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公司企业文化培训通知范文

公司企业文化培训通知范文
公司企业文化培训通知范文

公司企业文化培训通知范文

为了使新员工能更快、更清楚地了解公司的概况、规章制度和企业文化。增强新员工的自信心和工作意识,使其尽快投入到工作和融入xx的企业文化。

为此,行政人事部定于XX年11月18日下午(星期二)举办新入职员工培训,具体安排如下:

日期时间课程内容及安排负责部门培训地点

11月18日14:00-14:10签到集团行政人事部、

物业公司行政管理部集团公司一号会议室

14:10-14:20宣读欢迎词

14:20-15:00破冰游戏

15:00-16:00公司概况简介

16:00-16:05休息

16:05-16:30公司制度学习(行政方面)

16:30-17:00与丽景共成长(沟通无限小游戏)

请新员工所在部门提前做好工作安排,以保证新员工能及时参加培训。参加培训学员自备笔记薄、笔及《员工手册》,并准时出席,如因工作关系确实不能参加者,请以书面形式经部门负责人批准后,向行政人事部请假方可。

附:《新员工培训人员名单》

企业文化学习心得体会(20190429153304)

企业文化学习心得体会 企业文化学习心得体会范文 听了韦老师两次的课程培训,我的收获是颇多的。生活 中,我们每个人都面临许许多多选择,我们可以选择自己的 职业,也可以规划自己的未来。由于每个人的阅历不尽相同,所以大家对生活的理解也不同,彼此的思想观念也有很大的 差异。人就这么一辈子!因此有人选择了索取与享受,而有 人则选择了给予与奉献,还有大量非常善良但心态与行动却 一直在摇摆的寻常百姓。这也就形成了日常的文化差异。 李总提出我们大宇公司管理的核心是“以人为本”,有人这样说,一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭, 这种比喻确实有其道理,他告诉我们一个企业要拥有一个能 使自己的员工能通过学习,不断提高自身素质的环境,这也 许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到,什 么样的人才是企业优秀的人才?一个企业的优秀人才,应该 是深知企业的文化,在思想上能有机地溶入企业的文化中成 为一个整体,同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的 能力,特别是前者尤为重要。 来到大宇公司就职,我们每个人都有一种期待:希望通 过自身的奋斗来实现自我价值,同时获得合理公平的回报。 这种回报不仅仅是物质上的,而且也包括精神上的。有时, 绝对公平是没有的,但如果失去了基本的公平,一个团队就

不可能团结,分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让大宇这个团队拧成一股绳,发挥出最大最好的效应,是我们迫切需思索的问题! 我们在工作的过程中应该贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则,而不是把它当成一种口号,而是把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。 创新、超越、团结、务实这是大宇公司的企业文化的一种体现,以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据,这种文化与管理,是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀,是大宇公司人集体智慧的结晶。 一个企业如何建立自己的企业文化,我认为没有固定的模式,我们要通过工作的实践来不断的学习,积极地注意吸纳其它企业的先进思想,结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等等一系列形成企业文化的一个组成部分。 一个拥有优秀文化的企业,在今后的市场竞争中,才可能得以生存和发展,其资本才可能不断增加,而且成为真正有价值的资本,否则,再多的资本也不过是一堆废纸,因为它会在今后的市场竞争中逐渐丧失。 公司的企业的文化是开放的、包容和不断发展的,所以

关于加强企业文化建设的通知 (2)

关于加强企业文化建设工作的通知 各所、队、室: 为不断提高市场服务管理和精神文明建设水平,进一步提升单位的社会竞争力,引导市场服务中心朝企业化、集团化方向发展,动员广大干部职工结合我们行业实际,积极投身企业文化建设,做好企业文化建设,树立团队合作精神,开拓企业文化建设的新局面。现将做好企业文化建设的有关要求通知如下: 一、认清形势,创新观念,充分认识加强企业文化建设的重要意义。 各部门领导,要采取各种形式让广大员工充分认识到,企业文化是反映现代化生产和市场经济一般规律的新的管理思想、管理理论,是企业的灵魂,也是现代企业管理科学理论和哲学理念的创新和飞跃,深刻认识到企业文化建设的重要意义。 (一)加强企业文化建设,是贯彻“三个代表”重要思想、全面落实科学发展观的具体体现。我们加强企业文化建设要解决的课题,其实质和内涵来讲,是与全面贯彻落实“三个代表”重要思想、科学发展观的要求一致的。企业文化建设的目的,在很大程度上是着眼于提高企业核心竞争力,适应先进生产力的发展要求;着眼于提高职工队伍素质、以人为本、实现人的全面发展,体现先进文化的发展方向;着眼于满足干部职工日益增长的物质和精神文化需求,代表最广大人民群众的根本利益。10多年来,我们单位总的发展形势良好,为国家经济建设提供了一定税收资金,在我县国民经济建设中起到了一定的作用。继续做强做大单位事业,不仅能为上杭的市场经济发展战略积累更多的经验,同时也为我们市场服务管理行业适应社会主义市场经济的发展探索新的路子,使国有资产保值增值,这是我们践行和全面落实科

学发展观的具体体现。??? (二)加强企业文化建设,是提高单位的社会竞争力、培育和发展具有同行业先进的内在要求。经过多年的改革与发展,我们单位有着良好的发展趋势,但与先进的同行相比,在经营规模、赢利能力、创新能力、体制机制等方面差距还很大。因此,打造强有力的核心竞争力已成为我们参与社会竞争的必然选择。实践表明,优秀的企业文化对内可以增强凝聚力、向心力,对外可以树立形象,扩大影响力和增值力,是企业核心竞争力的重要组成部分。对此,我们要结合行业改革实际,加快企业文化建设,不断提升社会竞争力。 (三)加强企业文化建设,是发挥党的政治优势,创新思想政治工作的有效途径。思想政治工作是党的优良传统和政治优势。做好新时期企业思想政治工作,必须从内容、形式、手段、途径、方式方法和运行机制等方面进行创新,而企业文化是创新思想政治工作的有效载体,它拓展了企业思想政治工作的领域和空间,把职工的理想信念、思想道德、组织纪律、爱岗敬业等方面的教育与企业文化建设有机地融为一体,相得益彰,提高了思想政治工作的针对性、时效性,增强了对广大职工的吸引力、渗透力和影响力。企业文化是一种特殊的“粘合剂”,可以把企业发展与人的发展高度统一起来,有效促进企业思想政治工作与经济工作的有机结合。企业文化建设强调以人为本,以文化为纽带,融思想教育、制度约束和激励机制于一体,是企业思想政治工作服务于经营管理工作的切入点和重要载体。把企业文化所具有的时代魅力与思想政治工作的传统优势结合起来,不仅是十分必要

企业文化培训心得体会4篇

企业文化培训心得体会4篇 通过单位组织进行企业文化执行力培训,自己在该问题上有了进一步的认识,通过学习也让自己懂得了更多的知识。 首先,自己更深刻明白了“学习”的涵义、方法、目的及方式,在以前实际工作中面对繁琐的日常工作,经常会让自己头昏脑胀,不知所措。通过培训学习,自己明白到有这样的情况是因为自己了解的知识仍不够全面,还有觉悟不够深,自己也不懂的排空及放下毫无用处的知识所致,未掌握到较好的学习方法。 其次,自己在解决问题时主管能动性不够强,会有这样那样的问题去询问、麻烦领导解决,处理问题判断能力仍有较大欠缺。培训上我明白了,开放聆听、思考根源、分析解决办法,简单化思考、原始化思考,才能准确、及时处理好各类应急问题,日常工作才能做到及时发现、及时处理,较好的达到解决问题的目的。作为一线管理人员,对员工的接触沟通最多,由于以往对员工类型不明,分工不适当,工作效率一般,执行力也不够强,通过培训,自己更清晰了做好一个管理角色的几要素,了解员工脾气员工优点,弥补其缺点,达到提高团队协作能力,提高执行力、工作效率。 通过学习培训,自己受益匪浅,自己也相信在工作及学习管理会更上一层楼,让自己和员工明白复命精神及工作的要义,充分体现每一个人的自我价值,提高实际工作效率! 员工企业文化培训心得体会

听了韦老师两次的课程培训,我的收获是颇多的。生活中,我们每个人都面临许许多多选择,我们可以选择自己的职业,也可以规划自己的未来。由于每个人的阅历不尽相同,所以大家对生活的理解也不同,彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子!因此有人选择了索取与享受,而有人则选择了给予与奉献,还有大量非常善良但心态与行动却一直在摇摆的寻常百姓。这也就形成了日常的文化差异。 李总提出我们xx公司管理的核心是“以人为本”,有人这样说,一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭,这种比喻确实有其道理,他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习,不断提高自身素质的环境,这也许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到,什么样的人才是企业优秀的人才?一个企业的优秀人才,应该是深知企业的文化,在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体,同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力,特别是前者尤为重要。 来到xx公司就职,我们每个人都有一种期待:希望通过自身的奋斗来实现自我价值,同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅是物质上的,而且也包括精神上的。有时,绝对公平是没有的,但如果失去了基本的公平,一个团队就不可能团结,分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让xx这个团队拧成一股绳,发挥出最大最好的效应,是我们迫切需思索的问题! 我们在工作的过程中应该贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”

关于征集企业文化理念的通知

关于征集企业文化理念的通知关于征集企业文化理念的通知 公司所属各单位党委(总支)、机关党委: XX年,为了深入开展企业文化年活动,公司党委将加大企业文化建设推进力度,开展公司企业文化理念征集活动,总结一批企业文化建设经验,形成一套企业文化文本,撰写公司《企业文化手册》,进一步推进企业文化建设创新实践。 现就有关事宜通知如下: 一、征集的意义 企业理念是企业文化的核心内容,是最能体现企业的个性、促使并保持企业正常运作及长远发展而构建的反映企业经营意识的价值观体系。从企业管理的深层次上总结提炼符合企业个性特征、员工认同的企业理念,有利于引导和激励公司广大员工心系企业,勤奋工作;有利于增强公司的凝聚力、向心力和竞争力;有利于提高公司的社会认同度、美誉度和信任度。对树立企业的新形象,推动公司不断开创工作新局面,具有十分重要的意义。 通过征集企业理念,不仅能最大限度地集中员工智慧,为提炼完整、准确、生动的企业理念提供大量的信息或素材;而且可以促进企业文化知识的普及,吸引广大员工参加到公

司的企业文化建设中来,这将为下一步在全体员工中开展企业理念学习、宣传、贯彻和落实工作奠定坚实的群众基础。其本身就是企业理念建设的重要组成部分。 二、征集的内容 征集基层广大员工对公司企业文化理念的建议。在企业精神、核心价值观、企业愿景、企业作风、企业行为准则、企业经营理念、管理理念、科技理念、人才理念、安全理念、质量理念、效益理念等方面的建议、理念用语、宣传口号等,要求企业文化理念和用语要高度概括、凝练、精准,符合公司长远发展战略。 三、征集的要求 (一)企业理念的总结提炼要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,准确地把握公司的定位、性质与职责,准确地反映公司发展的历史与未来,准确地体现公司经营管理思想、企业风格、精神内涵等,坚持先进文化的前进方向,继承光荣传统,体现与时俱进。 (二)企业理念的文字表述,尽可能准确、生动、精练、朗朗上口、通俗易懂、富有新意、利于传播。 (三)征集的原则是实事求是,不能闭门造车,不能生编硬造,要立足基层实际,从大队、小队做起,发动群众、组织群众。要从鲜活的实践中去总结提炼,将这次征集的过程作为企业文化继承创新的过程,作为对基层的企业文化建设引

企业文化培训后感想体会

企业文化培训后感想体会 通过参加培训,让我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力,让我学习了很多,思考了很多,使得我的大脑经受了精神洗礼,受益匪浅。 企业文化是一种精神文化,是在长期的经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。是企业在长期的经营活动中形成的,只有长期的经营过程中,在员工中形成共同拥有的理想、信念、行为准则才是企业真正的文化。企业通过不断的企业变革,抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式,学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度,形成企业真正的文化。 我们公司企业文化正是符合这一特点,是广大员工集体智慧的结晶,是实践和时间沉淀的结果。所以,企业文化和企业的成长和建设息息相关,相得益彰。企业文化中的“价值观基石”——信任、包容、建设,及“工作基石”——创新、尊重、乐趣,短短几个字,高度概括了我们公司文化的精髓。 我们每个人从小都树立自己的人生观和价值观。同样企业作为一个组织,也有自己的价值观,承担着社会责任。信任是员工归属感的重要方面,没有信任也就无从谈起建设,公司对员工的信任,才能让员工殚精竭虑,全力付出。信任是基于职责的信任,上级对下级的信任才能让下级有足够的空间和资源去处理事情,才能激发下级的创造力,同样,只有下级能好好工作,不断创新,做好领导交代的任务,才能让上级去信任你,把更多更重要的事情放手让你去做。这种彼此之间的信任,才能让企业,上下级,员工之间都能建立起一种和谐的工作人文环境。 包容是人与人之间相处的一种境界。一个不能包容他人的缺点和错误的人,也将得不到别人的宽容和帮助。海纳百川,有容乃大,壁立千仞,无欲则刚。个人要有虚怀若谷的胸襟,企业也要有包容万物的情怀,只有这样才能成为江河。 但是,包容绝不能纵容和包庇,出现了问题就要承担责任,而不能蒙混过关。没有奖励和惩罚,企业的规章制度就将流于形式。大家做事情都不能严格的要求自己,上下级之间相互包庇,大打人情牌,这是要不得的,长期以往,企业也就面临着关门歇业的命运了。 当我们企业广大员工做到了基于职责的信任,做到了有正确性的包容,才能谈起公司建设

培训通知书5篇范文

培训通知书5篇范文 会议通知是常用的一种应用文,是文秘人员经常要起草的公文。下面是为大家带来的培训通知书,欢迎大家阅读! 培训通知书1 ___各部门: 为了普及安全知识,提高安全意识,强化安全职责,防止各类火灾等事故的发生,全面做好公司安全工作。在不影响正常工作的情景下,组织进行一次安全专项培训活动,现就培训活动的有关情景通知如下: 一、培训时间:20__年__月__日至20__年__月__日(各部门自行安排培训时间) 二、培训形式:理论学习和实际操作两部分。 三、培训对象:__全体人员 四、培训资料: 见附件 五、要求:

1、根据国家《安全生产监督管理办法》规定:安全生产实行谁主管谁负责和属地管理原则。各部门负责人要高度重视此次安全培训,管理人员要带头参加学习。 2、各部门必须在20__年__月__日前,统一上交《___员工安全培训记录表》。 特此通知 _________有限公司 20__年__月__日 培训通知书2 机关科室、各事业部: 根据____有限公司关于加大企业内部培训力度的会议精神,切实有效的开展企业内部培训,人力资源部定于本月开展《经济合同法》的相关培训,相关资料如下。 培训资料:《经济合同法》通例培训、合同谈判风险规避培训时间:20__年5月25日9:00-11:30 签到时间:20__年5月25日8:40 培训地点:行政楼二楼会议室 名额分配:机关科室7人,___事业部6人,___事业部

6人,___事业部6人。 人力资源部 20__年5月21日 培训通知书3 各公司、各部门: 为了进一步提高公司员工的综合素质,加强公司对外的整体形象,经公司常务理事会决定:聘请___对我公司员工进行系统培训。现将培训有关事宜通知如下: 一、培训主要资料 1、员工心态 2、职场商务礼仪 3、知识技能 4、管理素质 二、培训时间 20XX年5月5日至20XX年10月27日(每周六午时2:00至5:00) 三、培训人员:各公司、各部门全体员工

关于开展企业文化学习征文活动的通知

关于开展企业文化学习体会征文活动的通知 各车间、各部门: 伴随着兴隆文化的发展壮大,我们创造和培育了自己特有的企业文化,在对公司以往文化理念沉淀进行挖掘和升华后,公司形成了一套较完整的文化体系(见附件)。为了使公司文化理念深入到公司每一个员工的心中,让先进的文化教育人、鼓舞人,凝聚全体员工的力量,万众一心,在公司董事会和经理班子的正确领导之下,夺取公司“十二五”全面发展的新胜利。经公司领导同意,现决定在公司广泛开展文化理念宣传、学习及学习体会征文的活动。现就有关征文活动的事项通知如下: 1、征文活动开展的时间 本次征文活动自2011年4月10日至2011年6月10日,历时2个月。在此时间之内,欢迎公司全体员工踊跃投稿。在截止时间前,请将稿件交公司办公室。 2、征文的基本要求 文稿体裁不限,内容需紧紧围绕公司文化,就某一方面或某一点,结合企业的发展史、本人的亲身经历或所见所闻所思,谈自己的体会。文字要求在800字以上,字迹工整,最好打印成文稿,所有投稿必须是作者原创作品,严禁抄袭他人现成的作品。一旦发现抄袭作品,取消评奖资格,凡获奖作品发现抄袭者,取消荣誉,收回奖金。所有投稿须注明作者所在部门或车间。 3、征文活动评奖办法

本次征文面向公司全体员工。设一、二、三等奖及优秀奖进行奖励,具体奖励名额如下: 一等奖1名,二等奖3名,三等奖5名,优秀奖若干名。 4、奖金设置 一等奖奖金800元,二等奖奖金400元,三等奖奖金200元,优秀奖奖金100元。 5、征文评委 评委主任委员:唐建强副主任委员:周顺忠王特乔 评委:周敏、靳鸿年、唐任志、彭令军、何晓阳、凌后英、张光辉、岳湘陵、黄红英、唐大勇。 6、颁奖 在公司2011年度第二季度职工大会上颁奖。 以上事项,特此通知。 株洲兴隆化工实业有限公司办公室 2011年4月7日

心得体会 企业文化培训心得500字

企业文化培训心得500字 何为企业?为何这样一个组织比个人能够为社会贡献更多?这样的一个问题或许困惑过许多人。如今,我们将学习、生活于这样的环境之中,为之贡献、索取,不断提高,或许拥有更深体会。 "企业"一词来源于欧洲,曾代指一类危险、未知和不确定性的职业,可见成立一个企业,所承载的风险是令领导者不容忽视的。甲骨文中"企"字的含义是:"企"者,举踵也,意思是说,人踮起脚,忧虑的张望,其含义与"企业"一词大同小异,都是指在办理企业的过程中,领导者所必须面临的各种未知的大大小小的风险,考虑各种不利因素。 企业,是以人为本所建立的一类组织,人是组织的核心,不同的人拥有不同的解决问题的思路和方式,但是企业又是一类时刻存在矛盾又需要及时解决矛盾的组织,如何将问题解决的最好,将矛盾化解于无形,这就需要大家齐心协力来完成,因此我们需要在工作的过程中形成一种共同的思维,这大概就是一类企业所追求的企业文化。 企业的文化就是一个企业员工的职业道德的表现,同时也是企业员工的形象规范,企业文化的构成可以用冰山理论来解释的更透彻,它分为行为规则和隐形价值,行为规则能够为我们的企业带来财富与发展,能够带领企业全面成熟,隐形价值能够为企业增添解决矛盾的方法,能够使企业在大风大浪中稳如泰山。 当然,一个企业的文化,不是一天两天就能够形成的,也不是领导者三两句话就可以建立起来的,他需要一个时间和空间去慢慢发展

和壮大,需要一个过程,需要一个行之有效和科学合理的方式去促生。面对初入职场的员工,往往注重表面,因此利益问题是一个企业文化构成的最初基础,其次在物质的基础上,可以要求员工注重行为的培养,再者,当企业壮大到一定程度时,简单的物质和行为准则将不能够起到约束作用,这样就需要制定一定的奖罚措施,这就是一个企业最为重要的制度,制度的行驶好坏决定着企业是否可以再接再厉的发展,最后,当大家能够以企业为家,就如同在家会尊敬长辈,关爱晚辈,爱护家庭那样,我们最终就达到了企业文化建设的最顶峰,这样的企业,无论在经济危机中还是在战乱动荡中,都不会退去这个企业的光芒。 但是,企业文化的价值是什么呢?我们知道企业的最终目的是实现盈利,我们花了如此大的代价和精力去建设这样一个无形的制度,最终我们能够收获什么?不得不让人担心。是的,担心是有必要的,但是他的功能却是显而易见的,当我们处于企业文化建设的最初使阶段时,利益和行为,是吸引人才的最为直接的方式,我们都明白这是一个为人才是举的时代,人才是现代社会的最大财富,当我们拥有了这样一批航行者,我们就可以慢慢的培养他们,激励大家进步,约束大家的缺点,这样我们就积攒了企业的人气,形成了一个企业的冲锋队,他们能够为企业不遗余力的工作,这样最大限度的发挥了企业的资源,这样的企业是不会不成功的。最后,当这样的一个冲锋队标榜为英雄的时候,榜样的作用就发挥了,我们可以凝聚跟多的人才,将这种精神辐射到所有的员工身上,这样新鲜血液的输入,形成了企业

企业文化培训学习心得体会

企业文化培训学习心得体会 企业文化培训学习心得体会篇1 首先非常感谢两位老师不辞辛苦而又无私的教授。本次培训收获颇丰,在两位老师的带领下我们对中意这个大家庭有了一个全新的认识,也更加增强了我们工作的信心。 企业价值观是企业精神的灵魂,是企业文化的核心。我们中意人寿,将学习、和谐、专业、进取、稳健作为企业价值观,并将其运用到我们的实际工作中,不断指导我们开展工作。下面我将结合公司的价值观,谈一下在本次培训中我的所学、所思、所得。 学习,孜孜不倦,学无止境。终身学习,是我们公司对员工基本的要求,也是我们每个人最大的财富。每位员工都有强烈的求知欲望,谦虚好学,同时大家既能有效的表达自己的想法,又能以开放的心态接受不同的意见。公司鼓励我们在工作中学习成长,不懂就问,乐于分享,作为中意的一份子,每个人都应及时更新知识,并将所学应用于实践,不断提高个人以及团队效能。公司有强烈的学习氛围,主要体现在公司为员工组织的各种培训中,既有工作技能的,也有日常生活方面的。对于我们来说不仅仅是学到了知识,另一方面公司也在时时刻刻向我们传达着活到老学到老这样一个信号。 和谐,友爱互助,合作共赢。公司秉承人文的理念,自觉自律,宽善待人,使我们每位员工感受到中意大家庭的温

暖,又倡导团队精神,真诚沟通、互相尊重、勇于承担、合作共赢。对工作,我们求同存异、默契配合;对同事,我们团结互助、谦逊待人、永续和谐;对社会,我们关爱客户、热心公益、回馈社会。从公司内部来说,毫无疑问我们是非常和谐的,这既体现在在本次培训中大家群策群力共同完成一些游戏与思考,也体现在日常工作中大家协同合作,互相补位。从整个社会来说,我们公司不仅热心公益事业,捐建希望小学,帮扶困难大学生,更是在一些自然灾难面前响应国家号召,踊跃捐款捐物,心系灾区人民。专业,精益求精,追求卓越。每位员工都以亲和的形象,良好的态度和专业的技能为内外部客户提供一流的服务;高品质的服务及客户满意是我公司始终不渝追求的目标。我们本着诚信经营、诚实待人、诚恳可靠、严细认真、追求卓越的态度,通过持续改革创新,不断完善内部流程,提高效率,以满足客户需求,践行我们专业化服务的承诺。两位培训老师在给我们授课的过程中处处都体现出了我们中意人专业的风貌。 进取,积极向上,锐意进取。我们在工作上高标准、严要求,对结果高度负责,不服输、不畏难,积极迎接挑战,勇担重任、满怀激情、敬业奉献、奋力拼搏,积极发现和解决问题;我们不断创造价值、追求长期发展,致力于创建国内一流的保险公司。为了实现这一目标,一代代的中意人正用自己的勤劳、智慧、勇气、信念,向着这一目标稳步前进。 稳健,执着务实,持续发展。分公司上到管理层,下到

公司内部培训通知

公司内部培训通知 公司内部培训通知由管理资料网整理,现代社会日新月异,只有不断的学习才不会被社会所淘汰,下面是小编为大家整理的公司内部培训通知公司内部培训通知范文一企业的成功基于所有员工的成功,员工的成功基于不断学习与培训。培训既有助于提高员工综合素质,帮助员工出色完成本职工作,又能积极促进员工个人的职业发展,提升个人竞争力。为此公司决定针对全体员工进行一场培训,培训安排如下: 培训时间: 3月13日12:30-14:30 地点: 公司大会议室人员: 公司全体员工主题: 执行型人才必备特质负责任要求: 自带纸笔记录,培训结束后3天内各写一份心得体会交给部门主管,主管据此写一份培训总结上交人力资源部。公司内部培训通知范文二公司所属各单位党组织: 为适应企业快速发展、不断满足施工规模扩张的需要,进一步提高宣传报道人员素质,建设一支热爱企业新闻报道、忠于企业发展的宣传人才队伍,公司党委决定近期在河南举办一期新闻报道和企业文化培训班,现将有关事宜通知如下: 1、参培人员及条件各单位务要选派1--2人参加,特别是在办公室岗位上工作人员要积极参加,鼓励工程管理类、中文类等大学本科毕业生参加学习。参培人员应具有一定的文字基础,热爱新闻宣传工作。 2、培训内容: 新闻写作常识、企业文化以及党务、团务管理等方面业务知识。 3、培训时间:

初定4月中上旬。 4、推荐报名各单位详细填写《培训人员登记表》,加盖公章后于 x月28日下午6: 00前传真至公司党委工作部。公司将在各单位推报人员基础上,择优确定参培人选。当前,企业愿意或能够从事新闻宣传工作的人员越来越少,影响了项目的办文质量,希望各单位从促进企业发展、建设优秀人才队伍的高度,积极推荐人选,保证落实参培人员。公司党委工作部以上这篇是公司内部培训通知。就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友。更多通知尽在: 通知公告望大家多支持本网站,谢谢! 请示报告的格式及范文 请示报告的格式 一、标题:制发机关名称+事由+请示。 二、正文: 1、请示的原因:陈述情况,阐述理由,讲情必要性和可能性,最后用“为此,请示如下”。 2、请示的事项:写明请示要求,如请求物资要写明品名、规格、数量,请求资金要写明金额。 三、结尾语:多用“上述意见,是否妥当,请指示”。“特此请示,请予批准”,“以上请求,请予审批”,“以上请示,请予批复”,“以上请示,如无不妥,请批转各部门执行”等语。 购买办公设备的请示报告 尊敬的领导: 按照市委工作部署,今年4月底前我县要需要完成20个村的实地测绘,工作量非常巨大,但我局目前所用设备均为97年前购进,非常落后,已远无法适应

公司企业文化培训通知范文

公司企业文化培训通知范文 公司企业文化培训通知范文 通知公司企业文化培训通知范文 公司企业文化培训通知范文 为了使新员工能更快、更清楚地了解公司的概况、规章制度和企业文化。增强新员工的自信心和工作意识,使其尽快投入到工作和融入xx的企业文化。 为此,行政人事部定于XX年11月18日下午举办新入职员工培训,具体安排如下: 日期时间课程内容及安排负责部门培训地点 11月18日14:00-14:10签到集团行政人事部、 物业公司行政管理部集团公司一号会议室 14:10-14:20宣读欢迎词 14:20-15:00破冰游戏 15:00-16:00公司概况简介 16:00-16:05休息 16:05-16:30公司制度学习(行政方面) 16:30-17:00与丽景共成长(沟通无限小游戏) 请新员工所在部门提前做好工作安排,以保证新员工能及时参加培训。参加培训学员自备笔记薄、笔及《员工手册》,并准时出席,如因工作关系确实不能参加者,请以书面形式经部门负责人批准后,向行政人事部请假方可。 附:《新员工培训人员名单》

公司企业文化培训通知范文相关内容:关于征集企业文化理念和双爱诚信箴言的通知 各部门:为更好地展示企业精神风貌和企业文化,打造企业品牌,扩大知名度,接轨xxx的建设,即日起开展征集企业文化理念用语和双爱诚信箴言的系列活动。 附送: 公司企业的表扬信范文 公司企业的表扬信范文 表扬信公司企业的表扬信范文 公司企业的表扬信范文 贵公司: 我是贵公司的用户,非常感谢你们的产品,质量好、外观美、实用。尤其是贵公司训练有素,所有员工服务态度好、耐心、细致、诚实,而带笑容,接听电话客气,礼貌。其中最令人叹服的是具体负责前来安装的石师傅。石师傅为用户工作负责,替用户着想,不怕麻烦、细致、和气、按时到。 坚持清扫现场,工作作风好。在安装完,使用过程中,遇有问题,随叫随到。即使师傅在乡下有事,也能和气负责地告诉用户,安抚用户不要着急:回来后一定帮您搞好。体现出一种风范,看得出他非常敬业爱岗。 可以我们对贵公司的好感基本上原于石师傅。所以,他实际上用行动维护了你们公司,替你们公司做了宣传广告。如果有机会,你们

企业文化培训总结心得体会

企业文化培训总结体会 通过参加培训,让我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力,让我学习了很多,思考了很多,使得我的大脑经受了精神洗礼,受益匪浅。 企业文化是一种精神文化,是在长期的经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。是企业在长期的经营活动中形成的,只有长期的经营过程中,在员工中形成共同拥有的理想、信念、 行为准则才是企业真正的文化。企业通过不断的企业变革,抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式,学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度,形成企业真正的文化。 我们公司企业文化正是符合这一特点,是广大员工集体智慧的结晶,是实践和时间沉淀的结果。所以,企业文化和企业的成长和建设息息相关,相得益彰。企业文化中的“价值观基石”——信任、包容、建设,及“工作基石”——创新、尊重、乐趣,短短几个字,高度概括了我们公司文化的精髓。 我们每个人从小都树立自己的人生观和价值观。同样企业作为一个组织,也有自己的价值观,承担着社会责任。信任是员工归属感的重要方面,没有信任也就无从谈起建设,公司对员工的信任,才能让员工殚精竭虑,全力付出。信任是基于职责的信任,上级对下级的信

任才能让下级有足够的空间和资源去处理事情,才能激发下级的创造力,同样,只有下级能好好工作,不断创新,做好领导交代的任务,才能让上级去信任你,把更多更重要的事情放手让你去做。这种彼此之间的信任,才能让企业,上下级,员工之间都能建立起一种和谐的工作人文环境。 包容是人与人之间相处的一种境界。一个不能包容他人的缺点和错误的人,也将得不到别人的宽容和帮助。海纳百川,有容乃大,壁立千仞,无欲则刚。个人要有虚怀若谷的胸襟,企业也要有包容万物的情怀,只有这样才能成为江河。 但是,包容绝不能纵容和包庇,出现了问题就要承担责任,而不能蒙混过关。没有奖励和惩罚,企业的规章制度就将流于形式。大家做事情都不能严格的要求自己,上下级之间相互包庇,大打人情牌,这是要不得的,长期以往,企业也就面临着关门歇业的命运了。 当我们企业广大员工做到了基于职责的信任,做到了有正确性的包容,才能谈起公司建设问题。而只有把公司建设好,才能让员工有归属感,让员工有依靠。所以这种相辅相成的关系,就要求我们员工和企业的命运是息息相关的。我们不是在为企业卖力,而是在为自己的生活和人生而不懈奋斗。我们工作的意义和人生的方向也就不会迷失了。

企业文化心得体会五篇

企业文化心得体会五篇 ,希望大家喜欢! 企业文化心得体会(一) 企业文化是企业在生存和发展过程中形成的价值观、经营思想、管理模式、团队意识和行为规范的总和,是一个企业区别于其同类企业的基本标志。通过企业文化的学习,使我更进一步了解了柳汽企业文化的内涵,明确了我们到底要怎么把企业文化融入我们的工作中去。 企业文化强调的是以人为本的文化,人是知识和技术的载体,因而而企业文化重在对人的最大潜能的发挥,而这种潜能的最终目标是转变员工的思想认识,提高他们的专业理论和技术能力,从而形成企业核心竞争力。柳汽的企业精神是:“自立自强、创优创新、同心同德、为国为民”,它一种动力,一种工作理念,它是公司的生命和灵魂,使公司走向成功,使公司的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一层楼”。而核心价值观“持续改进,创优创新;靠大靠强,质量优先;海纳百川,客户至上”更是对柳汽的发展起到了重要推动作用。具体体现在:“持续改进”强调积累,积少成多,化时间为空间,积累一点点的进步为巨大的进步;“创优创新”要求我们每位员工多换一个角度去思考问题,或许就能找出更好的方式给客户创造最优的价值、获得更多的回报;“靠大靠强”则要求我们在整个生产经营过程中始终以更好的企业为标杆,包括他们的组织、文化、管

理都应该成为我们整个生产经营,使我们的工作有了明确的目标和方向;“质量优先”说出了质量永远是企业的生命线,是企业持续生存发展的基础;“海纳百川”指出了汽车行业是技术密集、人才密集型的企业,汇聚各种人才,先进的技术管理,彼此相互融合、创新,企业方能做强做大;“客户至上”,顾客就是上帝,以为客户创造价值为出发点,提高公司产品的知名度。目前,我公司和国内外大公司相比还有较大的差距,我们的品牌知名度还不高,同时我们的产品和和国内外知名企业相比也存在的一定的差距,唯有通过“持续改进,创优创新;靠大靠强,质量优先”,确定有自己特色的柳汽精神,用不变的核心理念来迎接瞬息万变的市场挑战,只有这样才能在激烈的竞争中立于不败之地。 总之,企业的经营建设最终的落脚点是人,企业文化只有通过武装人,塑造人,鼓舞人来实现企业和谐,促进企业发展。因此,只有我们每位柳汽人在日常工作都能注意到自己的行为是符合柳汽企业文化要求并有意识去改正,处处以企业文化来严格要求自己,激励自己,把企业价值观溶入到工作中,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。 企业文化心得体会(二) 企业就像人一样,有躯干和灵魂,没有灵魂的躯干就是行尸走兽,同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒,制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化,它看不见摸不到,却实实在在的存在于企业中,是企业行为规范的准则,是企业和谐发展的力量。

培训通知(范文16篇)

培训通知(范文16 篇) 培训通知(范文16 篇)培训通知(一) 各部门: 为了使新员工能更快、更清楚地了解公司的概况、规章制度和企业文化。增强新员工的自信心和工作意识,使其尽快投入到工作和融入XX 的企业文化。 为此,行政人事部定于20xx年xx月xx日下午(星期二)举办新入职员工培训,具体安排如下:日期时间课程资料及安排负责部门培训地点 20xx 年xx 月xx 日14:00-14:10 签到集团行政人事部、 物业公司行政管理部集团公司一号会议室 14:10-14:20 宣读欢迎词 14:20-15:00 破冰游戏 15:00-16:00 公司概况简介 16:00-16:05 休息 16:05-16:30 公司制度学习(行政方面) 16:30-17:00 与丽景共成长(沟通无限小游戏) 请新员工所在部门提前做好工作安排,以保证新员工能及时参加培训。参加培训学员自备笔记薄、笔及《员工手册》,并准时出席,如因工作关系确实不能参加者,请以书面形式经部门负责人批准后,向行政人事部请假方可。 行政人事部 20xx 年xx 月xx 日 培训通知(二) 相关培训通知 公司各机构: 为了进一步提高公司员工的执行力和贯彻力,培育用心向上的企业文化,提高员工业务水平和业务素质,增强企业竞争潜力。公司决定开展一次企业文化入门培训。 培训讲师: 培训题目:进门者请放弃一切自治 培训时间:20xx 年xx 月xx 日(今晚7:00) 参加人员:公司内班长以上职务人员务必参加,欢迎其他员工参加。培训地点:食堂三楼礼堂请接到通知后,行政部后勤科布置好会场;各参会人员做好时间调整。 公司办公室 20xx 年xx 月xx 日 培训通知(三) xx 相关培训通知 各村、社区、各工业、三产服务业: 为加强安全监管,严格安全职责,根据《中华人民共和国安全生产法》、《江苏省安全生产管理条例》结合《省政府关于进一步加强安全生产工作的决定》、《省办公厅关于推行“一岗双职” 进一步完善安全生产职责制的意见》,确立“抓经济发展务必抓安全,抓经济服务务必抓安全 的安全监管原则,充分认识当前安全生产的严竣性,进一步完善安全生产职责追究制,经研究决定市安监局和仙女镇人民政府联合举办各生产经营单位安全管理人员培训班,具体事项如下: 一、培训对象: 1、各村、社区未获得安全管理培训上岗证书的主任和副经理或已领证满二年的主任、副主任,分管工业、三产服务业的副经理或安全员; 2、各工业企业车间主任以上管理人员,三产服务业单位、校园医院、宾馆饭店、商场超市、 浴室旅社、歌厅网吧、美容中心、足疗中心等单位负责人(法人代表)和分管负责人(大堂经理)及

企业文化学习心得

企业文化学习心得 企业文化学习心得(一): 透过对本企业文化的学习,我深受感动,倍受鼓舞。 企业文化品质,主要体此刻企业的价值观,“服务用户,成就企业,回报社会”。它不仅仅反映一个企业立身处事的信念、倾向、主张与态度,而且对企业起着行为取向、评价原则和尺度的作用。 “团队、创新、敬业、诚信‘这是对企业的整体要求,也是对每一个员工的要求,我们是一个团队,是一个有目标的组织,团结、务实是这个组织的基本要求,而创新则是团队为之而奋斗的目标。因此我们在基础工作中要心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,实事求是,脚踏实地地开展工作。透过学习自觉做到“一切有利于企业发展的事我们就干,一切有利于企业团结的事我们就干,一切有利于增收节支的事我们就干”,实现公司的长远发展。 以上是我个人的一些心得,在今后的工作中,我会用公司的企业价值观来提醒自己、激励自己,把企业价值观熔入到工作中,使自己真正成为一名优秀员工。 企业文化学习心得(二): 7月24日下午,公司的王副总经理王总给我们上了一堂精彩的关于企业的文化的培训课程,回顾那天的学习,王总给我们说了企业文化的发展史、基本资料、设计以及企业文化建设这四个方面的资料。这使我们进一步丰富了理论知识,提高了对企业文化的了解,对企业文化的重要性有了更深一层的认知,深刻明白了“企业文化以人为本”的理念。下方就这次培训,浅谈两点我部门的认识和体会。 一、企业文化是企业持续发展的灵魂 王总在课上说:“一个企业如果缺乏了企业文化,就相当于失去了灵魂,失去了发自内心的动力和追求”。对此我们深有同感,当今的市场经济决定了任何企业都务必重视利润,而实现价值的最大化是我们公司的目的。企业的扩大和壮大发展,也依靠于创造的利润。为了保障企业能长期获取利润和企业的可持续发展,就务必加强企业文化建设。不注重企业文化建设即使偶然获得丰厚的利润,那也只能昙花一现。都说企业文化对外是一面旗帜,对内是一种向心力,而我们国威的企业精神——“开拓创新高效卓越和衷共济共铸辉煌”就是国威公司的灵魂和持久动力。因此,企业文化是企业的灵魂,是企业持续发展的动力源。女性网名简单文雅 二、企业文化建设要以人为本 这是这次培训中我最有深感触的一点:人对企业文化的重要性及企业文化对员工的巨大影响力。海尔集团首席执行官张瑞敏曾指出,你能够毁掉海尔,但你毁不掉海尔文化;日本索尼公司创始人盛田昭夫也说:“在日本,最有成就的公司是那些设法与全体员工之间建立命运与共的意识的公司”。以上两个例子说明:员工是企业的主体,企业行为最终是透过企业的员工实现的。企业文化作为一种文化的氛围,能影响企业与员工行为活动的意识,并塑造公司员工意识与行为。它具有导向作用、激励作用、约束作用、凝聚作用。可见企业文化对企业以及企业员工的影响是深远的。因此,以人为本是企业文化建设的核心。 总而言之,在新经济时代的这天,企业文化对一个企业的存亡兴衰是及其重要的。一个企业的成败不仅仅仅取决于市场及利润水平,而更在于外部的企业形象即企业文化。王总举的几个典型的例子:海尔集团、日本本田公司等等,他们创造出的奇迹和成功都告诉我们:企业文化有着潜在的凝聚力量,它不仅仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的工作用心性和职责心,能加强企业团队精神,从而提高企业的整体效益。在今后的工作中,如果我们能将将国

企业文化学习心得体会

企业文化学习心得体会 篇一:公司企业文化学习心得体会(一) “企业文化与绩效管理”培训课程心得体会 通过本次课程的培训,我深受感动,倍受鼓舞。深刻体会到企业文化对公司发展的重要 性,企业文化是企业在发展过程中形成的具有本企业特色的文化理念,文化形式和行为模式以 及与之相应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同 信念和凝聚力。同时,员工是企业绩效实现的核心利益相关者,所以我觉得“企业文化与绩效 管理”两者之间相辅相成,简单的说就是“企业绩效文化”,企业文化对企业经济绩效影响的实 现模式:企业文化——态度——行为——绩效。通过来形成追求优异绩效的核心,通过企业文化 来约束员工的行为,建立绩效导向的组织氛围,同时通过企业文化化解绩效考核过程中的矛盾 与冲突。 作为西部中大建设集团一名员工,不能把企业绩效文化的树立仅仅看成一种公司的宣传 手段,最重要的是要看成一种力量、一种价值观,如何通过自我的奋斗和有效工作体现出企业 绩效文化,检查自己的行为是符合企业文化要求。只要全员处处严格要求自己,那么企业绩效 文化才能真正的发挥其最终效果。 一、企业文化对企业绩效的作用 第一,创造巨大的凝聚力。当人们致力于某种事业、任务或使命时,清晰明确的愿景可 以使他们忘掉自己的私利,淡化人与人之间的个人利益冲突,从而形成一种巨大的凝聚力。这 就好像劫富济贫、替天行道、有难同当、有福同享成为梁山好汉的共同愿景时,就会产生犹如 兄弟般的凝聚力一样。在实际工作中,巨大的凝聚力可以使员工们心往一处想,劲往一处使, 创造出巨大的效率和效益。 第二,创造巨大的驱动力。清晰而明确的愿景可以产生强大的驱动力,驱动员工产生追 求愿景、 实现愿景的勇气和信心。 并使员工有着老板一样的发展欲望、 精神和激情, 能更精干、 更灵活,行动敏捷。 第三,孕育无限创造力。组织愿景是组织内全体员工发自内心的愿望。 作为一个中层管理者,要把公司决策的愿景转化为员工个人努力的方向。而愿景一旦被转化为 个人努力的方向,就会对员工产生长久的激 励,使其积极努力,迸发出无限的创造力。反之,员工的创造激情,就会随着时间的流逝 逐渐淡化。 第四,产生归属感和安全感,培养员工的奉献精神。 二、企业绩效文化的途径 良好的企业文化能使全体员工在公司工作中,产生由衷的自豪感。同时,还可激发员工 的积极性、创造性和主观能动性,并让员工和管理者成为并肩作战、荣辱与共的合作伙伴。如 何确保企业文化成为员工持续高速发展的动力牵引力?创建企业绩效文化主要有以下几个步 骤: 第一,培养共同语言。共同语言对于组织愿景的形成非常重要。这包含着共同价值观、 共同兴趣、共同使命等诸多方面。在一个组织中,每个人的个人愿望或意愿都不尽相同,管理 1 / 9

关于开展分公司企业文化学习的通知

关于开展分公司企业文化学习的通知 分公司所属各车间: 为理顺管理流程、明确管理目标、统一思想,分公司总结这几年经验,形成了具有分公司特点的管理理念,以适应公司、热电部提出的各项要求,希望各车间能够认真学习、仔细分析、广开讨论、完善管理制度,进而提高管理水平,维护好我们的保运市场。 公司的管理理念:以人为本诚信可靠专业过硬管理规范 公司的质量方针:“以质量为生命,靠管理增效益,重信誉促发 展,保证顾客满意” 分公司的管理理念 技术过硬、服务到位、科学管理、和谐发展,打造一支热电信得过的“热电铁军”分公司定位 做好天津石化热电部检维修部的角色。 做好天津津滨石化热电检维修分公司的角色。 即做好生产的维护者、企业的创效者。 分公司的工作目标 与热电部一起管理工作目标:“齐心协力、共创佳绩”。 分公司内部管理工作目标:“保安全、重质量、守诚信、促和谐”。 分公司的基础管理 1、三基工作要建设好“821”工程。 2、管理流程上要理顺“六岗七线”职责。 3、经营上要推行“四减一加”工作方法。 分公司的管理对标 以公司“岗检”内容对照提高。 分公司对安全、质量管理的执行 以“QHSE”体系为主线,推进安全、质量管理。 热电检维修分公司 2011-3-31

“821”工程指8项工作: 8---资料室的建立完善、检修间的规范、库房的整理整顿、检修规程的修编、保运管理制度的汇编、班组建设、车间文化理念的建立、工时制的推进。 2项任务---(1)、职工成才---职工技师成才和职工技能参与分配的推进工作。(2)、利润指标完成。 1个目标---树立公司品牌职工、树立热电部品牌职工。 “四减一加”的经营管理思路 “四减”:减少被考核费;减少外佣工费;减少外委工作;减少材料修理费费用的支出;“一加”是扩大业务,承担大修、技措等项目,以增加全年收入。 六岗七线 六岗:生产、安全、技术、综合、材料、事务六个岗位 七线:生产管理线、调度管理线、安全管理线、技术质量线、综合管理线、材料库房线、事务管理线七条线

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