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考前 问 2011
机电必过神
—— 一级机电案例 问
2011 50
一、施工技术在案例中考题需要掌握的知识点
20
20
分值2200分
1、起重作业施工方案内容
（自己抄写一遍）
2、非常规起重设备的施工方案的审批程序 P23-24
考应用
（1）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在l0kN及以上的起重吊装
工程和采用起重机械进行安装的工程的吊装方案应由施工企业技术负责人审
批。
（2）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在l00kN及以上的起重吊
装工程；起重量300kN及以上起重设备安装工程的吊装方案，施工单位应当
组织专家对专项方案进行论证，再经施工企业技术负责人审批。实行总承包
管理的项目，由总承包单位组织专家论证会。
3、焊接变形的控制措施
（重点：工艺措施）
4、成套柜的检查项目： P43
（1）机械闭锁、电气闭锁应动作准确、可靠。
（2）动触头与静触头的中心线应一致，触头接触紧密。
（3）二次同路辅助开关的切换点应动作准确，接触接可靠，。
（4）柜内照明齐全。
5、成套配电装置抵运现场后，开箱检查的主要内容是什么？P273
答：开箱检查的主要内容有：
①设备外壳无变形及损伤，油漆完整；
②柜（盘）内部电器装置及元件、绝缘瓷瓶齐全、无损伤裂纹；
③紧固件、接地线符合技术要求；
④设备、器材型号、规格符合设计要求；
⑤电气设备和元件均应有合格证，关键部件有产品制造许可证的复印件；
⑥柜体几何尺寸符合设计要求。
6、变压器的干燥方法：P48-49
电加热法（如：铁损法、铜损法、热油法）
热风法和红外线法只适用于小型电力变压器；
变压力交流耐压试验前应将被测试元件用摇表检查绝缘状况。
7、风管系统压力与检测要求：
低压系统P≤500Pa——漏光法检测，不合格时按抽检率作漏风量测试
中压系统500Pa
洁净空调：高压风管系统（空气洁净度Nl～No级洁净室）
中压风管系统（空气洁净度N6～N9级的洁净室）
8、电梯安装的施工程序 P122
⑴电梯井道土建工程进行检测，以确定其位置尺寸是否符合电梯制造单位所提供
的土建布置图和其他要求。
⑵对层门
的预留孔洞设置防护栏杆，机房通向井道的预留孔设置临时盖板。
⑶井道放基准线后安装导轨等。
⑷机房设备安装，井道内配管配线。
⑸轿厢组装后安装层门等相关附件。
⑹通电空载试运行合格后负载试运行，并检测各安全装置动作是否正常准确。
⑺整理各项记录，准备申报准用。
9、电梯准用程序： P123
⑴电梯安装单位自检试运行结束后，整理记录，并向制造单位提供，
由制造单位负责进行校验和调试。
根据特种设备安全监察条例的规定，电梯制造单位对电梯的质量以及安全运
行涉及的质量问题负责，电梯安装结束后，电梯制造单位应当按照安全技术
规范的要求对电梯进行校验和调试，并对校验和调试的结果负责。
⑵校验和调试符合要求后，向经国务院特种设备安全监督管理部门核准的
检验检测机构报验要求监督检验，检验检测机构按照安全技术规范的要求进
行监督检验，未经监督检验合格的电梯不得交付使用。
⑶监督检验合格，电梯可以交付使用。获得准用许可后，按规定办理交工
验收手续。
二、第二章案例分析题内容：
1H420030机电工程施工招投标管理
10、如何避免废标（考应用）P144、150
机电设备安装公司在投标时要避免废标，要做到：
1、实质上响应招标文件的标书要求，
如标书要逾期送到指定地点、按要求密封、
单位公章及法人代表或法人委托人要签字或盖章、
按招标文件要求提交投标保证金等；
2、投标文件应按招标文件格式填写，
内容不缺，关键字清晰，
投标人名称、项目经理、组织机构与资格审查一致等；
3、遵守规定，不弄虚作假，
不串通报价，低于成本报价不报；
不与评标专家接触，不搞不正当行为；
11、技术标编制的内容：
1、设计方案描述（对含设计的项目）
2、设备采购（含采购的项目）
3、材料采购的质量控制方案
4、施工装备的配置
5、施工组织设计
技术标编制策略：
1、突出自身的优势，如装备、技术力量、业绩等；
2、突出质量管理.质量水平尽量优于业主要求水平；
3、突出工期掌控优势，在满足业主工期要求的同吋，提出适当缩短工期的
目标和措施；
4、向业主提出一些有利于工程建设的合现化建议及一些优惠条件。
1H420040机电工程合同管理
12、总包要为分包做哪些工作
13、★从安全管理为例，说明总包分包之间的闭口管理流程
（P140案例第2问）
【解答】 从安全管理的要求看，总包、分包之间的闭口管理流程如下：总承包
方
负责 安全总体策划→制定全场性安全管理制度→分包方在合同中承诺执行→
明确 分包方的安全管理职责→分包方依据工程特点制定相应的安全措施→分包
方报总包方审核批准后执行。
注意：本考点也适用：其他安全检查和整改验收的闭口运转流程
也适用：总分包的质量管理、进度计划管理
14、国际合同的风险及防范P156
项目所处的环境风险防范措施
⑴政治风险防范。政治风险主要指征收、战争、汇兑限制和政府违约。防范措施：
特许权协议必须得到东道国政府的正式批准。并对项目付款义务提供担保，向国
家出口信用保险公司投保政治保险。
⑵市场和收益风险防范。市场和收益风险主要指市场价格的变化和付款。防范措
施：在特许协议中，由东道国政府对项目付款义务提供担保。
⑶财经风险防范。财经风险主要指利率、汇率、外汇兑换率、外汇可兑换性等。
防范措施：项目融资全部以美元贷款，通过远期外汇买卖、外汇买卖掉期、货币
期权等金融工具进行汇率风险的规避。
⑷法律风险防范。法律风险主要指涉及土地法、税法、劳动法、环保法等法律、
法规的更改和变化所引起的项目成本防范增加或收入减少等风险。防范措施：明
确由于违约、歧义、争端的仲裁在第三国进行。
⑸不可抗力风险防范。不可抗力风险主要指自然灾害所带来的风险。防范措施：
采取对所有可保险的不可抗力风险进行保险。
15、总承包对分包方及分包工程施工应从哪些方面进行全过程的管理？
P160案例2第5问
【答】总承包方对分包方及分包工程施工应从以下及方面进行全过程的管理。
施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修
以及安全、技术、质量、进度、工程款支付等
要求阅读：P154-155（四）工程分包的履行与管理 2、3、4、5、6
1H420050机电工程项目采购管理
16、掌握采购工作流程 P166图
17、采购合同履行的环节P140
材料的采购（请自己抄写）
设备的采购（请自己抄写）
18、设备监造大纲的内容：P170
⑴制定监造计划及进行控制和管理的措施。
⑵明确设备监造单位：本单位自行建造或外委托，签订监造设备委托合同。
⑶明确设备监造过程：有设备制造全过程监造和制造中重要部位的监造。
⑷明确有资格的相应专业技术人员到设备制造现场进行监造工作。
⑸明确设备监造的技术要点和验收实施要求。
注意：P169
设备监造大纲：机电工程总承包企业承担工程设备采购任务时编制；
设备监造并不减轻制造单位的质量责
任，不代替委托人对设备的最终质量验收
19、设备运输到达施工现场后，项目部应如何进行验收？P171+197
设备施工现场验收分进场和安装前两阶段进行
⑴设备施工现场验收时应通知业主、监理、生产厂商、施工方有关代表参加；
⑵设备仓库管理人员应严格按进货检验程序、设备管理办法的规定，对所到设
备数量进行清点，外观进行检查；并检查随机资料、专用工具等是否齐全准确；
⑶验收要作好记录（记录应完整、齐全）、办理验收手续；
如发现问题，做好记录，并与有关单位联系处理，办妥签证，分清责任；
同时填写不符合项的报告，督促整改。整改结束后，及时填写纠正完成报告，
分送有关单位，加以封闭。
⑷设备安装前的存放、开箱检查要按设备存放、开箱检查规定实施。
对所需安装设备的开箱，要求按工程形象进度编制开箱计划组织开箱检验。
根据开箱计划，开具开箱检验通知单通知各参加单位及时参加。
⑸对于验收进口设备首先应办理报关和通关手续，经商检合格后，再按进口
设备的规定，进行设备进货验收工作。（背景资料不是进口设备，这条就不要写）
1H420060施工组织设计的编制与实施
20、根据背景资料，需要编制哪些施工方案？
可通用的施工方案名称：
? 【填写背景资料中工程名称】施工方案
? 【填写安装设备名称】起重专项方案（包括防XXXX安全技术措施）
? 脚手架搭设专项施工方案（包括防高空坠落安全技术措施）
? 【填写安装的设备名称】组装方案（包括高空作业安全技术措施）
? 【填写需要焊接的设备名称】焊接方案（包括防火灾、触电安全技术措施窒
息危险、弧光伤害安全技术措施）
? 【填写需进行压力试验检测的设备或管道名称】压力试验专项方案
? 【填写设备名称】单机试运行方案、空负荷试运行方案
? 【填写工程名称】系统试验及调试专项方案
? 【填写工程名称 】联动试运行专项方案（如果委托施工方进行，方案由施
工方编写）
（负荷试运行方案：业主组织，方案由业主编写）
21、关于专项施工方案：
专项工程施工方案是指《建设工程安全生产管理条例》中所规定的专项工程以及
按照专项规范规定和特殊作业需要而编制的工程施工方案。
专项工程施工方案经项目技术负责人和专业技术负责人审批后
还需经①施工单位技术总负责人批准
②总监理工程师签字
如果是总承包管理，还得报总包审批
以下工程需要编制安全专项施工方案P257+《法规》P229
起重吊
装及安装拆卸工程、脚手架工程、现场临时用电工程、
季节性施工及现场防护措施、采用新技术、新工艺、新材料、新材料、新设备等。
1H420070施工资源管理
22、劳动力的动态管理 P190 （要求熟记）概念题，考原文内容
劳动力的动态管理是指根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平
衡、协调，以解决劳务失街、劳务与生产要求脱节的动态过程。
其应遵循的基本原则为：
1、动态管理以进度计划与劳务合同为依据。
2、动态管理应允许劳动力在企业内作充分的合理流动。
3、动态管理应以动态平衡和日常调度为手段。
4、动态管理应以达到劳动力优化组合、以作业人员的积极性充分调动为目的。
23、施工机械设备的管理要求 P194+P260
（也可以回答:施工机械的安全隐患防范措施)
⑴机械设备的操作规程、标识、台账、维护保养等齐全并符合要求；
保持性能、状态完好，防止机械设备带病运转和超负荷运转；
及时上报施工机械设备事故，参与进行事故的分析和处理；
⑵进入现场的施工机械应进行安装验收，合格后方可适用；
属于特种设备的应履行报检程序；
大型起重设备装拆方案、租赁合同、安全协议、交底齐全；
⑶执行重要施工机械设备专机专人负责制、机长负责制和操作人员持证上
岗制；制止（禁止）违章指挥、违章作业；
⑷设备安全防护装置齐全；室外设备有防护棚、罩；加工场地整齐、平整。
起重设备、物料提升机、电动吊篮、塔吊等限位、保险装置齐全有效
⑸强化现场施工机械设备的平衡、调动，合理组织机械设备使用、保养、
维修。提高机械设备的使用效率和完好率，降低项目的机械使用成本。
24、关于工程技术、施工文件（资料）： P195
机电安装工程技术资料是指项目施工所依据的以及在施工过程中形成的各种
技术文件资料的总汇，包括工程技术资料、施工技术资料、技术标准和技术
规程及国家颁布的有关法令、法规等。
机电工程的施工资料包括哪些？ P195
施工资料包括工程准备阶段文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件。
施工文件（或施工资料）是施工单位在工程施工过程中形成的文件资料。
机电工程的施工资料主要包括：工程管理与验收资料、施工技术资料、施工
测量记录、施工物资资料、施工记录、施工试验记录、施工质量验收记录。
施工资料的载体主要是纸质载体和光盘载体两种形式。
工程文件的保存期限一般分为永久、长期、短期三种。
25、从背景事件中，总结出项目技术资料应
如何管理？
【答】应建立施工文件资料的管理工作制度，设立专职的资料员，明确相关
人员的岗位职责；
严格执行资料的收发、有效性确认、保管、变更标注和审核审批应按文件和
资料的规定工作程序
项目技术的负责人负责组织技术文件的管理工作（即：组织各项技术文件资
料的签证、报验、报审、收集、整理和归档）；
明确资料员的岗位职责，做好技术文件资料的签证、收集、整理和归档，建
立技术文件资料台账，做好收发登记；
保证其资料的准确及时、真实性（不擅自修改、伪造）和代表性。
26、掌握运输基本作业方案要求P197-198
根据从各主要生产厂到工程现场的水路、公路、铁路等实际调查情况，经过咨询、
测算、论证，各有关大件的运输通常采用如下作业方案：
⑴沿途公路作业：在大件设备运输前应会同有关单位对道路地下管线设施进行检
查、测量、计算，由此确定行驶路线和需采取的措施。
⑵沿途桥梁作业：按照车辆运输行走路线，按桥梁的设计负荷、使用年限及当
时状况，车辆行驶前对每座桥梁进行检测、计算，并采取相关的修复和加固措施。
⑶现场道路作业：道路两侧（原排水沟）再用大石块填充并盖厚钢板加固；车
辆停靠指定位置后，考虑顶升、平移、拖运等作业工作，在作业区内均铺设厚钢
板增加承载力；沿途其他施工用的障碍物要尽数拆除和搬离。
⑷大件运输作业时，全过程均委托有关主管单位部门对重要道路、路段及所有
桥梁进行引导、监护、测试，确保运输作业时车辆及设施的可靠性、安全性。
⑸大件运输监督：运输作业前备齐所有的书面证明资料，制定运输作业方案报
公司审批，并组织讨论，明确各单位工作范围、职责、监督人。运输作业前对作
业人员进行必要的技术交底和安全交底，对作业车辆及工器具作全面检查，以确
保大件设备运输万无一失。
1H420080施工协调管理
27、总包与分包的协调
总包和劳务方的协调
1H420090施工进度计划管理
28、进度计划的调整方法
（要会画双代号网络图）
1H420100施工成本管理
29、施工成本措施 P228 不会全部都考，通常只考其中一个
⑴人工费成本的控制（措施）：
①严密劳动组织，合理安排生产工人进出厂时间；（组织措施）
②严密劳动定额管理，实行计件工资制；（管理措施）
③加强技术培训，强化生产工人技术素质，提高劳动生产率；（技术措施）
⑵工程设备成本控制（措施）：
①加强工程设备管理；
②
控制设备采购成本、运输成本、设备质量成本；
⑶材料采购成本的控制（措施）：
①从量和价两个方面控制
尤其是项目含材料费的工程，如非标设备的制作安装；
②材料消耗数量的控制，采用限制领料和有效控制现场施工耗料。
⑷施工机械成本的控制（措施）：
①优化施工方案；
②严格控制租赁施工机械；
③提高施工机械的利用率和完好率。
⑸其他直接费的控制：以收定支，严格控制。
⑹间接费用的控制：
尽量减少管理人员的比重，一人多岗；
各种费用支出要用指标控制。
⑺为了降低施工项目成本，应当从多方面采取措施实施管理，
降低成本的主要措施有：组织措施，技术措施，经济措施，合同措施。
项目（施工）成本控制方法： P228
项目成本的控制方法主要有以目标成本控制成本支出；
用“工期——成本”同步的方法控制成本；
在施工项目成本控制中，按施工图预算，实行“以收定支”，或者“量人为出”；
30、成本失控内部因素分析 P229
答题方式：从各种成本管理措施不利的角度去答
（根据背景资料）本施工项目成本失控内部因素（可能）有：
⑴人工效率、机械效率低；（工作效率低，属于组织措施不利）
⑵施工方案缺乏优化选择；（属于技术措施不利）
⑶生产要素没有优化组合；（属于组织、技术措施不利）
⑷作业组织形式选择不当；（属于技术措施不利，作业组织指施工顺序）
⑸各项技术组织措施不利；
⑹非生产人员比重大；（属于组织措施不利）
⑺现场管理不善，资源存在浪费（属于组织措施不利）
⑻合同变更未索赔（属于合同和管理措施）
1H420110施工预算 1H420120施工结算
31、工程量清单组成：
①分部分项工程量清单②措施项目清单
③其他项目清单④规费、税金项目清单
（分部分项）工程全费用为：
分部分项工程量清单计价十措施项目清单计价+其他项目费
注意：这是分部分项工程的费用，所以不用计规费和税金
注意区别：
分部分项全费用=分部分项工程量清单计价+措施项目清单计价+其他项目费
分项工程全费用单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润+规费+税金
（分项工程）清单综合单价=人工费+材料费+施工机械使用费+企业管理费+利润
32、工程价款调整，合同未作约定，按以下规定办理 P236
⑴当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以内（含10%）时，
其综合单价不作调整，执行原有综合单价。
⑵当工程量清单项目工程量的变化蝠度
在10%以外，
且其影响分部分项工程费超过0.1%时，
其综合单价以及对应的措施费（如有）均应作调整。
注意：是超过规定幅度之外的部分作调整。
如：原来管道工程量800M，现在是1100M；那么可调部分只有220m
800*10%=80（这10%不能调） （含10%）
1100-800=300 所以可调部分是300-80=220M
⑶工程量变化造成规费、税金等变化的应作相应调整。
⑷工程量变化给承包人造成损失的，承包人可提出索赔。
注意：要会简单的计算、考试时要把计算步骤写出来
1H420130施工现场职业健康、安全与环境管理
33、发生事故后应采取的相应措施：
⑴启动事故应急预案，采取有效措施组织抢救，防止事故扩大，避免和减少人 员
伤亡和装置、设备、实施及其它财产的损失；
⑵妥善保护事故现场；
⑶采取有效的措施，避免和降低环境污染
⑷定整改措施，并跟踪复查；
⑸配合事故调查并坚持四不放过原则； P257
①事故原因不清楚不放过
②事故责任者和人员没有受到教育不放过
③事故责任者没有处理不放过
④没有制定纠正和预防措施不放过
34、施工现场针对重要环境因素制定并实施环境应急准备和
响应预案，应考虑哪些因素： P259
⑴现场危险品如易燃液体、压缩气体等以及发生溅洒或意外泄漏时的应对措施。
⑵对紧急情况或事故类型和规模的预测及最适当处理的方法。。
⑶把环境损害降低到最低程度的措施。
⑷针对不同类型的紧急情况或事故的补救和相应措施。
⑸事故后考虑制定和实施纠正和预防措施的需要。
⑹定期试验应急程序，培训应急响应人员。
⑺关键人员和救援机构名单，联络信息。
35、专职安全生产管理员配置要求P255
项目部应成立由项目经理担任组长的安全生产领导小组，根据生产实际情况
设立负责安全生产监督管理的部门，并足额配备专职安全生产管理人员。
总承包项目按工程合同价配备：
5000万元以下的工程不少于1人；
5000万—1亿元的工程不少于2人；
1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。
专业分包项目应当配置专职安全生产管理人员至少1人，并根据所承担的分
部分项工程的工程量和施工危险程度增加，
36、安全技术交底的要求 P257
⑴安全技术交底必须按工种分部分项交底；
施工条件发生变化时，应针对性地补充交底内容；
冬雨期施工应有针对季节气候特点的安全技术交底；
工程因故停工，复工时应重新进行安全技术交底；
⑵安全技术交底必须在工序施工前进行
、
并保证交底逐级下达到施工作业班组全体人员；
⑶交底要有书面交底资料及形成记录；交底人和被交底人，双方应签字；
项目部应保存安全技术交底记录并整理归档；
37、安全防范措施： P260第10行
⑴安全帽、安全带以及特殊工种个人防护用品佩戴符合要求；
⑵楼外沿、电梯井、回转楼梯，支搭安全网并符合要求。
⑶楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口防护符合要求。（临口临边）
⑷脚手架搭设牢固、合理，所用材质符合要求；防护棚搭设符合要求。
⑸设备、材料放置安全合理；
⑹施工现场无违章指挥、无违章作业
1H420140施工质量管理
38、质量管理策划的依据 P267
招标文件、施工合同、施工标准规范、法规、施工图纸、设备说明书、
现场环境及气候条件、以往的经验和教训等；
39、按质量影响因素进行质量管理策划的主要内容：P267
人员控制、设备材料控制、施工机具控制、施工方法控制和施工环境控制
40、大型设备吊装中，项目部可采用的质量预控措施有哪些？P272
答：大型设备吊装中，项目部可采用的质量预控措施有以下几点：
⑴人： 起重作业指挥、司索人员等特种作业人员、安全管理人员的上岗资格核
查；不违章指挥、不违章作业；
⑵被吊装的设备：外观保护，注意捆绑质量、注意吊点和张角的控制等
⑶机：注重起重机械的选型质量控制，机械的特性起重能力的控制，加强机械
进场的验收控制（特别注意限位等安全装置的检查）、机械工作状态的监控
⑷作业方法：严格履行专项施工方案的审批，严格按方案要求的作业方法和作
业顺序进行操作
⑸环境：（对作业环境和管理环境的控制）作业范围地面的处理、警戒范围的设
置、周围障碍物的处理和保护等；（注意加一些背景条件中气候因素的针对性措
施）
41、引发工程质量问题及质量事故的常见原因有：P271
⑴违背施工程序；不按施工程序办事，
无施工图施工，不经竣工验收就交付使用等。
⑵违反法规行为：超低价中标；非法分包、转包、挂靠；擅自修改设计等行为。
⑶管理与施工不到位：不按图施工或未经设计单位同意擅自修改设计。
⑷使用不合格的材料及设备：材料及制品不合格；机电设备不合格。
⑸自然环境因素：如：焊接时下大雨并且风大。
42、根据背景中的质量问题，应采取哪种处理方式？理由？ P271
【答】应采取不作处理的方式
理由如下：根据背景资料，本工程质量问题虽不符合规定的要求，但经过分
析、论证、法
定检测单位鉴定和设计等有关部门认可其对工程使用或结构安
全影响不大的；经后续工序可以弥补的；经法定检测单位鉴定合格的；经检
测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功
能的，所以可不作专门处理。
附：工程施工质量问题和质量事故的处理方式
1、修补处理 2、返工处理3、不做处理 4、降级处理 5、报废处理
43、质量问题与质量事故的界定 P270
对于直接经济损失在规定数额以下，不影响使用功能和工程结构安全，没有造成
永久性质量缺陷，视为质量问题，可由相关的专业技术人员、质检员和有经验的
技术工人和操作者共同分析，确定出现问题的原因，采取措施，及时纠正。
1H420150试运行管理
44、建设单位决定把未进行中间交接的单位工程一并进行联动试运
行，
试运行后补办中间交接手续的做法是否正确？为什么？
答：不正确。因为中间交接是为了解决施工单位尚未将工程整体交工之前，
建设或生产单位有权对部分工程进行试车作业的问题，是单体试运行转入联
动试运行的标志点。未中间交接的单位工程不便于生产操作人员进入装置，
进行联动试运行的生产程序，因此在程序上是错误的。
知识点：中间交接的作用
45、试运行对操作工的要求 P283
⑴操作、分析、维修等技能操作人员至少应在负荷试运行半年前到位；
⑵要以国家职业标准为依据，针对装置工艺技术特点，进行严格的培训和考核；
通过培训，熟悉工艺流程，掌握操作要领，做到“三懂六会”
（懂原理、懂结构、懂方案规程；
会识图、会操作，会维修、会计算、会联系、会排除故障）
⑶应具有一定的技术技能、熟悉工艺流程和岗位工作；
⑷需通过考核、持证上岗。
操作工误操作的主要原因：
技术和技能低、对工艺流程和岗位工作不熟
46、负荷试运行应达到的标准
⑴生产装置连续运行，生产出合格产品，一次投料负荷试运行成功。
⑵负荷试运行的主要控制点正点到达。
⑶不发生重大设备、操作、人身事故，不发生火灾和爆炸事故。
⑷环保设施做到“三同时”，不污染环境。
⑸负荷试运行不得超过试车预算，经济效益好。
1H420160竣工验收管理
47、竣工验收的条件 P284
⑴生产性项目和辅助性公用设施，已按设计要求建完，能满足生产使用。
⑵主要工艺设备配套设施经联动负荷试运行合格，形成生产能力，能够生
产出设计文件所规定的产品。
⑶必要的生活设施，已按设计要求建成。
⑷生产准
备工作能适应投产的需要。
⑸保护设施、劳动安全卫生设施、消防设施已按设计要求与主体工程同时
建成使用。
（以下是竣工验收的法定条件）《法规》P287-288
⑹竣工验收前需完成的验收项目全部验收完成
有勘察、设计、施工、工程监理等单位签署的质量合格文件
⑺有施工单位签署的工程保修
48、建设工程项目交工验收应符合的规定：P284
⑴建设单位已按工程合同完成工程结算的审核，并签署结算文件；
⑵设计单位已完成竣工图：
⑶施工单位按国家标准或行业标准的规定向建设单位移交工程建设交工技术文
件；
⑷施工单位出具工程质量保修书；
⑸工程监理单位按要求向建设单位移交监理文件。
49、索赔成立的条件 50、不可抗力的索赔