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2019年经贸局局长述职报告

2019年经贸局局长述职报告
2019年经贸局局长述职报告

述职述廉:_________ 2019年经贸局局长述职报告

姓名:______________________

单位:______________________

日期:______年_____月_____日

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2019年经贸局局长述职报告

今年,在市委、市政府的正确领导下,经过全体机关干部的共同努力,紧紧围绕市委提出的"工业支撑、项目拉动、多元推进、协调发展"的总体工作思路,认真履行工作职责,以全市工业发展为先导,坚持解放思想不动摇,坚持跨越式发展不动摇,针对工业工作面临的新形势、新要求、新情况、新问题、新目标,恪尽职守,团结一致,克服工作中重重困难,较好的完成了市委、市政府交办的各项工作任务,超额的完成了白城市下达的计划任务。全市规模以上工业完成工业总产值108000万元,同比增长34.9%。完成工业增加值32400万元同比增长29%。独立核算工业企业盈亏相抵实现利润1550万元,同比增长138%;完成技术改造项目20项,完成技术改造总投资15800万元,项目开工率达到100%。开发新产品20种,实现产值6000万元,利税600万元。完成2项重点开工项目,完成投资1000万元;我市列入省816户中的12户国有企业全部实现整体"双退"。安全生产工作今年被省政府评为先进集体;认真开展了保持党员先进性活动,提高了机关干部的综合素质。下面把今年重点抓的具体工作汇报如下:

1、经济运行工作取得新突破

今年,按照年初工业经济工作会议目标要求,通过全市工业战线广大干部职工的辛勤工作,今年首季实现提速增效,变"快走"为"快跑"。(白城日报4月21日头版头条以"大安工业实现了首季提速增效"为题进行了报导)。经济运行工作取得的成果主要得益于市委、市政府正确决策,得益于全市充分发挥重点骨干企业作用、大力培育发展民营工业、加快开发建设工业园区、培育新的增产源的发展思路。具体体现以下特

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点:

一是经常深入企业调研,帮助企业快速发展。今年紧紧围绕加快发展这一主题,抓开发、抓成本、抓管理、增效益,全市工业保持了强劲的发展态势,特别是重点企业增效显著.今年我市轴承集团有限责任公司大安公司、大安市汽车靠背有限公司、制衣有限责任公司、采油设备厂、稀土永磁电机有限责任公司效益增幅都在20%以上,开发新产品30余种,新增产值8000万元;二是加大了我市资源加工企业项目开发力度。资源加全年完成工业总产值40000万元,同比增长75%,其中:亿龙葵花果仁有限责任公司预计完成工业总产值9500万元,同比增长30%,企业产品直接出口英国、荷兰、德国等欧洲国家。大安吉祥米业有限责任公司己形成买方市场产品供不应求,今年可完成工业总产值9800万元,同比增长35%。同时大安市广益米业、永兴米业等发展势头良好,安广镇先达食品的粘玉米、速冻辣椒产品销往北京、上海等几个省市,且出口韩国、日本等国家,这些资源加工型企业为全市经济增长,都起到了积极的推动作用;三是抓民营工业,增强我市经济实力。今年以来,我们围绕潜力和希望在民营工业这一工作目标,加快了民营经济发展步伐,机械、食品、资源加工等工业总产值增幅保持在25%以上。同时,加快了工业园区建设步伐。舍力、安广、两家子、安北高科技园区,积极组织生产、销售。今年园区工业预计完成工业总产值50000万元。

2、国企改制工作成效显著

今年我市国企改革工作按照全省国企改革工作会议及白城市委三届八次会议的要求,年初我们制定了大安市国有工业企业改革攻坚战工作方案确定了基本原则、范围对象和方法步骤,针对国企改制中难点问题,采取"会办制度"予以研究解决。今年,我市列入省改革重点的12

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户企业"双退"工作到年底将彻底完成改制工作任务;全市22个系统及单位的139户国有企业,年底将有112户国有企业实现改制,占改制企业总数80%;实现"并轨"职工身份退出的有174户,占企业总数的100%,职工与企业解除劳动关系23729人,发放经济补偿金11428万元。重点抓了三个方面工作:

一是强化领导,落实责任,全面进行改革攻坚。按照确定的规划目标和任务落实责任、制定时间表、有计划、有步骤实施企业"双退"。坚持深入企业全程跟踪"双退"工作,进行改制工作现场指导,并负责在职工权益分配、社会保险等环节疑问解答,确保企业改制按章操作。二是加大职工身份退出工作力度,在社保公司的大力扶持下,把企业"双退"与完善城镇职工社会保障体系相结合,抓住国家予以资金补贴的机会,解决了企业无产可破、无资可补的主要矛盾,破解企业改制中存在的深层次问题;三是借助外力,拓宽渠道,招商改制。把企业"双退"与振兴东北老工业基地相结合,千方百计营造卖方市场。先后与黑龙江、柳州重型机械厂、大庆石油管理局进行洽谈达成意向性协议,最近还与长春大正集团达成意向性协议,尽量把企业出售给国内外有经济实力的集团、企业、自然人或法人,利用外资改活企业。

2019年经贸局长述职报告

主任、各位副主任、各位委员:

我于200x年11月被区人大常委会任命为区经济贸易局局长,现将本人近两年来履行职务的情况报告如下,请予评议:

一、近两年的工作情况规范运作,整顿作风,妥善处理各种遗留问

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1、抓筹建,规范机关运行机制。经济贸易局从2001年7月开始成立。组建之初,由于机构分设重组,财务管理混乱,债务负担沉重。人员素质参差不齐,组织纪律涣散,干部职工思想情绪大。为使各项工作迅速走上正轨,我着手抓了三件事。一是组织财务清理,摸清家底。在全局遗留债务负担总额达150万元的情况下,我克服困难压减其他一切开支,积极想办法筹集资金,保证了职工工资按时发放,稳定了人心。二是制定完善了机关管理制度,构建高效的机关运行机制。在强化工作纪律方面,建立完善了考勤签到制度,值班制度;在财务管理方面,建立了规范的管理办法,严格控制“三费”支出。在规范工作程序方面,强调干部职工用市场经济的观点指导经贸工作实践,主动优质高效搞好服务,使干部职工工作责任心普遍得到加强,机关作风得到明显好转。三是强调学习,提高素质。经贸部门的干部职工必须熟悉经济管理相关知识,具备较高的综合协调、指导企业生产经营的能力。在学习安排上,我始终强调经贸部门工作特点,既看重业务技能的学习,也不忽视政治理论的学习,取得了一定效果。

2、抓遗留问题处理,奠定发展的稳定基础。掇刀新区成立后,过去发展中留下的各种矛盾不断显现,特别是几家区直企业的遗留问题十分突出,引起区领导的极大关注。为及时化解矛盾,为今后发展打好基础。我投入大量时间精力,对这些问题进行了逐一处理消化。一是妥善处理了原碳酸钙厂在改制中出现的职工纠纷,使该厂改制得到顺利实施。二是制定了原钢瓶厂职工安置方案,并稳妥组织实施。经过多轮协商谈判,就钢瓶厂与武钢信达资产公司债务问题达成补偿协议。促成新健特织布公司下决心买断钢瓶厂厂房土地资产。三是对康华公司拖欠职

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工工资问题进行督办。四是妥善处理了谭店砖瓦厂债务纠份。由于受客观条件限制,康华公司拖欠职工工资和集资仍然得不到彻底解决。目前我们正密切关注康华公司的各种不稳定隐患,并积极寻求稳妥解决办法。

抓住重点,主攻难点,全力推动经贸工作稳中求进

1、抓运行调度,推动规模工业企业质量效益稳步提高。围绕规模企业调度管理的重点,认真制定调度管理方案,对33家规模企业实施动态管理,采取因企施策,区别对待的办法优选骨干企业进行重点扶持。在提高企业综合效益上,提出了培植规模工业企业纳税大户的方案,初步确定了普安、新立、千里香、光邦龙源等企业为培植重点。同时抓好主要生产要素的调度,帮助企业规范财务管理、严格质量管理,搞好银企关系协调,积极为企业申请争取各种技改贴息基金贷款。推动企业技术创新步伐。通过不断努力,我区规模工业数量从2001年年末的16家增加到33家。企业总体水平和运行质量明显上升。纺织、机械、石膏三大产业基础地位初步形成。工业税源日趋稳固,xx年工业企业入库税金比上年增长154.4%。

2、抓服务指导,促进乡镇企业管理水平上档升级。通过对乡镇企业管理方式进行大胆探索,以引导和服务为两大着力点,实现了乡镇企业管理职能的初步转换,主要抓了两件事。一是抓了乡镇企业改制工作。按照以改革促发展,以发展保稳定的工作思路,结合各企业实际状况,采取一企一策的办法,使我区乡镇企业改制步入良性发展轨道。全区乡村集体企业57家,已完成改制55家,改制面达97%。二是抓了改制后乡镇企业的引导扶持。进一步加大乡镇企业行政执法力度,在企业建立了行政执法联系点,使制止三乱工作更及时,更彻底。围绕提高企业管

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理者的素质,组织各种形式的培训,和区政协联合对区内企业进行质量管理知识培训,和地税局、国税局联合组织税法知识培训。组织区内企业负责人参加市企业局、市经贸委组织的企业管理知识培训活动,有效提高了我区企业管理者的素质。

3、抓招商引资项目建设,培植经济发展后劲。一是圆满完成了区政府下达我局的年度招商引资任务。xx年度,经贸局被评为全区招商引资先进单位。二是对全区项目建设进行跟踪督办。为每一个项目建立动态档案,掌握项目建设进度,做好服务工作,促进区领导分包重点项目工作落实。使区内每一个重点项目都有领导负责协调工作,为项目建设进一步营造了宽松的环境。三是认真组织开展大型商贸活动。筹备了2001年“两节”经贸活动和xx年“一赛一会”经贸活动,均取得圆满成功。“两节”经贸活动中,我区共签约项目6个,协议资金3.85亿元,签定购销合同1份,合同贸易额200万美元。同时获得组委会颁布的“优秀组织奖”、“优秀设计制作奖”、“优秀表演奖”三项金奖。在各县市区中名列前茅,充分展示了掇刀建区后的新形象。

4、抓调查研究,为区域经济发展出谋献策。配合区委区政府关于实施经济转型,大力发展工业的举措,认真研究我区新型工业化发展思路,起草了《关于加快工业经济发展的意见草案》。组织专班对掇刀工业发展现状进行全面调查分析,撰写了《掇刀工业经济发展思路》,通过对民营经济发展现状进行调查分析,撰写了《掇刀民营经济存在的问题和对策》。认真分析规模工业企业发展现状,提出了规模工业企业纳税大户培植方案,策划编制本地产品名录,对区内主要工业产品建档,积极帮助开拓市场。围绕区委区政府提出的建设亿元工程,推进乡镇工业园发展等重点,确定了一批发展亿元工程的重点企业,起草了《关于

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加快建设“亿元工程”的意见》和《加快镇办工业园建设和发展意见》,提出了《工业发展专项基金管理办法》等草案,先后以区委文件形式下发,对我区工业经济发展起到了重要的指导作用。

4、抓行业管理,结构调整,促进可持续发展一是抓了煤炭行业管理。xx年12月5日,我区煤矿安全生产管理被焦点访谈曝光后,煤炭行业管理与安全生产监督分离,为切实抓好煤矿安全深化整治,对区内的14家煤矿中属无证、挂靠生产的7家小煤矿进行无条件炸封。对现存7家煤矿进行严格整改,并已经通过省市验收合格,颁发了四证。整治工作得到省专项整治验收组的高度评价。为巩固小煤矿整治成果,我们进一步加大日常监管力度,每季度组织一次安全生产大检查,并按照市里要求督促街办每三天对关闭煤矿进行一次检查,防止关闭矿井死灰复燃,借机出煤。

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工商行政,述职报告

工商行政,述职报告 尊敬的各位领导、各位代表: 大家好,按照上级的要求,现就我分管工作的履行、遵守廉洁从政、加强廉政建设等方面的执行情况和存在的问题以及今后的努力方向向大家作如下汇报: 工商机关作为市场监管和行政执法部门,肩负着促进经济发展、维护市场秩序的重任,所以我们在市场监管中始终坚持用科学发展观统领各项工作,把握“监管是手段而不是目的”的原则,尽责尽职抓监管,尽心尽力促发展。 一、积极做好服务工作,促进辖区经济健康发展 1、认真做好业务咨询工作。为促进开发区建设,我和 登记窗口工作人员认真接待,耐心解答来所办照的经营户,一次性告知办照程序和提交的证件,以便他们少走弯路。在经营户办理前置许可遇到困难的时候,积极主动联系有关部门,为办照人员提供方便。同时督促登记窗口工作人员,按照我们的承诺及时办理营业执照。 2、在辖区内广泛宣传工商法规,使广大经营者在知法

守法的同时,依法维护自己的合法权益。 二、在做好服务工作的同时,加强日常监管,行政 管理是我们工商所的主要职责,随着市场经济的不断发展,管理的内容更加广泛,管理的任务也更加艰巨,为了维护市场经济秩序,营造公平的经验环境,促进辖区经济的健康发展,在辖区内认真开展监管工作,加大违法行为的查处力度。 1、以食品安全为重点,加强对食品经营户的监管。 2、以校园周边环境整治为重点,认真开展食品经营户 和网吧以及电子游戏场所的管理。 3、以取缔无照经营为重点,维护本辖区正常经济次序。 4、以保护消费者权益为重点,严厉打击虚假宣传、误 导消费,制假售假等危害消费者权益的行为。

在廉洁行政方面,认真学习和严格执行国家局的六项禁令,主动 增强廉洁意识,在日常工作中严格要求自己,始终牢记自己的一言一行代表着工商部门的形象,不以手中的权力来做损害部门形象的事情。 虽然在自己的岗位上做了一定的工作,也取得了一些成绩,但仍 然存在一些不足,一是服务意识有待加强,虽然做了一些服务工作,但不够主动不够细致。二是监管力度有待加强,三是与服务对象交流少,法规宣传不够。这就要求我们在今后的工作中,以饱满的热情和踏实的工作作风,积极投身于市场监管中,更好的为经营者和消费者服务,在维护市场经济秩序的同时,加大法规宣传力度,提升消费者的维权意识,全心全意为人们服务。 xx年工商行政管理 XX年**县工商局在市工商局和县委、县政府的正确领导下,以“ __”重要思想为指导,深入贯彻党的十六届三中、四中全会及国家、省、市工商行政管理工作会议精神,树立全面、协调、可持续的发展观,坚持立党为公、执法为民思想,以加强队伍建设、把好市场准入关、深入整顿和规范市场经济秩序为工作重点,不断营造良好的执法环境,不断提高监管执法水平,积极打造信用工商,努力建设一支为民、务实、清廉的工商行政管理队伍,局所上下联动,开拓进取,以干克难,

2019年发电厂总经理年度述职报告

2019年发电厂总经理年度述职报告 面对极为不利的经营环境,全厂员工在厂党委的领导下,以科学发展观指导工作实践,认真落实攻坚年的工作部署,紧紧围绕厂部3321工作思路,继续发扬艰苦奋斗的精神,勤奋工作,毫不懈怠,努力克服收入下降、居住分散、生活困难增多等不利因素,一如既往地投入大量精力,为完成全年生产经营任务付出了艰辛的努力。一年来的主要工作和成果,主要体现在以下方面: (一)发电量突围困境,逆势上扬xx年经营矛盾突出,困难集中。全年实际执行平均上网电价260.77元/兆瓦时,比计划电价低15.73元/兆瓦时。发电燃料单位成本178.39元/兆瓦时,比公司预算升高57.29元/兆瓦时。全年销售收入5.03亿元。电价落实不到位和电煤价格的上涨,导致亏损3.09亿元。在经营形势异常严峻的情况下,我厂通过强化内部管理和市场营销工作,尽最大努力减少亏损。在立足多发计划电量的同时,积极争鹊水平的逐步提高为抢发电量提供了有力的支撑,消耗性指标的降低仍有潜力可挖,多种经营发展势头良好,职工队伍保持稳定,职工对企业发展的愿望强烈,这些有利的因素是我们搞好经营工作和安全生产的基础和保障。当前,我们的核心任务是团结和动员全厂员工,围绕效益与安全两条主线,坚定不移地实行精细化管理,向设备要指标,向管理要效益,细化措施,固本提效,努力实现经营减亏目标。我们现在是压力与动力同在,挑战和机遇并存,只能奋勇向前,没有退路。积力所为,则无不胜;众志所为,则无不成。只要我们戮力同心,迎难而上,正确面对困难,敢

于迎接挑战,把握住优势和机遇,变压力为动力,化挑战为机遇,就一定能够实现企业又好又快发展。 xx年工作思路、奋斗目标和重点工作xx年是集团公司发展战略第三阶段的起步年,是甘肃公司装机容量突破500万千瓦的决战年,也是我厂全面实施标准化管理,努力改善经营状况的关键年。做好xx 年工作,对我厂发展具有深远的意义。根据新的形势和企业发展现阶段的实际情况,厂部确定xx年的工作思路为: 以科学发展观统领全年工作,贯彻落实集团公司盈利年的工作部署,紧扣甘肃公司1232工作思路,坚持以经济效益为中心,抓住夯实安全基础、强化三电管理、促进多经发展三个重点,实现健全企业标准化体系、健全监督管理体系、实行全面绩效考核三大目标,努力开创企业科学发展新局面。即一个中心,三个重点,三大目标。一个中心表明了我厂以经济效益为核心的目标导向,抓住了企业发展的主要矛盾。三个重点是提高经济效益的有力保障。安全洁净生产是企业提高盈利能力的基础,电煤、电量、电价是影响经济效益的关键因素,多经发展是主业经营的有力支撑。抓住以上三个重点就是对盈利年工作部署的具体落实。三大目标体现了精细化管理的内涵与实质。健全企业标准化体系,是企业管理标准化的实际需要;健全监督管理体系,是提高工作执行力的有力保障;实行全面绩效考核,是调动员工积极性的重要举措。精细化管理是对工作内容的细化与量化,是对工作绩效的考评与促进,是理顺管理机制、强化工作落实、降低管理成本、实现效益提升和本质安全的重要手段。实现这三个目标就是为了提高企业管理水平。根据上述工作思路,我厂xx年的奋斗目标是:安全管理:

离任审计述职报告 经贸局长述职报告 精品

离任审计述职报告经贸局长述职报告 (二)抓住重点,主攻难点,全力推动经贸工作稳中求进1、抓运行调度,推动规模工业企业质量效益稳步提高.围绕规模企业调度管理的重点,认真制定调度管理方案,对33家规模企业实施动态管理,采取因企施策,区别对待的办法优选骨干企业进行重点扶持.在提高企业综合效益上,提出了培植规模工业企业纳税大户的方案,初步确定了普安、新立、千里香、光邦龙源等企业为培植重点.同时抓好主要生产要素的调度,帮助企业规范财务管理、严格质量管理,搞好银企关系协调,积极为企业申请争取各种技改贴息基金贷款.推动企业技术创新步伐.通过不断努力,我区规模工业数量从2001年年末的16家增加到33家.企业总体水平和运行质量明显上升.纺织、机械、石膏三大产业基础地位初步形成.工业税源日趋稳固,2019年工业企业入库税金比上年增长154.4%. 2、抓服务指导,促进乡镇企业管理水平上档升级.通过对乡镇企业管理方式进行大胆探索,以引导和服务为两大着力点,实现了乡镇企业管理职能的初步转换,主要抓了两件事.一是抓了乡镇企业改制工作.按照以改革促发展,以发展保稳定的工作思路,结合各企业实际状况,采取一企一策的办法,使我区乡镇企业改制步入良性发展轨道.全区乡村集体企业57家,已完成改制55家,改制面达97%.二是抓了改制后乡镇企业的引导扶持.进一步加大乡镇企业行政执法力度,在企业建立了行政执法联系点,使制止三乱工作更及时,更彻底.围绕提高企业管理者的素质,组织各种形式的培训,和区政协联合对区内企业进行质量管理知识培训,和地税局、国税局联合组织税法知识培训.组织区内企业负责人参加市企业局、市经贸委组织的企业管理知识培训活动,有效提高了我区企业管理者的素质. 3、抓招商引资项目建设,培植经济发展后劲.一是圆满完成了区政府下达我局的年度招商引资任务.2019年度,经贸局被评为全区招商引资先进单位.二是对全区项目建设进行跟踪督办.为每一个项目建立动态档案,掌握项目建设进度,做好服务工作,促进区领导分包重点项目工作落实.使区内每一个重点项目都有领导负责协调工作,为项目建设进一步营造了宽松的环境.三是认真组织开展大型商贸活动.筹备了2001年两节经贸活动和2019年一赛一会经贸活动,均取得圆满成功.两节经贸活动中,我区共签约项目6个,协议资金3.85亿元,签定购销合同1份,合同贸易额200万美元.同时获得组委会颁布的优秀组织奖、优秀设计制

2020年度领导干部个人述职报告

做为一个单位领导,手中握有一定的权力,如何正确行使这些权利,如何树立良好的威信,这些一直是我认真思考,谨慎行为的问题。“其身正,不令则行”,所以无论在思想和行动上我都对自己高标准、严要求,要求别人做到的,自己先做到,率先垂范,带头执行,努力提升自己的人格魅力。以下是我能网为大家带来的关于2018年度领导干部个人述职报告,以供大家参考! 2018年度领导干部个人述职报告 在省市__局的正确领导下,在市局各处室的指导帮忙下,自己认真学习贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,践行“三个代表”的重要思想,紧紧围绕市局工作思路,以整顿规范市场经济秩序工作为重点,带领全局干部职工,创新进取,公平公正执法,廉洁勤政,取得了必须的成效,全年工作经过市局考核验收,到达目标管理要求,下面从五人方面做综述报告。 一、思想政治素质方面 今年的工作,以“三个代表”重要思想为指导,根据市__局党组《关于在全局系统党员干部中开展以“两个务必”为主要资料的作风教育的安排意见》,以及中共中央关于在全党掀起学习“三个代表”新_的通知精神,个人着重学习了《“两个务必”教育读本》和《廉政建设领导干部必读本(二)》等教材,以及党的十六

大报告全文。重点学习了党的十六大报告;_、_、______三代领导核心关于艰苦奋斗、居安思危、持续同人民群众血肉联系的论述;胡锦涛同志在西柏坡考察时和在中央纪委二次全会上的讲话;温家宝同志在国务院廉政工作会议上的讲话;_在中央纪委二次全会上的报告。透过学习,认识到“两个务必”与“三个代表”重要思想的内在联系,增强了自觉发扬“两个务必”精神,以实际行动践行“三个代表”重要思想的自觉性和用心性。个性是经过省局处级干部“三个代表”轮训班学习,进一步认识到“三个代表”是一个有机的统一整体,是我们党的立党之本、执政之基、力量之源;使自己的思想认识和理论水平上升到新的高度;务必持续与时俱进的精神状态。牢固树立“三个代表”重要思想在工商行政管理建设中的指导地位,使之成为检验各项工作成效和根本尺度,成为执法队伍成长进步、立身做人的行为 准则。为全员建设小康社会,建设有中国特色社会主义事业做出用心贡献。 二、组织领导潜力 在本年度工作中,分局干部职工团结协作,努力工作,创新进取,廉洁自律,整体素质上了一个台阶,在整顿和规范市场经济秩序活动中用心发挥作用,取得了良好的成绩。分局内部构成了廉洁自律、忠于职守敌、服从大局、纪律严明、作风正派的良好风气和工作氛围。这些都与分局班子发挥整体合力、群众领导分不开的,本人作为分局的主要领导,一是具有总揽全局,以及工作状况变化的适应和紧要状况的应变潜力。能根据上级安排、整治重点、职责制的落实,提出思

2019年商务局局长述职报告

仅供参考2019年商务局局长述职报告 日期:__________________ 姓名:__________________ 单位:__________________ 第1 页共6 页

2019年商务局局长述职报告 今年以来,在县委、县政府的坚强领导下,在县人大及其常委会的监督指导下,我始终坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实县委重大发展战略和人大常委会决议,以饱满的工作热情,良好的精神状态,带领全局职工团结拼搏,锐意进取,较好地完成了各项工作任务,为推动全县工商经济健康快速发展作出了一定的贡献。现将xx年的履职情况报告如下,请予评议。 一、依法行政,自觉接受人大监督指导依法行政是建设法治政府的必然要求,也是构建和谐社会的重要基础。我在履行职责中,坚持把依法行政放在首位。一是加强学习。我认真学习了国务院《全面推进依法行政实施纲要》、四川省人民政府《关于贯彻实施〈国务院关于加强市县政府依法行政的决定〉的意见》等法律、法规和规章,不断增强法制观念,努力提高依法行政能力和水平。二是依法行政。结合“五五普法”活动,组织全局干部职工人人学法、做到知法、懂法,努力依法行政。全局干部职工初步实现了由提高法律意识向提高法制素质、由注重依靠行政手段管理向注重运用法律手段管理的转变。全面推行政务公开,严格公开程序和内容,确保广大人民群众和服务对象的“知情权”和“监督权”。三是健全机制。为了促进执法人员务实高效地执法,切实规范行政行为,在年初组织修订了《经济和商务局经贸执法监察大队管理制度》、《行政执法错案责任追究实施制度》以及执法人员“十项严禁”、“八不准”等多项规章制度,把经贸执法工作进一步纳入了制度化、法制化的轨道。在工作中,我坚持把自己置于人大常委会和人民代表的监督之下,认真执行人民代表大会及其常委会的各项决议、决定,自觉接 第2页共6页

2019年县工商局XX分局长述职报告

我是XXX,担任XX县工商局XX分局分局长,主管分局的全面工作。我始终认真按照县局和当地党委、政府的安排,在抓好本职工作的同时,抓好分局的工作,真正为促进地方经济的发展、市场经济的稳定、维护消费者合法权益、保护人民的根本利益做出自己应有的贡献。现将工作开展情况和廉洁自律情况进行汇报。一、认真贯彻落实国家工商总局提出的“四个统一”和省工商局党组提出的“五摒弃、五树立”,进一步转变执法理念今年以来,我分局认真按照县局关于深入落实“五摒弃、五树立”执法理念,大力推进“四化建设”,努力做到“四个统一”主题实践活动的要求,在我分局扎实开展了此项活动。(一)、深入贯彻落实科学发展观努力做到“四个统一”在2019年的换(验)照工作中,由于我分局监管片区较宽,所内考虑到个体户来去不方便,花了车费不说,有时因手续不完备,还要得跑二趟,因此,我所决定采取上门服务的方式进行,从3月底开始,分别到新屯子镇、兴参镇、抽水乡以及兴参镇榆树村进行验照,对营业执照到期的,我分局及时通知换照,对不清楚的,可打电话进行咨询,这大大减少了个体户换照难的烦恼。这也是我们做好服务一个重要体现。在消费维权方面,我分局今年在原来只有一个消协分会的基础上,将在辖区整合后的40个村分别建立消费者投诉站和12315联络站(即一会两站),把投诉站设在我们广大的老百姓身边,及时受理他们的投诉,彻底解决他们投诉难的问题。我相信, 2019年的投诉工作将会有更大的起色。(二)、深入贯彻落实“五摒弃、五树立”执法理念,真正把思想统一到执法为了发展、执法为了和谐、执法为

了人民新观念上来。今年,我分局为贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》,并按照县局的要求,做好行政指导工作,对市场主体准入、企业年检等进行指导,并送达规范的行政指导书。彻底转变执法理念,实行人性化执法,对符合条件的一律放宽准入条件,实行“非禁即允”。二、大力推行政务公开,深化“阳光收费”工作 1、政务公开方面:为了公开办事程序,我分局在办公室醒目位置设置了注册登记程序和执法办案的相关程序,方便广大的经营户进行查阅。 2、阳光收费工作方面:我分局认真按照县局《关于推进“阳光收费”的有关工作的通知》的要求,制作了“阳光收费”公示栏,对收费的标准和执行的相关文件规定对外公开。 三、充分发挥工商职能,支持和服务地方经济的发展(一)、深入开展“红盾护农”行动,进一步强化对农资市场的监管。从2019年3月开始,就认真按照县局有关“红盾护农”行动的相关文件要求,做好分局辖区的农资市场监管工作,进一步建立健全和落实“两帐两票”、一卡一书、对其经营的种子、化肥、农药的品种、进货渠道等进行监督,所有外地化肥必须提供产品检验报告书和合格证到我所备案,实行种子、化肥备案制度,真正做到监管到位。到到目前,还未有一起化肥投诉案件。(二)充分发挥职能优势,促进就业再就业工作认真贯彻落实国家有关优惠政策,并为下岗职工、高校毕业生、退役军人开辟绿色通道,鼓励和支持他们从事经营活动,并按照国家

2019年工作述职报告

2019年工作述职报告 2019年在紧张和忙碌中过去,这一年是紧张的一年,也是充实的一年。在这里,首先要感谢公司领导对我的关心,同时也要感谢身边的同事对我的帮助和支持,使我在工作之中不断学习、成长。回想这一年来,感慨很多,深知有总结才有提高,吸取经验才能进步。经过不断的学习使我在这一年的工作有了一定的进步,现将主要情况汇报如下:一年来,我比较注意理论学习,虽然工作在施工一线,但我严格要求自己,自觉学习基本知识和各种理论,通过学习,自己的理论水平有了一定的提高,生活得到了一定的充实,使工作能力更进一步增强,工作纪律上,认真作好公司的各项规章制度,在工作时间内不离岗、不在办公室内大声喧哗、不做与工作无关的事情,严格执行公司的各项规章制度,准时上下班,使自己的组织纪律进一步增强。作为一名工程技术人员,我能够摆正自己的位置,不论什么时候,在任何情况下,讲组织、讲纪律、讲原则,主动、自觉地听从领导的指挥,维护公司内部团结,并且努力做好自己的本职工作。 虽然在过去的一年中收获很多,但同时也有着许多不足之处,需要我去继续努力学习来提升自己。2019年的主要工作就是中天悦府项目的施工,其中包括对施工现场安全的监督及施工质量的查验、进度的跟进、施工材料的计划、配合建设单位项目部的工作,施工进度资料的制作填写、与物业公司进行交接、深入现场进行技术指导,解决现场技术问题并做好各项记录。严格按照安全技术操作规程及规范

进行施工,确保生产安全和工程质量,这些工作的完成不仅离不开同事的帮助和支持,更离不开领导的监督与鼓励。但是我认为不足之处还有很多,比如对施工现场查验时间少并且不够仔细,有些问题发现不及时,如管道缺少支吊架、设备安装不牢固、没能及时监督施工进度、施工资料的制作有些滞后等。 在新的一年中,尽管自己经过努力,使我的工作能力提高了不少,但还需要进一步的提高。在以后的工作中,要用心主动的做好各项工作记录和资料的积累,用心主动的向领导和同事请教,对不清楚的情况和细节要及时弄明白,对于眼前的工作一定要尽快完成,做到不影响工程总体的施工进度,勤于查看施工现场,做到细心认真,仔细核对每一处现场与图纸是否相符,对于发现的问题及时督促施工队伍进行整改,及时根据施工进度制作工程施工资料,勤与建设单位,监理单位进行沟通,对其提出的问题抓紧落实处理并上报公司领导。在新的一年里,努力做好自己的本职工作,圆满的完成各项工作任务,为自己交上一份满意的答卷。 2020年3月1日

经贸委主任述职报告

经贸委主任述职报告 本人自2004年经组织任命为市经贸委主任以来,在上级领导的关心和支持下,在经贸全体干部职工的齐心协力下,围绕我市经济发展的中心任务,采取有力措施,开拓创新,认真履行各项职责,为我市经济发展做了一定的工作。现将任职来本人德、能、勤、纪、廉等有关情况汇报如下: 一、加强领导班子建设,提高干部素质。 工作中,本人 坚持与领导班子成员相互交流,相互沟通,凡遇重大问题按规定程序集体讨论决定,既有分工又有合作,保证各项决策、决定落实到位。在落实各项工

作中,首先从加强和改进机关全体党员干部的工作作风入手,强化服务观念,提高工作质量,实行政务公开和承诺制度,使工作效率和整体素质有了明显的提高。 二、坚持把发展作为第一要务,积极探索和全面发挥经济管理服务的职能作用。 在具体工作我提倡做到三个结合,一是根据我委工作职能和我市经济发展形势做到把长期与短期的工作相结合;二是把重点项目的扶持与企业运行指导相结合;三是把当好市委、政府经济参谋与指导全市经济工作相结合。几年来市经贸委干部职工克服人员少、工作量大、经费紧缺等重重困难,全力以赴为经济建设服务。 1、为确保各项指标的完成,每月坚持了经济运行分析,对企业运行进行了有效监控、协调、指导。经常性地深入企业进行调研,及时掌握了企业的动态,从协调服务入手,帮助企业排忧解难。

2、重点抓好龙头企业的培育及项目引进的后续服务工作。重点扶持金鹰亚麻、新天酒业、野生源酸梅公司、海川乳业等骨干企业的发展。通过实行领导分工负责制,为企业建设提供全程跟踪服务,使每一个重点项目都有领导负责协调工作。我每年有一半的工作时间都在深入各项目企业了解情况,反馈问题,协调解决困难,尤其对天新酒业、金鹰亚麻进行了全面跟踪服务,同时将重点工业项目的进展情况及时向市委、政府有关领导汇报。同时为保证企业原料的稳定,帮助企业与各乡(镇)场对接,有效地促进了龙头企业的原料收购工作。 3、下大力气,千方百计招商引资,培植经济发展后劲。对颗粒饲料、啤酒大麦、华利达、宏盛编织、鑫宏塑料招商项目进行关注。 4、加强对定点屠宰市场、酒类市场、煤炭市场和建材市场的管理服务工作。一是抽调专人,对煤炭、建材市场进行

市工商局述职报告范文

市工商局述职报告范文 市工商局述职报告范文 去年以来在市委、市政府和省工商局的正确领导下市工商局班子团结带领全局干部职工深入贯彻实践科学发展观努力做到“四个统一”积极创新体制机制、服务经济发展、加强队伍建设较好地完成了所承担的各项工作任务。现报告如下: 一、着眼大局强化服务促进经济平稳发展 一年来市工商局领导班子紧紧围绕打造独具鹰潭特色经济“小巨人”的总体目标努力做到创新机制“想在先、谋在前”扶持创业“强措施、求实效”优化环境“抓重点、促发展”为服务我市经济社会发展发挥了积极的市场引导、培育促进作用。 (一)创新机制增强信心谋发展 当前经济危机尚未见底为帮助企业增强克服困难的信心我局由局领导及科(室)负责人带队深入全市150余家企业走访座谈召开负责人座谈会12次深入了解企业发展面临的困难分析研究应对措施帮助企业在危机中抢抓发展机遇。为应对停征“两费”后工作职能的调整我局创新机制努力实现由粗放监管的“收费”型工商向注重事前规范、事中指导、事后监管相结合的服务型工商转变就企业注册、私营经济发展、消费维权等方面出台了促进经济又好又快发展的15条措施。服务“旅游发展年”主题我局出台了《促进旅游产业大发展十二条服务措施》为就近服务景区旅游

业发展在龙虎山工商分局开通了服务旅游相关产业发展“五个便民通道”。 (二)强化措施排忧解难助发展 我局认真落实市委、市政府和省局应对金融危机促进经济社会平稳较快发展的工作部署紧紧围绕项目投资、工业园区建设采取成立服务团全程跟踪、零距离服务等方式千方百计助发展。 一是围绕保民生促进创业再就业。为申办个体营业执照提供申请、审批、发照“一站式”服务在半个工作日内完成办照手续。按省局统一规定从1月1日开始我局两年内对所有新开业的个体工商户一律免收开业登记费及工本费。年初针对受金融危机影响我市出现的农民工返乡潮我局出台了《服务新农村建设促进返乡农民工创业再就业16项措施》积极开展农民工创业再就业指导培训班8期培训农民工728人次。一季度我局帮助1800多农民工成功创业或在“家门口”再就业。 二是围绕保市场推动商标带动战略。去年我局指导“三川”商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”;培育“塔桥”等12件商标继展并认定为江西省著名商标;依照《鹰潭市知名商标认定和保护规定》组织认定了“塘湾”、“小英”等10件“鹰潭市知名商标”为产品提升市场占有量争创品牌企业奠定了基础。目前我市注册商标达520余件其中中国驰名商标2件省著名商标22件驰名、著名商标占有比例在全省领先。

2019副总经理述职报告

2019副总经理述职报告 xx年是测量工程公司健康、稳步、良性、持续发展的一年,在这一年里,我从公司总经理助理提升为副总经理,各方面工作职责均发生了较大变化,身上肩负的任务更重了,责任更大了。在这一年里,在上级领导的关怀和广大同事员工的支持下,工作上取得了一定成绩,但也存在诸多不足。现就一年来的工作总结如下: 一、政治思想这一年里,严格要求自己,时刻遵守党的章程,认真履行党员义务,配合公司支部书记开展工作。积极参与党支部民主生活和学习等活动,按时交纳党费,尊敬长辈,团结同事,乐于助人,自觉维护集体利益,维护党的形象。做到思想上、言行上与上级党组织保持高度一致。在日常的工作中重视理论学习,积极参加勘察院组织的各项活动。能够针对自身工作特点,学习有关文件,报告和辅导材料,不断学习新的知识和技能,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。 二、学习情况作为一名从技术提升起来的干部,专业技术就是根本。这一年里,一方面努力钻研测量专业知识,认真总结经验;另一方面加强勘察院其他相关专业知识的学习,拓展业务领域。通过不断学习,本年度我取得了注册测绘师执业资格证书、注册二级建造师资格证书,其中二级建造师已顺利通过注册。本年度我还顺利通过了专业技术职称评审,获得了工程师职称。 三、履职情况作为副总经理,最重要的工作职责就是顾全工作大局,积极主动地配合总经理抓好公司的各项工作,充分发挥自己参谋和助手的作用。我作为公司副总经理,主要是协助总经理做好公司经

营管理工作。这一年,在总经理的领导下,我与测量公司领导一道同心同德、团结一致,圆满完成了院领导下达的各项经营生产指标。 四、廉洁自律情况作为公司干部,始终用党的纪律、公司制度来严格要求自己,带好头,做好人。在生活、工作中时常告诫自己,洁身自爱,保证自己的纯洁,从我做起,并坚决与社会不正之风作斗争。 五、分工负责的工作完成情况过去一年里,我主要分管公司的经营工作。这一年工作完成情况如下: 1、完成了投标项目30余项,中标项目10余项; 2、完成大大小小商务谈判、洽商工作50余次; 3、独立经营测量项目4个,项目额50多万元; 4、完成公司招投标工作的统一管理,完成投标相关资料的整理,理清了投标工作思路。 另外,在经营管理工作之余,还负责公司优秀工程项目评奖的申报工作,其中崇外2号地危改项目基坑变形监测项目斩获了xx年全国优秀测绘地理信息工程银奖。 六、存在的不足回望这一年的工作和生活,自身也表现出诸多缺点与不足: 1、在生产管理过程中,作为公司分管经营工作的副总经理,缺乏大胆管理的主动性、缺乏领导意识。 2、在技术方面,缺少技术创新,本专业知识不够精,其他相关专业认知不全面。 3、在经营工作方面,经验匮乏;在与客户商务谈判时,对客户心理以及客户要求理解不到位,话语羞涩,缺乏主动性。

XX年商务局长综治工作述职报告

XX年商务局长综治工作述职报告 XX年,我作为商务局社会治安综合治理工作第一责任人,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕综治委的工作部署,在综治委的精心指导下,牢记职责,认真履行职责,有力推进了商务局“保民生、保增长、保稳定”的工作。总的来讲,今年1-9月无上访、无斗殴、无赌博、无不安全事故发生。现将本年度工作述职如下,请上级组织审议。 一、思想重视,加强教育,严格责任 作为单位一把手,综治工作第一责任人,我在思想上十分重视综治工作,对涉及综治工作的安全稳定方面的事项思想上时时绷紧这根弦。局里成立综治工作领导小组,由我任组长,并明确一名副职任副组长。同时成立了综治工作小组,进一步建立健全各项规章制度,加强组织建设,充实工作人员,落实责任。为了做好综治工作,我还经常向综治委和县主管领导汇报工作,积组织全局的综治工作。同时,局领导班子还定期召开专题会议,专门安排部署综治工作,并给予经费、人员、办公地点支持,做到综治工作有人抓,常年有人管。 二、抓“创安”,搞好治安防范

我局认真贯彻中央、省、洲、县关于加强社会治安综合治理工作的指示精神,积极宣传《平安建设纲要》,深入开展“平安示范单位”活动,并健全了《节假值班制》、《督促检查与考评奖惩制度》、《档案工作人员守则》《保密守则》等机关制度。为了加强机关内部管理,我局还在各股室分别抽调了一名政治素质好、责任心强的同志为义务安全检查员,负责保管本股室的贵重物品,督促有关工作人员妥善保管好各股室文件及重要凭证、印章和报表等,严防失密盗窍事件的发生,为我局的“创安”提供了良好的工作环境。 三、强化宣传、教育,全面推动社会普法工作 普法是综治工作中的一项重要内容。商务系统作为我局经济管理部门,抓好普法宣传与法制教育更是职责所在。一是认真宣传贯彻《平安县建设纲要》。我们集中时间、人员进行普法宣传,全年出动宣传车20余次,发放宣传材料XX 多份,制作板面3块。二是积极实施“五五”普法规划,定期组织法制学习,利用开会、网络、板报等多种形式宣传学法、知法、用法的重要性和必要性。一年来,先后学习了《合同法》、《产品质量法》、《省社会治安综合治理条例》等有关内容。通过学习提高了全局人员素质,增强了驾驭市场经济的能力。 四、发挥职能作用,维护社会稳定 经济发展离不开社会政治稳定,而社会政治稳定最终又

个人2019年度述职报告

个人2019年度述职报告 根据年初分工,我主要分管乡镇经营部和稽查大队工作。按照省公司年度考核要求,现将个人2019年度工作情况报告如下,请予审议。 一、履行职责情况 1、以两大任务为目标,多管齐下抓创收。乡镇经营部的主要工作就是完成公司 下达用户发展任务和经营创收任务,根据年初任务预算,全县11个经营部共分配用户发 展任务xx户,分配经营创收任务548万元,比xx年净增98万元,同比增长19.7%。围绕这个目标,我积极想办法,出点子,深入一线,求真务实,狠抓创收,较好地完成了全年 工作任务。一是带头交纳风险金。我本人交任务风险押金5000元、片长兼经营部主任交6000元、其他经营部主任每人交5000元,交纳风险金后,公司下发奖惩规定,有奖有惩,在一定程度上调动了员工的积极性。二是创新思路抓督收。过去,崇阳支公司乡镇经营部 全年收视费收入大都集中在农历腊月,工作担子前轻后重。今年,我将各经营部的创收任 务按月分解,制成表格下发经营部,严格按月兑现,不完成当月任务不拨经费,不发工资。三是巧借东风谋发展。崇阳的用户覆盖率达到居民户的60%以上,农村发展完全依靠稽查 拆锅。公司安排我今年兼管稽查执法工作,而广电稽查执法的重点是农村这一块,利用两 项都是我分管这一优势,我组织稽查大队和乡镇经营部在全县开展“执法宣传月”活动, 边宣传,边执法,边拆锅,边发展,将全年用户发展任务往前赶,并积极探索稽查执法的 长效机制,长抓不懈抓发展,用户发展上去了,创收任务也有保障。四是深入一线排忧难。农村社情复杂,有线电视的工作难点在农村,11个经营部,天天都有疑难问题出现,时时都可能拉响警报,作为分管副总,我认为自己就是救火队长,遇问题不推不诿,敢于拍板子,敢于担担子,这一点下面的员工还是比较认可。 2、以两个效益为核心,理清思路抓执法。网络公司成立稽查执法大队,是“狐 借虎威”,“借刀杀人”,每一件案子都要找广电局“借刀”,领导出面不说,办案执法 人员多跑路子、多磨嘴皮是很正常的事情。作为分管副总,我认为:职能没有了,思路就 要变,过去广电局搞稽查执法是下达罚款任务为考核指标,经济效益份量要重一点,现在 应把维护广电网络地位、制造社会影响力放在首要位置,兼顾经济效益。一是主动争取执 法资格。从行政职能委托、执法证件办理、执法人员资格审查到广电局对每一个案件的核 查盖章,执法程序比以前复杂,办案难度比以前更难,我们采取多跑、多找、多汇报的办法,多做工作,减少阻力,为执法人员创造执法环境。二是上下联动拆锅并网。拆除非法 卫星锅是广电部门稽查执法的一项重要工作,在很大程度上也是一项“保护领地”的事情,稽查队只有3个同志,完全依靠稽查队在全县搞执法难度很大。5月份,我们在全县乡镇 开展“广播电视执法宣传月”活动,联合公安、工商等部门,边宣传,边执法,拆锅并网 效果很好,一定程度上控制了卫星锅蔓延趋势。三是规范程序严格执法。在“借职能执法”的现实情况下,严格执法尤为重要。为此,每一个案件的调查取证,都要求聘请律师亲自 参与,对于重要案件,要求律师亲自向广电和网络的领导汇报案情,并请广电局社管股的 同志协助办案。今年在处理电信部门iptv案件中,我们专程到省广电局请示汇报,在向

最新领导干部个人述职报告范文

最新领导干部个人述职报告范文述职是考核在岗干部、所属人员履行岗位职责情况的一项人事管理制度,下面是为大家整理的最新领导干部个人述职报告范文,欢迎阅读。 最新领导干部个人述职报告范文篇1 尊敬的各位领导、同志们: 20XX年在院领导的关心支持下,在同志的帮助配合下,紧紧围绕党组年初确定的工作目标,恪尽职守,扎实工作,较全面地履行了岗位职责,较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的思想、工作、作风等情况述职如下: 一、加强学习,不断提高自己的理论素养和(第一书记驻村半年述职报告)写作能力。 由于岗位的特殊性,分管办公室文字综合工作,主观对政治理论和业务素质要求相对比较严格,客观上要求自己要不断加强学习,夯实理论基础、熟练掌握领会上级院的决策部署和政策文件精神,工作中能与同志们团结一致,打成一片,做到了吃透上情,摸清下情。因此,一年来,我能够自觉养成勤于学习的习惯,除坚持参加院里的正常工作外,抽时间、挤时间,每天坚持看书读报,浏览xx网页、关注新闻动态,利用业余时间加班加点学习理论知识和法律知识,不断丰富自己、提高自己,在思想上、行动上与党组保持高度一致,同时,积极撰写宣传信息调研,先后在《x日报》、《x风云》、《x网》、市x网、x周报、电视台上发表信息调研20余篇。

二、立足本职,严于律已认真做好各项工作。 今年以来,工作积极主动,勤勤肯肯,兢兢业业,不论是院领导交办的任务,还是办公室分配的工作,或是自己预见需要做的事情,我都能够做到一丝不苟,统筹兼顾,有条不紊,认真负责地去把每一件事情干好。 一是我秉承不计个人得失,爱岗敬业,工作中踏实肯干,生活中乐观待人待事,早一点上班,晚一点离开,用延长工作时间,为自己充电,提高工作能力;用延长工作时间,把工作做深、做细、做精、使自己满意,让领导放心。 二是认真搞好统计报表和机要收发工作,每月按时上报统计报表,对报表中存在的问题,能够虚心请教,认真纠正,定期搞好统计报表分析,用事实说明道理,用数字说明问题,受到了市院的表彰。同时,在机要收发上,认真学习操作规程,熟练掌握操作技能,严格落实保密规定,及时准确收发机要文件,为领导及时掌握上级精神,提供可靠的政治保障。 三是积极开展人民监督员工作。一年来先后组织二次召开人民监督员会议,组织人民监督员学习有关法律知识、使人民监督员学法、用法、懂法。积极与人民监督员沟通,对我院三类案件、五种情形适时进行监督,由于采用的方法、措施得当,文书制作标准规范,得到了人民监督员对xx工作的肯定。同时,我院召开的三类案件、五种情形的做法被市院做为样本在全市推广。 四是积极开展宣传调研活动,为改变我院宣传调研的落后局面,

2019施工企业总经理年终述职报告

2019施工企业总经理年终述职报告 尊敬的领导、亲爱的同事们: 大家好! 我是本公司项目经理xx,在20xx年公司委任我担任xxx项目的项目经理,xx项目自20xx年x月开工,到现在已经x年时间,在公司的大力支持和具体指导下,经过项目部全体员工努力,xxxx项目已经按期交付业主使用,并且现在已完成工程结算,工程款也先后全部收回。 现将自己在xxx项目的工作情况向公司报告如下: 一、工程概况: xxxx项目由5栋楼组成,其中13#、30#、50#楼为砖混结构,24#、25#楼为框架结构,总面积为20180㎡。 二、项目部人员组成: xxxx项目是公司xx年建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作,从公司抽调了部分管理人员,建立了质量管理体系,项目管理目标和管理人员岗位责任制。本项目部由担任项目副经理,担任技术负责人。项目部总体情况是年轻人居多并且多是是大中专院校的学生占很大比例,项目部管理人员能吃苦,是一个能打硬仗的团队。 三、工程特点、难点: 本工程总建筑面积不大但是单体结构较多,并且由框架结构、砖混结构组成,俗话说麻雀虽小五脏俱全,因此在项目部有限的人员配置

下多栋楼同时施工,做好各项工作的统筹协调显得尤为重要。 四、工作情况 1、明确任务,有计划、有组织的抓好施工质量生产 工程中标后根据公司下发的项目管理措施和实施办法。为保证整个目标的实现,组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合本工程的特点,项目部从质量创优计划的优化、施工方案的编制、交底、落实等每一项工作都细心做好。在工程开工前期项目部将图纸上的多数问题经过图纸会审予以解决,在施工中项目部经过努力自开工至竣工没有因图纸或设计问题而造成返工或做错问题的发生,在业主及监理中留下了很好的口碑。 工程开工以后,从钢筋、模板、混凝土各个分部分项的施工方案着手,首先项目编制各施工方案然后经公司总工审批,在方案确定后项目部安排施工熟练的班组进行样板施工,然后给工人现场进行交底,使各参建员工充分认识到工程质量的标准及做法。 在保证工程进展顺利的前提下,本工程做到了每一道工序实施前都要得到技术负责人的批准(含施工图、材料、施工方案以及技术负责人认为需要批准的事项),批准后方可施工。这项工作除了工作量非常巨大外,其难度也非常之大,此外监理工程师对审批十分谨慎和严格,每一个技术提交都要符合国家规范和设计要求,另外许多图纸、施工材料、永久设备和施工方案都要经过二、三次甚至更多次提交才能经过审批。我经常鼓励大家不要气馁,坚定信心,这个难关一定会闯过的。实践证明,我们成功的攻克了技术难关,保证了工程的顺利

商务局是做什么的商务局述职报告

商务局是做什么的商务局述职报告 【导语】述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。以下是大的商务局述职报告,欢迎阅读!一、强化领导,狠抓党风廉政建设责任制的落实 1、为使党风廉政建设和 __工作落到实处,我局成立了党风廉政建设工作领导小组,由局长、党组书记任组长,亲自抓,对班子内部和管辖范围内的反腐倡廉建设负总责,做到了重要工作亲自部署,重大问题亲自过问,重点环节亲自协调。纪检组长具体抓,其他班子成员分工抓。 2、认真落实党风廉政建设责任。根据县纪委《 __ __》(会纪发〔XX〕5号文件精神,结合我局实际,把党风廉政建设和 __工作任务分解落实到了每一位班子成员和每一位职工,做到了分工明确,任务落实。领导班子成员按照职责分工,抓好了自己职责范围内的反腐倡廉建设。党政“一把手”对班子成员履行责任制分工的情况进行了严格的督促检查落实,局纪检组会同党支部对中层干部和职工的落实情况进行了监督检查。 3、抓好党风廉政建设责任制的落实。一是我局把党风廉政建设工作与其他业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。局党组不定

期地召开专题研究、分析党风廉政建设工作会议和听取纪检组工作汇报,及时研究解决党风廉政建设工作中遇到的重大问题和商务系统群众反映强烈的热点问题。 二是继续落实了 __讲廉政党课活动和年终报告党风廉政建设 工作制度。三是切实开展领导班子成员述廉评廉活动,党政“一把手”述廉材料并按要求上报了县纪委。四是按时按质按量上报党风廉政建设和 __斗争工作计划、半年和全年总结、征文和工作月报等。通过党风廉政建设责任制的落实,增强了全局干部职工的廉政意识和防腐能力,一年来,我局班子成员和干部职工没有一人受到党纪政纪处分。 4、认真抓好《建立健全惩治和预防腐败体系XX——xx年工作规划》的落实。一是认真学习,领会精神。我局组织干部职工集中学习了中央《建立健全惩治和预防腐败体系XX—xx年工作规划》、并结合我局和个人实际进行了认真的发言讨论。从而统一了,提高了认识,增强了大家贯彻落实《规划》、的自觉性。 二是发动动员,进行安排。党组书记、局长龙湘荣亲自作专题辅导报告,并从加强组织领导、开展学习宣传、制定工作方案、明确工作责任、抓好工作落实等方面,对我局贯彻实施《规划》工作进行了全面部署和安排。三是纳入局中心组和干部理论学习内容。局党组将《规划》纳入局中心组和干部理论学习的重要内容,使机关党员干

局长任期内履行经济责任情况述职报告

局长任期内履行经济责任情况述职报告 首先,诚挚地欢迎县审计局、审计组各位领导和同志来我局对我进行任期内的经济责任审计。按照审计组要求,现将我XX年至XX年担任局长以来履行经济责任情况汇报如下: 我于XX年XX月经县委公开选拔,调入县城管局,担任局长、党组书记职务,主持全盘工作。三年来,在县委、县政府的坚强领导下,在县人大、县政协的有力监督下,在各部门及社会各界的大力支持下,带领全局干部职工,认真践行“三个代表”重要思想,坚持科学发展观,全面落实县委“两重点、三主要”工作。按照一手抓城市管理,一手抓队伍制度建设,两手抓两手都要硬的方针,坚持以“建一流队伍、树一流形象、创一流业绩”为目标,坚定实施“头年打基础、二年见成效、三年上水平”的工作计划,恪尽职守、扎实工作、努力拼搏、大胆创新,出色地完成了城市管理行政执法各项工作任务,为提高我县城市管理水平、推进城市管理健康快速发展、建设“四个XX”做出了应有的贡献,取得了一定的成绩。我局于XX年获邵阳市城市管理行政执法先进单位;XX年获县新型城镇化建设先进单位;XX年度县建议提案办理工作先进单位。 一、基本情况

为进一步推进我县城市管理相对集中行政处罚权工作,加大城市管理行政执法力度,努力创建文明卫生、和谐舒适的县城环境.经县人民政府同意,报请省人民政府批准,于XX年8月组建XX县城市管理行政执法局,为县政府独立的正科级行政执法部门。我局现有干部职工82人,内设办公室、法规股、综合业务股、燃气管理股,下设城市管理行政执法大队,大队按管辖区域和职责设一、二、三执法中队。主要行使市容环境卫生管理、城市园林绿化管理、市政管理、环境保护管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城镇燃气管理等方面的法律、法规、规章规定的全部或部分行政处罚权。 二、履职主要工作情况 (一)知责思为,因地制宜,塑造城管新形象 我县城市管理相对集中行政处罚权工作,自XX 年7月开展以来,因工作任务重、难度大、关系协调复杂,进程缓慢,干部职工思想波动、内部体制不顺、工作积极性不高,城市管理效果不明显。我于XX年7月上任后,按照一手抓组建,一手抓工作的原则,快速推进县城市管理行政执法局的组建进度。通过广泛征求各方意见,经常深入基层调查,向老领导请教;积极主动向县委、县政府主要领导汇报,争取重视;主动与各职能部门协调联系,争取支持理解,XX年8月县城管局的组建顺利到位,并立即按照“三定方案”

2020工商所长述职报告

2020工商所长述职报告 2019工商所长述职报告(一) 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 我叫xx,现任xx工商所所长,负责所辖区内的工商行政治理工作。现将我所履行职责情况和执行党风廉政情况给领导和同志们进 行简要汇报,敬请批评指正。 一、加强新法规、业务技能的学习,努力提高干部队伍的综合素质 今年以来,我所的治理工作,以不断提高全体工作人员思想政治素质、依法执法水平、工商业务技能和信息化应用能力的提升为基 准点,积极参加上级组织的法律法规学习、岗位练兵,及监管执法、办理案件、微机操作等业务技能培训。我所还自行制定周三、五下 午学习制度,先后组织了“xxxx”教育、学习了《行政许可法》、《城乡个体工商户治理条例》、新《公司法》、《消费者权益保护法》和《工商行政治理所食品安全监督治理工作规范》、《无照经 营查处取缔办法》等常用法律法规,通过学习提高了自己和全局工 作人员的思想政治素质,为履行岗位职责,做好工商治理工作打下 了良好的思想、业务技能基础。 二、坚持监管与服务并重,不断优化发展环境 一是强化市场监管。我所以开展打假、打劣、打欺诈为重点,突出食品安全监管,以建设消费维权平台为纽带,除加强日常巡查及 元旦、春节、“五·一”、“中秋”等重要时节的检查外,结合市 场监管动态发布消费预警,适时发放食品安全、消费维权、农资识 假等方面的宣传材料,并先后开展了严查无照经营行为、打击传销 和变相传销及整治商业贿赂、“五小”、黑网吧、校园周边环境、“红盾护农”等专项整治行动,严厉打击各种违法行为,努力营造

公平竞争环境。同时,要求工作人员在接待咨询、受理登记和日常监督治理中,做到举止有礼,使用文明用语。在处理个体私营业户违法违章案件时,严格执行国家法律、法规,按照法定期限结案。对因未在法定期限内结案或办错案,给当事人造成经济损失,赔偿其损失并追究直接责任人的责任。对“三乱”行为和人员,则果断查处,严厉处理。 二是搞好注册登记治理。我所按照上级有关文件规定,用好个体工商户登记注册权,依法办理年度验照手续、各类企业的年度检验手续,在规定的时间内及时向辖区内134家各类企业、近千户个体工商户发出年检通知,报送年检材料,提供上门服务,除法律法规明文规定禁止或限制的行业外,不论申请开办企业所有制的组织形式、性质,全部予以了登记注册,未设置任何障碍,顺利完成年检任务。 三是提供优质服务。我们继续推行首问负责制、政务公开制、承诺服务制等三项制度。在登记注册服务窗口,为了方便群众申请办照,我们将办事程序、收费标准上墙公开公示,方便群众能够多渠道获取所需信息,查询有关业务内容。对前来办照人员实行一次性告知制,办理登记注册手续时,除国家专项规定的前置备件外,其它一律不作为审批条件,对材料齐全,手续完备的申请登记,受理后一周内予以颁发营业执照;超过一周未办理的,由工作人员亲自送照上门。 四是加强维权工作。我所充分发挥12315平台作用,积极受理群众的消费投诉,努力做到件件有回应,处理率达到100%。像xx年的啤酒伤人投诉,xx年的三星手机投诉,我所及时受理及时处理,即维护了消费者的合法权益也保护了经营者的正当权益,较好地发挥了维权调解功能。同时在辖区各乡镇成立了“一会两站”,各村设立了消费者维权联络员,方便群众消费投诉。xx年7月中旬,黔城镇大田村姚举元因所购谷种出穗不整洁,怀疑含杂超标,到黔城协会反映情况,王名兴站长会同有关部门及经销商实地考察,经专业检测和调解协商,经销商同意予以赔偿,维护了消费者的权益。像这样的事情,各维权站点每年都有受理,由于利用了专业技术人

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