际华集团投资者调研记录
（2013年10月）
际华集团10月份接待了1家投资机构现场调研。调研机构是：德同资本。公司董事会秘书接待了调研者，就投资者关心的问题进行了交流。
交流问题如下：
一、公司主营业务军需品的成长空间如何？
公司是军需品核心供应商和集成供应商，公司的军需品业务包括军队市场和武警市场，军需品市场总体上是稳定增长的。需用部门将按照年度对不同品种的需求进行采购，在品种数量上或略有差异。未来的军需品将随着国际环境的发展趋势在产品功能、产品特性以及特殊环境的需要进行持续的升级。
二、公司在医药领域的发展战略，是否考虑在未来进行更大力度的包
括并购在内的对外投资。
公司全资子公司天津华津制药有限公司从事制药业务。目前公司制药业务以神经精神类、抗生素类、心脑血管类、内分泌类药品为主，主打产品有治疗失眠的青尔齐、治疗糖尿病的达美康、治疗脑血管病的喜得镇、抗微生物药品头孢克肟胶囊等。按照公司制药业务的发展规划，从药品的互补性以及药品组合的发展方向，先后收购重组天津金汇药业集团有限公司和增资重组河南甾体生物科技有限公司，进军激素类药物及激素类药物原料药生产研发领域；与北京颐康兴医药有限公司共同投资成立山东华颐康制药有限公司，从事头孢类和神经精神
类原料药等产品的生产和经营。今后，公司制药业务将以不断提升产业链一体化核心竞争力为目的选择目标合作对象，共同发展，不断做强做大公司制药业务。
际华集团2020年上半年决策水平报告 一、实现利润分析 2020年上半年利润总额为4,182.53万元，与2019年上半年的7,837.26万元相比有较大幅度下降，下降46.63%。利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。2020年上半年营业利润为4,304.82万元，与2019年上半年的5,900.7万元相比有较大幅度下降，下降27.05%。在营业收入大幅度下降的同时经营利润也大幅度下降，企业经营业务开展得很不理想。 二、成本费用分析 际华集团2020年上半年成本费用总额为701,128.1万元，其中：营业成本为631,806.17万元，占成本总额的90.11%；销售费用为19,130.1万元，占成本总额的2.73%；管理费用为39,182.82万元，占成本总额的5.59%；财务费用为5,976.13万元，占成本总额的0.85%；营业税金及附加为 5,032.88万元，占成本总额的0.72%。2020年上半年销售费用为19,130.1万元，与2019年上半年的24,364.12万元相比有较大幅度下降，下降21.48%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年上半年在销售费用大幅度下降的同时营业收入也出现了较大幅度的下降，企业市场销售形势迅速恶化，并引起盈利能力的下降，应当采取措施，调整销售力量和战略。2020年上半年管理费用为39,182.82万元，与2019年上半年的41,348.72万元相比有较大幅度下降，下降5.24%。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为5.47%，与2019年上半年的4.1%相比有所提高，提高1.36个百分点。这在营业收入大幅度下降情况下常常出现，但要采取措施遏止盈利水平的大幅度下降趋势。 三、资产结构分析 际华集团2020年上半年资产总额为3,316,597.47万元，其中流动资产为1,999,580.77万元，主要以货币资金、存货、应收账款为主，分别占流动资产的38.1%、22.34%和18.23%。非流动资产为1,317,016.71万元，
海量免费资料尽在此 关于五矿集团重组华锡集团的方案框建议040717 上海信卓投资咨询有限公司 本文件仅供五矿集团项目相关人员参考。 一、关于与方案相关的信息和判断 7月15日---7月17日，五矿方面和信卓顾问方面共同赴广西柳州和南宁接触了华锡集团的有关人员和自治区协调小组管主任和国资委有关人员，从讨论和获得的信息来看： 1、自治区分管领导比较更看重五矿所带来的增量资金，因此，可 能会更偏向增资扩股方案。此看法虽然未完全排除采用划拨方式，但其倾向性非常明显，如果五矿方面仍然以划拨方式作为五矿的主要建议，在华锡已提出的方案及更多强调地方利益的条件下，无论是主管部门还是协调组恐怕都难以提出倾向或有利于五矿的方案。信卓方面一直认为：增资扩股未必就是不理想的收购方式选择，原因在于划拨方式必须以承担所有改革成本为前提，且有其他方面不可预期的风险存在，因此，在目前无法进行完整尽职调查因而无法准确预估收购成本的条件下，于其提出看来没有直接收购成本而未来成本较大的划拨方式建议，还不如提出收购成本相对明确的增资扩股方式建议。当然也可以考虑混合方式的选择，即部分划拨+部分增资的收购方式建议。
2、根据分析：有自治区的领导可能希望通过转让方式获得资金用 于其他行业投资的考虑。这种方式虽然是五矿所不愿意采取的收购方式，但如果自治区主管领导有这样的强烈动机，且在其他收购条件上接受五矿的条件，或以大部分收购金将用于华锡集团为前提，则这种收购方式未必不是一种可以考虑的选择，也许这还会成为五矿所提方案建议的一种筹码，获得政府部门的认同。 3、据说自治区政府有关部门有人提出赞成华锡关于由自治区政府 相对控股的方案，其理由主要基于大厂矿区的重组比较复杂，只有政府才能协调。这种观点是以只有政府控股，政府才会为主进行协调的假设，这种观点显然是站不住脚的。问题是这种观点颇能迷惑一部分人。五矿应该给对方明确提出这种假设是完全不合理的，五矿重组大厂矿区只是为解决大厂矿区的复杂问题提供了一个比以往更好的平台和更好的条件，大厂矿区的重组不可能离开政府为主的协调，这与政府是否控股无关。二、关于五矿重组华锡和大厂矿区的原则 关于华锡集团所提方案存在的问题，我们已有专门的讨论和文件，在此我们不再涉及，但对五矿而言，确实有必要对五矿重组华锡所应遵循的原则进行澄清： 1、重组的商业原则。商业原则就是无论采用何种合作形式或重组 形式都必须证明对双方都是有利可图的，即必须满足一定的盈利条件。五矿无论是对自治区政府还是华锡集团都应该理直气
2017年中国企业500强全部名单 名次 ? 企业名称 ? ? ?2016年营业收入 1.国家电网公司 ?亿元 2.中国石油化工集团公司 ?亿元 3.中国石油天然气集团公司 ?亿元 4.中国工商银行股份有限公司 ?亿元 5.中国建筑股份有限公司 ?亿元 6.中国建设银行股份有限公司 ?亿元 7.中国农业银行股份有限公司 ?亿元 8.中国平安保险(集团)股份有限公司 ?亿元 9.上海汽车集团股份有限公司 ?亿元 10.中国银行股份有限公司 ?亿元 11.中国移动通信集团公司 ?亿元 12.中国人寿保险(集团)公司 ?亿元
13.中国铁路工程总公司 ?亿元 14.中国铁道建筑总公司 ?亿元 15.国家开发银行股份有限公司 ?亿元 16.东风汽车公司 ?亿元 17.华为投资控股有限公司 ?亿元 18.华润(集团)有限公司 ?亿元 19.太平洋建设集团有限公司 ?亿元 20.中国南方电网有限责任公司 ?亿元 21.中国兵器装备集团公司 ?亿元 22.中国交通建设集团有限公司 ?亿元 23.中国人民保险集团股份有限公司 ?亿元 24.中国海洋石油总公司 ?亿元 25.中国邮政集团公司 ?亿元 26.中国五矿集团公司 ?亿元 27.中国第一汽车集团公司 ?亿元
29.中国电信集团公司 ?亿元 30.安邦保险股份有限公司 ?亿元 31.苏宁控股集团有限公司 ?亿元 32.中国兵器工业集团公司 ?亿元 33.中粮集团有限公司 ?亿元 34.北京汽车集团有限公司 ?亿元 35.中国中化集团公司 ?亿元 36.山东魏桥创业集团有限公司 ?亿元 37.中国航空工业集团公司 ?亿元 38.海航集团有限公司 ?亿元 39.交通银行股份有限公司 ?亿元 40.中国中信集团有限公司 ?亿元 41.正威国际集团有限公司 ?亿元 42.中国电力建设集团有限公司 ?亿元
公司代码：603018 公司简称：中设集团 中设设计集团股份有限公司 2017年度社会责任报告 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 报告时间范围 本报告是中设设计集团股份有限公司（以下简称“中设集团”、“集团”、“公司”或“我们”）发布的第一份社会责任报告，报告时间范围为2017年1月1日至2017年12月31日。 报告组织范围 本报告详述了中设集团及下属公司2017年度社会责任的履行情况。 报告数据说明 本报告中采用的数据与相关内容主要通过中设集团及下属公司内部收集统计，如与公司年报有出入，以年报为准。 报告编制依据 本报告根据上海证券交易所《<公司履行社会责任的报告>编制指引》、《关于加强上市公司社会责任承担工作的通知》的规定，结合公司在履行社会责任的具体情况，根据利益相关方所关注的议题进行编制。 报告发布日期 2018年3月2日。
目录 董事长致辞 (3) 一、公司简介 (4) 二、企业文化 (5) 三、五大战略发展方向 (7) 四、股东权益 (9) 五、员工权益 (12) 六、公共关系和社会公益 (15) 七、精准扶贫 (16) 八、未来展望 (17)
董事长致辞 我们始终认为，我们的事业是以客户的信任为基础。我们所要做的每一项工作，是为了我们的客户获得事业上的成功和商业价值的提升。我们深信要做到这一切并非易事，这需要我们有：敏锐的洞察力——了解客户的真正需求，创新的思维——为客户提供个性化、超越价值的服务，认真的态度——精确、可靠是我们工作的关键，专业的精神——这是我们工作的灵魂。 我们始终认为，我们的员工是企业发展之本，我们的工作就是关爱他们，让每一个人在这里找到自身事业发展的路径，获得人生与事业的成功。 这需要我们有：共同的理念——我们一起工作的基础，个性化的职业路径——因人而建的发展与培养机制，宽容的文化——允许不同的思维方式得到发展，具有竞争力的薪酬体系——好的生活是好的工作的保障。 我们始终认为，我们的股东是企业的主体，为他们创造价值是我们始终的目标，这需要我们不断进取，建设一个具有竞争力的业务平台，在市场、技术、管理、人才方方面面处于行业的领先地位，要做到这一点，很不容易，这需要我们构建起：公开透明的信息体系，严格规范的管理体系，持续增长的赢利体系和深谋远虑的发展体系。 我们渴望成功，我们渴望发展，我们更渴望我们的股东、客户和员工因为有了我们这个集体，而拥有更美好的未来——这就是我们共同的使命！
电子化采购平台亮点实例，新兴际华集团招采应用 新兴际华集团，前身为原总后勤部生产及军需企业，国务院国资委监管的央企、世界500强；集团聚焦服装、鞋靴、纺织、装具等板块，是军需轻工生产主要供应商。 电子化采购平台在新兴际华集团中的应用 根据际华集团采购业务痛点，郑州信源提供了一套完整的电子化采购平台解决方案，解决了新兴际华集团的燃眉之急，助力采购工作实现数字化、智能化。 采购业务痛点：采购物料信息不集中不统一，采购过程因为物料繁多造成采购效率低下；集团不能对下属企业采购进行有效的管控；采购小而分散、资源配比不均衡…… 电子化采购平台解决方案：郑州信源根据际华集团具体需求，结合15年电子采购软件建设经验，打造出“际华集团电子采购平台”。 平台将集团采购业务进行了整体提升，实现了： 1、采购业务从线下操作向线上运作转变，通过信息化提高采购效率； 2、采购资源从分散向集中优化配置转变； 3、采购管理从粗放向精益运营转变； 4、对内符合公司采购业务的管控要求、业务操作需求；对外打造供应商协同门户，实现阳光采购； 5、完成物资库管理的高度统一、建立物料（成品、材料、设备等）分类体系。 6、实现了集团层面的业务与流程的深度融合、提升了集团采购效率，实现了集团集中采购、降本增效的目标。 7、在企业管理层面，实现了企业资源优化配置、信息传递的高效及时、信息的充分共享，为发现和解决采购管理中的问题提供了依据。
际华集团电子化采购平台功能全面，亮点： 采购门户、采购需求、采购方式审批、立项管理、招投采购管理、采购合同管理、供应商管理、监督审计管理、专家信息库管理、移动办公、采购管理报表、物资库管理、档案管理等，其中物资库管理是该系统特色亮点： 1、采购物料编码是集中采购系统的主线，在采购行为的全生命周期中具有提纲挈领的作用，是实现历史数据挖掘的基石。 2、建立物资库管理体系，将集团现有的物料进行编码统一管理，为集团实现集中采购管理、价格管控提供基础数据辅助，也为库存管理做好基础数据工作。 际华集团电子采购平台成绩斐然 截止2020年4月份，际华集团电子采购平台正式上线一年半，使用效果明显： 平台物资库基础数据两万余条物资，成品信息数百个，基本涵盖军品对应的成品； 平台采购额数近三十亿，年均采购额近二十亿； 数十家集团成员单位持续使用，注册供应商2000余家，通过平台进行招标的项目近2000个，集团每年的集中采购完成时间也从线下的5天缩短为1.5天。
附件1 2018年度有色金属行业统计工作先进单位 工作单位 中国铝业集团有限公司 中国铝业股份有限公司 中国稀有稀土有限公司 中铝国际工程股份有限公司 五矿有色金属控股有限公司 中国有色矿业集团有限公司 国家电力投资集团有限公司 河北省冶金行业协会 华北铝业有限公司 山西省冶金工业行业管理办公室 中条山有色金属集团有限公司 中铝山西铝业有限公司 中铝山西新材料有限公司 山西兆丰铝电有限责任公司 山西华兴铝业有限公司 国家电投集团山西铝业有限公司 国家电投集团内蒙古能源有限公司 内蒙古霍煤鸿骏铝电有限责任公司 中电投霍林河煤电集团铝业股份有限公司 包头铝业有限公司 赤峰中色锌业有限公司 内蒙古霍林河煤业集团有限责任公司 赤峰中色白音诺尔矿业有限公司 内蒙古锦联铝材有限公司
中冶葫芦岛有色金属集团有限公司 辽宁忠旺集团有限公司 中国有色集团抚顺红透山矿业有限公司吉林省工业和信息化厅 吉林昊融集团股份有限公司 四平市北威钼业有限公司 东北轻合金有限公司 上海鑫冶铜业有限公司 常州金源铜业有限公司 浙江省冶金有色行业协会 宁波金田投资控股有限公司 海亮集团有限公司 浙江富冶集团有限公司 宁波兴业盛泰集团有限公司 安徽省冶金工业协会 铜陵有色金属集团控股有限公司 安徽省华鑫铅业集团有限公司 安徽省琅琊山矿业总公司 福建省经济和信息化委员会原材料工业处厦门钨业股份有限公司 紫金矿业集团股份有限公司 福建省南平铝业股份有限公司 中铝瑞闽股份有限公司 江西省工业和信息化厅 江西铜业集团公司 江西钨业控股集团有限公司 南昌硬质合金有限责任公司 山东省冶金工业总公司 山东祥光集团有限公司 东营方圆有色金属有限公司 烟台国润铜业有限公司
*第一批央企试点，国有资本投资公司试点 中国建筑材料集团有限公司（6）： 000906南方建材 600176中国玻纤 000786北新建材 600876洛阳玻璃 600552方兴科技 002066瑞泰科技 *第一批央企试点，①混合所有制经济试点，②高级管理人员选聘绩效考核新兴际华集团有限公司(2) 000778新兴铸管 601718际华国际 *第一批央企试点，高级管理人员选聘绩效考核 中国节能环保集团公司（2）： 002643万润股份（原烟台万润） 300140启源装备 *第一批央企试点，高级管理人员选聘绩效考核 中国医药集团总公司（4）： 600511国药股份 000028一致药业 600420现代制药 600161天坛生物 *第一批央企试点，①混合所有制经济试点，②高级管理人员选聘绩效考核
上海医药工业研究院(1)： 600420现代制药 中国生物技术集团公司(1)：600161天坛生物 中国通用技术集团（1）： 600056中国医药 中国远洋运输（集团）总公司(2)：600428中远航运 601919中国远洋 中国海运（集团）总公司(4)：600026中海发展 600896中海海盛 601866中海集运 002401中海科技 中国长江航运（集团）总公司(1)：600087长航油运（已退市） 000520*ST凤凰 中国船舶工业集团公司（3）：600685中船防务（原广船国际）600150中国船舶（原沪东重机）600072钢构工程（原江南重工） 中国船舶重工集团公司（2）：601989中国重工
600482 风帆股份 中国铁路工程总公司（2）： 601390中国中铁 600528中铁二局 中国铁道建筑总公司（前身铁道兵1）：601186中国铁建 中国交通建设集团有限公司(2)：601800中国交建（合并原路桥建设） 600320振华重工（原振华港机） 中国诚通控股集团有限公司（3）：600787中储股份 600963岳阳林纸 600433冠豪高新 中国国电集团公司（5）： 600795国电电力 000966长源电力 000635英力特 000780平庄能源 300105龙源技术 中国核工业集团公司（1） 000777中核科技 中国航天科技集团公司（6）： 600118中国卫星
国内创投公司排行榜 深圳市创新投资集团：于2002年10月正式成立，集团核心企业——深圳市创新投资集团有限公司的前身为深圳市政府于1999年8月26日发起设立的深圳市创新科技投资有限公司，注册资本16亿元人民币，是资本实力最为雄厚的本土创业投资机构，2003年被科技部授予“火炬计划优秀创业投资机构”。公司股东有大众公用、深圳机场、粤电力、盐田港、唐钢股份等。其主要投资对象为科技型的高成长性创业企业，包括生物工程、IT、软件等。 清华紫光科技创新投资有限公司：于2000年3月18日在北京成立，注册资本为2.5亿元人民币。公司股东有清华紫光、四川省投资集团有限责任公司、百科药业、海盛船务、北京金集浩投资有限公司、燕京啤酒、沈阳公用发展股份有限公司、内蒙古饭店、中钨高新、凌钢股份、常山纺织、路桥建设等。 中科招商创业投资管理有限公司：原名北大招商创业投资管理有限公司，是我国第一家由政府批准成立的以受托管理创业资本为主营业务，按照基金管理公司模式运作创业资本的规范化、专业化创业投资管理公司。2000年12月，北大招商创业投资管理有限公司在深圳正式成立。公司由北京大学光华管理学院、招商局蛇口工业区、21世纪科技投资有限责任公司联合发起组建。公司股东还有唐钢股份、北京城建等。 上海邦联创业投资有限公司：邦联注册资本6亿元,1999年在上海注册，股东有上海强生经济发展、亚通股份、巨化股份、浙江金华信托、宁波海运、特变电工、联通国脉、钱江生化等。这些股东在邦联的投资均为2000万元。 山东省高新技术投资有限公司：注册资本12亿元，是2000年6月由山东省人民政府出资设立的。公司通过资产重组、成为四砂股份第一大股东，开创投公司控股上市公司之先河。公司2003年被科技部授予“火炬计划优秀创业投资机构”。 上海联创投资管理有限公司：于1999年7月21日在上海注册成立,股东包括了原国家计委、国家经贸委、中国科学院科技促进经济基金委员会和上海联和投资有限公司。摩托罗拉风险投资公司与2003年12月参股。并于2002年4月12日，与法国通信基础设施供应商阿尔卡特联合成立了"电信技术基金"，这是国内第一个为中国原创电信技术提供直接投资的基金。阿尔卡特投入启动资金九百万美元，委托上海联创投资管理有限公司管理。2003年被科技部授予“火炬计划优秀创业投资机构”。风险资金投资领域包括IT、生物制药、电子等等。 浙江天堂硅谷创业投资有限公司：公司是浙江省人民政府投资控大股、部分新上市或即将上市的知名企业参股组建的一家专门从事高科技产业创业投资的全新投资机构，注册资本1.568亿元。公司股东有浙江省财务开发公司、升华拜克、金华信托、钱江生化、浙江水晶电子集团有限公司等。 深圳市国信创业投资有限责任公司：注册资本2亿元人民币，投资的重点主要是信息产业技术、电信、生物制药、新型材料、高科技农业、环保等领域。股东有深圳国际信托投资公司、云南红塔实业有限责任公司、深圳机场、中国一汽集团公司、北京城建等。
中隧南方建设集团股份有限公司中遂南方建设集团股份有限公司（简称“中遂南方集团”），我公司由国家工商行政总局批准成立，注册资金10018万元，我公司以公路工程、房屋建筑、铁路工程、钢结构工程、水利水电工程、市政工程、桥梁工程、隧道工程、公路路面工程的设计及施工和建筑装饰装修工程的施工为主，集房地产、水利水电、公路、矿山等行业投资开发为一体的多元化经营的实体企业。 我公司是一支技术实力雄厚、现代化装备完善、管理先进的施工企业。公司以产权为纽带，分成管理，现有子公司、分公司等生产经营单位12家，两个驻外办事机关及若干个直属机构及若干个直属项目部，年施工生产能力6亿以上。 我公司以管理为本，以质取胜，诚信经营、立足市场，承接了大量“长、大、难、深、精”项目。项目覆盖矿山、铁路、公路、市政、人防洞室等工程，尤其矿山井巷、隧道工程独树一帜。所建项目遍及全国各地，以西部地区为多，享有不错的声誉。 近年来，公司取得了物质文明和精神文明的双丰收。在施工过程中充分发挥“建筑工人特别能战斗”的精神，敢于创新、不断进取，多次荣获省、市级先进建筑施工企业和企业管理先进单位，系省建筑业行业协会直属会员单位。多次被授予“守合同、重信用”单位、连续被建设行评委资信AAA 级企业。同时被列为“民营经济示范基地”。省市级优秀经理、连年被评为县级先进工作者、县十大优秀青年标兵等荣誉。 目前公司正在转型期间，需要大量精英人才，为新公司注入新的血液，为公司立足北京并面向全国更好更快的发展积蓄力量，公司也将为大家提供一个良好的平台，让大家尽情的展现自己的才能，智慧和魄力。 公司尊崇以人为本的宗旨，我们把人视为公司的第一资本，是公司最宝贵的财富。重视培养和发展人才是我们公司不断进步的基础，也是我们未来事业成功的关键。公司不断完善考核体系以更有效地帮助员工改进工作，同时公司员工还会得到大量的业务知识培训，我们致力于为每一位员工提供一个良好的个人发展规划。 公司坚持以任人唯贤、唯能、唯绩为原则。不论增加薪酬还是晋升，都以您的考核成绩为依据，所有的奖励都反映了您的能力、工作进展和工作表现水平。但公司也提倡“赛马”，出现职位空缺的前提下，公司会在一定程度上实行执行竞争上岗的做法。 个人的成长和进步对公司是很重要的，因为公司的未来取决于每一位员工的成功。公司规划了管理系列和专业职务系列，提供给员工畅通的发展渠道和可持续的发展空间。公司提倡科学高效的管理，致力于建设扁平的管理队伍。 公司设立自己的人才后备系统和人才梯队，候选者将被重点培训和培养，以发展成为公司的高级经理人或高级专业人士。我们尊重每一位员工并珍惜他对公司做的贡献，您的个人发展归根结底取决于您的能力和所取得的成绩。 中遂南方建设集团股份有限公司全体同仁将一如既往坚持“以人为本，务实守信，创新求精，争创一流”的企业精神，以科学系统的管理机制和完善的质量安全保证体系，创造高质量，迎接新挑战。
——新兴际华建立企业内部“模拟法人 运行机制”和“产供销运用快速联动反应机制” 打通企业的任督二脉 2008年以来，受国际金融危机冲击，新兴际华集团所处冶金、轻工等行业，原材料价格大幅上涨，产品市场需求严重萎缩，过剩的产能使得市场竞争空前激烈，企业生产经营面临前所未有的困难。如何适应市场变化，摆脱经营困境，保持企业持续稳定发展？其下属的新兴铸管股份有限公司解放思想，大胆创新，向管理要效益。通过在企业内部划小核算单位，引入市场机制，改革考评和激励机制，实现产供销运用相互联动，形成“人人算账挖潜力”的氛围。新兴际华集团以新兴铸管股份有限公司（以下简称“铸管股份”）和际华3502职业装有限公司（以下简称“际华3502”）两家子企业为试点，创造了“模拟法人运行机制”与“产供销运用快速联动反应机制”（简称“两制”）的经营管理体系，取得了很好效果。 内部模拟法人运行机制是指以满足快速联动要求为前提，以降本增效为中心，将市场机制引入企业内部各经济主体之间，实现内部经济主体的独立核算、自主经营、自负盈亏。通过划小核算单位，将总指标由集团、板块和企业法人穿透到法人内部，逐级分解落实到工段、班组、员工，充分体现经营成果与薪酬总额挂钩，从而实现“人人算账挖潜力”。 产供销运用快速联动反应机制是指以快速满足用户需求、为用户创造价值为目标，以市场为导向，把握资源、产品、物流三个市场的区域、时间、品种及市场价格四个维度的信息，及时将市场信 编者按 中医理论有一句话叫：“通则不痛，痛则不通”。把这句话用到企业的经营管理上，也能够很好地解释一些问题。比如，很多企业家痛感企业的执行力不够，企业的战略无法有效地贯彻执行。这是什么原因？就是有一条企业之“脉”不通。企业家面对市场制定战略，承担市场风险；而落实战略的是员工，但员工只是完成企业安排的工作任务，对市场风险毫无感觉。你经常可以听到这样的话：“这么玩儿命地干，图什么？”市场的压力没有通过一个有效的机制传递到企业内部的每一个环节、每一位员工。再比如，很多企业饱受应变能力差之苦，这又是什么原因？还是有一条企业之“脉”不通。企业经营的各个环节实际上都能够感受到市场的变化，都有应变的能力，但由于没有一个有效的机制使他们产生应变的需求和能力，所以企业的各个层面对市场的变化就很麻木。经常可以听到员工在下面说这样的闲话：“我早就知道结果会是这样！”“那你为什么不说呢？”“我说有什么用啊？再说了，这跟我有什么关系呀？”由此看来，我们很多企业都有“任督”二脉不通的问题。明白了这些道理，就可以治好企业的很多“病”，比如建立一种有效的机制，打通企业的“任督”二脉，让市场的压力直接传递到员工身上，让企业的每一个环节都能及时应对市场的变化，这样企业的诸多问题不就解决了吗。 新兴际华就是这样做的，他们提出并实践了构建“两个机制”，即建立企业内部“模拟法人运行机制”和“产供销运用快速联动反应机制”的管理创新，正是由于这一创新实践使新兴际华在残酷的金融危机中，表现出了强大的生命力。在钢铁企业普遍陷入低盈利甚至亏损的情况下，从2008年至今，新兴际华年均利润增长20%，职工收入年均增长15%。下面我们就将新兴际华的这一创新成果呈现给广大读者。 ■ 文／新兴际华集团
证券代码：002309 证券简称：中利科技 中利科技集团股份有限公司 江苏省光电新材料工程技术研究中心建设项目可研报告 第一节 项目概况 项目名称：江苏省光电新材料工程技术研究中心建设项目 建设地点：江苏常熟沙家浜中利工业园 建设单位：中利科技集团股份有限公司 法定代表人：王柏兴 项目负责人：钱俊 项目性质：新建 项目总投资：3037万元 第二节 项目情况分析 一、项目实施的必要性 1、几年来，由于国内企业为主体的技术创新意识和体系建立滞后于经济发展步伐，使得我国通信光电新材料生产制造领域缺乏自主创新、自主知识产权，关键技术受制于人，严重制约了通信光电新材料生产制造向高端技术、高端品牌产品方向发展。当前，只有通过企业增强自主创新能力，确立企业在生产制造技术创新中的主体地位，推动形成以市场为导向，产、学、研相结合的技术创新体系。要通过进一步消化吸收，开发突破一些关键技术，形成自己的知识产权，才能提高和增强通信光电新材料产业的核心竞争力。 2、目前，中利科技集团股份有限公司（以下简称“中利科技”）的科研人员较为分散，试制与试验的设备也都是在中利科技及其子公司分散存放，无法做到科研人员和科研设备在中利科技及下属子公司内的共享，这样严重制约中心的研究工作的开展。通过对研究机构江苏省光电新材料工程技术中心（以下简称“中心”）科研大楼建设，可以改变科研机构过去较为分散的办公状况，将中利科技及下属子公司的资源进行整合，在光电新材料研究开发、实验室建设、工程放大和成果转化等方面集中科技力量，取得突破，为中利科技
后续发展提供强劲的动力，做到“转化一代、研制一代、储备一代、规划一代”，推动中利科技产品的升级换代。并且经过3～5年的发展，把中心建设一个装备精良、技术先进、管理科学、运行高效的光电新材料研究中心和开放的公共技术服务平台，成为我国光电新材料行业重要的科技研发基地、成果转化基地、创新服务基地和人才培养基地，在技术创新方面走在国内光电新材料行业的前列，并在部分领域赶超国际先进水平。 二、项目实施的可行性 在技术方面，我国的光电新材料技术比较落后，主要体现为： ①光电新材料所用的高分子材料没有突破。由于以企业为主体的技术创新意识和体系建立滞后于经济发展步伐，使得我国通信光电新材料生产制造领域缺乏自主创新、自主知识产权，关键技术受制于人，严重制约了通信光电新材料生产制造向高端技术、高端品牌产品方向发展。 ②投入研发资金较少。目前在光电新材料行业的发展中，普遍存在着企业战略定位有所偏差、自主研发能力薄弱、管理意识滞后、缺乏规模及专业化效应等问题。而且存在过度无序竞争，造成行业利润下降，缺少资金投入研发，使新产品出不来。 ③创新能力差：光电新材料行业还没有真正形成核心竞争能力。由于以企业为主体的技术创新意识和体系建设滞后于经济发展的步伐，使得我国在光电新材料制造领域缺乏自主知识产权，关键技术往往受制于人，严重制约了我国光电新材料制造业向高端技术、高端产品的发展，这与国外知名企业相差甚远。 ④专业和复合型人才缺乏。光电新材料行业随着近年通信网络快速建设得到飞速发展，就需要大量的专业开发人才，人才稀缺成为制约光电新材料行业发展的又一主要因素，尤其是发展行业所必需的懂技术、善经营的高级复合型人才更为缺乏。目前我国作为通信大国，用户达数亿人，但是通信网络工程技术的研究却落后于发达国家，通信网络标准制订缓慢，或者就是与国外技术不兼容，从而导致光电的开发相对滞后，严重制约了光电新材料行业的快速发展。 为了解决以上问题，中心将以通信行业为主要市场，积极在光电新材料开发、资金投入、人员培训、技术咨询上开展工作，研究和开发适合行业所需的光电新材料的高新产品，并通过技术转让、成果推广、人员培训、技术指导手段等，优化我国光电行业产品结构，
国企改革三年行动方案(2020-2022年)全文 2020年6月30日召开的中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过了《国有企业改革三年行动计划（2020-2022年）》。深改委会议明确提出，未来三年将是国有企业改革的关键阶段。要坚持和加强党对国有企业的全面领导，坚持和完善基本经济制度，坚持社会主义市场经济改革方向，突出重点，弥补不足。利与弊，促进国有经济优化和结构调整，增强国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。2020年，作为国企改革三年行动的启动之年，国企混改、重组整合、国有资产监管体制改革都将进入快速实质性推进的新阶段。 1 会议的主题是“现代化国家的新征程” 第十三次深化改革于4月27日启动，一号文件是《关于完善突发公共卫生事件应急物资保障体系的实施方案》，具有抗击疫情的紧迫性。《四中全会重要改革措施实施方案（2020-2021年）》具有衔接四中全会精神的意义。 第十四次深改会是两个月后开的，排在第一位的文件是《国企改革三年行动方案（2020－2022年）》。特别强调的是2020年的三项任务：胜利完成“十三五”规划主要目标任务、决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征
程。其中第三项是“乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程”，意味着现代化经济体系任务的提出，当是下一次中央全会的主题。这个信息很重要。 2 改革的两个作用：必须发挥好改革的突破和先导作用 | 依靠改革应对变局、开拓新局，坚持目标引领和问题导向，既善于积势蓄势谋势，又善于识变求变应变。形势在变、任务在变、工作要求也在变，必须准确识变、科学应变、主动求变，把解决实际问题作为制定改革方案的出发点，把关系经济社会发展全局的改革、涉及重大制度创新的改革、有利于提升群众获得感的改革放在突出位置，优先抓好落实。突破和先导作用的强调，对深化改革方案的贯彻落实，明确了工作重点、提出了鲜明要求、指出了前进方向，具有很强的针对性和指导性。 3 怎么改革：扭住关键，鼓励探索，突出实效 就是紧紧扭住关键，积极鼓励探索，突出改革实效，推动改革更好服务经济社会发展大局。落脚点是“实效”。要从达成共识的环节改起，推出一批叫得响、立得住、群众认可的硬招、实招，办成几件实实在在的事情，让大家真正感受到改革带来的新气象、新风貌。改革任务是实打实的，责任也是实打实的，必须一级抓一级。会议审议通过了《国企改革三年行动方案（2020－2022年）》，就是抓实效的方案。
华锡集团 1华锡集团 1.1企业概况 广西华锡集团股份有限公司是集采、选、冶、深加工于一身的大型联合企业，经广西壮族自治区人民政府同意，于2008年12月由柳州华锡集团有限责任公司改制成立。现主要股东为广西有色金属集团有限公司、中国华融资产管理有限公司、广西开元投资有限责任公司等十家公司，总部设在桂中商埠柳州市。 华锡集团现有资产总额达55亿元。下属设立有30个厂矿、分公司、子公司，分布在广西壮族自治区柳州市、河池市和来宾市，在北京、上海、香港、深圳、郑州、沈阳、武汉、成都设立有销售公司。已形成年采选250万吨矿石、年冶炼2.5万吨锡、60吨铟、4万吨铅锑、6万吨锌、70吨银的生产能力。2008年销售收入达到53亿元，实现利税费6亿元。 华锡集团拥有得天独厚的矿产资源，已探明和控制的锡、锌、锑、铅、铟、银等矿石量达11.6亿吨，综合金属量超过450万吨，其中：铟储量居世界第一位；锡占广西总量的70%多，约占全国总量的三分之一；锌占广西总量的60%强，居全国第二位；锑名列全国前茅；同时富含铂、钌、钯、镓、锗、铊等可综合回收的稀贵、稀散金属元素；其矿山所在地丹池矿带的资源潜在价值4000多亿元，发展前景十分广阔。冶炼产品以产锡为主，综合回收铟、铅、锑、锌、银、镉、铋等多种金属，并建成硫酸亚锡、氯化亚锡、锡锑铅铜合金、铟靶材等冶炼产品深加工项目。 1.2股权结构
1.3所在行业基本情况 华锡集团按照证监会行业划分标准属于有色金属矿采选业，公司的主营业务为锡金属及其共(伴)生金属矿产的地质勘探、开采选矿和深加工，主要产品为锡锭、锌锭、锑锭、铟锭、铅锭、银锭等有色金属产品。 依据于华锡集团2011年度财务报告，华西集团主营业务收入中锡、锌、铅锑类金属产品占比为85%以上，构成企业的主营产品类型。 锡是一种白色金属，质软，具有良好的延展性，广泛地应用于电子、电器、化工、机械、汽车、航天等行业。锡作为天然稀有金属，被国际公认为“绿色金属”，目前没有可以完全替代锡的替代品。 锌是一种浅灰色金属，具有良好的延压性、耐磨性、抗腐蚀性和导热、导电等性能，易于加工，在常温下的空气中，表面生产一层薄而致密的碱式碳酸锌膜，可阻止进一步的氧化，起到保护膜的作用，被广泛应用于冶金、机械制造、建材、机电、通讯、化工、汽车及航空等领域。 锑是一种银白色金属，在常温下是一种耐酸物质，性脆，无延展性，是点和热的不良导体，阻燃材料是锑的主要应用领域，锑在合金中的作用是增加硬度，此外。 2锡、锌、锑全球矿产储备分布 2.1锡 依据美国地质调查局2014年3月13日公布的全球锡矿产储量最新数据，截
关于使用际华集团股份有限公司公文模版的请示 集团公司领导： 为规范际华集团股份公司公文处理，建议际华集团股份公司完成工商注册登记之日（6月26日）后签发的公文一律使用际华集团股份公司公文模版（详见附件），建议发文单位标识使用“际华集团股份有限公司公文”，发文字号使用“际华X〔2009〕X号”。际华集团股份有限公司公章刻制完成前，暂时使用际华轻工集团有限公司公章作为代章。
附件：际华集团股份有限公司常用公文模版及格式说明妥否，请批示。 综合事务部 2009年7月1日
际华集团股份有限公司文件 际华办〔2009〕1号 公文标题 主送单位： 正文，主送机关名称下空一行，3号仿宋，每自然段左空2字，回行顶格。 一般每面排22行，每行28个字，数字、年份不能回行。 附件：1. 2.
（此页无正文） 二〇〇九年七月一日 主题词：通知三号宋体 呈报：
抄送： 承办单位：综合事务部联系人：范志雯联系电话：63706021 际华集团股份有限公司 际华办函〔2009〕号
承办单位：综合事务部联系人：范志雯电话：63706021 公文模板格式说明 （参照国家行政机关公文格式GB/T 9704-1999规定） 1、页边距： 上：3.7，下：3.5，左：2.8，右：2.6 2、发文单位标识： 际华集团股份有限公司，小初宋体，居中。 3、发文字号： 单位代字+承办部室简称+年份+序号，例如： 际股办〔2009〕3号，3号仿宋。下行文和平行文时居中放置，上行文时需同时标识签发人，发文字号左对齐空1字，“签发人：姓名”居右空1字，签发人的姓名使用3号楷体。 4、公文标题： 2号宋体，居中，可加粗。 5、主送单位： 3号仿宋，左对齐，可加粗，也可不加。 6、正文： 3号仿宋，每段首行缩进2字，一般每页22行，每行28字。
华熙生物集团产业链分析报告
2020年11月
1. 华熙生物：深耕20 余年，具全产业链业务体系的透明质酸龙头 1.1. 从透明质酸原料出发，打造全产业链业务体系 基于透明质酸技术优势建立全产业链业务体系，行业地位突出。华熙生物是全球领先的、以透明质酸微生物发酵生产技术为核心的高新技术企业，透明质酸产业化规模位 居国际前列。公司凭借微生物发酵和交联两大技术平台，开发有助于人类生命健康的生 物活性材料，建立了从原料到医疗终端产品、功能性护肤品及功能性食品的全产业链业 务体系，服务于全球的医药、化妆品、食品制造企业、医疗机构及终端用户。 表1：华熙生物三大业务介绍——原料、医疗终端产品、功能性护肤品 业务代表产品产品图 透明质酸、γ-氨基丁酸、聚谷氨酸、依克多因、麦角硫因、 原料产品 纳豆提取液、糙米发酵滤液等 软组织填充剂（润百颜、润致）、眼科黏弹剂（海视健）、医用 润滑剂、骨科注射液（海力达）等 医疗终端产品 功能性护肤品透明质酸次抛原液（润百颜、肌活、米蓓尔、夸迪等）、膏霜水乳、面膜、手膜、喷雾及部分彩妆产品（故宫口红）等 数据来源：公司官网，公司公告， 以透明质酸生产为起点，坚持技术创新和业务拓展，不断丰富产品线，拓展下游应用。1998 年，公司核心创始团队开始创业，开展透明质酸产品的研发、生产和销售业务。 2000 年，公司成为国内首个以发酵法大规模生产透明质酸的生产商。2012 年，公司推 出医疗终端产品润百颜，成功将业务向产业链下游拓展。2018 年开始，公司进行战略 调整，更加重视终端产品的市场开拓、研发及资源投入，推出一系列功能性护肤品，并 联合故宫推出故宫口红，打造国货爆款。 表2：华熙生物发展历史 时间事件 1998 年2000 年2008 年2011 年2012 年2014 年2015 年核心创始团队开始创业，并开始透明质酸产品的研发、生产和销售业务收购、建厂，全国首发性实现以发酵法大规模生产 HA 成功在香港联交所主板上市 实现酶切法生产寡聚透明质酸（纳诺 HA?） 成功推出 HA 终端产品润百颜，业务向产业链下游扩展 200 吨级新厂正式投产 与 Medytox 达成战略合作（肉毒素），国际化转型 全资收购法国高端皮肤管理公司 Revitacare 2017 年2018 年战略退出香港资本市场 3 月 30 日，推出 5 款新品：润致、华熙颐宝、Bio-MESO 肌活、德玛润、夸迪 10 月 11 日，推出 6 款原料新品：糙米发酵滤液、纳豆提取液、4D 透明质酸、熙敏修超活透
中国交通建设股份有限公司ChinaCommunicationsConstructionCompanyLimited 2012年公司债券受托管理事务报告 （2017年度） 债券受托管理人:招商证券股份有限公司 二〇一八年六月
重要声明 招商证券股份有限公司（简称“招商证券”）编制本报告的内容及信息均来源于中国交通建设股份有限公司（以下简称“发行人”）2018年3月对外公布的《中国交通建设股份有限公司2017年年度报告》等相关公开信息披露文件、第三方中介机构出具的专业意见以及中国交通建设股份有限公司出具的相关说明文件等。 本报告不构成对投资者进行或不进行某项行为的推荐意见，投资者应对相关事宜作出独立判断，而不应将本报告中的任何内容据以作为招商证券所作的承诺或声明。 目录
目录 第一章本次公司债券概况 (3) 第二章发行人2017年度经营和财务状况 (7) 第三章发行人募集资金使用情况 (13) 第四章本次公司债券担保人资信情况 (14) 第五章债券持有人会议召开的情况 (16) 第六章本次公司债券本息偿付情况 (17) 第七章本次公司债券跟踪评级情况 (17) 第八章发行人董事会秘书及证券事务代表变动情况 (18) 第九章其它事项 (20)
第一章本次公司债券概况 一、核准文件和核准规模 本次公司债券经中国证券监督管理委员会证监许可[2012]998号文件核准公开发行，核准规模为不超过人民币120亿元。 二、债券名称 中国交通建设股份有限公司2012年公司债券（简称“本次公司债券”、“本次债券”）。 三、债券简称及代码 本次债券五年期品种代码为122173，简称“12中交01”； 本次债券十年期品种代码为122174，简称“12中交02”； 本次债券十五年期品种代码为122175，简称“12中交03” 四、发行主体 中国交通建设股份有限公司（简称“发行人”、“公司”、“中国交建”）。 五、债券期限 本次公司债券分为五年期、十年期和十五年期三个品种，均为固定利率债券。 六、发行规模 本次公司债券的发行规模为120亿元。其中，五年期品种发行规模为60亿元；十年期品种发行规模为20亿元；十五年期品种发行规模
新兴际华应急装备——单兵装备 1、头盔 符合GA44-2019标准，具备防尖锐物品的冲击，防腐蚀，防热辐射，反光，绝缘性能。外壳用高温进口聚醚亚胺塑料制成，抗冲击、防穿刺，内有高密度泡沫缓冲层，均力缓冲网及帽箍四级减震结构，能最大限度的减缓外部对头部全方位的冲击。 主要性能参数： 1、最大冲击力：3525N 2、壳体质量：<1KG，总质量：<1300g 3、其冲击力吸收性能符合GA44-2019《消防头盔》标准要求 4、耐热性能：帽壳不能触及头模 5、帽壳后沿变形下垂≤40mm 6、帽舌变形下垂≤30mm 7、帽壳两侧变形下垂≤30mm 8、延伸长度≤20mm 9、侧向刚性：帽壳最大变形为≤40mm 10、卸载后变形≤15mm 11、电绝缘性能：帽壳泄漏电流≤3mA 主要功能： 1. 质轻稳定，采用流线型半盔，佩戴稳定，有反光标识。 2. 具有良好的通风性高舒适性， 3. 防尖锐物体冲击、防热辐射、绝缘、阻燃、防雾、防刮、防紫外线、防腐，应具有轻松应对各种恶劣环境，
4. 帽箍的弹性可调节，头带最好是在50-65厘米范围内自由调节，应适合多种头型， 5. 全封闭防雾护目镜，镜片有超硬图层， 6. 盔体上应装有手电支架，可安装强光手电， 7. 可与多种无线通讯系统配套使用。 产品图片： （3523）（合作单位） （合作单位）（3523） （3523医疗防护头盔）（3523防护面罩） （3523防弹头盔）（F2救援头盔） （3547迷彩防护头盔）（3547警用防暴头盔） （3521贝雷帽）按JB-93标准生产，盔体抗静压力1000kg以上，冲击力强度大于等于100kg/m2。 2、单兵装备—作战服 用途：用于建筑倒塌、狭窄空间及攀登等救援现场的身体防护。作战服主要适用于日常训练、执行任务时使用。 功能：具备阻燃、耐磨、轻便、防静电、基础防水、透气性强、抗拉力强、颜色
关于华锡集团重组的工作方案 关于华锡集团重组的”矿业开发与安全生产”工作方案（讨论稿）1工作目标（1）为实现大厂矿区在一个主体下通过“五统 一”方式达到有效利用资源.长期科学开发及可持续开发和安全运营的最终目标奠定基础；（2）为重组后的新企业获得105号矿体的矿业权准备条件；（3）为实施100号.105号矿体和其他所有矿山企业的安全管理提供技术支持。 2工作内容（1）华锡集团资源状况调查与评估与信卓和相关的专业顾问深入现场，共同工作，查明以下问题：1保有储量 （矿量.品位.金属量.地质工作程度等）: 1保有资源量（矿量.品位.金属量.地质工作程度等）； 1备采矿量?采准矿量?开拓矿量（矿量.品位.金属量.地测工作程度等）； 1丹池成矿带地质勘查前景（成矿理论.前期地质工作.前期工作成果评价等）: 1已有的开矿权证及其时效.范围等； 1已有探矿权证及其时效.范围等； 1可能获得的采矿权.探矿权证及其代价； 1 土地使用权状况； 1水权状况及水资源现状与前景；
1可能的资源风险及其规避方案。 （2）华锡集团采矿企业现状与发展前景1采矿方法与主要设备状况； 1采矿成本构成； 1采矿安全生产规范与管理现状； 1可能存在的安全隐患及其防护方案； 1滥采乱挖给矿山生产可能带来的影响分析； 1未来3?5年可能的采矿能力与采矿成本预测。 （3）华锡集团选矿企业现状与发展前景1选矿工艺技术与主要设备状况； 1选矿成本构成； 1选矿安全生产规范与管理现状； 1可能存在的安全隐患及其防护方案； 1选矿尾矿利用现状与前景分析； 1未来3?5年可能的选矿能力与选矿成本预测。 （4）华锡集团矿业开发与安全生产方案设计1锡铢铅锌钢矿业市场与国际资源状况动态分析； 1锡铢铅锌錮行业现状与发展趋势分析； 1华锡集团矿业开发与安全生产现状剖析； 1相关行业国内外地.采.选新技术述评； 1华锡集团矿产资源保证年限与地质勘查前景分析； 1华锡集团矿业开发与安全生产方案建议（地质勘查.采矿. 选