民营企业人力资源管理问题及对策研究
——以上海日英鞋厂员工招聘管理为例的分析
摘要
随着市场经济的深入发展，我国各行业的市场几个字不断加剧，企业人才竞争成为市场竞争的核心部分，加强企业人力资源管理效果对于企业综合发展十分重要。招聘制度是企业人力资源管理的基础与中心环节，对于企业人力资源管理的整个流程都有着较大的影响，需要加以关注。
本文研究沿着提出问题——分析问题——解决问题的思路，结合相关文献及案例，对上海日英鞋厂的员工招聘问题进行研究。本文研究结合案例分析法、数据分析法等，对以下内容进行研究：第一，介绍员工招聘的内容、流程及重要性，奠定全文研究的理论基础；第二，结合上海日英鞋厂的员工招聘现状，对其员工招聘制度进行介绍，奠定后文分析的实证基础；第三，分析在目前上海日英鞋厂的员工招聘中存在的缺陷，明确当前上海日英鞋厂员工招聘中招聘基础、招聘实施与招聘评估等存在不足的现实问题及其威胁。第四，针对导致上海日英鞋厂员工招聘缺陷，分析上海日英鞋厂员工招聘缺陷形成的主要原因，从企业的招聘计划不科学、招聘实施与招聘评估存在不足等角度进行分析；第五，针对限制上海日英鞋厂员工招聘效果的主要因素，制定针对性解决方案，通过完善企业招聘基础、改进招聘实施并改善招聘评估等，以期能够促进上海日英鞋厂员工招聘有效性的改进。
关键词：上海日英鞋厂、员工招聘、招聘计划、招聘实施、招聘评估
Abstract
With the in-depth development of the market economy, our industry's market a few words growing enterprise talent competition has become a core part of the competition in the market, and comprehensive development is very important for the enterprises to strengthen corporate human resource management effectiveness. Recruitment system is the basis of the central link of corporate human resources management, and have a greater impact for the entire process of corporate human resources management, need to be concerned about.
This paper studies along the proposed problem - the analysis of the problem - the problem-solving ideas, combined with the literature and case study of Japanese and English shoe factory staff recruitment problems. This article studies with case analysis, data analysis, and study the following: Firstly, the introduction of content, process and the importance of staff recruitment, and to lay the theoretical basis of the full text of the study; Secondly, the combination of Japanese and English shoe factory staff recruitment status quo, to introduce its staff recruitment system, lay the text analysis based on evidence; Thirdly, the analysis of defects in Japanese and English shoe factory staff recruitment, clear the Japanese and English shoe factory staff recruitment base, recruitment and recruitment assessment deficiencies reality its threat. Fourth, resulting in the recruitment of Japanese and English shoe factory defects, the main reason for the formation of the Japanese and English shoe factory staff recruitment defects unscientific from recruitment plan, recruitment implementation recruitment assessments exist angle analysis; Fifth, the main factors to limit Japanese-English shoe
factory staff recruitment effect, to develop targeted solutions to improve corporate recruitment based on improved recruitment and improve the recruitment assessment, in order to promote the effectiveness of staff recruitment Japanese and English shoe factory improvements.
Keywords: Riying factory in Shanghai、recruitment、recruitment plan recruitment 、recruitment assessment
目录
摘要 (1)
引言 (6)
1、员工招聘概述 (7)
1.1员工招聘机制的内容 (7)
1.2员工招聘机制的重要性 (7)
1.2.1员工能力与岗位需求一致 (8)
1.2.2岗位设计符合员工发展要求 (8)
1.2.3调动员工积极性，提高岗位工作效率 (8)
2、上海日英鞋厂员工招聘现状 (9)
2.1上海日英鞋厂介绍 (9)
2.2上海日英鞋厂员工招聘制度内容 (9)
2.2.1招聘基础 (9)
2.2.2招聘实施 (9)
2.2.3招聘评估 (10)
3、上海日英鞋厂员工招聘存在的问题 (11)
3.1员工招聘计划不满足实际需求 (11)
3.2招聘过程过于僵化，不能够灵活对各岗位进行招聘 (11)
3.3招聘选拔存在不足，试用期员工流失较多 (11)
4、上海日英鞋厂员工招聘存在不足的原因 (13)
4.1招聘基础不健全，招聘计划不科学 (13)
4.2招聘实施缺乏规划性，实施过程存在问题 (13)
4.3招聘评估机制匮乏，所招聘员工并不完全适合企业岗位需求 (13)
5、促进上海日英鞋厂招聘优化的建议 (15)
5.1完善招聘基础，构建合理招聘计划 (15)
5.2构建科学招聘实施机制，确保流程顺畅 (15)
5.3健全招聘评估机制，提升招聘的有效性 (16)
6、总结 (17)
参考文献 (18)
引言
企业招聘是现代企业人力资源管理的基础环节，对于企业人力资源管理的整体效果有着较大的影响。目前我国国内中小企业普遍存在员工流失率高的问题，这一问题对于中小企业产生了较大的威胁。而这一问题必然导致企业招聘需求不断扩大，招聘实施不断增加，企业招聘的有效性对于企业生产经营的稳定性影响也会进一步增加。尤其需要注意的是，导致中小企业员工流失率较高的原因一般也与企业招聘制度有关，正是由于企业所招聘到的人才并不完全适合岗位需求或者缺乏稳定性等，才导致高员工流失的问题不断增加。因此，分析并改进企业员工招聘制度，对于企业人力资源管理改善和企业综合发展能力提升都具备重要意义，需要引起重视。
1、员工招聘概述
员工招聘由招聘计划——招聘实施——选拔任用组成，员工招聘与企业整体生产经营稳定性有着密切的关系，在现代企业人力资源管理中，必须正确的认识和进行员工招聘。1.1员工招聘机制的内容
企业员工招聘也就是企业在企业内部及外部进行非公开或公开岗位招聘的机制。企业员工招聘一般由以下流程组成：
图1：企业员工招聘管理流程
结合上图1可以看出，企业的员工招聘管理主要由企业人力资源部门负责，根据企业岗位体系对于员工岗位、能力、资质及薪酬等的要求制定招聘需求计划，并对内或对外进行需求发布。对需求进行审批后开展招聘活动，招聘活动一般由：职位申请——简历搜索——面试评估——待遇审批——核对录用等组成。在这个系统内，不可或缺的主要是发布职位招聘信息、择人面试、选拔录用三个环节。
1.2员工招聘机制的重要性
企业员工招聘是企业吸纳人才、改善人才结构的重要手段，对于企业综合发展有着较大