六、施工组织设计
一、编制指导思想与目标
（一）指导思想
1、全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短。特拟定科学合理的施工方案，确定施工顺序、施工节拍、施工方法、劳动力组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排施工进度计划，保证拟建工程按期交付使用。
2、为了使整体工程达到速度快和工期短、在质量上达到精度高和功能好、在经济上达到消耗少、成本低和工程施工过程进行科学合理地部署，为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最佳方案,从而以最少的资源消耗取得最大的经济效益。
3、事前掌握人、机、料、法、环合理搭配的顺序，总体部署资源的供应与消耗，合理地确定临时设施的位置、规模和用途，以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布局。
4、首先预计施工过程中可能发生各种情况，并为之做好准备、预防、处理好设计与施工、技术与经济、现场与后勤保障之间的关系，使其工作更紧密地结合,直接把参加的施工单位与协作单位、阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好的协调起来。
（二）实施目标
工程项目：分项工程合格率100％，分部工程合格率100％。
质量目标：确保“合格”。
工期目标：2015年10月20开工，2015年11月19日竣工，总工期
为30天，保证按期竣工。
安全目标：预防为主、杜绝伤残、消灭伤亡、负伤率控制在1‰以内。
工程保修：工程保修率100％，顾客信息反馈率100%。
（三）编制依据
1、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》及国家有关建设工程的其他法律法规；
2、根据《合水县板桥镇定祥街道排水工程》施工图纸和有关施工规范规程及标准图集；
3、《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）及招标文件中约定的技术规程和施工验收规范；
4、施工企业《项目管理目标责任书》；
5、业主单位对该工程可能提供的施工条件；
6、有关工业与民用建筑工程技术质量的参考资料。
二、工程概况
本工程为庆阳市粮油储备库库区院坪整修硬化项目，主要施工内容为：院坪拆除、晒场硬化、新建厕所及拆除，库区办公楼线路改造、不锈钢管大门、南北天然流水槽。
三、施工组织机构与管理
1.施工组织管理
公司对本工程高度重视，如果我单位中标，将成立高效、精干的项目经理部对本工程实施全过程、全方位的管理，选拔施工经验丰富的专业队伍进场施工。项目经理代表本公司全面履行合同，负责本工程的施工组织实施及商务工作。项目经理部按“四部一室”机构设置，即：工程技术部、质量安全部、财务部、物资设备部、办公室等五个部门。
在工程中投入必要的先进施工机械设备及试验、检测仪器等，同时建立健全施工管理体系及质量保证体系、安全保证体系，充分发挥技术优势、专长特点，以最优的施工方案，快速、优质、安全地完成本工程施工。
2.施工组织机构与体系：
为确保本工程的有效实施和管理，在中标后，我单位将按照招标文件的要求，成立蚌埠市解放二路道路、排水工程四标段工程项目部，负责本工程施工全过程的合同、质量、工期、安全管理控制工作，项目部对业主全面负责、对我单位全面负责。施工组织机构具体见下机构框图如下：
3. 项目部成员岗位职责：
项目经理岗位责任制
一、负责贯彻执行国家和公司颁布的各项关于工程施工的规程规范
和规章制度。
二、负责指导、制定项目质量、安全、文明施工等组织体系的管理网络，保证项目每道工序受控。
施工组织机构框图
三、负责项目整体施工期内的设备、人员统筹安排、主要材料供应、
组织协调和合同签订工作。
四、负责项目的成本控制管理工作，严格控制各项费用支出。
五、负责项目内部管理，工作中奖罚制度的建立和兑现。
六、负责项目的安全管理工作，保证安全指标控制在规范的范围内。
七、负责同甲方、监理协调好工作关系，处理好工程期间的外部工作。
八、负责施工队伍的管理和项目精神文明建设。
项目技术负责人岗位责任制
一、协助项目经理做好项目技术管理工作。
二、制定项目技术管理框架和管理网络，保证项目技术管理到位。
三、根据设计要求和规范规定，组织技术人员对设计思想进行消化，做好技术交底工作。
四、按照设计要求和工作特点、组织技术人员编制施工组织设计。
五、做好日常技术管理、检查、监督工作保证各质量控制点控制目标达到规范要求，保证技术资料及时准确填写。
六、负责组织技术人员针对施工中出现的技术问题，做好技术指导、技术攻关和技术应用工作。
七、负责同设计、监理等部门做好技术协调和服务工作。
八、负责项目完工后的质量验收及技术资料的管理、总结、上报、移交工作。
九、负责组织技术人员做好业务学习，不断提高技术素质和技术管理水平。
项目质检员岗位责任制
一、协助项目技术负责人做好项目日常技术管理工作。
二、在技术负责人的领导下，根据设计要求和施工条件，编制施工组织设计，为施工提供依据。
三、负责做好对施工人员和操作人员的技术交底工作，保证每个操作者心中有数。
四、负责每道工序检查验收工作。
五、负责技术资料的编制、收集、填写和汇总工作。
六、负责技术签证和协调好同甲方及监理的日常关系。
七、负责把好砼摊铺、养护等质量关。
八、负责原材料复检、材料质保书的收集保管工作。
九、协调技术负责人做好工程施工报告编制工作。
项目施工员岗位责任制
一、协助项目经理做好现场施工管理工作。
二、了解施工地区施工条件和外部环境，协助项目技术负责做好施
工组织设计的编制工作。
三、根据工期要求，提出现场施工布局和施工规模，保证施工正常开展。
四、做好现场施工人员、设备的组织、调度。
五、深入生产一线，了解生产情况，掌握生产动态及时处理生产中的产生问题。
六、协调处理生产中的内部关系和外部遇到各种难题。
七、每天及时将生产情况和遇到问题在生产例会上通报，保证施工顺利畅通。
八、值班期间坚守岗位，不得擅自离岗。
项目安全员岗位责任制
一、协助项目经理做好项目安全管理工作。
二、制定安全管理网络，检查落实各个安全机构和兼职安全人员的配备情况。
三、加强安全教育，做好安全宣传工作和防范工作。
四、根据现场施工情况和施工条件，针对性制定安全技术措施，配备必要的安全设施。
五、开工前对所有机械设备性能，防护等进行检查，杜绝事故隐患。
六、每日组织施工人员进行例行安全检查，机械用电等重点环节重点检查，发现隐患及时整改。
七、定期召开安全生产分析会，总结成绩，发现不足及时整改，消灭各种事故因素。
八、建立安全档案，做好安全记录的工作。
九、及时处理现场施工中遇到的各类事故，并根据管理程序及时上报。
四、施工准备与施工平面布置
1、施工准备
1-1管理方面准备工作
认真学习和掌握合同条款及国家的各种法律、法规，根据招标文件的要求，中标后积极办理各种手续，并建立健全项目经理部内部各种规章制度。
组织高效精干、管理系统化、规范化的项目经理部，选拔强有力的项目部领导班子、技术业务骨干和施工力量，强化施工队伍的技术培训。
1-2技术准备工作
在全面熟悉设计文件、设计交底和技术规范的基础上，进行现场踏勘和施工调查，对材料拌和场及施工便道进行调查，以便更好为施工生产服务，发现问题根据程序提出变更意见申报有关部门申请变更。
根据现场收集的情况、核实的工程数量，按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况，编制实施性的施工组织设计、形象进度图，按合同要求及时报监理工程师、业主批准。
设立工地实验室，配备满足施工需要的试验检测仪器和设备，配足配齐试验人员，按监理工程师要求，建立施工技术档案，专人负责。同时完成各类原材料试验及各种配合比的设计。
1-3施工材料准备工作
工程开工前编制材料供应计划，根据招标文件的要求及时上报业主，以便超前准备充足合格的各种施工用材料。所有原材料由项目经理部统一组织采购供应工作，就近购材，各种原材料经试验合格后报监理工程师审批后方可使用。
1-4施工机械准备工作
根据施工进度安排合理配置各种机具的进场计划，使用前进行调试工作，确保机械性能良好。
1-5申请开工
在有关人员进场到位并经技术交底、设备到位且调试完毕、材料试验合格、测量复核等各项准备工作完成的情况下，编制开工报告，申请正式开工。
2、临时工程设置
2-1临时供电
本标段范围内电网发达，施工时自行联系，在设置项目经理部的位置架设临时生活用电。材料拌和场施工用电就近自行联系，备用一台120KW发电机。
2-2施工生活用水
施工时与业主联系好用水问题，设置蓄水池，使用高压水泵取水，
根据需要铺设给水管道至施工现场。
3、施工平面布置图（附图）
3-1施工平面布置原则
在现场平面布置中，要做到既满足工程施工需要，又要减少施工对周围环境的影响，文明施工，使本工程成为一项爱民工程，利民工程。
本工程施工现场在平面布置时，已考虑业主的要求，尽量将大临设施位置布置在红线范围内。
现场临时设施规格及数量见表：
五、主要分项工程施工顺序及施工方法
二、院坪硬化施工
1.材料及主要机具：
水泥：采用42.5硅酸盐水泥
砂：粗砂，含泥量不大于5%。
石子：粗骨料用石子最大颗粒粒径不应大于面层厚度的2/3。
主要机具：混凝土搅拌机，平板振捣器、罐车、2m靠尺、压路机叶片式混凝土压等
2.施工工艺
施工放线-----定位放线（伸缩缝位置和地面控制标高）-----支侧模（25槽钢）-----混凝土（人工）摊铺-----振桥振捣和粗平-----细部振动棒振捣-----细刮（主要是细部的处理）-----人工收浆-----机械提浆、磨光→养护
3.施工方法：
砼结构施工
1.定位放线、支侧模：
定位放线重点在于控制［125槽钢侧模的标高和位置，混凝土设计厚度为250mm厚，使用［25侧模。在槽钢下设宽度100mm砂浆垫层，垫层用做侧模的底板，所以要严格控制垫层顶标高及平整度，以确保侧模的水平度和地面标高的准确。再在垫层上放出槽钢位置线。使用钢筋钉入地面与侧模点焊使槽钢固定，从而到达严格控制侧模标高的要求。
2.混凝土摊铺：混凝土采用现场搅拌混凝土塌落度要严格控制在进场时110~120mm。由混凝土罐车运至现场，汽车泵驶入厂房内，将混凝土泵送入模，人工摊铺至设计厚度＋虚铺高度(虚铺高度根据经验为2～
3cm)。摊铺混凝土时应连续摊铺，不得中断。
3.振桥振捣和粗平：大面积混凝土的振捣采用振桥振捣，依据侧模标高控制线，达到振捣密实、上表面整平、布满原浆且粗骨料被挤压沉实到混凝土中下部为止。
4.细部振捣：在侧模边角部位振桥无法振捣密实的部位，使用插入式振捣棒振捣，快插慢拔直到混凝土表面不再冒泡，呈现出有乳浆又大致平整的表面。
5.细刮：主要是振桥振不到的地方和振后经人工填补砼的地方，用铝合金刮杠人工仔细刮平，达到上表面整平。
6.人工收浆：使用抹子人工收浆一遍。
7.机械压光:在混凝土地面初凝后且未到终凝时采用叶片式混凝土压光机对混凝土进行表面压光，在混凝土终凝结束后再用磨光机二次磨光。
8.养护:混凝土浇筑24h后进行养护，采用塑料薄膜覆盖的方法来控制混凝土自身水化热蒸发的水分不流失，从而达到养护的目的，养护时间为7天以上。
4、技术措施：
1.平整度的控制：首先确保水平控制标高的准确性，再通过水平控制标高精确控制槽钢侧模的平整度，混凝土的平整度就依据侧模控制，如此较为直观，且易于控制。
2.控制由于温度应力产生的裂缝：首先施工时的温度不能过高，宜在25℃左右，所以地面施工时间段最好控制在夜间施工和早上施工；根据设计和规范要求留设伸缩缝。在柱脚周围切割隔离缝，与地面混凝土分开。
3、质量标准和质量通病防治
1、保证项目
1混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理等必须符合施工规范的规定。
2评定混凝土强度的试块，必须按《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107—87）的规定取样、制作、养护和试验，其强度必须符合施工规范的规定。
⑶允许偏差项目，见下表。
2、成品保护
1在已浇筑的混凝土强度达到10MPa以后，才可允许人员在其上走动和进行其它工序。
2混凝土浇筑完满足养护时间后，应对垫层加以覆盖保护，并避免在垫层上搅拌砂浆、存放油漆桶等物以免污染垫层。
3、应注意的质量问题
⑴混凝土不密实：主要由于漏振和振捣不密实，或配合比不准及操作不当而造成。基底没有洒水，也会造成不密实。
⑵表面不平、标高不准：操作时未认真找平。铺混凝土时必须根据所
拉水平线掌握混凝土的铺设厚度，振捣后再次拉水平线检查平整度，去高填平后，用木刮杠以槽钢侧模为标准进行刮平。
⑶不规则裂缝：面积过大未分段分仓进行浇筑、回填土不均匀下沉或管线太多、厚度不足等因素，都能导致裂缝产生。
六、质量保证体系及确保工程质量的技术组织措施
（一）质量方针
科学管理、以人为本；诚实守信，持续改进；创建精品，服务顾客。
（二）质量目标
确保该工程达到“合格”。若达不到要求愿意建设单位的经济处罚。
（三）确保工程质量的技术组织措施(质量保证措施）
1、推行全面质量管理，在施工过程中实行全过程、全方位管理，一切管理都要以搞好工程质量为中心，坚持自检、互检、交接检、并做好记录，定期进行评定、评比。
2、实行定人定岗，质量挂牌管理制度，质量责任落实到人，挂牌上岗，严格执行奖优罚劣。
3、对于施工中遇到的质量疑难问题，设定专题，成立有技术人员参加的生产工人班组QC小组，用人、机、料、法环对其进行攻关研究，使质量难题消除在施工过程中。
4、认真贯彻工程质量保证体系的落实，做到工程质量分级管理，把好质量关，在竣工验收时达到一次交验，配备专职质量检查员，加强施工现场质量检查。
5、加强原材料和设备的质量检查工作，做好记录，不论任设备、材料均应坚持不合格产品不得进入施工场地的原则。
6、凡有施工方案的项目，必须按方案进行施工，所有工程都必须达
到有关规范要求及检验评定标准的规定。
7、公司质量技术部对各项目工程进行巡回检查，重点检查质量责制、
挂牌制、样板制、三检制及奖罚制的落实。
（四）质量控制流程图
（五）质量保证系统图 项目
管
质量管
施工组
织设计 技术
工程质
操作规程
技术规程
管理标准
检验操
工艺
验
原材料等
原材料等
检验
检验
计量器具 特殊工种
特殊工种人员
计量器具周期
器
材
等器材、设
工艺
评定、
工程
工艺质量
原材
检验、评定报告分析 确认技术(工
检验报告确认及器材投用与否决策
施
施
质 量 事
技术
(工
操作者
施工
设检
测、试施工
操作
环境
提出改进工
工程质量检验、施工者工序自检查 理化试
质量
自检
准确
试验、检
质量回
返修
返修
检验售息 工程质量检验
人员检查 质量检
是 是
是
工序开始 工序施工过程
工序阶段完成
工序班组自检合格？
重要工序或分项工程结束？ 监理认定合格？
鉴发中间认可证书 下道工序
重大不合格？
一般不合格？ 轻微不合格？
否
否 否
上 报 工
程 公 司
及 一
二 级 项
目 部
分 析 原 因 ， 采 取 纠 正
一级项目部组织分析原因，采取纠正预防
措施返工，上报两级公司
专检互检认定合格？
（六）质量管理程序图
（七）质量通病防治措施 3、质量管理措施：
施 工 准 备 阶
段
工期计划
成本计划
质量成本计划
质量管理规划 质量目标计划
质量指标计划
质量措施计划
施工组织设计 施工图纸绘审
技术措施
质量检验管理 工艺评定试验 试验结构的确认
质量管理规划 材料采购计划 供货单位资格审查
材料采购、
印记及标志管理
入库进场前质量检
复试证明或合格证
不合格品
设备器具使用施工检验仪器 计量及检 计量检
计 量 检
计 量 确
修复后
退 货
信息反馈
到有
技术培训及考
焊
无损检测人员
计量检定人员 质量检查人员 理化试验人员 其它人员 培训及
资格检
质量评价及确认
3-1 建立一系列的质量管理制度，使质量管理形成制度化。
3-1-1 施工中严格按图纸进行施工，严格执行有关规程、技术要点及业主对本工程的质量要求，施工中每道工序严格按照“三检”制度执行。
3-1-2在各工程队设立兼职质检员，质检员持证上岗，建立以质量为中心的各级人员的责任制，各个工序点配备专职质检员，并赋于质检员“质量一票否权”的权力。
3-1-3 严格执行工序交接验收制度和工艺质量标准，严格执行“上道工序不验收不能进行下道工序施工”的制度。
3-1-4实行以保证质量为主的质量承包责任制，将工程质量与经济责任挂钩，层层落实，责任到人。实行奖优罚劣的原则，强化施工质量管理，对重要项目签订“质量承包合同”。
3-1-5所有测量仪器、计量器具均经计量机构检测合格，并在有效期内使用，严禁超时或不检测而使用。
3-1-6积极建立QC活动，对工程实行全面质量管理，定期召开质量研讨会，总结经验教训，预测可能出现的问题，提出防范措施。
3-1-7 加强质量通病的治理力度，从组织、技术两方面制定措施予以治理。采用“以教为主，教罚结合”的方法，并以质保网络的活动来保证其治理效果。
3-2竣工后质量管理
(a)建立交接、验收制度，特别要注意成品保护，避免“过程中很好，结果受到破坏”的现象发生。
(b)保修期内，如有质量问题，将无条件进行维修，直至用户满意为止。主动进行质量回访，按照《建筑工程保修办法》有关规定进行跟踪服务。
3-3我公司在施工过程中严格按照下列标准控制质量：
（1）《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90
（2）《市政管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90
（3）《粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规程》CJJ4-97
（4）《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97
4、质量通病防治措施
道路工程质量通病是指在道路工程中经常发生、较为普遍的质量问题，这些问题对工程的使用品质与寿命将产生不同程度的影响，甚至严重的后果。由于道路工程量大面广，因此其危害性更大，更应予以重视。
本章主要叙述在道路建设与营运过程中质量通病的现象、原因与防治方法。道路是露天结构，它受气候、水文、地质等自然条件的影响，因此不同的地域有不同的特点。
道路工程质量通病受设计、施工、材料、以及交通、环境等因素的影响，而没有严格按规范进行选料与施工是当前的主要原因。
因此更应精心设计与施工，以消除或延缓病害的发生。
4-1土方工程通病防治：
4-2砼工程通病防治
目录 第一章编制说明 第二章工程概述 第三章施工准备计划 第四章施工方案及主要施工方法 第五章资源配备计划 第六章保证工程质量的技术组织措施 第七章保证工程施工进度的技术组织措施 第八章保证工程施工安全的技术组织措施 第九章计划开工、竣工日期和工程进度计划 第十章文明、环保及其它施工保证措施 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、和竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表
第一章编制说明 第一节编制依据 （一）德江县木材深加工产业园A区项目场平工程施工招标文件； （二）德江县木材深加工产业园A区项目场平工程答疑纪要； （三）《土方与爆破作业工程施工及验收规范》； （四）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2008）； （五）《工程测量规范》（GB50026-93）； （六）《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-2008）； （七）国家现行的有关法律法规； （八）我单位踏勘现场及调查咨询资料； （九）德江县木材深加工产业园A区项目场平工程地勘资料。 （十）我单位拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力，以及参加类似工程施工积累的施工经验。 第二节编制原则 （一）全面满足招标文件、招标设计图纸、施工规范和各项技术要求。 （二）严格按照ISO9001国际标准质量管理体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化施工安全技术组织措施，使各项工作落到实处，为本标段有序、高效地进行施工创造良好的条件。 （三）统筹安排，科学合理。根据现场勘察调查资料、业主招标文件资料及本工程的工程特点，全面规划、统筹安排，突出重点难点及关键工序，采用科学合理的施工方法，确保施工组织设计满足业主招标文件要求。 （四）采用“四新”先进技术。结合工程特点，积极推广使用新技术、
四级水泥路工程 施 工 组 织 设 计 XXX公司 年月日
目录 第一章、工程概况 (3) 第二章、工程管理目标 (3) 第三章、施工总体布置 (4) 第四章、主要施工方法 (9) 第五章、质量控制措施和保证措施 (24) 第六章、安全文明生产保证措施： (30) 第七章、工期保证措施 (33) 第八章、文明施工、环境保护措施 (37)
第一章：工程概况 1、XXX四级水泥路工程长为10.2km，排水工程长10.2kM。 2、本公路具体结构为：碎石60%碎石土垫层压实厚度10CM;水泥综合稳定碎石基层压实厚度15CM;水泥综合稳定碎石配合比为：水泥：石灰：焦土：碎石=2：8：15：75;面层为不低于18CM厚C25水泥混疑土，采用普通硅酸盐水泥32.5， 第二章：工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工、按公路工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师和公路工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求： 道路工程质量目标确保：优良 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。 3、职业健康安全目标 （1）确保无重大事故和一般事故发生，因工受伤小于0.15‰
（2）无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。 4、工期目标 计划开工日期：（以监理工程师批准的开工日期为准），确保76天完成全部合同内工程内容。 第三章施工总体布置 1、施工组织机构： 本工程按项目法组织施工，成立本公司李家岔农村公路建没工程施工项目经理部。经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目的施工生产、安全质量管理；项目总工（技术负责人）一人，负责项目的施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。施工组织机构见附图 2、施工段落划分：
XXXX置业有限公司 XXXXXX号地块工地围挡、场地清理平整工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：XXXXX集团有限公司 编制人：XX 审核人：XXXX 编制时间：XXXX.XX.XX
目录 一、工程概况 二、施工准备 三、场地平整施工方法及措施 四、临时围墙修建 五、施工管理措施 六、文明施工 XXXXXX号地块工地围挡、场地清理平整工程 一、工程概况 本工程为XXXXX号地块工地围挡、场地清理平整工程。该工程包括场地平整、施工围挡等工程。 场地平整主要包括河塘及沟渠抽水清淤回填、耕植土及房基础的挖除外运、绿化树木的迁移及场地土方的推平等，能满足现场施工的要求。施工围挡主要包括施工围挡的位置及结构形式。
本工程建设单位：XXXX置业有限公司 建设单位对工程工期要求，工期较紧。为此在规定的日历天内本公司要采取积极的措施，保质、保量、按期完成本工程。 二、施工准备 1、根据现场施工平面图，测设场地平面和标高控制网，确定施工范围。 2、认真熟悉现场的地理位置、工地条件、认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，平整场地，使之满足现场施工的要求。 3、架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备运输线路，组织工程机械设备和材料进场。 4、依据甲方提供的地下构筑物、线路、管道布置图，明确标记在场地平整施工图纸上，确切其位置、标高、范围，避免破坏地下构筑物等。 5、施工过程中发现影响施工的其他地下障碍物时，应以书面形式报告业主，共同协商处置方案。 三、场地平整施工方法及措施 1、采用挖掘机与推土机配合，清除场地内油菜、杂草及挖除树根，表层土清除30cm集中堆放，场地内房屋基础需挖除,和清表土方集中外运。施工范围的绿化树木必须迁移，拆除沿线未经确定或不允许保留的障碍物，必要时与当地部门联系共同商定，减少不必要的麻
目录 第一章：综合说明 第二章：施工进度计划 第三章:施工进度、施工工期保证措施 第四章:主要施工机器、设备 第五章：主要工序的施工方法和施工措施 第六章:工程质量保证措施 第七章：各工序的协调措施 第八章:冬、雨季施工措施 第九章：施工安全保证措施 第十章：现场文明施工的费用投入和措施 第十一章:施工现场环保费用投入和措施 第十二章：施工现场维护措施 第十三章:工程交验后服务措施
第一章、综合说明 一、基本情况: 工程名称:**＊村道路硬化工程 建设单位:****村 建设地点：＊*＊*村内主干道路 投标工期：28日历天 二、工程概况： ***＊村道路硬化工程,主要施工内容是:*＊村内主干道路1５00米,路宽4米，硬化厚度0.2米，路面现浇混凝土配合比为C20。 三、施工部署 1、项目部、材料场的建立和布置 (1）项目部的建立：经现场勘查,我们计划租用当地民用房作为项目部。项目经理全面负责本工程全过程管理。材料场计划建立在项目部附近，采用运输车辆运送材料。 项目部内设置经理室、综合办公室等。墙面悬挂进度计划和人员安排表。项目部办公配备复印机、传真机、办公电话、电脑、打印机、宽带等。 （2）生活、办公用电引用附近低压照明电源，安置安全用电设备，由专人进行安全用电管理。生活用水引用临近自来水管线。 (3)场外运输借用已有道路,开工前及相关部门协调,经许可后方可使用,并在施工过程中负责维护现场周围的交通疏导工作和道路清理及防扬尘工作。完工后恢复该道路的使用功能,满足当地要求。 (4）项目班子的配备：本工程项目管理工作由项目经理负责项目整体管理,项目总工负责技术，各部室人员负责日常项目管理工作。 ２、工程测量 由项目总工组织、测量主管负责工程测量工作,作好控制点测设及复核、使用和保护工作。测量主管组织测量人员对该工程的水准点、导线点进行认真复核工作,并且及时将复核结果上报监理单位进行审批，审批通过后方可用于施工。
施工方法及说明 一、工程概况 本次设计村庄道路硬化590米，宽3米。路面基层厚度12cm路面面层厚度18cm浆砌挡土墙43米，高1.2米，3处18米涵洞。 二、工程目标 1. 质量目标 本工程质量要求市级优良。项目部针对本工程具体情况，不断不充完善制定详尽、合理的质量保证措施，确保工程质量目标的实现。 2. 安全目标 杜绝因施工造成的人员死亡及重伤事故，无机械设备、火灾、重大器材设备被盗等重大安全事故。 3. 文明施工目标 严格按照当地上级有关部门制定的工程文明施工管理规定组织施工，加强工程情况宣传，加强与政府部门及当地居民的沟通与联系，争取各界人民的理解与支持，争创开县安全文明施工示范工地。 4. 环保目标 确保无等级环保污染事故。 二、编制依据及原则 1、编制依据 1.1招标文件、图纸、施工合同及甲方要求。 1.2工程设计图纸及其它相关设计文件。 1.3国家和行业建设主管部门颁发的设计规范、施工技术规范、质量验收评定标准，国家及有关部委颁发的现行标准、规范、规程、法规及政策文件。 1.4踏勘施工现场所获取的调查资料。 1.5图纸会审、技术交底获得的资料。 1.6我单位施工过的多项道路工程（包括维修改建）、路面、管网工程中取得的施工经验和施工队伍的整体实力。 1.7目前我单位可投入本工程的资源。 2、编制原则 2.1方案优化原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中，对关键工序进行多种施工方案综合比选，从而选定一种较好的施工方案。 2.2安全第一原则
在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提 下组织施工。 2.3优质高效原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行质量管理方针，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。 2.4确保工期原则 根据招标文件对本工程的工期要求，编制科学的、可行的、周密的施工方案，合理安排施工进度，实行网络控制，搞好各工序之间的衔接，实施进度监控，特别要抓住重点控制工序和部位，确保实现工期目标，满足业主要求。 2.5科学配置原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，科学配置施工要素，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物及设备的科学合理配置。 三、施工组织机构 1、项目部部门设置 项目经理部领导班子设置项目经理一名、项目技术负责人一名，部门设置包括施工管理部、质量管理部、施工技术部、材料设备部、安全部、财务部、综合保障部等职能部室。 四、施工程序总体部署 我公司长期从事道路、排水与路面工程施工，拥有大量经验丰富的专业技术人员。为保证工程的顺利实施，针对本工程特点，选派了多名具有丰富施工经验、年富力强的专业人员组成，形成坚强有力的领导班子。专门调集具有类似工程施工经验的专业队伍，根据施工要求组织专业化施工。 五、施工准备 1、施工准备 1.1根据现场考察及施工路段具体情况，本阶段主要完成以下工作：完成现场临设的建设，人员、机械设备、物资进场，编制实施性施工组织设计。 1.2进行现场调查工作，图纸与现场相结合，确定分段施工范围和施工、交通组织方法，同时根据交通组织设计完成施工围挡的搭设工作和临时交通疏导设施的设置工作。 1.3根据施工计划提出周密的材料使用计划和机械使用计划，并会 同监理工程师对信誉好、质量好的厂家进行考察，确定供货厂家。 1.4完成地上、地下管线及障碍物详细调查，与管线单位联系进行管线保护或迁移技术交底，对影响施工的现状管线编制详细的拆改移、
目录 第一章工程概况 第二章工程整体施工部署 第三章施工总平面布置 第四章主要分部分项工程施工工艺 第五章整体及各阶段施工进度计划 第六章质量保证措施 第七章雨季施工措施 第八章安全施工保证措施 第九章文明施工措施 第十章与业主、监理的配合、协调、管理、服务方案附表一拟投入本标段的主要施工设备表 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四计划开竣工日期和施工进度计划图 附表五现场平面布置图 附表六临时用地表
第一章、工程概况 本工程为光谷产业园二期工程场地平整土方工程。位于黄冈市黄州区，东与新桥街相邻，是新桥村名住宅区，位于城区主干道中环路北侧，交通便利。工期要求90日历天，总计填方639200立方米，故本工程工程量任务大，工期紧。 第二章、工程整体施工部署 1、施工总体设想： 根据本工程原始地形地貌特点和平整设计施工要求，拟订以下总体施工部署大纲： （1）本工程列为公司重点施工项目、抽调公司各部门专业人员组建该工程专职指挥部，详细制定各项施工计划和管理制度。 （2）项目施工方案采取划分作业区域同时并行施工，每区域内分段、分层、分面流水作业。详细制定各项施工操作方案，分阶段制定各项工期计划。固定计划施工大队，细分作业班组，保证充足劳动力，按质、按量、按期完成。 （3）土方调配原则：设计区块内就地取材，各区块之间短距离运输。适宜范围内采取较先进的施工机械，精确计算挖填各部位工程量，做到各作业区域力求挖填平衡，避免远距离运填及二次搬运。集中外运土方路线，减少运土道路的修建，达到提高施工效率、降低
施工成本的目标。 2、施工部署： 按照挖、运、填相结合的施工流水节拍、土方调配的原则。工程总体共划分为四大施工区域、确定四个施工大队。按照作业区域内任务量大小，确定各大队设备及人力资源配备。 3、组建劳动组织管理机构 （1）组织机构 为了全面完成本工程的各项施工生产任务，我们将按照“项目法”组织施工，实行项目承包制，建立以项目经理为首的管理层，开展目标方针管理，成立项目经理部，由项目经理代表企业法人，对工程质量、进度、安全、文明施工，科学管理，经济效益等全面负责，项目经理下设7个职能部门，由各类专业技术人员组成施工管理层。 （2）劳动组织 承包项目部对劳务层实行包工制，并签定劳务合同，明确各自的“责、权、利”，确保劳务合同的履行，所有参加施工人员，根据工期要求和作业面任务量大小，分别编制作业班组，按组建的各组织班组施工。 第三章、施工总平面布置 1、施工道路布置 施工进厂道路利用原有进厂道路；施工道路按各阶段施工段划分及施工流水线分别绘制，根据施工进度需要及时调整。
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 目录 第一章编制说明........................................ 3.6 第二章工程概况........................................ 3.7 第三章施工部署........................................ 3.7 第一节施工组织机构................................. 3.7 第二节施工顺序..................................... 3.7 第三节施工进度计划................................. 3.8 第四章施工准备工作.................................... 3.8 第一节技术工作准备................................. 3.8 第二节物资、设备准备............................... 3.8 第三节劳动力组织准备............................... 3.9 第四节施工现场准备................................. 3.9 第五节施工平面及临时设施布置 ...................... 3.10 第六节施工重点、难点分析和解决方案 ................ 3.10 第五章主要工程施工方案............................... 3.11 第一节挖除工程.................................... 3.11 第二节排水工程.................................... 3.11 第三节水泥砼路面.................................. 3.14 第四节砌块路面及路沿石............................ 3.17 第五节挡墙施工.................................... 3.18 第六节人行便道.................................... 3.19 第七节照明工程.................................... 3.20
湖韵雅居项目 场 地 平 整 施 工 方 案 编制人： 审核人：
审批人： 江西省建工集团有限责任公司2017年月日
目录 一、工程概述 (4) 1.1项目概况 (4) 1.2施工场地周围环境 (4) 1.3工程地质 (5) 1.4工程范围及规模 (5) 1.5工程的主要特点 (5) 二、施工准备及总体部署 (6) 2.1施工准备工作 (6) 2.2施工总体部署 (7) 2.3施工资源供应计划 (9) 三、主要施工方法 (10) 3.1施工测量 (10) 3.2主要项目施工方法 (12) 四、质量保证措施 (17) 4.1质量控制原则 (17) 4.2施工管理措施 (18) 4.3分项工程质量控制保证措施 (18) 五、雨季、夜间施工措施 (17) 5.1雨季施工措施 (20) 5.2夜间施工措施 (21)
六、安全施工措施 (19) 6.1安全保证措施 (22) 6.2土石方工程施工安全保证措施 (25) 6.3其他安全保证措施 (25) 七、文明施工、环境保护措施 (23) 7.1环境保护措施 (26) 7.2文明施工保证措施 (28) 一、工程概述 1.1项目概况 工程场地位于南京市溧水区永阳镇青年东路与钟灵北路交汇处。 总用地面积约4.3万平方米，总建筑面积约14.25万平方米。 1.2施工场地周围环境 本工程场地周围是二条已经完成的道路和二条规划未建的道路， 分别位于北边、西边、东边，南边，南边有一在建工程，东边有一规 划建筑工地，弃土点比较远。
1.3工程地质 施工场地整平区域内有大量杂树杂草，水塘三口，排水渠道一道且贯穿场地。场地内有废弃建筑垃圾。 1.4工程范围及规模 施工场地平整面积大约100亩，工期约60天。 1.5工程的主要特点 （1）本工程工期紧，工程量大； （2）场地里有大量杂树，清表工程量巨大； （3）场地内有水塘四口和排水渠一道，排水清淤工程量很大；（4））场地高差比较大，最大挖方处大约有10米； （5）弃土地点比较远，机械运土工程量大。
中卫市沙坡头区宣和镇喜沟村2018年第二批少数民族发展项目 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 批准： 宁夏路凯建设发展有限公司 2018年7月18日
目录 第一章、工程概况 (1) 第二章、工程管理目标 (1) 第三章、施工总体布置 (2) 第四章、主要施工方法 (10) 第五章、质量控制措施和保证措施 (16) 第六章、工程质量保修 (18) 第七章、安全文明生产保证措施 (21) 第八章、工期保证措施 (25) 第九章、文明施工、环境保护措施 (27)
第一章、工程概况 1、工程名称：中卫市沙坡头区宣和镇喜沟村2018年第二批少数民族发展项目； 2、建设地点：中卫市沙坡头区宣和镇喜沟村； 3、项目建设内容：（1）道路硬化：硬化4米宽村庄巷道6条6140平方米；硬化3米宽村庄巷道6条4929平方米，混凝土强度等级C25，厚度20cm；（2）铺设渠系过路有筋管涵24组（其中14组为3米长涵管，10组为6米长涵管，每根涵管为3米长，管内径400厘米），合计102米；（3）土方铺垫892.8方。 第二章、工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工、工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师和工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求： 道路工程质量目标确保：合格 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。 3、职业健康安全目标
目录 3、编制原则 二、工程概况 1、工程范围 2、工期要求 3、质量要求 4、场区地形、地貌、地质象特征 四、施工准备 4、劳动力计划 本工程劳动力将按工程进度及工程需要分期分批调入，各工种人力计划详见表；劳动力计划表。 5、施工机具计划 五、施工布署 1、施工组织机构 2、施工平面布置 六、工程施工程序和主要施工方法 七、工程施工计划及其说明 八、施工质量目标及保证措施
3.1、农忙季节施工措施 3.2、雨季施工措施 附表： 表１劳动力计划表 表２计划开、竣工日期和施工进度计划横道图表３临时用地表 表4 施工总平面图 表５资金需求计划表 表６主要材料进场计划 一、编制依据
1、编制依据 1、《宜宾红星电子有限公司整体搬迁、技改项目土石方工程段招标文件》及设计图、相关的标准图、参考图； 2、长虹红星工业园建设项目岩土工程详细勘察报告； 3、业主在招标文件明示的规范、标准及其他有关规范、标准； 4、当地的水文地质、地形地貌、气象条件及交通运输条件。 5、现场实地踏勘所获取的相关资料和信息； 6、我单位拟投入本工程的施工人员及机械设备； 7、我公司现有的技术装备及相关同类工程的施工经验和研究成果。 2、编制目的 施工组织设计作为组织施工的基本文件，是根据招标文件的要求、工程的性质、现场具体施工条件、施工技术装备和施工力量等级技术经济因素编制的。通过施工组织设计将确定合理的施工方案，对整个工程的施工过程做出全面的科学的规划和部署，并制定出工程所需的投资、材料、设备、劳动力等的供应计划，从而使施工有条不紊地顺利进行，满足业主要求。 3、编制原则 3.1、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。 3.2、严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、《安全
中卫市沙坡头区宣与镇喜沟村2018年第二批少数民族发展项目 施 工 组 织 设 计 编制: 审核: 批准: 宁夏路凯建设发展有限公司 2018年7月18日
目录 第一章、工程概况、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 1 第二章、工程管理目标、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 1 第三章、施工总体布置、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、2 第四章、主要施工方法、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、10 第五章、质量控制措施与保证措施、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、16 第六章、工程质量保修、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 18 第七章、安全文明生产保证措施、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、21 第八章、工期保证措施、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 25 第九章、文明施工、环境保护措施、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、27
第一章、工程概况 1、工程名称:中卫市沙坡头区宣与镇喜沟村2018年第二批少数民族发展项目; 2、建设地点:中卫市沙坡头区宣与镇喜沟村; 3、项目建设内容:(1)道路硬化:硬化4米宽村庄巷道6条6140平方米;硬化3米宽村庄巷道6条4929平方米,混凝土强度等级C25,厚度20cm;(2)铺设渠系过路有筋管涵24组(其中14组为3米长涵管,10组为6米长涵管,每根涵管为3米长,管内径400厘米),合计102米;(3)土方铺垫892、8方。 第二章、工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工、工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定;接受业主、监理工程师与工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求: 道路工程质量目标确保:合格 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工,噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅,无扬尘污染。 3、职业健康安全目标
场地平整及临时围墙施 工组织设计 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】
XXXX置业有限公司 XXXXXX号地块工地围挡、场地清理平整工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：XXXXX集团有限公司 编制人：XX 审核人：XXXX 编制时间：XXXX.XX.XX 目录 一、工程概况 二、施工准备 三、场地平整施工方法及措施
四、临时围墙修建 五、施工管理措施 六、文明施工 XXXXXX号地块工地围挡、场地清理平整工程 一、工程概况 本工程为XXXXX号地块工地围挡、场地清理平整工程。该工程包括场地平整、施工围挡等工程。 场地平整主要包括河塘及沟渠抽水清淤回填、耕植土及房基础的 挖除外运、绿化树木的迁移及场地土方的推平等，能满足现场施工的 要求。施工围挡主要包括施工围挡的位置及结构形式。 本工程建设单位：XXXX置业有限公司 建设单位对工程工期要求，工期较紧。为此在规定的日历天内本公司要采取积极的措施，保质、保量、按期完成本工程。 二、施工准备 1、根据现场施工平面图，测设场地平面和标高控制网，确定施工范围。 2、认真熟悉现场的地理位置、工地条件、认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，平整场地，使之满足现场施工的要求。
3、架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备运输线路，组织工程机械设备和材料进场。 4、依据甲方提供的地下构筑物、线路、管道布置图，明确标记在场地平整施工图纸上，确切其位置、标高、范围，避免破坏地下构筑物等。 5、施工过程中发现影响施工的其他地下障碍物时，应以书面形式报告业主，共同协商处置方案。 三、场地平整施工方法及措施 1、采用挖掘机与推土机配合，清除场地内油菜、杂草及挖除树根，表层土清除30cm集中堆放，场地内房屋基础需挖除,和清表土方集中外运。施工范围的绿化树木必须迁移，拆除沿线未经确定或不允许保留的障碍物，必要时与当地部门联系共同商定，减少不必要的麻烦 2、工程场地如沟塘较多，沟塘抽水采用引水法及水泵抽水相结合，将几个比较靠近的水塘，通过临时放水沟联系起来，由远到近，一个一个传递。沟塘清淤采用挖掘机挖於，堆至塘边等沥水后，掺干石灰拌合再利用。设专人现场指挥，并协调调度机械，有条不紊的进行施工，前道清淤工序不彻底，不进行回填，避免挤淤。 4、由于本工程施工范围内利用1台推土机及1台挖掘机配合整平，河塘及沟渠范围应分层回填平整，场地整平必须满足现场施工的要求。
第一章：工程概况 1、乡间道路铺设工程面积为4800㎡。 2、本公路具体结构为：天然砂砾基层压实厚度30CM;面层为20CM厚水泥混疑土路面，采用普通硅酸盐水泥。 主要工程量： 本工程主要工程量见表 序号工程项目单位数量备注 一土基 1 挖运土方m3 2700 2 压实路基m25400 二路面 1 砼面层厚200 M24800 2 300厚天然砂砾M25400 第二章：工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工、按市政工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师和市政工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求： 道路工程质量目标确保：优良 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。 3、职业健康安全目标 （1）确保无重大事故和一般事故发生，因工受伤小于0.15‰ （2）无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。 4、工期目标 计划开工日期：确保40天完成全部合同内工程内容。 第三章施工总体布置 1、施工组织机构：
本工程按项目法组织施工，经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目的施工生产、安全质量管理；项目总工（技术负责人）一人，负责项目的施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。 2、施工段落划分： 本工程工期较短，项目任务分散。本工程施工首先集中组织一切力量先将路基上的垃圾淤泥清除掉，尽快将全线土基面层清整出来。将全线分成一个流水作业面。
平整场地施工组织设计
平整场地施工组织设计
目录 1、编制依据和原则 2、工程概况 3、施工总体布置 4、劳动力安排计划及其保证措施； 5、材料（周转和非周转材料）投入计划 6、项目管理人员的设置安排 7、施工技术方案 8、施工进度计划安排 9、质量保证措施 10、安全文明施工保证措施 11、新技术、新工艺、新材料的应用 12、售后的服务承诺
第一章编制依据和原则 一、编制依据 1、本工程招标文件、设计文件等; 2、我单位自行的现场考察; 3、我单位拟投入本工程的施工技术力量、机械设备以及近几年房建施工积累的经验； 二、编制原则： 1、体现我公司多年来建筑工程施工的先进方法和精湛工艺； 2、体现文明施工、环保施工的新思路、形象； 3、针对本工程的施工工艺特点，着重考虑相应的分部分项施工方法。
第二章工程概况 工程名称：朝阳市殡仪馆异地新建工程平整土地工程 建设地点：龙城区西大营子镇北山村五龙山 建设单位：朝阳市新铁西建筑工程有限责任公司 新建的殡仪馆工程，位于朝阳市龙城区西大营子镇北山村五龙山，由于是新建地址，整个场区要进行平整，场地挖填平衡，平整场地包括办公楼，骨灰纪念堂，告别大厅，火化间，锅炉、停车场地等，需要动用土石方53万立方米，平整场地94000平方米。
、 第三章施工总体布置 1、部署的原则 ①施工部署的总方针为“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司参与，确保全胜；人力、财力、物力优先。 ②发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的大型土石方施工机械以及具有多个类似工程施工经验的优势，加强对该项目的运作和管理，圆满实现业主的各项目标。 ③公司在人力、物力、财务上予以倾斜，在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。 采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，降低④工程成本，多快好省地完成工程任务。
xxx 煤业公司 厂区道路工程 安 全 技 术 措 施 编制人： 审批人： 施工单位： 编制日期：
第一章、编制依据和工程概况 1、编制依据 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2002） 《建筑现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） 《混凝土质量控制标准》GB 50164-92 我公司在类似工程中积累的施工技术、施工管理等方面的经验与能力 2、工程概况 山煤集团鹿台山煤业公司厂区道路硬化工程，位于鹿台山煤矿餐厅宿舍楼后，在这区域进行地面硬化处理，施工时应注意混凝土的施工、养护措施，标高的准确。 第二章、施工部署 一、工期控制 根据公司同类工程施工经验，以公司施工实力，在包括前期准备及正常施工的前提下,经认真分析计算，确定本工程工期15日历天，即：2015年5月6日开工，2015年5月21日竣工。 二、总体施工部署 1.为了合理地安排，组织好施工，根据本工程自身的特点,结合实际情况,大体分为2个区域施工，平均每块区域面积约800㎡。采用流水法施工。 2.本工程施工准备见施工准备工作计划。 3.施工准备阶段：包括施工现场准备、技术准备、物资准备、劳动力和机具准备，均在工程开工之前完成。 5.施工顺序和进度计划：本工程遵循“先地下、后地面”的原则安排施工。 6.本工程施工顺序如下： 基础部分：测量放线—基层施工—地面砼施工。
第三章、施工准备 1、劳动力组织准备 成立以项目经理为领导的项目经理部的组织机构，建立健全各项规章管理制度，确定劳动组织的领导机构名额和人选，坚持合理分工与密切协作相结合的原则，把有施工经验、有创业创新精神、工作效率高的人选入领导机构。 2、机具设备的准备 所有施工机械设备进场前，要保养、检测、维修，检验合格方许进入施工现场。施工过程中，我们将组织专业维修人员对所有进场设备进行维护、保养，确保机械设备正常运转。 3、技术准备 （1）熟悉文件及建设方要求 我公司将全面熟悉资料和有关文件，参加业主的设计交底和图纸会审并作好记录。 （2）、设计要求是施工的依据，我公司和全体施工人员将严格按照设计要求施工。 （3）、我公司将组织有关人员对施工资料进行学习和自审，做到心中有数，如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出，请有关部门解答。 （4）、设计交底和图纸会审中，要着重解决以下几个问题： ①规范要求与施工现场的实际情况是否一致。 ②规范要求中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求，我公司能否实现和解决。 ③能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家的有关规范、标准。 ④施工图设计与其它专业相互之间有无矛盾，图纸及说明是否齐全。 ⑤图纸上的尺寸、高程和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。 2）、技术交底 技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。 施工现场各阶段劳动力情况见下表:
施工组织设计 目录 第1章工程概况 1.1 编制依据 1.2 工程概况 第2章施工总体安排与部署 2.1 项目部组织机构 2.2 施工总平面布置图 2.3 施工临时设施 2.4 施工总体部署 2.5 工期、质量、安全目标 第3章主要工程项目的施工方法 3.1 工艺流程 3.2 施工测量 3.3石方破碎及运输 第4章工程质量保证措施 4.1方针目标 4.2质量保证体系
4.3文件和资料的控制 4.4标识和可追溯性 4.5过程控制 4.6质量记录 第5章工期保证措施 第6章安全施工保证措施 6.1安全施工保证措施 6.2安全施工管理体系 第7章文明施工及环境保护保证措施7.1劳动力计划表、使用表 7.2施工机械计划表、使用计划 7.3测量和试验仪器表 7.4施工进度计划横道图
第1章工程概况 1.1 编制依据 1、有关文件 泸县神仙桥污水处理土石方工程招标文件。 2、规范及标准： 土方和爆破工程施工及验收规范（GB50201—2012） 1.2 工程概况 1、概述 泸县神仙桥污水处理场平土石方工程，本工程主要包括：土石方开挖、岩石破碎、外运工程，其中挖方为134733.7M3，填方为99490 .0M3 。 2、工程位置 本工程位于泸州市泸县兆雅镇工业园区。向东坐标：（X=3202165.239，Y=561255.267）；向南坐标：（X=3202023.084，Y=561194.459）；向西坐标：（X=3202126.034，Y=561034.568）；向北坐标：（X=3202249.537，Y=561111.243）；
第2章施工总体安排与部署 2.1 项目部组织机构 1、项目部组织机构图
路灯安装工程 施工组织设计 此处放公司图标 拟制： 审核： 批准： 时间：2008-12-9
目录
第一章项目简介 一、工程概况 1、本工程为某路工程路灯采购及安装 2、工程地址：浦口区、江浦街道 3、建设单位： 4、合同工期总日历天数30天。 二、工程围： 1、路灯采购及安装工程。 三、工程保修期： 1、综合验收交付使用起计一年。 四、工程项目特点： 1、以考虑节省工程费用为原则。 2、组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确 保工程总进度。 第二章施工组织方案与部署 第一节部署原则 1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。 2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。 第二节施工组织机构 一、本电气安装工程项目，负责安装施工组织和管理，
1、 其组成成员如下：施工现场项目组织机构
二、项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。 第三节施工管理措施 一、为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有： 1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成。 2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。 3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。 第四节施工方案 1、进场阶段 对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。 2、主体阶段 按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为电缆管暗埋、路灯基础浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试。各阶段
施工组织设计 第一章：工程概况 牧龙王劈开砖铺设：648平方米，水泥混凝土1090平方米 第二章：工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工、按市政工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师和市政工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求： 道路工程质量目标确保：优良 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。 3、职业健康安全目标 (1)确保无重大事故和一 般事故发生，因工受伤小于0.15 %。 (2)无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。 4、工期目标 计划开工日期：确保30天完成全部合同内工程内容。 第三章施工总体布置 1、施工组织机构： 本工程按项目法组织施工，经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目的施工生产、安全质量管理；项目总工(技术负责人)一人，负责项目的施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。2、施工段落划分： 本工程工期较短，项目任务分散。本工程施工首先集中组织一切力量先将
路基上的垃圾淤泥清除掉，尽快将全线土基面层清整出来。将全线分成一个流
水作业面 施工组织机构图 路 基 施 工 队 工
3、施工作业层（队伍）： 结合本工程施工特点按专业分为路基施工队、路面施工队，各项目队直属经理部领导，配置相关专业技术管理人员，按任务划分、统一指挥、独立施工、相互协调，共同创建一流服务，奉献精品工程。具体任务划分：。 表3 4、技术工种及劳动力组织计划: 项目经理部根据现场施工条件、工程量、施工计划、进度控制等，编制《劳动力计划》，包括劳力人数、工程技术要求，进点时间等。 进入现场所有劳动力接受项目经理部的统一管理，统一指挥。劳力进场后， 统一组织培训后再上岗。特殊工种一律持证上岗。 经理部根据施工需要，统筹安排现场的劳力，本着需则进，完则退的原则，现场不留闲人，杜绝人为窝工现象，同时尽量减少人员频繁调动。 做好劳动卫生和劳动保护工作，确保施工人员身体健康，合理安排施工人 员，加强劳动保护，做好劳动卫生教育及身体检查，建立健全医疗保障措施，制定饮食卫生及营养方案，注意地方病防治。 技术工种及劳动力组织计划见下表:
施工方案与技术措施 1、组织工程技术人员学习施工图纸，了解设计意图，进一步弄清工程特 点，组织图纸会审，消除错、漏、碰、缺问题，解决设计与施工技术之间的矛盾。 2、编制施工组织设计时要兼顾全面，突出重点。以施工图、施工规范、质量标准、操作规程作为组织施工的指导文件。 3、编制施工预算，计算出各分项工程的工程量，分析劳动力和技术力量， 建立施工技术，机械管理机构，组织质量安全体系，制定详细网络活动计划。 4、配备必需的施工规范、标准及操作规程，标准图集、地方法规。 施工测量方案 （一）、平面控制网的建立 根据建设单位提供的原始基准点2. 4 点，放样图纸上外墙边线坐标点A、 B、C、D 四点。然后据已知坐标点利用如下公式： / X = X +COS a A y = Y +sin a反算出控制线坐标，然后用全站仪精确放样出控制线位 置，并加以保护。待建筑物出地面后，将控制线引测到建筑物内，并做好相 应的控制点，加以保护，作为整个大厦的永久性控制点。控制点上方开予留 洞，传递控制线和高程。把其中两条相互垂直的控制线延长至马路或已有建筑物的墙体上，做好标记，作为复核点。 二）沉降观测 观测点的布置及做法。根据图纸上观测点的位置，由专业测量单位负责观测，观
测点采用浇注后钻孔设置。 沉降观测的方法。根据现场实际情况，建筑物内选择坚固稳定的地方，埋设三个水准基点，与图纸上给出的沉降观测点组成闭合水准路线，以确保观测结果的精确度。沉降观测是一项长期的系统观测工作，为了保证观测成果的正确性，尽可能做到四定，即固定人员观测和整理成果，固定使用的水准仪及水准尺，固定的水准点，以及按规定的日期、方法和路线进行观测。沉降观测的时间和次数根据《地基基础施工规范》上规定，基础做好之后每施工一层结构观测一次，主体竣工后每月观测一次，并做好每次的观测记录。必要时委托具有国家资格证书的测绘院，按照上述方案来完成此工作。 （三）控制点、预留洞的做法 1. 控制点 待± 0.00 层完成后，将控制线按分段施工的要求，作四个控制点。根据控制点的位置，在底板打混凝土之前，把事先做好的200X200X 10的钢板与底板钢筋牢固焊接。待混凝土彻底凝固后，用全站仪精确定位，在钢板上用钻头铳点做出标记。并加以保护，未经同意不得进行覆盖、击打等蓄意破坏。 地基降水、排水施工 （一）现场地下水概况地基持力层为强风化板岩和中风化板岩，该基坑地下水势复杂，开挖至-5m 时即见地下水，渗水主要从护壁下部钢管桩周围的缝隙内流出，其中基坑东北部渗水量最大。 （二）施工顺序 为确保地基不被水破坏，最后一层（1.5m~ 2m）土石方的开挖要同排水方案紧密结合，做到先排水、降水，再进行分层开挖。 根据现场实际情况，对基坑进行排水、降水的施工顺序安排如下：