发电部值际小指标竞赛考核管理办法
（试行）
1总则
1.1目的：为了更好的完成公司的节能目标和每年的各项经营指标，实现公司经营业绩最大化，为充分调动运行人员节能积极性，提高全员节能降耗意识，鼓励员工积极主动优化设备、系统运行方式，降低厂用电率，提高机组运行的经济性，使机组的各项经济指标能控制在最佳的范围内，特制定本办法。
1.2引用标准
山西兆光发电有限责任公司《2×300MW机组集控运行规程》
山西兆光发电有限责任公司《2×600MW机组集控运行规程》
1.3适用范围：
1.3.1本办法适用于发电部集控各值。
1.3.2有下列情况之一者，本机组当月（或当班）指标不参与竞赛
1.3.
2.1采取非正当手段竞争时，本机组当月指标不参与竞赛。
1.3.
2.2机组全月均在停运状态或机组运行时间小于一周时，本机组当月指标不参与竞赛。
1.3.
2.3当机组启动正常后，本机组当班指标不参与竞赛，从下一班开始计算。
1.3.
2.4机组下令停运并开始降参数后，本机组当班指标不参与竞赛，竞赛时间截止到上一班。
1.3.
2.5机组在正常运行中，由于设备、人员等原因发生锅炉灭火、重要辅
机掉闸等导致机组参数变化严重偏离设计值的情况时，以保证机组安全为主，本机组当班指标不参与竞赛，机组恢复正常后从下一个班组开始竞赛。
1.3.
2.6 公司SIS系统数据采集异常时，系统故障期间的班组不参与小指标竞赛。
1.4 术语定义
小指标：小指标是检查、分析生产计划执行情况的依据，一般按生产环节将煤耗、厂用电率两大指标分解成许多便于各个生产岗位操作的技术经济指标。
1.5指标竞赛原则和依据：
1.5.1技术经济指标竞赛是建立在机组安全稳定运行基础上的，运行人员在运行调整过程中首先把安全稳定放到第一位，坚决杜绝违背机组安全的现象发生，如有违规，视情况将取消竞赛排名资格，除按小指标竞赛最后一名处理外，对所造成的不安全事件负全部责任。
1.5.2以月度为考核周期，竞赛主体为集控运行班组，以机组为竞赛单位，机组统计相应指标考核标准。以标杆值为基础，以最优值为目标，对在不经济区、不安全区运行的指标进行考核，汇总各项指标以月度累计（平均）得分做为各机组最终得分。按得分高低进行排序。排序的结果是月度竞赛奖励分配的主要依据。
1.5.3发电部各专业主管，对各专业经济运行指标负有指导和监督职能，对影响经济指标的设备问题和缺陷，督促有关部门尽快消缺或提出改进操作的建议；通过经验积累不断优化系统运行方式，组织技术攻关。各指标竞
赛分值存在不合理情况时可以根据指标调整情况进行修改。
1.5.4指标竞赛数据来源，以SIS系统采集的数据为基础，通过计算软件自动生成竞赛成绩，尽可能减少人为影响因素，保证竞赛公平、公开、公正。
1.5.5各指标参数尽量在优化调整区间运行，做到调节稳定，防止大幅度调整，禁止过度调整。超出范围时，SIS系统提出报警，提醒值班员做好优化调整。
2管理职责与分工
2.1生产副总经理
2.1.1 负责对发电部月度小指标竞赛制度的监督和落实。
2.2经营副总经理
2.2.1 负责对发电部月度小指标竞赛奖罚的监督和落实。
2.3策划部
2.3.1 负责对小指标完成情况进行监督和检查，兑现月度小指标竞赛奖罚。根据电量情况和指标控制情况每季度对小指标竞赛奖金进行核算调整。2.3.2负责制定单项指标月度控制目标值。根据煤场盈亏情况对当月小指标竞赛供电煤耗进行修正。
2.4安环部
2.4.1 负责监督发电部小指标竞赛过程是否存在影响公司安全生产的情况。
2.5监督审查部
2.5.1 负责监督发电部小指标竞赛的执行情况。
2.6发电部经理
2.6.1 负责本标准的具体操作实施、各值指标完成情况的统计和考核落实。
2.6.2负责公司小指标目标值的编制和修订。
2.6.3负责全面制定、实施及贯彻执行本制度，监督本制度的正确有效执行。
2.7 发电部各专业主管
2.7.1负责对本专业负责的指标及相关运行情况进行日常检查，对发生的各种与竞赛有关事件进行记录，进行本专业指标统计。
2.7.2对在小指标竞赛过程中发现的单纯为了小指标排名而有意违反规定、弄虚作假、不听从指挥、影响安全生产、影响设备安全的事件提出考核意见。
2.7.3 根据小指标竞赛情况，对本专业指标优化控制方面进行总结分析，提出优化意见和措施。
2.8运行值长
2.8.1负责组织本班组人员在机组运行中，在首先保证安全的情况下对各项经济指标进行调整、控制。
2.8.2负责对本班组小指标竞赛工作的整体管理和总结分析。
2.9 仪电部
2.9.1负责公司SIS系统数据采集的准确性及小指标竞赛软件的维护。
3小指标竞赛规定
3.1奖惩原则
3.1.1指标奖励按机组为单位进行竞赛奖励，值长的奖罚与每台机组挂钩。
3.1.2小指标竞赛项目包括机组指标竞赛和机组单项指标竞赛两部分。机组指标竞赛是对列入小指标竞赛的各个指标打分后生成总分进行排名竞赛。单项指标竞赛是对直接影响机组经济性的重要指标按各班组完成的月度平均值与公司划定的标准值比较后直接进行奖罚。
3.1.3机组单项指标包括：机组发电量、机组厂用电率、机组供电煤耗（暂定）。
3.1.4机组指标竞赛前两名予以奖励，第三名不奖不罚，后两名予以考核。
3.1.5机组单项指标竞赛对于低于公司制定标准值的班组予以奖励，超出标准值的班组予以考核。标准值根据公司月度生产目标、电量预测和机组实际运行情况每月动态调整，由公司策划部制定。某台机组当月运行过程中发生非调度原因的影响电量时，根据责任按公司安全文明生产奖惩标准执行考核，小指标竞赛中不重复考核。
3.1.6机组竞赛指标统计通过公司“SIS管理平台”中产生。
3.1.7机组指标竞赛排名原则：按照同机组间，各值月度统计指标得分进行排名。
3.1.8机组单项指标竞赛统计原则：发电量、厂用电率按照同机组月度生产报表数据累加计算月度值进行统计。发电煤耗以公司生产报表正平衡煤耗为基准，累加计算月度各值各机组供电煤耗，各值供电煤耗必须根据当月煤场盈亏校核结果进行修正后作为最终计算结果。
3.1.9指标奖励需专款专用，不能用于班组管理其它方面。
3.1.10采取不正当手段进行小指标调整或弄虚作假的，一经发现取消本值值长及当事机组的当月小指标奖励资格，即按小指标竞赛最后一名进行处理。性质恶劣的延长取消奖励资格的时间。取消奖惩资格的班组，如出现消极对待的情况，将会在下月小指标竞赛中延长取消奖励资格的时间。
3.1.11连续三个月小指标竞赛均为最后一名的机组，取消该机长当年竞聘上一级岗位的资格。
3.2分配原则
3.2.1机组指标竞赛奖励金额，每台机组总奖励金额为10000元，公司和发电部按60%、40%的比例构成。排名奖励规则为：第一名：7000元；第二名：3000元；第三名：0元；第四名：考核1500元；第五名考核2500元。机组指标竞赛奖励金额根据公司发电量和指标控制情况由公司策划部每季度进行核算调整。
3.2.2机组单项指标竞赛，单项指标优于公司制定标准值的班组奖励1000元；达不到标准值的班组考核1000元。
3.2.3 单项指标月度完成情况与发电部管理人员的奖罚挂钩。每项指标完成情况标优于公司制定标准值时奖励发电部2000元；达不到标准值时考核发电部2000元。
3.2.4每台机组每月的奖励金额的计算方法为：名次奖励金额×该机组月运行天数/月自然天数。
3.2.5机组指标竞赛奖金分配范围为本机组运行人员和当值值长。具体系数为机长3、锅炉副机长2.5、汽机副机长2、锅炉巡检1、汽机巡检1，值
小指标竞赛管理办 法
小指标竞赛管理办法 第一章总则 第一条为提高运行管理水平、发电厂指标管理及企业经济效益。 第二条加强生产过程控制，明确责任，奖罚分明，便于节能降耗工作的管理。 第二章组织与职责 第三条指标竞赛参赛岗位：各运行值单台机组为单位。白班和输煤除灰暂不参与。 第四条运行部负责人是运行指标竞赛的领导者，各专业主管、值长、指标核算员组成竞赛组织成员。专业主管应积极组织、指导搞好指标竞赛活动，对设备运行参数、运行工况、考核指标负有指导、检查、监督责任。 第五条各运行值长是本值运行指标竞赛活动的组织领导者，同时也是运行指标竞赛的参赛者，对安全生产、经济运行负有领导责任。其在正确执行调度命令、优化有关公用系统运行方式的前提下，对各机组、各岗位执行情况进行监督指导，以保证本值在指标竞赛中取得优胜。 第六条运行人员要加强学习，不断提高自身业务技术素质，树立全局观念和实事求是的作风，在本值创造最佳效益的同时，积极为下一值的安全、经济运行创造有利条件，以确保全厂运行的经济性，严
禁抄报假表和各种弄虚作假行为。 第三章管理内容与要求 第七条竞赛活动实施规则 （一）竞赛对象是以各值单台运行机组为单位。 （二）运行各专业以机组为单位的指标竞赛采用积分制兑现奖惩。 （三）竞赛内容包括：小指标竞赛累积总分综合指标竞赛。按各项竞赛指标的得分计算各机组月度总分，根据总分高低依次排名，详见附件。 （四）开、停机过程中各项经济指标不做考核统计。 （五）负责指标竞赛活动的各有关领导、专业主管、指标核算员利用晨检时对运行调整监督检查，发现问题及时指出并指令运行人员核实更正。 （六）当值各机组发生考核事故、一类障碍事故，取消该机组当月综合指标竞赛参与资格，作为年终综合考评依据。 （七）每月的考核结果在下月的10日前公布，节假日顺延，公布三天，若公布期无异议，就认为公平、合理。 （八）年底总评第一、二名的值，未出现重大考核事故，具备评先条件。 （九）连续六个月总评倒数第一的机组，视情况对该值值长进行经济处罚、备用、学习或降岗处理。 （十）机组不正常时参数考核，由涉及考核值根据实际情况。书
高校大学生学科竞赛实施管理办法 大学生学科竞赛是推动教育教学改革，促进实践教学和人才培养模式改革创新，培养大学生综合素质和专业能力，提高创新精神和实践能力的群众性科技活动。为保证学生学科竞赛活动的规范化、科学化、制度化，促进竞赛成绩和管理水平提高，实现以赛促教、以赛促学的目的，特制定本办法。 一、竞赛宗旨 学科竞赛活动旨在营造校园科技文化氛围，构建大学生创新实践平台，培养大学生的团队合作精神、创新思维和解决实际问题能力，促进相应学科的课程教学改革，推进素质教育，造就知识、能力、素质协调发展、具有创新意思与创新能力的高素质创新应用型人才。 二、竞赛分类 大学生学科竞赛是指教育主管部门、省级及以上社会团体或行业协会，以及学校组织的各级各类结合学科和专业开展的群众性科技竞赛活动。大学生学科竞赛分为国际级、国家级、省级和校级学科竞赛；其中，由政府及其部门组织或认定的、影响较大的竞赛项目为A类赛事，由教指委或各级各类协会主办的竞赛项目为B类赛事。各级别竞赛具体界定如下： （一）国际级学科竞赛：指联合国教科文组织或其他国际学术团体组织的世界性学科竞赛。 （二）国家级学科竞赛：指国家政府部门或全国性学术团体组织的全国性学科竞赛，以及为国际级学科竞赛决赛而举行的区域选拔赛。 （三）省级学科竞赛：指省级政府有关部门或省级学术团体组织的全省性或跨省（区）的学科竞赛。 （四）校级学科竞赛：指以学校名义组织并行文公布的全校性学科竞赛。市级政府有关部门组织的的学科竞赛参照校级执行。 我校目前参加的学科竞赛详见《大学生学科竞赛项目参考目录》（附件2），新增项目由学科竞赛工作领导小组认定。 三、竞赛组织与管理 （一）学校成立大学生学科竞赛工作领导小组，组长由主管教学校长担任，相关职能部门和各二级学院负责人为成员，负责大学生学科竞赛政策制定、项目立项管理及重大事项决策。办公室设在教务处，负责学科竞赛活动的统筹管理与组织协调。
学院职业技能竞赛管理办法(试行 第一章总则 第一条为规范和加强对职业技能竞赛活动的组织管理,保证其健康有序开展,根据学院实际情况,制定本管理办法。 第二条职业技能竞赛是依据国家职业技能标准,突出操作技能和解决实际问题的能力,有组织、有计划开展竞赛活动。 第三条本办法适用于邢台职业技术学院教师和学生参加的校内外各类职业技能竞赛活动。 第二章组织机构 第四条教务处负责全院职业技能竞赛的日常管理、监督和指导工作,主要包括:竞赛的申请和结果登记,监督竞赛举办的过程。 第五条职业技能竞赛包括校内竞赛和校外竞赛两类。校外竞赛分为政府参加组织的竞赛和非政府组织的竞赛。我院师生参加各级政府组织的技能竞赛, 由教务处牵头组织;参加由行会、协会组织的技能竞赛,须在教务处备案,由各系 (部牵头组织。我院范围内的职业技能竞赛一般由系(部牵头组织实施,各系(部指定专人负责本项工作。 第三章组织管理 第六条各系(部组织的所有职业技能竞赛属院级竞赛,竞赛一般分为初赛和决赛。决赛参赛者必须是经初赛选拔出来的选手。 第七条确定竞赛职业(工种的一般原则是优先选择实行职业资格证书和就业准入制度的职业(工种 ;通用性强、就业面广、从业人员多、社会影响大的职业(工种 ;发展较迅速的新职业(工种。每个职业(工种原则上每年可以举办一次。有省级以上政府组织的工种技能竞赛,相应系(部应举办院级技能竞赛。
第四章竞赛的申办 第八条申办职业技能竞赛必须具备以下条件: (一有与竞赛规模相适应的经费支持; (二具备竞赛所需的场所、设施和器材。 第九条举办职业技能竞赛须首先向教务处提出申请,经同意后方可组织实施。 第十条举办单位办理职业技能竞赛申请,应当提供下列材料: (一申请举办职业技能竞赛的报告(包括:竞赛的职业或工种、组织人员名单、竞赛活动实施方案、竞赛场地和设备情况等 ; (二竞赛评分规则等技术规则和文件; (三经费来源。 第十一条职业技能竞赛活动经同意后,申办单位如需变更竞赛名称、职业 (工种或由于特殊原因须取消竞赛活动的,应按程序向教务处做出书面说明。举办单位应做好后续处理工作。 第十二条申办单位有下列情形之一的,教务处有权取消其竞赛活动: (一未经同意擅自更改竞赛时间、地点、实施方案、竞赛规则和竞赛职业 (工种的; (二组织管理不善,在竞赛过程中造成重大事故的; (三未按照竞赛规则、竞赛评判标准,执裁中未做到公平、公开、公正, 营私舞弊,成绩失实,造成恶劣影响的。 第十三条参加全国及国际职业技能竞赛的选手,由相应系(部从学院职业技能竞赛的获奖选手中选派。 第五章组织实施
深圳市中孚泰实业有限公司 工作计划实施及考核管理办法 第一章总则 第一条为顺利推行公司计划管理工作，强化企业的执行力，达到全员参与过程控制的目的，特制订本办法。 第二条本办法适用于参与计划实施的所有部门。 第三条本办法中所描述的主管领导是指董事长、总裁，以及被其认定的高层管理人员。 第四条本办法中所描述的部门负责人是指除主管领导外的总经理、总监和部门经理（正职）。 第二章职责 第五条各事业部、部门负责人根据公司年度目标制定本部门月度、周工作计划，并分解到下级员工，形成“员工周工作计划”。 第六条总办为周工作计划的管理部门，负责各部门周工作计划的汇总核实、报批，监督检查周工作计划的实施过程，跟进未完成计划的整改落实。 第七条主管领导负责对分管的部门负责人进行考核。 第八条部门负责人负责对本部门下级人员进行考核。 第九条薪酬委员会为周计划考核的仲裁机构。 第十条总裁负责对总办计划管理效果进行评价考核。
第三章周工作计划的实施方案 第十一条周工作计划的实施过程包括： 1、计划的制定和审核，使用《周工作计划及检查表》； 2、计划的实施和检查，使用《周工作计划及检查表》； 3、计划的考核，使用《周工作计划考核评价表》； 4、申诉及裁决，使用《员工申诉表》。 第一节周工作计划的制定和审核 第十二条总办将《周工作计划及检查表》的电子表格发给各部门。每周五12：00前各部门上交电子表格至总办。 第十三条各部门每周的工作包括三部分：①常规计划工作；②主管领导安排的任务；③突发事件。 第十四条部门负责人填写第十二条之第①部分，主管领导填写第②部分，第③部分待事件发生后，由负责处理事件的部门填写。 第十五条各部门负责人按120分的总分分配每项工作权重，明确每项工作的完成时间和协助人，并签字确认。 第十六条总办于周五下午汇总各部门表格，核实各项工作权重并签字确认后，交主管领导审核。 第十七条主管领导负责两方面工作：①审核《周计划及检查表》中各部门的任务权重；②根据实际需要，决定是否安排下周临时性任务，并对所安排的任务赋予权重。此部分权重不在各部门120分范围之内，但纳入计划的考核之中。 第十八条经主管领导审核的《周计划及检查表》，于每周六的中
运行小指标考核办法 根据目前我公司经营情况，为提高运行部整体配合能力及运行工作质量，提高每一位员工工作的积极性，增强节约能源意识，调动每一位员工深挖内部潜能，确保设备安全、经济运行。经研究决定制定此考核办法。本办法于2012年1月1日零点起试行。 一、小指标考核标准: 1、运行值竞赛项目及评分标准:
3、锅炉风机单项指标考核： 为降低锅炉风机单耗，节约厂用电，特设锅炉一次风机单耗奖。奖励办法：当月锅炉有效班次一次风机单耗第一名者，分别给予当值值长、锅炉班人员（定员7人）人均40元奖励；当月锅炉有效班次一次风机单耗第二名者，分别给予当值值长、锅炉班人员（定员7人）人均20元奖励，第一、二名合计480元。 二、考核实施细则： 1.0 指标计算公式： 1.0.1 发电厂用电率＝厂用电量÷发电量×100﹪； 1.0.2 生物质锅炉吨标料产汽量=生物质锅炉蒸发量÷（耗生物质量×入炉生物质低位发 热量÷7000)； 1.0.3 制水率=【化补水总量÷（生水总量×0.95）】×100%； 1.0.4 汽水损失率=【（化补水量-供汽量-2%汽机进汽量）÷汽机进汽量】×100%； 1.0.5 酸单耗=【（进厂酸浓度÷30%）×耗酸量】/除盐水量； 1.0.6 碱单耗=【（进厂碱浓度÷30%）×耗碱量】/除盐水量； 1.0.7 锅炉一次风机单耗=【#1炉月度有效班次一次风机总耗电量/#1炉月度有效班次总蒸发量+#2炉月度有效班次一次风机总耗电量/#2炉月度有效班次总蒸发量+#3炉月度有效班次一次风机总耗电量/#3炉月度有效班次总蒸发量】/（当月当值锅炉运行台数）。 2.0 考核说明： 2.0.1 本次小指标竞赛是以运行值为单位进行考核； 2.0.2 再生以班为单位进行考核； 2.0.3 遇以下情况取消汽水损失率考核：（班次剔除） 2.0. 3.1凝结水水质超标，放水； 2.0. 3.2开机、锅炉上水点火、拉火、压火、停炉； 2.0. 3.3水、汽品质劣化超标处理； 2.0. 3.4凝汽器上水查漏。 2.0.4 凝结水质不合格放水、锅炉放水制水率不予考核（班次剔除）。 2.0.5 开机、点炉、拉火、压火、停炉、停机等主方式变化，发电厂用电率不予考核； 2.0.6 考核指标中运行参数及电负荷考核不封顶，其它均以考核标准分为上限,直到该项分扣完为止; 2.0.7 对考核细则没有规定，且影响到各专业指标得分情况及其它考核结果时，应及时以书面材料上报部门，经考核组核实后,根据情况给予考虑。 2.0.8 电气专业每班提前15分钟进行抄风机电度表底数，接班人员进行监督核实。 2.0.9 燃运专业无其它原因正常输料，交班前需将料仓料位控制好，三号带值班人员不允
北京交通大学 本科生学科竞赛建设与管理办法 为激发学生的创新思维，提高学生解决实际问题的能力，活跃校园学术氛围，培养学生的进取精神和团队合作精神，全面提高人才培养质量，学校鼓励全校师生积极参加各级各类大学生学科竞赛。为加强学科竞赛的建设和规范管理，特制定本办法。 第一章竞赛级别及认定 第一条学科竞赛是指各类与学科教学关系密切的竞赛活动。我校学科竞赛级别分为国际、国家、省部、学校、学院五级。 第二条国际级学科竞赛一般具有全球影响、多国高校参赛的学科竞赛。国家级学科竞赛一般指教育部等主办的具有全国影响的高校广泛参与的学科竞赛。省部级学科竞赛一般指市教委等主办的具有区域影响的多所高校参与的学科竞赛。校级学科竞赛指学校主办的全校性学科竞赛。院级学科竞赛指学院主办的全院性学科竞赛。 第三条新申请认定为国家级及以上的竞赛，原则上应同时满足以下条件：（1）符合本学院专业发展规划，对专业建设、学生创新能力的培养具有明显的促进作用； （2）一般应由教育部（或下属的一级学会）、教指委、行业协会等牵头组织，并成功举办3届以上； （3）本校学生至少参加过两届，并取得过二等奖及以上的成绩； （4）具有全国/全球影响力且获得国内水平相当高校或学科专业的认可； （5）一般应有省部级选拔赛或赛区选拔赛。
第四条学校认定为省部级的竞赛，一般只包括北京市教育委员会主办的竞赛和学校认定为国家级及以上竞赛的省部级选拔赛或赛区选拔赛。 第五条学科竞赛级别的认定由学校综合考虑社会影响、主办单位、竞赛水平、其他同类高校认定情况等因素，由承办竞赛的学院申请，教务处统一组织认定。 第二章竞赛项目建设 第六条学科竞赛项目建设应充分考虑学校的特色与优势、学科与专业特点，重点建设部分影响力广泛，对提高人才培养质量有促进作用的学科竞赛。鼓励把学科竞赛体系固化到人才培养方案中。 第七条学科竞赛项目建设实行教学副院长牵头的学院负责制，由承办学院制订建设规划并负责具体建设。原则上每个学院建设的重点学科竞赛项目不超过5个。 第八条承办学院应根据学科、专业特点，人才培养目标，学科竞赛在本科生科研训练体系中的地位和作用，将学科竞赛项目建设与科研训练课程群、科研训练项目与活动平台建设统筹考虑，做好建设规划。 第九条参赛队伍建设应与教学团队建设相结合，优先选择具有较强责任心、丰富实践经验、较强科研能力的教师组成稳定的指导教师团队。参赛学生选拔要覆盖全校主要学科专业，形成各年级、各专业、各层次学生都有机会参与的，分层选拔的选拔机制。 第十条竞赛条件与环境建设。在实验室建设与创新天地建设过程中应将开展创新训练计划项目与学科竞赛所需的仪器设备、场地等进行综合考虑，以满足学生进行创新训练项目、参加学科竞赛的需要。 第十一条培训课程建设。根据竞赛要求，将竞赛辅导和强化训练进行综合设计，形成系统的理论与实践课程，并纳入科研训练课程群。加强对竞赛资料、信息的收集和整理，在培训过程中不断总结经验，提高培训水平。 第十二条学校重点支持认定评级的学科竞赛建设，并将认定的学科竞赛公
2014年全国职业院校技能大赛 标识使用与管理规定 一、基本原则 （一）体现技能大赛宗旨与文化内涵。 （二）符合相关职业规范、岗位要求及安全生产标准。 （三）主题明晰，简洁实用，环保节能。 （四）规范标识，统一大赛品牌形象。 二、赛事标识的使用 全国职业院校技能大赛统一使用“ChinaSkills”五色星大赛标识（如图1所示）和“齿轮”标识（如图2所示）。其中，“齿轮”标识为天津主赛场标识。在天津主赛场同时使用两个标识。 图1 “ChinaSkills”五色星大赛标识 图2 “齿轮”标识
三、资料制作要求 （一）服饰制作要求 参赛人员服装设计样式如图3所示（以短袖T恤为例），具体要求如下： 图3 服装设计样式 1.服装左前胸需统一印制大赛标识（如图1所示），标识宽度不小于100mm和200mm，颜色为彩色或白色。 2.服装左袖位置印制“××××年全国职业院校技能大赛”和大赛指定的互联网发布平台网址https://www.doczj.com/doc/a716056611.html,、https://www.doczj.com/doc/a716056611.html,，如图4所示。文字长度不小于150mm，中文字体使用黑体，英文字体使用Arial，颜色为黑色或白色。 ××××年全国职业院校技能大赛 https://www.doczj.com/doc/a716056611.html, https://www.doczj.com/doc/a716056611.html, 图4 服装左袖印制字样 3.服装款式不限，颜色不作统一规定。提倡环保节俭，但同一赛项中，参赛选手、指导教师、裁判员和工作人员等四类人员着装在颜色上须有明显区分，并在比赛现场显要位置设立服饰颜色说明牌。
4.除以上设计要求，各赛项可根据本赛项职业特点及合作企业宣传情况丰富设计内容，形成设计方案。 5.服装可以由赛项合作企业提供赞助；没有企业提供的，服装经费列入预算，按大赛相关办法解决。 （二）大赛手册制作要求 全国职业院校技能大赛《大赛手册》由大赛执委会办公室统一印制，发放各赛区使用。 （三）赛项指南制作要求 《赛项指南》是赛项执委会为参赛人员编制的有关竞赛事宜的手册，由赛项承办单位协助完成编辑和印制，在参赛人员报到时发放。《赛项指南》封面底纹、色调和文字格式的设计制作稿由大赛执委会办公室统一提供。封二大赛简介、封三合作企业标识的设计制作稿由大赛执委会办公室统一提供。具体要求如下： 1.《赛项指南》封面文字要求 （1）标题： ××××年全国职业院校技能大赛 中（高）职组“冠名名称”杯（赛项名称） 赛项指南 （2）主办单位（2013—2015年）： 教育部、天津市人民政府（赛项承办地的省级人民政府）、科学技术部、工业和信息化部、国家民族事务委员会、民政部、财政部、人力资源和社会保障部、国土资源部、环境保护部、住房和城乡建设部、交通运输部、水利部、农业部、商务部、文化部、国务院国有资产监督管理委员会、国家旅游局、国家测绘地理信息局、国家中医药管理局、国务院扶贫开发领导小组办公室、
项目绩效考核管理办法 V0.1 （草稿） 深圳市网通兴技术发展有限公司 2012年10月
深圳市网通兴技术发展有限公司-项目绩效考核管理办法 目录 1 总则......................................................................................................... 错误！未定义书签。 1.1目的............................................................................................. 错误！未定义书签。 1.2适用范围..................................................................................... 错误！未定义书签。 1.3考核周期..................................................................................... 错误！未定义书签。 2 项目管理流程......................................................................................... 错误！未定义书签。 3 项目评估................................................................................................. 错误！未定义书签。 4 项目等级定义......................................................................................... 错误！未定义书签。 4.1项目等级定义依据..................................................................... 错误！未定义书签。 4.2项目等级评定............................................................................. 错误！未定义书签。 4.3项目奖罚基数定义..................................................................... 错误！未定义书签。 5 项目考核................................................................................................. 错误！未定义书签。 5.1项目考核指标定义..................................................................... 错误！未定义书签。 5.1.1 整体指标......................................................................... 错误！未定义书签。 5.1.2 规范执行指标................................................................. 错误！未定义书签。 5.1.3 质量指标......................................................................... 错误！未定义书签。 5.1.4 进度指标......................................................................... 错误！未定义书签。 5.1.5 成本指标......................................................................... 错误！未定义书签。 5.1.6 满意度指标..................................................................... 错误！未定义书签。 5.2项目考核办法............................................................................. 错误！未定义书签。 5.3项目奖金计算方法..................................................................... 错误！未定义书签。 5.4项目奖金发放时间..................................................................... 错误！未定义书签。 6 考核办法保障......................................................................................... 错误！未定义书签。 第3页，共10页
电厂运行小指标竞赛管理 规定 Last revision date: 13 December 2020.
电厂运行小指标竞赛管理办法 我厂一、二号机组基建安装工作基本结束，二台机组已正式接产投运，运行状况逐步趋于稳定，为了落实岗位责任制，不断提高运行管理水平，强化我厂基础管理工作，开展运行小指标竞赛活动势在必行。经公司研究决定：自八月一日起在运行岗位开展小指标竞赛活动。通过小指标竞赛活动，能够促进增产节约、节能降耗、优化经济运行方式，不断提高我厂的综合经济效益。 一、竞赛项目 1、生产指标：（1）发电量（2）厂用电率（3）主汽压力（4）主汽温度（5）真空（6）炉水、凝水合格率（7）给水温度（8）除盐水用量（9）飞灰可燃物（10）总补水量（11）发电煤耗率（12）电除尘一、二电场投运率（13）上煤満仓率 2、安全指标：（1）责任障碍以上的扣除全部安全分数（2）两票合格率（3）安规、运规、三制执行情况（4）设备运行方式合理性 二、竞赛单位 机、电、炉、煤、化运行专业，以值为单位进行竞赛，值长是当值值班期间生产活动的组织者和领导者，对小指标竞赛活动负有组织领导责任。 三、协助部门 调度室、运行分场、生技部、安质部等部室，各专业主任及专工要积极协助搞好小指标竞赛活动，对设备运行参数、运行方式、填报数据负有检查、监督责任。对填报的竞赛数据发现错误的，第一次扣5分，第二次扣15分并考核相应负责人。 四、数据采集 1、生产小指标竞赛主要依靠运行数据的采集和统计。要求每位员工具有良好的职业道德和敬业精神，做到公平竞赛。 2、对一些结算数据如发电量、燃煤量、用水量等应在交班前5分钟抄录，且交、接班双方认可。 3、抄录数据要严肃认真、不弄虚作假，不涂改。 五、奖励 1、按当月生产指标、安全指标综合得分排出名次，进行奖励。另设小指标单项奖，单项奖金为每项200元。 2、奖励分配比例：炉1、机、电。 3、奖金分配原则：值长得当值的总奖金的6%，其余为当值奖金，计算方法：如炉奖金：总奖金（1－6%）÷（炉总系数×1＋机总系数×＋电总系数×）×炉总系数×1 六、评比考核1、安全生产：在小指标竞赛中，运行人员应加强监督、严禁拼设备，各运行参数应在规定的技术范围内运行。2、生产指标：以各运行岗位、值长、生技统计填报的数据为依据，3、各专业要积极协作，检查、指导各专业、班组运行工作，认真及时地填报、收交竞赛表格并根据考核细则计算出各班得分，于次日前填报交生技部，生技部汇总后每天网上传阅，次月2日汇总报竞赛领导小组审批。七、奖金分配：小指标第一名：4000元，第二名：2600元，第三名：1000元，第四名：800元，三、四名中有单项第一名的另外加奖200元，燃料运行小指标总奖金为1000元，化学运行小指标总奖金为800元，检修小指标竞赛总奖金为800元，上述专业或分场应制订出小指标分配办法报竞赛领导小组批准。八、小指标奖金发放以当月计划完成情况而定，完成当月计划按上述基数发放，完不成月度计划按完成月度的计划的百分比相应核减，在竞赛中如有值认为拿不到一、二名而消极怠工将取消小指标竞赛并对本值奖金进行考核。九、竞赛领导小组组长：成员：
大学生学科竞赛管理办法 （讨论稿） 大学生学科竞赛是推动教育教学改革，促进实践教学和人才培养模式改革创新，培养大学生综合素质和专业能力，提高创新精神和实践能力的群众性科技活动。为保证学生学科竞赛活动的规范化、科学化、制度化，促进竞赛成绩和管理水平提高，实现以赛促教、以赛促学的目的，特制定本办法。 一、竞赛宗旨 学科竞赛活动旨在营造校园科技文化氛围，构建大学生创新实践平台，培养大学生的团队合作精神、创新思维和解决实际问题能力，促进相应学科的课程教学改革，推进素质教育，造就知识、能力、素质协调发展、具有创新意思与创新能力的高素质创新应用型人才。 二、竞赛分类 大学生学科竞赛是指教育主管部门、省级及以上社会团体或行业协会，以及学校组织的各级各类结合学科和专业开展的群众性科技竞赛活动。大学生学科竞赛分为国际级、国家级、省级和校级学科竞赛；其中，由政府及其部门组织或认定的、影响较大的竞赛项目为A类赛事，由教指委或各级各类协会主办的竞赛项目为B类赛事。各级别竞赛具体界定如下： （一）国际级学科竞赛：指联合国教科文组织或其他国际学术团体组织的世界性学科竞赛。 （二）国家级学科竞赛：指国家政府部门或全国性学术团体组织的全国性学科竞赛，以及为国际级学科竞赛决赛而举行的区域选拔赛。 （三）省级学科竞赛：指省级政府有关部门或省级学术团体组织的全省性或跨省（区）的学科竞赛。 （四）校级学科竞赛：指以学校名义组织并行文公布的全校性学科竞赛。市级政府有关部门组织的的学科竞赛参照校级执行。 我校目前参加的学科竞赛详见《大学生学科竞赛项目参考目录》（附件2），新增项目由学科竞赛工作领导小组认定。 三、竞赛组织与管理 （一）学校成立大学生学科竞赛工作领导小组，组长由主管教学校长担任，相关职能部门和各二级学院负责人为成员，负责大学生学科竞
学生技能竞赛管理规定 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
***学院学生技能竞赛管理办法（试行） 第一章总则 第一条为了加强学校学生参加各级各类技能竞赛活动的管理。积极组织学生参加各级各类技能竞赛活动，达到以赛促教、以赛促做、以赛促学、以赛促改的目的，从而提高学生的专业技能水平，促进学风建设，激励学生的个性发展，培养学生的创新意识、实践能力和团队精神，提高学校办学质量，扩大学校影响力，特制定本办法。 第二条学校组织的各级各类技能竞赛是指由学校和市级及以上政府主管单位举办的针对某一领域的高职院校学生技能比赛活动（不包括群众性的文化类、文娱类、体育类比赛）。学校鼓励提倡参加各级政府组织的各项竞赛，严格限制非政府组织的竞赛。 第二章竞赛级别及类型 第三条技能竞赛级别分为校级技能竞赛、市级技能竞赛、国家级技能竞赛三个级别。 （一）校级技能竞赛是指各系（部）以学校名义组织的各类全校性学生技能竞赛，一般在每年的9月底至次年的1月内进行。 （二）市级竞赛是由重庆市教委、市人社局和市级相关政府部门或全国性竞赛分赛区组织的面向全市职业院校的技能竞赛。 （三）国家级技能竞赛是指由国家教育部、人社部等部委直接主办，面向全国职业院校的技能竞赛。 第四条学校重点支持有一定社会影响的市级及以上的技能竞赛项目，如重庆市教委组织的全市职业院校技能竞赛、教育部组织的全国职业院校技能竞赛等。
第五条各类企业、社会团体组织的技能竞赛由各系（部）向教务处申报审批。 第三章竞赛组织与管理 第六条教务处负责校级及以上学生技能竞赛工作的审批和管理。 第七条承办竞赛的部门应履行以下职责： （一）选拔或推荐优秀选手参加学校组织的校级及以上学生技能竞赛活动。 （二）受学校委托作为承办部门或作为组织部门负责制定校级及以上学生技能竞赛实施细则。 （三）受学校委托负责承办或组织校级学生技能竞赛活动。 （四）负责确定赛前集中培训的指导教师，督促和指导教师开展赛前培训工作。 （五）负责本部门学生技能竞赛档案管理、数据统计及上报工作。 第八条市级及以上技能竞赛，教务处根据技能竞赛文件要求，按照学校专业分布情况，协商确定竞赛承办部门，并协助其选拔竞赛选手和制定竞赛培训实施细则。在经费预算方案报教务处批准后，承办部门组织与实施培训活动、指导学生参加竞赛等工作。外出参赛时视比赛要求原则上各项目组只能外派领队或指导教师1-2人。 第九条校级技能竞赛由承办部门具体实施。校级技能竞赛由承办部门向教务处提出竞赛项目申请，同时制定竞赛实施方案，经审批同意后予以实施。 第四章竞赛经费与培训管理 第十条学校在年度经费预算中，设立专项经费用于学生技能竞赛，该经费由教务处与财务管理部门统一管理，实行专款专用，各竞赛项目教师和学生差旅费参照学校相关经费报销管理办法，参赛报名费参照竞赛主办单位竞赛通知列支；竞赛准备过程中涉及的设备增添及耗材费、图书购置费按学校有关规定审批后采购，增添设备及耗材按规定纳入学校资产，购买图书实行图书馆入库后借还。
工作计划考核方法 一、目的： 提高公司经营管理的效率、管理团队的执行力、引导员工养成有目标、有计划、能执行的良好工作习惯。 二、适用范围 1.公司副经理级及以上管理人员（集团办除外） 2.副经理级以下的关键岗位（公司认定的） 四、职责划分 1.部门负责人负责按月编写部门工作计划（部门工作计划为部门 负责人工作计划），形成《月度工作计划考核表》 2.部门负责人工作计划由公司总经理审批 3.部门负责人负责下级人员《月度工作计划表》的编制指导、审 批与提报 4.部门负责人负责下级人员工作计划落实情况的检查、考核 5.管理提升项目组负责部门工作计划落实情况的检查、考核 6.人事行政部负责所有人员的工作计划考核结果的统计与绩效 工资核算 五、考核流程 见附件《月度工作计划考核流程》 六、工作计划编写要求 1、工作计划编写必须遵循SMRT原则（既具体的、可操作的、可量 化的、现实的、有时效限制的），计划事项的目标，输出成果清
晰，能够验证。 2、工作计划的计划事项有以下部份组成 A.会议决议与本部门、本岗位相关的工作事项
B.持续改善活动中与本部门、本岗位相关的工作事项 C.本岗位工作职责内的工作事项 D.部门、岗位绩效改善需要完成的工作事项 E.领导下达的工作任务 F.管理提升项目任务书要求事项 G.上月计划未完成的工作事项 3、工作计划编写的格式必须严格参照附件《月度工作计划考核表》，填写完整。 4、每项工作计划须按重要性进行配分，总分为100分。 七、工作计划考核方法 1.奖惩考核 对工作计划编写的质量、报告提报的及时性及计划执行过程的弄虚作假和不配合支持的行为采取奖惩考核的方式。 A.及时性：工作计划需在规定完成日内以电子文档方式发送到公 司总经办邮箱，邮箱地址：******。未按时报送的部门（个人）， 每次乐捐人民币50元； B.编制质量：工作计划及总结格式不合格的视同未交处理，每次 乐捐人民币50元； C.工作计划及总结的内容不完整（重要工作未列入、年度工作计 划中的阶段性重点工作未涵盖、相关领导指示的重点工作未列 入等），重要工作遗漏一项每次乐捐人民币100元； D.计划完成情况：对于未完成但虚报完成的工作，部门负责人每 项乐捐人民币100元；
大横班绩效指标竞赛管理办法 为了搞好我公司节能管理，提高机组效率，同时促进我公司的上星级和对标管理工作，分厂决定开展大横班小指标竞赛活动。通过建立激励机制，激发广大运行人员节能降耗的积极性和主动性，加强各班组人员团队合作的能力，发扬相互配合、相互协作的精神，从而不断改善机组的各项运行指标，确保公司完成全年发电任务和节约环保指标，为公司和社会创造最大的效益。 一、基本要求： 1. 各指标本着公平、公正、公开的原则，不得乱报、谎报、瞒报。 2．各大横班应在设备健康状态的条件下，并在以规程为指导的基础上对设备进行灵活调整，禁止以牺牲设备安全、健康为代价。必须保证人身及设备安全、健康、稳定、经济运行。 3．机、炉、电、燃各班长应积极、主动、严肃，带领本班人员开展此项工作，如有怠慢、消极情绪将根据分厂相关制度进行严肃处理。 4．各班长应认真按时填写相关数据，做到数据准确、真实各技术员应严肃跟踪。 5．各班长应集思广益，充分调动全班人员上下一心各负其责，搞好生产运营的同时要加强各专业协调工作，负责人员合
理化建议的收集、汇总、统计工作，上报和讨论并上报分厂。 6．各班长应严格执行《两票三制》及公司相关制度，杜绝三违现象发生，严把安全关。 二、参赛值评比办法 1．参赛班以机、炉、电、燃为一大横班共计四班，在分厂考评组带领下进行评比。 2．激励方法：每月评比一次，取第一名第二名进行表彰奖励，第三名第四名进行批评处罚。 3．各专业应在次月2号前将各班组安全生产、文明生产、劳动纪律、操作票合格率、人为事故、设备事故、各类障碍、员工工作执行情况反馈等信息汇总后报分厂考评小组。 4．分厂考评小组在次月10日前将上月结果公布。 5．对当班发生缺陷处理不及时引起下班经济指标下降的，后果由上班承担。 三、绩效分配 运行分厂运行人员绩效经公司考评完后集中根据月大横班竞赛成绩依次分配，第一名得总绩效31%，第二名得总绩效 27.5%，第三名得总绩效22.5%，第四名得总绩效19%。 四、参赛内容： 1、人身设备伤害：参赛大横班发生人为事故造成主机设备停运扣除大横班总绩效5%,对当事班组扣除当月总绩效20%；发生人为事故造成主机设备降负荷、一类设备停运、重要
北京市职业技能竞赛管理办法实施细则则第一章总第一条为进一步规范本市职业技能 竞赛活动，完善高技能人才选拔机制，促进高技能人才快速成长，根据北京市人力资源和社会保障局《关于印发〈北京市职业技能竞赛管理办法〉的通知》（京人社职鉴发[2013]189号）（以下简称“管理办法”）、《国家职业技能竞赛组织实施指南》的有关规定，修定本实施细则（以下简称“细则”）。b5E2RGbCAP 第二条北京市职业技能鉴定管理中心（以下简称“市鉴定管理中心”）是全市职业技能竞赛活动的审查登记机关。市鉴定管理中心委托区县人力资源和社会保障局职业技能鉴定管理服务机构（以下简称“区县人力社保局鉴定管理服务机构”）和市政府相关委、办、局主管职业技能竞赛部门审查企业和院校级竞赛组织机构的登记材料。p1EanqFDPw 第三条市鉴定管理中心负责对市级决赛（以下简称“决赛”）、区县和系统级复赛（以下简称“复赛”）竞赛活动进行监督检查，各区县人力社保局鉴定管理服务机构负责对市级、区县和系统级竞赛活动中举办的初赛（以下简称“初赛”）以及企业和院校级竞赛活动中举办的职业技能竞赛活动（以下简称“初赛”）进行监督检查。DXDiTa9E3d 第四条市鉴定管理中心负责对全市职业技能竞赛赛务人员（以下简称“赛务人员”）和全市职业技能竞赛裁判人员（以下简称“裁判人员”）实行统一管理，具体组织赛务人员、裁判人员的培训考核，统筹管理。RTCrpUDGiT 第五条举行国家级、市级、区县和系统级以及企业和院校级职业技能竞赛以外,其他级别的职业 技能竞赛活动，不颁发国家职业资格证书。5PCzVD7HxA 第六条各级竞赛主办单位（以下简称“主办单位”）举办竞赛活动，原则上同一年度相同职业（工种）不重复举办。jLBHrnAILg 第七条人力资源和社会保障部未颁布国家职业资格标准的职业（工种）及未设等级的职业（工种），经市鉴定管理中心认可，主办单位可参照竞赛管理办法相关规定开展竞赛，但不颁发国家职业资格证书。xHAQX74J0X 参赛选手须符合竞赛职业（工种）的参赛年龄、学历、从业资格等资质条件。第八条第九条 举办职业技能竞赛须按照管理办法及本细则规定的工作要求进行，未按要求组织实施的竞赛活动，不颁发国家职业资格证书。LDAYtRyKfE 组织机构第二章第十条举办职业技能竞赛活动（以下简称“竞赛活动”）须成立临时性竞赛组织委员会（以下简称“竞赛组委会”），全面负责竞赛的组织管理工作。竞赛组委会下设竞赛办公室、竞赛评判委员会（以下简称“竞赛评委会”）、竞赛仲裁委员会（以下简称“竞赛仲裁委”）和竞赛宣传委员会（以下简称“竞赛宣传委”），具体负责竞赛的组织实施、仲裁和宣传工作。 Zzz6ZB2Ltk 第十一条竞赛组委会负责竞赛的整体安排和组织管理；指导竞赛办公室、竞赛评委会、竞赛仲裁委和竞赛宣传委的工作；对竞赛期间的重大事项进行决策；对竞赛各项组织和赛务工作进行监督检查。dvzfvkwMI1 第十二条竞赛办公室在竞赛组委会的领导下，具体负责竞赛的组织安排和日常管理工作。主要职责包括：制定竞赛的具体组织方案、实施计划及竞赛流程，并组织和监督实施；负责与竞赛各相关单位的日常沟通和协调；负责竞赛经费的筹措、使用和管理；负责竞赛各阶段的安全保障- 1 -/ 16 工作；负责竞赛的总结和统计分析等工作。rqyn14ZNXI 第十三条竞赛评委会在竞赛组委会的领导下，全面负责竞赛的评判和各项赛务工作。主要包括组织制定竞赛规则、竞赛程序、评分标准及相关竞赛技术性文件；负责竞赛考核大纲，复习、辅导资料等的编制；负责参赛选手的培训和辅导；负责竞赛场地、器械、设备（包括对考试器具的检
乌鲁木齐华玉荣轩建设工程有限 公司 项目管理人员考核办法 拟制： 审核： 主管： 会签： 批准：
2018年11月5日发布 项目管理人员考核办法 1目的 为了更好的实现项目管理目标，提高项目管理效率，特制定本办法。 2定义 项目管理人员是指与乌鲁木齐华玉荣轩建设工程有限公司签订劳动（劳务）合同，并受乌鲁木齐华玉荣轩建设工程有限公司聘用担任项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工员、测量员、安全员、质量员、造价员、资料员、材料采购员、库管员等的相关管理人员。其中项目经理、项目副经理、项目技术负责人为项目高层管理人员，施工员、测量员、安全员、质量员、造价员、资料员、材料采购员、库管员等相关人员为项目一般管理人员。 3考核范围及考核重点 3.1 考核范围：凡属乌鲁木齐华玉荣轩建设工程有限公司各在建工程项目部所有管理人员均在考核范围之内。 3.2 考核重点 3.2.1 根据工程现场施工管理的特殊性，项目管理人员作息时间应服从工程项目质量、进度、安全需要，服从项目经理安排。 3.2.2 项目管理人员请假必须按规定程序办理请、销、续假手续，假期期满必须按时返岗，如未按规定程序办理相关手续的，按旷工处理。项目管理人员无故旷工三次(一天算一次)，公司视其主动离职。 3.2.3 项目管理人员应严守职业道德，严禁在工程项目施工过程中对相关单位、个人进行吃、拿、卡、要。公司一旦发现项目管理人员有该类违纪行为，根据其情节严重程度分别处于警告、罚款、停职、辞退，并追究其对公司造成的一切损失及相关法律责任。 3.2.4 因项目管理人员个人原因造成工程项目较大及以上质量、安全事故，公司有权将其辞退，并追究其对公司造成的一切损失及相关法律责任。
霍煤鸿骏自备电厂运行经济指标竞赛方案 （Ⅱ） 批准： 复审： 审核： 编写： 霍煤鸿骏自备电厂 2010年02月18日 为了进一步加强生产指标规范化管理，扩大铝电公司自备电厂经济运行效益，适时开展机组指标竞赛活动，充分调动运行人员节能降耗的积极性、主动性，精心维护，优化调整，使机组运行在最佳工况，特制定本次竞赛方案。 一、竞赛领导小组 组长：林岩 副组长：高怀玉
组员：田怀珍张晓峰高云龙王文波佟志明孙慧 赵晋宇吴德民丁丽辉各值值长 二、竞赛领导小组下设考评组 组长：高怀玉 副组长：毕有福张晓峰 组员：田怀珍高云龙王文波佟志明孙慧赵晋宇吴德民丁丽辉各值值长 三、竞赛范围 霍煤鸿骏铝电公司自备电厂发电二分厂机、炉、电、燃、化全体运行值班人员。 四、指标竞赛管理原则 1.本实施细则根据厂部指标管理制度及机组运行状况和技术条件，确定指标考核项目、额度，奖励和考核标准。 2.竞赛领导小组及考评小组成员有权对生产经济指标做出突出贡献者进行嘉奖。 3.运行小指标奖：机组停运半个月及以上该机不得奖。小指标奖励以突出节能降耗地位为原则，在确保机组安全稳定运行的基础上，实现经济运行。 4.指标竞赛中，成绩突出的值际和个人，做为年底厂内评先的主要参
考依据。 5.为了保证经济指标考核办法的实效性，本考核办法每年修订一次。如果出现不适用情况，及时出台补充规定。 6.本考核办法未尽事宜，生产技术部有权按规定进行考核。 7.霍煤鸿骏自备电厂全体员工均应了解、熟悉、掌握本办法。 五、管理机构和职责 1.生产技术部为经济指标考核管理部门。有权经济指标进行检查、监督和考核。 2.生产技术部于每月5日前将上月指标完成情况、考评结果、奖金分配情况汇总报至厂部。审核批准后，报表报送到厂部。 六、小指标考核项目 （一）集控小指标项目设置及考核标准：（总计16500元） 1.主蒸汽温度：（1500元） 考核标准：考核50%及以上负荷主汽温度（以机侧为准），月主汽温度完成设计值得基数奖。每高于基准值+1℃加20元，加分至＋5℃为止，超出设计值上限不得奖；每低于基准值-1℃扣50元，低于设计值－5℃不得奖。瞬时值主汽温度在547－550℃扣罚50元，550（不包括550）－555℃扣罚100元，555（不包括555）－560℃扣罚300元，560℃以上按照事件考核处理。