工程地基基础及主体结构质保资料核查表
安装工程质保资料核查表
安 全 管 理 体 系 及 安 全 保 证 措 施XXX项目部
一、安全管理体系 安全生产，是指导人们在生产经营活动中，为避免发生造成人身伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制的措施，以保证从业人员的人身安全，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。安全生产达标就是指达到“建筑施工安全检查标准”(JGJ59-99)中10个检查评分项目的标准要求，采用安全系统工程的原理，科学评价建筑施工中的安全生产情况，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，实现安全管理工作的的标准化、规范化。安全生产管理建立“三位一体”的管理方式，即“企业法人——项目经理——班组三位一体”和“责任制——规章制度——现场三位一体”。加大力气建立健全“组织保证体系、制度保证体系、技术保证体系、投入保证体系、信息保证体系”以确保本企业的安全生产。 1、建设公司经理安全生产职责 1）建设公司经理是安全生产的第一责任人，对建设公司安全生产负全面领导责任。 2）主持领导建设公司安全生产委员会，并积极开展工作，及时研究解决安全生产的重大问题。 3）负责建立健全建设公司安全生产工作机构，确定安全技术干部编制。 4）批准建设公司安全生产规章制度、规程、标准。 5）每年与二级公司经理签订《安全生产目标责任书》，并视完成情况进行奖惩。 2、建设公司生产副经理安全生产职责
1）协助建设公司经理抓好安全生产工作，对建设公司安全生产负有具体的领导责任。 2）审定安全生产规划和计划，确定安全生产目标。每年安排一定比例的安全技术措施费用，用于增加安全卫生防护设施，改善劳动条件，消除事故隐患。 3）按权限组织公司重大事故的调查、分析和处理。 4）主持召开安全生产工作会议，研究公司安全生产工作，相应作出决策，组织实施。 5）组织例行安全生产检查，落实整改措施，及时解决安全生产的问题 3、建设公司总工程师安全生产职责 1）负责安全生产方面的技术性工作，对建设公司安全生产负技术责任，组织编制并审批（定）安全生产技术措施方案，积极采用先进的安全技术和安全防护装备。 2）在推广、采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，负责组织编制或审批（定）相应的安全技术规程。 3）负责组织编制（修）或审批（定）本单位安全技术操作规程和有关安全规程，组织研究并解决生产中的重大安全技术问题，审定重大事故隐患整改技术措施方案。 4）参加安全生产大检查和重大伤亡事故的调查、分析处理工作，负责组织技术鉴定与提出技术性的改进措施。
红枫科技园D地块D7、D10大楼项目幕墙工程 质 量 安 全 管 理 体 系 编制人： 审核人： 审批人： 南京金中建幕墙装饰有限公司
目录安全保证体系 一、安全生产管理体系 二、安全生产岗位职责 1、项目经理（项目安全第一责任人）职责 2、技术负责人安全生产岗位责任制 3、施工工长的责任 4、安全员岗位责任制 5、班（组）长安全生产岗位责任制 三、安全生产教育培训制度 四、安全定期检查制度 五、施工现场用电检查制度 六、机械使用保养检查管理制度 七、现场防火管理制度 八、特殊工种管理制度 九、劳保用品发放管理制度 质量保证体系 一、严格执行强制性标准条文
二、严格按图施工 三、建立健全工程项目质量管理组织机构，实施ISO9001：2008质量管理体系标准要求 四、建立健全质量管理岗位责任制及考核制度 五、执行质量三检制、样板制、挂牌制等制度 六、杜绝不合格品进入施工现场的制度 七、克服质量通病消除质量隐患的措施 八、特殊分项工程质量保证措施 九、施工工程的检测方法与评定标准
二、安全生产岗位责任 项目经理（项目安全第一责任人）职责 1.负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规。 2.督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各职责范围内做好安全工作，不违 章指挥。 3.组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术条例并 组织实施。 4.组织项目工程安全业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的 安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 5.健全和完善用人手续制度。认真做好上岗人员安全教育，保证他们的健康和安 全。 6.落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底 制度和设备、设施安全验收制度的实施。 7.领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现不安全问题，及时制定措施， 予以解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定方法予以解决。 8.不折不扣的提取和使用安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地安 全达标。 9.每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交代。 10.定期召开工地安全工作会议，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。 11.发生安全问题，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，配合事故调查，认真 落实制定的防范措施，吸取事故教训。 技术负责人安全生产岗位责任制 1．对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 2．贯彻落实安全生产方针政策，严格执行安全生产技术规程、规范和标准，结合工程特点，主持项目工程的安全技术交底。 3．参加或组织编制施工组织设计，编审施工方案，制定和审查安全技术措施，并随时检查、监督、落实。 4．主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，要制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。 5．工程应用新材料、新技术、新工艺要上报上级批准后方可实施，要组织上岗人员的安全技术培训，预防施工中因化学物质引起的火灾、中毒和其它新工艺的实施中可能造成的事故。 6．主持设备、设施安全防护的验收，发现不正常情况应采取措施，严格控制不合格产品在现场使用。 7．参加安全生产定期检查，对施工不安全因素，从技术方面提出整改意见和措施，予以解决。 8．参加事故调查，从技术上分析原因，提出防范措施和意见。 施工工长的责任 1.认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。 2.向班组下达施工任务前，认真向班组人员进行安全技术交底，并填写安全技术
质量安全管理体系 一、施工现场工程质量管理制度 1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。 2、项目要保证工程质量，由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系，专人负责施工质量、现场坚督和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证熟记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。 施工现场工程质量管理制度 技术交底制度 工程技术复检制度 隐蔽工程验收制度 岗位培训制度 材料采购、检验、管理制度 工程质量“三检”制度 质 量 安 全 管 理 体 系 管沟开挖回填、管道试压制度 图纸会审设计变更制度 分项、分部（子分部）工程验收评定制度
3、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。 4、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决制”。 5、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。 6、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。 7、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。 8、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。不达标不予签证、付款。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 二、图纸会审设计变更制度 1、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审，由公司按分类组织进行，具体由分管领导组织，项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，提出图纸会审意见。 2、图纸会审应做好记录，由分管领导和项目部组织会审单位，会审提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件（必要时由设计单位另出修改图纸），监理（建设）单位、设计单位、施工单位的代表和技术负责人均应签名盖章认可，列入工程档案。 3、在施工过程中，无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理和项目部技术负责人和经理签字同意后，方可进
一、施工组织管理机构设置 为确保施工质量、进度、安全、环保等目标的实现，按照“集中领导、职责明确、提高效率、有利协调”的原则，按职能组织结构形式组建现场项目经理部，按项目法组织施工。 项目经理部下设5个专业职能部门（工程技术部、安全质量部、物资设备部、工地试验室、综合办公室）；设项目经理一人，副经理一人，总工程师一人，经理部下辖路基、涵洞、隧道3个施工项目队，经理部各职能部门、各项目队在项目经理的统一组织指挥下，分工协作，紧密配合，确保工程管理目标的实现。 （施工组织结构详见下图）
说明： 1.隧道施工项目队驻地设在隧道施工现场（隧道出口及出口处），负责七坡隧道工程的施工； 2.路基施工项目队驻地设在标段工程的起点和终点，负责路基、排水、防护、路面等工程的施工。 3.涵洞施工项目队驻设在标段涵洞施工位置K38+290处附近，负责涵洞施工。 二、工程质量管理体系及保证措施 1 工程质量管理体系 1.1质量管理组织机构 项目经理部成立全面质量管理领导小组和质量管理创优小组，项 目经理担任组长，项目副经理、总工程师任副组长，有关职能部门负 责人、质检工程师为组员。各施工队成立队质量管理领导小组，各作 业班组成立QC小组。
1.2 质量管理目标 保证标段工程交工验收的质量评定：质量评分不低于90分；竣工验收的质量评定：优良。 1.3 质量保证体系 认真贯彻ISO9001质量标准，建立完善的质量管理体系，确保质量体系持续有效地运行。 质量保证体系见图2-2。
1.4 自检体系 强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，配齐质量管理人员，实行施工技术部门管理、质量监察部门监控的监督分离体制，立足自检、自控，责任落实到人，严格考核奖罚，对工程的重要结构和隐蔽工程建立预检和复检制度。 自检体系由项目部、施工队二级组成，项目部为自检核心。项目部质量室为实施单位，中心试验室配合，施工队设专职质检员，现场设工地试验室，按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测方法实施检测任务，实行质量一票否决制。 自检体系见图2-3
病历借阅登记表 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-SANYHUASANYUA8Q8-SANYUA16
永城市中心医院病案借阅登记本 病案室
医院病历借阅管理制度 1、所有借阅病历均要办理登记手续。 2、除涉及对患者实施医疗活动的医务人员、医疗服务质量监控人员及因科研教学需要外，其他任何机构和个人不得擅自查阅患者的病历。 3、除再次入院患者的旧病历外，其他病历一律不得外借。借阅者只准在病案阅览室查阅，阅后立即归还，不准泄露患者隐私。 4、再次入院的病历可以借出病案室，借出的病历不得随意转借他人。 5、科研病历一律不借出病案室，有特殊需要者，应经医务科批准，并办理有关手续。 6、对出院仍在原出院科室保留的病历，其他科室人员急需应用该病历时，可与病案室联系借用，由病案室提前回收后再办理借阅手续，用完归还病案室。 7、病案资料只限相关科室临床医技人员查询、借阅，其他人员须经医务科审批方可借阅。实习、进修医师借阅病案时须经带教老师签字同意后，经病案室核准后，方可借阅。 8、外单位或个人申请查阅、复印病案资料时须单位介绍信或有效证件，填写申请单，经医务科严格审批，方可查阅病案资料，复印国务院卫生行政部门规定可以复印的病历资料。
9、公安、司法机关因办理案件，需要查阅、复印或复制病历资料的，在医务科审核公安、司法机关出具采集证据的法定证明及执行公务人员的有效身份证明后予以协助。 10、患者及家属不得借用病案，如需要可按相关规定办理复印手续。 11、借阅病案过程中，借管双方都应在提交与归还过程中核对病案号与数量是否相符，并签字。借阅者应妥善保管和爱护病案，任何人不得在原始病案资料上涂改、标注、污损、撕毁或遗失。不得私自复印、不得超越借阅的目的、不得进行与医疗无关的商业行为。 12、病案室应做好病案借阅、登记、催交工作，借阅后的病案归还时由病案人员审核后放在指定位置，由病案管理人员归档上架。
国投新集淮南工程项目部 环境管理目标及保证体系 一、环境目标： 1)重大环境事故为“0”，噪音及污染物排放100%达标，附近居民“0” 投诉。 2）施工现场扬尘控制在当地环保部门的要求之内；自然环境满足国家和当地政府有关环保法律、法规要求；施工现场相关方的环境行为符合 管理体系要求； 3）工程废弃物（含办公区、生活区的垃圾物）有效处置，减少或消除污染值； 4）积极采取有效措施，降低能源和资源的消耗。 二、安全管理组织保证 项目经理建立安全管理领导组。 组长：张文甫 副组长：刘建国李伟 组员：孔利均陈成刘振余林张建礼胡代茂 袁波曾祥林钟成林王言存 二、制度和措施保证 项目经理部建立以下制度和办法： 1、控制扬尘措施 （1）清理施工垃圾时使用容器吊运，严禁随意凌空抛撤造成扬尘。施工垃圾及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。 （2）施工道路采用硬化，并随时清扫洒水，减少道路扬尘。
（3）工地上使用的各类柴油、汽油机械执行相关污染物排放标准，不使用气体排放起标的机械。 （4）易飞扬的细颗粒散体材料尽量库内存放，如露天存放时采用严密苫盖。运输和卸运时防止遗洒飞扬。 （5）搅拌站格设封闭的搅拌棚，在搅拌机上设置喷淋装置。 （6）在施工区禁火焚烧有毒、有恶臭物体。 2、防止水污染措施 （1）办公区、施工区、生活区合理发置排水明沟、排水管，道路及场地适当放坡，做到污水不外流，场内无积水。 （2）在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水先排入沉淀地，经二次沉淀后，方可排入城市排水管网或回收用于洒水降尘。 （3）未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施和河流。所有排水均要求达到国家排放标准。 （4）临时食堂附近设置简易有效的隔油池，产生的污水先经过隔油池，平时加强管理，定期掏油，防止污染。 （5）在厕所附近设置砖砌化粪池，污水均排入化粪池，当化粪池满后，及时通知环卫处，由环卫处运走化粪池内污物。 （6）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。 3、防止施工噪声污染措施 （1）作业时尽量控制噪音影响，对噪声过大的设备尽可能不用或少用。在施工中采取防护等措施，把噪音降低到最低限度。 （2）对强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）设置封闭的操作棚，以减少噪声的扩散。 （3）在施工现场倡导文明施工，尽量减少人为的大声喧哗，不使用高音
管理制度编号：LX-FS-A15273 安全质保部部长岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
安全质保部部长岗位职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1是本部门的第一责任人，在总经理授权下，负责对相关部门贯彻落实集团公司、分公司的各项制度和本公司的相关要求进行检查和考核； 2负责组织编制、汇总、报批本公司劳动保护安全技术措施，并监督所需费用的提取和使用；监督“两措”计划的实施。 3负责组织制订并落实本公司安全生产奖惩办法，定期做好安全生产考核评比工作；负责对安全生产中做出贡献者提出表彰、奖励的建议；对责任制不落实或违反规章制度者，按规定提出处理意见。 4定期或不定期对本公司安全生产监督和管理工
安全生产保证体系 编制人：日期： 审批人：日期： 批准人：日期： 中铁九局电务公司 田桓铁路TH-3标项目经理部 2017年度
一、安全目标 根据中铁九局电务工程公司安全方针、目标和项目部施工地段特点，坚持以“安全第一，预防为主、综合治理”的安全方针，确保实现本项目部的安全目标：“五杜绝、实现安全年”。即：杜绝一般及以上责任生产安全事故；杜绝铁路交通一般D类及以上责任事故；杜绝火灾和机械设备事故；杜绝各类责任交通事故；杜绝责任轻伤及以上事故，实现安全年。 二、施工安全管理法规及安全管理制度 施工安全工作依据的管理法规有：《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国铁路法》、《沈阳铁路局营业线施工安全管理细化办法》沈铁运[2016]385号、中铁股份安全[2017]1号《防范惯性事故强化技术及管理交底刚性要求》、中铁九局安[2017]1号《2017年中铁九局安全生产、工程质量、环境保护及职业健康工作要点》、中铁九局电安[2016]56号《中铁九局电务公司项目环境管理制度》、中铁九局电安[2016]55号《中铁九局电务公司项目安全管理制度》、中铁九局电务公司安全生产管理制度》（中铁九局电安〔2016〕16号）。 项目部制定的安全管理制度有：安全生产目标管理制度、安全生产会议制度、劳务工安全管理制度、安全教育培训及持证上岗制度、安全施工方案编制和安全交底制度、设备安全管理制度、化学危险品安全管理制度、消防安全管理制度、营业线安全管理制度、安全生产日常管理信息提报制度、危险源调查、辨识和安全评价制度、安全隐患排查整改制度、安全监督检查制度、安全事故管理及责任追究制度、劳动保护用品管理制度、应急响应预案管理及演练制度、设备定期检查、检定制度、施工用电安全管理制度、生产安全事故报告制度、生产费用管理制度、环境保护制度、既有线施工安全管理制度、开工报告制度、
质量、安全及环保保证体系 一质量目标 （1）质量保证体系文执行率100%； （2）产品零部件一次检验合格率100%； （3）产品整机出厂检验合格率100%； （4）产品安全性能监督检验合格率100%； （5）用户服务及时率100%； （6）顾客满意度100%。 二质量保证体系组织结构 1、质保体系组织结构图 2、质保人员职责 2.1 法定代表人对公司的质量管理及设备安全负责，是承担设备安全质量责任的第一责任人。 2.2 法定代表人任命一名管理层成员为质保工程师，负责建立、实施、保持和改进质量保证体系，并具有相应的职责和权限。 2.3 法定代表人任命适量的质控系统责任人员，协助质保工程师进行制造项目的质量控制和重点过程的质量控制。 2.4 根据设备制造特点和主要影响因素，公司建立了设计、工艺、材料、焊接、
理化、热处理、无损检测责任、压力试验、最终检验、设备等质控系统,对制造质量实施有效控制。 2.5 在总经理领导下，由质保工程师主持组织实施质量活动，各质控系统由各责任工程师或责任人员具体实施。 2.6 各质控系统责任人员具体负责质量控制，保证实施、监督和检验三种职能，能独立行使职权。 2.7 在设备制造过程中，明确与质量有关的责任人和职能部门的组织网络，以确保各种要素的质量活动得到落实，明确对从事与质量有关的管理、操作、验证等工作的各类人员的质量职责与权限，以确保质量保证体系的有效运行。
备注：▲主管领导、部门△相关领导、部门 二各工序质量保证措施 1 材料、零部件控制 1.1 目的 确保设备制造所需的采购物资符合规定要求。适用于设备制造所需的原材料、零部件（外购件、外协件、配件）、焊材等物资的质量控制。 1.2 职责 生产部负责原材料、零部件（外购件、外协件、配件）、焊材等物资的选购、订货；材料责任工程师负责材料质量控制。 1.3 控制措施 1.3.1 供方评价 对设备制造提供原材料、零部件、焊材等物资的单位进行质量保证能力评价，主要内容有： （1）满足合同要求（包括质量保证体系和特定的质量保证要求）的能力。 （2）明确对供方实行控制的方式和程度，这种方式和程度取决于产品的类别以及供方的产品对质量的影响。适当时，还取决于已证实的供方能力和业绩的质量审核、报告和质量记录。 （3）在评价供方质量保证能力时，应考虑该单位历史上提供产品的质量状况及质量记录。 1.3.2 采购资料 （1）采购计划的编制
南昌新建铁路枢纽西环线工程XHZ2标 安全保证体系及措施 （修改） 中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线项目经理部 二〇〇八年二月一日
中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线XHZ-2标项目经理部安全保证体系 中铁十七局集团南昌枢纽项目经理部 安全保证体系 1 安全目标 坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，杜绝安全特别重大、重大、大事故，杜绝死亡事故，防止一般事故的发生。消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害。创建安全生产标准工地。 2 安全保证体系及组织机构 建立健全安全组织机构和安全保证体系成立安全生产领导小组，项目经理唐昭霖为安全生产第一责任人，项目安质部为安全保证职能部门，设专职安全工程师，施工队设专职安全员，班组设兼职安全员跟班作业，形成自上而下的安全保证体系。安全领导小组以施工安全、人员安全、财产安全为工作职责，层层签订安全责任书，严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准，建立健全安全生产保证制度，定期检查安全生产情况，召开安全会议，发现问题及时解决，制定安全规划，搞好安全教育，消除事故隐患，把事故苗头消灭在萌芽状态。 安全保证体系详见图3：安全保证体系框图。 3 安全管理制度 项目安全管理制度包括：安全生产责任制度、安全教育培训制度、特殊工种持证上岗作业制度、安全检查制度、安全防护制度、安全评比制度、安全事故申报制度、机械设备安全管理制度、其他安全管理制度、用电须知及电力架设、养护作业制度、风、水、管路安设及养护制度、有关乘坐车辆的安全专项规定及工区防台、防
中铁十七局集团南昌铁路枢纽西环线XHZ-2标项目经理部 安全保证体系 图3 安全保证体系框图 火、防雷击的安全专项规定。 各施工作业队的安全检查员及班组兼职安全检查员 日常 检查定期检查专业检查消除事故隐患提高预测预防能力规范生活环境规范施工作业规范现场设施规范生产管理建设安全标准工地各级业务部门现场施工负责人安全检查员参建施工人员保证施工安全系统安全教育上岗前安全教育安全技术培训提高安全意识责任到人、奖罚兑现安全管理制度安全奖惩条例安全作业规程安全检查安全控制安全工作体系安全教育安全责任制项目经理部安全生产领导小组
安全质保部部长岗位职责 1是本部门的第一责任人，在总经理授权下，负责对相关部门贯彻落实集团公司、分公司的各项制度和本公司的相关要求进行检查和考核； 2负责组织编制、汇总、报批本公司劳动保护安全技术措施，并监督所需费用的提取和使用；监督“两措”计划的实施。 3负责组织制订并落实本公司安全生产奖惩办法，定期做好安全生产考核评比工作；负责对安全生产中做出贡献者提出表彰、奖励的建议；对责任制不落实或违反规章制度者，按规定提出处理意见。 4定期或不定期对本公司安全生产监督和管理工作进行分析总结，对薄弱环节和有错误倾向性的问题，提出建设性意见，为领导决策提出依据。 5组织监督本公司特种工器具、电动工器具、安全工器具、登高工器具以及个人安全防护用具的试验、管理和使用；组织监督个人劳保用品的发放和正确使用。 6组织监督本公司安全培训计划和现场培训计划的执行，会同有关部门组织对年度“安规”、“两票”四种人培训考试、新工人进行入厂安全技术教育以及特殊工种的安全技术培训、取证工作。 7签订外包合同前，组织审查承包方的安全资质，与承包方签订安全协议；监督承包方成立专职安全管理机构或设立安全生产监督人员；组织审核、监督承包方的安全措施及执行情况，按要
求办理相关手续。 8参加和协助本公司领导组织事故调查，监督设备事故和障碍的调查分析工作，监督“四不放过”的执行情况；按规定时间，及时向上级报送事故统计、分析报告，对责任单位和责任人，按规定提出或审定处理意见。 9参加检修工程和技术改造方案的讨论、设计审查及验收工作；监督安全劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。 10加强安全工作的科学管理，抓好安全分析和事故预防工作，建立健全各种安全管理制度、记录、台帐。参加安全科研成果和与安全有关的新技术、新工艺、新材料的鉴定。 11负责组织检修现场质量控制过程管理，对质量控制程序的执行和落实情况进行监督和审查，发现问题及时责令作业人员和单位纠正或改进。 12负责组织安全工器具检查、标定监察、采购监督等工作；负责外包工程负责质量管理体系的建立、贯标，组织质量管理体系文件的编写、报批、发放、更改等工作； 13负责组织整理公司经验反馈、协助工程管理部进行数据分析等工作；负责技术服务业务、电力生产新技术的推广和实施等工作；
CB01 施工技术方案申报表 （江西威乐[2017]技案02号） 说明：本表一式 4 份，由承包人填写，监理机构签收后，承包人 1 份、监理机构 1 份、发包人 1 份、设代机构 1 份。
河南省罗山县县城内河小潢河治理工程施工五标段 质量保证体系 编制： 校核： 审批： 江西威乐建设集团有限公司 罗山县县城内河小潢河治理工程施工五标项目部 年月日
针对本工程的质量体系及设置一、质量保证体系
二、质量目标 质量目标：达到国家现行工程质量验收规范合格标准，争创优质工程。 认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求，在组织体系中落实质量管理的人员到位，以岗位责任制落实施工过程的质量管理，始终贯彻实施公司的质量、环境、健康、安全综合管理方针，杜绝工程重大质量事故的发生。确保单位工程一次验收合格率100％，苗木成活率100%。 三、质量管理体系的建立 质量管理体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量管理体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质量管理体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量管理体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。 四、施工质量控制体系的运行 1、项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质量管理体系的各项活动。 2、强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中中坚力量。 3、提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。 4、制定强有力的措施、制度，以保证质量管理体系的运转。 5、每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。 6、全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。 第二节、质量保证措施 一、质量管理的技术措施 1、施工计划的质量控制 （1）作为承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充
……………………………………………………………精品资料推荐………………………………………………… 【八】质量保证措施 8.1 质量目标 我公司通过了ISO9001：2000标准质量体系认证，项目经理部结合项目和公司特点，提出了本项目的质量方针和质量目标。 宁波市外滩大桥质量方针是：科学管理 质量第一 信守合同 争创一流； 宁波市外滩桥质量目标： 1）.保持质量体系有效运作并持续改进； 2）．杜绝一切重大质量事故发生； 3）．工程合格率100%，优良率95%； 4）．桥梁工程在分项工程评比中达到95分以上； 5）．顾客满意度达到85%； 6）．创优良工程，争创鲁班奖。 8.2 质量保证体系 8.2.1质量管理体系框图 总工办 公司质监部 总工程师 质量第一负责人 副总工程师 工地试验室 机 料 部 质 检 部 安 保 部综 合 办 工 程 部财 务 部质检工程师 引桥施工组 测量组 项目副经理 武船 钢筋加工作业队 混凝土结构作业队 钢结构加工作业队机修班 上部结构作业队上部结构作业队 机修班 钢结构加工作业队混凝土结构作业队钢筋加工作业队 外滩大桥项目质量管理体系框图 图54 项目质量管理体系框图
……………………………………………………………精品资料推荐………………………………………………… 8.2.2 工程质量保证体系程序
图55 工程质量保证体系程序框图 8.3 质量保证措施 8.3.1 支架搭设 陆上支架基础采用预制管桩基础。预制管桩采用桩架进行施工，管桩打设时，严格控制其入土深度及静压力值，管桩连接时，用经纬仪观测两个相互垂直方向的竖直度来保证上下两根管桩中心在一条直线上。两根管桩端头焊接牢固后在压入过程中用同样方法控制桩身的竖直度。管桩打设完成后，通过静压检验其承载力及沉降是否满足要求，并据此调整管桩压入根数。 打设水中钢管桩前用导向架配合全站仪准确定位，再用履带吊机将预先连接好的钢管桩吊至导向框内，用震动锤振沉就位。在振沉过程中用全站仪观测桩身任意两个方向上的偏位来控制桩身垂直度。 位于承台处的支架，将钢管与承台顶预埋钢板焊接相连。 贝雷梁安装时，须保证支点位于节点或中竖杆位置。定期组织人员检查支架的沉降及变形情况，并做好相关记录。 8.3.2龙门吊机的拼装 龙门吊机拼装行走脚时用全站仪配合控制其垂直度。 龙门拼装好后，应进行试车运转，先空载，再满载的方式，满载时起吊物不得超离地面50cm，并进行两相滑移，观察其龙门结构稳定性和安全性。 8.3.3水平杆及后斜杆移运安装 水平杆及后斜杆安装时，梁段运至施工现场，然后用设置在梁顶的龙门吊机（设计起重能力为1000kN）作为起重设备，利用龙门吊机横移安装就位。由于龙门吊机设置在已安装的钢箱梁上，因此在梁段移运过程中安排专门人员监测支架系统和钢箱梁的变形情况。
安全生产质量保证体系 青海天路交通工程建设有限责任公司 国道214线共和至玉树段病害整治工程GYZZ-1合同段 2015年4月23日 1.目的
对安全生产质量保证体系有关的文件和资料进行控制，确保各有关作业场所使用有效版本的文件，防止使用失效或作废文件。 2.安全领导小组 组长：王珍贤 副组长：魏宏、马成华、李跃升 组员：李长青、马金录、陈明德、李国强、马金文、刘金浩。 3.职责 （1）项目经理是文件控制的主要领导； （2）项目经理办公室是文件管理部门，负责登记、传阅及分发； （3）项目安全员是收集文件并汇编的责任人员。 4.计划书，安全技术交底，安全记录 （1）法律、法规、规范； （2）技术文件、标准、施工组织设计、专项施组、各项施工方案； （3）其他管理文件、合同、协议、管路规章制度。 （4）文件和资料的受控、非受控、标识及有效版本。 1）受控 受控文件、经过受控标识，在项目部执行的文件，均属受控文件。 2）非受控 非受控文件，不需本项目不执行文件，均属非受控文件。 3）标识 凡文件都需标识，加盖受控章，非控制文件不加盖受控章，作废文件在左上角加盖“作废”以示标识。 （5）所有文件均需字迹清晰，注明日期（包括修订日期），标识明确，妥善保管，以便查找，并在规定期内留存。 （6）文件的标准 1）安全标准体系手册由项目经理批准后，报公司各部门审批后，由公司副总经理或管理者代表批准后发布。 2）施工组织设计，由公司总工程师审批。 （7）文件的销毁
本项目无权销毁任何资料和文件。 （8）文件的归纳及保管 涉及工程类的有关资料竣工后，办理归档手续，有关部门安全记录竣工后保存一年。 5.安全教育培训 1)目的：通过对项目部管理人员及全体施工人员进行培训，提高全体施工人员的安全管理意识，保护自己及不伤害他人的技能，共同实现项目部提出的安全管理目标及承诺。 2）职责： （1）项目副经理负责制定本项目的安全教育培训计划； （2）安全员负责制定施工作业人员的培训计划； （3）技术员、施工员负责编制分部分项工作的安全技术交底材料； 3）程序概要： （1）培训目的 通过培训应确保有关人员: 1)遵章守纪，服从管理，执行施工现场安全生产保证体系规定的重要性； 2)本职工作中存在的实际的或潜在危害及重大的环境影响，以及违章作业可能造成自己或对他人不良影响和 后果。 （2）培训对象 1）新工人、普通工人、特种作业人员； 2）一般管理人员、技术员、项目部各级领导； 3）特种作业人员以及管理人员资质培训均由专门机构负责培训。 （3）培训内容 1)安全管理、环境管理基础知识； 2）施工管理人员的安全专业知识； 3）施工现场安全规章、文明施工制度； 4)特种环境中的安全技能及注意事项； 5）监护和监测技能；
质量保证体系及保证措施 第一节建立质量保证体系 一、质量保证体系 为确保工程质量，必须建立健全质量保证体系，本标段工程保证体系如图所示： 质量保证体系 二、建立健全以下各项管理制度 1、工程的质量检查及“三检”制度
2、项目部分分工管理职责 3、材料检查验收制度 4、安全措施及文明施工制度 5、工程技术责任与技术档案管理制度 6、技术交底制度 7、施工图纸学习、会审制度 8、职工考勤、考核制度 9、机具使用保养制度 10、工程成本核算制度 三、工程质量管理总目标：合格工程 第二节工程质量保证措施 为实现质量总目标，从施工前期准备到施工验收的总过程，要以提高工程质量为中心，开展全面质量管理，精心组织、精心指挥、精心施工，重点做好以下工作： 1、工程施工中，以设计图纸、技术规范及有关部门的技术要求为依据，未经建筑单位，监理书面批准，不随意更改图纸，施工工艺，几何尺寸，杜绝不合格材料进场。 2、建立完善的质量管理体系和保证体系 为确保本标段质量目标的实现，建立工程质量领导小组和技术管理体系，科学地制定各工序、施工工艺的质量预防措施，实施标准作业。 3、施工质量和管理职责 ⑴项目经理对所承担的工程项目负全部责任，主要制定并提出质量目标与安全目标。 ⑵项目副经理对工程的技术、施工质量、安全负直接领导责任，具体落实质量安全目标的实施。 ⑶项目技术负责人，负责协助项目副经理抓好项目安全检查和质检管理工作，督促工程队学习，执行施工规范，规程与质检评定标准以及保证工程质量、安全的各项管理制度，对工序施工质量进行终验。 ⑷质检员具体落实质量目标、安全目标的实施，在施工前详细阅读施工图纸，
xxD地块D7、D10大楼项目幕墙工程 质 量 安 全 管 理 体 系 编制人： 审核人： 审批人： 南京xx装饰有限公司
目录安全保证体系 一、安全生产管理体系 二、安全生产岗位职责 1、项目经理（项目安全第一责任人）职责 2、技术负责人安全生产岗位责任制 3、施工工长的责任 4、安全员岗位责任制 5、班（组）长安全生产岗位责任制 三、安全生产教育培训制度 四、安全定期检查制度 五、施工现场用电检查制度 六、机械使用保养检查管理制度 七、现场防火管理制度 八、特殊工种管理制度 九、劳保用品发放管理制度 质量保证体系 一、严格执行强制性标准条文
二、严格按图施工 三、建立健全工程项目质量管理组织机构，实施ISO9001：2008质量管理体系标准要求 四、建立健全质量管理岗位责任制及考核制度 五、执行质量三检制、样板制、挂牌制等制度 六、杜绝不合格品进入施工现场的制度 七、克服质量通病消除质量隐患的措施 八、特殊分项工程质量保证措施 九、施工工程的检测方法与评定标准
二、安全生产岗位责任 项目经理（项目安全第一责任人）职责 1.负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规。 2.督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各职责范围内做好安全工作，不违 章指挥。 3.组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术条例并 组织实施。 4.组织项目工程安全业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的 安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 5.健全和完善用人手续制度。认真做好上岗人员安全教育，保证他们的健康和安 全。 6.落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底 制度和设备、设施安全验收制度的实施。 7.领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现不安全问题，及时制定措施， 予以解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定方法予以解决。 8.不折不扣的提取和使用安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地安 全达标。 9.每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交代。 10.定期召开工地安全工作会议，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。 11.发生安全问题，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，配合事故调查，认真 落实制定的防范措施，吸取事故教训。 技术负责人安全生产岗位责任制 1．对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 2．贯彻落实安全生产方针政策，严格执行安全生产技术规程、规范和标准，结合工程特点，主持项目工程的安全技术交底。 3．参加或组织编制施工组织设计，编审施工方案，制定和审查安全技术措施，并随时检查、监督、落实。 4．主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，要制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。 5．工程应用新材料、新技术、新工艺要上报上级批准后方可实施，要组织上岗人员的安全技术培训，预防施工中因化学物质引起的火灾、中毒和其它新工艺的实施中可能造成的事故。 6．主持设备、设施安全防护的验收，发现不正常情况应采取措施，严格控制不合格产品在现场使用。 7．参加安全生产定期检查，对施工不安全因素，从技术方面提出整改意见和措施，予以解决。 8．参加事故调查，从技术上分析原因，提出防范措施和意见。 施工工长的责任 1.认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。 2.向班组下达施工任务前，认真向班组人员进行安全技术交底，并填写安全技术
施工组织设计（方案）报审表 工程名称：香苑小区新建3#楼编号：
安全保证体系 1、安全施工的依据 a、《建设工程安全生产管理条例》； b、建筑工程施工强制性条文； c、有关法律、法规、规范、标准、规程等； d、已批准的《安全施工组织设计》。 2、安全施工的具体工作 a、严格执行《建设工程安全生产管理条例》，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针以及国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门颁发的安全生产规章制度和建设工程强制性标准； b、落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制； c、做好逐级对工人进行的安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底； d、编制施工方案、安全技术措施及事故抢险应急方案,使之符合安全施工的要求,并付诸实施； e、按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施； f、检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防署、冬雨期安全施工、文明施工、卫生防疫等各项工作； j、进行质量安全综合检查，发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现安全隐患的应及时整改,情况严重的,应责令停工整改； 3、安全保证体系及安全管理组织： 3.1、安全保证体系： 按照公司《环境、职业健康安全管理体系》要求，组建安全及环境管理体系，同时
严格按照有关文件进行各相关控制，确保工程始终处于监控状态。 工程开工以后，组成以项目经理→施工员、专职安全员→各班组安全员进行管理的安全管理体系，各负其责。
安全保证体系（见下页图） 安全施工保证体系图
3.2、安全管理组织： 1.2.1、项目经理：是工程的安全第一负责人，全面负责工程安全领导组织工作。 1.2.2、项目副经理：按各自分工的职责范围，合理组织施工生产、后勤保障，认真执行各项安全生产规范、规定、标准及上级有关文明施工的要求。 1.2.3、项目技术负责人：负责施工组织设计中安全技术措施的编制实施，检查新工艺、新技术的安全操作规程、安全技术措施的制定和交底，对危险点、重要部位制订监控措施。 1.2.4、安全员：在项目经理的领导下，认真做好日常安全管理工作，负责新进工地施工人员安全教育工作，参加验收工作及整改复查，掌握安全动态，当好项目经理的参谋，负责日常的安全资料整理和积累工作。 1.2.5、施工员：按分工职责范围，负责对施工班组的安全操作技术、规程、作业环境、区域的安全交底，并检查监督班组按交底要求进行施工。 1.2.6、材料员：确保提供合格的安全技术措施所需物资，且有符合规定要求的产品合格证书，并经常检查，将废损不能使用的物料及时清退。 1.2.7、机管员：确保提供施工生产中所需的机械设备，大型机械设备经验收合格和检测合格后挂牌使用，中小型机械必须符合安全使用规定标准方能进入现场使用。 1.2.8、安全值勤人：负责各自分工的监管区域，发现隐患及时消除，发现违章及时阻止，劝阻无效立即上报处理。 1.2.9、现场安全管理小组： 安全管理小组组长：项目经理 安全管理小组副组长：项目副经理、项目技术负责人 专职安全管理成员：安全员、安全值勤人 成员：施工员、材料员、机管员
工程质量保证体系审查表怎么填 如果是建设单位的，则应该去建管处（一般应该是当地质检站和安监站）要有关质检和安检的备案要求资料，我们这里通常是有一张表，你照着上面的整理，齐全了装订成册就可以了。 质检：施工组织设计及审批表、施工有关技术标准规范，这些朝施工单位要即可，施工组织设计一般是要求企业技术负责人审批，好像还要求监理审批，并且盖施工企业公章。有关技术标准规范，可以再规范目录里把本工程用得着的摘录即可。监理的同理，监理规划等也朝监理要。 质检备案还应该有三方的质量保证体系，建设单位监理单位和施工单位的，各自单位自己编写就可以了。 这些资料准备齐后，你可以按顺序放好，拿着找质检站看一下，没问题的话装订好交上去，一般一次是齐备不了的，经常有证章不全一类的事情，要耐心。齐全通过并且装订好后，应该还填一个备案表，一式几分，由质检站盖章后算是质检备案通过。 安监备案：这个绝大多数都是施工单位需要做的。开始的安监备案表有各个单位的安全管理体系等，这个应该是建设单位牵头填的。其他的如施工安全保证体系、安全施工组织设计、安全专项方案等，都是施工单位负责编制整理的，你可以直接朝他们要。大概的程序同上。我看了一下你的问题内容，好像你们连开工备案都没做呢，上述这些都是开工备案需要弄的东西，你有条件的话，在质检站要个样本最好
了。还有记得在备案前提供的资料，都是要盖公章的，比如施工单位的开工报审表、施工组织设计审批等，因为项目部的章是应该出现在备案成功以后的。 其他还包括图审、消防备案等一些手续，具体的你可以咨询一下主管部门，东西很多，但是也都是一些成型的套路，不用太发愁。 办完开工备案后，在工程验收通过后，还要办理交工备案，上交检查通过的竣工资料，竣工图等，大概就是这么个程序