当前位置:文档之家› 美国3大供应链管理协会

美国3大供应链管理协会

美国3大供应链管理协会
美国3大供应链管理协会

供应链管理是对从供应商到客户的实物流、信息流和资金流的集成管理,以实现供应链价值的最大化。企业的竞争优势也不再单纯体现在企业与企业的竞争,而是更多地体现在供应链与供应链的竞争。

在美国,这种集成的管理概念不是一蹴而就,而是经过几十年的演进,由传统的采购与供应管理、生产运营管理和物流管理分别向两头延伸而成。也就是说,供应链管理不是一个领域,而是三个,甚至更多。过去不是,现在不是,在可见的将来仍可能保持在多个领域齐头并进。这从目前美国的行业协会的框架可见一斑。本文就美国三大供应管理行业协会的演变,来阐明供应链管理未来的格局。

供应管理协会(Institute for Supply Management; ISM)

供应管理协会是世界上规模最大、影响最大的供应管理组织,拥有四万多会员。它关于生产、库存、订单量等变化的报告(ISM Business Report)是美国经济的风向标,被广泛引用于新闻媒体、学术研究和政策制定。它的前身是美国采购经理协会(National Association of Purchasing Managers; NAPM)。在100多年的发展过程中,伴随着供应管理在美国公司的重要性不断上升,其侧重点从采购发展到供应管理,再到供应链管理。

但是,供应管理协会的核心仍然是采购与供应管理,而不是广义上的供应链管理。在2001年前后从采购经理协会改名供应管理协会时,有人问,为什么不改为“供应链管理协会”?答复是供应链管理太广泛,不够定型。但毫无疑问,从采购管理到供应管理,无疑是向供应链管理迈进的一大步。

这也体现在供应管理协会的“注册采购经理”认证上。注册采购经理(Certified Purchasing Manager;C.P.M.)已有三十多年的历史,全球认证人数超过四万,认证内容覆盖价格、质量、交货、合同管理、供应商选择、供应商谈判、国际贸易、公司管理及人力资源管理等。为适应采购向供应管理的发展,供应管理协会计划在2008年推出供应管理专业人士认证(Certified Professional in Supply Management;CPSM),以取代C.P.M.,标志着与供应链管理更近一步。

APICS - 运营管理协会(APICS - The Association for Operations Management)

APICS是American Production and Inventory Control Society(美国生产与库存管理学会)的缩写。与供应管理协会侧重于采购相对应,APICS历来侧重于生产与库存管理。为适应向供应链管理发展的趋势,该组织在2004年更名为APICS -- 运营管理协会(APICS -- The Association for Operations Management)。考虑到APICS在美国乃至世界的影响,运营管理协会仍旧保留APICS字眼,也预示着它不会放弃在生产与库存控制方面的传统优势。

在美国宏观经济中,APICS的地位没有供应管理协会高;但在生产与库存管理领域,APICS享有崇高的声望。它的生产与库存认证(Certified in Production and Inventory Management;CPIM)在生产企业很受重视。其认证内容侧重于生产规划、控制和实施,即如何把销售计划转变为生产总体计划(Master Production Planning;MPS),然后一步步细化到物料供应计划(Materials Requirement Planning;MRP),再到工厂的各个生产车间、生产线的进度规划、生产实施和控制,内容包罗万象。在四十多年的历史中,全球总共有七万五千人左右得到此项认证。

伴随着更名,APICS在2005年推出“供应链专业人士认证”(Certified Supply Chain Professional;CSCP)。从字面上看该认证是针对供应链管理;从内容上看,该项认证确实试图覆盖供应管理的三大范畴(采购与供应管理、生产运营管理、物流管理);从级别上看,该认证比CPIM高,它要求一定年限的相关工作经验,而CPIM则没有。该项认证将与CPIM并存,将来是否取代CPIM还不得而知。在相当一段时间,该项认证会被工业界视作CPIM向供应链管理的延伸,以实现运营管理协会在供应链管理领域与供应管理协会两分天下的目的。

供应链管理专业人士协会(Council of Supply Chain Management Professionals; CSCMP)

这是美国第三个与供应链管理相关、有相当影响的协会。它的前身是物流管理协会(Council of Logistics Management;CLM)。顺应物流管理向供应链管理的过渡,供应管理专业人士协会试图从物流管理的角度来“蚕食”供应链管理这一热门行业。

物流管理协会的影响更多是在物流教育领域,这从他们的主席人选可见一斑:物流专业的一些知名教授曾担任过该组织的主席,例如国内熟悉的鲍尔索克斯(Donald J. Bowersox,密歇根州立大学教授,1964-1965任主席)、John T. Mentzer (田纳西大学教授,2000-2001任主席)等。相信在短时间内,供应管理专业人士协会没法大幅增加在工业界的影响,也很难短期内成为一个纯粹意义上的供应链管理协会。

从认证角度而言,该机构尚没有与供应管理协会和运营管理协会相匹敌的认证。相比而言,供应管理专业人士协会更注重在中国的发展,例如与中华企业协会等组织开展合作培训项目、在天津召开专业会议等。效果如何,还得拭目以待。

结语

任何一个新领域都是在旧领域的基础上发展而来。在可见的未来,供应链管理仍将以一个综合领域的面目存在。在学术界,没有多少人会覆盖供应链管理的三大领域;在工业界,除了高级管理层外,没有多少从业者会兼管供应管理、生产运营管理和物流管理。对供应链管理的认识仍会处于“瞎子摸象”状态:采购背景的人说是采购的延伸,物流的人说是物流的延伸。毫不稀奇,IT行业仍会有人认为供应链管理就是开发供应链管理软件-- 他们也没错,因为供应链管理软件也是每年动辄几十、上百亿美金的行业,一个人完全可以在其中从业一辈子。

但集成的趋势很明显,不但在行业协会,而且在工业界、教育界。越来越多的公司倾向于集成采购、运营和物流管理三个部门,设立全球供应链部。ERP软件提供者如SAP、Oracle的供应链管理软件促进了这一趋势。学术界也有越来越多的系、专业改名为供应链管理。几年前,美国MBA排名中增设了供应链管理/物流管理专业,与传统的会计、金融、营销、国际管理等分庭抗礼,说明供应链管理作为一个专业已初具规模。一些著名的学府诸如麻省理工等也设立供应链管理专业。供应链管理传统强校如密歇根州立大学、亚历桑那州立大学等也在进一步加强专业建设。2006年,这三所学校占据美国新闻(US News)供应链管理MBA全美排名前三位。希望这一切能促成供应链管理的进一步发展和完善。

作者简介

刘宝红,毕业于美国亚利桑那州立大学MBA,专修供应链管理,现在硅谷从事供应链管理。他是美国注册采购经理(C.P.M.)、六西格玛黑带,并通过生产和库存管理认证(CPIM)。联系方式:bob.liu@https://www.doczj.com/doc/a82130198.html,。更多文章,参见其供应管理专栏https://www.doczj.com/doc/a82130198.html,。

我是最近发现这个博客的,但已是常客了.很高兴能读到这么多专业信息,其中有很多我之前也是花了大量时间去找.

我现在也在读MBA,方向是供应链管理.这个夏天在Ohio一家公司做战略采购的实习生.我想就CPSM和CSCP,请您再分析一下,哪一个更值得去努力? 如果工作经历不够的话,是不是可以先参加考试,之后够格了再申请注册?我也考虑过申请PhD,今年被Purdue拒了. 不知道PhD对将来采购供应职业生涯有多大帮助,您能否再比较一下MSU和ASU,我对这两所学校也非常有兴趣. 不好意思,这么多问题.谢谢!

认证方面,你可以考虑完成一个,例如CPIM这类对工作经历没要求的,这样对你找工作有利。CSCP是CPIM 的延续,工作经历方面较CPIM高,你可到APICS的网站上去看:

https://www.doczj.com/doc/a82130198.html,/Certification/CSCP/。

Ohio是个生产企业集中的州,CPIM的知名度应该不错。相反,CSCP等新玩意反倒可能没多少人知道。

博士学位对你在工业界找个采购的活儿没什么用。美国的商学博士侧重研究、教育(至少在你提到的这些好学校)。

ASU和MSU都非常不错(在供应链、采购管理方面)。MSU的总体知名度可能更高。如果你上了着两个学校中的一个,你要铁了心以后做学问。他们的博士课程不为工业界培养人才(那是MBA的事),读博士的人都是因为对研究、教学感兴趣才来的(至少美国学生如此)。你如果不想做学问的话会非常难受的。读得非常好的4年毕业(非常非常少)。一般5年到7年。

美国农业食品供应链管理的创新与未来的导向 中文翻译

Innovation and Future Directions of Supply Chain Management in US Agri-Food 美国农业食品供应链管理的创新与未来导向翻译 作者:伊利诺斯大学香槟分部农业与消费经济学部Randall E. Westgren 翻译:百事有我 美国的农业食品业中,目前已有很多供应链管理企业间战略创新涌现。这些旨在寻找新型的组织形式以取代传统的纵向相关的企业关系的试验倾向于“本地化”而非“全球化”。其他企业没有在大范围一致地模仿的模式,就被认为就是本地化的。理论学者对这种模仿所用的术语就是“模仿同构”。主要结论就是在结构化变革的时期,新的政策形式之后会出现一个调查的过程。其中不同的形式会被测试、评价,有的最终会被采用。最成功的那些形式会被模仿,且随着时间推进,他们变成了主要的或者唯一的政策形式——同构化。 显然,我们正在经历美国的农业产品许多相关行业的试验和评价过程。有的人会认为“所有的行业都会走上美国家禽产业的道路”,即在整合者和生产者之间有着高度同构化的合约,但非正式的实证研究显示,在同一个行业内撰写的合约也有显著的差别。另外,有各种各样治理结构的战略联盟,从单一的供应商合约到非股权的合资企业也可以作为证据。我们从试验和评价到任何类似的定居还有很多年。 然而,当前也有一个清晰的趋势,供应链管理的垂直性会从供应链中企业间单链接的策略拓展到多链接策略。现货市场正在被不断快速地替换以维持在多个链接之间产品特征和信息流动。 供应链管理定义 供应链管理不缺各种定义,但大

部分都通常局限于产品流和物流。这是由供应链语言在生产/运营管理和物流中的起源引起的。虽有风险在这些不同的定义上增加了不和谐的声音,我仍会提供以下这个解释。供应链管理有三个要素: 1.产品流——生产、库存和物流; 2.信息流——在供应链不同链 接之间传递价值信号;以及 3.治理结构——批准企业间的 战略决定。 这三个要素必在供应链管理中出现。三个中的每一个要素都是必要的,没有任何一个是充分保证成功的。我在下面会展示更多关于一个因素缺少,供应链则无法有效率有效果地运作的例子。 效果和效率是供应链管理的两个动机。效率当然是指尝试减少系统的成本。效果则是成功地将消费者对内在和外在产品特性的需求和那些已在供应链中生产并运输的产品联系起来。农业食品的内在特征包括了营养上的,有机上,和产品所含有的物理性质。外在特征则是在信息流中传递的,包括广告。这些提供了情感上的价值,例如完整性、安全性、状态、消费者的节约度。他们也提供了供应链与安排其他过程问题相关的消费者价值。 供应链管理显示了(即战略联盟、合约、股份合资等)获得效率和效果。最终威胁企业到达高效的研究是在绕开供应链中的链接。一个常见的例子是绕开现货市场,这个市场匿名销售商品的传统(尤其是在一般平均质量或者混同质量的基础上)有效地分离开内在和外在特征的信息流。 当前美国趋势观察 我会展示出在美国农业食品行业的供应链管理一些实验的解释。图1显示出一般和聚合的供应链所包括的六个层次或者环节。 图1 美国农业食品供应链管理示例 其中一个例子就是在生鲜蔬果市场中包含了农业生产到零售之间所有环节的成功的供应链管理组织:道尔新鲜蔬果(Dole Fresh Vegetables)。另

中美篮球文化对比分析

龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/a82130198.html, 中美篮球文化对比分析 作者:刘长军 来源:《新校园·理论(上旬刊)》2012年第01期 一、中国篮球的现状 篮球运动在中国有着良好的群众基础,可称世界之最。在中国的大学生当中,参加篮球运动的人数是最多的,这是连国球都无法企及的。我国拥有各种类型的篮球专业队和不同级别的运动员、教练员、裁判员。CBA从诞生到蓬勃发展的今天已是第16届,在一步步走向成熟的过程中,吸引了更广泛的篮球爱好者和社会各界的关注,同时实践着中国篮球的商业化经营道路。1998年,首届中国大学生CUBA联赛的成功举办,为那些身处大学校园的优秀篮球青少年提供了一个可以文武兼修的平台,同时中国篮球后备人才的科学、规范化培养和选拔体制的形成奠定了坚实的基础。值得一提的是,中国球员陆续登陆NBA赛场,可以说篮球着实在中国的大地上掀起一股新的浪潮。 二、中美篮球文化的形成 中国传统文化是以“儒、道、佛”诸家的思想为基础,其传统的体育文化是以保健性、技艺性和表演性为基本模式,以崇尚礼仪、宽厚、平和为价值取向的体育形态。西方体育文化经过文艺复兴运动、文化启蒙运动以及近代工业革命的冲击,逐步形成了以竞技性、功利性、娱乐性为基本模式,以更快、更高、更强为价值取向的体育形态。中国传统体育文化和西方体育文化是世界文化的两大主要类型。篮球运动虽然有超越国界、地域的特点,但受到文化的影响导致了中美篮球文化的内涵相迥异。主要表三现在“和谐对称”与“斗争”的差异,“体”与“个体”的差异,“严肃庄重”与“欢乐愉快”的差异。我国篮球历来重视整体配合,追求整体实力,但却忽视了培养具有一定特点、个性的运动员。尤其是中国传统的整体思维方法在一定程度上影响了运动员的创造力,表现为运动员缺少个性和特点,缺少从事篮球运动所应有的创造力。这些都影响了我国篮球运动整体水平的提高。 美国是一个由移民组成的国家,不同文化背景的移民构成了美利坚整合程度较高的一种复杂文化,形成了美国文化特有的“个人本位、富于创造、多元杂交”的文化特征。在这种文化精神下,美国篮球运动不是简单的继承和沿袭,而是大胆的进行创造,不断地推陈出新。一种新进攻技术的出现,另一种防守新技术随之出现,使美国篮球水平始终处于世界篮球发展的前沿,表现出篮球技、战术不受限于僵化的模式,而是追求一种即兴、随机应变的风格,往往带有浓厚的个人表演色彩。美国文化特有的创新精神和崇尚个人表现的文化氛围以及求异思维,激励了运动员在篮球运动中的创造欲望和表现能力。这是美国篮球长期处于领先地位的重要原因之一。 三、在中美篮球文化交融中,中国篮球的发展走向

【精品】2020美国数学大联盟)挑战赛三年级真题(附答案+中文翻译+解题思路)

2017-2018年度美国“数学大联盟杯赛”(中国赛区)题目翻译及解题tips 【翻译】:2018与以下哪个数字相加的总和是偶数?The sum of…总和…;the even number偶数 【翻译】:约翰和吉尔一共有92美元。约翰的钱是吉尔的三倍。问约翰有多少钱? ①…has three times(倍数)as many(修饰可数名词)/much(修饰不可数名词)as…A的…是B的几倍 ②As···as···和什么一样多 【翻译】:汤姆是一个篮球热爱者!在他的书中,他写了100次“ILOVENBA”(我爱NBA)。问他写的第500个字母是什么。(提示:本题考查周期循环规律题) 【翻译】:一个长*宽为8*25的长方形和以下哪个长方形有相同的面积。 【翻译】:前100个正整数(1-100)的和与后50个正整数(51-100)的和之间的差是多少? ①Positive difference···与···的差;②positive integers正整数 【翻译】:你有一根10英尺长的杆子需要被切成10等份。若每一份需要10秒去切,完成这份工作一共需要多少秒。 【翻译】:Amy将2018四舍五入约至十位(rounded···to the nearest tens)得到的数字与Ben将2018四舍五入约至百位得到的数字,这两个数字之和是多少?

【翻译】:下列哪组数有最小公倍数? 【翻译】:Dan每买2支铅笔的同时也会5支钢笔。如果他买了10支铅笔,那他一共买了几支钢笔? 【翻译】:星期四的20天后是星期几? 【翻译】:下列哪个角的度数最小? ①an obtuse钝角②an acute锐角③a right直角④a stright平角 【翻译】:我们班的每位学生都要轮流喊一个整数。第一个人喊的是1。后面每人喊的数字都比前者多3,(即第二个人喊的是数字4,1+3=4)。问下面哪个选项的数字是我们班的某一个学生可能喊到的数字?(提示:本题考查等差数列) ①A whole number整数②in turn轮流③shout out大声喊 【翻译】:一个男孩买了一个篮球和一个棒球,一共花了1.25美元。如果这个篮球比这个棒球贵25美分,那篮球多少钱?(注意:1美元=100美分) 【翻译】:2小时+?分钟+40秒=7600秒 【翻译】:如右图,把数字1-7放入其中,使得每条直线的数字相加为12,请问中间的圆圈填数字几?

(完整版)篮球竞赛规则

篮 球 竞 赛 规 则
体育教研室崔利成

第一章 篮球
根据《江苏省海门中学 2014-2015 学年第二学期工作报告》精神,我们要在 高质量实施国家课程的同时,大力强化教学改革力度,着力丰富我校的校本课程 资源,激励更多教师研发和开设校本课程,构建由学术性课程、拓展性课程、价 值性课程和技能性课程组成的富有我校特色的校本课程体系。
第一节 篮球运动概述
一、篮球运动的起源、发展与演变 篮球运动是在 1891 年由美国马萨诸塞州斯普林菲尔德(旧译春田)市基督 教青年会训练学校体育教师詹姆士?奈史密斯博士所创造的。因这项游戏起初使 用的是桃篮和球,所以取名为“篮球”。并在 1892 年制定了原始的 13 条比赛规 则 ,1893 年篮球运动传入法国,1894 年出入我国天津,1901 年传入日本和波 斯(现在的伊朗),1904 年,美国青年会男子篮球队,在第三届奥运会进行了篮 球表演赛。1932 年在瑞士的日瓦内成立了国际业余篮球联合会(FIBA),成员国 从最初八个国家发展到现在的 178 个国家。1936 年第十一届奥运会将男子篮球 列入正式比赛项目。1950 年和 1953 年分别举行了第一届世界男、女篮球锦标赛。 1976 年第二十一届奥运会又增加了女子篮球比赛项目。 随着篮球运动的不断发展,竞赛规则也日趋完善。1984 年又对场地设备、 违例和犯规等方面作了修改。扩大了球场面积,又原来的 26 米×14 米扩大为 28 ×15 米、增设三分投篮区,全队 8 次犯规改为 7 次,修改了球回后场的概念… 等。 二、篮球运动的特点与价值 (一)特点: 空间对抗性 多变、综合性 健身、增智性 启示、教育性 集体、协同性 职业、商业性 (二)价值 篮球运动的技术动作是各种各样的跑、跳、投、掷等基本技能所组成。因此, 从事篮球运动对人的集体有综合性的影响,能增进健康,促进力量、速度、耐力、 灵敏性等身体多方面素质的全面发展,对提高内脏器官的功能,提高神经中枢的 灵活性,以及协调、支配各器官的能力,也有一定的作用。篮球运动竞赛富有兴 趣性,具有较大的吸引力,参赛者不受年龄、性别的限制,他能达到增强体制、 促进健康的目的,对丰富人们的业余文化生活和建设精神文明起到一定的积极作 用。 三、中国篮球运动简况 (一)旧中国的篮球运动
1894 年,篮球运动传入我国,由美国人莱会理博士(中国名字叫李昂)

SCM美国供应链体系

建议最低流程标准典型最佳实践流程 3.0 制造 3.1 产品工艺 3.1.1 产品工艺·具有正式的产品工艺·具有合适的流程改变竞争者产品和服务的地位,并把最佳 ·具有正式的新品引入(NPI) 实践设计引入新产品/服务 ·对新品引入的反馈至少是有效的·客户和供应商实时参与产品工程 ·产品工艺在线合作流程和工具是可获得和可使用的 ·由“产品工艺”导致的节约/改进程度具有考核标准 ·人力因素设计考虑使用在不同情景─—家庭、办公室、工 作区域等 ·具有合理的为产品设计及时提供反馈信息的反馈流程,以 实现成本节约,包括:制造、检验和部件采购等各个环节 ·事先告诉合作伙伴新品研制趋势,参加每季度召开的技术 研讨会,暴露产品问题,以达到设计最优化和资源利用最大 化 3.1.2 新品开发·新品开发团队已经开始形成跨部门的开发团队·新品开发流程由成员来自各部门的整合产品团队(IPT)驱 ·公司大部分部门有人参与,但是客户和供应商还没有 动,不管这些成员是全职还是兼职的 成为团队的一部分·客户关键供应商在整合产品团队中有代表 ·多数工程人员熟悉精益理论,成本和进度是关键的流·新品开发十分注重满足客户需求、目标定价和快速批量生产 程指标·在新品开发团队内,精益产品开发方法被充分接受和整合, 主动减少浪费的思路始终贯穿整个产品工程 3.1.3制造/组装设计·客户和供应商参与某些设计─—部分通用的平台·使用并行工程技术 (DFM/A)·与部分供应商建立伙伴关系·采用自动系统支持制造/组装设计(DFM/A)(比如,计算·组装和制造只在产品设计之后投入 机自动识别合格的通用部件,给产品评分以简化组装职能 等),确保最大限度地减少设计和装配中的多余和无效劳动 ·老式的、在产的产品已重新设计以简化制造和组装 3.1.4时间和成本·驱动力是生产绩效,有效的结果是减少开发时间和总·低成本的开发和首先进入市场是产品开发流程的关键驱动因 成本 素 ·很少关注制造或支持系统的次流程和成本·开发的焦点是节约和改进最后效益 ·经常地为达到和超过目标制定明确的激励措施 3.2伙伴关系和合作 3.2.1客户伙伴关系·具有一个积极的客户满意度计划─—一些相关成员能·具有一个积极的、战略性的客户满意度计划,所有成员都意 意识到自己在客户满意过程中的角色 识到他们在客户满意过程中的角色 ·公司大约每年对客户进行一次满意度调查·公司每年至少有四次客户满意度问卷调查 ·向客户咨询相关新产品/服务或者对当前产品/服务的·充分的合作伙伴式的产品设计和流程包括供应商、内部团队 要求 和客户代表 ·产品概念包括客户特殊的包装要求·有现成的评估方法能够评估现有产品工程的成败状况 ·第一项审查应包括客户表扬·客户参与到售后战略中,包括包装材料的再次循环、回收/再 利用等过程 ·公司和客户共同加入行业标准制定组织

2018年美国“数学大联盟杯赛”(中国赛区)初赛三年级试卷及答案

2017-2018年度美国“数学大联盟杯赛”(中国赛区)初赛 (三年级) (初赛时间:2017年11月26日,考试时间90分钟,总分200分) 学生诚信协议:考试期间,我确定没有就所涉及的问题或结论,与任何人、用任何方式交流或讨论, 我确定我所填写的答案均为我个人独立完成的成果,否则愿接受本次成绩无效的处罚。 请在装订线内签名表示你同意遵守以上规定。 考前注意事项: 1. 本试卷是三年级试卷,请确保和你的参赛年级一致; 2. 本试卷共4页(正反面都有试题),请检查是否有空白页,页数是否齐全; 3. 请确保你已经拿到以下材料: 本试卷(共4页,正反面都有试题)、答题卡、答题卡使用说明、英文词汇手册、草稿纸。考试完毕,请务必将英文词汇手册带回家,上面有如何查询初赛成绩、及如何参加复赛的说明。其他材料均不能带走,请留在原地。 选择题:每小题5分,答对加5分,答错不扣分,共200分,答案请填涂在答题卡上。 1. 5 + 6 + 7 + 1825 + 175 = A) 2015 B) 2016 C) 2017 D) 2018 2.The sum of 2018 and ? is an even number. A) 222 B) 223 C) 225 D) 227 3.John and Jill have $92 in total. John has three times as much money as Jill. How much money does John have? A) $60 B) $63 C) $66 D) $69 4.Tom is a basketball lover! On his book, he wrote the phrase “ILOVENBA” 100 times. What is the 500th letter he wrote? A) L B) B C) V D) N 5.An 8 by 25 rectangle has the same area as a rectangle with dimensions A) 4 by 50 B) 6 by 25 C) 10 by 22 D) 12 by 15 6.What is the positive difference between the sum of the first 100 positive integers and the sum of the next 50 positive integers? A) 1000 B) 1225 C) 2025 D) 5050 7.You have a ten-foot pole that needs to be cut into ten equal pieces. If it takes ten seconds to make each cut, how many seconds will the job take? A) 110 B) 100 C) 95 D) 90 8.Amy rounded 2018 to the nearest tens. Ben rounded 2018 to the nearest hundreds. The sum of their two numbers is A) 4000 B) 4016 C) 4020 D) 4040 9.Which of the following pairs of numbers has the greatest least common multiple? A) 5,6 B) 6,8 C) 8,12 D) 10,20 10.For every 2 pencils Dan bought, he also bought 5 pens. If he bought 10 pencils, how many pens did he buy? A) 25 B) 50 C) 10 D) 13 11.Twenty days after Thursday is A) Monday B) Tuesday C) Wednesday D) Thursday 12.Of the following, ? angle has the least degree-measure. A) an obtuse B) an acute C) a right D) a straight 13.Every student in my class shouted out a whole number in turn. The number the first student shouted out was 1. Then each student after the first shouted out a number that is 3 more than the number the previous student did. Which number below is a possible number shouted out by one of the students? A) 101 B) 102 C) 103 D) 104 14.A boy bought a baseball and a bat, paying $1.25 for both items. If the ball cost 25 cents more than the bat, how much did the ball cost? A) $1.00 B) $0.75 C) $0.55 D) $0.50 15.2 hours + ? minutes + 40 seconds = 7600 seconds A) 5 B) 6 C) 10 D) 30 16.In the figure on the right, please put digits 1-7 in the seven circles so that the three digits in every straight line add up to 12. What is the digit in the middle circle? A) 3 B) 4 C) 5 D) 6 17.If 5 adults ate 20 apples each and 3 children ate 12 apples in total, what is the average number of apples that each person ate? A) 12 B) 14 C) 15 D) 16 18.What is the perimeter of the figure on the right? Note: All interior angles in the figure are right angles or 270°. A) 100 B) 110 C) 120 D) 160 19.Thirty people are waiting in line to buy pizza. There are 10 people in front of Andy. Susan is the last person in the line. How many people are between Andy and Susan? A) 18 B) 19 C) 20 D) 21

商业模式与供应链管理创新

北京大学汇丰商学院强势推出: {商业模式与供应链管理创新总裁课程} Business Model andSupply Chain Management InnovationProgramme of Peking University 企 业有无数的问题,首先要解决商业模式的问题! 业有无数的机会,首先要借助产业变革的机会! 大多数行业或者领域,都将在5年内焕然一新,这是经济周期性和结构性变革的结果。因此,“后经济危机”时代企业需要全新的变革,“商业模式”协助您对这种变革进行顶层的结构设计,“供应链管理创新”为企业的转型或变革提供了将顶层设计转化为现实竞争力的实践路径。 本课程旨在为您导入和协助解决两个问题:一是认知和升级您的商业模式,以构成您企业的核心竞争优势;二是变革企业的供应链管理结构,以支持您企业的快速发展扩张。 这,或许是您的一生和您所在的企业不可多得的一次机会! 主办单位 北京大学汇丰商学院 上课地点 北京大学汇丰商学院(深圳市南山区西丽大学城北大校区) 教学模式 融会北京大学顶级专家教授和校外实战派专家优势,突出当前热点、难点问题。采用面授为主,辅以案例讨论分析、企业调研、学员间的相互交流及头脑风暴的演绎。

开课时间/学制/地点/语言 2010年9月份1001班(已开班)、10月份1002班(已开班)、11月份1003班(已开班)、2011年6月份1005班(已开班)、2011年9月17日(热招中)/学制14个月/深圳/汉语 课程对象 ?相关企业的董事长、总经理、CEO等高层决策者; ?制造业企业供应链管理部门总经理、供应链总监、物流总监等; ?供应链管理服务商和第三方物流企业的高、中层管理人员; ?相关银行、保险公司、投资管理等金融机构从业者; ?相关政府机构和事业单位的人士。 证书颁发 学员完成研修学习,符合结业条件者,将获得由学校统一编号与管理的北京大学结业证书(北京大学钢印)。 课程内容 第一阶段、商业模式创新与企业升级

盘点美国排名前十的供应链(物流)硕士项目(下)(世毕盟留学)

6. Pennsylvania State University—University Park (Smeal) 宾夕法尼亚州立大学University Park分校 宾夕法尼亚州州立大学的MBA因为可以选择Supply Chain Management的Concentration,所以也被列在供应链/物流专业排行榜上,该项目排名第6。这个项目的课程设置是这样的,先是Orientation,为期两周,于8月中旬开始。秋季学期8月底开课,每个MBA学期分为七周的模块,一周沉浸式体验。这七周的模块是具有自己的一组课程的,周一至周四上课。为寻找暑期实习提供的采访机会从9月份开始,秋季学期还包括在11月下旬休息一周的假期。学期休息在12月份的秋季学期和期末考试结束之后。春季学期另外七个星期的课程模块在二月底之前开始,经过一个星期的春假,Smeal MBA开始了第一个学期中课程的第四个模块,模块包括最终的核心课课程和对Concentration介绍的课程。夏季实习:春季学期结束后,大部分的第一年MBA学生都会在暑期进行实习。进入第二学年,该项目第二年的模块结构跟第一学年的课程结构类似,七周模块课程和一周沉浸式体验。第二年的课程是选修课,学生可以在此时选择Supply Chain Management的Concentration,与第一年一样,秋季和春季学期还有一周的秋季和春假,在第二年的1月,学生开始组队完成最终的project。Smeal MBA课程于五月份结束,在University Park校园举行毕业典礼。 根据去年的招生情况来看,去年共招收了57名学生,平均的工作年限是53.8个月,女性占30%的比例,国际学生有35%的比例。这些学生GRE Quantitative平均是155分,Verbal平均是158分,本科GPA平均是3.3。该项目对国际学生的英语要求是托福不低于100分,雅思总分不低于7.5分。学费比较公道,单学费是$39,358一年,预估的其余费用是$25,000(包括生活费)。 7. Stanford University 斯坦福大学 斯坦福大学的MBA项目同样提供Operations, Information, and Technology的concentration,虽然名称不是物流和供应链,但实际上学习的内容就是物流和供应链管理,以及供应网络的管理和规划。项目总时长为2年,课表可以完全实现个性化的定制。第一年一般学生将开始深入了解高级管理人或领导者的观点,通

中国篮球联赛及其机构设置

在我国,国家体育总局领导下的中国篮球管理中心是 CBA的最高权力部门,其下属分三个部(竞赛部、运动队管 理部、经营开发部),负责对CBA联赛的全面运营管理。从 权力分配的角度来看,CBA各俱乐部的绝大多数只能行使 篮管中心所认可的有限权力,且俱乐部的双方所有者体委 (部队)和出资企业还要对这些有限的权力进行二级分配。 另外,极个别的独资俱乐部的权力范围相对较大些,但仍没 有实现双权的统一。 1.3职责划分从以上的分析可以看出,NBA的职责划分也是一个逐步细化的过程。NBA董事会的职责是保证NBA大联盟的 整体利益,协调各俱乐部之间的利益冲突。NBA总裁的职 责是对29支俱乐部进行行政管理和监督下属公司在其职责 内开展工作。资产公司、娱乐公司等几大职能公司的职责更 加详尽,分工更加明确。它们以NBA联赛为轴心,分别围绕 着市场开发、球员培训和广告宣传等诸多层面开展服务工 作。从内部结构来看,由董事会到职能部门都有详尽的工作 范围和职责,且层层负责,如果任何一环出了问题,都可以追 溯到具体部门乃至个人。再者,从球队老板到普通员工,他 们的利益都与NBA发展休戚相关,所以由1300多人组成的 庞大联盟尤如一部列车一样有序地运转着。 CBA联赛的职责划分相对NBA来说要复杂得多,篮管 中心一次买断CBA联赛把经营大权交给了买家。从买家的 立足点来说,它的职责理所当然的是为自己赚钱,根本就不 会考虑俱乐部的生存大计,而且尽量限制俱乐部的经营空 间。竞赛和运动队管理虽然是篮管中心的职责,但是,它和 俱乐部之间并没有一脉相承的利益关系,也就是说,篮管中 心的自身利益只与买家的出价有关而与俱乐部的经营状况 无关。在负债经营的窘境下,俱乐部老板的职责便是不断的 投钱。 2经营方式的比较 2.1经营手段 (1)NBA 29支俱乐部的资金来源是多渠道的,主要有: 广告赞助、电视转播权转让、球员转会、门票、标志产品的销 售等等。电视转播权和广告权是NBA董事会最主要的经济 来源,被视为NBA的命根子。1973年,美国哥伦比亚广播 公司以2700万美元买下了NBA比赛的三年播映权,使NBA 走进了美国的千家万户,走向了世界。到1998年NBA总决 赛已在195个国家、用41种语言直播,电视转播合同高达50 亿美元。(1)为了保证NBA不断健康发展,NBA大联盟制定了 一系列严格的法规制度,主要包括:选秀制度;转会制度;工 资封顶制度;“拉里伯德”条款及“交纳奢侈税”条款等。这些 法规制度分别从不同的视角来协调联盟与俱乐部之间,俱乐 部与俱乐部之间及球员与球员之间的关系,以保证利益分配

沃尔玛(美国)潜在供应商指引

NO. 5 WAL-MART USA Potential Supplier Guide 沃尔玛(美国)潜在供应商指引 TO: NEW DI (DIRECT IMPORT) SUPPLIERS 给新的供应商(直接进口类) In addition to what has been mentioned in the PSG, I would like to give you a brief idea for the whole procedure of doing business with Wal-Mart. 除了在潜在供应商指引中提到的内容,我很乐意让你简要了解和沃尔玛商务合作的整个 流程。 1. Sign Supplier Agreement (SA) and set up supplier ID in WM system 1.签供应商协议并在沃尔玛系统中建立供应商代码。 2. ETHICS STANDARD (ES) 道德标准 Suppliers need to ensure the compliance of your factory to the Wal-Mart ES standard. 供应商需要确保自己的工厂遵循沃尔玛道德标准。 3. CTL TESTING Samples should be sent to CTL HongKong or USA for testing before sample approval. We need the passed CTL reports for both Pre-production and Production test during QA inspection. Production sample should be picked up by GP QA in during inspection. Please contact CTL office to get more details. 确认样品前,必须将样品寄到香港或美国的CTL实验室测试。我们需要2份CTL实验 室认证通过的产品报告,包括批产前样品和采购部质检员在生产检查中抽取的样品。生 产样品必须是质检员在检查过程中随机抽取的。要获得更多信息,请通过以下方式联系CTL办公室。 CTL Hong Kong office CTL香港办公室 E-Mail Tel: 852-2423-7161 Fax: 852-2480-4758 4. PACKAGING & SAMPLE APPROVAL BEFORE PRODUCTION 包装和样品的批产前确认。 1.You are required to contact Wal-Mart assigned design house to get the packaging artwork for Wal-Mart private label. The artwork layout should be sent to GP merchandiser for approval before making print proof. 你需要与沃尔玛指定的部门联系以获得沃尔玛专有标签的包装设计图。包装设计 图需要在打样前发给采购部采购员确认。 2.Please contact GP PD team for packaging color approval before merchandiser’s approval (required for WM private label only). No mass printing should be started before this process. 请在采购员确认之前,联系采购部的产品开发部门确认包装颜色(只要求是沃尔

美国职业棒球联赛MLB介绍.doc

美国职业棒球联赛MLB介绍 美国职棒大联盟介绍 美国职棒大联盟(Major League Baseball,简称MLB),是北美地区最高水平的职业棒球联赛。 1903年由国家联盟和美国联盟共同成立,是美国四大职业体育联盟之一。美国联盟使用指定打击的规则,国家联盟则没有使用。 棒球是美国发展最早的职业运动,第一个职业联盟(国家协会,National Association,1871年1875年)成立于1871年,但由于草创时期问题丛生,五年后由现今的国家联盟接手。 国家联盟将经营球队的权力全部收回资方所有,因此球员的权利没有任何保障,国联的垄断市场造成不断有挑战国联的联盟诞生,这些新联盟吸收了被国联开除的球员和教练,引进更多新的创意以吸引球迷。 在大联盟架构稳定以前,共有四个短命的职业联盟,成立的先后依序为美国协会(American Association,1882年1891年)、联合协会(Union Association,1884年)、球员联盟(Player League,1890年)和联邦联盟(Federal League,1914年1915年)。 大联盟的另一支柱─美国联盟则成立于1901年,由于国家联盟经营不善,由十二队缩编为八队,分别是:波士顿食豆人队(Boston Beaneaters,亚特兰大勇士队前身)、布鲁克林超霸队(Brooklyn Superbas, 洛杉矶道奇队前身)、芝加哥孤儿队(Chicago Orphans,芝加哥小熊队前身)、辛辛那提红队、纽约巨人队(New York Giants,旧金山巨人队前身)、费城费城人队、匹兹堡海盗队和圣路易红雀队。大量裁减球员和教练的结果,使得另一联盟开始有了生存空间,美联吸收了这些被释出的资源也成立了八支球队, 其中五队设在没有国联球队的城市,分别是巴尔的摩金莺

盘点美国排名前十的供应链(物流)硕士项目(上)(世毕盟留学)

盘点美国排名前十的供应链(物流)硕士项目(上) 供应链管理(物流)专业专注于管理原材料、半成品和成品,负责的过程从最初的源头一直到最终消费者,其目的在于创造价值,使供应和需求能达到一个动态的平衡。看起来很复杂,但是通过一个很简单的例子你就可以明白。你在电商那买了一部最新的手机,从手机零件的制造商开始,到工厂把零件组装成一部手机,到成品手机运输到电商仓库,从电商仓库运输到你手中。这条供应链可以非常长(会比我描述得长得多),我可以给你讲得非常细致,中间会涉及到很多环节,但是这里我们不需要赘述,需要明白的是该专业是会利用现代化技术和理论来优化各个环节,实现速度和效率的最大化的综合性学科。这个过程会涉及到很多方面的知识,比如工业设计,系统工程,运筹,采购,信息技术,市场营销等等,现在又加入了可持续发展和风险控制的部分,全球化的趋势也在使该行业有着日新月异的变化。 作为一个交叉性的学科,物流学综合了多门学科的研究方法和特点,包括运筹学、信息管理学、市场,甚至会计和金融等等学科。所以,对学生的本身背景相比其他的商务硕士要高一些,尤其是对申请者的工作经历,比如有些学校在物流研究生录取上面明确有一年以上的工作经验,同时在学术背景上要求学生在本科学习的阶段已经学习过相关的课程。这个要求也是物流专业和商科其他专业方向之间存在的一个比较明显的差别,一般商科的方向即使对工作经验比较亲睐,但在MS方向中,不会硬性的要求申请者有几年的职业工作经验的积累。因此,在申请的竞争上面,物流专业是属于商科专业中竞争比较激烈的方向,对申请者本身的条件和背景有着更加严格的要求和标准。 我们先来看一下2017 U.S. News上美国供应链(物流)项目的专业排名,总的来说,专排前十里综排也在前十的只有2所,MIT和Stanford,作为一个非基础学科,这也是情理之中的事。 1. Michigan State University (Broad) 密歇根州立大学 供应链管理科学硕士(MSSCM)是一个很独特的研究生项目,它提供了有关供应链实践技术的更深层次的知识,这个项目有一个特点是它的课程设置可允许在学生们全职工作的时候完成。这个供应链管理学位课程,是一种非传统的、创新的授课形式,包括面授课程和网上学习部分,学习方式几乎等同于网络课程教学,不适应该种模式的同学慎重考虑。我们的项目将为期3天的现场会议和为期8周的在线模块结合起来(以每学期来说)。在我们世界级的教员的指导下,学生

美国数学大联盟杯赛五年级试卷

2015-2016年度美国“数学大联盟杯赛”(中国赛区)初赛 (五年级) (初赛时间:2015年11月14日,考试时间90分钟,总分200分) 学生诚信协议:考试期间,我确定没有就所涉及的问题或结论,与任何人、用任何方式交流或讨论, 我确定以下的答案均为我个人独立完成的成果,否则愿接受本次成绩无效的处罚。 如果您同意遵守以上协议请在装订线内签名 选择题:每小题5分,答对加5分,答错不扣分,共200分,答案请填涂在答题卡上。 1. A 6 by 6 square has the same area as a 4 by ? rectangle. A) 3 B) 6 C) 8 D) 9 2.Every prime has exactly ? positive divisors. A) 1 B) 2 C) 3 D) 4 or more 3.If I answered 34 out of 40 questions on my math test correctly, I answered ? % of the questions correctly. A) 75 B) 80 C) 85 D) 90 4.120 ÷ 3 ÷ 4 × 12 = A) 1 B) 10 C) 12 D) 120 5.10 × 20 × 30 × 40 = 24 ×? A) 1000 B) 10 000 C) 100 000 D) 1000 000 6.One of my boxes contains 1 pencil and the others each contain 5 pencils. If there are 101 pencils in my boxes, how many boxes do I have? A) 19 B) 20 C) 21 D) 22 7.An electrical company imports 2016 light bulbs. Unfortunately, 25% of those are damaged. How many light bulbs are not damaged? A) 25 B) 504 C) 1512 D) 2016 8.50 × (16 + 24) is the square of A) -40 B) -4 C) 4 D) 80 9.Which of the following numbers has exactly 3 positive divisors? A) 49 B) 56 C) 69 D) 100 10.Ten people stand in a line. Counting from the left, Jerry stands at the 5th position. Counting from the right, which position is he at? A) 4 B) 5 C) 6 D) 7 11.On a teamwork project, Jack contributed 2/7 of the total amount of work, Jill contributed 1/4 of the work, Pat contributed 1/5 of the work, and Matt contributed the rest. Who contributed the most toward this project? A) Jack B) Jill C) Pat D) Matt 12.Which of the following numbers is a factor of 2016? A) 5 B) 11 C) 48 D) 99 13.2 × 4 × 8 × 16 × 32 × 64 = A) 210B) 215C) 221D) 2120 14.On a game show, Al won four times as much as Bob, and Bob won four times as much as Cy. If Al won $1536, how much did Al, Bob, and Cy win together? A) $96 B) $384 C) $1920 D) $2016 15.The sum of two composites cannot be A) odd B) even C) 11 D) 17 16.If a and b are positive integers such that a/b = 5/7, then a + b is A) 12 B) 24 C) 36 D) not able to be determined 17.What is the greatest odd factor of the number of hours in all the days of the year 2015? A) 3 B) 365 C) 1095 D) 3285 18.If the current month is February, what month will it be 1 199 999 months from now? A) January B) February C) March D) April 19.Two angles are complementary. One of these angles is 36° less than the other. What is the measure of the larger angle? A) 36°B) 54°C) 63°D) 72° 20.(The square root of 16) + (the cube root of 64) + (the 4th root of 256) = A) 12 B) 24 C) 32 D) 64 21.In ?ABC, m∠A–m∠B = m∠B–m∠C. What is the degree measure of ∠B? A) 30 B) 60 C) 90 D) 120 22.For every 3 math books I bought, I bought 2 biology books. I bought 55 books in all. How many of those are math books? A) 11 B) 22 C) 33 D) 44 23.John wrote a number whose digits consists entirely of 1s. This number was a composite number. His number could contain exactly ? 1s. A) 17 B) 19 C) 29 D) 32 24.Weird Town uses three types of currencies: Cons, Flegs, and Sels. If 3 Sels = 9 Cons and 2 Cons = 4 Flegs, then 5 Sels = ? Flegs. A) 12 B) 24 C) 30 D) 36 第1页,共4页

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档