生产管理岗位安全职责
生产管理岗位安全职责
1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”。
2、在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。
3、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。
4、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，杜绝或减少非计划停工和跑冒串事故，实现安、稳、长、满、优生产。
5、负责落实检修及临时抢修施工时安全措施，制定安全施工方案，安排监护人员。
6、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。
7、负责生产事故（大量计划停工和跑、冒、串事故等）的调查处理、统计上报工作。
编号：SY-GW-04720 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产管理岗位职责 Job responsibilities of safety production management
安全生产管理岗位职责 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全 问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安 全生产工作。 1公司安全管理职责 （1）执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制，下达公司安全生产管理目标计划。 （2）负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作，协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作，参与各项目安全文明工地的检查。（3）直接委派项目安全总监，督促、收集、分析项目每周安全汇报资料，帮助项目搞好安全管理工作，每月将公司安全状况进行统计分析形成书面报告报公司主管生产的领导。 （4）负责审定项目编制的安全方案及消防预案，定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。 （5）公司工程部定期或不定期对项目安全生产情况进行检查，发现问题及时下发整改通知单，监督项目整改。 （6）公司人事部搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全
意识培训，开展多种多样的安全生产宣传、执法活动，做到警钟长鸣，搞好安全生产。 （7）公司动力部门负责对项目机械设备的安全管理的监督、检查工作。 2项目经理部安全生产岗位职责 （1）项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责。 （2）项目总工程师负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。 （3）项目执行经理具体负责安全生产的计划和组织落实。 （4）专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查，督促整改的责任。 （5）项目各专业工长是其工作区域安全生产的直接责任人，对其工作区域的安全生产负直接责任。 3项目经理安全生产岗位责任
安全生产委员会工作职责 1 协助总经理管理和监督公司内的安全、消防、保卫工作，检查、监督国家及上级有关安全、消防和保卫的法令、制度、规程、规范等在公司内的执行情况。 2 制定本公司安全生产目标管理计划和安全生产目标。 3 督促有关部门制定和贯彻安全技术规程和安全管理制度，检查各部门员工对安全技术规程的熟悉情况。 4 在主管领导的领导下参加或组织全公司的安全大检查；检查督促专业性、季节性、突击性安全检查的进行；监督、检查不安全隐患整改的落实及采取防范措施。 5 监督检查新建、改建、扩建项目“三同时”工作，参与技改扩产项目策划、设计、施工、验收管理工作。 6 参加重大事故的调查、分析、处理以及汇总、统计、上报工作；主持重大事故、伤亡事故及爆炸事故的分析、处理。 7 审查有关部门编制的安全技术措施计划，并配合有关部门贯彻督促实施。 8 组织开展全公司的安全生产活动，配合或协助有关部门做好新员工（包括复工人员、培训人员、临时工和合同工等）的公司级安全教育和特殊工种的安全技术培训工作。总结全公司先进的安全生产经验，做好安全竞赛工作。 9 配合或协助有关部门开展压力容器和管道、气瓶及电器的安全监察工作。 10 经常检查，协助解决有关安全技术问题。做好防尘、防毒、防暑降温和防寒保暧及易燃易爆场所监察及管理工作，并协助有关部门做好剧毒物品、受压容器防火防爆等的管理工作。 11 对违章指挥，违章作业者有权责令其停止作业后向总经理等上级领导汇报。 12 协助办公室负责对外来施工人员的安全教育，并签订施工的安全协议书。 13 在公司主管领导的领导下定期做好员工的健康监护、体检、工业卫生及职业防治、建档工作。 14 配合办公室、人力资源部公司职工的不定期和定期的体检工作，发现禁忌症或职业病及时提出处理意见并报安全、劳动人事部门。 15 对不适应高温岗位、职业禁忌等人员有权向办公室提出调换。
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全生产管理部岗位职责(新 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
安全生产管理部岗位职责(新版) 一、协助安全主管领导组织推动本项目的安全生产工作，宣传贯彻有关安全生产的方针、政策、法律、法规，负责监督检查项目安全生产执行情况。 二、定期起草和协助制定安全工作的方针目标和工作计划，并负责具体组织和协调计划的实施。 三、协助主管领导定期组织安全生产检查，制止违章指挥、违章作业，发现有可能造成重大事故危险时有权停止作业，指挥职工撤离危险现场，并报告现场负责人。 四、组织协助各部门制定或修改安全技术操作规程和，有关规章制度，并对这些规程、制度的贯彻执行情况进行监督检查。 五、参加对新从业人员进场、复工换岗人员的三级安全教育和从业人员的安全技术培训，开展安全生产宣传，会同机械部做好特种作业人员的安全教育培训和考核工作，并对特种作业人员持证上
岗情况进行监督、检查。 六、参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故报告、登记、统计、分析、预防工作。督促有关部门提出预防事故措施。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
生产部职责 1、生产部在生产部经理的直接领导下，全面负责公司的生产管理工作； 2、根据公司要求，合理组织人员及物料的调度安排，按时完成公司下达的各项生产任务； 3、充分调动生产人员的积极性和创造性，做好公司生产计划的执行工作； 4、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决； 5、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作； 6、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等； 7、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作； 8、指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作； 9、做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处； 10、完成公司领导布置的其它各项工作。 生产部经理岗位职责 1、在总经理的直接领导下，负责生产部的日常管理工作； 2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督，确保实现公司的生产目标计划； 3、熟悉工厂的生产运作和生产管理，了解工厂的生产工艺和生产规范； 4、参与公司的经营决策。根据公司的实际生产现状，为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议； 5、组织建立并完善公司的生产管理体系，做好相关的生产管理协调工作； 6、主持开展公司的技术改造管理工作，积极提升公司的生产效率；
7、严格把控产品生产的质量关，认真做好生产监督工作； 8、各分管部门工作的指导、管理与监督。 车间主任岗位职责 1、认真贯彻公司制定的各项规章，负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度； 2、工作上严格服从生产部经理的领导，努力协助公司实现既定的生产计划。质量上服从公司品管部门的判定，对本车间生产的产品品质负责； 3、妥善安排好生产进度，做好人员及原料的调度工作，加强对重点操作环节的监督控制工作； 4、协助生产部经理制订关于如何实现质量目标的具体措施与方法； 5、熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养，了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等； 6、在产品生产过程中，积极做好监督检查工作。控制好产品的生产进度及生产安全等方面的工作； 7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。力求做到数据资料的真实、清楚、准确，与实际的生产情况同步； 8、在日常的生产过程中，应当认真做好产品生产的“三检”（首检、自检、巡检）工作的开展； 9、协助品管部做好半产品及成品的检验验收工作，及时将自己掌握的关于产品品质方面的信息反馈到品管部； 10、加强与本车间各个生产班组长之间的联系，客观公正的处理车间内的员工关系，维持好车间的正常生产秩序。
安全生产管理岗位职责 1公司安全管理职责 （1）执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制，下达公司安全生产管理目标计划。 （2）负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作，协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作，参与各项目安全文明工地的检查。 （3）直接委派项目安全总监，督促、收集、分析项目每周安全汇报资料，帮助项目搞好安全管理工作，每月将公司安全状况进行统计分析形成书面报告报公司主管生产的领导。 （4）负责审定项目编制的安全方案及消防预案，定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。 （5）公司工程部定期或不定期对项目安全生产情况进行检查，发现问题及时下发整改通知单，监督项目整改。 （6）公司人事部搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训，开展多种多样的安全生产宣传、执法活动，做到警钟长鸣，搞好安全生产。 （7）公司动力部门负责对项目机械设备的安全管理的监督、检查工作。 2项目经理部安全生产岗位职责 （1）项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项 目的安全生产负责 （2）项目总工程师负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械
设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。 （3）项目执行经理具体负责安全生产的计划和组织落实。 （4）专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查，督促整改的责任。 （5）项目各专业工长是其工作区域安全生产的直接责任人，对其工作区域的安全生产负直接责任。 3项目经理安全生产岗位责任 （1）项目经理对项目安全工作负总的领导责任，主管生产、安全执行经理对项目的安全工作负主要责任，安全生产要列入项目经理的重要议事日程，应每季度研究一次，针对存在的问题，米取措施，认真组织贯彻，保证生产安全。 （2）贯彻执行国家关于安全生产的政策、法令、法律、及上级指示，领导和督促各科室做好安全工作，积极支持安全科的工作。 （3）对干部进行安全生产的思想教育，组织学习有关的政策、法令和规章制度，及时批评忽视职工安全的思想和行为，表扬奖励安全施工有成绩的单位和个人。 （4）每月组织一次安全大检查，发现问题，及时制订改进措施，并组织督促其贯彻执行。 （5）编制和审批年、季、月、生产计划时，必须编制和审批安全技术措施计划，贯彻预防为主的方针，在计划、布置、检查、总结、评比的同时，把安全工作贯彻到每个具体环节，改善工艺，设备和操作环境，为安全生产制造条件。 （6）发生伤亡事故要亲临现场，主持和组织事故调查，分析事故
编号：SM-ZD-10585 安全生产管理人员安全职 责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
安全生产管理人员安全职责 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、在本部门负责人领导下，负责贯彻国家安全生产法律法规、标准和规范精神，参与本单位安全管理制度、操作规程和安全措施制订，并实施生产作业现场（岗位）安全监管。 2、参与制订本单位安全生产方针、目标，制订安全生产、职业健康、环境保护等法规、标准及有关文件的学习计划。组织日常的安全学习，检查、分析培训计划完成进度。 3、熟悉本单位生产过程中存在的危险有害因素类型、分布位置和受控状态，建立健全危险源管理档案。 4、坚持作业现场监督检查，发现和处理问题，立即纠正违章作业和违章指挥行为，对现场不能处理的安全隐患和职业健康问题，提出整改意见，向有关领导汇报，并跟踪整改落实。 5、检查本单位安全设施、设备、防护装置、警示标志、个体防护等安全技术措施的配备、安装、使用、维护等现状，并依据安全生产法律法规要求，结合本单位实际情况，参与
编号：SY-AQ-02094 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产管理机构工作职责Responsibilities of work safety management organization
安全生产管理机构工作职责 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 1、在主管安全副总经理和总工程师领导下，贯彻执行安全生产和劳动保护得方针、政策、法令、法规与条例标准。落实本企业安委会的计划、方针和管理目标，并及时汇报工作情况。 2、协助有关科做好安全生产宣传教育，培训工作和新工人、特殊工种作业人员得安全技术训练、考核、发证、年审工作。经常深入施工现场检查安全、掌握安全生产情况，督促指导，纠正不安全行为和因素，预防、消除不安全隐患。 3、对安全生产、文明施工及场容场貌、饮食卫生等进行检查，提高全体人员对文明施工的意识和文明施工水平。 4、对施工现场得安全隐患签发《整改通知单》对整改落实情况按着定人、定时间、定措施的原则，进行整改监督检查。按时复查、验收。 5、协助项目部对安全资料的管理，填写真实反映施工现场安全生产
得实际情况。 6、做好年度安全工作计划、总结和《安全简报》等工作得编写发放，对施工现场和工程“标准”“规范”进行系统检查和评价。 7、对违章指挥、违章作业、违反安全生产和劳动保护法规的行为或安全生产发生矛盾时，经说服劝阻无效，应暂停生产，消除隐患危险，提出合理意见，并及时向本企业领导汇报。 8、负责编制安全（生产）管理保证体系，确保安全管理保证体系正常运转、实施。 9、支持伤亡事故的调查，做好伤亡事故得统计，分析工作并逐级上报。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
法人代表安全职责 一、建立、健全本单位安全生产责任制。 二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 三、保证本单位安全生产投入的有效实施。 四、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐 患。 五、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 六、及时、如实报告生产安全事故。
总经理安全职责 一、总经理是企业的安全负责人，对本企业安全、生产、职业危害工 作负全面责任，必须严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，负责建立并落实全员安全生产责任制。 二、确定本企业的安全生产目标，审定安全生产规划和计划，签发安 全规章制度、安全技术规程、批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善企业劳动条件和企业的安全、职业卫生状况。 三、组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法， 组织制定并实施对重大灾害事故的预防和生产安全事故应急救援预案，组织重大事故的调查和处理工作。及时、如实向上级部门报告生产安全事故。 四、建立健全安全机构和安全组织，充实安全专业技术管理人员，支 持各级安全组织和安全人员的工作，稳定安全专业队伍。 五、定期召开安全生产专题会议和听取安全管理部门的工作汇报，及 时研究和解决有关安全生产的重大问题，组织全厂性的安全生产大检查，对重大不安全因素、职业危害及重大事故隐患组织落实整改，组织全厂性的安全教育与考核工作。 六、在布臵工作的时候做到同时计划、布臵、检查、总结、评比安全 工作。决定安全、职业卫生方面的奖惩。 七、总经理不在时，指定副总负责安全生产工作。
副总经理安全生产职责 一、在总经理的领导下，对本企业的安全、生产事故负主要领导责任。 必须严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，监督检查生产职能部门的安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。 二、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全 技术措施计划，并组织实施。 三、组织生产职能部门对应呈报上级主管部门的生产职业危害事故的 调查处理，并按规定及时向上级安全部门报告。 四、组织安全生产大检查，督促重大生产事故隐患的整改，负责审批 特级动火。组织协调生产事故应急救援预案的演练和发生生产事故后应急预案的实施。 五、定期召开生产调度会议，分析安全生产动态，及时解决生产中存 在的安全问题，负责安全培训和考核工作。 六、定期召开机动、设备系统的安全生产工作会议，分析机动、设备 安全生产动态审定设备大、中、小修计划及锅炉、压力容器、压力管道的定期检验工作，确保各类设备安全运行，及时解决存在的问题，负责设备大修安全管理和安全教育。 七、在组织新厂、新装臵以及技术改造项目的设计、施工和投产时， 做到安全、卫生设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产。 八、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之 达到国家卫生标准。 九、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案、安全教育计划和 考核工作，审批特殊动火证，审查引进技术（设备）和开发新产品及锅炉、压力容器、压力管道等设备采购的安全技术问题。十、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验 奖励先进单位和个人。
一、公司安委会和公司领导安全职责 1.公司安全生产委员会安全生产责任职责 1.1认真学习和贯彻执行国家有关安全生产工作方面的方针、政策和法律、法规、条例、标准、规范，特别是有关危险化学品运输方面的法律、法规和条例、规则等，并通过公司各职能部门组织落实和实施。 1.2制定公司安全生产工作的方针、目标、任务及必需的各项规章制度，为公司安全生产工作提供制度保证。 1.3研究、决定和处理公司安全生产工作的重大问题，研究和决定公司年度安全生产工作部署。 1.4检查监督公司安全生产责任制的落实和执行情况。检查监督公司年度安全生产工作部署、目标、任务的完成情况。 1.5定期召开安委会会议，总结分析公司安全生产工作情况，及时解决存在的问题，安排布置下一步的安全生产工作。 1.6组织开展公司级的安全宣传、职业道德教育培训、安全教育、安全竟赛、安全大检查等重大活动。 1.7表彰奖励对公司安全生产工作做出突出成绩的部门和人员。按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员及广大员工未受到教育不放过）和“公开、公平、公正”原则严肃处理严重违章肇事责任者。 1.8讨论认定未经交警部门处理的行车事故责任人的责任划分和经
济赔偿比例。讨论认定公司其它事故责任人的责任划分和经济赔偿比例。 2.公司安委会办公室设在公司安全科。 3.公司经理岗位安全生产责任职责 3.1公司经理是公司安全生产工作第一责任人，对公司安全生产工作全面负责。 3.2认真学习和贯彻执行国家有关安全生产工作方面的方针、政策和法律、法规、条例、标准、规范，特别是有关危险化学品运输方面的法律、法规和条例、规则等，把安全生产管理工作列入重要议事日程，切实抓好安全生产工作。 3.3主持公司安委会全面工作，按时组织召开公司安委会会议，带领公司安委会成员切实履行安委会安全工作职责，发挥安委会在公司安全生产工作中的重要作用。 3.4负责建立并落实全员安全生产责任制。组织审定公司各环节的安全生产责任制。 3.5组织审定公司安全生产工作规划和计划；组织审定公司安全生产工作方针、目标、任务；研究、决定和处理公司安全生产工作的重大问题；根据有关规定，切实加强安全生产费用的提取和使用管理，消除重大隐患和职业危害，不断改善劳动生产条件。 3.6建议建立和组织审定公司各项安全生产管理规章制度和安全操作规程； 3.7建立公司安全生产工作管理机构，充实安全生产管理人员，保
安全生产管理科职责 安全生产管理科，负责全公司安全生产领导、监督、检查、评比工作，在公司经理领导下开展工作。 一、任务： 认真贯彻落实国家有关安全生产，劳动保护的法令、政策、规章制度，定期检查岗位操作规程，各项管理制度的执行情况，听取群众意见，解决实际问题，总结先进经验，保证公司安全工作扎扎实实开展。 二、职责： 1、定期召开安全工作会议进行安全教育，使安全生产目标明确，要求具体、便于操作。 2 、公司每半年一次安全检查，对查出的事故隐患提出整改意见，限期整改。 3、负责工伤事故的调查处理工作。 4、严格监督、执行劳保用品发放、使用。
安全管理机构负责人工作职责 1、认真贯彻国家的安全生产方针政策和劳动保护法规及总经理的安全生产方面的指示，协助总经理把好安全生产大关，对公司的安全生产负有一定的责任。建立健全安全生产各项管理制度、章程、责任制及规程； 2、建立安全机构和配备安全专职人员，指导专职安全人员工作； 3、督促检查各种制度、规程完善与实施； 4、组织专题安全会议，协调各部门和基层的安全生产工作； 5、合理安排技术措施经费，专款专用，并组织力量，保证安全技术措施实施，参加各种安全检查活动，掌握安全生产情况，总结推广安全生产先进经验，及时表彰安全生产成绩突出者； 6、对重大事故，重大未遂事故及时组织调查，分析事故原因，按“三不放过”的原则进行处理，拟定整改方案，落实整改措施； 7、指导有关部门做好新工人三级教育，特殊工程安全技术培训，提高安全可靠性，保障安全生产。 安全员安全生产职责 1. 贯彻执行安全生产方针、政策、法规与条例；
2. 做好安全生产的宣传教育和管理工作； 3. 掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意 见和措施； 4. 组织安全活动和定期安全检查； 5. 参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划， 并对贯彻执行情况进行督促检查； 6. 与有关部门共同做好新工人、特点作业人员安全技术培训、考 核、发证工作； 7. 进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理；&制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理； 9.对违反安全生产和劳动保护法规的行为，经说服劝阻无效时，有 权越级上告。 关于公司特种作业人员持证上岗管理规定 一、目的 为规范工程项目施工作业，特种作业人员持证上岗，防止人员伤亡事故发生，促进安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》及有关法律、法规的规定，制定本办法。 二、特种作业工种范围 本公司目前的特种作业工种是指： 1. 电工（安装、照明、维修）由市供电部门培训发证。 2. 起重机械作业（塔吊、汽吊、施工电梯、开机和指挥）
生产主管的岗位职责 1.组织生产，核算成本、核算工时、人员及利润。协调各部门工作，准时出货。 2.掌控生产进度，做到市场、物料、生产相结合。 3.对不同机型的日生产量进行评估，具体数量由开发部、财务部确认。 4.明确各拉长岗位职责，督促按计划生产。 5.降低人员工时浪费，减少物料辅料的浪费，节约成本。降低各订单物料的损耗，否则按公司规定给予超领，节约水电。 6.做好员工的思想工作。落实公司各项政策和规章制度。 7.组织产前准备工作（各项工艺要求、品质要求、出货要求，以及人员的动员宣传工作和订单完成后的产品总结工作），防止后续生产同类问题的产生，提高劳动效率。 8.高度重视人才的贮备，人员的定期培训和相关考核工作。 9.负责工作现场的规范管理，物料的堆放、标示管理。员工的劳动纪律，员工的行为规范管理，提升公司整体形象。 10.保质保量完成本部门的生产目标，否则按公司要求给予扣月工资的30% 。 编制：责任人：审批： 日期：日期：日期：
品质主管的岗位职责 1.根据生产计划单，提前组织相关生产线管理，开产前品质会议。并提出各种注意事项，规避不良现象发生。 2.负责生产线的工艺、技术，品质检测工作，对公司产品质量负责。 3.负责制定公司的品质要求，品质宣传，品质考核，品质检查等工作。 4.对生产过程中，重点品质制控点进行监控和指导，并提出有效方法和措施。 5.定期对品质人员进行培训，提高其工作技能和品质意识。 编制：责任人：审批： 日期：日期：日期：
插件拉拉长岗位的职责 1.根据生产计划单，提前安排领料，准备产前准备工作。并在生产前4-8小时，将样板送于品质及工艺确认。并将各种工艺要求、品质要求、技术要求在生产前消化，确保生产之顺利进行。 2.每小时对该线的生产状况进行记录，了解员工的工作状态，并记录员工的不良品。 3.对锡炉房每小时进行监控，抽查。检查锡炉、波峰焊是否工作正常，如有问题必须马上解决，若有问题不能解决的必须上报。 4.每日开早会，必须将前一日的生产状况进行公布，表扬好人好事，批评、教育一些工作较差的员工，每周必须对自己的员工进行一次厂规厂纪和公司政策，工作技能水平培训。 5.了解员工一些工作的困难，生活的需求，尽量帮忙解决。减少一些不必要的工作冲突，做好员工的思想行为工作。 6.做好本拉5S检查，物料堆放，设备维护、保养工作。 7.做好本拉的机板领发放工作，保证无误的将机板交于机芯生产，做好与其它拉别的沟通工作，解决一些因插件问题影响其它生产线的生产工作。 8.明确每天的工作任务，每月工作任务，确保提前完成，否则给予扣除当月工资的10-30% 编制：责任人：审批： 日期：日期：日期：
管理制度编号：YTO-FS-PD833 安全生产管理部部长岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
安全生产管理部部长岗位职责通用 版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、积极宣传和认真贯彻有关安全生产的方针、政策、法律、法规，推动本单位的安全生产工作。 二、负责督促、检查、汇总安全生产情况，按时向公司报送安全月报，建立健全安全工作各种台账，搞好安全记录。 三、协助安全主管领导，对批准的计划项目、技术措施，督促有关部门按期完成。 四、负责组织安全生产宣传教育工作，协助有关部门搞好新工和特种作业人员安全技术教育培训工作。 五、参加安全生产大检查，对查出的事故隐患问题，有权限期整改、有权制止违章作业、有权纠正违章指挥。经常性的深入施工现场巡视检查，发现不安全因素，有权停止作业，并立即报告安全主管领导，采取预防措施。 六、组织做好事故应急预案的编制和落实工作。对发生的事故或常见违章和隐患要及时组织分析，弄清原因、找出规律、采取防范措施。
生产现场管理岗位职责 导语：现代管理学对现场管理的定义是：指用科学的 标准和方法对生产现场各生产要素等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，以 达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。 那么，生产现场管理岗位职责是什么呢？下面就让我们一 起来看看！ 生产现场管理岗位职责现场这个说法，有广义和 狭义两种。广义上，凡是企业用来从事生产经营的场所， 都称之为现场。如厂区、车间、仓库、运输线路、办公室 以及营销场所等。狭义上，企业内部直接从事基本或辅助
生产过程组织的结果，是生产系统布置的具体体现，是企 业实现生产经营目标的基本要素之一。狭义上的现场也就 是一般大家默认的。 现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重 要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。 1.现场实行“定置管理”，使人流、物流、信息流畅 通有序，现场环境整洁，文明生产； 2.加强工艺管理，优化工艺路线和工艺布局，提高工 艺水平，严格按工艺要求组织生产，使生产处于受控状态，保证产品质量； 以生产现场组织体系的合理化、高效化为目的，不3.
断优化生产劳动组织，提高劳动效率，降低生产成本，提升产品质量； 4.健全各项规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等； 5.建立和完善管理保障体系，有效控制投入产出，提高现场管理的运行效能； 6.搞好班组建设和民主管理，充分调动职工的积极性和创造性。 生产现场管理的实施 生产现场管理是个一个复杂的系统工程。开展现场管理工作，常见做法可分为三个阶段：
1.治理整顿：着重解决生产现场：脏、乱、差，逐步 建立起良好的生产环境和生产秩序； 2.专业到位：作到管理重心下移，促进各专业管理的 现场到位； 3.优化提高：优化现场管理的实质是改善，改善的内 容就是目标与现状的差距。按PDCA循环，使其合理有效地运行。 1.安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。 2.及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化， 应立即转序，不拖不积，稳吊轻放，保证产品外观完好。． 3.做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相
安全生产管理部部长岗位职 责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、积极宣传和认真贯彻有关安全生产的 方针、政策、法律、法规，推动本单位的安全 生产工作。 二、负责督促、检查、汇总安全生产情 况，按时向公司报送安全月报，建立健全安全 工作各种台账，搞好安全记录。 三、协助安全主管领导，对批准的计划项 目、技术措施，督促有关部门按期完成。
四、负责组织安全生产宣传教育工作，协助有关部门搞好新工和特种作业人员安全技术教育培训工作。 五、参加安全生产大检查，对查出的事故隐患问题，有权限期整改、有权制止违章作业、有权纠正违章指挥。经常性的深入施工现场巡视检查，发现不安全因素，有权停止作业，并立即报告安全主管领导，采取预防措施。 六、组织做好事故应急预案的编制和落实工作。对发生的事故或常见违章和隐患要及时组织分析，弄清原因、找出规律、采取防范措施。 一、参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故报告、登记、统计、分析、预防工作。督
促有关部门提出预防事故措施。 二、参加各种安全会议，提出安全生产方面的建议和要求。 请在这里输入公司或组织的名字 Please enter the name of the company or organization here
安全生产管理部门的职责 （1）安全生产管理部门全权负责公司的安全生产工作，对总经理、副总经理负责。 （2）认真贯彻执行国家、北京市安全法律法规、规章、国家标准、行业标准及公司安全生产管理制度。 （3）制定本公司的年度安全生产工作计划和中长期规划，编制安全生产资金投入年度计划。 （4）汇总和审查安全技术措施计划，并督促有关部门切实按期执行。 （5）组织和协助有关部门制定或修订安全生产规章制度和安全生产操作规程。 （6）协助有关部门对职工进行安全生产宣传，教育和培训工作。 （7）指导各部门和班组安全员工作。
（8）经常进行现场检查，协助解决问题，遇到特别紧急的不安全情况，有权指令先行停止作业，并立即报告企业领导，研究处理。 （9）定期组织公司性大检查，做好记录，并向主管领导汇报。 （10）督促和检查企业职工正确使用劳动防护用品。 （11）定期召开安全生产工作会议，做好记录，对安全生产工作的意见和建议以及存在的问题及时向主管领导汇报。 （12）负责对危险作业的审批和监管工作。 （13）总结和推广安全生产的先进经验。 （14）参加审批新建、改建、扩建和大修的计划，并按规定报政府相关部门审批，参加工程验收及试运行工作。 （15）督促有关部门做好劳逸结合和女工、未成年工的保护工作。
（16）组织制定生产安全事故应急预案，协助主管领导组织应急预案的演练，并做好记录。 （17）负责统计和收集安全生产资料及其档案管理。 （18）参加伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故统计，分析和报告，协助有关部门提出事故的防范措施，并且督促有关部门按期实施。 （19）向主管领导提出安全生产工作的奖惩意见。
安全生产管理机构和工作职责
总则 设立安全管理机构 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障公司员工在平时的工作中的保障自己的人身安全，保证工程施工能够安全可靠运行，特制定本工作规则。 本规则依据国家有关法律、法规，结合公司工程施工特点和公司的组织形式制定，用于规范公司安全工作的基本要求和管理关系。 公司实行以公司领导为安全第一责任人的各级安全生产责任制，建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，并充分发挥作用，为此建立了一个安全生产管理委员会。（以下称为“安委会”） 公司安委会是公司的非常设机构，不代替公司各有关职能部门的安全生产和监督职能。安委会在公司统一领导下，组织和指导公司安全生产工作，研究安全生产工作中的重大决策、决定和措施，协调和解决安全生产工作中存在的重大问题。 安委会积极做好上下协调、沟通、组织配合工作，及时研究、协调和解决安全生产工作中存在的重大问题，确保公司安全生产各项工作的顺利开展。 安全管理机构负责人 安委会主任由公司行政正职担任，副主任由公司副经理、安全及经营部主任担任。成员由公司安全及经营、管理部、办公室、工程部、财
务部的主要负责人及相关人员担任。 公司安委会成员组成部门因工作需要变更其参加安委会的成员时，报经安委会主任批准后，由安委会印发通知；安委会成员部门变更时，报经安委会副主任审查，并经安委会主任批准后，由安委会印发通知。 安全管理机构的工作职责 安全管理机构负责人职责 负责人的主要职责是：依据企业安全生产实际，适时修订企业安全生产规章制度，调配各级安全生产管理人员，监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作，配合有关部门进行事故的调查处理。 安全管理机构工作人员职责 负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。 施工现场专职安全管理人员职责 负责施工现场安全生产巡视督查，并做好记录，。发现现场存在安全隐患时，应及时向企业安全生产管理机构和工程项目经理报告；对违章指挥、违章操作的，应立即制止。 在公司领导下，及时研究、部署和指导全公司安全生产工作，确保公司各项生产活动的安全稳定。 协调安委会各成员部门的安全生产工作，并对公司各部门的安全生产工作进行督促检查。负责建立健全并落实公司各级领导、各职
熟食加工厂生产科员工岗位职责 熟食加工厂生产科各工种明细： 主任、班长、组长、设备操作工、配料员、统计员、门管员、内勤、库管。 区域负责人岗位职责 1.主任 1.1具体职责 a.根据销售计划及库存情况,下达生产任务并组织安排生产。 b.负责生产过程中的质量控制,实施纠正/预防措施。 c.负责指导、培训、监督、考核、持续提高下属干部职工的素质和能力。 d.学习和运用新技术、新方法，应用推广和培训指导工作。 e.负责业务范围内采购计划的制订。 f.负责所辖库房的安全管理工作。 g.负责生产原料、辅料、包材的正常供给,保障生产。 h.协助上级对产品成本进行预测和控制。 1.2所需能力 a.有较强的工作责任心，良好的沟通和协调能力。 b.较高的专业知识。 c.良好的吃苦精神。 2.班长 2.1 具体职责: a.在主管主任的领导下,负责所辖车间的全面工作和临时交办的工作。 b.根据科内下达的生产任务安排生产。 c.监督、考核下属班组的规范、标准、工艺、标识执行情况。
d.协调、建议、解决生产及品质的异常情况/隐患并上报。 e.实施培训计划,持续提高下属员工的素质和能力。 f.完善基础统计工作,提高/保持产品出成率指标。 g.熟悉产品加工工艺单，掌握控制要点，并对职工做日常技术指导。 h.熟悉车间卫生，异物控制和标准操作等品管相关作业指导书，并下发 到各组长处，使下属职工作业时达标。 2.2 所需能力： a.良好的沟通能力,协调能力。 b.基本的品质观念，成本观念。 c.具有一定的大局观，能独立的安排生产。 d.能将领导临时交办的工作及时完成。 e.对工作认真负责，具有极强的责任心。 f.基本的数值分析能力。 3.原料处理组长 3.1具体职责: a.在生产班长的领导下,负责所辖组的全面工作和临时交办工作。 b.根据车间下达的任务，现场组织人员进行生产。 c.协调配合本工序品管员、保证本工序所属人员执行正确的作业标准， 达到品质相关要求。 d.控制/提高员工效率和设备效率,保证生产任务的完成。 e.指导员工按标准的操作规程操作设备，按标准的清洗程序清洗设备。 f.及时向上级和上下工序反馈生产及品质的异常情况/隐患,并提出合 理化建议。
安全主管岗位职责 1、监督检查公司的安全生产工作，制定年度安全生产工作计划及管理目标，并负责组 织贯彻实施。依据公司的管理要求，适时制定或修改公司的安全生产管理制度。（安全 生产责任制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、特种作业人员管理制度、安全 生产文明施工奖惩制度、劳动防护用品管理制度）2、负责组织落实并监督检查公司的 安全生产教育培训工作；每 年至少组织一次对项目经理、主管生产的副经理、各专业工长及施工管理人员的安全生产培训教育和考核工作，做到有考卷、有分数、有名册。 3、负责落实公司职业健康安全管理方案和应急救援预案、火灾 事故应急救援预案的编制工作，并于开工后一个月内上报公司。 4、保持职业健康安全管理体系的正常运行，并负责对职业健康安全 管理体系中 9 个要素过程的监控，每年负责至少组织一次生产安 全事故应急救援预案的演练，并做好演练的方案和演练记录。 5、组织和开展定期、不定期的安全生产检查和专项检查活动， 要有检查表及检查的情况和记录。 6、做好安全生产文明施工的日常检查工作，并对安全生产和文 明施工工作提出具体意见和建议，按要求每月填写两次文明施工 检查打分表，对存在的问题要附整改回执。对危险性较大的作业 场所做好安全管理人员的旁站监督工作。 7、对安全生产和文明施工检查中发现的事故隐患或违章指挥、 违章作业现象，有权要求其停止施工作业，或勒令违章人员撤出 现场，并及时向上级报告。 8、参加施工组织设计（或施工方案）的会签工作，对其中的安 全措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全措施的执行情况进行监督检查。 9、协助上级有关部门组织开展各项安全生产活动。定期组织、 参加公司值班领导交接班会议和安全生产例会，并把会议内容及时地向领导和有关人员进行宣讲和传达，有相应的记录或会议纪要。 10、负责鉴定专控劳动防护用品的采购、使用、报废等全过程的监控；劳动防护用品不是公司合格供方名录内厂家的产品，拒绝购买与使用。 使用公司合格供方名录内厂家的劳动防护产品，要把好产品的质量和入场验收关，做好进厂和验收记录。
运输有限公司 安全生产管理职责分工 为进一步落实公司安全生产领导责任制，全面履行安全管理职责，努力遏制和减少各类重特大事故的发生，制定本制度。 一、经理（兼安委会主任）安全管理职责 1、公司经理（兼安委会主任）为部门安全生产第一责任人，对公司安全生产管理负总责。 2、认真执行国家、上级有关安全生产的方针、政策、法律法规和制度，加强对干部职工进行安全教育和培训。 3、负责建立健全安全生产管理机构，配齐专职管理人员，并确保每年不低于6万元用于安全管理。 4、负责实行安全生产责任制和全公司领导干部“一岗双责”制，检查并考核安全生产责任制和一岗双责的落实情况。 5、负责每季度召开一次安委会专项会议，研究和解决安全生产管理中的重大问题，部署重要工作和活动，并制定公司“特大安全生产险情及事故应急处理预案”。 6、组织开展安全生产大检查、安全生产（管理）评价和对安全生产责任制的考核奖罚兑现。 7、组织重大安全事故的调查处理，落实事故处理“四不放过”原则和发生特大事故及时汇报制度。 二、公司其他领导干部安全管理职责 （一）分管安全工作的副经理（兼安委会副主任）安全管理职责 1、协助经理或经理委托抓好全公司安全管理工作。
2、认真落实国家上级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度及时纠正在安全生产管理过程中的失职和违章行为。 3、受经理委托主持召开公司安委会会议或安全例会，分析安全生产形势，及时解决安全生产监管中的较大问题，组织开展安全重大活动。 4、组织制定、修订公司安全生产管理规章制度标准办法并组织实施。 5、组织实施安全培训、教育和安全专项活动，进行安全工作考评。 6、组织实施安全生产大检查并及时对查出的隐患进行整改。 7、督导公司相关科室认真履行各自的安全管理职责，建立健全有关记录、报表、台帐及文件档案资料。 8、按照上述安全岗位职责，制定年度安全工作计划；在当年工作中逐条落实。 （二）分管业务副经理（安委会副主任）安全管理责任 1、协助经理或受经理委托，按照“谁主管，谁负责”的原则，抓好分管工作中的安全监督管理工作。 2、认真落实上级有关部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度；及时纠正分管工作中的违章和失职行为。 3、组织制定、修订分管工作中有关安全的规章制度、活动方案并组织实施。 4、督导分管的科室，认真履行工作中的安全职责，建立健全涉及安全的记录、报表，台帐及文件档案资料。 5、按公司安委会安全生产检查的要求进行安全大检查，并对查出的安全事故隐患及问题及时进行整改。 6、按照上述安全岗位职责在当年工作安排中逐条落实。