红领巾文化专业教师考核表
专业组名称姓名考核月份考核日期考评人
2015 年 12 月
月出勤增长工率 30%作
成
绩
老生稳定性50%20%
项目及考核内容评分自评上级考核本组专业教师排名第一、二名26-30
本组专业教师排名第三、四名20-25
本组专业教师排名第五名及以后15-19
上一学期学员稳定性（或本月退学学员人数2%以下） 91-100%20
上一学期学员稳定性（或本月退学学员人数3%以下） 81-90%18
上一学期学员稳定性（或本月退学学员人数4%以下） 71-80%16
上一学期学员稳定性（或本月退学学员人数5%以下） 61-70%14
工作能力
成本控制 5%
专业工作 20%
上课使用材料能做到按需索取，节约材料1-2
本人负责的工作室，能材料收拾整洁，摆放规范。1-3
按教材（教学计划）实施教学2
按时完成负责的创新课例的编写，每晚一天扣 2 分4
及时完成负责点的教室环境展示与更新，并协助其它分部完成4
能对学生作品做出整理监管2
教师授课能力、学生作品质量2
家长对教师上课的满意度，投诉扣2分/次2
30%
卫生安全 5%
工作勤惰 10%工
作
态
度
团队精神10% 20%每周每个微信群最少发一次学员作品或其它沟通内容。每少一次扣14分。
上下课接送孩子，并和家长打招呼问好。没有接送的学员交于校长。1-3教室收拾整洁，无杂物。无危险物品。如刀片、积水等1-2迟到、早退每次扣 1 分，事假每天扣 2 分，病假不扣分需医院病假条。1-4个人形象（服装整洁、乒乓球服、美术围裙的佩戴）1-2积极参加公司周例会、培训会议，其它组织会议加班，每少一次或迟1-4到早退一次扣 2 分。
积极帮助其他伙伴需要协助的工作1-2积极响应公司其他领导安排的其它工作,1-4每月 3 日前自评此表格发给组长。
积极回应公司微信、 QQ的需要回复的事项1-2能主动去负责自己的工作室，能给公司的发展思考建议，做事。1-2
合计分数
以下由考评人填写：
本月考核得分最终评定等级□A级□B级□C级□D级评分说明：绩效满分为100 分，
A 级： 96-100 分；B级：90-95分；C级86-89；D级80-85分，
考评人说明：