渠道拓展与经销商管理
为今天工作成绩优异而努力学习，为明天事业腾飞培训学习以蓄能！是企业对员工培训的意愿，是学员参加学习培训的动力，亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。
蓝草企业精心准备的课程，学习达成当前岗位知识与技能；晋升岗位所需知识与技能；蓝草企业课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程；特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。
蓝草企业的口号是：为快乐而培训为培训更快乐！
策和手段，恭请致电，了解详情。
2018年蓝草咨询特别为学员终端客户推出“快乐Plus大礼包”政策（适用范围）
1.2人以上（含2人）同时报名，享受实际报价的90%。
2.5人以上（含5人）同时报名，享受实际报价的80%。
3.学员学习期间可以得到“快乐培训增值礼”
club”会员，会员可以免费参加（某些活动只收取成本费用）蓝草club定期不定期举办活动，如联谊会、读书会、品鉴会等。
多行业多领域的多方面资源，感受朋友们的成功快乐。
员承担成本费用）
club”会员的学员，报名参加另外蓝草咨询举办的培训课程的，可以享受该培训课程9折优惠。
4.学员学习期间可以得到“快乐Plus大礼包”
PDF版）及教材
表现优异可有机会获得奖学金
100元）
蓝草咨询：为快乐培训为培训更快乐！
未尽事宜，恭请致电，了解详情。
实战型能落地营销/管理专家-黄俭老师简介：
滨江双创联盟荣誉理事长；上海蓝草企业管理咨询有限公司首席讲师；多家知名企业特聘高级管理顾问。
黄老师多年在企业管理、公司战略规划、市场营销、品牌建设、员工管理、绩效考核、上市公司等等方面有着丰富的实践经验；深刻理解了东西方管理精髓。进入培训教育行业，作为资深培训讲师，在企业内训课、公开课、CEO总裁班等百余家企业和大学课堂讲授战略管理、营销管理、品牌管理等领域专业课程，结合自身的企业实践和理论研究，开发的具有知识产权的一系列新营销课程收到企业和广大学员的欢迎和热烈反馈。听黄老师上课，可以聆听他的职场经历，分享他的成绩，干货多多！课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。宽广的知识体系、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格，深受听众欢迎。通过一系列销售案例剖析点评，使销售管理人员掌握一些管理先进理念，分析技巧、提高解决问题的能力。黄老师近期培训的东风汽车-商用车公司，华东医药公司的销售团队在培训后，销售业绩有了20%提升。
擅长领域：战略管理/领导力系列/ 经典营销/新营销/大数据营销
授课风格：采用情景式教学法，运用相关的角色模拟和案例分析诠释授课内容，理论与实战并举，侧重实战，结合视听教材，帮助学员在理论基础与实践应用方面全面提升。广大的学员认为授课风格为：幽默风趣、条理清晰、实战、理论联系实际。
主讲课程：
《电话营销技巧》《杰出的房地产销售》《如何做好一流的客户服务》
《电子商务与网络营销》、《销售流程与技巧》、《大客户营销》、《顾问式销售》、《如何成为成功的房产销售员》、《总经理视角下的营销管理》、《非营销人员的营销管理》、《如何塑造成功的电子商务品牌》，《精准数据营销实战》、《卓越营销的营销策划》、《打造双赢关系营销》、《卓越客户服务及实战》、《海外市场客服及实务》
课程背景：
互联网时代巨变，渠道拓展与维护如何从战略层面迎接面挑战哪？
新时代行业演变快，渠道结构复杂，何以应对渠道经营方式的新变化哪？
厂家产品地位与经销商地位不匹配，市场怎样才能做起来哪？
大牌经销商太牛搞不定，小牌的实力弱又不想合作，怎么办？
品牌政策无法实施，销量上不去，经销商信心起不来，该如何是好？
销量温吞水，大家都一筹莫展，该如何策划方案来搅动沉闷的市场？
区经理频繁变动，历史问题累积积重难返，经销商怨声载道，该怎么管？
渠道冲突时有发生，厂商经营战略该如何匹配与引导经销商策略创新哪？
区经理与经销商沟通不畅，冲突时有发生，该如何变成“夫妻和谐”哪？
当我们面临这种种挑战时，你是否茫然四顾、无从入手？
来吧！我们将为你指点迷津，令你豁然开朗。
………………..
如果企业正在为这些问题苦恼，都应该学习本课程。
课程目标：
1.展示新常态下的渠道的新问题，明确新时代的渠道战略与策略的总思路；
2.明确新时代渠道策划与运作的要点，阐明渠道新策略、新机制与新文化；
3.掌握当前渠道策略的创新思路，升级运作方式，创新经销商的管理技巧；
4.帮助经销商选拔、使用、培训、激励团队，提升经销商的积极性与忠诚度。
5.摸准经销商“穴门”，有效执行总部政策，灵活区域策略，确保区域销量。
讲师独创：
1.渠道价值营销的“四步升级”模型
2.渠道市场的“结构与节奏突破”模型
3.渠道策略的“多维推进与渗透”模型
讲师著作：
1.《资深营销总监教你搞定工业品营销》，北京联合出版公司出版，2014年
2.《升级你的营销组织》，中华工商联合出版社，2013年3月出版