项目：
空气能中央热水工程方案建议书
单位：
日期：年月日
第一部分企业简介
杭州临安新世纪太阳能热水器厂，是国家重点推广的科技节能产品空气源热水器和太阳能热水器的专业生产厂家。她坐落在风景秀丽的钱王故里临安。东临美丽的杭州西湖，西连闻名中外的旅游胜地黄山。厂区紧靠杭昱公路，地理环境优越，交通通讯十分便捷。
本厂自开创以来，凭借与众高等院校及科研单位的科技合作，拥有国内一流的大规模机械化、专业化、磨具化、全自动太阳能及空气能专业设备生产线。先进的生产工艺、完善的检测设备，以及自身高素质、专业化的营销队伍，从而使企业一直保持着高速发展势态，在国内众多生产企业中脱疑而出。本厂安格按照ISO9001-2000质量管理体系管理运行生产，产品各项指标均达到或超过国家标准。并经省家用电器产品质量监督检验站检测，2004年经国家技术监督局抽检合格，并被市技术监督局评为“消费者放心产品”。
企业奉着“以市场为导向，靠技术求发展，以质量求生存，向管理要效益”的发展战略，围绕能源利用，积极开发新产品，以精湛的技术和高品质的产品服务于社会。
第二部分
恒家热泵热水设备热水系统特点
高效率
恒家热泵热水设备是利用设备内的吸热介质，从环境中吸收热量，并通过交换器将冷水加热，同时释放出冷气（因为将空气中的热量带走，空气的温度自然冷却下来）。冷水可以加热到60℃。
环境中的热源包括雨水、空气、地表水、大地或各种设备的废热，值得强调的是，这些热量均是可再生能源。
工作理论基础：恒家热泵热水设备生产热水应用的是热泵原理。
热泵原理：通过做功（或者说消耗一定的机械能）将热量从低的介质流向高的介质，将低温区的热量传递到高温区。一般每消耗1KW 的功率，就能获得3KW-6KW的热量，运用这样的技术，恒家产品与传统热水设备节能可达到70%以上。产冷风，恒家设备从空气中吸收走热量，使空气中的温度降低，变成冷风。如果可以将此冷风，作为中央空调的鲜风，可以降低中央空调的运行负荷。
易安装
恒家热泵热水设备占地面积小，可安装在屋面、设备房，及具有一定通风量的场所。
智能，易维护
恒家热泵热水系统全自动智能运行，可预约开关机，能充分利用企业低谷电，更节能。平时不需要专门的人员看护，不需专职的技术人员，节省设备的管理与维护费用。
使用安全、寿命长
恒家热泵热水设备热水的温度在出厂时，一定设定温度为55℃，最高温度为60℃，热水的温度符合国际标准，不会烫伤客人；使用寿命可以长达十年以上，比其他同类产品的使用寿命长1倍以上。设备运行时不排放任何的废气、废热、很强的噪音，对设备的维护人员不造成任何的身体危害。
环保，噪音小
设备使用环保的制冷剂，且运行时不排放任何的废气、废热，不对环境造成任何污染；噪音≤68分贝，不会对环境造成任何声音污染；恒家热泵热水器与其它传统热水设备的比较：
恒家热泵热水设备属于环保设备，从广义上讲它属于太阳能产品，它和太阳能一样，借助了自然界的热量，输出超越了本身输入的能量。通过吸收太阳的辐射和环境中的热量将水温提高；（热能来源广泛，包括阳光、雨水和空气）。
燃油炉、燃气炉和电热水炉都是依靠输入的能量，将输入的能量转换成热能，将水的温度提高，但任何的热量转换都存在的热损耗，即无法100%转换热量；更无法超越自己；恒家热泵热水设备和太阳能热水器的加热能力都超出了自己本身的输入功率，效率比燃油炉、燃气炉和点热水炉更高。
恒家热泵热水设备又有别于太阳能热水器。
恒家热泵热水设备可以作为一套独立的设备运行，可以不需要额外的辅助加热设备。恒家热泵热水设备可以稳定地产出热水，不依赖
太阳是否能够直接照射，不管白天黑夜或晴天阴天，只要环境温度高于-10℃就能稳定的出产60℃热水；恒家热泵热水设备不受安装位置的限制且占地面积小，可实现无人操作，24小时全自动控制恒温供水，而太阳能热水设备只能安装在露面，阳光不足和阴雨天气时，只能靠电加热，不安全且使用不方便。
应用范围更加广阔，可用于宾馆酒店、公寓、餐厅厨房、工厂车间及宿舍、学校、医院、桑拿浴室、美容院、足浴、恒温游泳池、温室、养殖场、洗衣店、家庭等。不同的供热要求，可以选择不同的产品和安装设计，再制造热水的同时还可以免费获得冷气。
第三部分
恒家热泵热水设备系统工作原理
现有的热水器基本上都是一种能量转换装置，它们把电能、燃料的化学能或太阳能转换为热能，其系统“效率”不可能达到100%，例如燃气热水器，因为有高温废气的排放，不安全燃烧及换热效率方面的损失，实际的制热系数仅在~之间。
空气源热水器供热原理与传统热水器和太阳能热水器截然不同，它是利用逆卡诺循环原理，采用制冷剂作为媒介，消耗少量的电能，吸收空气中的热能，产生热水。制冷剂汽化温度低，在-40℃既可汽化，故它与外界温度存在温差，冷媒在蒸汽器内吸收外界温度后汽化，通过压缩机压缩，变成高温高压的气体，再经冷凝器与水交换热量后，经膨胀阀释放压力，回到低温低压的液化状态，通过制冷剂的不断循环并与水交换热量，将水加热。
过程分析
设备主要由压缩机、蒸发器（盘管风机）、冷凝器、执力膨胀阀和保温水箱组成；吸热的工质为冷媒（制冷剂）。一般而言，冷媒（制冷剂）比环境温度低，比环境温度低的低压液态冷媒（制冷剂）在流经蒸发器是地，吸收了风机带来的空气中的热量（低温热量），空气温度降低，冷媒（制冷剂）温度提高，变成低压气态的冷媒；在压缩机驱动和压缩动力下，冷媒（制冷剂）被吸进压缩机内并被压缩成高温高压的气体，流入冷凝器（即设备的散热盘管）；此时低温的水和流动着高温冷媒的通过散热盘管或称冷凝器进行热交换，冷水温度
升高，冷媒（制冷剂）温度降低，压力同时减小；变成液体，再流入蒸发器。如此周而复始的运行，将设备内的热水加热到设定温度。
第四部分中央热水工程方案
一、设计依据及参数
1、设计依据：
《建筑给水排水设计规范》(GB50015-2002)
《室外给水设计规范》（GBJ13-86）
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB5042-2002）2、设计参数
适用气候范围（-10~45℃），设计冷水温度15℃，设计COP温度为10℃，出热水为55℃。
3、工程概况：
商务中心建筑结构：楼面结构，总设计有标准260人淋浴用水。
系统运行：全自动，无人职守；
供热水设计：自动循环回水、管道增压自动供水；
供冷水设计：微电脑高、低水位及定温控制补水；
每天最高永热水量：按客户要求日用7吨水。
二、根据用户要求计算选型如下：
1、贵单位热泵热水器的选型：
30000L热水的耗量Q=M(L)×C×△T
=30000×1×40
=1200000Kcal
其中：M为总用水量L，C为水的比热）Kcal/kg. ℃)，△T为温升℃
2、设备输入功率=Q÷COP÷q（电热值860）÷t（运行时间）
=1200000÷÷860÷12
≈
COP(能效比)按年平均计算。Q总=，选用恒家4台SKR-280W/XS循
环式热泵及SKR-140W/XS热水机组，总额定功率为：9KW×4台+
KW ×1台= Kw＜，可满足平时使用要求。因冬季水管的热损耗大，
机组工作时间较长，冬季建议用电加热器辅助配合使用。水箱设计为
3个10吨，采用高低水位，温度补水双重控制。
备注：此时COP值按环境干球温度20℃，湿球15℃时取得。
3、设备参数
主机型号额定功率（w）产水量(L/h) 净重(kg) 机组噪主机外形尺寸SKR-280W/XS 9 850 300≤62 1540×710×1180 SKR-140W/XS 410 140 ≤62 820×865×1040
4、冬季运行分析
在冬季气温达0℃时，这世COP值取。运行时间为：
T=1200000×（1+）÷÷860÷
≈小时，可满足要求。
注：冬季使用时，机组每天工作时间达小时，时间较长，需电加热器辅助配合使用为好。
根据用户用水需要，设计系统为一个10T3个水箱，通过全自动控制出水，具体原理见原理图说明。
电辅助加热的配置：
为保证在阴雨天气仍然可以正常的用水，在水箱中配备电辅助加热。具体功率如下计算：
30T水加热至55℃，按水温15℃计算，需要热量：
Q=CM△T=1×30000×（55-15）=1200000大卡1天
考虑一定的热损系数，整个系统需要热量为：
Q总=Q×=1200000×=1440000大卡1天
电辅助加热按6小时工作计算：
Q=860PTN
P=1440000÷860÷6÷12=
考虑电功率扩大影响线路，保温水箱实际温度有40℃左右所以配置三个9KW电辅助加热。
第五分部分运行成本分析及对比
1、设计效益分析（热泵机组与其它加热方式运行费用的比较表示）：
各种加热设备生产1吨热水（15℃的冷水加热至55℃，即温差40℃的热水需要40000千卡的热量为例）所耗燃料成本比较（以下价格如与当地价格有出入，应与实际数据为准）。
加热设备
恒家热泵燃油锅炉电热常压锅炉
比较内容
热值860千卡/度8200大卡/公升860千卡/度
热效率320%（年平均）65% 90%
生产1吨热水所需热量公升千瓦
燃料价格1元元1元
加热1M3水费用元元元
每天加热吨数15吨15吨15吨
每天加热成本元元元
每月加热成本元元元
每年加热成本元元元
司炉人员工资无有有以上热泵参数只是按COP年平均值、水温温升40度计算值，客户实际使用时，因季节变化，地区气候不同，环境温度、湿度差异，客户设定加热水温不同，空气能热泵热水加热成本会有所变化。
注：1、通常季节人们洗浴用水平均温度为：42℃，老年人加2度。小孩减2度，冬季加2度，平时设定的加热水温不宜太高，达到使用要求就行，这样
可以节能。
2、本成本电费价格按商业电价元/度核算，当地电价如有误差，依实际电价
计算为准。
3、增压供热水泵（功率6台）日耗电量，无规律，未计算在本成本中。
4、为了节能和使用方便（水笼头即开既有热水），室内供、回热水管道应全
面保温，管网设计应为循环供水，回水管道装有水表计量回水量，便于
计算加热成本。
5、本系统单独安装电表、水表，便于成本管理。
6、本系统为模块化结构，由1台可独立工作的机组组成，含有应急维修用
电加热系统，加热总功率为27KW（3×9KW）
7、本系统造价只包含本系统的全部造价，动力电、总热水管和回水管接口、
冷水源接口须安装到系统5米内位置，屋面水箱基础加固费用未算。2、太阳能热水器、燃气热水器、电热水器效益对比表（平均每户）
第六部分工程项目报价
主体设备、材料及工程
1 循环式热泵机组10P SKR-280W/XS 台 4
日本兰柯换向阀、美国谷轮柔性涡旋压缩机、美国ALCO热力膨胀阀、板式换热器
2 循环式热泵机组5p SKR-140W/XS 台 1
3 工字钢30# 米28
4 槽钢12# 米24
5 不锈钢保温水箱新世纪10吨（圆）吨30
6 控制系统恒家自制、德力西套 2
7 循环热水泵（威乐PH123）个 6
8 太阳能集热联箱47*1500 组32
9 太阳能支架镀锌角铁4*4 根160
10 全玻璃真空管47*1500 支1600
11 循环热水泵（威乐PH101E）台 2
12 增压泵含压力开关（威乐PH600E）个 1
13 电加热不锈钢、9KW 只 3
14 电磁阀杭州荣盛个 2
15 球阀（PP-R）一批（国标）若干
一批（国标）若干
16 PP-R热水管件、管道
配件
17 保温材料一批（国标）若干
18 辅料（电线、扎带、信号线等）项15-18项：
19 设备运输费+设备吊装费项
20 安装施工费项
21 税收（1~17）项无票
22 合计
利润
22 合计
第七部分售后服务
杭州临安新世纪太阳能热水器厂视产品质量为企业生命，在设计和生产环节我们制定了高于国家标准的企业标准。我们不追求速度，不追求数量，我们追求的是“精心设计、精工制作，生产能让顾客用上20年的产品”。正因为恒家人对质量的严格要求，我们的产品得到了欧美日等发达国家的认可，免检出口到35个国家和地区。我们相信经过世界上最严酷、酷暑考研的恒家产品一定能为您带来最大的价值。
杭州临安新世纪太阳能热水器厂对恒家热泵产品实行主机三年内免费保修、系统附件（水泵、电线、管件类）一年内免费保修，太阳能实行主机（保温水箱、支架、真空管）三年内免费保修，系统附件（水泵、电线、管件类）一年内保修，终身维修维护。质保期内免费维修因产品质量原因引起的问题，质保期结束后，每年定期回访用户，检查设备运行、保养情况。
技术培训安排
设备安装验收后免费对用户有关操作人员以及维修人员进行现场培训，包括专业培训、使用培训、日常保养及一般维护培训。并协助建立机房管理制度，机组运行档案和运行备忘录。
保修服务计划
我们公司承诺在接到报障后，本市区内24小时时间、市区外48小时时间赶到现场进行排障，恢复设备正常运行，如现场无法维修，我们将在最短的时间内提供备用机或其他技术措施以保障客户的正常使用。
第八部分工程实例
第九部分企业荣誉
工程施工确认书
甲、乙双方本着互惠互利、平等、自愿、协商一致的原则下,签订本合同.乙方委托甲方对其热水工程进行建设或改造,由甲方免费为乙方提供工程设计。
一、工程名称:
工程地点:
二、工程概况:,乙方要求日用水量配置为吨,甲方按乙方要求配置。乙方如不按甲方配置,超出部分用水量由乙方自行负责,本公司概不负责。
三、付款方式:乙方先付工程总价的预付定金给甲方,货到现场付至工程总价的,施工结束验收后余款付清。
四、质量要求及标准执行甲方工程安装企业标准。
五、售后服务及标准参照工程系统方案。售后服务由负责。
六、乙方验收标准:外观质量交货时当场验收,其他产品性能指标按恒家空气能企业标准验收。
七、解决合同纠纷方式:向甲方所在地法院起诉。
九、本合同有效期限:自年月日至年月日。施工期为签订本合同书起计。
十、未尽事宜,双方协商解决.
甲方: 乙方:
委托代理人: 委托代理人:
电话: 电话:
物资与服务采购招标文件版 招标文件编号：JHZB-- 招标项目名称：九原化工公用工区公用班阀门采购 招标人：兰毅 年月日
目录 第二篇招标需求 (5) 一、招标项目一览表 (5) ------------------------ (5) 三、其他要求（如附件、图纸及包装要求） (5) ------------------------ (5) 第三篇合同主要条款和格式 (6) 设备采购合同 (6) -J (23) -K (24) 制造商家授权书 (26) -Q (30) -R (31) -S (32) 第五篇专用表格、文书模板----------------------------------------错误！未定义书签。 （使用专用表格模板时可以增行、调整列宽，但不要改变栏目设置；使用文书模板时，不要改变设置）
第一篇投标人须知序号条款名称内容 招标人名称：包头海平面高分子工业有限公司九原分公司 通讯地址：内蒙古自治区包头市九原工业园区邮编： 联系人：兰毅联系电话：- 电子邮箱：jyhgZB@https://www.doczj.com/doc/af5997722.html, 传真：XXXXXX 开户银行：中国银行包头青山支行营业部银行帐号： 招标项目名称九原化工公用工区公用班阀门采购 规格、数量详见第二篇 技术要求详见第二篇 交货、实施时间合同生效天内台阀门全部到达甲方现场。交货、实施地点内蒙古自治区包头市九原工业园区 质量保证期不低于个月。 付款方式设备到厂%，质保%（十二个月） 现场踏勘投标人自行踏勘，费用自理。 投标费用投标人自行承担。 投标人资质要求）基本条件 具有独立法人资格；具有履行合同的能力；没有处于被责令停业，财产被接管、冻结，破产状态；最近三年内没有骗取中标、严重违约、重大安全、重大质量问题。 ）特定条件 ①相关业绩 ② … 资格审查办法资格后审（可设为资格预审，但须在本篇第条中增加资格预审办法内容）。 投标确认函投标人需在年月日前填写《投标确认函》（详见第五篇-A）以电子邮件发送至：jyhgzb@https://www.doczj.com/doc/af5997722.html,邮箱。 在上述规定时间内未回复投标确认函的，视为放弃投标。 联合投标本项目□接受√不接受联合投标。 1、接受联合投标的，联合体各方应当签订联合体协议书（详见第五篇-U），明确约定各方拟承担的工作和责任，并承诺就中标项目向招标人承担连带责任，且将联合体协议书连同投标文件一并提交。 2、由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。 投标有效期天（注意不得少于天，自投标截止之日起计算）。 投标保证金）投标保证金为人民币万元。投标保证金接收账户详见本篇第条所列账户。投标保证金在招标 人与中标人签订合同之日起个工作日内不计息退还。(交纳前通知业务经办人) ）投标人有下列情形之一的，投标保证金不予退还： ①投标人在招标文件中规定的投标有效期内撤回其投标； ②中标人在收到中标通知后，未能在规定期限内按规定签订合同，或按规定接受对错误的修正， 或在签订合同时向招标人提出附加条件； ③未按招标文件规定提交履约保证金； ④有弄虚作假、围标、串标等不正当竞争行为，以及其他不予退还投标保证金的情形。
1.1项目实施与管理 1.1.1项目实施方法论 针对南京银行企业服务总线系统项目，高伟达公司基于对客户需求、业务目标、业务能力和IT环境的理解，结合多年的软件开发和系统实施经验，将项目的实施周期划分为六个活动阶段，保证在项目生命周期内，应用合理的项目管理和控制技术。通过专注于使客户投资回报最大化，和使客户的投资风险最小化的关键战略和战术领域，加快项目实施速度，使得项目成功地完成。这些阶段的特性是可循环往复性，使客户可以尽快地获得新的应用系统所带来的好处。 1.1.1.1项目定义阶段 在这个阶段, 所有与分期实施相关的项目活动都被明确定义, 项目的"项目利益相关者"被指定，项目经理和客户项目经理的角色和职责被传达给所有的"项目利益相关者"。管理项目所需的项目控制结构被定义,所有需要的项目规划文件被创建, 客户的业务问题和被用来衡量项目成功的衡量标准被确认。 制定解决方案范围，在一个高级别上定义哪些模块将被实施，估算预期需要的客户化程度, 以及勾画出在产品之外需要开发的内容和要提交的技术成果。解决方案范围文档包括解决方案范围概述, 功能范围, 流程范围, 客户化问题, 其他风险, 外部依赖条件以及假设。这个工作为未来项目决策, 统一或达成"项目利益相关者"之间就有关项目参数的共识，提供书面的文档。它阐述以SOW为基础的业务需求，并且把它转化成产品模块实施信息。 简而言之, 这个阶段组建项目团队，保证客户实施项目的成功。公司人员与客户人员一道，组建项目团队, 设定项目方法和范围，并建立项目管理控制。主要交付的成果有，解决方案范围和项目管理控制。制定了项目质量检查计划。 1.1.1.2需求分析阶段 在需求调研阶段, 在项目管理小组的指导下, 由公司和客户组成的统一的项目团队将识别并且书面记录在开始设计客户解决方案之前所必须弄清楚的，需
无线局域网组网方案 一、什么是AP? AP即Access Point，中文称为“无线接入点”。无线接入点提供无线工作站对有线局域网和从有线局域网对无线工作站的访问。 常采用的组网方式 第一种：点对点模式 在两个有线局域网之间，通过两台无线AP使用点对点网桥模式将它们连接在一起，可以实现两个有线局域网之间通过无线方式的互连和资源共享，达到实现有线网络扩展的目的。这种方式可应用于公司的总部与分部，学校的总校与分校等两个点之间的联网方式。这种方式实测能达到10公里（两个点之间没有障碍物）。 点对点的连接拓扑图如下： 第二种：无线接入点（AP）模式 在此模式下，该设备相当于一台无线HUB.可实现无线之间、无线与有线之间的互访。 AP模式可以简单的把有线的网络传输转换为无线网络传输，如果您已经有了一台有线路由器，又想使用无线网络的话，那么这种方式恰好符合您的要求，连接拓扑图如下：
这种模式也是最常见的一种应用方案，这种模式下，你可以把AP看成是一个无线的交换机。这种方式使用起来是最简单的，AP安装好后，把网线插在AP上面即可，这种方式可以不用对TWL5401A进行设置，就直接可以无线上网了。因为TWL5401A的默认工作模式就是AP模式。 这种方式可以用笔记本直接进行无线接收，在没有障碍的情况下，笔记本能通过AP上网的最远距离为900米，这种方式上网，影响其距离的主要因素是笔记本无线网卡的发射功率较5401A的发射功率要小得多，5401A能把信号发送到较远的地方，但由于网卡的发射功率较低，而无法再收到信号，就算能收到信号，也无法使数据返回到AP端。 第三种：点对多点网桥模式 点对多点的无线网桥功能能够把多个分散的有线网络连成一体，结构相对于点对点无线网桥来说较复杂。点对多点无线桥接通常以一个网络为中心点，其它接收点以此为中心进行通信（TWL5401A在点对多点桥接模式时，最多支持六个远程点的接入）。 应用举例：比如一个公司有两个分部，两个分部的局域网要接入到总部的网络中来，这时可以用点对多点模式来实现这三个局域网的联网。 第四种：无线中继器模式 “无线中继器”模式可以实现信号的中继和放大, 从而延伸无线网络的覆盖范围。 TWL5401A支持多级AP的无线中继方式：各AP之间可以通过设定MAC地址来互相连接。当两个局域网络间的距离超过无线局域网产品所允许的最大传输距离，或者在两个网络之间有较高、较大干扰的障碍物存在时，便可以采用无线中继方案来扩展无线网络覆盖。无线中继模式的连接拓扑图如下：
投标书一、投标书封面格式 二、投标书格式 投标书
致：___________________________________ 根据贵方为___________________________________项目招标采购货物及服务的投标邀请 ___________________________________ （招标编号），签字代表______________________（全名、职务）经正式授权并代表投标人 ____________________（投标方名称、地址）提交下述文件正本一份和副本一式_______份。 （1）开标一览表 （2）投标价格表 （3）货物简要说明一览表 （4）按投标须知第14、15条要求提供的全部文件 （5）资格证明文件 （6）投标保证金，金额为人民币____________________元。 据此函，签字代表宣布同意如下： 1．所附投标报价表中规定的应提供和交付的货物投标总价为人民币____________________元。 2．投标人将按招标文件的规定履行合同责任和义务。 3．投标人已详细审查全部招标文件，包括修改文件（如需要修改）以及全部参考资料和有关附件。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。 4．其投标自开标日期有效期为____________________个日历日。 5．如果在规定的开标日期后，投标人在投标有效期内撤回投标，其投标保证金将被贵方没收。 6．投标人同意提供按照贵方可能要求的与其投标有关的一切数据或资料，完全理解不一定要接受最低价格的投标或受到的任何投标。 7．与本投标有关的一切正式往来通讯请寄： 地址：___________________________________ 邮编：___________________________________ 电话：___________________________________ 传真：___________________________________ 投标人代表性名、职务：___________________________________ 投标人名称（公章）：___________________________________ 日期：______年___月___ 日 全权代表签字：_________________ 三、开标大会唱标报告格式 开标大会唱标报告
诚挚感谢 本文件是XX软件与XXXX双方项目组人员精诚合作、真诚付出的结果，包含着XX公司众多人员的积极努力和XXXX各级领导、员工的鼎力支持。是大家的敬业、执着让管理信息化规划工作得以顺利开展，并最终形成这份规划方案文件。在沟通和交流过程当中，XX软件团队充分感受到了XXXX各级人员的专业素养和敬业精神，感受到了XXXX中高层管理人员居安思危，尝试变革的信心和意志。 同时，XXXX的各位领导和员工深入细致地介绍企业的情况和自己的管理思路、管理方法，并对管理信息化规划工作提出了严格的要求与殷切的期望，在此，我们表示深深的谢意！是你们踏实的工作作风、务实的敬业态度感染了我们。 我们有理由相信，在你们的良好支持与配合下，XX软件与XXXX必定会有一个良好的合作未来！ 本次规划工作周期较长、涉及面广，为我们提供帮助的人员很多，在此不能全部一一列出，一并感谢。 再一次对在繁忙工作中挤出宝贵时间指导我们工作的XXXX领导和同仁表示感谢！
版本控制更新记录 审核记录 发布记录
方案注释 术语定义 ?XXXX股份有限公司在本文件中简称“XXXX”； ?XXXX股份有限公司管理信息系统建设项目在本文件中简称“XXXX信息化项目”； ?XXXX股份有限公司管理信息系统在本文件中简称“XXXX管理信息系统”； ?XX国际软件集团在报告中简称“XX集团”，XX集团是香港上市集团公司，股票代码 HK268； ?XX软件（中国）有限公司在本文件中简称“XX软件”，XX软件是XX集团专注ERP业 务的子公司； ?XX软件(中国)有限公司XX分公司在本文件中简称“XXXX分公司”，XXXX分公司是 XX软件XX及周边地区销售、实施、服务直属分支机构； ?XX软件XXXX项目组在本文件中常会以“我们”来指代； ?XXK/3 ERP系统在本文件中简称“XXK/3系统”或“XXK/3”。 一般约束 ?本项目使用的相关IT技术需遵守《XX软件技术与产品标准V1.1版》； ?本项目运作需符合《集成项目开发管理流程》； ?本项目涉及保密问题需遵守《XX软件保密声明》。 文件说明 ?本文件共六章； ?本文件由XX软件ERP事业本部售前支持部和XXXX分公司撰写，XX软件ERP事业本 部核准，XXXX分公司总经理批准。
投标文件技术方案
谭智刚：你按这个规范书的要求根据你的理解试着做一份投标文件的技术方案 要求：用WORD做，下周三完成 内容： 一、项目背景 1、背景分析 2、项目范围 3、项目内容及要求 二、项目实施方案 1、项目思路 2、项目工具与方法 3、项目实施计划 4、项目输出成果 三、项目资源及保障措施 1、项目资源配置 2、项目质量保障措施 3、项目服务承诺 以上除项目资源配置外，全部由你完成，另外这份资料不能以海博智业名义做，也不能用公司常见的模板，你自己找一个合适的模板就行。里面的内容也不能与公司类似项目有重复的内容
XXX生态工程股份有限公司 企业业务流程优化管理咨询项目 项目建议书
目录 一、项目背景 (5) 1、背景分析 (5) 2、项目范围 (6) 3、项目内容及要求 (7) 二、项目实施方案 (8) 1、项目思路 (8) 2、项目工具与方法 (8) 3、项目实施计划 (9) 4、项目输出成果 (11) 三、项目资源及保障措施 (12) 1、项目资源配置 (12) 2、项目质量保障措施 (12) 3、项目服务承诺 (13)
一、项目背景 1、背景分析 XX生态工程股份有限公司成立于1989年，经过20多年的发展，从一家区域性的复合肥生产企业发展为拥有四大生产基地、全国性的大型复合肥生产销售企业集团，公司在深交所成功上市，生产销售复合肥45万吨，年销售收入近30亿元。 XX股份作为上市公司，已按照证监会管理要求建立起比较规范的企业管理结构。在董事会下，设立有PMC中心、采购中心、工艺研发中心、营销中心等多个中心，负责集团公司的计划、采购、研发、销售等事务。集团总部已经过ISO9001质量管理体系认证，获得多项行业内外荣誉。 XX股份重视公司管理规章制度及业务流程的建设，当前已在集团总部及分子公司建立了比较规范的业务流程及管理制度。公
精品文档 第十一章项目组织 为圆满顺利地完成运维服务工作，我公司将特别组织一支技术实力雄厚、网络运维服务实施和管理经验丰富的实施队伍，这支队伍由两个层面的人员组成，即运维服务管理层和技术层。技术队伍由线路、服务器、机房基础设施、网络通信、布线等几个方面的软硬结合专家和运维技术人员组成，管理队伍由具有丰富服务管理经验的一名运维服务经理和几名运维服务经理助理组成。 1 主要人员职责 运维服务经理组的职责包括： 规定运维服务内容；针对各项目服务的工作内容，将运维服务内容按照顺序细化并以计划的形式反映出来。 制订并公布总进度计划；给出总体运维服务进度计划表，给出关键事件和关键日期，特别是完工日期，标出运维服务的各主要组成部分。 召集和主持主要会议；主持召开有关人员参加的运维服务控制会议，如运维服务协调会等会议。 建立双方的信息沟通；使双方运维服务负责人和运维服务经理，充分掌握运维服务的实施信息，以此实现对运维服务的管控。 监督项目运维进度；估测运维服务的进展情况，编写汇报材料上交运维服务经理。控制运维服务风险；预测和估计可能发生的问题，果断采取相应措施来控制问题的发生或将问题造成的影响减少到最小。 运维服务变更管理；对运维服务过程中由于需求的变更、新技术出现后导致的变更以及其它如设备更新等因素导致的变更的控制和管理。 控制和管理运维服务实施的各个部分并与各方面保持紧密联系。 精品文档． 精品文档 2 项目组织构成 我公司运维服务组由总体组、运维计划组、运维服务质量组组成，其中总体组负责在运维服务实施中完成详细总体设计和细节设计、细化运维服务任务（包括细化运维服务实施进度表），完成运维服务实施手册（运维服务实施手册主要包括安装点软硬件设备及材料清单、安装规范、环境技术要求）及必要的图纸、设备安装手册、软件安装配置手册、提供相关表格和文档等工作；同时，实施现场安装。 运维服务行政组的人员由2人组成，运维服务行政组负责运维服务所订购的所有软硬件设备和现场安装材料的采购、验收、管理、运输、损坏件的更换以及与施工有关的一切现场准备工作，负责培训用户的准备等工作。 运维计划组由2人组成，总体负责运维服务实施进度计划的制定、考核、监控，并随时通报运维服务实施进度给运维服务经理，以便很好的控制运维服务的顺利实施，保证运维服务的如期完工。 运维服务质量组由2人参加，按照各个专业专项负责，制定运维服务质量管理计划和方法，并负责整个实施过程中的质量监督、检查、考核，行使质量否决管理权，确保运维服务的高质量完成。 由于系统采用总体设计、分步实施的方法，在人员组织机构上，作到保证总体设
第十一章项目组织 为圆满顺利地完成运维服务工作，我公司将特别组织一支技术实力雄厚、网络运维服务实施和管理经验丰富的实施队伍，这支队伍由两个层面的人员组成，即运维服务管理层和技术层。技术队伍由线路、服务器、机房基础设施、网络通信、布线等几个方面的软硬结合专家和运维技术人员组成，管理队伍由具有丰富服务管理经验的一名运维服务经理和几名运维服务经理助理组成。 1 主要人员职责 运维服务经理组的职责包括： 规定运维服务内容；针对各项目服务的工作内容，将运维服务内容按照顺序细化并以计划的形式反映出来。 制订并公布总进度计划；给出总体运维服务进度计划表，给出关键事件和关键日期，特别是完工日期，标出运维服务的各主要组成部分。 召集和主持主要会议；主持召开有关人员参加的运维服务控制会议，如运维服务协调会等会议。 建立双方的信息沟通；使双方运维服务负责人和运维服务经理，充分掌握运维服务的实施信息，以此实现对运维服务的管控。 监督项目运维进度；估测运维服务的进展情况，编写汇报材料上交运维服务经理。 控制运维服务风险；预测和估计可能发生的问题，果断采取相应措施来控制问题的发生或将问题造成的影响减少到最小。
运维服务变更管理；对运维服务过程中由于需求的变更、新技术出现后导致的变更以及其它如设备更新等因素导致的变更的控制和管理。 控制和管理运维服务实施的各个部分并与各方面保持紧密联系。 2 项目组织构成 我公司运维服务组由总体组、运维计划组、运维服务质量组组成，其中总体组负责在运维服务实施中完成详细总体设计和细节设计、细化运维服务任务（包括细化运维服务实施进度表），完成运维服务实施手册（运维服务实施手册主要包括安装点软硬件设备及材料清单、安装规范、环境技术要求）及必要的图纸、设备安装手册、软件安装配置手册、提供相关表格和文档等工作；同时，实施现场安装。 运维服务行政组的人员由2人组成，运维服务行政组负责运维服务所订购的所有软硬件设备和现场安装材料的采购、验收、管理、运输、损坏件的更换以及与施工有关的一切现场准备工作，负责培训用户的准备等工作。 运维计划组由2人组成，总体负责运维服务实施进度计划的制定、考核、监控，并随时通报运维服务实施进度给运维服务经理，以便很好的控制运维服务的顺利实施，保证运维服务的如期完工。 运维服务质量组由2人参加，按照各个专业专项负责，制定运维服务质量管理计划和方法，并负责整个实施过程中的质量监督、检查、考核，行使质量否决管理权，确保运维服务的高质量完成。 由于系统采用总体设计、分步实施的方法，在人员组织机构上，作到保证总体设计人员一步到位，运维服务实施人员分布加入并兼顾保持延续性，保证运维服务总体负责人稳定到位。
目录1、施工组织总体设想 1.1质量目标 1.2工期目标 1.3安全目标 1.4经济目标 1.5其他目标 2、工程概况及综合说明 2.1项目简介 2.2工程概况及综合说明： 3、施工部署及施工段划分 3.1工程特点分析： 3.2组织施工的原则： 3.3施工程序及主要技术措施 3.3.1施工程序 3.3.2主要技术措施 4、组织机构设置 4.1项目管理模式的建立 4.2项目管理机构的组成 4.3主要施工人员计划（详见附表） 4.4主要施工机具配置（详见附表） 5、主要施工方法 5.1设备安装 5.1.1施工准备 5.1.2设备运输及装卸 5.1.3设备开箱检查 5.1.4基础验收 5.1.5基础放线及垫铁布置 5.1.6找正找平及灌浆 5.1.7设备试运转
5.1.8主要设备安装方法及技术要求 5.1.8.1风机的安装 5.1.8.2泵类设备安装 5.2防排烟系统工程施工方案 5.2.1.1工程概述 5.2.1.2 通风管道 5.2.1.3通风管道制作安装 5.2.1.3.1 通风管道制作 5.2.1.3.2风管与部件安装 5.2.1.4风管的漏风量测试 5.3消防、喷林管道施工方案 5.3.1 主要施工原则 5.3.2主要施工方法及技术要求 5.3.2.1施工准备 5.3.2.2材料进场、检验及保管 5.3.2.3配合预留预埋 5.3.2.4消防、消防喷淋管道施工 5.3.2.5管道试验、清洗及吹扫5.4消防报警工程施工方案 5.4.1消防电气配管和穿线 5.4.2探测器安装 5.4.3手动报警按钮安装 5.4.4火灾报警控制器安装 5.4.5火灾自动报警系统 5.4.6消防通讯设施安装 5.4.7火灾事故广播 5.4.8端子箱安装 5.5系统开通调试 5.5.1 主机单体调试 5.5.2烟感测试
南宁市五象新区概念性总体规划简介 五象新区，是南宁城市规划中一个全新的城区，是邕江之南的一个辽阔区域，包括了——北起邕江，南至那马，西起良凤江东侧连片丘陵，东至邕宁老城区和八尺江，以良庆区的蟠龙小区、良庆镇、玉洞经济园区、沿海经济走廊开发区、龙岗新区、邕宁老城区和那马组团为主的175平方公里的土地。 五象新区规划让城市南部未开发的这片土地，一跃成为城市未来的建设区域，也将在未来被建设成为我们城市的形象代表。 规划中的五象新区核心区，是一个功能复合的城市中心区，也是一个以文化体育、行政办公为主，集居住、物流、休闲、娱乐为一体的综合性城市新区，更是一个融入自然的生态城市典范。 五象新区，这个175平方公里的区域，虽然还只是刚刚绘就的一幅蓝图，但已经引发了我们城市许多的激情和豪情：因为她的未开发，因为她的无限可能，更因为她的即将崛起和必然腾飞。 虽然认真说来，五象新区至今还只是一个就是思维时空、规划时空。但那些与“五象新区”关联的词句，已经构筑了一种南宁生活的“新时空”，而从现在开始，这个新时空会一点一点地融入我们的生活中——五象新区的建设序幕已经拉开。2006年4 月28日，五象大道的开工、兴建，标志着五象新区建设正式启动。而从现在开始，五象新区已经成为我们城市发展的重点建设区域。建的是一个新区，也是一个新南宁。 这个新的造城传奇，让我们一起关注。因为，五象的发展建设周期虽然还很长，但我们城市美好的远景已经指日可待；而其中的一切理念、设想，都将成为我们城市的历史中，不可磨灭的记忆。 五象·时间 2005年 2005年4月，时任广西区党委副书记的刘奇葆同志，在视察南宁时提出，南宁市应该重视加大向南发展，江北主要是完善为主。 根据这一思路，南宁市委、市政府开始进行向南发展的可行性研究。经多方论证、马飙书记多次现场视察，市委、市政府最后确定五象新区为新一轮城市建设重点区域。
技术投标书范文―――施工组织方案 工程建设流程，对于珠海经济特区XXXX旅游有限公司两园数字监控系统工程,我司将严格按照设计图纸和国家相关规范进行工程施工组织 ①工方制定初步方案，供建设方参考。 ②施工方与建设方一起对现场进行考察，明确施工中需要确定的各种问题。 ③施工方制定系统最终方案、系统功能及验收大纲，供建设方审核批准。 ④双方签定工程合同，明确各项条款。 ⑤施工方负责设备运输、现场施工、工程调试，建设方提供必要的协助。 ⑥施工方负责对建设方管理人员、技术人员进行培训。 ⑦工程验收，施工方向建设方移交提供系统各种资料。 ⑧进入售后服务阶段。 根据本项目所具备的资源和系统环境等约束条件我们将与用户及其他参与单位一道努力按照ISO9001质量体系要求通过质量管理协调各种因素在系统维护过程中的作用，有效的利用资源。完成预定任务。按照ISO 9001体系框架和要素的要求体，紧密结合计算机系统维护项目的特点，制定出在各个环节的标准，来提高维护服务水平，控制质量，首先坚持质量第一，确保安全施工，以可靠性作为整个弱电系统施工质量的核心。严格执行有关弱电工程安装施工及验收规范，积极采用新技术、节约投资、降低成本，保证质量，确保系统使用的可靠性和安全性。根据施工进度计划，并考虑设备安装工作的进展及设备到货的情况，先安排部分人员进场做预埋等准备工作，根据现场条件，集中力量突击关键技术及施工难题，确保施工进度计划的完成。根据施工现场及用户要求，结合现场实际情况，在不影响园区景点正常运作的前提下，本闭路监控工程项目施工工期初步顶定为40个工作历日。第一阶段：布线、穿线管、检测设备（计划25个工作历日完成，其中梦幻水城计划在13个工作历日完成）；第二阶段：设备定位安装、调试、试运行（计划12个工作历日）第三阶段：施工单位运行自查验收及交付建设单位验收使用（计划3个工作日）。每一阶段完成后，公司组织内部验收通过后方可进入下一阶段的施工。 1项目实施组织构架及管理项目，为了确保珠海经济特区XXXX旅游有限公司两园数字监控系统工程的实施质量、工期和系统稳定运行，我公司成立了以总经理XXXX为首的项目领导班子（见下图），其各岗位职责如下：
副本不锈钢公司炼钢分厂电炉变压器增加消防 系统 施 工 组 织 方 案 编制人: 刘山 审核人: 杨祖名 批准人: 苏有林 编制单位：甘肃煜烽消防工程有限责任公司
日期：2013-7-16 投标书技术附件 1、工程概况 本工程为酒钢天风不锈钢炼钢分厂电炉变压器室内增设二氧化碳自动消防系统技术、供货和安装、运输以及人员派遣。并且对二氧化碳自动消防系统运行的安全性，性能以及各项质量指标负责 设备安装后的使用环境条件： 使用环境：户内。 周围空气温度：-35℃ - +40℃。 海拨高度：1670米。 历年平均相对湿度：52%。 地震烈度：8度，水平加速度0.25g，垂直加速度0.125g。 执行标准： 1）《建筑设计防火规范》（GB50016-2006） 2）《钢铁冶金企业设计防火规范》（GB50414-2007） 3）《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》（GB50058-92） 4）《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98） 5）《气体灭火系统设计规范》（GB50370-2005） 6）《气体灭火系统施工及验收规范》（GB50263-2007） 7）《二氧化碳气体灭火系统设计规范》（GB50193-93）（2010年版） 8）《建筑给水排水设计规范》（GB50015-2003） 9）《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-2007） 10）《线型感温火灾探测器》（GB16280-2005） 11）《点型感烟火灾探测器》（GB4715-2005） 12）《点型感温火灾探测器》（GB4716-2005） 13）《火灾报警控制器》（GB4717-2005） 14）《手动火灾报警按钮》（GB19880-2005） 15）《消防联动控制系统》（GB16806-2006） 16）其它相关的标准和规范。
高效节水灌溉项目 施工组织设计 （正本） 日期：2009年2月27日
目录 一．施工方案与平面布置 1．施工方案………………………………………………1—8 2．平面布置 (8) 二．施工计划 1．施工进度计划配置..........................................9—11 2．劳动力计划配置.............................................11—12 3．材料供应计划配置 (12) 4．主要施工设备配置……………………………………13—15 三．工程保障措施 1．工程质量保证措施..........................................16—19 2．安全生产保证措施..........................................20—23 3．文明施工保证措施..........................................23—24 4．环境保护保证措施..........................................24—25 四．针对本工程的特点和难点分析与解决措施...............25—26 附表A区施工现场平面布置图 (01) B区施工现场平面布置图 (02) 施工现场平面布置图 (03) 施工现场平面布置图 (04) 施工现场平面布置图 (05) 施工现场平面布置图 (06) 高效节水灌溉项目施工进度计划表………（一）、（二）
一．施工方案与平面布置 1．施工方案 1.1施工准备 1.1.1熟悉项目设计文件，进行施工现场及周围环境的勘察 认真阅读招标文件中与该项目相关的设计任务书、设计图 纸、工程投资预算、施工进度要求、工程质量标准等，以便了 解本工程的总体概况、工程特点、关键技术和设备，明确工程 的重点和难点，为组织施工做好准备工作。 施工现场踏勘。了解施工现场的地形、地貌，掌握现场的 具体情况和条件，以便为施工现场布置、铺筑临时施工道路、 修建临时施工用房等作出整体规划。了解施工现场附近的主要 道路干线和现场水源状况，以便为通电、通水作出安排，为后 勤及工程材料的运输保障供给作出统筹安排。 1.1.2施工组织设计 施工组织设计是研究施工条件、选择施工方案，对工程施工全过程实施组织和管理的关键步骤。包含以下内容：施工条件分析、施工导流、主体工程、施工交通运输、施工设施与临时建设工程、施工总布置、施工进度、主要技术及供应计划。 1.1.3施工现场准备工作 施工现场主要工作有: 通电、通水、通车及平整场地。确保施工及工作人员的用水、用电需求，确保施工所需物资安全畅通到达，并能在工程现场有序摆放。 1.2施工测量方案 1.2.1建立施工测量控制网 1.2.1.1根据施工总平面图对灌溉系统中各主、支管网布置的 坐标、基线、基点相关数据及相对标高参照点，用经纬仪、水 准仪进行网点的测设。 1.2.1.2施工网的测量应遵循先整体后局部的程序进行。 1.2.1.3施工测量控制网点的布设，应满足灌溉系统中各主、 支管网布置的定位放样和技术监督要求，并与总平面图相配合，
目录 第一章施工技术方案措施 (1) 第二章质量保证措施 (17) 第三章施工进度网络图 (22) 第四章工期进度保证措施 (23) 第五章安全文明施工保证措施 (32) 第六章冬、雨季施工措施 (38) 第七章消除质量通病措施 (39) 第八章主要施工机械设备表 (51) 第九章劳动力计划表 (52) 第十章施工临时用地表 (53) 第十一章施工总平面布置图………………………………………… 54 第十二章施工合理化建议…………………………………………… 60 第十三章新技术新工艺的应用……………………………………… 64 第十四章用户评价…………………………………………………… 66
第十五章项目班子配备 (67) 第一章施工技术方案措施 一、路基施工方案 1、填方路基施工方案 1）填筑前先清除地表植被、杂物、有机土、种植土，平整后按规定要求压实。填筑时按照横断面全宽分成水平层次，逐层向上填筑，每层表面平整，路拱合适，排水良好。严格控制松铺厚度，分层最大松铺厚度不超过30厘米。 路基填料应符合下列规定：路基填料不得使用淤泥、沼泽土、冻土、有机土、含草皮土、生活垃圾、树根和含有腐朽物质的土；有机质含量大于5%的土。液限大于50，塑性指数大于26的土，以及含水量超过规定的土，不得直接作为路基填料。 路基碾压时，严格控制碾压最佳含水量，坑洼要随时填补整平，发现弹软现象及时改换干土，路边碾压不到的部位，用人工夯实或小型压实机具压实。压实应先边后中，以便形成路拱；先轻后重，以适应逐渐增长的土基强
度；先慢后快，以免松土被机械推动。同时应在碾压前，先行整平，可自路中线向路基两边整成2%~4%的横坡。前后两次轮迹需重叠15～20厘米。压实应特别注意控制均匀压实，以免引起不均匀沉降。 2、路基挖方施工方案 （1）、先进行施工测量放线，定出开挖边线，在开挖范围内的杂草、树木、垃圾认真清除干净。开挖后的路槽宽度应比设计宽度宽80cm，槽帮按要求挖出坡度，并修整平顺。 （2）、插牌标示地下管线种类、尺寸、位置和覆土深度。电缆、煤气管线管顶上部覆土不足100cm，上下水道管顶上部覆土不足50cm，不得使用机械开挖，其它重要管线要请主管单位派人指导施工。 （3）、路基挖土采用挖掘机挖装，自卸汽车运土。留足回填土后，余土运至建设方指定的弃土处。 （4）、挖方接近设计标高时，根据土质预留虚高，推土机整平，平地机精平，压路机碾压成型。根据道路中心线检查两侧路基宽度，防止偏移。 3、路床施工方案 路床挖填土方接近路基设计高程时，按测量桩橛线位、高程及横坡要求，人工配合机械进行清理找平。在最佳含水量时进行碾压，碾压做到当日碾压到要求的压实
投标文件
第二部分技术部分：方案建议解决书 前言 第一章系统总体介绍以及优势 第一节系统总体介绍 第二节系统优势亮点 第二章系统总体方案设计 第一节平面设计方案 第二节系统架构
第三章系统安全 第一节系统安全概述 第一节数据传输的安全设计 第二节数据库的安全设计 系统中的核心数据库通过双机热备加盘阵的方式实现快速的故障倒换。盘阵内部还采用磁盘容错技术，冗余、可热插拔的电源、风扇、应用来确保主机可靠安全。确保7×24小时不间断运行能力。 第三节设备安全性设计 在整个网络各子系统中用到了很多工作站和服务器设备，这些设备的安全性和健壮性直接关系到系统的安全性 存储设备 数据库服务器 存储管理服务器 交换机 第四节应用软件安全性设计 操作系统安全性设计 。 用户权限安全设计 服务软件安全性设计 第五节防病毒防攻击安全性设计 在现在的互联网内，病毒肆虐，网站系统一旦染上病毒，轻者文件受损，系统处理速度变慢，系统资源被用光；重者则会导致系统崩溃。如果遭到黑客攻击，轻则网络瘫痪，甚至遭到网页篡改、重要信息被盗取等，将会给整个公司带来极为严重的影响。因此，防病毒防攻击也是系统安全设计里的重中之重！ 我们根据以往经验提出以下几点措施：
1）高性能防火墙。 2）高性能杀毒软件。 3）严格的Web后台管理程序。 4）严谨的网站程序设计。 5）业务支撑系统与在线业务系统的隔离。 第六节系统应急预案 数据库预案 核心服务器预案 对整个解决方案内的核心服务器，需要做到定时检验，定时重启，保证软件的正常化工作。如果发生异常，则立即按照核心服务器应急文档进行快速恢复。 组件服务器： 核心网络预案
投标技术方案
目录 第一章总体设计思想 (7) 第1节机房及音视频设计总述 (7) 第2节整体建设遵循标准 (8) 第3节设计原则 (10) 第4节主要环境技术指标 (12) 第5节机房功能区域划分及施工范围 (14) 第二章机房装修工程 (16) 第1节装修设计依据 (16) 第2节装修整体设计目标 (16) 第3节装饰工程技术解决方案 (17) 3.1 吊顶工程 (17) 3.2 地面装修工程 (19) 3.3 墙、柱面工程 (20) 3.4 门窗安装工程 (21) 3.5 隐蔽工程部分 (22) 3.6 场地降噪、隔热 (22) 3.7 场地净化 (22) 3.8 场地防水 (22) 3.9 静电防护和电磁屏蔽 (23) 第三章机房电气安装工程 (24) 第1节供配电系统 (24) 1.1 设计依据 (24) 1.1.1 电气设计标准 (24) 1.1.2 开关、插座、灯具安装标准 (25) 1.2 设计目标 (25) 1.3 配电系统解决方案 (26) 1.3.1 机房主电源 (26) 1.3.2 配电柜配置 (26) 1.3.3 消防联动 (28) 1.3.4 配线 (28) 1.3.5 照明系统 (31) 1.4 UPS供电系统 (32) 1.4.1 UPS系统总体设计 (34) 1.4.2 UPS特点和技术参数 (34) 1.4.3 电池产品特性和技术参数 (40) 1.4.4 UPS系统质量保证 (42) 第2节防雷接地、静电防护工程 (42)
2.1 设计依据 (42) 2.2 设计目标 (43) 2.3 系统解决方案 (43) 2.3.1 接地系统解决方案 (46) 2.3.2 防雷系统解决方案 (48) 第四章机房空气调节系统工程 (50) 第1节设计依据 (50) 第2节设计目标 (50) 第3节系统解决方案 (51) 3.1 空调解决方案 (52) 3.1.1 空调安装方式 (52) 3.1.2 空调防水措施 (54) 3.1.3 空调安装方法 (54) 第五章机房弱电系统工程 (56) 第1节PDS综合布线工程 (56) 1.1 设计依据 (56) 1.2 设计目标 (57) 1.3 系统解决方案 (57) 1.4 弱电上走线桥架 (59) 第2节机房专用机柜 (62) 第六章机房消防系统 (63) 1.1 前言 (63) 1.2 灭火机理 (64) 1.3 使用范围 (66) 1.4 装置主要部件的技术性能指标 (66) 第七章音视频系统工程 (84) 第八章设计优化建议方案 (124) 第九章、技术参数对照表 (125) 二、施工组织方案 (140) 第一章前言 (141) 第二章编制说明 (142) 第1节工程概况 (142) 第2节工程重点 (143) 第3节编制依据 (143) 第4节工程质量目标及工期 (144)
正本副本
诚挚感谢 本文件是XX软件与XXXX双方项目组人员精诚合作、真诚付出的结果，包含着XX公司众多人员的积极努力和XXXX各级领导、员工的鼎力支持。是大家的敬业、执着让管理信息化规划工作得以顺利开展，并最终形成这份规划方案文件。在沟通和交流过程当中，XX软件团队充分感受到了XXXX各级人员的专业素养和敬业精神，感受到了XXXX中高层管理人员居安思危，尝试变革的信心和意志。 同时，XXXX的各位领导和员工深入细致地介绍企业的情况和自己的管理思路、管理方法，并对管理信息化规划工作提出了严格的要求与殷切的期望，在此，我们表示深深的谢意！是你们踏实的工作作风、务实的敬业态度感染了我们。 我们有理由相信，在你们的良好支持与配合下，XX软件与XXXX必定会有一个良好的合作未来！ 本次规划工作周期较长、涉及面广，为我们提供帮助的人员很多，在此不能全部一一列出，一并感谢。 再一次对在繁忙工作中挤出宝贵时间指导我们工作的XXXX领导和同仁表示感谢！
版本控制更新记录 审核记录 发布记录
方案注释术语定义 ?XXXX股份有限公司在本文件中简称“XXXX”； ?XXXX股份有限公司管理信息系统建设项目在本文件中简称“XXXX信息化项目”； ?XXXX股份有限公司管理信息系统在本文件中简称“XXXX管理信息系统”； ?XX国际软件集团在报告中简称“XX集团”，XX集团是香港上市集团公司，股票代码 HK268； ?XX软件（中国）有限公司在本文件中简称“XX软件”，XX软件是XX集团专注ERP业务的 子公司； ?XX软件(中国)有限公司XX分公司在本文件中简称“XXXX分公司”，XXXX分公司是XX软 件XX及周边地区销售、实施、服务直属分支机构； ?XX软件XXXX项目组在本文件中常会以“我们”来指代； ?XXK/3 ERP系统在本文件中简称“XXK/3系统”或“XXK/3”。 一般约束 ?本项目使用的相关IT技术需遵守《XX软件技术与产品标准V1.1版》； ?本项目运作需符合《集成项目开发管理流程》； ?本项目涉及保密问题需遵守《XX软件保密声明》。 文件说明
一、项目需求理解程度、难点分析及解决方案 1.对本项目需求的理解 1.1 对项目概述的理解 （一）项目预算理解 本项目财政预算金额为元（人民币）。 （二）项目概况理解 1.项目背景：档案管理工作是中心各项工作的基础。中心 在日常公积金业务审批活动中，形成了大量的公积金业务档案， 包括公积金归集、提取和贷款三大类业务的档案。根据档案管理的有关要求，为实现档案的规范化和数字化管理，需对日常工作中产生的各类档案进行同步整理、扫描，形成数字档案提供查询利用，提高档案服务能力和水平。 2.项目整体情况：中心目前保存的这些公积金业务档案资料中，大部分均已由前台柜员打上页号；已打印文件材料清单（相当于卷内目录）。前台柜员在办理业务时，已将该纸制档案高清拍照并保存在业务系统中；但大多数电子影像需图像处理。公积金业务档案类别及数量详情如下表： 整理、扫描场地由中标方提供，且场地的相关安保设施等需符合档案局的检查要求；档案整理工作中的所有设备、工具、维修与耗材费用（包括卷皮、档案盒、不锈钢装订夹、复印件等）等均由中标方承担。 （三）项目目的及目标理解完成存量的公积金业务档案约450万卷（份）的整理、补录、补扫描及电子 影像的图像处理与复核工作。
（四）项目依据及参考标准理解1．《中华人民共 和国档案法》。 2．《归档文件整理规则》(DA/T22-2000)。 3．《档案著录规则》(DA/T18-1999)。 4．《深圳经济特区档案与文件收集利用条例》。 5．《纸制档案数字化技术规范》（DA/T31-2005）。 6．《深圳市住房公积金管理中心业务档案整理规范》。按以上规范进行整理、著录、扫描后的档案要达到深圳市档案馆进馆质量要求。 （五）项目采购范围理解中标方通过人员、设备、技术、管理等，对接收的实体档案进行专业化的归 档、整理、著录、扫描等加工，形成规范的入库档案和规范的档案电子数据库。 （六）项目完成期限理解本项目完成期限为自合 同签订之日起18个月。 （七）付款方式理解按财政委员会相关规定进行。 1.2 对技术要求的理解 （一）归档、整理、扫描工作流程和服务内容理解。1.档案接收：要对档案资料的完整性进行检查；登记移交清单：对档案实体 内容按移交清单逐一进行清点，并登记份数与页数。 2．编档号：对每份业务档案按档案整理要求分类编号，以方便档案的查询 利用。 3．组卷整理：包括拆钉、粘贴、盖章、填写封皮等环节。中标方应严格按照《档案整理规则》(DA/T22-2000)进行整理。 4．部分著录：在核对纸制档案的基础上，对系统内不全的档案信息进行补录。中标方应严格按照《档案著录规则》(DA/T18-1999)进行著录。 5．扫描：包括部分档案的扫描处理、图像处理、二校处理、批量上载、合卷处理等环节。 6．总体检查：检查档案实体与电子档案管理系统内容是否一致；检查接收