第四章文明及环境保护管理体系与措施4.01文明及环境保护管理体系与措施
随着世界经济的不断发展，人们越来越认识到环境问题的重要性，为了实现社会、经济、人口、资源和环境的协调发展和人的全面进步，国家及地方政府制定了有关环境保护、控制环境污染的各项法律、法规来保护环境。我公司从发展战略的眼光出发，本着对社会对人民负责的态度，积极响应环境保护，并且成立专门的环境保护机构，大力推动ISO14000国际环境认证体系。公司现已取得ISO14000国际环境体系认证。
在本工程项目经理部将专门成立环境保护机构，采取必要的措施，防治空气污染和噪声污染，把施工对环境和居民生活的影响减少到最低限度。在施工中，尽可能节省资源和能源，减少建筑垃圾，减少粉尘、噪音等对环境的污染。按照ISO14001环境体系要求，定期对周边环境进行检查，发现不符合要求的，立即纠正，并制定预控措施，预防污染。
4.02防噪音及减少扰民措施
本工程采用以下措施来防止噪音减少扰民
1组织管理方面
(1)成立以项目经理为首的静音施工领导小组，以预防为主，全面综合治理。
(2)建立定期民意调查制度，在工地门口设立“扰民意见箱”，通过反馈的信息进行专项治理。
(3)合理组织施工生产，对于施工中不可避免的声音较大的施工操作，尽量避开居民休息时间。
(4)加强劳务队管理，要求劳务人员自觉遵守辖区内的规章制度。
2.防噪音技术措施
在施工方法的制定上早做考虑，通过运用新技术、新工艺，改变
传统落后的施工方法，减少噪音。
(1)模板采用木胶合板，减少了传统小块组合钢模的施工噪音。
(2)梁板支撑系统采用快拆支撑技术，简化传统钢管支撑程序和减少钢管的用量，从而降低了支模过程中的噪音。
(3)现场不设砼搅拌站，避免了现场搅拌的噪音。
(4)减少强噪音振动棒的使用频率，夜间施工使用低噪声振动棒，楼板采用低噪音
(5)操作层外围防护脚手架，满挂竹笆的平板振动。
(6)木工车间、钢筋车间均采用隔音木板封闭，以减少电锯等机械的噪音。
4.03治污及环保措施
确保施工现场周边及场地内的环境卫生达到有关规定标准，主要控制措施如下：
1.施工场地周围按规定设置围墙，粉刷美观。
2.现场不设砼搅拌站，避免现场搅拌的粉尘污染。
3.在施工现场使用石灰，砂、石散料时要归方，洒水后用彩条布覆盖。
4.建筑垃圾由临时封闭式垃圾道从操作面送至一层，随产随清随运至场外，垃圾车要加密封盖，建筑垃圾按城管部门规定弃于指定地点。
5.施工现场内厕所污水按城管要求排入城市污水道，施工产生的废水及雨水，由场地内排水沟排入临时污水沉淀池，沉淀后排入城市污水管道。
4.04防止扰民和民扰措施
解决扰民问题也是我们保证正常施工的重要环结，为此我们采取如下措施：
1、成立以项目经理为核心，项目副经理为主管的领导小组，专
门负责此项工作。定期走访，征求意见，对意见要限期整改，并建立征求意见回执台帐。
2、公司、分公司要对现场施工扰民情况定期检查考核，因扰民造成的不良影响或后果，对责任人要给予必要的经济处罚。
3、在建筑物外围悬挂横幅“我们的施工给您带来不便，请您谅解”。
4、加强政治思想教育，要求全体职工文明施工，最大限度减少人为的噪音。
5、合理安排流水，砼浇筑尽量安排在6：00～22：00间进行，减少夜间扰民。
6、定期开展学雷锋做好事活动，增强与周围居民感情。
7、木工房墙体采用加气混凝土砌块砌筑，全封闭，减少噪音。
8、在大门口主干道上设置车辆冲洗站，出去的车辆必须经冲洗后才能出大门。
9、严格按环境保护措施施工，防止污染现场周围环境。
10、在以上各项措施都落实的情况下，万一仍然出现个别居民不理解而堵门，谩骂，甚至冲击工地的情况。一方面积极与居民沟通，争取获得谅解；在事态严重时可先关闭工地大门，并报警求助派出所协助解决。但牢记要做到打不还手、骂不还口，绝不能更加激化矛盾。
4.05“传染病”防治措施
1、建立环境保护及消毒措施，安排专人负责。
、现场厕所、工具房、办公区等，总包定期专业检查处理。
、建立现场医疗室、隔离室，配备足够医疗设施、药物和称职的医疗人员，配备一套担架。
2、预防、消毒措施
、改善员工伙食和住宿条件，工人用房不超过15人/间，每人床铺不少于2㎡，宿舍内加强通风，并保持室内卫生清洁。
、建立工人及临时人员花名册。在有传染病发生时期每天对劳务人员进行测温并要求有测温记录。
、每月一次对工人用房进行消毒处理，并督促劳务人员清理个人卫生。
、食堂内保持清洁，炊具生熟要分开，并定期消毒杀菌。
3、严格控制进场人数
严格控制工人人数，统计数字要绝对准确。严禁私自调配工人，需增减的必须提前向总部劳务办汇报，待具备调配条件经批准后方可实施。
4、封闭施工
施工现场和办公区实行封闭管理，确认无病症后方可进入。
5、加强值班制度
总包项目经理部领导每天必须坚守岗位，通讯工具必须24h畅通，夜间有主要领导值班，每周按规定时间向公司报告情况。
6、制定应急预案
、一旦出现病人，要及时隔离观察，并及时向施工管理部汇报，公司根据病人情况确定是否送医院治疗。
、准备预备人员，一旦发生异常情况施工人员减少时及时补充劳力。
4.06CI形象策划
在该工程中，我们要充分体现我公司的企业文化。把企业文化渗透到我们的各项工作中，包括：
1、企业价值观
本着至优品质，追求发展的企业价值观。我公司提出把顾客、用户的需求排在比企业自身更重要的地位，正确认识了企业及其员工在社会中的责任和使命，且应该作出重要贡献的看法和态度。
2、企业形象
企业形象包括企业内在素质和外在表现。企业形象内在素质包括：管理素质、技术素质、企业家和员工的素质。
、在本工程中我公司将组建精干、高效的项目领导班子，选用具有国家一级项目经理资质的同志担任项目经理；具有高级职称的工程师担任项目总工程师；项目部还配备具有大、中专学历的人员分别担任各职能部门主管、工程技术员、各专业工长等工作；选用人员素质高、技术水平高、易管理的劳务队伍。
、在本工程开工前制定出各项管理措施，在以往工程的施工经验中总结、提高，不断完善管理制度。在管理人员的选用上，各项规章制度的制定上体现企业管理素质。企业形象的外在表现包括工程质量、文明施工、售后服务等方面。
、本工程工程质量的目标是确保合格工程。对施工现场的管理确保“安全文明达标工地”，争创“河南省建筑工程文明安全达标工地”。在施工过程中严格贯彻执行ISO9002、IS014001、OHSAS18001质量、环境和安全标准；严格依照施工规范、施工组织设计（方案）等确保质量、安全、环保的措施进行施工。
、施工现场做到文明施工，军事化管理。
2.4.1、进入施工现场的参施人员统一着装，统一佩戴胸卡；上下班集合进入现场。
2.4.2、对现场临时设施按企业统一标准进行搭设和布置；甲方、监理办公室、会议室设置按甲方要求进行；食堂、卫生间等按相应规定装修、配置。保证现场各办公室、会议室门牌、各类指示性、警示性标牌的统一；保证现场各类施工机械、设施的规范统一。
2.4.3、征求甲方允许后，现场围墙上方设置固定支架，现场围墙全部按照我单位的统一要求进行搭设，墙体高度、颜色等执行单位统一规定。在现场四周的围墙上书“单位质量方针内容”等标语。并根据国家、社会重要时事，经常性张挂公益性标语，展示我公司的企业
形象。
2.4.4、施工现场大门内侧设置“八板一图”，即《工程概况简介》、《管理人员名单》、《安全生产制度》、《消防保卫制度》、《环境保护制度》、《文明施工制度》、《质量控制》、《材料管理》和《现场平面布置图》。
2.4.5、施工脚手架搭设完成后，结构主体统一用绿色密目网全封闭围挡。工程密目网在拆除前，确保清洁、完整，无脏、损、破、掉现象，保证施工期间的工程形象。
2.4.6、现场内设宣传版报橱窗，宣传时事要求及安全生产，技术交流文章等。
2.4.7、在施工现场会议室悬挂施工现场九项管理规定，工程形象进度计划表，本企业的质量目标和行动方针等牌匾。
3、企业凝聚力
在施工过程中，总部、领导与员工，上下团结起来，形成正确的一致认同的价值观。把企业全体员工的追求集中在共同奋斗的经营目标上，彼此合作、同心协力、和衷共济，减少各部门各环节之间的摩擦和内耗，增强内部凝聚力。每个员工都愿意为实现共同的理想目标而努力工作。
4.07施工场地治安保卫管理
为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的治安联防方案。
1、本消防工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。
2、工地设门卫值班室，由保安4 人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品半成品保护。
3、加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。
4、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。
5、对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。
6、施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与施工单位签订保卫工作责任书。
7、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。
8、财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。
9、锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。
10、做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。
11、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。
五、文明及环境保护管理体系与措施 5.1文明管理体系与措施 5.1.1指导思想和文明施工目标 （1）指导思想：文明生产是企业管理水平的重要体现，是企业员工素质高低的重要标志，同时也是企业经营者经营思想的反映。他代表着企业形象，关系着企业声誉。 我公司将在本合同工程施工中，把创建文明工地作为文明施工的目标，并将该工程作为窗口工程、形象工程。我们的指导思想是：坚持以人为本，以工程质量为中心，以施工安全和现场规范管理为重点，加大施工中新技术、新工艺、新材料的应用，努力提高队伍的整体素质，以本项目工程为载体，在圆满完成施工的同时，再塑良好的外部形象，为业主建造一项满意的合格工程。 （2）文明施工目标：我公司确保按照ISO14001环保标准进行施工，争创“河南省文明施工工地”。 5.1.2 文明施工组织措施 成立文明环保施工管理领导小组，由项目经理担任组长，项目总工和总工程师为副组长，专门负责文明环保施工管理工作。文明环保施工管理体系图
文明施工保证体系框图 2 / 8
5.1.3 文明施工技术措施 ◆、施工现场管理 （1）建立文明施工管理组织，制定文明施工管理制度，对施工人员进行文明施工教育，建立健全岗位责任制，签订文明施工责任书，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性，增强文明施工意识，树立企业文明施工形象。各级负责人及工作人员一律挂胸卡上岗。 （2）按照经监理工程师批准的施工组织设计及图表，认真搞好施工现场规划,做到布局合理，井然有序，满足消防、施工、环保及当地政府的有关法规的要求。施工现场的临时用电和排水设施，规范、安全、可靠，建成安全标准工地，以创造良好的施工环境，建成文明工地。 （3）施工现场按郑州市建设行政主管部门有关规定进行围护，严格按安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等规章制度，设立标有施工单位名称、工程概况、施工负责人、施工工期等内容的标牌。在围护周围设置照明等警告信号，保证安全。现场出入口设专职门卫，禁止无关人员进入现场。 （4）施工现场提前规划施工污水、生活废水处理及排放设施，保证不因施工、生活污水污染既有排水设施和周围环境；现场的施工用水、用电管线布置合理，安装规范、可靠、安全。 （5）施工现场材料按指定位置堆放整齐，不得影响现场施工和堵塞施工、消防通道；施工和安装用的各种扣件、紧固件、绳索具、小型配件、螺钉等应在专设的仓库内装箱放置。 （6）大型机械或构件运输、行驶,事先对既有路面宽度、限高及交通管制情况进行调查，合理安排运输时间和行走路线，避开节假日、上下班等高峰期，减少或避免对既有交通秩序的影响。 （7）施工机动车辆及设备始终处于完好状态,加强维修保养，减少机械设备噪音和污水排放；机动车辆在驶出场区时保持干净，遵守公安部《交通管理条例》，服从交警部门的管理规定，自觉遵守交通秩序，文明驾驶,礼让三先,保证运输畅通。 （8）施工期间，合理安排电焊、照明等产生强光或振动的工序作业时间及高噪声设备的作业时间，减少和降低声、光污染。 （9）施工期间，保持现场清洁。不必要的障碍物、多余材料、施工废料、建筑和生
安全文明施工及环保措施 建筑施工安全技术是施工技术的重要组成部分，做好安全工作是工地日常施工中的头等大事，做到组织落实，措施得力，形成一个自上而下的群众性、自觉性的安全网络，坚决贯彻以“安全第一、预防为主”的安全方针，确保本工程实现安全生产文明施工。 一、安全管理组织体系 安全生产必须建立健全的安全管理组织体 二、安全管理制度 安全生产需要有安全管理制度、安全技术措施和安全设施。 1、安全生产责任制 （1）项目部制定安全生产责任制和安全生产规章制度，责任明确，层层落实，齐抓共管，实现全员管理。 （2）项目经理对整个工程施工安全总负责。 （3）建立各级的安全生产责任制，职责分明，责任到人。 （4）施工员负责施工范围内的安全生产，贯彻落实各项安全技术措施。 （5）安全员负责安全管理和监督、检查。 （6）操作班组全员建立安全职责。 2、安全教育制度 安全教育分为安全教育与安全技术交底二部分： （1）进入工地的全体职工及时进行入场三级安全教育。 （2）定期进行安全教育和新工人上岗教育。
（3）组织各工种对工程的实际情况进行安全操作规程学习。 （4）下达生产任务时，下达安全生产指标和进行安全技术交底。 （5）每天上班由班组长对全班工人进行上岗安全交底。 3、实行安全设施验收制度 加强安全检查，提高职工的安全意识，强制落实各项制度和安全措施，及时解决和处理安全事故和隐患。 （1）建立定期的安全检查制度，由项目经理组织有关业务人员，对工地从安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查，进行小结评定。 （2）由工地管理人员主要是施工员，专职安全员及班组长进行周或日的安全检查，并有记录及提出整改措施。 （3）由工地专职安全员进行日常性安全员检查，并做好各项安全资料及时归档。 （4）各作业班组结合上岗交底，每天开展安全上岗检查，保证操作用机具及作业环境的安全。 三、安全技术措施 1、使用安全色和安全标志 建筑施工中必须充分与正确使用安全色与安全标志。 （1）把安全与安全标志视作安全设施的一个组成部分，在各项施工中加以防范和实施。杜绝事故发生，确保安全施工。 （2）布置安全标语 本工程在施工的各个阶段，并配合安全教育,提出安全目标口号与安全施工警句，形成工地安全气氛，提高职工的安全生产意识。
成都地铁3号线2标环境管理体系及保证措施 编制： 审核： 批准： 中铁隧道集团四处有限公司成都地铁3号线2标项目经理部 二0一二年八月
目录 目录 (2) 1.全面运行ISO13001环境保护体系 (4) 2.环境管理目标 (4) 3.识别法律、法规和环境因素 (4) 4.环境管理组织机构 (4) 5环境保护体系 (5) 6重要环境因素辨识、评价 (6) 7重要环境因素管理方案 (6) 8环境保护措施 (7) 9绩效监视和测量 (8) 10土方运输 (8) 10.1车辆情况 (8) 10.2土方装卸 (9) 10.3土方运输 (9) 10.4应急响应 (9) 11弃土处理 (9) 11.1申报 (9) 11.2运输 (9) 11.3其它管理要求 (10) 12污水及垃圾处理 (10) 12.1施工废水的控制措施 (10) 12.1.1施工排水系统 (10) 12.1.2生活污水 (11) 12.1.3运输车辆清洗废水 (11) 12.1.4其它施工废水 (11) 12.1.5排水设施维护 (11) 12.2施工垃圾的处理措施 (11) 12.3其它管理要求 (11) 13施工废气控制 (11) 13.1水泥扬尘 (11) 13.2施工扬尘 (12) 13.3车辆废气 (12) 13.4其它废气 (13) 14施工噪声与振动控制 (13) 14.1施工噪声的控制 (13) 14.2施工振动的控制 (14) 14.3施工运输车辆噪声 (14) 14.4其它噪声 (14) 14.5噪声监测 (14) 15施工环境卫生管理 (15) 15.1生活区 (15)
15.2办公室、宿舍及更衣室 (15) 15.3浴室 (15) 15.4医务室 (15) 15.5饮水卫生 (15) 15.6厕所 (15) 15.7食堂 (16) 16环境监控计划 (16)
第七章安全、环保及文明施工控制方法及措施 第一节安全施工控制方法与措施 一、安全监理依据： 工程建设单位与承包单位的施工合同，监理合同 《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，国家建设行政主管部门和江苏省、苏州市颁发的现行有关政策法律法规 建设部《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》以及《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》 《建设工程预防高处坠落事故若干规定》 承包单位组织设计、安全管理措施 二、安全施工监控方法 （1）事前控制 ①分部分项工程施工前，专业监理工程师负责检查承包商是否执行安全技术措施、施工组织设计所规定的安全施工的要求，并将检查结果记入《监理日志》。 ②专业监理工程师发现，承包商未落实安全措施及施工要求的，填写《监理工程师通知单》，通知承包商暂缓施工，并报告业主。 ③专业监理工程师应督促总承包商管好分承包商的安全设施，检查分承包商的施工情况，发现问题及时处理。 （2）事中控制 专业监理工程师以人、机、料、法、环境五方面去发现影响施工安全的不利因素，发现事故苗头及时填写《监理工程师通知单》送交承包商，并对承包商的整改工作进行跟踪检查，结果记入《监理日志》。 （3）事后控制 ①发生一般工程事故时，由专业监理工程师及时与施工方联系，协调处理。 ②发生重大安全事故应按建设部《工程建设重大事故报告和调查程序》执行。 三.安全控制的主要内容 总监理工程师对工程项目的安全监理工作负责，并根据工程项目特点，明确安全监理内容、工作程序和制度措施。并在监理实施细则内制定安全监理的具体措施。 （1）施工准备阶段安全监理的主要工作： 1)建设单位与施工承包单位监理单位共同签订工程项目施工安全协议书，确定各方安全 责任。 2)建立审查施工单位安全资质与安全措施的制度。 3)审查专业分包和劳务分包单位资质。 4)审查电工、焊工等特种作业人员资格，督促施工企业雇佣具备安全生产基础知识的一 线操作人员。 5)促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系；督促施工承包单位检查各分 包企业的安全生产制度。 6)审核施工承包单位编制的施工组织设计、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢 险方案。 7)督促施工承包单位做好逐级安全交底工作。 （2）施工过程中安全监理的主要工作: 1)监督施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规 施工作业。
安全生产和文明施工措施 1.1工程概况 江帆花园东区拆迁安置房二标段工程；工程建设地点：沙钢立交桥、杨锦公路西侧；属于框架结构；地上6层;无阁楼层；建筑高度：19.76m；标准层层高：2.9m ；总建筑面积：48910平方米；总工期：364天。 本工程由张家港市城市投资发展有限公司投资建设，苏州立诚建筑设计院有限公司设计，苏州立诚建筑设计院有限公司地质勘察，江苏众信工程投资项目管理咨询有限公司监理，张家港市锦丰建筑安装工程有限公司组织施工；由蒋志军担任项目经理，曹亚平担任技术负责人。 1.2安全生产管理体系 1.2.1安全生产目标 本工程的安全生产目标： 严格控制月轻伤率在1.2‰以内，项目确保实现“五无”目标，即无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无重大火灾事故，无中毒事故。创现场文明施工管理达标工地标准。 1.2.2安全生产管理体系 1、建立安全保证体系。为搞好本工地安全生产工作，我项目部将成立专门安全领导小组，工地设立安全监督小组，班组设安全员，形成一个健全的三级安全保证体系。负责工地日常的安全工作，定期组织安全检查。 2、健全安全生产责任制、安全生产管理制度。明确各管理人员、施工技术人员和生产工人在本工程中的安全责任。 3、强化安全教育。坚持“三级安全教育”，规范“三级安全交底”制度，施工中坚持“班组安全活动”制度。 4、改善施工劳动条件。积极改进施工工艺和操作方法，改善劳动环境条件、减轻劳动强度，消除危险因素。 5、实行人身安全保险。所有施工人员均参与人身安全保险。 6、加强施工安全监控。及时反馈监测信息，进行科学的信息化施工，确保施工安全（包括地面建筑物、道路、地下管线安全、气象信息等）。 项目部安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是开展安全教育，贯彻宣传各类法规、通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报一次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。 1.2.3安全检查制度 在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每两月检查一次，分公司每月检查一次，项目部每月检查二次，项目部安全员每天检查。发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。 1.2.4安全教育制度 按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的
10章：安全、文明及环保措施
第十章安全、文明及环保措施 第一节管理目标 1、安全目标 杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故,严格控制轻伤频率在千分之六以内。 2、文明及环保目标 认真贯彻执行建设部、北京市关于施工现场文明施工管理的各项规定，达到北京市安全文明工地。 第二节保证体系 1、成立由项目经理部安全生产负责人为首,各专业施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。 2、项目经理部主要负责人与各专业施工单位负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。 3、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序、制度，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。 第三节管理制度 一、安全管理制度 1、半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。 2、各专业施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。 3、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时, 应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施, 否则任何人不得擅自更改方案和措施。 4、建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全
技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。建立并执行班前安全生产讲话制度。 5、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各专业施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。 6、建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。 二、消防管理制度 1、严格遵守有关消防方面的法令、法规，配备专、兼职消防人员，制定有关消防管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。 2、现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。 3、坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。 4、新工人进场要和安全教育一起进行防火教育,重点工作设消防保卫人员,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好“四防”工作。 三、现场安全保卫管理制度 1、根据本工程地理位置的特点，施工现场设2个大门，加强施工人员出入管理，现场警卫由公司保安公司派出，确保24小时值班，严禁非施工人员进入现场。 2、对进出入施工生产区、生活区的施工人员和相关人员进行动态考勤统计，并对进入施工现场的人员着装进行检查监督。 四、文明及环保管理制度 每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。
目录 一．环境保护措施制定指导思想 ........................................................................ 二．环境保护目标.............................................................................................. 三．环境保护管理体系....................................................................................... 1．建立健全环境保护管理机构 ................................................................... 2．环境管理的职责分工 .............................................................................. 3．建立健全环境保护保证体系 ................................................................... 四．基本概况与要求 .......................................................................................... 1．环境管理的外部环境和特点.................................................................. 2．环境管理内外部要求 .............................................................................. 五．环境管理的措施 .......................................................................................... 1．环境保护责任制 ..................................................................................... 2．环境管理例会管理.................................................................................. 3．环境保护技术与交底管理....................................................................... 4．环境保护宣传教育培训管理 ................................................................... 5．环境保护检查与整改管理....................................................................... 六．环境保护具体措施....................................................................................... 1．有害物质的存放和处理........................................................................... 2．废渣的处理 ............................................................................................ 3．污水处理................................................................................................ 4．垃圾处理................................................................................................ 5．噪音和振动的控制.................................................................................. 6．粉尘、油烟等有害气体的控制................................................................
文明、环境保护管理体系与措施 一、文明施工管理目标及保证体系 文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平，体现一个企业的总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生的治本途径。针对本工程的现场情况，严格按业主圈围施工区域，合理的进行现场布置，配合业主共同做好现场的总体布局，我公司将本工程列为“达标”创市“文明工地”目标工程。 二、文明施工管理措施 1、建立以项目经理为核心，标化管理专业职能人员及各作业班组长组成的标化管理、文明施工的管理网络，具体负责实施、落实、监督和管理工作。 2、严格执行<<建筑施工现场标化管理规定>>,把文明施工、标化管理工作善始善终贯穿到整个项目施工过程中. 3、根据标化管理的实施细则,采取层层包干,逐级负责的办法，明确责任范围，真正把标化管理工作落到实处. 4、文明施工管理领导小组每周召开一次标化管理领导小组会议，结合标化管理，文明施工的工作特点及实际情况总结一周工作情况，找出存在问题，提出整改意见,落实改进措施,随时发现问题，随时纠正，做到现场施工标准化、长效化、规范化. 5、采用例会,宣传报栏、讲座、录象及辅导，参观学习等多种形式，对员工不断加强文明施工、标化管理知识、意义、目的教育，提高职工文明、标化管理意识和自觉性。 6、监督、检查制度：对照新标准，对现场容貌、文明施工、生活卫生经常不断的进行检查、打分评比，促进“标化”工作的提高，确保达到市级文明工地的要求。 三、场容场貌保证措施 1、场内文明：材料按平面规划，指定堆放，标识管理。场内地坪硬化，明沟排水，定期疏通。现场划区包干，每天打扫。大门口设简易冲洗台与沉定地，保证运输车辆洁净出门。
编号：SM-ZD-67927 安全文明施工保证措施、 环境保护措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
安全文明施工保证措施、环境保护 措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 Ⅰ、确保安全生产的技术组织措施 为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工零安全事故的目标，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。 3.1 安全生产组织措施 组长： 组员： 我们结合工程的规模，决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组，确定一名专职安全员，下设三名经培训合格上岗的安全工人从事安全防护工作，各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与反馈信息工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。 安全生产小组每星期活动一次，进行安全检查，发现隐
患，及时整改。专职安全员和兼职安全员的职责要严格管理。 3.2 安全生产管理制度 施工生产是一门系统工程。在一个多工种、多专业的大型施工现场，平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相制约协作，才能保证安全生产。仅靠各个分包或单项作业班组进行独立的安全管理，起不到对施工现场全面的控制作用。因此，我们建立了以项目经理为项目安全生产第一责任人，下至专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产第一责任人，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全工协助项目安全主任工作，这样就形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面。 在这一套管理模式下，我们对其中的每个成员规定了各自在安全生产管理上的职责，即制订了上至项目经理、下至作业工人的安全生产责任制。 安全宣传制与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径，制定了安全教育制度，包括三级安全教
YF-ED-J3095 可按资料类型定义编号 安全、文明及环保措施实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
安全、文明及环保措施实用版 提示：该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划，在进行中紧扣进度，实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 第一节安全生产措施 为了强化现场的安全意识，贯彻安全生产法，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，除分项工程已阐述的安全措施外，还应采取如下主要措施： 1．健全严密的安全生产责任制和安全管理制度，成立以项目经理为首的安全生产领导小组，形成有效完善的安全生产管理体系，以保证施工安全，促进工程顺利进行。 2．认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产各项政策、法令，搞好安全教育和安全宣
传工作。 3．施工中，操作人员严格使用“三宝”，加强“四口”、“五临边”安全防护工作。 4．施工现场用电线路，用电设备的安装和使用都必须符合《建筑工程施工现场供用电技术规范GB50193-93》的规定。 5．现场一切电器设备、电源及线路架设严格遵照操作规程，并设专人负责。 6．认真组织施工，做好防火、防洪、防爆、防雷以及机电设备的接零接地防漏电工作。 7．施工现场必须设置明显的安全生产标语、标牌，危险区、主要通道口都必须有警示牌。现场生产指挥者和有关管理人员必须做好安全交底，设安全巡视员3人，配合安全检查
精心整理ISO14001：2004环境管理体系要求
ISO14001：2004环境管理体系要求 1、范围 2、引用文件 3、术语和定义 4、环境管理体系要求 4.1总要求 组织应根据本标准的要求建立、实施、 4.2环境方针 a b）包括对持续改进和污染预防的承诺； c d e）形成文件，付诸实施，予以保持； f）传达到全体员工； g）可为公众所获取。 4.3规划 4.3.1环境因素 1） 2 4.3.2 ,用来 ａ）确定适用于企业环境因素的法律要求；企业应遵守的其他环境要求，并建立获取这些法律和要求的渠道。 ｂ）确定这些要求如何应用于组织的环境因素。 企业应确保在建立、实施和保持环境管理体系时，对它应遵守的法律要求和其他环境要求加以考虑。 4.3.3目标、指标和方案 企业应针对其内部每一有关职能部门建立相应的环境目标和指标，建立并保持环境目标和指标。环境目标和指标应形成书面文件。 可行时，目标和指标应可测量。目标和指标应符合环境方针，包括对污染预防、持续改进和遵守法律要求及企业应遵守的其他环境要求的承诺。
企业在制定和评审环境目标时，应考虑法律与其他环境要求，它自身的重大环境因素、可选技术要求、财务、运行和经营要求，法律法规要求，以及各相关方的观点。 企业应制定并保持一个或多个旨在实现环境目标和指标环境管理方案，其中应包括： a．规定企业的每一有关职能部门实现环境目标和指标的职责； b．实现目标和指标的方法和时间表。 4.4实施与运行 4.4.1资源、作用、职责和权限 企业管理者应确保为环境管理体系的建立、实施、保持和改进提供必要的资源。资源包括人力资源和专项技能，企业的基础设施，以及技术和财力资源。 为便于环境管理体系工作的有效开展，应对作用、职责和权限作出明确规定，形成文件，并予以传达。 应明确规 定其作用、职责和权限，以便： a b 4.4.2能力、培训和意识 这些要求。应保存相关记录。 ｂ） 境效益。 ｃ）包括应急准备与响应要求方面的作用与职责。 4.4.3 并将决定形成文件。如决定进 4.4.4文件 环境管理体系文件应包括： ａ）环境方针、目标和指标； ｂ）对环境管理体系覆盖范围的描述； ｃ）对环境管理体系主要要素及其相互作用的描述，以及相关文件的查询途径； ｄ）本标准要求的文件，包括记录； ｅ）企业应确保对涉及重要环境因素的过程进行有效策划、运行和控制所需的文件和记录。 4.4.5文件控制 应对本标准和环境管理体系所要求的文件进行控制。记录是一种特殊类型的文件，应依据的要求进行控制。应建立、实施并保持程序，以规定： a.文件在发放前由授权人签字批准，确保其内容的准确性和适宜性；
文明施工管理和环境保护措施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
文明施工管理和环境保护措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1安全文明施工措施 在交通工程施工中，其现场施工工序交叉进行，各项 工作错综复杂，加强安全管理尤其重要，因此，为保证工 程施工得以顺利进行，故制定如下安全文明施工措施。 ①﹑首先从组织上进行落实，成立安全文明施工领导 小组，项目经理任组长，对安全问题负总责，并设立专职 安全员负责施工中的日常安全管理与监督工作，各施工处 （队）负责人为安全领导小组成员。 ②﹑组织相关施工人员认真学习贯彻执行国家颁发的 《安全法》，加强安全教育工作，以增强员工的安全文明 意识，项目经理及专职安全员必须持证上岗，建立健全各 项安全生产责任制，明确各岗位的安全管理责职，使各项
安全责任落实到人。 ③﹑设立质量安全责任人警示牌，施工管理人员必须佩带上岗证，加以明确。 ④﹑所有施工人员必须配备相应的劳动防护用品，对特殊工种如电焊工、电工、机械操作工必须持证上岗，杜绝无证上岗作业。 ⑤﹑施工路段应设置必要的标志及防护设施，夜间施工必须悬挂警示灯，并保证所设设施齐全有效力。 ⑥﹑提倡文明施工，对施工中使用的材料，车辆和施工设备，应堆放合理，停放有序，杜绝占道作业，保证通道畅通，撤场时应及时清理施工现场，保证其整洁。 ⑦﹑采取切实有效的措施，防止施工设备油类和砼及砂浆滴、漏，杜绝油类与白色杂物污染路面和构造物，在装卸作业过程中应轻装轻放，并采取措施，防止砸坏和破损路面。
安全文明施工及环境保 护措施 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】
五、安全文明施工及环境保护措施 1、组织管理措施安全文明施工管理措施 文明施工现场是体现一个企业的精神面貌、工作形象和管理水平的重要标志，也是保证工程质量和安全生产，提高劳动生产率，降低原材料消耗，提高企业经济效益的有效途径。要建立文明施工的组织体系，健全管理组织，落实到班组，细化到人，施工电线按规划设置，文明宣传标志牌放在醒目位置，工地配备药品箱，搞好环境卫生，每天派人清扫现场。 、健全管理组织： 施工现场成立以项目经理为组长，项目技术负责人、工长、技术、质量、安全、材料、管理人员为成员的现场文明施工管理组织。 、健全管理： 文明施工管理按专业分片包干，分别建立岗位责任制度，项目经理为文明施工的第一责任人，全面负责整个现场的文明施工管理工作，工长、班组长等具体负责本单位的施工管理工作，现场其他一律责任分工，实行个人岗位责任制。 把文明列入单位经济承包责任制中，一同"包"、"保"，检查与考核。 工地每月组织两次综合检查，按专业、标准全面检查，按规定填写，算出结果，张榜公布班组，实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清标准管理。 、健全，备齐上级文明施工标准、规定、法律、等资料。 、文明施工自检资料应完整、填写内容符合要求，签字手续齐全；文明施工教育、、考核记录有和资料；要有文明施工活动记录。 、开展竞赛，加强教育培训工作： 现场各专业工种之间开展文明施工竞赛活动，并与检查、考评、奖惩相结合竞赛评比，将结果张榜公布于众，对职工进行岗前文明施工教育。 2、施工现场安全文明施工管理措施 现场场容、场貌布置必须根据场地实际合理布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。
安全文明措施及环境保护措施、治污减排措施确保本工程安全生产、文明施工、减少扰民，施工现场规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低环境污染和噪音措施，保护周边道路、公用设施的措施满足江宁政办发（2007）157号文规定的技术组织措施。 一．文明施工保证体系 在项目经理部建立文明施工环境保护体系，明确体系中各岗位的职责与权限，建立并保持一套工作程序，对所有参加体系工作的人员进行相应的培训。使文明施工规范化、标准化，实现文明施工工地的目标，并执行市政府办关于印发文明施工的相关文件，使本工程达到“安全文明工地”标准。文明施工保证体系框图见下图。 二.文明施工措施 1、执行建委、业主及公司要求，实行项目管理制度。
2、施工现场有规范和科学的施工组织设计，合理的装饰施工平面布置图，现场施工管理制度健全，文明施工措施落实，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核项目明确。 3、施工现场“五牌一图”齐全，即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌。各种标牌（包括其它标语牌）应悬挂在门前或场内明显位置。 4、施工现场暂设工程井然有序，运输设施，库房、机棚、临时办公室等按平面布置设置，室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作、生活环境。 5、施工现场材料、机具、设备、构件、半成品和周转材料按平面布置定点整齐码放，道路保持畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平整干净。 6、工地施工现场临时水电要有专人管理；工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在施工现场的砂浆水泥等要及时清除。 7、严禁损坏污染成品，堵塞管道。 8、施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当位置安排临时堆放点、并及时、定期外运。 9、设置黑板报，针对工程施工现场情况，适时更换内容，奖优罚劣，鼓舞士气和宣传教育； 10、施工现场划区管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，工程完工后料净、场清、各工序成品要妥善保护好； 11、施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志，遵章管理，危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示灯； 12、施工现场施工设备整洁，电气开关柜（箱）按规定制作，完整带锁，安全保护装置齐全可靠并按规定设置，操作人员持证上岗，有岗位职责标牌和安全操作规程标牌； 13、施工现场有明显的防火标志和防火制牌，配备有足够的消防器材，防火疏散道路畅通，现场施工动火有审批手续； 14、运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施，严防泥沙随车轮带出场外，不得将垃圾洒漏在道路上影响环境卫生； 15、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律、妥善处理好厂内周边的公共关系，控制施工噪音，尽量做到施工不干扰厂内职工正常工作。 16、施工现场办公室、仓库、场地等保持清洁卫生，并建立卫生包干区。 17、施工现场禁止居住人员，严禁非施工人员在施工现场穿行，逗留。 三.施工安全保证目标
环保管理体系与措施 一、施工环保措施计划 为加强在施工期间环境保护和水土保持工作，严格按环境管理体系的标准， 建立项目经理部环境管理体系，实行全面管理、预防污染、持续改进，通过“自 我控制、自我管理、接受监督”方式，把环保、水保贯穿于施工管理的全过程。 本工程重大环境因素主要为：施工噪声、振动的环境影响，对城市生态的影响，施工产生的废水、扬尘和固定废弃物的环境影响。 1环保目标和方针 （1）环保目标 坚持做到“少破环、多保护，少扰动、多防护，少污染、多防治”，使环境保护和水土保持监控项目与监控结果达到设计文件及有关规定，教育培训率100%，贯彻执行率和覆盖率达100%。 遵循“三同时”原则，即同时设计、同时施工、同时验交。 （2）环保方针 全面规划，合理布局，预防为主，综合治理，强化管理。严格贯彻执行“谁 污染谁治理，谁破坏谁恢复”的环保原则。 2环保工作原则 （1）依法行事 遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章，严格执行ISO14000《环境保护体系》，并按招标文件规定，做好环境保护和水土保持工作，接受国家和地方政府对环境保护和水土保持的监督检查。 （2）三同时 工程施工中，认真贯彻环境保护、水土保持工作同正式工程同时设计、同时施工、同时验交。 （3）同一尺度 把环境保护和水土保持工作与工程质量、安全、进度放在同等位置管理；环保工程质量标准同工程质量标准放在同一尺度来验收。 （4）一把手负责 由项目经理担任环保领导小组组长。作为环境保护和水土保持的第一管理者，
对环境保护和水土保持工作负总责。 （5）预案在先 工程开工前，预先制定环境保护和水土保持方案，报经当地环境保护和水土 保持管理部门批准，并报建设单位、监理单位核备。 3环保保证体系 针对工程及环境特点，从人、机、料、法、环、测六个方面，建立完整的环 境保护和水土保持保证体系，保证环保管理体系的有效运行。 4管理机构及主要职责 （1）管理机构 根据工程对环境的要求，项目成立环保领导小组,项目经理部设环保协调部， 内设环保工程师1人，每个作业队设专职环保员1人，施工班组设兼职环保员 1 人。 （2）主要职责 领导小组职责 贯彻执行有关国家环境保护法律、法规和沈阳市人民政府、建设单位、工程监 理环保规定中的强制性条款；严格执行建设行政主管部门批复该工程的环境影响报 告书。 健全环境保护及水土保持组织机构，制定环保目标和有关规章制度，对本标段 施工环保及水土保持工作负总责。 负责施工期间环保、水保措施和方案的制定与实施。 讨论、研究和解决重要环保事宜。 环保协调部职责 组织学习国家环境保护法律法规，贯彻执行领导小组的指示并督促落实。保持与业主、环境监理及地方环保部门的联系，接受监督检查和指导。负责环保体系标准和有关规章的贯彻落实，确保环保管理体系有效运行。 组织对下检查和指导工作，深入基层认真调查和收集环境保护好的做法，并在本标段推广应用。 组长职责 对施工中的施工环保、生态环保及水土保持工作负总责。
第五章安全文明施工及环境保护措施 安全管理是施工项目重要的控制目标之一，它的目的是保证施工项目中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。安全法规和安全技术是安全管理两大主要措施。 一、施工项目安全管理的特点 （1）安全管理的难点多。由于施工受场地狭窄、空间受限、交叉作业多的影响，机具设备多，用电作业多，易燃物多，因此安全事故引发点多。 （2）安全管理的劳保责任重。由于施工是劳动密集型，手工作业多，施工作业时粉尘、噪音、毒气污染等危害性大。因此要通过加强劳动保护创造安全施工条件。 （3）施工现场是安全管理的重点。施工现场人员集中、物资集中，容易引发安全事故，因此必须加强施工现场的安全管理。 二、安全管理的基本原则 安全管理的对象是施工中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。施工现场的安全管理，主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证施工处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容主要包括四个方面：安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理。 为有效控制好安全生产，在实施安全管理过程中，我们主要处理好五种关系，坚持六项基本管理原则。 （1）正确处理五种关系 1）安全与危险并存
2）安全与生产的统一 3）安全与质量的包涵 4）与进度互保 5）安全与效益的兼顾 （2）坚持安全管理六项基本原则 1）管生产同时管安全 2）持安全管理的目的性 3）必须贯彻“预防为主”的方针 4）坚持“四全”动态管理 5）安全管理重在控制 6）在管理中发展、提高 三、安全管理措施 施工项目的安全管理措施的重点是对生产因素状态的约束与控制，落实安全管理决策与目标，主要抓好以下工作： （1）落实安全责任、实施责任管理 1）建立以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 2）建立项目经理部各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。 3）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 4）项目经理部相关人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。 5）全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系
严格执行制定相应的环境保护措施，把环境保护列为主要内容之一，利于生产发展,维护环境卫生”为宗旨的环境保护措施，达到安全工地标准。 一、文明施工措施 1.加强对施工人员的文明施工宣传，加强教育，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。 2.健全各项文明施工的管理制度，如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度和资料管理制度。 3.明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、管理上、计划上和技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平。 4.在开工前，全体施工人员认真学习首都文明公约，遵守公约大的各种规定。 5.在现场施工过程中，施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工程序要求，不违章指挥，不蛮干。对不服从统一指挥和管理的行为，按条例严格执行处罚。 6.对施工现场不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养，有效地实现文明施工。 7.按照工程特点，加强现场施工的综合管理，减少现场施工对周围环境的干扰和影响。 8.加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出效果。项目经理组织对文明施工现场实行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。 9.合理布置场地，各项临时施工设施必须符合标准要求，做到场地清洁、道路平顺、排水通畅、标志醒目、生产环境达到标准要求。 10.在施工现场挂牌施工，内容包括现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等的规章制度和主要参见单位名称和工程概况等说明；同时还要有文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌、工程概况牌设置在工地围挡的醒目位置上，标明项目名称规模、开竣工