高架桥工程进度计划安排
1、施工顺序
本工程工序多，工期紧，工艺复杂。本着“优质、快速、节约成本”的原则。
为了确保工期，科学布署，在互不干扰的情况下，各分项工程采用流水作业法施工，以施工专业化为基础，将不同分项工程对象的同一施工工序成立专业施工队执行，施工队在项目经理部统一计划安排下，依次在各个作业面上完成指定的操作。前一操作结束后转移到另一作业面，执行同样操作，后一操作则由其他专业队继续执行。各专业队按照规定的时间和进度协调而紧凑的相继完成全部施工任务，流水作业符合工艺流程，组织紧凑，有利于专业化施工。
在流水作业的同时安排穿插作业，穿插施工必须合理安排，避免互相影响。
施工顺序多种多样，我们将紧紧抓住决定施工顺序的关键因素，仔细分析各种不同施工顺序的前提条件和实施效果，作出最佳的施工顺序安排。在安排施工顺序时，我们将遵守以下原则：‘
①必须符合工艺的要求；
②必须与确定的施工方法、配备的施工机具相协调；
③同时考虑影响全局的关键工程的合理施工顺序；
④必须遵从合理组织施工过程的基本原则；
2、总体计划目标
本工程计划开工日期为2011年9月10日（具体时间以总监下达的开工令为准），确保2012年7月5日竣工，工期300个日历天。
3、施工进度计划安排见《附表一：施工进度计划表》
施工进度计划安排、确保工期的措 4.1工期计划安排：2014年9月30日电气设备完成出厂试验.2014年12月20日完成无水联合调试，2014年12月30日完成交工。 4.2施工进度计划安排
4.3确保工期的措施； 根据监理工程师及业主工期要求，认真细致地进行现场调查，编制施工组织设计，合理
制定各项工程的工期和形象进度，据此调整人员和设备投入，以满足总工期的要求。 对重点工程和控制工程要结合总工期的要求做出重点安排，单独编制施工组织计划，统筹安排，科学组织，使重点和控制工程在网络计划管理之下有条不紊地进行，保证节点计划和总体计划的完成，以确保工期目标的实现。 实行周汇报、旬调整、月落实制度。开工后，根据施工组织安排，下达旬、月度施工计划。经理部每周六在检查现场的基础上组织召开工程例会，对各队的工程质量和进度进行汇总，针对未按期完成的工程任务，进行原因分析。 根据当地的气象资料，合理安排工序，有效提高施工速度和质量，确保工期。 派专人积极与其他工程承包人的配合，仔细核准校对基础的预留，避免造成浪费和返工、窝工现象的发生，以保证工期的要求。 4.4工期具体保证措施 为了确保按期完工，制定如下主要措施： 1、做好施工准备工作 加强施工队伍的开工准备工作，包括人员、设备的进场计划，调查设备材料供货商并审查认可，保证在工程施工之前，有充分的准备，防止开工后因准备不足造成窝工现象，延误工期。 2、做好现场调查核实工作，细化联合设计 在联合设计之前，派主要技术人员到施工现场，了解全线与机电项目相关的土建等配套工程的计划进度和实际进度，在联合设计阶段，积极参与其他施工单位的界面划分与协调，对施工界面进行认真深入的量化细化，明确职责范围，细化施工组织与管理。 3、加强施工管理协调工作 3.1施工中做好计划管理，做好设备物资管理防护工作，实现分阶段分项目工程的进度控制，动态跟踪监督进度计划的实施，对各种干扰引起的进度偏差，及时调整与修订进度计划，采取相应措施纠正。 3.2做好对外协调工作，协调好各种关系，及时解决各类矛盾和问题，做到施工中不因外界干扰而耽误工时。 4、设备材料按时进场 要求供货商在限期内采取安全、可靠、高效的运输手段，按我方要求分批将设备运抵施工现场。如果由于厂商供货发生问题而影响工程进度，我公司将完全承担赶工的费用，并
施工进度计划的编制方法一、横道图的特点（掌握） 1．最简单并运用最广； 2．可以将工作的简要说明放在横道上. 3．适用于小型项目或大型项目的子项目上，可用于计算资源需求量、概要预示进度. 4．横道图的优缺点： 优点缺点 （1 ）表达较直观 （2）易看懂 （1）逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚 （2）适用于手工编制计划； （3）不能确定计划的关键工作、关键路线与时差； （4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大 （5）难以适应大的进度计划系统 二、双代号网络计划（掌握） （一）双代号网络计划的基本概念 双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图，例如： 1．箭线 （1）实箭线：代表实工作，既占用时间，又消耗资源； （2）虚箭线：代表虚工作，既不占用时间，又不消耗资源； 虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，正确表达工作之间的逻辑关系，起着工作之间的联系、区别和断路三个作用. 实工作虚工作
（1）联系 （2）区分 （3）断路 2．节点 节点是网络图中箭线之间的连接点，网络图中有三种类型的节点： 起点节点（一个）、中间节点（很多）、终点节点（一个）. 一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点表示，节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复. 3．线路 从起始节点到终点节点的通路叫线路. 注意：工作持续时间之和最长者为关键线路，且至少有一条. 4．逻辑关系 （1）工艺关系（不可逆转） （2）组织关系（可以调整）
（二）双代号网络图绘图规则（掌握） （1）节点编号由小到大，不许重复； （2）一个起点、一个终点； （3）无线段，无双向箭线，无无节点箭线； （4）无循环回路； （5）母线法（某节点有多条外向箭线或多条内向箭线时）； （6）箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法； （7）正确表达逻辑关系. （三）双代号网络计划时间参数的计算（掌握） 1．工作持续时间：（D i-j） 2．工期：（T） （1）计算工期，Tc表示：根据网络计划时间参数计算出来的工期. （2）要求工期，Tr表示：业主所要求的工期. （3）计划工期，Tp表示：根据要求工期和计算工期,项目经理部所确定的作为实施目标的工期. 3．网络计划图中工作的6个时间参数及计算
海东市平安区平安门亮化工程施工方案 一、编制依据 1、施工合同 2 .主要图集 二、概况 1、主要项目工程量（详见预算表） 2、安装地点特征 2.1为了给平安门提供良好的视角效果，在施工过程中必须加 强文明施工措施。 2.2本工程多数工作均在室外，高度较高，施工难度大，施工过程中必须加强安全措施。 3、施工条件 3.1本工程施工现场可从现有公路出入，施工用电由甲方提供电源。3.2建筑材料可从现有道路直接运至施工地点，施工机械、运输工具和劳动力由施工单位根据工程进度自行调配平衡，来源已保证。 4、.施工重点、难点之对策 4.1施工重点、难点对策 在施工过程中将米取如下措施： A、严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间，早7: 00至晚19 : 00施工。 B、教育职工不得敲打钢管尽量减少噪音。 C、加强对操作人员的教育，施工时不大声暄哗，物资轻拿轻放，
不得从上往下扔东西，并做好施工中的计划调控。 三、施工组织部署 1.管理组织管理 1.1组织机构 1.2主要职责如下 1.1.1项目经理、负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜作决策，对工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工等负全部责任。 1.1.2电气工长：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、施工试验，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的所有技术问题。 1.1.3安全员：负责施工现场安全防护、文明施工、消防保卫等日常监督检查工作。 1.1.4质量员：施工质量程序的管理工作，监督检查工程质量，编制、收集、整理工程质量评定资料。 1.1.5材料员：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、 运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。 1.1.6班组长：负责安排各班组生产进度，落实施工组织设计实施，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。 2、工作质量 2.1管路敷设，线路绝缘测试，照明系统试运行，配电箱安装，灯具
总 施 工 计 划 说 明 2016年月日----2015年月日 2015年月日
..................按照合同约定开工时间为2015年月日，竣工日期为2015年月日，为保证在汛期前完成桥梁主要工程，特制定此倒排工期施工计划。 一、桩基础 说明： 1、计划完工日期：2015年3月30日。 2、桩基施工时间计算依据：成孔时间+清空时间+下钢筋笼和浇筑砼时间+截 桩头+检测。 3、桩基施工天数根据设计图纸地质情况编制，砂卵石层计划打桩5m/天，泥 灰岩层计划打桩2.6m/天。 4、现场进场打桩机1台，打桩机进场前需专人进行检修，提前做好易损零部 件的购买，施工过程中派专人定期进行维护以保证桩机全天正常工作。 二、系梁
说明：3月9日系梁土方开挖---3月12日制作系梁钢筋----3月13日支模---3 月14日浇筑系梁混凝土。 三、墩柱 说明：3月17日1#墩1#桩钢筋制安---3月18日1#墩1#桩支模、砼浇筑--- 3月20日1#墩2#桩钢筋制安---3月21日1#墩2#桩支模、砼浇筑。 四、盖梁 说明：3月24日1#墩盖梁支模板---3月27日1#墩盖梁钢筋制安----3月29日1#墩盖梁支边模---4月1日1#墩盖梁砼浇筑。 五、桥台 说明：3月25日0#桥台土方开挖---3月27日0#桥台钢筋制安---3月29日0#桥台支模----4月1日0#桥台砼浇筑。 4月8日2#桥台土方开挖---4月10日2#桥台钢筋制安---4月12日2#桥台支模----4月13日2#桥台砼浇筑。
六、支座及垫石 说明：4月19日0#桥台、1#桥墩、2#桥台支座及垫石钢筋制安---4月21日0#桥台、1#墩、2#桥台支座及垫石砼浇筑。 八、空心板预制及安装 说明：空心板预制厂家为四川省广汉市路桥工程有限公司大件预制构件厂。 九、桥面铺装及栏杆 十、附属工程 说明：5月6日引道路基开挖----5月7日引道级配碎石垫层施工---5月9日引道水稳基层施工---5月12日引道水泥混凝土面层施工。
工期及施工进度计划安排 1工期规划及要求 1.1根据招标文件的要求，本次工程项目为框架招标，计划工期以具体工程签订的合同为准，具体实际工期以开工报告、竣工报告为准。 1.2工期承诺：我公司如中标，将按工程签订的合同工期要求按时完成移交。 1.3施工进度计划：根据本工程项目经理、项目技术负责人和相关技术人员共同编制了施工进度计划横道图，在施工过程中我们将对关键工序进行重点控制，从人员资金、设备材料等方面加大投入来保证关键工序的连续施工。 2施工进度计划 2.1施工计划网络图 2.2工期保证措施 （1）组织措施 ①抽调施工经验丰富、业务能力强的人组织项目经理部，在项目
经理的领导下对工程施工进行高效管理。 ②建立健全工程施工进度控制的管理制度，明确多层次的进度控制人员，具体任务和工作职责。 ③根据工程总进度目标要求、层层分解，建立进度控制目标体系 ④公司有关部门要全力配合现场施工，项目部的管理人员要深入施工现场，及时解决施工中出现的各种问题，确保工程顺利。 （2）技术措施 ①开工前做好各项准备工作，包括编制技术资料、组织人员和机具进场、材料采购进场等，争取早日开工。 ②编制施工组织设计、重要或者特殊工序的技术措施，并进行详细的安全技术交底，确保工程施工质量和施工安全。 ③合理安排各分项工程、分部工程、单位工程的施工顺序，划分施工层、施工段，配置劳动力，组织有节奏、均衡、连续、有序的流水施工。 ④开工前进行施工图纸会审，施工中积极与设计代表联系，及时向设计代表反映问题，今早解决设计变更问题。 ⑤根据工序施工进度目标，编制详细的材料、设备、机具进场计划，指导采购、甲供、运输等各项工程，确保及时到位。 ⑥施工中根据实际进度情况，围绕关键线路，及时调整施工进度计划，必要时考虑部分工序交叉施工。 ⑦做好雷雨天气施工防护措施和台风来临前的防范措施，减少天气对施工进度的影响；关注气象预报，提早做好防台风、暴雨的措施，并及时调整施工计划。 ⑧加强工程施工质量和安全管理，确保施工质量和安全，避免因质量和安全事故造成工程暂停或返工，延误工期。
目录 一、工程概况 (2) 二、施工部署 (2) （一）总体部署原则及施工顺序 (2) （二）施工进度计划 (3) （三）主要劳动力计划 (5) （四）主要材料和施工机械设备计划 (5) 三、施工准备 (6) 四、施工优化设计 (7) 五、各分项工程施工工艺 (7) （一）广场铺装工程 (8) （二）跌落水景工程 (11) （三）长条水景工程 (17) （四）苗木种植 (18) 六、成品保护措施 (19) 七、安全文明施工及环境保护措施 (19) （一）文明施工 (19) （二）安全生产 (20) （三）环保措施 (21) 八、雨季施工措施 (21) 九、实施效果 (22)
一、工程概况 中国石油大厦工程是中国石油集团及股份公司办公大楼，地处北京东二环交通商务区，是该地区新地标之一。室外景观设计由北京建筑设计研究院提供，水景景观设计由美国WET水景公司设计提供，主要分为跌落景观、长条水景（旱喷泉）两个部分，均位于主楼东侧，其具体位置见下图所示。室外工程包括小市政埋管布线、道路及东侧水景工程等部分，并按照南北分区分片组织施工。 二、施工部署 （一）总体部署原则及施工顺序 室外工程包括小市政埋管布线、道路及东侧水景工程等部分，并按照南北分区分片组织施工。考虑到室外工程覆盖面广，主要划分了东南区（1区）、西南区（2区）、东北区（3区）、西北区（4区）、主通道区（5区）五个流水段，如附图1所示。 1、广场景观工程 根据工程的施工进度总计划和施工现场对场地占用的基本情况及市政管线施工的现状，将广场景观工程的施工顺序初定为，首先施工西南面，其次施工东南面、西北面，再次施工东北面，最后再施工主通道。每个流水段各个工序的施工组织顺序如下：准备工作→小型构筑物→室外广场施工→室外绿化、标识施工→成品设施→清洁卫生 旱地喷泉 下沉跌水景墙
施工进度计划安排计算 一、施工进度计划的作用 1、控制装饰装修工程施工进度，保证在规定的工期内完成符合质量要求的工程任 2、按照装饰装修工程的施工顺序，确定各分部分项工程施工过程中的持续时间以及它们之间的配合关系； 3、确定施工所必须的各类资源(人力、材料、机械设备、水电等)的需要量； 4、为施工准备、编制月旬作业计划提供依据。 二、施工进度计划编制的依据 1、经过审批后的装饰装修工程全部施工图纸、标准图集、有关技术资料、现场地形图等； 2、现场有关的水文、地质、气象和其它技术经济资料； 3、合同规定的开工、竣工日期及工期； 4、装饰装修工程的施工方案； 5、施工图预算； 6、劳动定额及机械台班定额； 7、施工资源条件(劳动力、机械材料)的供应能力，专业单位(如设备安装等)配合装饰装修施工的能力； 8、其它有关要求和资料。 三、施工进度计划目标
1、工期应满足规定的要求； 2、施工现场各种临时设施的规模，在合理范围内尽可能最小； 3、施工机械、设备、工具、模具、周转材料等在合理的范围内最少，并尽可能重复利用； 4、尽可能组织连续均衡施工，在整个工程施工期间，施工现场的劳动人数在满足工程需要的情况下尽可能保持最小数目； 5、尽可能减少因组织安排不善、停工待料所引起的时间损失。 四、施工进度计划的表示方法施工进度计划一般采用水平图表(横道图)、垂直图表和网络图的形式。本节主要阐述用横道图编制施工进度计划的方法和步骤。 五、编制步骤编制装饰装修工程施工进度计划的步骤如下 1、熟悉图纸和有关资料，调查施工条件； 2、确定分项工程项目，划分施工过程； 3、计算工程量(分施工段计算工程量)； 4、确定劳动量和机械台班数； 5、确定各分项工程施工的天数； 6、设计安排施工进度计划； 7、根据施工进度计划，分别绘出劳动力 (一)确定分项工程项目，划分施工过程施工进度表中所列项目是指直接完成单位工程的各分部分项工程的施工过程。首先按
省道S312线云县至凤庆一级公路（凤庆段）
我队主要承担的工作为田心村1#、2#、3#桥施工、预制场建设、T梁预制、仓库搭建、第2-2 合同段（桥梁施工队）
我队主要承担的工作为田心村1#、2#、3#桥施工、预制场建设、T梁预制、仓库搭建、 料场建设等。其中田心村1#、2#、3#中桥施工为我队的工作重点，即建设任务核心所在！上 述三桥跨径均为3X 30m连续T梁桥。根据本项目的实际情况，工期计划定于2016 年2月18日开工，竣工日期为2017年2月18日，为保证在雨季汛期前完成桥梁主要工程，特制定此倒排工期施工计划。 说明: 1、计划完工日期：2016年6月15日; 2、桩基施工时间计算依据：成孔时间+清空时间+下钢筋笼和浇筑砼时间+截桩头+检测; 3、桩基施工天数根据设计图纸地质情况编制，黏土砂卵石层计划打桩3.5m 6m /天，泥灰岩层计划打桩 1.8m?3m/天; 4、现场进场打桩机4台、20T吊车一台，打桩机及吊车进场前需专人进行检修，提前做好易损零部件的购买，施工过程中派专人定期进行维护以保证桩机全天正常工作。 、系梁 ### 系梁钢筋一一支模一一浇筑系梁混凝土工序进行相关工作。
、墩柱 说明：田心村1#、2#、3#桥各桥分别按实际情况按钢筋制安一一支模一一砼 浇筑工序进行相关工作。 四、盖梁 说明：田心村1#、2#、3#桥各桥分别按实际情况按盖梁支模一一钢筋制安—砼浇筑工序进行相关工作。 五、桥台 说明：田心村1#、2#、3#桥各桥分别按实际情况按桥台、“盖梁”、耳墙、背墙支模一一钢筋制安一一砼浇筑工序进行相关工作。 六、挡块及支座垫石 说明：田心村1#、2#、3#桥各桥分别按实际情况按支座垫石、挡块支模钢筋制安一一砼浇筑工序进行相关工作。
桥梁施工组织设计
目录 一 .编制依据 二.工程概况及施工条件 三.施工准备 四.施工方案选择（多写点） 五.施工组织管理与总体设想 六.管理职责及权限 七.施工测量的技术措施和总体安排 八.主要技术质量措施 九.施工工艺流程 十.施工进度计划（表内容写多点） 十一.劳动力需求量计划 十二. 主要技术经济指标 十三. 施工平面布置 十四.安全保证体系及保证措施 十五.质量管理体系及保证措施 十六.工期保证体系及保证措施 十七.环境保护保证体系及保证措施 十八.节约成本和季节性施工措施
桥梁施工组织课程设计 一 .编制依据 本建议书根据合同段招标文件，及国家有关部委颁发的标准、规范、规程，并经过施工现场的认真勘察，经反复讨论后，编制此实施性施工组织设计。 二. 工程概况及施工条件 1.工程建设概况： 该桥位于省道线上，跨越河流，为该道路工程建设的一部分，该桥采用设计为13米的装配式预应力混凝土简支板桥，桥宽11米。基础采用桩基础，桥台采用重力式U型桥台。墩台的施工已经完成，只需要进行上部结构施工。 2. 设计标准及原则： （1）、桥梁设计荷载：公路—Ⅰ级 （2）、桥梁与路基同宽，桥梁横坡为双向横坡1.5%，不设纵坡。 3. 现场施工条件： （1）、施工用电、用水 业主能够将自来水管接至现场，也能提供相应的高压电源至桥西端的工地上。（2）、施工便道 路上交通方便，有专用公路直达该桥建地的西端。 （3）、施工气候 该地区多年平均气温20℃，最高月平均气温8℃，最高日平均气温34℃，最低日平均气温4℃，最大日温差12℃，极端最高气温41℃，极端最低气温2℃。（4）、施工用材料 有一中型水泥厂离桥位仅约1.5-2km，该厂能够提供满足施工要求的袋装水泥；碎石可自陆上采石场采购，河流下游一代盛产优质中粗砂；钢材、木材的采购
第一章工程总体概述 一、工程范围 二、工程特点 三、施工条件 四、施工组织总体设想及方案的针对性 五、施工区划分 第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 一、工期目标 二、施工进度计划保证措施 三、施工进度计划表 第四章各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 一、临时道路修建 二、开槽埋管、检查井施工 三、质量保证措施 第五章安全保证和文明施工及环境保护措施 一、安全保证 二、文明施工 三、环境保护措施 第六章项目经理部组成及管理制度 一、项目经理部组成 二、主要人员配备 三、项目管理制度 第七章技术、材料、劳动力、施工机械和设备配置及施工现场准备—、技术准备 二、材料准备 三、劳动力配置
四、施工机械和设备配置 五、施工现场准备 第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第九章雨季节施工措施和已有设施、管线的加固、保护措施 一、雨季节施工措施 二、已有管线的加固、保护措施 第十章其他 一、施工矛盾和障碍物的处理方案 二、障碍物的技术保障措施
第一章工程总体概述 一、工程范围本工程为上海绿源房地产开发有限公司江湾城项目室外雨水工程，位于上海市殷行路1000 号，工程分东西二区，要求工程为东西二区各20 天， 二、工程特点 工程设计较为详细，300-600以上管子采用10Cm砼垫层，上有600细石砼护泵。 管道埋深2.7米，3000米PVC硬管，3000米塑料加筋管 三、施工条件 1 、地质条件：该标段的土质为回填土，多为沙土。 2、地理位置及交通条件本标段管线位于江湾城内。 3、施工用水、电条件水电已通。 四、施工组织总体设想及方案的针对性本标段工程工期短，所以我单位决 定把该工程分为两个施工 区同时作业。方案的针对性如下： 1 、集中力量抓重点，抢工期，在人力、物资、机具上予以充分保证，各专业管理工作应协助指导组织好施工，搞好各方面配合。 2、按施工程序，合理安排施工。遵循“先地下后地面”，“先主体后附属”的原则。 3、组织配合施工，穿插作业，重点部位抢工期，施工期间涉及到各种管线，必须主动做好配合工作，互创施工条件，确保各种管线和道路施工有条不紊地进行，按期完成任务。 4、推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业。 5、施工矛盾和障碍物的清除由成立的协调小组专门负责，主动与地方村党支部、村委会联系协调地方矛盾。 五、施工区划分 招标文件规定，本标段总工期为为东西区各20 日历天。根据 这一要求及施工现场条件，我们将整个施工区域划分为东西两个施工区。
编制施工进度计划的方法和步骤 1)划分施工项目并列出工程项目一览表 在编制施工进度计划时，首先划分出各施工项目的细目，列出工程项目一览表。划分列表时注意以下事项： ①划分的施工项目应符合工程的实际情况，并与所确定的施工方法相一致。 ②结合工程的特点分项填列，不可缺漏项，以保证计划的准确性。 ③将构成整个工程的全部分项工程按照施工先后顺序（工序先后）纵向排列填入表中。 2)计算工程量 根据施工图和有关工程数量的计算规则，按工程的施工顺序，分别计算施工项目的实物工程量，逐项填入表中。计算填表时应注意以下问题： ①工程数量的计算单位，应与相应的定额或合同文件中的计量单位一致。 ②除计算实物工程量外，还应包括大型临时设施的工程，如场地平整的面积、便道、便桥的长度等。 ③结合施工组织要求，按已划分的施工段分层分段计算。 3)计算劳动量和机械台班数 劳动量是工程量与相应时间定额的乘积， 其计算公式为： P=QH或P=Q/S 式中：P --劳动量（工日或台班）； Q--工程量；
S--产量定额； H--时间定额。 劳动量一般可按企业施工定额进行计算，也可按交通行业现行的预算定额和劳动定额计算。劳动量的计量单位当为人工时是“工日”，为机械时是“台班”。 4)确定施工期限 施工期限根据合同工期确定，同时还要考虑工程特点、施工方法、施工管理水平、施工机械化程度及施工现场条件等因素。 根据工作项目所需要的劳动量或机械台班数，及该工作项目每天安排的工人数或配备的机械台数，计算各工作项目持续时间。 有时，根据施工组织要求，如组织流水施工时，也可采用倒排方式安排进度，即先确定各工作项目持续时间，依次确定各工作项目所需要的工人数和机械台数。 5)确定开竣工时间和相互搭接关系 确定开竣工时间和相互搭接关系主要考虑以下几点： ①同一时期施工的项目不宜过多，避免人力、物力过于分散。 ②尽量做到均衡施工，使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。 ③尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程，以节省临时工程费用。 ④急需和关键的工程先施工，以保证工程项目如期交工。对于某些技术复杂、施工周期较长、施工困难较多的工程，应安排提前施工，以利于整个工程项目按期交付使用。 ⑤施工顺序必须与主要系统投入使用的先后次序吻合，安排好配套工程的施工时间，保证建成的工程迅速投入使用。
1．总体概述 1.1 编制依据以本工程招标文件、图纸说明的标准、内容，及变更、补疑的具体内容为准。本工程执行下列有关规范、规 程但不限于以下规程、规范： 《天然花岗石建筑板材》GB/T18601-2001 《天然石材统一编号》GB/T17670-1999 《城市道路工程质量检验标准》DB29-50-2003 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑装饰工程质量验收规范》 ( GB50210-2001) 《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》 (CJJ29-98 ) 《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》 ( GB50202-2002) 《建筑地基处理技术规范》 (JGJ79-2002 ) 《普通混凝土配合比设计规程》 (JGJ55-2011 ) 《砌体结构工程施工质量验收规范》 ( GB50203-2011) 《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006 以上规范标准若有更新，以本项目实施期间国家及地方颁布的最新版本为准。有关建筑材料质量标准与管理规程。 有关建筑材料试验规程、规范和评定标准。主管部门对相关规程、规范的补充规定和解释说明及其它相关标准。 1.2 编制目的本施工组织设计是指导秦淮东郡安置房小区室外配套工程在施工过程中的技术、质量、安全文 明施工和组织管理等的各项过程的综合性文件，对于保证本工程施工的顺利进行，实现成本预期的进度、质量、安全、文明施工及环境保护、组织管理、技术管理、成本管理、资料管理等目标具有重要的指导意义。 保证公司质量方针的有效贯彻。确保本工程项目质量达到国家质量验收规范合格标准。使安全、质量、进度、成本等环节均得到有效控制。 1.3 工程概况 工程名称：XX 小区室外配套工程 工程地址：XXX 建设单位：XX 有限公司
XXX桥梁改造工程施工总结报告 一、工程概况 原xxx县xxx大桥位于省道S888xxx至xxx段xxx县境内横跨xxx桥梁，建于2005年，为18孔*20m简支箱梁桥，设计荷载等级为汽-超20、挂-120，桥梁全长366.12m,共分三联，桥面净宽0.5m+14m+0.5m,横向7片低高度箱梁，箱梁顶宽2.12m。下部采用三柱式墩台、钻孔灌注桩基础。桥面铺装采用7cm沥青混凝土8cm钢筋混凝土，联间及桥台处设JHSF-100型伸缩缝，其余墩顶采用桥面连接。 由于该路段交通量增长较快，超载超限的运输车辆较多，使原有xxx大桥负荷超出设计要求，箱梁受到损伤，经交通厅专家组现场勘查确定为五类危桥，已不能满足正常交通的需求。 xxx县xxx大桥上部结构改造全长366.12m，桥面总宽15.0m，18跨20m简支箱梁，每跨更换中间4片中梁及2片边部老箱梁通过翼缘板湿接缝及增设的三道横隔板连为整体，共同受力。新建箱梁钢筋混凝土桥面铺装层采用10cm厚，内设单层钢筋网，边梁钢筋混凝土桥面铺装层采用15cm厚，内设双层钢筋网片。护栏、伸缩缝等附属结构工程拆除重做。桥两端两侧增设标牌、警示牌。 本工程工期为120日历天，为了确保工期的实现，我们将精心组织，合理安排，优质高效地完成本工程的全部工程。根据我公司以往完成的类似工程的经验，本工程总工期为120日历天，计划2012年2月2日开工，2012年5月31日竣工。 二、组织机构 我公司根据本工程的特点，迅速按招标书的承诺在全公司范围内选调富有施工经验的管理人员、技术人员和施工队伍组建了精干、高效的项目经理部，作为我公司现场的指挥机构，全权负责组织、指挥、协调及本项目有关的一切事宜。项目经
施工进度计划编制说明 精编版 MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】
施工进度计划编制说明 1.编制原则 ⑴项目控制性工期的要求； ⑵以本投标人工期目标和控制性工程节点为准则，以关键性工程的施工分期和施工程序为主导，协调安排各分项工程的施工进度选择最优方案； ⑶最大限度地组织均衡施工同时，做到实事求是，留有余地，保证工程质量和安全施工。当施工情况发生变化时，要及时调整和落实施工总进度； ⑷在施工过程中采取的施工工艺流程、施工方案、施工方法和保证措施； 2.施工总进度计划横道图 另附 3.进度保证措施 组织保证措施 本工程实行项目法施工管理，依据制定的《项目法施工管理实施细则》，落实工程进度计划的实施情况是对项目部考核的一项重要内容，并配套实施有关的进度计划目标保证措施和奖励政策。项目部各级主要管理负责人，按其职责划分，层层签订责任书，明确项目部各级人员的进度控制职责。加强日常管理和年度考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。 （1）项目经理负责定期组织召开施工进度会议，按照施工进度对会议的组织设计和施工计划完成的实际情况进行监控，定期召开施工进度协调会。每旬召开一次旬施工进度协调会，每月召开一次月进度施工协调会，根据阶段性施工计划的完成情况召开阶段性施工进度会议。根据施工进度出现的特殊情况不定期召开施工进度专题会议，研究、部署施工进度专项计划措施。计划相关人员负责进度计划纠偏措施的编制，负责进度计划执行信息、资料的收集、整理。按照施工进度计划控制工作流程向主管人员提交上述文件，根据上级批示和指导意见对成果进行修正。记录和整理施工进度计划协调会议的内容，负责有关施工进度计划资料、文件的分发、存档、记录和上报。负责向本投标人主管部门上报本项目的施工进度完成情况和有关资料。
湖北江汉平原农产品大市场物流中心二期三标段工程室外工程施工方案 编制 审核 审批 武汉建工第二建筑有限公司 江汉平原农产品物流中心二期三标段项目部 2013年7月2日
一、编制说明 1、工程概况 1、项目名称：湖北江汉平原农产品大市场二期三标段 2、项目地点：湖北省仙桃市黄金大道西段55号 3、建设单位：湖北省中和农产品大市场有限公司 4、监理单位：湖北诚信建设项目管理有限公司 5、项目概况及工程内容：该工程位于湖北省仙桃市黄金大道西段55号，本标段总建筑面积约101909平方米，用途为农产品批发市场、超市、办公和仓库。主要施工内容为：室外给排水安装、室外电缆敷设、室外停车场。 2编制依据 1、甲方提供的水施总图01、水施总图0 2、电施总图13 2、《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97） 3、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002) 4、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168－92） 5、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169－92） 6、《城市道路设计规范》（CJJ37-90） 7、《公路水泥混凝土路面设计规范》（JTGD40-2001） 8、《公路水泥混凝土路面基层施工技术规范》（JTGF30—2003） 二、工程简介 1、湖北江汉平原农产品物流中心二期三标室外道路及管网工程，道路为混凝土道路，道路下设雨水、污水、电管道，管径DN200—800。 2、工程做法： （1）、道路工程做法：自上而下: ①、220厚C30混凝土；②、280厚5:5:9水泥石灰石屑基层；③、300厚级配片（碎）石垫层；④、素土夯实地基。 （2）、雨水、污水管道做法：DN200—800砼管，砖砌检查井。参照02S515排水检查井图集 3、自然条件： (1) 层人工填土，厚度0.7~2.7m，结构松散，全场分布 (2) 层淤泥质粘土，fak=55KPa，Es=2.7MPa，厚度1.5～5.6米，黄灰色，可塑，高压缩。 (3) 场地地下水主要为上层滞水、孔隙水及基岩风化裂隙水二种类型，该场地地下水对钢筋混凝土及钢筋混凝土中的钢筋均具有微腐蚀性。建筑场地类别为II类;基本风压：0.35kN/m?2?(50年重现期),地面粗糙度类别：B 类。 4、施工条件 （1）、三通一平条件基本具备 （2）、工程所处位置交通比较便利，材料及半成品来源充足有保障
施工进度安排和资源需要量计划 施工进度计划是施工组织设计的中心内容，是在承包合同规定的条款下，在规定施工方案基础上对各分部分项工程的开始和结束时间作出具体的日程安排。一般可用横道进度计划或网络进度计划表示。 一、施工进度计划的作用 1．控制装饰装修工程施工进度，保证在规定的工期内完成符合质量要求的工程任 2．按照装饰装修工程的施工顺序，确定各分部分项工程施工过程中的持续时间以及它们之间的配合关系； 3．确定施工所必须的各类资源(人力、材料、机械设备、水电等)的需要量； 4．为施工准备、编制月旬作业计划提供依据。 二、施工进度计划编制的依据 1．经过审批后的装饰装修工程全部施工图纸、标准图集、有关技术资料、现场地形图等； 2．现场有关的水文、地质、气象和其它技术经济资料； 3．合同规定的开工、竣工日期及工期； 4．装饰装修工程的施工方案； 5．施工图预算； 6．劳动定额及机械台班定额； 7．施工资源条件(劳动力、机械材料)的供应能力，专业单位(如设备安装等)配合装饰装修施工的能力； 8．其它有关要求和资料。 三、施工进度计划目标 1．工期应满足规定的要求； 2．施工现场各种临时设施的规模，在合理范围内尽可能最小； 3．施工机械、设备、工具、模具、周转材料等在合理的范围内最少，并尽可能重复利用； 4．尽可能组织连续均衡施工，在整个工程施工期间，施工现场的劳动人数在满足工程需要的情况下尽可能保持最小数目；
5．尽可能减少因组织安排不善、停工待料所引起的时间损失。 四、施工进度计划的表示方法 施工进度计划一般采用水平图表(横道图)、垂直图表和网络图的形式。本节主要阐述用横道图编制施工进度计划的方法和步骤。 五、编制步骤 编制装饰装修工程施工进度计划的步骤如下 1．熟悉图纸和有关资料，调查施工条件； 2．确定分项工程项目，划分施工过程； 3．计算工程量(分施工段计算工程量)； 4．确定劳动量和机械台班数； 5．确定各分项工程施工的天数； 6．设计安排施工进度计划； 7．根据施工进度计划，分别绘出劳动力 (一)确定分项工程项目，划分施工过程 施工进度表中所列项目是指直接完成单位工程的各分部分项工程的施工过程。首先按照施工图纸和施工顺序，将拟建单位工程的各个施工过程列出，并结合施工方法、施工条件和劳动组织等因素适当调整，确定填入施工进度计划表中的施工过程。 所有分部分项工程项目及施工过程在进度计划表上填写时应按施工顺序排列。 在确定分项工程项目时，应注意以下问题： 1．工程项目划分的粗细程度 分项工程项目划分的粗细程度根据进度计划的具体要求而定。对于控制性进度计划，项目的划分应粗一些，一般只列出分部工程的名称；而实施性的单位工程进度计划，项目可划分得细一些，特别是对工期有影响的项目不能漏项，以便掌握施工进度，指导施工。为使进度计划能简明清晰，原则上应在可能条件下尽量减少工程项目的数目，能合并的就合并，能不列出的就不列出。 2．施工过程的划分要结合所选择的施工方案
目录 第一章工程概况及施工准备 (3) 第1节室外车道及通风井 (3) 第2节室外综合管网设计 (3) 第3节室外景观环境设计 (5) 第4节施工准备 (5) 第二章室外工程工期安排 (7) 第三章施工总体部署 (8) 第1节建筑群周边室外工程 (8) 第2节中庭室外工程 (10) 第四章各分项工程施工工艺 (12) 第1节室外雨污排放系统施工 (12) 第2节室外给水、消防、绿化喷灌系统施工 (16) 第3节室外供电、供暖、供气系统施工 (18) 第4节广场和园路铺装工程 (19) 第5节小型构筑物干挂石材饰面施工 (25) 第6节室外喷泉水景施工 (27) 第7节苗木种植 (27) 第8节成品设施安装 (32) 第五章地下车库屋面处理 (33) 第1节渗排龙安装 (33)
第2节排水卵石层施工 (34) 第3节聚脂无纺布滤水层施工 (35) 第六章成品保护措施 (36) 第七章安全文明施工及环境保护措施 (37) 第八章冬雨季节施工 (41) 附件：室外工程总进度计划
室外工程施工组织设计 第一章工程概况及施工准备 呼和浩特东达城市广场工程是集酒店、商务写字、办公楼、住宅、公寓为一体的综合性公共建筑群。东达城市广场的室外工程，按照工程类别主要由室外综合管网设计和景观环境设计两大部分组成。 第1节室外车道及通风井 室外车道的主要分布。3#车道分布于酒店西面，4#车道分布公寓B 南面，5#车道分布于水利厅南面，6#车道分布于公寓A东面。室外车道除5#车道为地下一层到地下二层外均为室外到地下一层，结构均为钢筋混凝土结构。 室外通风井主要分布：公寓B北面一座、公寓A的北面两座、五星级酒店东面一座和南面三座。所有通风井均由室外引入地下一层室内通风井，通风井结构均为钢筋混凝土结构。 第2节室外综合管网设计 室外综合管网主要由室外给水系统、室外消防系统、绿化喷灌系统、室外排污系统、室外雨水排放系统以及室外供暖、供电、燃气系统。 1、室外给水系统：建筑群东面自呼伦贝尔南路上城市给水管引入四根进水管。其中接至五星级酒店的进水管两根，接至公寓A 的进水管两根。水利厅办公楼保留原有自北面健康街上城市给水管引入的进水管。为着建筑群及五星级酒店的供水安全，计划从建筑群南边地质局北巷城市给水管引入一根进水管。
总 体 施 工 计 划 省道 S312线云县至凤庆一级公路（凤庆段）第 2-2 合同段（桥梁施工队）
我队主要承担的工作为田心村1#、 2#、 3#桥施工、预制场建设、T 梁预制、仓库搭建、 料场建设等。其中田心村1#、 2#、3#中桥施工为我队的工作重点，即建设任务核心所在！上 述三桥跨径均为3×30m 连续 T 梁桥。根据本项目的实际情况，工期计划定于2016 年2 月 18 日开工，竣工日期为 2017 年 2 月 18 日，为保证在雨季汛期前完成桥 梁主要工程，特制定此倒排工期施工计划。 一、桩基础 序 时间节点工作内容砼标号桩基深度备注号 1 2 月 22 日— 4 月 15 日田心村 3#桥桩基成孔、桩基检 C30 混凝土359.998m 测、钢筋制安、砼浇筑 2 3 月 15 日— 5 月 20 日田心村 2#桥桩基成孔、桩基检 C30 混凝土468.073m 测、钢筋制安、砼浇筑 3 4 月 5 日— 6 月 15 日田心村 1#桥桩基成孔、桩基检 C30 混凝土489.56m 测、钢筋制安、砼浇筑 说明： 1、计划完工日期： 2016 年 6 月 15 日； 2、桩基施工时间计算依据：成孔时间+清空时间 +下钢筋笼和浇筑砼时间 +截桩头 +检测； 3、桩基施工天数根据设计图纸地质情况编制，黏土砂卵石层计划打桩 3.5m～6m /天，泥灰岩层计划打桩 1.8m～3m/ 天； 4、现场进场打桩机4 台、20T 吊车一台，打桩机及吊车进场前需专人进行检修，提前做好易损零部件的购买，施工过程中派专人定期进行维护以保证桩机全 天正常工作。 二、系梁 序 工作内容砼标号主要 时间节点备注号工程量 14 月 9 日— 6 月 10 日墩系梁支模、钢筋安装、检测、 C30 混凝土127m3 砼浇筑 说明：田心村 1#、2#、3#桥各桥分别按实际情况按系梁土石方开挖——制作系梁钢筋——支模——浇筑系梁混凝土工序进行相关工作。
2Z103030施工进度计划的编制方法 一、横道图的特点（掌握） 1．最简单并运用最广； 2．可以将工作的简要说明放在横道上。 3．适用于小型项目或大型项目的子项目上，可用于计算资源需求量、概要预示进度。4．横道图的优缺点： 优点缺点 （1 ）表达较直观 （2）易看懂 （1）逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚 （2）适用于手工编制计划； （3）不能确定计划的关键工作、关键路线与时差； （4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大 （5）难以适应大的进度计划系统 二、双代号网络计划（掌握） （一）双代号网络计划的基本概念 双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图，例如： 1．箭线 （1）实箭线：代表实工作，既占用时间，又消耗资源； （2）虚箭线：代表虚工作，既不占用时间，又不消耗资源； 虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，正确表达工作之间的逻辑关系，起着工作之间的联系、区别和断路三个作用。 实工作虚工作
（1）联系 （2）区分 （3）断路 2．节点 节点是网络图中箭线之间的连接点，网络图中有三种类型的节点： 起点节点（一个）、中间节点（很多）、终点节点（一个）。 一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点表示，节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。 3．线路 从起始节点到终点节点的通路叫线路。 注意：工作持续时间之和最长者为关键线路，且至少有一条。 4．逻辑关系 （1）工艺关系（不可逆转） （2）组织关系（可以调整） （二）双代号网络图绘图规则（掌握）
（1）节点编号由小到大，不许重复； （2）一个起点、一个终点； （3）无线段，无双向箭线，无无节点箭线； （4）无循环回路； （5）母线法（某节点有多条外向箭线或多条内向箭线时）； （6）箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法； （7）正确表达逻辑关系。 （三）双代号网络计划时间参数的计算（掌握） 1．工作持续时间：（D i-j） 2．工期：（T） （1）计算工期，Tc表示：根据网络计划时间参数计算出来的工期。 （2）要求工期，Tr表示：业主所要求的工期。 （3）计划工期，Tp表示：根据要求工期和计算工期,项目经理部所确定的作为实施目标的工期。3．网络计划图中工作的6个时间参数及计算
室外给排水工程（波纹管）施工总进度计划 2014年3月30日前完成工程量 （1）DN200双壁波纹管485米； （2）DN300双壁波纹管241米； （3）DN400双壁波纹管184米 （4）DN600双壁波纹管185米； （5）DN300水泥管38米 （6）DN400水泥管14米； （7）DN500水泥管18米； （8）砌筑内径1米圆形检查井20个 （9）砌筑内径1.5米圆形检查井4个 （10）浇筑方形检查井8个。 总计完成35%的总工程量。 2014年4月1日至2014年5月30日整个管道完成，具体安排如下：（1）2014.4.1-2014.4.5，B2路管道安装回填完毕； （2）2014.4.5-2014.4.10，B3路管道安装回填完毕； （3）2014.4.11-2014.4.13，B4路管道安装回填完毕； （4）2014.4.14-2014.4.17，B5路管道安装回填完毕； （5）2014.4.18-2014.4.22，A1路管道安装回填完毕； （6）2014.4.23-2014.4.26，A2路管道安装回填完毕； （7）2014.4.27-2014.4.30，A3路管道安装回填完毕； （8）2014.5.1-2014.5.6，A4路管道安装回填完毕； （9）2014.5.7-2014.5.10，A5路管道安装回填完毕； （10）2014.5.11-2014.5.15，B6、B7路管道安装回填完毕； （11）2014.5.16-2014.5.18，A6、A7、B9路管道安装回填完毕； （12）2014.5.19-2014.5.22，A8、B8路管道安装回填完毕； （13）2014.5.23-2014.5.24，检查井完成60%； （14）2014.5.25-2014.5.26，检查井完成100%； （15）2014.5.27-2014.5.28，混凝土井完成； （16）2014.5.29-2014.5.30，所有管道土方回填平整完.