园林公司副总经理工作职
责
This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
X X公司副总经理工作职责
一、工作性质
主管公司的财经审批、人事管理调配、员工培训考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、花卉苗木生产、安全措施制定等工作。
直接上级：总经理
主管部门：财务部、人事部、生产设备、工程、采购部、发展部。
二、管理权限
受总经理委托，行使公司财经的审批权，切合实际对人员的招聘和辞退、培训与管理、完善各项规章制度和文件的下发，基础员工的考核及行政处罚、薪水考勤，承担执行公司各项规章制度和总经理指示的义务。
三、管理职能
负责全公司各部门在管理和执行公司生产、安全、施工过程中，执行各项规章制度的文件规定过程中的监督、检查、考核、处罚、服务的全面管理，对所承担的工作负全责。
四、主要职责
1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责和其它分管经理共同研究，协商形式强有力的领导集体，确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。
2、讲究工作办事原则，公正、公平的对各部门及干部员工进行考核，敢于同不良行为做斗争，以身作则、一身正气、清廉自律、处事果断、刚正坚毅、奖罚得体、严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损失。
3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例，加以宣传和落实、执行，使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责，确保公司的管理有效到位。
4、开展好企业文化建设和凝聚工程建设，搞好员工的培训工作，让员工感到天缘的温暖和爱心，使员工爱岗敬业、忠于公司、诚实正派、光明磊落、勇挑重担、团结协作、尽职尽责，创造一个环境优美、工作舒心、力量强大的群体。
把公司建设成一个具有大产业、大平台、大学校、大家庭。
5、任人唯贤、量才而用，树立公司大局观念，真实衡量员工的绩效，妥善处理员工的问题，激发团队活力，调动团队的情绪和气氛，调动广大职工的积极性，更好发挥员工的聪明才智和才干，为公司多创利益，做出更大贡献。
6、严格财务管理，加强财务监督，做好公司部门的成本核算，统一发票，严格履行报销手续和审批制度，经常检查和监督施工工地的财务状况，降低成本、保证质量、杜绝营私舞弊现象的发生，确保公司利益不受损失，确保施工工程的顺利完成。
园林绿化工程施工员岗位职责
园林绿化工程施工员岗位职责 一、园林绿化总技术员岗位职责 1、贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准，确保施工安全和工程质量;在项目部领导的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全；认真熟悉施工图纸，调查工程概略，绘制现场平面布置图，搞好现场布局，对设计要求、质量要求、详细作法要有清楚的调查，组织班组仔细按图施工。 2、制定分部、分项的工程施工方案，并结合施工实际，制定具体的技术组织措施，督促贯彻执行杜绝出现质量不合格和偷工减料的豆腐渣工程；监督工程进度，杜绝出现拖工、拉工现象；在现场将安全文明施工贯彻到底；将施工现场情况及时汇报公司，让公司第一时间掌握现场情况，坚持做到第一时间准确无误的汇报公司；坚持做到信件不漏收、不漏发，及时完成项目部所需要的资料盖章、签字等事宜；尽自己最大努力参加项目部指派的工作；不忘学习，在现场努力学习更多相关技能以后为公司创造更大利益。 3、负责监督收集工程原始材料，做好各项施工准备工作。 4、与生产班组进行技术交底，解决施工中的技术难题。 5、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实际情况，参与处理一般质量事故。 6、参与竣工验收自检环节，检查工程质量，并与监理人员就工程质量要求达成一致。
7、熟悉本地区树种、植被特性，熟悉相关景观设计。 8、确保工程苗木的成活率，严格按规范进行养护。 9、熟悉掌握常用绿化机械、工具、用具的使用和维护。 10、能熟练操作各种喷药设备，熟悉常规病虫害的症状，熟悉常规杀虫剂、杀菌剂、除草剂的使用要求和使用方法。 11、熟悉球场内树木及园林景观的种植、维护及栽培。 12、能够掌控树木，园林景观、病虫害防治及维护及相关专业能力。 13、完成项目经理交办的其它事务。 二、养护主管（技术员） 1、编制日施工作业计划，做好施工中人员、材料、机具的计划、申请、使用。 2、合理安排流水作业，交叉作业，及时处理当天作业中的困点、难点，确保分管工程的月、周工程形象进度。 3、指导工人按照技术交底要求进行作业，纠正一切违章指挥、违章作业行为。 4、对班组长、作业工人落实安全质量责任制，向班组下达任务时进行书面的技术、技术质量要求， 5、负责材料的验收。材料到达后立即与库管员办理入库验收，并完善相关手续。对购进不符合要求的材料，要立即解决，杜绝用在工程中。 6、认真填写施工日志，详细记载当天的人、材、机的使用情况。 7、配合其他人员，完成领导交办的其它工作。
中国知名景观设计院 黄志敏编纂 1、普凡思洛国际景观设计事务所 2、SWA Group 3、ECOLAND易兰 4、北京土人景观与建筑规划设计研究院 5、HZS豪张思 6、奥雅设计集团 7、A泰拉石（中国）规划.设计 8、北京中新佳联国际规划设计与咨询有限公司 9、北京朗棋意景景观设计有限公司 10、杭州安道建筑规划设计咨询有限公司 11、杭州泛华易盛建筑景观设计咨询有限公司 12、凯盛上景（北京）景观规划设计有限公司 13、上海仓永景观设计有限公司 14、SCI景观设计咨询有限公司 15、湖南水立方建筑与景观设计有限公司 16、埃迪优建筑规划与景观设计有限公司 17、北京中联大地景观设计有限公司 18、广州市柏澳景观设计有限公司 19、上海易境（EGS）景观规划设计有限公司
20、上海水石建筑规划设计有限公司上海 21、英国宝佳丰（BJF）建筑景观规划设计有限公司 22、梁黄顾建筑师（香港）事务所 23、RhineScheme GmbH (德国莱茵之华有限公司)+Atelier Dreiseitl 24、棕榈园林设计院广州&上海 25、笛东联合规划设计顾问有限公司 DDON 26、深圳东大景观设计有限公司深圳 27、EADG泛亚国际上海 28、正和恒基 29、ATLAS阿拓拉斯（中国）规划设计公司北京 30、朗道国际设计 LANDAU 上海 31、MCM国际集团 MCM Group International 32、济景设计 33、上海广亩景观设计有限公司 34、北京观筑景观规划设计院北京 35、毕路德国际 36、深圳市赛瑞景观工程设计有限公司 37、深圳市阿特森泛华环境艺术设计有限公司 38、广州山水比德景观设计有限公司广州 39、重庆尚源建筑景观设计有限公司（A&N尚源国际）重庆 40、成都景虎景观设计有限责任公司成都 41、优地联合
岗位职责 一、项目经理岗位职责 1、主持制定项目的施工组织设计、年、季、月、周施工进度计划， 并按计划组织实施。 2、负责劳动力、材料、机械的协调管理，组织把控项目部的人工 费、材料费、机械费等各项费用的核算工作，控制成本。 3、对施工现场的生产进程进行总体把控，深入施工现场，参加工 程巡检并记录整理结果，及时解决工程事故，确保高效安全生产。 4、负责办理工程技术资料签证手续、监督项目部做好资料的收集 完善和管理工作，领导项目部做好工程结算、交工验收和工程保修。 5、处理项目部的日常管理工作、完成上级领导交待的任务。 二、项目技术负责人岗位职责 1、对工程施工技术、质量安全、目标管理负全责。贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准，确保施工安全和工程质量。 2、制定分部、分项的工程施工方案，并结合施工实际，制定具体的技术组织措施，督促贯彻执行 3、负责监督收集工程原始材料，做好各项施工准备工作、并审定有关技术材料。 4、与生产班组和施工员进行技术交底，解决施工中的技术难题。 5、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实际情况，参与处理一般质量事故。
6、参与竣工验收自检环节，检查工程质量，并与监理人员就工程质量要求达成一致。 7、熟悉本地区树种、植被特性，熟悉相关景观设计。 8、确保工程苗木的成活率，严格按规范进行养护。 9、熟悉掌握常用绿化机械、工具、用具的使用和维护。 10、能熟练操作各种喷药设备，熟悉常规病虫害的症状，熟悉常规杀虫剂、杀菌剂、除草剂的使用要求和使用方法。 11、熟悉球场内树木及园林景观的种植、维护及栽培。 12、能够掌控树木，园林景观、病虫害防治及维护及相关专业能力。 13、完成项目经理交办的其它事务。 三、养护主管（技术员） 1、编制日施工作业计划，做好施工中人员、材料、机具的计划、申请、使用。 2、合理安排流水作业，交叉作业，及时处理当天作业中的困点、难点，确保分管工程的月、周工程形象进度。 3、指导工人按照技术交底要求进行作业，纠正一切违章指挥、违章作业行为。 4、对班组长、作业工人落实安全质量责任制，向班组下达任务时进行书面的技术、技术质量要求， 5、负责材料的验收。材料到达后立即与库管员办理入库验收，并完善相关手续。对购进不符合要求的材料，要立即解决，杜绝用在工程中。
公司岗位职责 目录 办公室岗位职责 (2) 董事长岗位职责 (2) 行政总监岗位职责 (3) 行政主管岗位职责 (4) 文员岗位职责 (5) 财务部岗位职责 (6) 财务总监岗位职责 (6) 会计岗位职责 (7) 出纳岗位职责 (9) 工程部岗位职责 (10) 生产副总岗位职责 (10) 经营部岗位职责 (11) 经营总监岗位职责 (11) 预算员岗位职责 (12) 项目部岗位职责 (13) 项目经理岗位职责 (13) 技术负责人岗位职责 (14) 项目工程师岗位职责 (15) 安全员岗位职责 (16) 施工员岗位职责 (17) 质检员岗位职责 (18) 材料（苗木采购）员岗位职责 (19)
办公室岗位职责 董事长岗位职责 1.主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实； 2.召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项； 3.检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告； 4.提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案； 5.审查总经理提出的各项发展计划及执行结果； 6.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况； 7.签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员； 8.签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料； 9.处理其他由董事会授权的重大事项。
行政总监岗位职责 1.负责发挥参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。 2.负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题，组织调研并提出报告。 3.根据董事长指示，编排工作活动日程，做好组织接待工作。 4.负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括（季、半年）年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。 5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，抓好文书归档和用印管理工作。 6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系。 7.组织本部门人员协助经营部做好投标商务部分工作。 8.严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产的管理，本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作。 9.负责指导、管理、监督行政部人员的业务工作，改善工作质量和工作态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。 10. 负责对公司印章、法人章、营业执照等重要公司证件原件的存放管理，监督其使用情况，并建立该项使用借用台账。 11.完成总经理临时交办的工作。
小型园林景观设计企业 的现状和问题初探转 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
中国小型园林景观设计企业的现状和问题初探（转） 2011-12-3116:15:07|?分类：|?标签：|字号大中小?订阅中国小型园林景观设计企业的现状和问题初探? 摘要:随着改革开放进一步的发展，中国景观设计行业中不断涌现出大量小型企业。小型景观设计企业的出现丰富了景观行业的血液的同时，也出现了新的情况和问题。本文针对景观设计行业中的小型企业的现状，结合小型企业市场运作规律，初步研究了小型景观设计企业形式、特点，以及在市场竞争中出现的问题，并根据小型景观企业自身特点提出相应的建议。认为企业规模或样式不是判 断企业综合竞争力的唯一标准。 关键词:景观设计小型企业现状 在改革开放大的背景下，中国的景观设计行业正迎来一个大发展的时期，各类景观设计企业如雨后春笋般出现在祖国大地。根据建设部统计，2004年全国有施工资质的园林企业已经超过1.4万家，在中国境内参加园林设计活动的企业（含境外企业）已达成百上千家，其中不乏小型景观设计企业的身影。 拥有6人以下企业员工的景观设计企业，经过数十年的发展，在数量上有了一定规模，给我国处于发展初期的景观设计行业注入的新鲜血液的同时，其自身也暴露出了不少问题。 一．小型景观设计企业在中国
1.企业规模与前景分析 中国的小型景观设计企业的出现比较晚，进入二十一世纪在数量上才开始形成规模。目前国内关于景观设计企业的调查报告不多，数据严重缺乏。在国外，小型景观设计企业最先出现在20世纪初，虽然起步比较晚，但发展迅速，已经成为当下国外景观企业的 主要形式。 根据国外指标，小型设计公司的规模按照企业员工数量来衡量，大致分为三类：40人以上的设计企业称为大型设计企业，6—40人的企业为中型设计企业，6人以下（包含6人）的设计公司或工作室称为小型设计企业。以美国为例,美国目前约有10000家的建筑设计事务所(公司)，最小的建筑设计事务所只有1人，最大的建筑设计公司(HOK公司)1800人，其中约85%的建筑设计事务所在6人以下。英国的建筑设计公司90%以上的公司不超过6人，40人以上的只占1%。显然，国外6人以下的设计企业的数量占据建筑设计 市场的很大一部分。 中国正处于经济发展阶段，市场体制正趋向完善，城市建设如火如荼，景观建设需求不可胜数，这些都给小型景观设计企业提供了生存和发展的市场。另外，近年来国外先进景观设计企业的成功模式和经验被介绍到中国，国内中等职业教育和高等教育开始设立景观相关专业培养施工人员和专业设计人员，也给我国小型景观设计企业的发展带来难得的契机。虽然依据国外的数据不能直接说明中国的小型景观设计企业在中国市场在量上占有优势，但中国设计
绿化养护工岗位职责 、服从领导安排，遵守劳动纪律，不迟到、早退，不脱岗，积极完成本职工作任务。 、负责责任区内绿化的养护管理工作，清楚各种养护规程，并按规程对花、草、树木及时进行修剪、整型、清理、施肥、防病治虫等，保持绿化四季处于良好状态。 、做好绿地、花坛的日常保洁工作，每天要及时清运修剪后的废草、树枝等杂物，确保整洁美观、无杂草杂物（含砖头矿石、积土、余泥、废铁废纸、落叶、垃圾、张贴物、悬挂物等）。 、熟练操作各种绿化工具、设备，清楚各种绿化物料的使用方法，并严格遵守各项安全操作规程。 、进行喷洒农药、修剪树木等具有危险性的工作时要采取相应的安全防范措施，保证周围的环境及人员、财产的安全。 、按时、按质的完成责任区内绿化的各项管养、种植、生产任务，发现问题及时处理、上报。 、认真学习绿化专业技术知识，了解花草树木的名称、特性及病虫害的防治，提高管理质量和工作效率。 、根据季节性特点，落实各项措施，做好排涝、防风、防高温、抗旱等工作。若发生不可抗力的自然灾害时，要及时采取有效的防范或补救措施，减少损失。
、完成领导交办的其他工作。 绿化养护班长岗位职责 、遵纪守法，坚守本职工作岗位，工作认真负责。 、有一定的专业知识、管理经验及领导指挥才能，能做好上级领导与绿化工作人员的协调沟通工作。 、全面负责绿化工作现场的日常事务及安全管理工作，督促落实各种规章制度，带领本班绿化工作人员圆满完成各项工作任务。 、负责本班绿化工的考勤、考核、检查工作。 、负责根据绿化年度计划、月工作计划，施工组织方案和日常养护管理方 案，提供用工计划，批准后组织实施。 、 结合施工组织方案和日常养护管理方案，有计划组织安排人员进行日常 的淋水、施肥、除草、修剪及病虫害防治工作。
EDAW 易道公司，地暖公司，成立于1939 年。它一直都是世界领先的企划公司，获得 过上百项客户和行业奖项。EDAW公司通过其全球26 个办事处协力完成园林建筑、城市设计、环境和经济规划服务一中国总部在北京。易道是最早进入中国 的境外世界级景观设计公司，在中国担纲的大型设计不胜枚举，包括：香港阳 明山庄、北京嘉里中心、世贸中心、苏州星加坡工业园、上海浦东中央公园、 中远两湾城、深圳金海湾花园、天津顺弛世纪城等项目。景观设计经典作品： 香港迪士尼乐园、佛罗里达迪士尼欢乐小镇、欧洲迪斯尼乐园、日本福岗“运 河城”购物中心、香港机场及铁路九龙车站、新加坡克拉克码头商场、波士顿 的码头地区公园和多个奥林匹克项目，包括亚特兰大奥运百年纪念广场、悉尼 奥运村、北京奥运的水上公园和伦敦2012 年奥运会的规划项目。据说大连万科 城市花园也是啊。 EDSA EDSA 是世界环境景观规划设计行业的领袖企业。美国的，创始人爱德华.斯通。历史、设计面跟 EDAW差不多，但它作的小区项目比较多，也比较有特色。 EDSA Orient 是 EDSA在亚洲地区的分支机构，总部在北京。其专业服务由美国EDSA 来主导。美国 EDSA总裁约瑟夫 .拉里出任 EDSA Orient的董事长， EDSA董事副总裁陈跃中出任EDSA Orient 的总裁兼首席设计师，领导着80 余名优秀设计师。目前， EDSA Orient 己成为中国环境景观业界内公认的行业领导者，得到众多房 地产发展商、旅游开发商及政府机构的高度认可。 项目包括： 四季花园（上海）南山佛教文化旅游区总体规划修编（海南）
金石谷高尔夫俱乐部（大连）亚龙湾度假酒店（三亚） 朗琴园（北京）蔚蓝海岸三期（深圳）圣美利加别墅（大连）西湖髙尔夫别墅 （杭州） 武定门公园（南京） 市政项目规划设计： 中关村科技园东入口（北京）国际休闲中心（北京） SWA 美国 SWA集团是一家全球性景观建筑和城市规划设计公司，在城市可持续发展 规划和景观规划领域享有盛誉，其资深设计师均毕业于哈佛大学建筑系。过去 的40 年，SWA的设计获得过 400 多个国家和地区的奖项，是建筑 E擎“全球三强”之一。另外，他是彼得沃克创办的，所以“极简主义”设计风格很正的。 亚洲总部在香港， 06 年在深圳设办事处。 SWA全球经典 Intel 公司总部， IBM 总部大楼， 美国佛罗里达州迪斯尼（Disney World Masterplan) 美国洛杉矶时尚岛购物中心（Fashion Island) 美国亚利桑那中心 (Arizona Center) 美国谷歌总部SGI (Google Headquarters ) 日本东京大学（ Tokyo University) 北京金融街 北京联想科技园
园林绿化部岗位职责 总则 1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及集团总部和公司的 各项规章制度。 2、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调 好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目的实现。 3、接受有关职能部门，上级单位等对工程项目的监督和检查，定期向 公司总经理如实汇报工作。 4、全面负责园林绿化施工及组织管理，并加强项目经济技术资料的管 理，及时办理各种签证。 5、负责制定园林绿化工程的各项施工技术措施及养护管理措施以及 安全防范措施。 6、对市场进行广泛深入的调研，及时掌握有价值的信息并对其进行可 行性分析报告。 7、以创优质工程为生命，以做好领到交给的任务为宗旨。视公司为家， 真正做到爱岗敬业、尽职尽责、吃苦耐劳。 8、按时完成总经理交给的各项任务。 一、园林绿化部总经理 【管理层关系】 直接上级：河北**************工程有限公司总经理 直接下级：园林部项目经理、园林技术部主管、预算员和资料员 【技能要求】 1、基本素质：有一定的企业管理能力，能协调本部门与上级和相关部门的横向关系，充分发挥下属的积极性，具有参考、培训、激励下属的能力。 2、自然条件：身体健康，品貌端正。 3、文化程度：大专以上文化程度，具有中级职称。 4、工作经验：具有至少三年以上园林绿化工作经验。
5、特殊要求：懂得园林绿化施工管理经营方面的有关知识和关于开发项目的论证等方面的知识。根据任务及市场需要制定经营方针和策略，选择适宜的开发项目，并对拟开发的项目调研、可行性分析决策、合同的拟定均能独立操作并较好完成。有较强的应变能力并能熟练的应用计算机等相关软件。 【岗位职责】 1、在总经理的领导下，全面负责园林维护管理工作，保证绿化效果。 2、严格遵守公司制定的各项规章制度，负责部门全年的收支预算工作，负责每年更新改造方案的拟定工作，督导下级做好对客服务工作。 3、负责制定园林部的各项管理制度、工作程序，对所督导下级的经营管理进行定期检查，及时发现问题并提出改进措施。 4、对市场进行广泛深入的调研，积累有价值的经营信息，负责起草可行性分析报告，寻求合作投资开发机会。 5、全面负责部门的各项工作。 6、负责苗木基地的各项工作。 7、完成总经理交派的其它工作任务。 二、园林绿化部项目经理 【管理层关系】 直接上级：园林部经理 直接下级：园林绿化技术员、预算员、资料员 【技能要求】 1、基本素质：具有组织园林维护管理及施工的能力，具有考核培训激励下属员工的能力。能协调本部和上级及其他有关部门的横向关系，具有较好的公关交际能力，有较好的写作能力，可以起草合同等经济文件，措辞准确。 2、自然条件：身体健康，品貌端正。 3、文化程度：大专以上文化程度，具有初中级职称。 4、工作经验：具有三年以上园林绿化工作经验。 5、特殊要求：认真贯彻执行公司各项管理制度和质量管理体系标准。懂得园林绿化施工管理、园林设计学等专门知识，具有较好的写作能力，可起草园林维护及园林施工合同的等经济文件，措辞准确，文体标准。熟练掌握相关的
国际十大景观设计公司 1、SWA景观 SWA于1957年创立，分支机构遍布美国各地。项目范围遍及全球五十多个不同国家，专业项目获得超过五百多个不同的奖项。他们也在中国做过很多项目。 杭州湖滨湖泊重建、北京金融街景观设计、广州珠海保利国际广场景观设计、昆明生态复建小区、台北光宝集团总部总体规划 网址：https://www.doczj.com/doc/a35619708.html, 公司地址：上海市静安区南京西路９９３号锦江向阳大楼１４楼Ｖ１０室 2、AECOM景观（原易道景观EDAW） EDAW(易道)于1939年建立于美国加州，是全球最大的景观设计和规划公司。半个多世纪的历史成就了易道在城市设计、景观建筑、环境生态和经济规划领域的主导地位。公司在全球设有26家办公室，拥有1，2000多名专业人士，在亚洲，包括香港、上海、北京、深圳、苏州，以及新加坡均设有办公室。2005年12月，美国500强设计咨询顾问公司AECOM并购易道，合并后易道继续沿用其公司原名，作为AECOM旗下的运营公司开展业务。AECOM在全球设计服务、交通规划、建筑施工、污水处理、教育设施、海事工程、供水市场中排名第一，总体排名第三。 AECOM景观荣获香港园境师学会年度大赛三项大奖2010年11月24日18:31美通社2010年11月24日电 /美通社亚洲/ -- AECOM宣布公司于近日在香港园境师学会（HKILA）举行的年度园境设计大赛中荣获三项优秀大奖。颁奖仪式在参加者众多的香港园境师学会第22届年度晚宴上同步举行。 AECOM的西九龙高速铁路和公共交通换乘站项目荣获园境建筑概念优秀设计奖。设计团队为该高端项目所提出的方案围绕城市密集人流区域中的绿色景观展开，通过一连串由屋顶花园、城市绿地和开放空间组成的纽带来实现这一设计目标。 位于大角咀樱桃街38号的海桃湾获得了园境建筑设计项目奖。AECOM的项目团队以垂直景观之概念，为该住宅项目量身打造了一系列犹如漂浮于架空层上的天际景观花园平台。最终成型的璀璨空间效果为物业的整体景观增添了动感的一笔。
园林绿化局机关各处（室）工作职责为推动我局机关工作进一步规范化、制度化和科学化，提高工作效率和水平，结合我局工作实际，拟定各处（室）工作职责及办件时限如下： 一、办公室 （一）工作职责 1、负责与上级党委、政府及其各部门，各县（市）区，市级机关各部门办公室的联系。 2、负责全局的新闻宣传和接待工作。 3、负责组织、协调全局重要会议及活动，督办各处（室）办件情况。 4、负责起草局的工作计划、总结等综合性重要文稿，对公文的校核、规范、格式进行把关。 5、负责拟办协调、处理各种通知、函件、请柬。 6、负责全局和局各处（室）各类文件（函）、文稿的登记、编号、印制工作。 7、负责各类文件、电报、重要资料的交换、收发、预处理、传阅、清退、销毁等工作。 8、负责全局、局办公室文件档案的立卷归档、保密和管理工作。 9、负责管理和使用局的印鉴。 10、负责全局政务信息和机关办公自动化管理。 11、负责全局内部行政、后勤等事务性工作。
（二）办件时限 1、凡有明确办结时限的各类公文，无特殊情况，应在规定时限内办结并反馈；急件要坚持“时间服从任务需要”，急事急办，特事特办，根据要求及时办理。 2、无明确办结时限的外来文，涉及一个处（室）的一般性公文，3个工作日内办结；涉及多个处（室）的，应在8个工作日内办结。 3、局下属基层单位的上报请示，一般件，各处（室）应在接件当天办结；特殊件在3－7个工作日办结。 二、法规处 （一）工作职责 1、根据省、市地方性法规，组织全市园林绿化行业完善、完备法规和管理制度； 2、负责办理全局及下属单位相关法律咨询、合同审查等法律事务； 3、负责园林绿化政策法规宣传、依法治市及普法教育工作； 4、负责涉及园林绿化争议的法律事务工作； 5、调查和处理破坏园林绿化的重大事件； 6、承担局相关行政复议、行政赔偿和行政诉讼应诉工作； 7、负责人大建议、政协提案的办理； 8、负责信访、局长接待日、“12345”市长热线办理情况；
董事长岗位职责 1、贯彻执行决策委员会对公司重大事项的决议，并定期向决策委员 会汇报执行情况。 2、确立公司发展规划，决定公司经营方向、投资规模及利润指标。 3、统筹管理行政部、人力部及财务部，对公司行政、人事、财务工 作负总责。 4、根据公司发展需要制定各项行政规则制度、人事用工制度以及财 务制度，审核各项制度的合理合法性，并对各项制度的执行情况定期进行检查分析。 5、对总经理上报的管理、人事、财务等制度以及各类办事流程进行 最终核定。 6、享有对公司总经理的直接任命权，并对部门经理及以上人员的任 命有最终审批权。 7、对外以法人代表身份代表公司签署各类协议合同，处理其它相关 事宜。 8、听取公司和总经理的汇报，决定公司其它重大事务。 总经理岗位职责 1、根据公司发展规划和经营方向，制定年度工作计划，财务预算报告和利润分配使用方案，并报董事长审批。 2、全面主持公司各项工作，组织各职能部门贯彻实施公司经营投资方案和年度工作计划，并对实施效果进行定期考核和及时纠正。 3、审核并完善公司各项规章制度及工作流程，探索适合公司发展的现代化企业
管理模式。 4、全面负责公司人事任免、劳动报酬及奖惩机制，对公司各级员工的职位调动、奖惩情况、绩效考核进行直接评定。 5、对公司经营、投资、改造、基建项目和流动资金、贷款、资金使用、贷款担保享有决策权和财经审批权。 6、全面掌握公司的经营情况和生产进度，确保公司安全高效生产，顺利完成年度各项工作指标。 7、加强员工队伍建设，打造作风优良、纪律严明、训练有素的团队，增强团队的凝聚力和战斗力。 8、积极完成董事长交办的其它工作。 园林副总经理岗位职责 1、统筹管理项目部和工程部，对园林绿化部分的生产经营、质量安 全、材料设备等事务负总责； 2、全面部署项目部和工程部的业务工作，审核各类绿化工程的生产 计划，项目工程设计及工程质量目标。 3、签署工程目标令和开工令，督促各工程目标的实施，及时排除阻 碍工程目标实施的因素。 4、对各个绿化工程的各种进度、质量和记录定期巡查监督，控制施 工成本，保证施工安全，对工期进程和工程质量进行总体把控。 5、监督各工程资料的完善和进度款的回收，工程竣工后进行项目目 标评估总结，督促结算工作的快速进行和后期应收款的收取。
中国国内排名前十的园林景观设计事务所 SWA 世界上的最大的小型设计工作室。在规划与景观建筑的世界里, 很少有公司能与 SWA 竞争。在 SWA, 我们对于这个星球的尊敬, 特别是对于我们所设计的社区的尊敬是远远超过简单的几句话或是报章杂志的平面精美报导。 EDAW AECOM易道 全球最大的土地和环境规划设计公司之一易道 (EDAW EDSA orient EDSA是世界环境景观规划设计行业的领袖企业。经过 50年的发展, 其在大型综合开发项目、旅游度假项目、居住环境项目、市政项目及公园与娱乐项目的规划设计方面所展现出的无与伦比的创造性能力得到了广泛的认可。EDSA 拥有数百名规划师、景观设计师及支持人员, 能够提供从规划、设计至现场监理的全程服务,总部位于佛罗里达州的罗德岱堡,并在奥兰多,洛杉矶,尤他州, 阿根廷及中国设有分支机构。 EDAG 泛亚国际公司是以景观设计为主业的专业环境景观规划设计公司,公 司自成立以来, 完成了一系列景观或规划作品, 深受业主赞誉, 已奠定其在业内的翘首之位。 贝尔高林公司是一家全方位发展的环境景观设计公司。公司拥有优秀的设计及 施工管理队伍 , 提供居住、城市公共空间、公园绿地、风景旅游区等环境景观规划设计、园林施工、园林监理的专业服务。 英国阿特金斯集团是国际上领先的大型上市顾问集团公司。 ·成立于 1938年, 拥有 67年专业技术及管理服务的经验·英国伦敦股票交易所上市公司·2000年欧洲规划、建筑、工程及顾问 200强之首·2003全球排名第叁位的工程和建筑类顾问公司·2004欧洲排名第一多学科顾问公司·2004年营业额近 15亿英镑, 平均年增
1、项目经理 （1）代表公司履行对业主合同的责任； （2）代表公司执行对分项工程合同的责任； （3）执行公司对本工程下达的“三定”指标，向公司实行“三保”并提出奖罚办法的建议； （4）依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定，处理工程进行中的日常事务； （5）负责项目人事组织和调配，向公司提出人员增减计划； （6）领导制订施工计划，审定各种施工方案，并负责督促实施； （7）主持项目定期的工作会议； （8）对外重要文件的审定或签发； （9）考核职工及施工队伍的表现，审批管理人员的请假； （10）颁发人工放假或调整放假日的通知； （11）签署项目聘请员工合约，保管员合约。 2、技术负责人 （1）执行和推进工程总进度计划，统管用料、统管质量、统管安全，处理工程进度质量等问题。 （2）编制每日、每段、每条工作计划，并及时调整施工方法，调整施工力量。 （3）施工机械的安排和调配及技术指导。 （4）施工场地的规划，实行文明施工。 （5）记录施工过程中一切原始资料。 （6）主持每天与施工员的碰头例会，及时解决施工上存在的问题。 （7）施工上一切有关人员的工作安排。 （8）编制施工方案，编排每日、每段、每条的工作计划。 3、施工员 （1）熟悉各分段内图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安
全； （2）编制分层进度计划表； （3）在工程师的指导下，具体处理工程进行中的问题； （4）安排使用和检查督促水平的工作； （5）协调各工种的交叉施工，填写物料需求表； （6）检查分项工程质量，通知工程师必须由甲方检查之项目，如土地整理按相关要求检查，添加基肥取样，土质检验等； （7）陪同甲方检查人员进行检查，及时矫正错、漏问题； （8）记录施工日记。 4、材料员 （1）按施工计划向物资部填写材料申请单； （2）按施工场地规划平面图堆放材料，进场前与管工联系； （3）进场材料必须按样板验收，对数量、规格、种类要认真核对，对苗木尺寸逐一测量 （4）按公司要求搞好物料、苗木报耗工作； （5）每天对现场材料进行盘点； （6）每月与公司物资部核对进料数及材料付款情况。 5、质检员 （1）协助制定质量目标，质量计划和质量控制准则。 （2）参与研究和确定施工方法。 （3）对现场的设备，材料进行检查，并将所发现的问题通知施工有关人员。 （4）按照用纸和技术规定的要求，检查各个施工工序，并对关键部位和技术严格的工序进行重点控制。 （5）参加质量事故处理，并提出报告。 6、安全员 （1）参与施工场地的规划及控制，要求做到场地情况整齐，实行文明施工。
行政部经理岗位职责 1、全面负责办公室的日常工作。 （1）、组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施;（2）、负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录; （3）、负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报； （4）、协助起草公司各项管理规章制度并监督实施； （5）、负责组织公司内部查阅资料（如报纸、杂志等）的购买工作； （6）、参与公司重大决策的研讨和制定； （7）、负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务； （8）、审核、控制公司办公费用及接待费用； （9）、负责向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续等事宜。 2、协调公司各部门之间的关系。 （1）、负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅； （2）、协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；（3）、负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告。 3、负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设 （1）、代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关企业的良好合作关系； （2）、负责公司的对外工作，协调公司与政府部门及企业的关系； （3）、协助副总经理组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，负责各种活动的举办，促进员工凝聚力。 4、协助副总经理进行部长及管理人员的招聘、任免等，并负责管理层以下人员
的招聘工作。 5、负责组织并统一协调公司招投标过程相关工作。 工程部经理岗位职责
1、全面负责工程部的管理及经营工作。 2、积极推广新技术、新工艺、新结构、新材料在工程施工中的运用。 3、针对中标的工程项目,负责施工图纸审查，并组织编制质量计划、施工 组织设计和施工技术、安全措施。 4、负责编写施工作业指导书、安全施工措施和施工工艺手册，并负责发放和管理。 5、负责对施工人员进行施工技术及安全交底，按相关程序文件指导施工。 6、负责接受并执行监理工程师有关设计变更及技术要求指令，并组织实施。 7、配合机械设备部做好设备进场计划编制，配合质检、安监人员对施工质量、安全进行监督、检查。 8、负责现场设计文件和施工图纸的管理和发放，组织工程竣工资料的整理和移交。 9、随时检查派驻施工技术人员对施工过程中的各种技术资料的收集工作、做到认证程序规范，签订手续后合法和资料科目齐全。 10、参加工程项目的竣工自检预验收工作，对存在需要整改项目列单登记逐一整改，保证单位工程交验合格率100%。 11、协调好各部门的工作关系，积极配合各部门工作，做好本部门的月工作考评，完成领导交办的月工作考评，完成领导交办的其它工作。
园林景观设计公司创业计划书
目录 概要 公司概述 设计方向与服务 市场分析 竞争分析 经营策略 风险分析 财务分析 总结
（一）、概要 绿荫园林景观设计有限公司主要依客户要求营造舒适、大气等的园林环境，而当今西部乃至全国打造森林城市的重大举措，在园林绿化这一块，需求量还是非常大的，初期以城市公路绿化带等其它小工程为主，这作为一段新公司的缓冲时期。慢慢公司吸纳优秀大学生，给他们就业机会同时发挥他们的专长，设计出更具代表性的图出来。这样公司才能渐渐的做大，获得更多的利益。 当公司名号打响壮大的时候就开始转向进入主要发展的方向，主要以公寓、小区、公园、别墅甚至高尔夫球场。这样一步一步慢慢来发展公司，其中第一桶金是最大的鼓励，并不一定是要赚到钱，所谓以小见大，以小钱赚大钱。公司理财理念将每一笔资金运用恰当，把工程分为几段，每完成一段工程就结一次帐，这不止可以继续补充下段工程所需的材料还不怕拖欠工程费，这样一来最后一次结的账就是本次工程的总利润了。以“脚踏实地”的策略，建成设计、施工为一体的集约型多元化经济体系，让绿荫成为一大园林绿化品牌，为人民提供一个良好居住环境，通过以上计划实施让公司和社会实现双赢的局面。 （二）、公司概述 1、公司的宗旨 本公司本着以人为本，让每个工程都有自己的特色在其中，用心对待每一个工程每一位顾客。品质是公司的灵魂知名度是公司行走的双脚，品质才能换来我们跟多的知名度，走得再远也不能没有灵魂。不断开拓创新的宗旨。用自己所的专业知识来服务社会，从而实现自己的人生价值用自己的劳动为社会添砖增瓦，为社会创造出别具一格的美，从而得到社会的认可。从社会服务出发，得到社会认可之后得到社会的回报。消费者就是上帝，公司是为消费者服务的，尽自己所能满足消费者的要求。不断挖掘社会资源进行发展本公司，不断吸纳社会优秀人才，不断地充实公司。 3、公司经营理念 本公司的产品根据不同环境而设计，根据不同植物的习性来选择植物，依据市场的需要进行设计。从而投入使用，同时也要选用最适合的物种节约成本，以最小的投入获得最大效益，根据客户需求来满足客户，从而获得跟多的机会发展，将景观分为几个类别：中西式比较有时代意义的和复古式等其他形式供客户选择。以更多的方式供给顾客选择从而获得更多的认可，从而提高公司的知名度。
1苏州园林发展股份有限公司 2广东棕榈园林股份有限公司 3北京东方园林股份有限公司 4山东光合园林科技有限公司 5广州市普邦园林配套工程有限公司6岭南园林股份有限公司 7明昊（香港）设计有限公司 8杭州萧山凌飞环境绿化有限公司9杭州天开市政园林工程有限公司10浙江滕头园林股份有限公司 11张家港市园林建设工程有限公司12江苏大千景观工程有限公司 13深圳市国艺园林建设有限公司 14厦门市北区绿化工程有限公司 15江苏景苑绿化建设有限公司 16广州市花木公司 17重庆渝西园林工程有限责任公司18中外园林建设有限公司 19上海聚隆绿化发展有限公司 20江苏八达园林建设有限公司 21济南园林开发建设集团有限公司22宁波汇绿园林建设有限公司
23深圳市四季青园林花卉有限公司 24江苏花王园艺有限公司 25浙江伟达园林工程有限公司 26浙江良康园林绿化工程有限公司 27北京林大林业科技股份有限公司 28河南万绿园林绿化工程有限公司 29四川省瑞云环境绿化工程有限公司 30杭州萧山园林集团有限公司 31南京凯进园林景观工程有限公司 32深圳市铁汉生态环境股份有限公司 33广州中茂园林建设工程有限公司 34广州市园林建筑工程公司 35北京金五环风景园林工程有限责任公司36无锡市绿化建设有限公司 37广州市林华园林建设工程有限公司 38宁波市园林工程有限公司 39北京新建绿化工程公司 40上海金山园林工程有限公司 41杭州西兴园林工程有限公司 42江都市园林工程有限公司 43苏州工业园区景观绿化工程有限公司44深圳市明昊人设计有限公司
45苏州欣辰和园林绿地有限公司 46广东铭锦城园林景观设计工程有限公司47济宁市景臻园林工程有限公司 48河南省豫建园林工程有限公司 49重庆华宇园林工程有限公司 50深圳市北林地景园林工程有限公司 51广东珠江园林建设有限公司 52广东中绿园林建设有限公司 53深圳市鹏森环境绿化工程有限公司 54湖南省园林建设有限公司 55厦门市厦生园林绿化工程有限公司 56深圳市万信达环境绿化建设有限公司57河南翰墨园林工程有限公司 58北京乾景园林工程有限公司 59河南黄河园林绿化工程有限公司 60绍兴市第一园林工程有限公司 61广州华苑园艺有限公司 62宁波市绿茵市政园林工程有限公司 63宁波市金峨市政园林工程有限公司 64江西久久园林开发有限公司 65青岛太行园林建设有限公司 66厦门路桥景观艺术有限公司
园林绿化岗位工作任职要求及岗位职能职责
部门名称行政部经理岗位名称行政部经理 直属上级无直辖下级 任职基本要求： 1、学历：相关专业、大专或以上学历 2、职称：具有高级职称 3、培训：受过经理岗位培训并取得合格证 4、工作经历：具有10年以上从事工程管理工作的经历 工作内容描述： 全面管理总公司一切日常事务 主要职责和权限（以质量职责为例）： 1、确定质量方针、目标，组织机构及部门职责分配； 2、为质量管理体系各项活动提供必要的资源，任命管理者代表并对其授权； 3、负责主持管理评审，负责质量手册、管理评审计划、管理评审报告、年度内部审核计划等的批准； 4、负责特殊合同的批准或签订，批准或授权批准工程投标的主要文件、重大质量事故的处置方案； 5、负责确定部门负责人的任职要求，负责培训计划的批准。 工作代理人：， 财务方面：委托副总；其它方面：管理者代表 备注：
行政部经理岗位职责 1、全面负责办公室的日常工作。 （1）、组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施; （2）、负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录; （3）、负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报； （4）、协助起草公司各项管理规章制度并监督实施； （5）、负责组织公司内部查阅资料（如报纸、杂志等）的购买工作； （6）、参与公司重大决策的研讨和制定； （7）、负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务； （8）、审核、控制公司办公费用及接待费用； （9）、负责向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续等事宜。 2、协调公司各部门之间的关系。 （1）、负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅； （2）、协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标； （3）、负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告。3、负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设 （1）、代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关企业的良好合作关系； （2）、负责公司的对外工作，协调公司与政府部门及企业的关系； （3）、协助副总经理组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，负责各种活动的举办，促进员工凝聚力。 4、协助副总经理进行部长及管理人员的招聘、任免等，并负责管理层以下人员 的招聘工作。 5、负责组织并统一协调公司招投标过程相关工作。
公司名称网址 EVDS易瑞国际设计 北京中国风景园林规划设计研究中心 北京多义景观规划设计研究中心 北京河山石叶景观规划设计咨询有限公司 诺奥景观 北京土人景观规划设计研究院 新加坡地维景观规划设计事务所 北京易兰建筑规划设计咨询有限公司 枡野俊明日本造园设计 云南峰勺景观工作室 彼特&沃克合伙人景观事务所 美国玛莎施瓦茨合伙人事务所 北京世纪麦田园林设计有限责任公司 瑞典SED新西林景观有限公司 XWHO 中国机构 北半球景观设计顾问有限公司 上海泰佳设计有限公司 杭州维纳景观设计有限公司 瑞景环境景观设计有限公司 广州匠人景观园林设计室 美国ATA景观设计事务所 天地人园林景观设计工作室 上海易亚源境景观设计咨询有限公司 美国易道公司EDAW 美国易地公司EDSA 美国LandDesign 加拿大KTU+A 英国4D景观设计 美国ELA集团 美国Sasaki事务所 美国贝尔高林 新加坡文彰筑景(香港)有限公司 厦门高格桥梁景观设计研究中心 美国Olin合伙人公司 美国CRJA事务所 美国莱曼和莱曼设计公司 美国琼斯和琼斯建筑与景观设计公司 美国WRT事务所
公司名称网址美国哈格里夫斯设计事务所 日本MPK景观设计公司 英国BCA景观设计公司 新西兰CGC景观设计公司 澳大利亚Blackwell景观设计事务所 澳大利亚迈克尔布莱景观设计事务所 德国EGL景观事务所 奥地利3:0景观设计事务所 德国城市空间景观建筑设计事务所 德国Rehwaldt LA景观设计事务所 德国TOPOTEK1景观设计事务所 德国RAINER SCHMIDT设计事务所 沈阳田园景观（集团）公司 美国Ken Kay事务所 韩国C’Topos景观设计事务所 泰国宾士奈设计公司 美国荣赫尔曼景观设计事务所 美国DHM设计公司 北京市园林古建设计研究院 美国SWA集团 美国MVV A景观设计事务所 美国OLM景观设计事务所 美国汤姆&理德事务所 TKD景观设计株式会社