当前位置:文档之家› 发展各种身体素质的方法

发展各种身体素质的方法

发展各种身体素质的方法
发展各种身体素质的方法

发展各种身体素质的方

本页仅作为文档封面,使用时可以删除

This document is for reference only-rar21year.March

第4课时

教学内容:发展各种身体素质的方法

教学目标:1、使学生了解身体素质包括哪些内容

2、清楚每项身体素质的练习都有哪方法,各项身体素质之间的关系

如何

3、懂得发展身体素质对掌握技术、增强体质和改善健康的重要作用

4、认识到高中阶段是发展身体素质的有利时期

5、掌握身体素质练习的基本规律,能够创造出一些可行的练习方法

教学重点:1、身体素质的概念、内容及发展身体素质的意义

2、发展各项身体素质的方法

3、使学生掌握身体素质练习的基本规律,能够创造出一些可行的练

习方法

教学过程:

一、身体素质的概念、内容及发展身体素质的意义

1、身体素质:是指人体在运动、劳动和日常生活中,在中枢神经系统的调

节下,所表现出来的机能能力

2、身体素质的内容:力量素质、耐力素质、速度素质、灵敏素质、柔韧素

3、发展身体素质的意义

①有利于掌握运动技术

②有利于提高运动成绩

③有利于增强人的体质

④有利于增进人的健康

4、高中阶段身体素质的发展

抓住有利时机进行全面的身体素质练习

注意力量和耐力素质的发展

二、发展各项素质的方法

1、发展力量素质的方法:上肢力量;下肢力量;腰腹肌力量;全身肌肉群

力量

①力量素质练习重复次数与负荷数量的关系

负荷强度越大,重复次数越少;负荷强度越大,重复次数越多

负荷量重复次数

极限负荷 1-2次

次极限负荷 2-3次

大的负荷 4-7次

中上负荷 8-12次

中等负荷 13-18次

中下负荷 19-25次

小的负荷 25次以上

②力量练习的特点

高中学生应以动力性练习为主,静力性练习为辅,其比例可安排3:1

可多选用一些发展速度力量的练习

可采用最大负荷的40%-60%的强度进行绝对力量练习

2、发展耐力素质的力量:定时定距跑;越野跑;上坡跑;连续跑台阶;连

续俯卧撑击掌;连续蹲跳起;沙坑半蹲跳;立卧撑接蹲跳起;往返跑

心率与机体反应的关系

心率每分钟达到机体反应

200次心肌在供氧、供能上发生困难

188次心输出量依靠提高心率实现

180次机体感到缺氧

160-170次吸氧量为最大吸氧量的80%

150次机体充分供氧,主要是有氧代谢

120次机体供能基本恢复,可再次进行练习3、发展速度素质的力量:提高反应速度的练习;提高动作频率的练习;提

高加速跑能力的练习;其它各种方式的练习

测定灵敏性的简易方法

练习:在20厘米见方的格子内,学生手持铅笔点点,做10秒钟,然后数点数,连续做四次,如果所点的点数逐格减少,表明动作速度的稳定性不好,如点数逐格增多,说明动作速度的能力较强

4、发展灵敏素质的练习:十字交叉跳;闪躲跑;快速后退跑;各种图形

跑;转身交叉跑;鱼跃前滚翻;转髋练习;左右跨跳;后踢腿跑;钻过低栏架

测定灵敏性的简易方法

练习:立卧撑测验,测定时间10秒钟,动作顺序为直立一蹲撑一俯撑一还原成直立,反复进行。评定方法:每一动作计1分,动作全过程4分,如有违例适应扣分,最后计算累计分

5、发展柔韧素质的方法:肩部柔韧性练习;腰部柔韧性练习;腿部柔韧性

练习

测定柔韧性的简易方法

练习:立位体前屈,学生站在凳子上,凳亮旁立标尺,凳上为正数,凳下为负数,学生体前屈,观察指尖达到的标尺读数,数值越小,说明柔韧性越好

三、掌握身体素质的基本规律以及可行的练习方法

1、身体素质发展的规律

①各项身体素质的发展,都包括快速增长阶段和稳定阶段

②各项身体素质发展的早晚、发展的速度以及达到最高成绩的百分比,其顺序为:首先是速度、速度耐力、腰腹肌力量、;其次为下肢爆发力;发展较慢的是臂肌静止用力

各项身体素质发展的敏感期

平衡能力:6-8岁

反应速度:9-12岁

移动速度:男7-14岁,女7-12岁

力量素质:13-17岁

爆发力:男7-15岁,女7-13岁

灵敏素质:10-12岁

柔韧素质:8-12岁

耐力素质:16-18岁

2、身体素质转移的原因

①各项身体素质对中枢神经系统的调节作用要求是否相同

②各项身体素质所需能量物质种类是否相同

③各项身体素质对机体各器官、系统的要求是否相同

④动作结构是否相似

工作分析方法及案例

1工作分析方法介绍 观察法是工作人员在不影响被观察人员正常工作的条件下,通过观察将有关的工作内容、方法、程序、设备、工作环境等信息记录下来,最后将取得的信息归纳整理为适合使用的结果的过程。 采用观察法进行岗位分析时,应力求结构化,根据岗位分析的目的和组织现有的条件,事先确定观察内容、观察时间、观察位置、观察所需的记录单,做到省时高效。 观察法的优点是:取得的信息比较客观和正确。但它要求观察者有足够的实际操作经验;主要用于标准化的、周期短的以体力活动为主的工作,不适用于工作循环周期长的、以智力活动为主的工作;不能得到有关任职者资格要求的信息。观察法常与访谈法同时使用。 访谈法是访谈人员就某一岗位与访谈对象,按事先拟定好的访谈提纲进行交流和讨论。访谈对象包括:该职位的任职者、对工作较为熟悉的直接主管人员、与该职位工作联系比较密切的工作人员、任职者的下属。为了保证访谈效果,一般要事先设计访谈提纲,事先交给访谈者准备。 访谈法通常用于工作分析人员不能实际参与观察的工作,其优点是既可以得到标准化工作信息,又可以获得非标准化工作的信息;既可以获得体力工作的信息,又可以获得脑力工作的信息;同时可以获取其他方法无法获取的信息,比如工作经验、任职资格等,尤其适合对文字理解有困难的人。其不足之处是被访谈者对访谈的动机往往持怀疑态度,回答问题是有所保留,信息有可能会被扭曲。因此,访谈法一般不能单独用于信息收集,需要与其他方法结合使用。 问卷调查是根据工作分析的目的、内容等事先设计一套调查问卷,由被调查者填写,再将问卷加以汇总,从中找出有代表性的回答,形成对工作分析的描述信息。问卷调查法是工作分析中最常用的一种方法。问卷调查法的关键是问卷设计,主要有开放式和封闭式两种形式。开放式调查表由被调查人自由回答问卷所提问题;封闭式调查表则是调查人事先设计好答案,由被调查人选择确定。 1.提问要准确 2.问卷表格设计要精练 3.语言通俗易懂,问题不能模凌两可 4.问卷表前面要有导语 5.问题排列应有逻辑,能够引起被调查人兴趣的问题放在前面

少年儿童身体素质发展的敏感期

年儿童身体素质发展的敏感期 (2010-05-07 18:06:06)转载 标签:体育分类:青少年运动训练 敏感期(sensitive period),是指特定能力和行为发展的最佳时期。各种身体素质都有自己发展的敏感期,在这段时期所对应的身体素质能力发展相对迅速。身体素质发展的敏感期大多集中在儿童少年时期,如果错过了相应的敏感期,则所对应的身体素质发展将很难达到理想水平。对普通儿童少年而言,在其敏感期发展相应的身体素质对日后的身体技能学习都将打下坚实的基础。下面分别介绍一下各种身体素质发展的敏感期: 一、力量素质。力量素质分为一般力量和专项力量。对于少年儿童来讲,负荷过大的力量训练会阻碍其身体的成长发育,但并不意味着在少年儿童时期就不能进行力量训练。适当的力量训练对少年儿童的肌肉发育、肌肉力量、用力姿势都能形成良好的影响。 1、一般力量发展的敏感期在12~15岁。在此阶段,着重发展全身肌肉组织,强度不宜过大,着重发展快速力量。主要采用动力性力量练习。在此敏感期的后期,可适当根据运动项目特点,加入专项力量练习,同样,负荷不宜过大。 2、专项力量发展的敏感期在15~17岁。在此阶段,加大专项力量练习的比重,着重发展那些与提高专项竞技能力相关的肌肉力量。以增大肌肉横截面积,提高肌肉间的协调能力为主。 二、速度素质。一般可分为反应速度、动作速度、位移速度。在少年儿童时期,速度素质的发展着重于动作速率的提高。 1、反应速度的敏感期在9~12岁。可通过各种反应训练刺激中枢神经系统,提高反应的速度。练习时间不宜过长。 2、位移速度的敏感期在7~14岁(男)。在7~11岁左右,主要发展动作速度和频率。在12~14岁,在巩固已有的动作速度和频率的基础上,可通过发展肌肉力量来提高速度素质。 3、动作速度更多取决于快肌的百分比及相关肌肉力量的大小。 三、耐力素质。在少年儿童时期,由于心血管系统和呼吸系统尚未发育完善,较宜采用有氧耐力训练,可以刺激相关系统更好地发育,但负荷不宜过大。 1、一般耐力的敏感期在12~14岁。以有氧耐力练习为主,使心肺功能产生良性适应。 2、专项耐力的敏感期在15~16岁。在此阶段可逐渐进行无氧耐力训练。 四、柔韧性。柔韧素质的敏感期较早,在儿童时期应着重注意柔韧素质的发展。其敏感期在5~9岁,在此阶段,柔韧素质会随着合理的训练得到较快的提高。在前期着重发展全身各部位的柔韧能力,宜从小培养柔韧素质。在后期同样要注重柔韧能力的训练,可以减少运动损伤的产生,同时要注意与力量训练结合。 五、灵敏性与协调性。灵敏素质的敏感期在10~12岁,灵敏素质的训练不宜过长,注意与其他素质练习交替进行。协调性发展的敏感期在10~13岁,宜与专项技术动作相结合进行练习。

仪器分析方法在中药含量测定中应用概况

仪器分析方法在中药含量测定中应用概况 李小红,龚小红,马靖,季宁平 (成都中医药大学药学院2008级中药学基地班)摘要:随着现代仪器分析技术的发展,越来越多的新技术、新方法已应用到中药的含量测定中,本文简要概述了光谱法、色谱法、色谱- 质谱联用等仪器分析方法在中药含量测定方面的应用。 关键词:光谱法;色谱法;质谱法;中药;含量测定 Abstract:With the development of modern instrumental analysis techniques,more and more new technologies and methods are applied to the content determination of Chinese medicines.The article provides a brief overview on spectroscopy,chromatography,chromatography-mass and other methods in the application of determination. Key word word::Spectroscopy;Chromatography;Chromatography-mass; Chinese medicine;Content determination 为提高中药的国际竞争力,使中药成为我国新的经济增长点之一,我国提出了“中药现代化科技产业行动计划”。要实现中药现代化,就必须结合现代的科学理论和先进的科学技术、方法和手段来研究中药。中药有效成分的含量影响中药的内在质量和临床疗效,是中药质量控制的关键。仪器分析方法因其准确、高效的特点,己成为药检工作者洞察药品内在质量的眼睛。本文就常用的仪器分析方法在中药含量测定中的应用概况作一综述。 1光谱分析法 各种结构的物质都具有自己的特征光谱,光谱分析法即是利用特征光谱研究物质结构或测定化学成分的方法。光谱分析法已成为中药含量测定的重要手段和工具,主要有以下几种。 1.1紫外分光光度法(UV) 紫外分光光度法具有灵敏度高、设备简单、操作方便等特点,根据中药中特定成分在一定波长处的吸光度与浓度呈线性关系可计算该成分的含量。2010年版《中国药典(一部)》有37种中药用本法进行含量测定,其中包括20种药材、16种中成药、1种提取物。马梅芳等[1]采用紫外分光光度法对南葶苈子药材中的总黄酮进行含量测定,结果表明总黄酮在3~30μg·mL-1线性关系良好,该方法

多元统计分析期末复习

第一章: 多元统计分析研究的内容(5点) 1、简化数据结构(主成分分析) 2、分类与判别(聚类分析、判别分析) 3、变量间的相互关系(典型相关分析、多元回归分析) 4、多维数据的统计推断 5、多元统计分析的理论基础 第二三章: 二、多维随机变量的数字特征 1、随机向量的数字特征 随机向量X 均值向量: 随机向量X 与Y 的协方差矩阵: 当X=Y 时Cov (X ,Y )=D (X );当Cov (X ,Y )=0 ,称X ,Y 不相关。 随机向量X 与Y 的相关系数矩阵: )',...,,(),,,(2121P p EX EX EX EX μμμ='=Λ)')((),cov(EY Y EX X E Y X --=q p ij r Y X ?=)(),(ρ

2、均值向量协方差矩阵的性质 (1).设X ,Y 为随机向量,A ,B 为常数矩阵 E (AX )=AE (X ); E (AXB )=AE (X )B; D(AX)=AD(X)A ’; Cov(AX,BY)=ACov(X,Y)B ’; (2).若X ,Y 独立,则Cov(X,Y)=0,反之不成立. (3).X 的协方差阵D(X)是对称非负定矩阵。例2.见黑板 三、多元正态分布的参数估计 2、多元正态分布的性质 (1).若 ,则E(X)= ,D(X)= . 特别地,当 为对角阵时, 相互独立。 (2).若 ,A为sxp 阶常数矩阵,d 为s 阶向量, AX+d ~ . 即正态分布的线性函数仍是正态分布. (3).多元正态分布的边缘分布是正态分布,反之不成立. (4).多元正态分布的不相关与独立等价. 例3.见黑板. 三、多元正态分布的参数估计 (1)“ 为来自p 元总体X 的(简单)样本”的理解---独立同截面. (2)多元分布样本的数字特征---常见多元统计量 样本均值向量 = 样本离差阵S= 样本协方差阵V= S ;样本相关阵R (3) ,V分别是 和 的最大似然估计; (4)估计的性质 是 的无偏估计; ,V分别是 和 的有效和一致估计; ; S~ , 与S相互独立; 第五章 聚类分析: 一、什么是聚类分析 :聚类分析是根据“物以类聚”的道理,对样品或指标进行分类的一种多元统计分析方法。用于对事物类别不清楚,甚至事物总共可能有几类都不能确定的情况下进行事物分类的场合。聚类方法:系统聚类法(直观易懂)、动态聚类法(快)、有序聚类法(保序)...... Q-型聚类分析(样品)R-型聚类分析(变量) 变量按照测量它们的尺度不同,可以分为三类:间隔尺度、有序尺度、名义尺度。 二、常用数据的变换方法:中心化变换、标准化变换、极差正规化变换、对数变换(优缺点) 1、中心化变换(平移变换):中心化变换是一种坐标轴平移处理方法,它是先求出每个变量的样本平均值,再从原始数据中减去该变量的均值,就得到中心化变换后的数据。不改变样本间的相互位置,也不改变变量间的相关性。 2、标准化变换:首先对每个变量进行中心化变换,然后用该变量的标准差进行标准化。 经过标准化变换处理后,每个变量即数据矩阵中每列数据的平均值为0,方差为1,且也不再具有量纲,同样也便于不同变量之间的比较。 3、极差正规化变换(规格化变换):规格化变换是从数据矩阵的每一个变量中找出其最大值和最小值,这两者之差称为极差,然后从每个变量的每个原始数据中减去该变量中的最小值,再除以极差。经过规格化变换后,数据矩阵中每列即每个变量的最大数值为1,最小数值为0,其余数据取值均在0-1之间;且变换后的数据都不再具有量纲,便于不同的变),(~∑μP N X μ∑μ p X X X ,,,21Λ),(~∑μP N X ) ,('A A d A N s ∑+μ)()1(,, n X X ΛX )',,,(21p X X X Λ)')(()()(1X X X X i i n i --∑=n 1 X μ∑μX )1,(~∑n N X P μ),1(∑-n W p X X

战略管理的四种分析方法

战略管理的四种分析方 法 集团档案编码:[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]

一、I F E矩阵 内部因素评价矩阵(Internal Factor Evaluation Matrix,IFE矩阵),是一种对内部因素进行分析的工具,其做法是从优势和劣势两个方面找出影响未来发展的关键因素,根据各个因素影响程度的大小确定权数,再按对各关键因素的有效反应程度对各关键因素进行评分,最后算出企业的总加权分数。通过IFE,企业就可以把自己所面临的优势与劣势汇总,来刻划出企业的全部引力。 IFE矩阵建立的步骤 IFE矩阵可以按如下五个步骤来建立: (1) 列出在内部分析过程中确定的关键因素。采用10~20个内部因素,包括优势和弱点两方面的。首先列出优势,然后列出弱点。要尽可能具体,要采用百分比、比率和比较数字。 (2) 给每个因素以,其数值范围由(不重要)到(非常重要)。标志着各因素对于企业在产业中成败的影响的相对大小。无论关键因素是内部优势还是弱点,对企业有较大影响的因素就应当得到较高的权重。重之和等于。 (3) 为各因素进行评分。1分代表重要弱点;2分代表次要弱点;3分代表次要优势;4分代表重要优势。值得注意的是,优势的评分必须为4或3,弱点的评分必须为1或2。评分以为基准,而权重则以产业为基准。 (4) 用每个因素的权重乘以它的评分,即得到每个因素的加权分数。 (5) 将所有因素的加权分数相加,得到企业的总加权分数。 无论IFE矩阵包含多少因素,总加权分数的范围都是从最低的到最高的,平均分为。总加权分数大大低于的企业的内部状况处于弱势,而分数大大高于的企业的内部状况则处于强势。IFE矩阵应包含10~20个关键因素,因素数不影响总加权分数的范围,因为权重总和永远等于1。 下表是对瑟克斯.瑟克斯公司(Civcus-civcus Enterprises)进行内部评价的例子。 瑟克斯.瑟克斯公司IFE矩阵

企业工作分析中的常见问题及解决方法

企业工作分析中的常见问题及解决方法 一、员工恐惧 员工恐惧,是指由于员工害怕工作分析会对其已熟悉的工作环境带来变化或者会引起自身利益的损失,而对工作分析小组成员及其工作采取不合作甚至敌视的态度。 一般而言,如果在工作分析过程中,工作分析小组遇到以下一些现象,我们就认为存在员工恐惧: 访谈过程中,员工对工作分析小组的工作有抵触情绪,不支持其访谈或调查工作; 员工提供有关工作的虚假情况,故意夸大其所在岗位的实际工作责任、工作内容,而对其他岗位的工作予以贬低。 造成这些现象的原因,我们认为主要有以下几个方面: 首先,员工通常认为工作分析会对他们目前的工作、薪酬水平造成威胁。因为在过去,工作分析一直是企业在减员降薪时经常使用的一种手段。在过去,企业如果无缘无故地辞退员工,无疑会引起被辞退者的控告、在职者的不满和恐惧;如果无缘无故地降低员工工资,同样会引起员工的愤慨,从而影响员工的工作绩效。但如果企业的这些决定是在工作分析基础上做出的,它就有了一个所谓的科学的理由。因此员工就对工作分析存在着一种天生的恐惧之情; 其次,为提高员工生产效率,企业也经常使用工作分析。在霍桑实验中,实验者发现员工在工作中一般不会用最高的效率从事工作,而只是追从团队中的中等效率。这是因为员工不仅仅有经济方面的需求,更有团队归属需求。而且,员工认为,如果自己的工作效率太高,上级会再增加自己的工作强度。因此,员工对工作分析的恐惧也有其现实意义。 企业或者工作分析专家想要更为成功地实施工作分析,就必须首先克服员工对工作分析的恐惧,从而使其提供真实的信息。一个较为有效的解决方法就是尽可能将员工及其代表纳人到工作分析过程之中。 首先,在工作分析开始之前,应该向员工解释清楚以下几方面的内容: 实施工作分析的原因; 工作分析小组成员组成; 工作分析都会对员工产生何种影响; 为什么员工提供的信息资料对工作分析是十分重要的。因为只有当员工了解了工作分析的实际情况,并且参与到整个工作分析过程中之后,才会忠于工作分析,也才会提供真实可靠的信息; 最后,但也是最重要的,工作分析小组也许应该做出书面的承诺,企业绝对不会因工作分析的结果而解雇任何员工,决不会降低员工的工资水平,也决不会减少整个企业工作的总数。 其次,在工作分析实施过程中和工作分析完结之后,也应及时向员工反馈工作分析的阶段性成果和最终结果。以上这些措施也许会让工作分析专家可以从员工那里获得更为可靠、全面的信息资料。 二、动态环境 动态环境指的是由于经济和社会等的变化发展,引起企业内外部环境的变化,从而引发的企业组织结构、工作构成、人员结构等不断的变动。 外部环境的变化。当今的社会是高速发展的社会,有人曾这样描述过:“当今社会,惟一不变的就是变化。”企业作为社会的基本构成单元,也是处于高速变化当中的。当我们为了更好地管理企业而进行工作分析时,却往往会因组织的变革所引发的工作变革导致这些工作分析的成果不能适应于企业现在的实际状况,而只能被束之高阁; 企业生命周期的变化。企业处于不同的企业生命周期,其战略目标也相应地会有所不同。在处于幼稚期时,企业追求的可能仅仅是生存,与此相应的,企业重视的是那些研发人员,公司中大量存在的岗位就是研发岗位,研发人员的主要职责就是研究出新颖的产品;而当企业在市场中站稳脚跟进入发展期后,其目标就会相应改变。追求的可能是企业的市场占有率,市场营销也就逐渐提高到管理日程上来,营销策划人员也会相应增加,其主

幼儿园:幼儿发展身体素质实施方案

幼儿园新课程标准教材 教学设计( 2019 — 2020学年度第二学期 ) 学校: 年级: 任课教师: 幼儿教育 / 幼儿园工作计划 编订:XX文讯教育机构

幼儿发展身体素质实施方案 教材简介:本教材主要用途为学习教案中的内容,提升自我能力、提升个人素质、提升德智体美劳等作用,本幼儿教育资料适用于幼儿园幼儿园科目, 学习后学生能得到全面的发展和提高。本内容是按照教材的内容进行的编写,可以放心修改调整或直接进行教学使用。 具体实施: (一)一日活动的管理 总目标:注重活动的组织,使幼儿的情感、态度、能力、知识、技能得以全面发展。 1、引导教师用新的教育观指导其教育行为。教师要整合幼儿园教育目标,促进五大领域目标的相互渗透、有机结合,使一日活动的目标体现体、智、德、美全面发展的要求,使活动目标之间相互联系,具有较强的整体性。要整合幼儿园教育内容,把握不同领域之间、不同内容之间的联系,并落实到不同的教育活动中,使活动内容符合幼儿的年龄特点和经验水平,能充分体现目标的要求。一日活动组织做到合理交替,符合幼儿学习特点,充分保证幼儿自主活动的机会,使幼儿在原有水平上得到提高,调动幼儿活动的积极性、主动性,充分发挥幼儿多种感官的作用。 2、合理安排幼儿的一日生活、活动。满足幼儿发展需求、满足教育教学活动需求,生活作息时间要符合幼儿的身心特点和季节特点,每天幼儿游戏时间三小时以上。幼儿园随机督

查每个班级的落实情况,并作好检查记录。 3、在一日生活组织中,加强对幼儿进行健康教育、日常生活中的基本常规教育,提高幼儿自我保护意识和基本生活能力,体现“生活即学习”。 4、确保户外活动时间。幼儿户外活动(常态下)时间两小时以上,户外体育活动时间一小时以上。根据不同年龄幼儿的需要,投放相应的体育器械,创设活动环境,培养幼儿对体育活动的兴趣,让幼儿的动作发展得以满足,同时提高幼儿身体素质。 5、提高活动区效能。幼儿游戏内容丰富,区域设计美观、适用。教师要根据幼儿年龄特点和发展需求,结合教育目标设置活动内容,投放适宜的操作材料。教师要提高对区域活动的指导水平,让孩子在各区域中,与材料、教师、幼儿相互作用下,情感、态度、能力等得以发展。 6、注重环境的教育功能。及时了解幼儿所需进行适当调整,并体现师幼合作内容。室内布置集趣味性和教育性于一体,根据园本实际,围绕研究课题,利用地方资源,体现地方特色,并突出“生态”意识。环境布置要注意内容的新颖性和思想性、幼儿的参与性和创造性、整体的协调性和有效性,并做到及时更新、定期更换。 7、创设普通话语言环境,一日活动中利用多种鼓励手段,激发幼儿用普通话表达意愿及培养良好的倾听习惯。

多元统计分析模拟试题教学提纲

多元统计分析模拟试 题

多元统计分析模拟试题(两套:每套含填空、判断各二十道) A卷 1)判别分析常用的判别方法有距离判别法、贝叶斯判别法、费歇判别法、逐 步判别法。 2)Q型聚类分析是对样品的分类,R型聚类分析是对变量_的分类。 3)主成分分析中可以利用协方差矩阵和相关矩阵求解主成分。 4)因子分析中对于因子载荷的求解最常用的方法是主成分法、主轴因子法、 极大似然法 5)聚类分析包括系统聚类法、模糊聚类分析、K-均值聚类分析 6)分组数据的Logistic回归存在异方差性,需要采用加权最小二乘估计 7)误差项的路径系数可由多元回归的决定系数算出,他们之间的关系为 = 8)最短距离法适用于条形的类,最长距离法适用于椭圆形的类。 9)主成分分析是利用降维的思想,在损失很少的信息前提下,把多个指标转 化为几个综合指标的多元统计方法。 10)在进行主成分分析时,我们认为所取的m(m

改善幼儿身体素质总结

前庭灵敏协调类 1.晃动中投棍 目的:前庭敏感性训练,培养感统能力。 玩法:小朋友趴在旋于空中的圆柱的一端,将手中不同颜色的小棍插在放置于地上的盒子相应颜色的格子中。 2.转陀螺 目的:加强对幼儿的前庭敏感性刺激 玩法:两个幼儿在类似陀螺的器械中(中间是空的)坐着,依靠身体的转动来带动器械转动 3.推滚筒 目的:加强上肢肌肉力量,训练手脚协调性。 玩法:自滚(单人在滚筒中自己发力推滚筒前进);或者是二人协作滚(其中一人在滚筒中,另一人推着滚筒)。 4.踩高跷 目的:训练身体平衡能力,提高身体协调能力。 玩法:小朋友做类似于踩高跷的活动。 5.多彩平衡木 目的:加强平衡能力。 玩法:幼儿可以在波浪形平衡木,直线形平衡木以及S行平衡木上走,跑等。 6.顶环比赛 目的:训练平衡能力,增强柔韧性。 玩法:小朋友头顶小环,由站姿前进逐渐过渡到趴着仰头向前通过彩虹通道再转为站姿前进,整个过程小环要保证小环不掉下来。 7.争戴小红花 目的:训练平衡能力,发展肌肉精细协调能力。 玩法:一根绳子正中间系一个小红花,两个小朋友站在平衡木的两端,分别拿着绳子的一端,通过向自己的方向绕各自端的绳子并且双腿相应向前移动看谁得速度块可以最先拿到小红花。 8.平衡板

目的:训练平衡能力。 玩法:有双人平衡板,单人平衡板(尖底平衡板,圆底平衡板),幼儿可以在双人平衡板上做类似于跷跷板的游戏,在单人平衡板上做传接球等。 9.独角椅 目的:发展身体平衡能力。 玩法:可以单独坐在上面保持平衡,也可以坐在上面根据不同的口令抬腿。 10.摇摇床 目的:前庭敏感性训练。 玩法:小朋友躺在半圆形的圆柱中间,圆柱左右晃动。 11.平滚传环 目的:前庭敏感性训练,锻炼身体协调性,培养协作精神。 玩法:幼儿在辅助垫上平躺着,双手举起夹着头,手中拿着圆环,幼儿通过在垫子上按照人体的纵轴顺时针滚动将圆环传递给下一个人,依此下去。 速度类 1.滚筒接力 目的:加强上肢肌肉力量,训练手脚协调性和前庭敏感性训练等。 玩法:将小朋友分成两组,排队依次站在同一起跑线上,在折返点处各放一个圆环等作为标志物,教师吹哨比赛开始,让小朋友推着滚筒绕过折返点的标志物回到出发点将滚筒传给下一个小朋友,依次下去,到最后一个小朋友,哪组用时最少即获胜 2.组合跑 目的:增强腿部肌肉力量,前庭敏感性训练。 玩法:小朋友依据不同难度的组合,向前跑。 3.大家一起来修路 目的:增强协作能力,开发智力。 玩法:小朋友依据提供的模具,将可两两组成方形的模具拼接在一起,最终拼出一条平直的道路以供通行。 4.蜈蚣走 目的:提高感统协调能力,培养团队协作精神。 玩法:小朋友站在同一个雪橇板上,脚与雪橇板固定协作向前行。

实验一多元分析报告方法

班级:信息000 学号:200612030000姓名:实验组别: 实验日期:2015.6 报告日期:2015.7.14 成绩: 报告内容:(目的和要求、原理、步骤、数据、计算、小结等) 实验名称:多元统计分析方法 一、实验目的 统计分布是用来刻画随机变量特征及规律的重要手段,是进行统计分布的基础和提高。多元统计分析方法则是建立在多元统计分布基础上的一类处理多元统计数据方法的总称,是统计学中的具有丰富理论成果和众多应用方法的重要分支。在本文中,我们将对多元统计分析方法做一个大体的描述,并通过一部分实例来进一步了解多元统计分析方法的具体实现过程。 二、多元统计分析方法的研究对象和主要内容 (一)多元统计分析方法的研究对象 由于大量实际问题都涉及到多个变量,这些变量又是随机变量,所以要讨论多个随机变量的统计规律性。多元统计分析就是讨论多个随机变量理论和统计方法的总称。其内容包括一元统计学中某些方法的直接推广,也包括多个随即便量特有的一些问题,多元统计分析是一类范围很广的理论和方法。 (二)多元统计分析方法的主要内容 从形式上,常用多元统计分析方法可划分为两类: 一类属于单变量常用的统计方法在多元随机变量情况下的推广和应用,如多元回归分析,典型相关分析等; 另一类是对多元变量本身进行研究所形成的一些特殊方法。如主成分分析,因子分析,聚类分析,判别分析,对应分析等。 三、各种多元统计分析方法 具体来说,常用的多元统计分析方法主要包括:多元回归分析、聚类分析、判别分析、主成分分析、因子分析、对应分析、典型相关分析等。下面我们对各种多元统计分析方法就行分别描述, (一)回归分析 回归分析是最灵活最常用的统计分析方法之一,它用于分析一个因变量与一个或多个自变量之间的关系。特别是用于:(1)定量的描述和解释相互关系;(2)估测或预测因变量的值。 多元回归分析是研究因变量Y与m个自变量 12··· m x x ,,,x的相关关系,而

企业战略分析方法

企业战略分析方法 一、绪论 企业战略是企业以未来为主导,将其主要目标、方针、策略和行动信号构成一个协调的整体结构和总体行动方案。 当今社会,生产社会化程度的提高和专业分工发展,使企业战略规划日益重要;竞争机制的加强要求企业进行战略规划;消费结构的迅速变化,要求企业进行战略规划;企业的战略有调动职工积极性,增加企业凝聚力的作用。因此,制定科学合理的企业战略计划具有越来越重要的意义。 本文主要就常用的几种战略分析工具进行了具体的介绍和简单的分析。实际应用中,常常需要综合应用多种工具来为企业制定适合自身发展的战略计划。 二、常用的战略分析工具 战略分析工具(分析方法)是企业战略咨询及管理咨询实务中经常使用的一些分析方法,包括:内部因素评价法、外部要素评价法、竞争态势评价法、波士顿矩阵法、价值链分析法、SWOT分析法。在PPT中主要对SWOT分析法进行介绍。 2.1内部因素评价法 内部因素评价法,又称做为内部因素评价矩阵(IFE矩阵)。 内部要素评价矩阵法是分析企业内部战略条件的有效方法,它可以帮助企业战略决策者对企业内部各个职能领域的主要优势与劣势进行全面综合地评价。 具体分析步骤如下: (1)由经营战略决策者识别企业内部战略条件中的关键战略要素。 (2)为每个关键战略要素指定一个权重以表明该要素对企业经营战略的相对重要程度。 (3)以1、2、3、4各评价值分别代表相应要素对于企业经营战略来说是主要劣势、一般劣势、一般优势、主要优势。 (4)将每一要素的权重与相应的评价值相乘,即得到该要素的加权评价值。 (5)将每一要素的加权评价值加总,就可求得企业内部战略条件的优势与劣势情况的综合加权评价值。 表2-1为某企业内部条件战略要素评价矩阵分析情况。从中可以看出:该企业的主要优势在于产品质量,评价值为4,劣势在组织结构适应性差,评价值为1;从加权评价值来看,产品质量为0.8,职工士气为0.6,这两个关键战略要素对企业经营战略可能产生的影响最大;该企业的综合加权评价值为2.4,说明该企业内部条件的综合地位在行业平均(2.5)以下,应引以高度的重视。 表2-1企业内部条件战略要素评价矩阵示例

改善幼儿身体素质总结

改善幼儿身体素质总结 前庭灵敏协调类 1. 晃动中投棍 目的: 前庭敏感性训练,培养感统能力。 玩法: 小朋友趴在旋于空中的圆柱的一端,将手中不同颜色的小棍插在放置于地上的盒子相应颜色的格子中。 2. 转陀螺 目的: 加强对幼儿的前庭敏感性刺激 玩法:两个幼儿在类似陀螺的器械中(中间是空的)坐着,依靠身体的转动来带 动器械转动 3. 推滚筒 加强上肢肌肉力量,训练手脚协调性。目的: 玩法:自滚(单人在滚筒中自己发力推滚筒前进); 或者是二人协作滚(其中一人 在滚筒中,另一人推着滚筒)。 4. 踩高跷 目的: 训练身体平衡能力,提高身体协调能力。 玩法: 小朋友做类似于踩高跷的活动。 5. 多彩平衡木 目的: 加强平衡能力。 玩法:幼儿可以在波浪形平衡木,直线形平衡木以及S行平衡木上走,跑等。6. 顶环比赛 目的:训练平衡能力,增强柔韧性。

玩法: 小朋友头顶小环,由站姿前进逐渐过渡到趴着仰头向前通过彩虹通道再 转为站姿前进,整个过程小环要保证小环不掉下来。 7. 争戴小红花 目的: 训练平衡能力,发展肌肉精细协调能力。 玩法: 一根绳子正中间系一个小红花,两个小朋友站在平衡木的两端,分别拿 着绳子的一端,通过向自己的方向绕各自端的绳子并且双腿相应向前移动看谁得速 度块可以最先拿到小红花。 8. 平衡板 目的: 训练平衡能力。 玩法: 有双人平衡板,单人平衡板(尖底平衡板,圆底平衡板),幼儿可以在 双人平衡板上做类似于跷跷板的游戏,在单人平衡板上做传接球等。 9. 独角椅 目的: 发展身体平衡能力。 10. 玩法: 可以单独坐在上面保持平衡,也可以坐在上面根据不同的口令抬腿。 摇摇床 目的: 前庭敏感性训练。 玩法: 小朋友躺在半圆形的圆柱中间,圆柱左右晃动。 11. 平滚传环 目的: 前庭敏感性训练,锻炼身体协调性,培养协作精神。 玩法: 幼儿在辅助垫上平躺着,双手举起夹着头,手中拿着圆环,幼儿通过在 垫子上按照人体的纵轴顺时针滚动将圆环传递给下一个人,依此下去。 速度类 1. 滚筒接力

仪器分析法概论

仪器分析法概论 一、近代仪器分析的发展过程 50年代仪器化;60年代电子化;70年代计算机化;80年代智能化;90年代信息化;21世纪是仿生化和进一步智能化。 二、化学分析法与仪器分析法的关系 重量分析法 化学分析法酸碱滴定法 滴定分析法沉淀滴定法 配位滴定法 氧化还原滴定法 天平的出现化学分析法的优点:准确、仪器简单、快速、适用于常量化学。 比色计、分光光度计出现 光谱分析法-根据物质发射的电磁辐射或物质与辐射的相互作用建仪器分析法立起来的一类仪器分析方法。 (精密仪器)色谱分析法-是一种物理或物理化学分离分析方法。 仪器分析法的优点:灵敏、快速、准确、适用于微量和痕量分析。 第十一章光谱分析法概论

1.定义:光学分析法是根据物质发射的电磁辐射或物质与辐射的相互作用建立起来的一类仪器分析方法。 2.光学分析法包含的三个主要过程: (1)由仪器设置的能源提供能量照射至被测物质。 (2)能量与被测物质之间相互发生作用。 (3)产生可被检测的讯号。 第一节 电磁辐射及其与物质的相互作用 (一)电磁辐射和电磁波谱 1.光的波粒二象性:光是一种电磁辐射(电磁波),是一种以巨大速度通过空间而不需要任何物质作为传播媒介的光子流,它具有波粒二象性。 (1)光的波动性:光的波动性用波长λ(nm )、波数σ(cm - 1)和频率υ(Hz )表述。 在真空中,波长、波数和频率的关系为: ,C υλ= (11-1) 光速=光的频率×波长 (11-2) 波数=1/波长 (2)光的微粒性:用以解释光与物质相互作用产生的光电效应、光的吸收和发射等现象。 光的微粒性用每个光子具有的能量E 作为表征,光子的能量是与频率成正比,与波长成反比。它与频率、波长和波数的关系为: 从γ射线一直到无线电波都是电磁辐射,光是电磁辐射的一种形式,每个波段之间,由于波长或频率不同,光子具有的能量也不相同。电磁辐射按照波长顺序的排列称为电磁波谱,电磁波谱的波长或能量是没有边际的,表11-1所示的电磁波谱只是排列出了已被人们认识了的几个主要波段。下册主要讨论近紫外区、可见区和近红外区、远红外区的电磁波谱与物质的定性和定量关系。从表可见,光的波长越短、频率越高,能量越大;反之亦然。 表11-1 电磁波谱及其在仪器分析中的应用 C υλ =1σλ =C E h h υλ ==

多元回归分析中常用的矩阵算法

毕业设计(论文)任务书 课题名称多元回归分析中常用的矩阵算法 学院 专业班级 姓名 学号 毕业设计(论文)的主要内容及要求: (1)首先要了解多元回归分析中的矩阵算法的研究背景。 (2)查阅相关文献(至少4-5篇),并查阅1-2篇外文文献。 (3)熟悉相关矩阵算法;掌握多元回归分析的基本理论知识; (4)完成各种矩阵算法的程序编写,并将其运用于多元回归分析。 (5)通过实例验证算法的准确性,然后进行修改优化。 (6)整理相关资料,完成毕业论文的写作。 (7)对论文进行全面修改、完善,准备论文答辩。 指导教师签字:

摘要 在多元回归分析的计算中,观测数据一般用矩阵表示,对数据的分析转化为对数据矩阵的分析计算问题.如线性方程组的求解,矩阵的分解,矩阵的变换,特征值和特征向量的计算等.这些常见的矩阵计算问题也是多元回归分析中经常遇到的问题. 本文主要介绍了多元回归分析中常用的矩阵分解及其算法,其中包括三角分解,正交三角-分解,正交分解. 然后针对每一种分解我们讨论了它们的一些常用算法,并在计算机上通过Matlab软件编程实现这些算法,最后再介绍了这些矩阵算法在多元回归分析中的应用. 本文给出的算法是多元回归分析计算的基础,对应用多元回归分析解决实际问题具有很重要的意义. 关键词:矩阵分解;矩阵变换;算法;回归分析

Abstract In the calculation of multiple regression analysis, the observed data generally represented by matrix, the analysis of datas often transform into the analysis of the matrix. Such as the solution of linear equations, matrix decomposition, matrix transform, the computation of eigenvalues and eigenvectors. These common matrix computation problems are often encountered in the multivariate regression analysis of the problem. This paper mainly introduces the commonly used matrix decomposition and its algorithm in the multiple regression analysis,including triangular decomposition, QR decomposition, orthogonal decomposition. Then for each decomposition, we discuss some algorithms and realize the algorithm by Matlab software programming in the computer, and introduce the application of the algorithm of matrix in the multivariate regression analysis. The presented algorithm in this paper is the base of the analysis of multiple regression on the calculation, it has the very vital significance for using multiple regression analysis to solve practical problems. Keywords: Matrix decomposition; Matrix transformation; The algorithm; Regression analysis

企业战略如何使用SWOT案例分析方法

企业战略SWOT分析方法 SWOT分析方法是一种企业战略分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中,S代表 strength (优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代 表threat(威胁),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。按照企业 竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。 SWOT的作用 SWOT分析步骤 著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明,而能力学派管理学家则运 用价值链解构企业的价值创造过程,注重对公司的资源和能力的分析。SWOT分析,在综合了前面两者的基础上,以资源学派学者为代表,将公司的内部分析(即20世纪80年代中期管理学界权威们所关注的研究取向, 以能力学派为代表)与产业竞争环境的外部分析(即更早期战略研究所关注 的中心主题,以安德鲁斯与迈克尔.波特为代表)结合起来,形成了自己结构化的平衡系统分析体系。 与其他的分析方法相比较,SWOT分析从一开始就具有显著的结构化和系统性的特征。就结构化而言,首先在形式上,SWOT分析法表现为构造SWOT结构矩阵,并对矩阵的不同区域赋予了不同分析意义;其次内容上,SWOT分析法的主要理论基础也强调从结构分析入手对企业的外部环境和内部资源进行分析。另外,早在SWOT诞生之前的20世纪60年代,就已经 有人提出过SWOT分析中涉及到的内部优势、弱点,外部机会、威胁这些 变化因素,但只是孤立地对它们加以分析。SWOT方法的重要贡献就在于用系统的思想将这些似乎独立的因素相互匹配起来进行综合分析,使得企业战 略计划的制定更加科学全面。 SWOT方法自形成以来,广泛应用于企业战略研究与竞争分析,成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。分析直观、使用简单是它的重要优点。 即使没有精确的数据支持和更专业化的分析工具,也可以得出有说服力的结论。但是,正是这种直观和简单,使得SWOT不可避免地带有精度不够的 缺陷。例如SWOT分析采用定性方法,通过罗列S、W、O、T的各种表现,形成一种模糊的企业竞争地位描述。以此为依据作出的判断,不免带有一定 程度的主观臆断。所以,在使用SWOT方法时要注意方法的局限性,在罗

工作岗位分析-七大方法

职位分析的内容包括: 1.设立岗位的目的 这个岗位为什么存在,如果不设立这个岗位会有什么后果。 2.工作职责和内容 这是最重要的部分。我们可以按照职责的轻重程度列出这个职位的主要职责,每项职责的衡量标准是什么;列出工作的具体活动,发生的频率,以及它所占总工作量的比重。 在收集与分析信息的时候,可以询问现在的任职者,他从事了哪些和本职无关的工作,或者他认为他从事的这些工作应该由哪个部门去做,就可以区分出他的、别人的和他还没有做的工作。 3.职位的组织结构图 组织结构图包括:职位的上级主管是谁,职位名称是什么,跟他平行的是谁,他的下属是哪些职位以及有多少人,以他为中心,把各相关职位画出来。 4.职位的权力与责任 (1)财务权:资金审批额度和范围。 (2)计划权:做哪些计划及做计划的周期。 (3)决策权:任职者独立做出决策的权利有哪些。 (4)建议权:是对公司政策的建议权,还是对某项战略以及流程计划的建议权。 (5)管理权:要管理多少人,管理什么样的下属,下属中有没有管理者,有没有技术人员,这些管理者是中级管理者,还是高级管理者。 (6)自我管理权:工作安排是以自我为主,还是以别人为主。 (7)经济责任:要承担哪些经济责任,包括直接责任和间接责任等。 5.职位的任职资格 (1)从业者的学历和专业要求。 (2)工作经验。 (4)专业知识和技能要求。 (5)职位所需要的能力:沟通能力、领导能力、决策能力、写作能力、外语水平、计算机水平、空间想象能力、创意能力等等。 6.劳动强度和工作饱满的程度 7.工作特点 一是工作的独立性程度。有的工作独立性很强,需要自己做决策,不需要参考上一级的指示或意见。而有的工作需要遵从上级的指示,不能擅自做主。 二是复杂性。要分析问题、提出解决办法,还是只需要找出办法。需要创造性还是不能有创造性。 8.职业发展的道路 这个职位可以晋升到哪些职位,可以转换到哪些职位,以及哪些职位可以转换到这个职位,这些有助于未来做职业发展规划时使用 9.对该职位考核方式是什么?怎么考核?

幼儿发展身体素质实施方案.doc

幼儿发展身体素质实施方案 具体实施:(一)一日活动的管理总目标:注重活动的组织,使幼儿的情感、态度、能力、知识、技能得以全面发展。 1、引导教师用新的教育观指导其教育行为。教师要整合幼儿园教育目标,促进五大领域目标的相互渗透、有机结合,使一日活动的目标体现体、智、德、美全面发展的要求,使活动目标之间相互联系,具有较强的整体性。要整合幼儿园教育内容,把握不同领域之间、不同内容之间的联系,并落实到不同的教育活动中,使活动内容符合幼儿的年龄特点和经验水平,能充分体现目标的要求。一日活动组织做到合理交替,符合幼儿学习特点,充分保证幼儿自主活动的机会,使幼儿在原有水平上得到提高,调动幼儿活动的积极性、主动性,充分发挥幼儿多种感官的作用。2、合理安排幼儿的一日生活、活动。满足幼儿发展需求、满足教育教学活动需求,生活作息时间要符合幼儿的身心特点和季节特点,每天幼儿游戏时间三小时以上。幼儿园随机督查每个班级的落实情况,并作好检查记录。3、在一日生活组织中,加强对幼儿进行健康教育、日常生活中的基本常规教育,提高幼儿自我保护意识和基本生活能力,体现“生活即学习”。 4、确保户外活动时间。幼儿户外活动(常态下)时间两小时以上,户外体育活动时间一小时以上。根据不同年龄幼儿的需要,投放相应的体育器械,创设活动环境,培养幼儿对体育活动的兴趣,让幼儿的动作

发展得以满足,同时提高幼儿身体素质。5、提高活动区效能。幼儿游戏内容丰富,区域设计美观、适用。教师要根据幼儿年龄特点和发展需求,结合教育目标设置活动内容,投放适宜的操作材料。教师要提高对区域活动的指导水平,让孩子在各区域中,与材料、教师、幼儿相互作用下,情感、态度、能力等得以发展。 6、注重环境的教育功能。及时了解幼儿所需进行适当调整,并体现师幼合作内容。室内布置集趣味性和教育性于一体,根据园本实际,围绕研究课题,利用地方资源,体现地方特色,并突出“生态”意识。环境布置要注意内容的新颖性和思想性、幼儿的参与性和创造性、整体的协调性和有效性,并做到及时更新、定期更换。 7、创设普通话语言环境,一日活动中利用多种鼓励手段,激发幼儿用普通话表达意愿及培养良好的倾听习惯。 8、组织丰富多彩的活动,让幼儿得到快乐体验。如,春游、运动会、故事会、各班主题活动、亲子活动、自我保护及基本生活常识图片展和情景表演等系列活动、“六.一”特色展示活动等。 9、在全面教育中求特色,各班教师在对孩子进行全面教育的同时,根据教师自身特点,开展富有特色性的活动。教研组长要按要求及时做好每项教研活动的检查、记录,及时反馈信息指导教师工作。做到环环抓落实,层层抓考核,使教师的一日教学工作和幼儿的一日生活、游戏、学习活动,均处于管理过程之中。管理资料详实、齐全。(二)教科研管理加强教科研管理工作,注重资料积累,分别以课题组、教研组进行教研,继续进行幼儿

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档