2007年11月库存管理(一)试题 课程代码:5368
一、单项选择题(每小题1分,共计30分)
下列各题A)、B)、C ）、D ）四个选项中,只有一个选项是正确的。请将军确选项填涂在答题卡相应位置上。 答在试卷上不得分。
1.库存管理的基本目标就是（ A ）
A)防止缺货和超储 B)消除供需双方的空间差异
C)实现联合管理库存 D)协调与供应商的关系
2.库存能够使企业实现规模经济，但下面的描述中，不属于其具体表现的是（ B ）
A) 大批量采购可以获得更多的价格折扣，降低采购成本
B) 大批量采购可以和物流商建立更牢固的合作关系,降低物流费用
C) 运输方面,大批量采购可以实现整车运输,从而降低采购运输费用
D) 制造方面,产成品库存可使大批量制造发挥制造的规模经济,降低制造成本
3. 企业为预防可能发生的一些灾害,而购买的存货损失保险计入（ C ）
A) 购入成本 B) 订购成本 C) 储存成本 D) 缺货成本
4. 对库存进行管理,首先要进行（ A ）
A) 需求识别与需求预测 B) 存货编码与识别
C) 订购批量与订购时间的确定 D) 采购提前期的管理
5. 预测不可能是绝对准确的,其主要原因是（ B ）
A) 采用的不同的预测方法会导致预测不准确
B) 预测是对末来的预测,而未来具有较大的不确定性
C) 有来自供应端的大量不确定性因素
D) 人们对大量的变化缺乏有效的分析方法
6. 某产品销售数量急剧上升,市场开始出现仿制品时,说明该产品处于产品生命周期中的（ B ）
A) 导入期 B) 成长期 C) 成型期 D) 表达期
7. 在影响需求预测的因素中,企业有能力改变的是 ( C 46 )
A) 竞争者行为 B)需求时间 C)商业信誉 D)产品生命周期 :
预测的平均绝对误差(MAD )为（ A ） A)0 B)6.67 C)20 D)10
9. 当库存量降低至订货点即触发订货的系统,属于（D ）
A) 一次性订货系统 B) 随机型库存控制系统 C) 固定间隔期系统 D) 固定订货量系统
10. 在库存管理中,ABC 分类法一般是以（ B ）
A) 产品生命周期为基础 B) 库存价值为基础 C) 订货提前期为基础 D) 库存品种为基础
11. 在使用新设备之前,必须确定用于维护修理零件初始供应量.零部件初始供应量确定依据一般来自（A
） A) 制造商的建议 B) 已使用该种设备的用户的建议
C) 维修者的建议 D) 质量监督部门的建议
l2. 在确定型的库存模型中,订货批量为Q,平均库存量为（ B ）
A) Q B) 21
Q C) 31
Q D) 41
Q
13. 在ABC 分类中,存货的品种占总品种种类的10%左右,但价值占存货总价值的70%左右的物品为 （ C
）
A) ABC 类存货 B) B 类存货 C) A 类存货 D) C 类存货
14. 固定订货量系统需要随时将库存余额与订货点比较,决定是否发出订货,故又称之为（ D ）
A) 定量检查控制系统B) 定期检查控制系统C) 随机检查控制系统D) 连续检查控制系统
15. 富余物料是指（D）
A) 在现时条件下不能使用的物料B) 可以通过再加工再利用的物料
C) 由于技术进步不再存在需求的物料D) 由于某种原因产生积压的良好物料
16. 在逆向物流中通过条码处理和计算退货,是利用了库存物品的（A）
A) 可追踪性B) 可回收性C) 可处理性D) 可再生性
17. 经验显示,MRP系统具有很高应用价值的企业,通常（ B ）
A) 每年只生产少量产品B) 以装配作业为中心C) 产品的结构较复杂D) 生产昂贵的产品
18. 关于MR PⅡ,下列描述中错误的是（A）
A) MR PⅡ是一种与MRP完全不同的新技术
B) MR PⅡ在内容和能力上有了很大扩充,涵盖了企业整个生产经营活动
C) MR PⅡ集成了生产、财务、销售、工程技求、采购等各个子系统
D) MR PⅡ系统的核心部分是物料需求计划
19.在MR P系统的输入部分中,主生产计划的英文缩写是（D）
A) FAS B) MPG C) BOM D) MPS
20.企业期望的库存精确度,常用（A ）
A) 库存记录与实际盘点的误差百分数不超过某一特定的允许值表示
B) 库存记录与实际盘点的误差绝对值不超过某一特定的允许值表示
C) 实际盘点值占库存记录值的百分比表示
D) 库存记录与实际盘点之差的绝对值表示
21. 准时制库存是维持系统运行所需的（A ）
A) 最少库存B) 调节库存C) 安全库存D) 标准库存
22.在设备上分配作业的优先规则中，虽然简单但可能需要较多数据的是（D）
A) 处理时间规则B) 到期日规则C) 订单到达时间规则D) 关键率规则
23.下类选项中，对客户需求产生影响外部因素是（C ?）
A) 广告B) 分销渠道C) 价格D) 信贷政策
24.对于材料贵重的，通常由定额员按工艺文件确定工艺定额，这种制定物资消耗定额的方法称为（C）
A) 直接计算法B) 间接计算法C) 技术计算法D) 统计计算法
25.供应链之间竞争的增加，意味着物流管理的重点应该放在（D 287）
A) 缩短时间上B) 缩短时间和客户服务期两个问题上
C) 缩短时间、客户服务期和生产全球化三个问题上
D) 缩短时间、客户服务期、生产全球化以及供应商和客户的一体化四个问题上
26.供应链合作关系的出现产生的两个结果，即是（B）将那些非核心业务剥离出来交由供应链中的其他企业去完成。
A) 基础供应商减少，非专业供应商从外部采购核心业务
B) 基础供应商减少，专业供应商从外部采购非核心业务
C) 基础供应商增加，非专业供应商从外部采购核心业务
D) 基础供应商增加，专业供应商从外部采购非核心业务
27.下列关于供应商一体化好处的描述中，错误的是（B）
A) 可以减少由于产品缺陷而产生的损失B) 可以增加前置期使安全库存降低
C) 可以更严格地控制成本上升D) 可以减少报废的可能性
28.下列有关配送需求计划的描述中，错误的是（A ）
A) 配送需求计划是一种简单的计划方法
B) 从逻辑上看，配送需求计划是制造需求计划的拓展
C) 配送需求计划要考虑多个配送阶段以及各阶段的特点
D) 与制造需求计划相比，配送需求计划是在一种独立的环境下运作
29.企业开始标杆管理过程的唯一有效方法是（ A ）
A) 首先要确定是为财务需要还是满足客户的需要 B) 首先要确定是哪些真正的竞争者
C) 首先由承担可比较业务流程的组织设立标杆 D) 首先由行业中的业绩佼佼者确定业务流程
30.下列指标中，可以用来衡量服务水平的是（ C ）
A) 库存周转率 B) 吞吐量 C) 库存满足要求的比率 D) 全员劳动生产率
二、简答题(每小题4分,共计16分)
31. 什么是途库存?决定在途库存大小的因素是什么?
在途库存是指从一个地方到另一个地方处于运输过程中的物品。
在途库存的大小取决于运输时间以及该期间内的平均需求。
32. 什么是单周期需求?
单周期需求即偶尔发生的对某种物品的需求, 仅仅发生在比较短的一段时间内或库存时间不可能太长的需
求, 以及经常发生的对某种生命周期短的物品的不定量需求。
33. 什么是物料清单?
物料清单即产品结构文件,是生产某最终产品所需的零部件、辅助材料或材料的目录。
34. 供应商选择标准包括哪些内容?
供应商选择标准包括:质量、配送、能力、财务的稳定、供应地点五个方面.
三、问答题与计算题(每小题12分,共计36分)
35. 什么是服务水平? 为什么确定合理的服务水平是企业进行库存控制决策时必须考虑的重要问题? 服务水平是指客户提出订货要求时, 企业能够满足客户需求可能性.
(l) 如果整个库存系统任何时候均能满足全部客户的订货需求,则其订货服务水平为100%; 如果能满足 95%的需求, 则其订货服务水平为95%, 也可以称此时的库存系统的缺货率为5%。
(2) 由于客户需求通常无法准确预测, 企业想要提高系统的服务水平, 常采用增大库存量的方法提高库存系统的服务水平.
(3) 当客户需求急剧增减时, 企业生产可能一时无法满足客户需求的增长. 可以通过动用库存满足用户需求。
(4) 库存量越多, 及时满足供货的可能性越大. 同时也意味着企业要占用更多的资金, 付出更高的库存成本。因此.对企业而言, 盲目地提高服务水平并不一定会给企业带来期望的经济效益, 如何确定合理的服务水平, 是企业进行库存控制决策时必须考虑的重要问题。
36. 某新华书店新英汉大辞典的年销售需求为1600册,每册的单价为40元,己知每册的年储存费率为20%, 每次订货费用为4元,试求:
(1) 新英汉大辞典的经济订货批量; (2) 新英汉大辞典的平均库存量; (3) 年订贷次数。 .(1) 新英汉大辞典的经济订货批量: 40%20404160022E OQ =???==
PH DC (册)
(2) 新英汉大辞典的平均库存量:)(202
402册==EOQ (3) 年订货次数:)(4040
1600次==EOQ D
37.
,并写明计算过程
○
1○1、○2、○3格内。 ○
2计算 4、5、6三周预测的绝对误差,并填入○4、○5、○6. (1)○19031209060=++ ○2120315012090=++ ○31503
180150120=++ (2)○46090150=-=
○560120180=-= ○60150150=-=
四、案例分析题(共计18分)
X 公司是一家小型医疗仪器制造公司,随着业务规模的不断扩大,X 公司也遇到了多数中小企业发展壮大 中都遇到的问题,即伴随不断扩大的销售额而产生的日益增长的库存压力以及畅销产品时常缺货的问题. 据统计,2006年,公司的平均库存金额在400万元左右,而产成品及原材料则多达100多种.
:
经过进一步调查发现,X 公司在库存管理中,时常发生301.302型产品的缺货,而其余几种产品,由于销售量不 大,反而在库存中滞留了大量的原材料和产成品库存.在日常库存管理中,X 公司针对各种物料采用统一的管 理方法,即每月盘点一次库存,做到帐物相符.
在原材料采购和生产中,X 公司为每种材料设置了统一的安全库存,若仓库发料后发现安全库存不足时,
则通知采购部门按照固定的数量.由于不同物料采购的提前期不同,因此,时常出现材料到货时间不一致的情况,造成缺货停工或积压.
38.分别从库存管理、需求管理、订货管理三方面,说明X公司存在的主要问题是什么?
答：(1)库存管理问题:没有针对不同物料设置不同的安全库存.
(2)需求管理问题:没有来自营销部门的销售预测,也没有根据历史数据核算的销售预测.
(3)订货管理问题:不同物料采用相同的订货批量.没有区分物料之间的差异.
39.如何解决上述问题.
答：(1)库带管理的问题:针对不同物料,设计不同的安全库存.
(2)需求管理的问题:增加营销或者库存控制部门的销售预测.
(3)订货管理问题:不同物料采用不同的订货批量,根据不同的订货提前期设定不同的订货点.
库存管理（二） (本试卷为05年11月真题) 一、单项选择（每小题1分，共计30分）1．库存在企业中的作用之一是可以平 衡 ( D ) A）价格和定货周期的波动 B）定货量和定货点的波动 C）采购和运输的波动 D）供应与需求的波动2．在固定定货量系 统中，库存控制的关键因素是 (A ) A）定货点 和定货批量 B）补货期间的库存水平 C）两次定货之间的时间间隔 D）定货提前期和安全库存 量3．企业在途库存的多少取决于 ( A15 ) A）运输时间和该时间内的平均需求B定货周期和该时间内的总需求 C）定货提前 期和运输规模D）运输时间和运输规模4．独立需求最明显的特征是 ( C 20 ) A）需求的对象和数量都是确定的且数量是整数 B）需求的对象确定，但数量要通 过预测方法估算 C）需求的对象和数量不确定只能通过预测方法估计D）需求的对象和数量是已 知和确定的，并与定货批量无关5．在以下关于库存管理目标的描述中，错误的描述是 ( A ) A）指定一个标准的库存水平，使库存占用的资金带来的收益比投入其他领域的更高 B）决定一个合适的库存水平，使库存占用的资金带来的收益比投入其他领域的更高 C）在达到 顾客期望的服务水平的前提下，尽量将库存成本减少到可以接受的水平 D）在企业现有资源的约 束下，以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务 6．固定定货两系统比较适合于 ( ) A）市场上供应变化大的物资的管理 B）高价值、供货渠道找的物资的管理 C）时常上随时可能采购到的物资的管理 D）低价值、需求量小，但需求稳定的物资的管理7．在分析随机型库存问题时，通常假设 ( )A）不允许缺货 B）没有补充订货 C）已知年平均需求量 D）没有一个固定的价格折扣 8.处理一次性订货问题的关键是确定 ( ) A）需求量 B）订货周期 C）安全库存 D）订货提前期 9.当某种物品保留在库时，必须满足 ( ) A）当年的期望收入与储存支出的比值小于1的条件 B）当年的期望收入与储存支出 的比值大于1的条件C）计划期收入与储存指出的比值小于1的条件 D）计划期 收入与储存指出的比值大于1的条件10．在使用德尔菲法时必须坚持三条原则，这三 条原则是（1）匿名性（2）反馈性（3）收敛性（4）准时性） A）（2）＋（3）＋（4） B）（1）＋（3）＋（4）C）（1）＋（2）＋（4） D）（1）＋ （2）＋（3）11．下列是某物品的需求历史数据，利用简单平均法对其第4周的需求 量进行预测，实际需量1400,1600,1800 结果是（） A）1600 B）1400 C）1800 D）150012．关于平滑指数法的特点，论述错误的 是 ( ) A）指数模型的精度非常高 B）用户不能了解模型如何运行C）建立指数模型相对容易 D）检测 某性运算精度的计算比较容易13．按照控制对象价值的不同或重要程度的不同进行分类，A类存 货的 ( ) A）品种种类占总品种数的比例约为10%，价值占存货总 价值的比例约为70% B）品种种类占总品种数的比例约为20%，价值占存货总价值的比例约为20% C）品种种类占总品种数的比例约为70%，价值占存货总价值的比例约为10% D）品种种类占总品 种数的比例约为70%，价值占存货总价值的比例约为70%14．ABC分类法包括下述步骤，请选择它 们正确的顺序 ( )（1）将物品按年耗用金额从大到 小进行排序（2）计算各种物品占用资金额占全部库存占用资金额的白分比进行累计（3）按照分 类标准进行分类，确定ABC三类物品 A）（2）→（3）→（1） B）（1）→（3）→（2） C）（3）→（1）→（2） D）（1）→（2）→（3）15．某企业每年需要耗用某种物资100000见，现已知 该物资的单价为20元，同时已知每次的定货成本为5元，每件物 资的年存储费率为20%，年定货总成本是 ( ) A）500 B）1000 C）1500 D）200016．MRPⅡ的特点是 ( ) A）管理的系统性 B）在恰当的时间定货 C）维持可能最低的库存水平 D）计划充 分且负荷均衡17．在ABC分类的库存策略中，A类存货的库存控制策略是 ( ) A）严密控制，每月检查一次 B）一般控制，每三个月检查一次 C）自由处理 D）严 密控制，随时检查18．下列哪一个计划不是MRP系统的输出报告 ( ) A）优先权的计划 B）主生产计划 C）互转件计划 D）工艺准备需求计划19．MRP 系统具有的优点是 ( ) A）最大限度的降低在制品库存 B）计划与实际不会产生偏差 C）鼓励*作者提前完成 D）前置时间不随作业的优先顺序而变化20．MRP系统的输出部分中不 包括 ( ) A）库存文件 B）原材料需求计划 C）主生产计划 D）产品结构文件21．关于JIT 与MRPⅡ，下列叙述中正确的是 ( ) A）JIT管理的范围比MRPⅡ小 B）JIT管理的范围比MRPⅡ大 C）JIT管理的范围与MRPⅡ一样 D）JIT适用于产品多变的生产环境22．在生产计划与作业排
库存经管信息系统 说明：这里给出一个库存经管信息系统开发的实例，目的是使大家进一步深入了解开发任何一个经管信息系统必须经历的主要过程，以及在开发过程的各个阶段上开发者应当完成的各项工作内容和应当提交的书面成果。学习重点放在系统分析、系统设计实际过程、方法及内容。 一、某厂产品库存经管系统简介 某厂是我国东北地区一家生产照明灯的老企业，每年工业产值在四千万元左右。该厂目前生产的产品如表l所示。 表1 某厂产品品种规格、单价及定额储备
工厂的产品仓库经管组隶属于销售科领导，由七名职工组成，主要负责产品的出入库经管、库存帐务经管和统计报表，并且应当随时向上级部门和领导提供库存查询信息。为了防止超储造成产品库存积压，同时也为了避免产品库存数量不足而影响市场需求，库存经管组还应该经常提供库存报警数据（与储备定额相比较的超储数量或不足数量）。 产品入库经管的过程是，各生产车间随时将制造出来的产品连同填写好的入库单（入库小票）一起送至仓库。仓库人员首先进行检验，一是抽检产品的质量是否合格，二是核对产品的实物数量和规格等是否与入库单上的数据相符，当然还要校核入库单上的产品代码。检验合格的产品立即进行产品入库处理，同时登记产品入库流水帐。检验不合格的产品要及时退回车间。 产品出库经管的过程是，仓库保管员根据销售科开出的有效产品出库单（出库小票）及时付货，并判明是零售出库还是成批销售出库，以便及时登记相应的产品出库流水帐。 平均看来，仓库每天要核收三十笔入库处理，而各种出库处理约五十笔。每天出入库处理结束后，记帐员就根据入库流水帐和出库流水帐按产品及规格分别进行累计，以便将本日内发生的累计数填入库存台帐。 产品入库单如表2所示，出库单如表3所示，入库流水帐如表4所示，出库流水帐如表5和表6所示，而库存台帐帐页如表7所示。 产品库存的收发存月报表是根据库存台帐制作出来的。产品库存查询是通过翻阅几本帐之后实现的。目前库存报警功能尚未实现。 注：批发出库时在备注栏的批发[ ]处划“√”，否则在零售[ ]处划“√”
数据库原理课程设计仓库管理系统
第一章绪论 课题背景介绍 1.1.1课题开发背景 商品库存管理系统是一个企业不可缺少的部分,它的内容对于企业的决策者和管理者来说都至关重要,所以商品库存管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。但一直以来人们使用传统人工的方式管理仓库中的各种物资设备，这种管理方式存在着许多缺点,如:效率低、另外时间一长,将产生大量的文件和数据,这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难。 随着科学技术的不断提高,计算机科学日渐成熟,其强大的功能已为人们深刻认识,它已进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。 作为计算机应用的一部分,使用计算机对物资信息进行管理,具有着手工管理所无法比拟的优点.例如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高人事劳资管理的效率,也是企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件。因此，开发这样一套商品库存管理软件成为很有必要的事情。 1.1.2课题开发意义 大多数库存管理理论认为，库存是物理上和逻辑上库房库位的所有有形和无形物料极其价值的总和，具体包括成品、原材料、在制品、在途品、生产前物料、备品备件等。虽然持有一些库存是必要的，过量的库存却非但没有用处而且占用了资金。占用的资金对于公司发展、新产品开发等都是非常需要的；减少资金占用还可以大大减少来自银行贷款的利息和风险。对那些采购量特别大、采购件市场价格有波动的物料库存，加强库存管理效果更为明显。因此，平衡公司库存投资与其它资金需求至关重要。 随着我国经济的飞速发展，各种类型规模的公司企业迅速崛起，许多从事生产和经营管理的企业都有自己生产和销售的产品，而这些产品都需要储存在仓库中，对于每个企业来说，随着企业规模的不断扩大，产品数量的急剧增加，所生产产品的种类也会不断地更新与发展，有关产品的各种信息量也会成倍增长。面对庞大的产品信息量，如何有效地管理库存产品，对这些企业来说是非常重要的，库存管理的重点是销售信息能否及时反馈，从而确保企业运行效益。而库存管理又涉及入库、出库的产品、操作人员及客户等方方面面的因素，如何管理这些信息数据，是一项复杂的系统工程，充分
出版社库存管理的调查与研究 【摘要】：存货是出版单位的主要资产, 存货质量的好坏直接影响着出版单位资产总体质量状况。近几年来，我国出版业的图书库存滞胀现象严重。本文首先阐述出版存货的特点，再分析在实际的存货管理中出现的问题，最后提出加强出版社图书库存管理应该采取的措施与方法。 【关键词】：存货；特点；问题；措施及方法 引言 随着我国社会主义市场经济体制的日益完善与文化体制改革的逐步深入, 我国出版业得以空前发展。在市场的激烈竞争中, 出版企业的生产规模不断扩张, 出版物品种连年上升, 出版物产品呈现系列化、多样化发展趋势。2006 年全国出版的各类出版物总品种达到24.5 万种, 居于世界各国的首位。2005 年中国图书出版业库存和销售量之比高到98%, 高库存已经成为制约中国图书业发展的重大问题。加强出版企业图书库存的科学管理, 在保证市场销售需求的前提下, 控制图书库存总量, 追求图书库存总成本的最小化, 是目前我国出版企业加强经营管理,提高经营效益, 增强市场竞争优势的重要任务之一。 所谓图书库存管理, 实际就是对图书存货的管理, 是对图书产成品存入和发出进行的管理。管理的基本目标是，既要满足市场销售的需要, 又要取得图书库存总成本的最小化。出版企业图书库存量的增加或减少, 可以直接反映库存图书对企业资源占用的程度。图书库存量过多必然会要占用过多的资源, 既影响资金的流动性, 又造成存货成本的大幅度增长, 同时也存在着图书长期积压而丧失使用价值的风险。而图书库存量过小, 则容易造成由于供货不足而使图书供应链条断裂的后果, 将直接影响图书的市场销售。此时，弄清现今出版企业存货管理出现问题的原因，再根据原因有的放矢地采取措施，就显得非常重要了。 一、出版存货的特点 作为特殊产品, 出版物又与一般商品有本质区别, 即出版物的形式是有形的, 只起到载体作用, 如纸张、装帧材料或盘片等, 而内容则是意识活动的反映,是一种精神产品, 具有一定的特殊性。出版物的使用价值在其内容, 因此说其价值难以用“有形”来准确定量。基于出版物的特殊性及其生产经营特征, 出版单位的存货具有以下特点： ( 一) 、多品种。出版物属于小商品, 从品种数量、单品种生产量到再印次数的限制, 都有别于其他制造业批次生产的一般特点。因此, 多品种是出版单位存货的主要特点。 ( 二) 惟一性。对于作者来说, 每种出版物都有著作权; 对于出版单位来说, 每种出版物则有许可使用权( 专有出版权) 。 ( 三)、阶段性。当存货处于原材料状态时, 可以用于印制出版物, 也可以用于转让或其他用途,因此其“形式”特点更加明显。而原材料一旦进入生产加工或者产成品状态, 其“内容”特点便更为突出。已经加工完毕的纸质出版物, 如果“内容”失效, 则只能当作废品处理。 ( 四)、时效性。当前是信息时代, 信息更新速度极快。过去可以几年都不
现代服务业学院 《文献检索与论文写作》课程论文 题目仓储管理信息系统现状与发展专业物流管理 班级133班 姓名徐洋洋 指导教师倪蔚颖（讲师） 完成时间：2014年112月
仓储管理信息系统现状与发展 物流管理133班徐洋洋 摘要:仓库管理信息系统是一个必要的信息技术手段，提高现代物流企业的仓库管理水平。随着现代仓储物流企业的转变，我国的传统仓储企业，也开始注重仓储管理信息系统的建设。然而，据统计，由于信息系统规划缺乏大多数企业，仓库管理信息系统的建设没有发挥提高存储服务水平，提高服务效率的作用。因此，本文根据物流仓储管理信息系统规划为研究对象，结合中国传统仓储企业的特点，通过与常用的信息系统规划方法目前比较，进行物流仓储管理信息系统规划。 关键词:仓储管理信息系统；现代物流；库存 物流作为一种服务功能和各行各业的跨行业，跨行业经营紧密地联系在一起。仓库管理是社会经济中不可缺少的重要组成部分，一般的仓储业是以储存、保管为宗旨，可称之为静态储存。而现代的仓储业则向流转中心发展，可集保管储存、流通加工、分类、拣选、商品输送等为一体，则称之为动态储存。而且随着新科技革命的计算机和网络管理的发展，计算机在仓储管理中的应用越来越普及，计算机可以使复杂的数据处理简单，大大提高仓库管理的效率。 一、国内仓储管理系统现状 近年来，物流业在中国迅速发展，已经成为中国国民经济的重要力量，但与发达国家相比，中国物流业的总体形势仍然比较混乱。虽然大部分企业都竖起了物流企业的旗帜，但功能和现代物流缺乏竞争力，物流管理落后，使其在不同的市场需求前处于被动地位。物流市场不断经历着重新洗牌和适者生存。另一方面，随着生产和流通规模的扩大发展，随着我国经济融入国际经济体系，加速物流在中国的发展速度，也会发生一系列的变化，这些变化主要体现在以下几个方面： (一)仓储业社会化、功能化 中国仓储业效率低，利用率不高，工作条件差，缺乏自我发展的能力，在市场经济的环境中，任何社会资源只有市场才能充分体现自由交换的价值，只有在
05-07试卷及答案 库存管理<一） (本试卷为05年11月真题> 一、单项选择<每小题1分,共计30分） 1．在制造业中,库存分析地目地是为了规范 ( >A ）采购和制造地规模 B ）定购时间和定购量 C ）库存水平和服务质量 D ）库存成本和库存收益2．在零售业、批发业和制造业中都有 ( >A ）原材料库存 B ）消耗品库存 C ）商品库存 D ）半成品库存3．订货成本地主要特征是 ( >A ）与采购次数直接有关而与订货量地大小几乎无关 B ）与订货量地大小直接有关而与采购次数几乎无关 C ）与订货提前期、订货点直接有关 D ）与订货周期、订货点直接有关 4．固定订货量系统是一个 ( >A ）连续检查控制系统 B ）非连续检查系统 C ）固定型系统 D ）随机型系统5．一个企业采用连续检查控制方式后,其库存控制就不存在 ( >A ）每次固定订货批量地情况 B ）每次不固定订货批量地情况 C ）间隔期由需求量变化决定地情况 D ）订货提前期基本不变,由外界因素决定地情况6.企业采用固定间隔期系统控制库存时,每次订货量等于 < ）A ）经济订货批量 B ）经济订货批量与库存余额地差 C ）最大库存量 D ）最大库存量与库存余额地差 7．根据“浴盆曲线”,新设备投入使用初期,其 ( >A ）原料损耗不确定 B ）原料损耗确定 C ）整件损耗不确定 D ）整件损耗确定8.某种物品保留在库地情况发生在 ( >A ）当年内地期望收入与储蓄支出地比值大于1时 B ）当年内地期望收入与储蓄支出地比值小于1时 C ）计划期收入与存储支出地比值大于1时 D ）计划期收入与存储支出地比值小于1时 9.增加设备和人员地柔性是库存管理地具体措施之一,因为它降低了 < ） A ）周转库存 B ）安全库存 C ）调节库存 D ）在途库存10.下列常见预测方法中,属于时间序列分析法地是 ( >A ）回归分析 B ）德尔菲法 C ）经济计量模型 D ）指数平滑11．在预测方法中,小组共识法地优点是 ( >A ）简单易行 B ）不需要经验判断 C ）历史资料齐全 D ）预测结果与实际完全吻合 结果是 ( > A ）150 13．按照控制对象价值地不同或重要程度地不同进行分类,B 类存货地 < ）A ）品种种类占总品种数地比例约为10%,价值占存货总价值地比例约为 70% B ）品种种类占总品种数地比例约为20%,价值占存货总价值地比例约为20% C ）品种种类占总品种数地比例约为70%,价值占存货总价值地比例约为10% D ）品种种类占总品种数地比例约为70%,价值占存货总价值地比例约为70% 14．不同类别存库地库存控制策略是不同地,一般情况下,C 类存货地控制策略是 ( >A ）严密控制,每月检查一次 B ）一般控制,每三个月检查一次C ）自由处理 D ）随时检查 15．某企业每年需要耗用某种物资100000件,现已知该物资地单价为20元,同时已知每次地定货成本为5元,每件物资地 年存储费率为20%,年定货总成本是 ( >A ）500 B ）1000 C ）1500 D ）200016．MRP 系统运行是必须输入 < > A ）主生产计划 B ）原材料需求计划 C ）互换件计划 D ）优先权计划 17.MRP 具有地优点是 ( >A ）最大限度地降低在制品库存 B ）计划与实际不会产生差异 C ）鼓励操作者提前完工 D ）前置时间不随作业地优先顺序而变化 18．系列不同生产类型应用MRP 地预期效益中,使用价值中等地是 ( >A ）流程型生产地生产类型 B ）面向库存装配地生产类型C ）面向订单装配地生产类型 D ）面向订单制造地生产类型19．JIT 地基本构成要素包括 ( >A ）消除浪费 B ）等候时间 C ）规章制度 D ）工作环境20．在下列选项中,不属于JIT 方式中归纳地7中浪费形式地是 ( >A ）气象灾害造成地浪费B ）过量造成生产地浪费C ）等候时间造成地浪费 D ）库存积累造成地浪费 21．关于MRP,下列叙述中错误地是 ( >A ）计划与实际不会产生差异B ）及时反映出物料需求情况 C ）合理安排生产加工时间 D ）最大限度地降低在制品库存22．生产作业计划地影响因素有 ( >A ）作业到达模式 B ）库存控制模式 C ）市场预测方法 D ）产品流通渠道23．确定物资需要量地方法有 < >A ）直接计算法 B ）技术计算法 C ）统计分析法 D ）经验估计法24．在排序规则中,CR 地中文含义是 ( >A ）关键率 B ）先到先服务 C ）最短加工时间 D ）最早交货日期25．M 公司每年销售费用1.56亿元,库存价值1200万元,其每年库存周转1次所需时间大约为 ( >A ）4周 B ）7周 C ）10周 D ）13周26．库存水平与服务水平有密切联系,在常用地服务水平指标中,订货服务水平<%）地表达式是 ( >A ）(未满足地订单数／总订单数>×１００％ B ）(满足地订单数／总订单数>×１００％ C ）(总订单数／未满足地订单数>×１００％ D ）(总订单数／满足地订单数>×１００％ 27．平均库存价值是指 ( >A ）<周转库存+安全库存）×单价 B ）周转库存×安全库存×单价 C ）周转库存+安全库存×单价 D ）周转库存安全库存×单价 ２８. 服务水平是衡量用户库存可获得性地指标.下面地指标中,那些不可以用来衡量服务水平 ( > Ａ）库存满足需要地比率 B ）库存地数量 C ）特定时间内没有移动库存地比率 D ）缺货地可能性 29．在评价库存管理工作绩效是,出入库服务水平指标应该选取 ( >A ）库存满足需求地比率 B ）综合发放率 C ）质量保证率 D ）全员劳动生产率30．为了提高供应链效率,以设计出各种快速相应地物流方法,其中包括 < ）A ）ＶＭＩ B ）ＪＩＴＤ C ）ＥＣＲ D ）ＤＲＰ二、简答题<每小题4分,共计16分） 31．什么是安全库存？ 32．什么是供应链？ 33．什么是预测？ 34什么是富余物料？ 三、问答题与计算题<每小题12分,共计36分）35．简述实行限额发料应具备地条件和限额发料地主要依据.36．某物品Ａ地逐月销售记录如下表所示.设Ｎ为移动平均采用地时段数,取Ｎ＝３和Ｎ＝４,试用简单移动平均法进行预 货成本为２０元,每件物资地年存储费率为２５％,本题中一年工作时间按３５０天计算,订货提前期为２７天. 请计算： <1）经济订货批量是多少？ <2）一年应定几次货？ <3）订货点地库存储备量为多少？
. .. . 仓库管理信息系统设计毕业论文 目录 目录 (1) 摘要 ................................................ 错误!未定义书签。ABSTRACT ............................................... 错误!未定义书签。第一章概述 (3) 1.1 开发背景[1] (3) 1.1.1 开发XX大学仓库管理系统的目的 (3) 1.1.2 开发XX大学仓库管理系统的技术性意义[2] (3) 1.1.3 系统开发具有的优越性 (3) 1.2 系统运行环境 (4) 第二章开发仓库管理系统的计划和准备 (4) 2.1 系统开发的计划 (4) 2.2 管理信息系统[5] (4) 2.2.1 管理信息系统的概念 (4) 2.2.2 管理信息系统的特性 (4) 2.2.3 管理信息系统的信息化平台 (5) 2.3 系统开发所用的技术准备 (5) 2.3.1 编程环境的选择 (5) 2.3.2 关系型数据库的实现[10] (8) 2.3.3 前台与后台的结合(ODBC) (11) 第三章系统分析和总体设计 (13) 3.1 系统分析 (13) 3.1.1 需求分析 (13) 3.1.2 可行性分析 (13) 3.1.3 数据分析——概念结构设计 (14) 3.2 系统总体结构设计 (17) 3.2.1 系统结构设计 (17) 3.2.2 数据库设计[12] (18) 3.3 系统的流程分析[13] (24) 第四章系统的详细设计 (26) 4.1 主界面设计 (26) 4.2 用户登录模块设计 (27) 4.2.1 设计登录窗体 (27) 4.3 基础信息模块设计 (29) 4.3.1 基础信息模块实现的功能 (29) 4.3.2 基础信息管理页面设计 (29) 4.3.3 基础信息查询页面设计 (31) 4.4 入库管理模块的设计 (32) 4.4.1 入库管理实现的功能 (32)
2007年11月库存管理(一)试题课程代码:5368 一、单项选择题(每小题1分,共计30分) 下列各题A)、B)、C）、D）四个选项中,只有一个选项是正确的。请将军确选项填涂在答题卡相应位置上。答在试卷上不得分。 1.库存管理的基本目标就是（ A ） A)防止缺货和超储 B)消除供需双方的空间差异 C)实现联合管理库存 D)协调与供应商的关系 2.库存能够使企业实现规模经济，但下面的描述中，不属于其具体表现的是（ B ） A) 大批量采购可以获得更多的价格折扣，降低采购成本 B) 大批量采购可以和物流商建立更牢固的合作关系,降低物流费用 C) 运输方面,大批量采购可以实现整车运输,从而降低采购运输费用 D) 制造方面,产成品库存可使大批量制造发挥制造的规模经济,降低制造成本 3. 企业为预防可能发生的一些灾害,而购买的存货损失保险计入（ C ） A) 购入成本 B) 订购成本 C) 储存成本 D) 缺货成
4. 对库存进行管理,首先要进行（ A ） A) 需求识别与需求预测 B) 存货编码与识别 C) 订购批量与订购时间的确定 D) 采购提前期的管理 5. 预测不可能是绝对准确的,其主要原因是（ B ） A) 采用的不同的预测方法会导致预测不准确 B) 预测是对末来的预测,而未来具有较大的不确定性 C) 有来自供应端的大量不确定性因素 D) 人们对大量的变化缺乏有效的分析方法 6. 某产品销售数量急剧上升,市场开始出现仿制品时,说明该产品处于产品生命周期中的（ B ） A) 导入期 B) 成长期 C) 成型期 D) 表达期 7. 在影响需求预测的因素中,企业有能力改变的是 ( C46 ) A) 竞争者行为 B)需求时间 C)商业信誉 D)产品生命周期 8. 某产品连续3周库存需求的预测值及实际值如下: 周 实际值 预测值
库存管理信息系统 说明：这里给出一个库存管理信息系统开发的实例，目的是使大家进一步深入了解开发任何一个管理信息系统必须经历的主要过程，以及在开发过程的各个阶段上开发者应当完成的各项工作内容和应当提交的书面成果。学习重点放在系统分析、系统设计实际过程、方法及内容。 一、某厂产品库存管理系统简介 某厂是我国东北地区一家生产照明灯的老企业，每年工业产值在四千万元左右。该厂目前生产的产品如表l所示。 表1 某厂产品品种规格、单价及定额储备
工厂的产品仓库管理组隶属于销售科领导，由七名职工组成，主要负责产品的出入库管理、库存帐务管理和统计报表，并且应当随时向上级部门和领导提供库存查询信息。为了防止超储造成产品库存积压，同时也为了避免产品库存数量不足而影响市场需求，库存管理组还应该经常提供库存报警数据（与储备定额相比较的超储数量或不足数量）。 产品入库管理的过程是，各生产车间随时将制造出来的产品连同填写好的入库单（入库小票）一起送至仓库。仓库人员首先进行检验，一是抽检产品的质量是否合格，二是核对产品的实物数量和规格等是否与入库单上的数据相符，当然还要校核入库单上的产品代码。检验合格的产品立即进行产品入库处理，同时登记产品入库流水帐。检验不合格的产品要及时退回车间。 产品出库管理的过程是，仓库保管员根据销售科开出的有效产品出库单（出库小票）及时付货，并判明是零售出库还是成批销售出库，以便及时登记相应的产品出库流水帐。 平均看来，仓库每天要核收三十笔入库处理，而各种出库处理约五十笔。每天出入库处理结束后，记帐员就根据入库流水帐和出库流水帐按产品及规格分别进行累计，以便将本日内发生的累计数填入库存台帐。 产品入库单如表2所示，出库单如表3所示，入库流水帐如表4所示，出库流水帐如表5和表6所示，而库存台帐帐页如表7所示。 产品库存的收发存月报表是根据库存台帐制作出来的。产品库存查询是通过翻阅几本帐之后实现的。目前库存报警功能尚未实现。
东华理工大学长江学院 文献综述 题目：关于库存管理文献综述 姓名：聂岩松 学号：09335220 专业：物流管理 指导老师：周永祥 职称：讲师 二零一三年五月
库存管理是物流管理中的重要环节。其目的是为企业保证库存货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行。近年来中国学者一直对企业物流战略发展保持了高度的关注。本文收集了2007年至2009年来对我国仓库管理方面的相关研究文献，在此基础上对我国目前关于仓库管理研究的主要方向和主要观点进行了分类和探析，并提出了一些自己的看法和观点，进而明确了接下来研究的方向和目的。 关键字:库存；库存管理；文献综述；
库存管理（Inventory Management）是供应链上各节点企业实现合作以及供应链实现集成管理的关键。库存管理技术也一直是供应链管理(Supply Chain Managenet)技术的重要研究领域。在激烈变化的市场竞争环境下，供应链存在着大量的不确定性。在供应链企业之间的合作过程中，存在着各种产生内生不确定性和外生不确定性的因素。这些不确定性主要有两种表现形式：衔接不确定性（Uncertainty Of Interface）和运作不确定性(Uncertainty Of Operation)。供应链的这些不确定性对供应链的库存产生了很大影响。企业为了能及时满足客户需求，避免发生缺货或应对供应链不确定因素，需要有一定的库存库存管理的目的是在保持较高客户服务水平的前提下，对企业的库存水平进行控制，尽可能地降低库存水平，减少企业的成本负担，提高企业的市场竞争力随着供应链管理的推广和应用，供应链环境下的库存管理研究得到了学者们的广泛关注其研究目前主要集中在供应链环境下的库存管理策略方面。
仓库管理信息系统概要设计说明书 1
仓库管理信息系统概要设计说明书 学院:xxxxxxxxx 班级:xxxxxxxxxxxx 小组:xxxxxx 成员:xxxxxxxxxxx - 2 -
1引言 1.1编写目的 由前面的需求分析,得出了系统的基本需求和基本的数据流图,要实现整个系统,需要对用户的需求进行设计,概要设计主要是利用比较抽象的语言对整个需求进行概括,确定对系统的物理配置,确定整个系统的处理流程和系统的数据结构,接口设计,实现对系统的初步设计。 1.2背景 建议开发软件名称:仓库信息管理系统 项目的提出者:生产企业; 开发者: xxxxxxxxxxxxx ; 用户:仓库管理人员; 1.3定义 DBMS:数据库管理系统 Windows XP/ :运行环境 MYSQL:数据库管理软件 静态数据－－系统固化在内的描述系统实现功能的一部分数据。 动态数据－－在软件运行过程中用户输入的后系统输出给用户的一部分数据,也就是系统要处理的数据。 - 3 -
数据字典－－数据字典中的名字都是一些属性与内容的抽象和概括,它们的特点是数据的”严密性”和”精确性”。 1.4参考资料 教材:<信息管理与信息系统实验> 陆安生清华大学出版社 . 参考书:<.NET 2.0面向对象编程揭秘>金旭亮电子工业出版社 . 教材:<数据库系统概论>萨师煊王珊主编高等教育出版社2总体设计 2.1需求规定 经过该系统的实施,将仓库管理等方面经过系统来实施,其中包括对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行。 按照需求分析文档中的规格要求,使用条形码扫描器入库、库存、出库,使得信息传递准确、流畅。同时,系统最大限度地实现易安装,易维护性,易操作性,运行稳定,安全可靠。 2.2运行环境 数据库管理系统软件:MYSQL 运行平台:Windows XP/ Windows 分辨率:最佳效果1024x768像素 2.3基本设计概念和处理流程 数据流图描述------当有货物想要存入仓库中时,首先向管理员 - 4 -
仓储管理练习题及答案 项目一仓储和仓储管理概述参考答案 一、单选题 1. 以一定的较大批量集中于一个场所之中的仓储活动，被称为（）。 A、分散仓储 B、集中仓储 C、零库存 D、租赁仓储 2. 在仓储过程中对产品进行保护、管理，防止损坏而丧失价值，体现了仓储的（）功能。 A、保管 B、整合 C、加工 D、储存 3. （）就是委托营业型仓库进行仓储管理。 A、第三方仓储 B、外包仓储 C、自建仓库仓储 D、租赁仓库仓储 4. （）是指企业将仓储管理等物流活动转包给外部公司，由外部公司为企业提供综合物流服务。 A、租赁仓库仓储 B、供应商管理库存 C、第三方仓储 D、寄售 5. 仓储管理活动可以表述为：仓储管理人员和作业人员借助仓储设施和设备，对（）进行收发保管。 A、库存物 B、仓库 C、仓库管理系统 D、重要物资 6. （）是保管人在接受仓储物后签发的表明一定数量的保管物已经交付仓储保管的法律文书。 A、保管证 B、保管合同 C、仓单 D、物资储存单 7. （）是指企业将物流活动转包给外部公司，由外部公司为企业提供综合物流服务。 A、自有仓储 B、第三方仓储 C、公共仓储 D、分散仓储
8.仓储具有（）和静态仓储两种。 A、动态 B、流动 C、静止 D、停滞 9. 当某些库存承担起国家的安全使命时，这些库存通常被称为（）。 A、战略库存 B、保险库存 C、国家储备 D、制造库存 10.仓储包括储存、（）和控制过程。 A、保管 B、运输 C、生产加工 D、销售 二、多选题 1. 仓储管理的内容包括（）。 A、仓库选址 B、仓库机械选择 C、仓库人员 D、库存管理 2. 仓储管理的基本原则包括（）及讲求经济。 A、保证质量 B、注重效率 C、确保安全 D、快速反应 3. 仓储管理模式按仓储活动的运作方可以分为（）。 A、自建仓库仓储 B、租赁仓库仓储 C、第三方仓储 D、供应商管理库存 4. 一个企业具体采用何种仓储管理模式，主要由（）三大因素决定。 A、经济成本 B、货物周转总量 C、需求的稳定性 D、市场密度 5. 从微观方面来看，仓储管理系统的主要任务就是在保证服务质量的前提下（）、减少仓储损耗。 A、提高仓储效率 B、降低储运成本 C、扩大储运空间 D、保证储运安全
摘要 仓库管理系统是针对企业仓库材料的出入库登记和查询统计等方面工作而开发的管理软件，是一个实用的管理信息系统，本系统后台数据库采用SQL Server 2005，前台采用Java作为主要开发工具，按照面向对象的思想，进行程序开发。针对企业的实际需要，分析了企业仓库管理系统的功能，并以入库管理和出库管理为重点，描述了两子系统的模块结构设计及实施过程中的技术要点，实现仓库的材料管理、出入库管理、查询管理及用户管理等功能。同时，还对代码维护及库存余额管理等做了设计，通过有效的管理不断提高企业的工作效率，解决企业在仓库管理中的不规范，降低成本、制止浪费、提高效率使仓库的管理向着规范化、简单化、有效化的方向发展。 关键词：仓库管理，信息系统，SQL Server 2005，模块结构
目录 1 系统概述 (1) 1.1系统简介 (1) 1.2系统开发的背景 (1) 1.3系统开发的意义 (2) 2 系统分析 (2) 2.1系统的可行性分析 (2) 2.1.1管理可行性 (3) 2.1.2技术可行性 (3) 2.1.3经济可行性 (4) 2.2系统的模块分析 (4) 2.3系统的业务流程分析 (6) 2.5系统的数据字典 (8) 2.5.1数据流 (8) 2.5.2数据结构 (11) 2.5.3数据存储 (11) 3 系统设计 (12) 3.1系统的功能设计 (12) 3.1数据库设计 (12) 4 系统的实施 (15) 4.1程序设计 (15) 4.2软件开发工具 (15) 4.3系统测试 (15) 5 总结 (16) 6 感想 (17) 参考文献 (18)
1 系统概述 1.1系统简介 为了适应日趋激烈的市场竞争，企业需要对自身的经营状况有充分的了解，并通过有效的管理不断提高效率。因此，对仓库的管理也成为提高生产经营效率的一个重要途径。本系统后台数据库采用SQL Server 2005，前台采用Java作为主要开发工具。本系统按照面向对象的思想，进行程序开发，程序设计条理清楚。针对企业的实际需要，分析了企业仓库管理系统的功能，并以入库管理和出库管理为重点，描述了两子系统的模块结构设计及实施过程中的技术要点，实现仓库的材料管理、出入库管理、查询管理及用户管理等功能。 1.2系统开发的背景 随着科学技术的发展，社会进步，计算机迅速的发展,仓库管理的方法也日新月异,仓库作为一种货品资源的集散地，货品的种类很多，包含很多的信息数据的管理。据调查得知，以前仓库进行信息管理的方式主要基于文字.表格登纸质的手工处理，对于货品的出入库情况的统计呵呵是等往往采用对账本的人工检查，对管理者的管理权限等不受约束，任何人都可查看，这样容易引起资料外泄。另外信息处理工作量大，容易出错，由于数据繁多,容易丢失，且不易查找。总的来说，缺乏系统，规范的信息管理手段。而且一般的存储情况是记录在账本上的，仓库的工作人员和管理员也是当时记得清楚，时间一长，如果要在进行查询，就得在众多的资料中翻阅查找，这样费时费力，如果要对很长时间以前的货品进行更改就更加困难了。因此很有必要寻找一个更好的方法来实现对于仓库的管理。
第三个境界显然最高,因为这时的出版社是以整体形象在公众心中享有知名度的,出版社本身就是一块金字招牌。但达到最高境界的出版社可谓是凤毛麟角,因为它需要以出版社的整体实力为依托,以读者对这个社图书质量和综合实力的坚信不疑为基础。离开了这一点,宣传会像吹肥皂泡一样,根本站不住脚。 现在我们国内多数出版社显然不具备迈向最高境界的实力,所以尽快进入以品牌为依托的第二境界才是我们的当务之急。■ 关于出版社图书库存控制的思考重庆大学出版社 王华 柏子康 一、出版社图书库存控制现状 在计划经济年代,图书是按计划生产、销售,库存被作为资产,不存在销不出去的问题,因此,一般不考虑库存控制。 随着出版业的发展和改革,特别是图书由过去的卖方市场转变为买方市场,读者需求更加个性化、多样化;而出版生产经营方式还未完全转到多品种、小批量、多频次的“以销定产、按需生产”的市场经济模式,致使整个书业库存量高、报废量大。出版社表现出虽然规模越来越大,产品销售和资金回笼也很好,但还是频繁出现现金周转困难等问题,其大都因为库存没控制好。虽然每年都有大批滞销图书被处理,但库存积压和资金周转慢还是很严重,导致出版社不良资产和经营风险增大。 如何对库存进行控制、有多少库存才算合理等问题已提到了出版社的议事日程。 库存控制更多体现在对信息流和资金流的控制,真正实现库存控制需要整个企业或需求链上各环节或流程共同努力才能完成。 努力兼顾、协调“良好的客户服务、高效的生产作业与最小限度的库存投资”三者之间的关系是库存控制的目标。库存控制实质上就是在保证客户需求的前提下,优化作业流程,努力降低总成本,提高库存周转率和资金利用率。 二、出版社主要部门或环节对库存控制水平的影响 11编辑部门应加强选题策划和市场调研的力度,加强选题论证的系统性和科学性,努力开发出适合市场需求的图书商品。编辑部门就相当于企业的市场调查、研发部门,是出版社图书生产的源头和起点,如果编辑策划的图书能满足读者需求,销售良好,当然库存周转就快,因此编辑的选题策划、市场调研是控制库存的有力环节。 21加强制作、生产环节的柔性制造能力,满足小批量、多品种、多频次的生产要求。一是要在现有工艺水平基础上,努力保质、准时、足额地生产出图书,对时效性较强的图书更是如此;二是大力发展即时印刷和数码印刷等技术,努力达到按需印刷、即时印刷的要求。要大胆创新,不断改进生产流程和方式,努力提高生产技术水平。 31加强市场营销管理,努力创新宣传推广的方式,优化、配制好销售渠道,严格按销售计划执行,把市场尽力扩大、做深、做细。及时掌握市场信息,作好市场变化趋势预测,及时调整营销策略,消化库存,同时也为图书的修订、重印及印刷时间、数量提供决策依据。 41加强流通渠道和终端客户库存的掌握和控制。现在的市场竞争已从过去的单个企业间的竞争变为供应链的竞争,库存控制已不再只是企业自身的库存控制。流通渠道和终端客户库存过 经/营/之/道 MANAGEMENT
铜陵学院 《信息系统分析与设计》 课程设计 题目：仓库管理信息系统的分析与设计 系别：数学与计算机科学系班级：08信管学生姓名：吕帅帅学号：0806121039 陈华0806121014 谢飞0806121001 贾炜男0806121004 荚磊0806121042 指导教师：张然职称：讲师 起止日期：2011年12月5日起至2011年12月11日
目录 一、开发背景3 二、需求分析3 三、业务流程图5 四、数据流图与数据字典6 1、数据流图 ...................................................................................................................... 错误!未定义书签。 2、数据字典 (7) 五、系统功能设计9 六、数据库设计9 1、E-R图 (9) 2、关系模式的3NF设计 .................................................................................................. 错误!未定义书签。 七、系统实施11 1、系统界面 (11) 2、系统的主要源代码： (13) 3、开发过程中遇到的技术问题以及解决方法 (33) 八、系统开发总结33 九、主要参考文献34
一、开发背景 随着我国经济的飞速发展，各种类型规模的公司企业迅速崛起，许多从事生产和经营管理的企业都有自己生产和销售的产品，而这些产品都需要储存在仓库中，对于每个企业来说，随着企业规模的不断扩大，产品数量的急剧增加，所生产产品的种类也会不断地更新与发展，有关产品的各种信息量也会成倍增长。面对庞大的产品信息量，如何有效地管理仓库产品，对这些企业来说是非常重要的，仓库管理的重点是销售信息能否及时反馈，从而确保企业运行效益。而仓库管理又涉及入库、出库的产品、经办人员及客户等方方面面的因素，如何管理这些信息数据，是一项复杂的系统工程，充分考验着仓库管理员的工作能力，工作量的繁重是可想而知的，所以这就需要由仓库管理系统来提高仓库管理工作的效率，这对信息的规范管理、科学统计和快速查询，减少管理方面的工作量，同时对于调动广大员工的工作积极性，提高企业的生产效率，都具有十分重要的现实意义。 可行性分析： （1）技术可行性 近几年来计算机技术发展异常迅猛，高速度大容量的电脑已成为许多企业里日常工作必不可少的设备，随着办公自动化的软件不断涌现，微机的普及为该系统的开发奠定了坚实的基础。 （2）经济可行性 一方面，系统的开发不需要额外增加设备购置费、软件开发费、管理和维护费用。另一方面，系统的开发可以较好地解决仓库因日常事务繁杂而造成的处理效率低，出错率偏高的局面，并可以及时了解各项日常事务的进展情况，为及时调整库存资料提供可靠的数据支持，从而明确工作目标，同时还可以减少人工劳动、提高工作效率。 （3）操作可行性 计算机以强大的信息处理能力作为人类脑力劳动的有利助手登上历史舞台后，已渗透到社会生活的各个领域，使现代社会组织、特别是企业，学校的信息处理能力适应现代化管理的要求，且系统逐步从单项事务信息处理系统迅速向综合服务（决策支持系统）的管理信息系统发展。本系统使用界面良好，易于操作。图书馆拥有一批较高素质的员工，只需了解相关知识，就可熟练操作本系统了。 通过以上分析，图书馆管理信息系统的开发在经济上、技术上、操作上都是可行的。 二、需求分析
U860咨询实施顾问培训认证考试 ---―――库存管理试卷 一、单项选择题 说明：本题型共4题，每题1分，共4分。每题仅有一个正确答案，请从每题的备选答案 中选出你认为正确的答案，在答题纸相应位置上用钢笔或圆珠笔填写相应的答案代码，不答、错答均不得分。 1、在库存管理选项的可用量公式中，预计入库量中的“生产订单量”包括_______。 A、MPS和MRP生成的生产计划量 B、已下达末审核的生产订单 C、已锁定末审核的生产订单 D、已审核末入库的生产订单 答案：D 难度：1 命题人：叶建林 2、在库存管理选项的可用量公式中，预计入库量中的“调拔在途量”包括______。（其他出 入库单审核时修改现存量） A.已录入末审核的调拔申请单 B.已审核的调拔申请单 C.已录入末审核的调拔单 D.末审核的由调拔单生成的其他入库单 答案：D 难度：1 命题人：叶建林 3、在库存管理中，以下有关委外物品入库的操作正确的是_______。 A、通过采购入库单的“生单”，选择委外订单参照录入 B、采购入库单增加后，按“订单号”选择委外订单参照录入
C、采购入库单增加后，直接录入 D、采购入库单增加后，点右键拷贝委外订单 答案：B 难度：2 命题人：叶建林 4、下列关于调拔申请单说法正确的是_______。 A.调拔申请单保存后，只经批复，就可被调拔单引用生成; B.调拔申请单保存后，只经审核，就可被调拔单引用生成; C.调拔申请单保存后，要先批复，再经审核才可被调拔单引用生成; D.调拔申请单保存后，要先审核，再经批复才可被调拔单引用生成; 答案：D 难度：2 命题人：蒋秀彦 二、多项选择题 说明：本题型共4题，每题2分，共8分。每题有一个或多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题纸相应位置上用钢笔或圆珠笔填写相应的答案代码。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。 1、不会影响库存现存量的存货有_______。 A.选项类存货 B.采购件 C.ATO件 D.PTO件 答案：CD 难度：1 命题人：赵娟 2、不合格品记录单可以根据以下哪些单据生成_______。 A.来料不良品处理单 B.产品不良品处理单