊敬比过去少，而专业技术人才得到的尊敬比过去多。这是因为在当今的商务环境中，管理离不开技术的支撑，专门知识在现代商务中的地位越来越重要，专业技术人员在组织中所占比例越来越大。因此，越来越多的知识干部被提拔为管理者。 但是在把专业知识干部提拔为管理者时，我们必须注意到专业知识人才不一定能够成为管理人才。专业知识是可以后天学到的，而高端的管理才能却不像知识那样可以轻易学到。能识五线谱，会拉小提琴不是成为职业演奏家的充要条件，要做职业演奏家还需要足够的天赋才能。正如职业演奏才能不完全是后天学会的，高端管理才能也不是。管理才能与管理能力不同：两者都能够通过经验和学习得到提升，才能却不能通过经验与教育获得，才能只能被发现。管理才能基于管理者的个人天赋和智力水平，这两项多半都是天生的或是在儿童早期发展起来的。甚至智商也不等于管理才能，高智商和优秀的学习成绩也不能确保一个人能具有高端的管理才能。 正因为管理才能是天赋，就更应该尽早地发现它们，特别要在青年知识干部中发现这种天赋，以免浪费了年轻人的活力和能量。一旦有年轻人展露出管理才能的苗头，不管多么不起眼，都应该引起老一辈有经验的管理者的注意，这应该当作组织中的一项重要工作来抓，而且要持续地抓。老一辈的管理者不一定要能够说清楚那些年轻人身上的管理才能是什么，能够感觉到一些苗头就足够了，因为管理才能正是隐藏在这些苗头之中。把年轻人管理才能的苗头运用到工作中去几乎不会带来什么风险，因为有很多低的管理职位可以让他们去尝试，使他们在其中得到检验。经过长期的观察和培训之后，再决定他们是否真地有潜力发展成为高端管理人才也为时不晚。对整个组织而言，以这样的途径培养高端管理人才（特别是从知识干部中选拔管理人才时）具有适应现代商务环境、低风险和高收益的特点。 三、对潜在商务人才的在岗考察 一旦将具有潜力的年轻人提拔到管理岗位，就要用一些指标来衡量他们的管理能力。最重要的指标是团队领导力。对比优秀的管理者和不优秀的管理者的团队领导力，我们能够准确地甄别出有潜力的高端商务人才。 [收稿日期]2012-12-11