宿州市港口北路安置区(I期)工程(1＃楼4#楼7＃楼标段)
施
工
组
织
设
计
标单位:
编制单位:
编制日期:
编制讲明
1、本《施工组织设计》为中煤第三建设(集团)有限责任公司承建的宿州市港口北路安置区(I期)总承包工程项目土建劳务分包工程的施工组织设计,是规范与指导本项目从施工准备到竣工验收过程的综合性技术文件,为使本项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源与劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质地完成施工任务,特制定的本施工组织设计。
2、本工程为宿州市港口北路安置区(I期)工程,本工程包括2个标段,其中一标段建筑面积约55000平方米,包括1＃楼、4#楼、7#楼及部分地下车库;二标段建筑面积约52000平方米,包括2＃楼、5#楼、8＃楼及部分地下车库。本方案针对一标段(1#、4＃、7＃楼及部分地下车库)依照现时期所掌握的相关资料编制《施工组织设计》,明确工程施工的总体部署及管理目标。
目录
第一章工程概况 (4)
第二章施工组织机构 (8)
第一节组建精干高效的项目管理机构 (8)
第二节施工组织机构的高效动作的保证措施 (9)
第三章施工部署 (11)
第一节本工程的指导方针 (11)
第二节工程的目标管理 (11)
第三节总体施工安排 (12)
第四章施工准备 (13)
第一节技术准备 (13)
第二节施工准备 (14)
第三节劳动力安排计划 (15)
第四节主要施工机械设备安排计划 (15)
第五章施工进度计划 (16)
第一节施工进度计划编制依据 (16)
第二节总工期控制目标 (17)
第三节施工进度计划 (17)
第六章施工测量 (17)
第一节放线依据 (17)
第二节测量施工前的技术准备 (17)
第三节建筑物的定位方法 (18)
第四节原水准点的引测与首层室内地坪标高的确定 (18)
第五节基础施工时期的测量放线 (18)
第六节标高的垂直传递 (19)
第七章基础及地下室结构施工方案 (19)
第一节土方开挖及降排水 (19)
第二节混凝土垫层及砖胎模施工 (20)
第三节、地下室模板工程 (20)
第四节、地下室钢筋工程 (22)
第五节、地下室混凝土工程 (23)
第六节、后浇带工程施工方案 (27)
第七节、土方回填工程 (28)
第八章结构主体施工方案 (29)
第一节钢筋工程 (29)
第二节模板工程 (33)
第三节砼工程 (39)
第四节砌体工程 (44)
第五节脚手架及钢平台搭设 (45)
第六节屋面工程施工 (46)
第九章质量控制及保证措施 (51)
第一节工程质量的组织保证与质量管理措施 (50)
第二节材料质量控制及保证措施 (53)
第三节基础、主体质量控制措施 (54)
第四节装饰质量控制及保证措施 (55)
第十章冬雨季施工 (58)
第一节冬季施工措施 (58)
第二节雨季施工措施 (58)
第十一章节约材料措施 (59)
第十二章保证安全生产措施与文明施工 (61)
第一节保证安全生产措施 (61)
第二节现场文明施工管理 (62)
第三节减少环境污染与噪音的措施 (63)
第十三章安全技术措施 (64)
第一章工程概况
一、工程简介
工程名称:宿州市港口北路安置区(I期)工程
建设单位:宿州市高新建设投资有限责任公司
勘察单位:宿州市建筑勘察设计院
设计单位:湖北天一建筑设计有限公司
总承包单位:中煤第三建设(集团)有限责任公司
工程结构形式:框架剪力墙结构
施工工期:420日历天(合同工期)
宿州市港口北路安置区(I期)工程位于宿州市高新技术产业开发区港口北路与北外环交叉口东南角。本标段主要包括1#楼,4#楼,7＃楼及部分地下车库,总建筑面积约5、5万平方米。其中1#楼地上26层,总建筑面积约2、6万平方米,4＃楼地上18层,总建筑面积约1、36万平方米,7＃楼地上11层,总建筑面积约1、12万平方米。
二、招标范围
2、1土建工程施工大清包:图纸范围内除安装工程,土石方工程,桩基工程,防水工程,外墙涂料,栏杆,门窗工程及公共部位面层以外的所有项目,甲方提供钢筋,商混,保温主材,水泥,黄沙,碎石,砖土产材料。
2、2工程质量及现场文明施工满足宿州市优质工程与宿州市安全文明工地要求。
2、3工程施工过程中严禁出现安徽省住宅工程质量通病防治技术规程(DB341659—2012)中的问题
三、部分结构设计概况
3、1基坑开挖、排水及回填土要求
基坑开挖时必须降水至施工面以下 500mm,并应采取妥善的支护措施确保边坡稳定与周围建(构)筑物、道路的安全。基槽采纳机械开挖时,在挖至基础设计标高以上 200mm时,剩下由人工清除,以保证基底置于未扰动的土层;施工方应考虑施工期间的抗浮措施,在主体施工到第五层结束前,必须保证地下水位低于地下室底板不小于500mm。
3、2大体积防水混凝土施工
大体积与超长结构混凝土施工前应编制专项施工方案,并进行大体积混凝土温控计算,必要时可设置抗裂钢筋(丝)网。
大体积混凝土施工应符合现行国家标准《大体积混凝土施工规范》GB 50496的规定、
大体积基础底板及地下室外墙混凝土,当采纳粉煤灰混凝土时,可利用60d 或90d强度进行配合比设计与施工。
大体积与超长结构混凝土配合比应经过试配确定、原材料应符合相关标准的要求,宜选用中低水化热低碱水泥,掺入适量的粉煤灰与缓凝型外加剂,并控制水泥用量。
大体积混凝土浇筑、振捣应满足下列规定:
(1)宜幸免高温施工;当必须暑期高温施工时,应采取措施降低混凝土拌合物与混凝土内部温度。
(2)依照面积、厚度等因素,宜采取整体分层连续浇筑或推移式连续浇筑法;混凝土供应速度应大于混凝土初凝速度,下层混凝土初凝前应进行第二
层混凝土浇筑。凝土初凝速度,下层混凝土初凝前应进行第二层混凝土浇筑。
(3)分层设置水平施工缝时,除应符合设计要求外,尚应依照混凝土浇筑过程中温度裂缝控制的要求、混凝土的供应能力、钢筋工程的施工、预埋管件安装等因素确定其位置及间隔时间。
(4)宜采纳二次振捣工艺,浇筑面应及时进行二次抹压处理。
大体积混凝土养护、测温应符合下列规定:
(1)大体积混凝土浇筑后,应在12h内采取保湿、控温措施;混凝土浇筑体的里表温差不宜大于25℃,混凝土浇筑体表面与大气温差不宜大于20℃;。
(2)宜采纳自动测温系统测量温度,并设专人负责;测温点布置应具有代表性,测温频次应符合相关标准的规定。
3、3、钢筋工程
除注明外钢筋的连接可采纳:绑扎搭接;机械连接或焊接。钢筋接头宜优先采纳机械连接接头或焊接接头。异形柱内纵向受力钢筋应采纳焊接连接或机械连接。具体施工要求按《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)第5、4条执行。
钢筋d≥25的受力筋均采纳机械连接接头或焊接接头,机械连接接头或焊接接头的类型及质量应符合国家现行有关标准的规定。钢筋搭接焊缝长度除图中注明外,单面焊缝不少于10d,双面焊缝不少于5d(d为钢筋直径)、
3、4砌筑工程
±0、000以下砌体用 MU10机制实心砖(容重不得大于18、0kN/m ),M5、0水泥砂浆砌筑;±0、000以上外墙、内隔墙采纳MU7、5煤矸石空心砖(容重不得大于9、0kN/m ),M5、0混合砂浆砌筑。用于外墙的专用砂浆应掺 0、7~0、
9Kg/m 的改性聚丙烯纤维。一般砌体施工质量控制等级为 B级,填充墙施工应满足《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203—2011)第9、1～9、3条。
3、5、后浇带
1)、后浇带处底板与外墙采纳附加防水层,顶板、底板、墙体的钢筋在后浇带处贯通不断,后浇带两侧采纳钢筋支架钢丝网隔断。
2)、后浇带浇筑:本工程后浇带主要为减少混凝土收缩应力,后浇带应在两侧混凝土的龄期不小于60天后浇筑。
3)、后浇带混凝土采纳高于原设计强度等级一个等级的微膨胀混凝土浇筑。
第二章施工组织机构
第一节组建精干高效的项目管理机构
1 、项目管理机构的组建
1、1我公司高度重视本工程的建设,将该工程列为重点工程,组建由本公司总经理为首的工程领导小组,对该工程质量安全及进度等各方面进行全方位监督管理、对内采纳全新的管理模式,成立工程总承包项目经理部,实行项目经理负责制,对外习惯业主管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势与精诚团结的精神,与业主携手合作,确保预定目标的最终实现。
1、2工程总承包项目经理部下设土建、安装各专业工长、特不专业工长,以及内业技术、现场质量、安全文明施工组、材料员、试验计量员、劳动调配员、财会员与分包合同管理员。其中教育、生活、保卫与综合治理由专人总管,施工管理人员要求具有丰富的施工经验。在施工过程中对各参战人员实行统一指挥协调,严格按监理公司、质监部门与业主的要求,急业主所急,为业主着想,全力为业主打造“质量优,进度快、造价低与功能齐备”的精品楼、
2、岗位责任
2、1 项目经理:负责施工现场的总指挥与工程有关的一切事务,有权对项目部下设各岗位人员实行奖罚。
2、2 项目技术负责人:负责项目土建与技术工作,包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制,材料检验试验,纠正预防质量审核等要素的具体实施。
2、3 项目副经理:直截了当负责土建各专业及特不专业的施工管理以及协
调配合管理、
2、4 技术总工:参与图纸会审、技术交底、编写施工方案、参与质量创优及检查,收集、整理与传送技术资料、
2、5 质量员:执行材料、设备、工程产品的质量检验工作,对检验产品负直截了当责任。
2、6 安全员:参加安全大检查,做好日常安全检查,对安全工作负责。
2、7 土建各专业工长:对分管的施工产品质量负直截了当责任。
2、8 材料员:负责材料进场时登记、清点及验收,负责堆码标识以及发放与保护。
2、9 试验计量员:负责试验计量工作及其设备送检,对提交成果资料的质量负直截了当责任。
2、10安装各专业工长:对分管的安装各分项施工产品负直截了当责任,并负责机械设备的合理选用与维护保养。
第二节施工组织机构的高效动作的保证措施
1、明确项目经理部的责任、权、利
1、1 依照项目经理的工作实际,具体明确每个项目人员的责任、权、利,使全体管理人员有条不紊,紧张而有序的开展工作,从而较大幅度地提高了项目经理部的工作效率,有效促进管理整体实力的强化,使项目管理班子有更多的精力与时间来分析运筹较为复杂的环节,做到项目整体下活一盘棋、
1、2 项目经理受公司委托,处理本公司施工过程中的一切事务,并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。
1、3 项目经理设有资金专用帐户,项目上的一切开支(土建、安装)由项目
经理签字后方能支付。
1、4 为加强竞争机制,本项目部的管理人员均受聘于项目经理,并与项目经理签订工作合同,项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员、施工班组。
1、5 项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度自行配置。
1、6 项目经理部必须组织好各工种、各专业的协调配合,实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针、
2、组织保证措施
2、1组织强有力的项目班子,由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目经理班子。
2、2 建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组马上更换。
2、3 强化激励与约束机制,制定业绩评比、奖惩方法,定期组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。
2、4 每月召开一次现场会议,重点解决项目的资金、质量、进度等问题,以确保资金为前提,带动项目工作的高效运转。
2、5 每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会,对次日的工作进行协调安排、
2、6 加强劳动用工管理,选用组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期定时完成。
2、7 项目经理加强对项目职工进行素质教育,强化敬业精神,提高工作技能。鼓舞参战人员艰难创业,同时提高其福利待遇,让她们以旺盛的精力积极投入工程建设。
2、8 项目经理部加强同业主、质检部、设计及监理单位的联系,及时解决工程重点、难点问题,保证工程有条不紊地进行。
第三章施工部署
第一节本工程的指导方针
1、本工程的指导方针
我公司将本工程列为年度重点工程,公司利用自身的优势与修建过类似工程且具有丰富经验的优秀项目经理来负责此项工程,以质量为中心,强化管理,实施名牌精品工程,业主满意工程质量战略。即:抓目标管理与生产要素的优化组合、抓过程控制、抓动态管理、抓监督保障、加大科技进步的投入力度、做好保修服务工作,依靠科技进步降低造价,为业主创名牌、出精品。
第二节工程的目标管理
1、质量标准:确保一次验收合格,严禁出现安徽省住宅工程质量通病防治技术规程DB341659-2012中的问题,我公司将采取一系列强而有力的技术手段与管理措施,确保我公司直截了当承包的每一个分部工程都一次验收合格率为100％,争创市优质工程与市标准化工地。
2、工期目标:我公司将按甲方下达的开工令时间准时开工,总工期为420个日历天。在确保工程质量的原则下,尽早交付使用是建设方与施工方的共同
心愿,结合我公司施工同类工程的丰富经验,我公司承诺在合同要求的总工期时间前完成承包范围内的所有工程,确保定时完工。
3、安全生产目标
我公司作为劳务大清包,将对整个工地安全生产、文明施工、综合管理等方面进行全方位的监管,确保工地成为安全零事故工地,争创市文明工地。
严格执行施工安全生产责任制,加强安全生产教育,积极做好危险区域、危险工种的防护工作,做到无死亡事故,月轻伤频率控制在1、8‰以内。无重大机械事故、无火灾事故、无高空坠落事故、无重大违法违纪案件发生、4、文明生产目标
成立由项目经理部文明施工管理负责人为首、各班组长参加的“施工现场文明施工管理小组”,严格按标准化文明工地要求进行管理,达到《文明施工十二条标准》的要求,达到建设部《建筑工程施工现场管理规定》的标准,让建设方满意,争创市文明工地、
4、回访服务目标
工程交工后,我们将严格落实定期回访用户的制度,履行保修义务,确保业主无后顾之忧、
第三节总体施工安排
1、施工段的划分
依据本工程特点,为保证有序施工并按期或提早竣工,施工组织考虑将本工程划为两个施工时期:主体施工时期、装饰施工时期,并在各区分不组织流水施工。
2、施工顺序
各区段施工过程分四个时期进行施工与管理控制、第一时期为±0、000以下基础工程;第二时期为主体结构工程;第三时期为装饰装修工程;第四时期为竣工验收时期。室内装饰装修在主体结构封顶并经质检部门检验合格后插入施工,进行内部初装,同时进行屋面施工,并由上而下进行外装饰。
3、施工安排
在施工区分不配备足够的设备与劳动力,同在约定工期内由项目部统一指挥安排调度、整个工程以土建工程为主,水电安装为协调,紧密配合施工。施工中遵循先深后浅,先地下后地上,先土建后装饰的原则进行施工、
4、施工验收
本工程依据施工进度进行时期性验收,即基槽验收→基础验收→主体结构验收→竣工验收。
第四章施工准备
第一节技术准备
在工程开工前,项目经理部组织现场施工人员熟悉、审查图纸,认真领会招标方的施工方案,明确本工程的重点部位,重视工程重要环节,特不应注意以下几方面:
1、核对本工程材料有无特不要求以及其品种、规格、数量,核对图纸讲明有无矛盾,是否齐全,规定是否明确,主要尺寸、位置、标高有无错误、
2、检查土建与其她施工图纸有无矛盾,并考虑好施工时交叉衔接的方法,并通过熟悉图纸明确场外制品工程项目,确定与单位工程施工有关的准备工作
项目。
3、做好图纸会审准备工作,在认真熟悉图纸,充分理解的基础上,施工单位技术负责人召集现场在有关人员与技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题作好书面记录,提早送达有关单位,便于图纸正式会审。
4、开工前组织在有关人员认真学习规范、规程、标准以及有关规定,分不作好技术交底工作,填写交底表格、
5、对招标方提出的各专项施工方案进行研究,务必做到对每个施工环节都清楚明了、
5、提出详细的材料供应计划,设备用量计划等,按期组织进出场,并编制分时期、分项施工进度计划,作为控制的依据。
第二节施工准备
1、现场准备
1、1依照总平面布置图作好前期时期施工临时设施以及现场临时用电、用水布置,搞好总平面图硬地化施工,作好现场排水沟。
1、2 按标准化文明工地的要求砌筑施工现场临时围墙、
1、3 依照总平面图及基础平面图,作好测量放线的复核工作并做好记录及标准的保护,为基础施工做准备、
1、4 办理好各种施工用证件。
1、5 项目各职能部门人员配备到位,加强治安防范工作,保证整个施工期的工作有条不紊。
第三节劳动力安排计划
本公司资质证书齐全,配套工具齐备,在承接历来其她工程施工中成绩显著,各方面反映良好。施工前选择从事建筑施工多年、特不是框剪主体施工经验丰富、平均施工技术素质较高、技术水平稳定、作风顽强的劳务工人进行结构施工。劳务工人进场前与其签订劳务合同,特不工种必须经过岗位培训取得上岗证后方可上岗。依照结构特点、招标单位工期要求及我公司的承诺,结合宿州地区的施工情况,合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求所有班组自身管理水平高,施工能力强,两季不回家,既有利于施工生产的连续,又可保证工程的工期及施工质量。
做好职工的入场教育培训,搞好全员的各项交底工作:培训应按职工的工作任务,区分不同层次与培训内容,使职工有适当的知识基础,以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识,上述工作应利用一段时间进行。
加强职工的安全教育,树立”安全第一,预防为主"的意识,工人进场后进行三级教育,强化职工安全意识,把安全工作当作头等大事来抓、落实各级人员的岗位责任制、对职工进行施工组织设计及各分项工程施工方案的交底工作,使全体职工都能掌握技术及质量标准;对关键部位除做详细交底外,还应做现场示范,促使操作工人理解”企业在我心中,质量在我手中”及"百年大计,质量第一”的内涵、
第四节主要施工机械设备安排计划
依照该工程的建筑形式、结构特点及进度计划安排,基础、主体施工时期特选用3台塔吊,以满足主体结构的钢筋、模板、架料及零星砂浆、零星砼等
材料的垂直运输任务,装饰施工时期则采纳塔吊作垂直运输,确保工程所需材料供应的需要、
为满足施工需要,缩短工期,各施工时期需配备足够的施工机具,并注意不同时期机具的需求差不及有效衔接,施工机具的具体布置详见拟投入的主要施工机械设备表、
第五章施工进度计划
第一节施工进度计划编制依据
1、本工程《施工招标文件》;
2、本工程设计图纸、工程量以及施工流水段的划分;
3、本工程所处的地理位置,现场实地踏勘情况以及当地气候条件;
4、参照我公司承建的类似工程施工经验以及对各种施工条件的落实情况;
5、拟投入的机械设备,劳动力的安排计划;
6、我公司对本工程投入强有力的人力、财力保证以及技术支持;
7、本工程在确保拟定的质量目标前提下,制定科学、合理、可行的工期目标、
第二节总工期控制目标
依照招标文件,本工程总工期为420天,我公司结合自身条件以及以往的类似工程经验,我公司能保证在该期间内完成招标方的所有工程要求。
第三节施工进度计划
我们力求施工安排逻辑严密,工序穿插衔接合理,分部工期安排妥当。依照施工的技术规律与合理的组织关系,解决各工序之间的时间上的先后与搭接问题,以使工程在保证质量、安全施工的前提下如期顺利建成、
第六章施工测量
第一节放线依据
依照建筑设计总平面布置图,规划部门确定的建筑红线桩、国家高程控制点与现场轴线控制桩进行施测。招标方为我方提供两条控制线,由我方专业测量人员对该工程进行测量放线、
第二节测量施工前的技术准备
1、施测人员应全面熟悉总平面图与各楼层结构平面布置图,弄清轴线尺寸与楼层标高,并依照现场条件制定各时期的施测操作方案。
2、施测人员使用的施测仪器应在检核的有效期内、
第三节建筑物的定位方法
1、建筑物定位的施测顺序
业主方提供的放线基点→建筑主轴线的建立→建筑物“矩”形轴线控制网的建立。
2、招标方提供放线基点
据建筑总平面图提供的放点为基点、
3、建筑主轴线的建立
依照规划部门提供的放测基点及建筑平面放线图所示的拟建建筑物,采纳网点控制,建立一条建筑主轴线,即先测出主控制轴线,施测过程中,采纳经纬仪定线、转角,钢尺量距(为保证施测精度,我公司配备两台全站仪进行放线工作),并在该建筑主轴线上建立永久性轴线控制桩,再用平移法测出各大轴线,将测出的主轴线引到木桩上,并用砼加固木桩、
第四节原水准点的引测与首层室内地坪标高的确定依照业主提供的原水准点,采纳复合测回值,将原水准点引测至施工现场,施测结果满足《工程测量规范》的要求,并在施工现场的不易破坏变形处建立12-22个永久性高程桩,作为整个建筑施工过程中标高控制基准点,再依照该基点确定首层室内地坪标高。
第五节基础施工时期的测量放线
1、桩位及开挖线的确定
依照已形成的建筑物矩形轴线控制网基槽,采纳经纬仪纵横轴线投测到地
面上,定出轴线中心控制桩,再依照基础平面布置图用钢卷尺定出桩位或放出基坑基槽的开挖线,并用灰线将基坑基槽开挖线在地面标出。
2、基坑、基槽找平
基坑开挖后,快要挖到设计标高时,在基坑壁打入小木桩,并在小木桩上引测同一高程的标高,以便依照该标高拉线修整坑底与垫层浇筑。
3、基坑内轴线的投测
垫层浇筑完毕后,在垫层上放出基础中心线,并弹墨线标示。
第六节标高的垂直传递
基础施工至±0、000标高时,将场内水准点引测至柱身上,待上一施工层挡板施工完后,再用纲尺锤将下一层的水准点引测到上一层挡板或柱身上,并用红三角标示、
第七章基础及地下室结构施工方案
第一节土方开挖及降排水
1、1基坑降排水
本工程基坑开挖深度较大,土方开挖时应切实做好相关降水工作、因现场土质一般,因此基坑排水可主要采取明沟集水井排水方法,施工方法如下: 明沟设置在基坑四周,在基坑周边设置宽0、3米,深0、4米的环沟,每隔30m设一集水井,集水井底比排水沟低100－200厘米,采纳粘土砖环形排砌。渗入基坑内的地下水经排水沟汇集于集水井内,用潜水泵排出坑外后经沉淀排入玉带河。
部分开挖深度较大,如地下水量涌出大,用明沟集水井方式如不能满足排
第一章工程概况 1、工程名称：******工程 2、工程建设地点：*** 3、招标单位：**** 4、标段 （1）******结构工程，建筑面积**m2 5、招标范围 （1）主体结构工程：主体结构工程：根据项目部提供的施工图纸，依据施工设计说明所包含的工程内容，所有主体结构工程以及在施工过程中所发生的
变更、洽商涉及的内容、现场的临设等。 第二章施工组织机构 第一节组建精干高效的项目管理机构 1 . 项目管理机构的组建 1.1我公司高度重视本工程的建设，将该工程列为重点工程，组建由本公司总经理为首的工程领导小组，对该工程质量安全及进度等各方面进行全方位监督管理。对内采用全新的管理模式，即成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚团结的精神，与业主携手合作，确保预定目标的最终实现。 1.2工程总承包项目经理部下设土建、特殊专业工长，以及内业技术、现场质量、安全文明施工组、材料员、试验计量员、劳动调配员、财会员和劳动力管理员。其中教育、生活、保卫和综合治理由专人总管，施工管理人员要求具有丰富的施工经验。在施工过程中对各参战人员实行统一指挥协调，严格按监理公司、质监部门和业主的要求，急业主所急，为业主着想，全力为业主打造“质量优，进度快、造价低和功能齐备”的精品楼。 2. 施工组织管理机构网络图（详图附后）。 3. 岗位责任 3.1 项目经理：负责施工现场的总指挥与工程有关的一切事务，有权对项目部下设各岗位人员实行奖罚。 3.2 项目技术负责人：负责项目土建与技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制，材料检验试验，纠正预防质量审核等要素的具体实施。
建筑劳务分包合同 甲方（全称）：重庆长坪建设集团有限公司（以下称甲方） 乙方（全称）：（以下称乙方） 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国民法通则》及有关法律、法规，遵循平等、自愿公平和诚实信用的原则，双方就本建筑工程劳务协商一致，签订本合同供双方共同遵守、执行。 第一条、工程概况 工程名称：蓝湖丽都2栋（一、二、三、四单元） 工程地点：大足县堂香办事处智凤村1、2、4组 结构型式：框架、剪力墙结构 建筑面积：约55000平方米（以实际结算面积为准） 第二条、分包范围及分包工作内容 一、分包范围 依据项目部提供的施工图、图纸会审及设计交底纪要、设计变更、技术核定单、施工组织设计（施工方案）所编制的全部工作内容和所有防护、通道按甲方项目部、监理、建设单位要求和现行所有安全规范要求搭设和拆除： 1、主体结构工程：施工图纸范围内所有钢筋砼结构工程、砌筑工程（植筋费用：乙方负责植筋人工费、设备费用，甲方负责提供植筋用胶）， 2、室内外装饰装修工程：施工图纸范围内所有砌筑墙体、砼墙体内外墙抹灰、面砖粘贴、室内共用部分、各设备用房（墙地砖、石材）、外墙及构架抹灰（包括防水抗裂砂浆）、面砖（石材）粘贴、吊洞、穿墙
丝杆封堵、阳台墙面、顶面抹灰及室内地坪、砼挡墙防水层的找平层和砂浆、砖保护层，挡墙周边盲沟，室内排水沟的砌筑、抹灰、盖板、砼浇筑。 3、屋面工程：除防水卷材、防水涂料外所有的土建项目（人工费）。 4、其他项目：水电线槽、门窗、栏杆、消防等安装后的补洞、补灰；穿墙过楼的管道、厨房及卫生间排风道及排烟道以及其他洞口的封堵、室外建筑物周边1m内散水砼面层的浇注等工作。（封堵洞为一次性，若二次发生另行计价）。 5、基础结构的挖孔桩、独立柱基、筏板、集水井、地梁、挡墙基础的钢筋加工、钢筋绑扎以及砼浇筑、模板安装(不在包干价之内)。 6、不在本合同的项目：水电、防雷、消防安装工程、防水工程、门窗工程、公共部分吊顶、公共部分涂料、内墙腻子、楼梯扶手、阳台栏杆、水电消防安装、内墙保温层、外墙面油漆面层、厨厕排（烟）风道安装。 二、分包工作内容 1、为完成本项目所需的各种劳动力（含配备的施工管理人员、塔机和施工电梯的司机、指挥工等）。 2、为完成本项目所需的各种周材、低值易耗品的购买或租赁、场内转运、材料上下车（水泥、砖除外）等。材料及设备（周材、低值易耗、小型机具设备等）：指除甲方提供钢材、砼、砖、河砂、石子、外加剂、止水丝杆、机械连接套筒以外所有周材、机具、设备、材料等（例如有：钢管、扣件、保护层垫块（竖向构件使用塑料垫块）、木材、层板、模板、元钉、拉片、对拉螺杆、穿墙管、不粘胶、脱模剂、安全帽、油漆、安全防护、整体外架、安全网、竹跳、扎丝、钢筋焊接、钢筋机械连接
第一章工程概况1、工程名称：******工程 2、工程建设地点：*** 3、招标单位：**** 4、标段 （1）******结构工程，建筑面积**m2 5、招标范围 （1）主体结构工程：主体结构工程：根据项目部提供的施工图纸，依据施所有主体结构工程以及在施工过程中所发生的工设计说明所 包含的工程内容， 变更、洽商涉及的内容、现场的临设等。 第二章施工组织机构 第一节组建精干高效的项目管理机构 1 . 项目管理机构的组建 1.1我公司高度重视本工程的建设，将该工程列为重点工程，组建由本公司总经理为首的工程领导小组，对该工程质量安全及进度等各方面进行全方位监督管理。对内采用全新的管理模式，即成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚团结的精神，与业主携手合作，确保预定目标的最终实现。 1.2工程总承包项目经理部下设土建、特殊专业工长，以及内业技术、现场质量、安全文明施工组、材料员、试验计量员、劳动调配员、财
会员和劳动力管理员。其中教育、生活、保卫和综合治理由专人总管，施工管理人员要求具有丰富的施工经验。在施工过程中对各参战人员实行统一指挥协调，严格按监理公司、质监部门和业主的要求，急业主所急，为业主着想，全力为业主打造“质量优，进度快、造价低和功能齐备”的精品楼。 2. 施工组织管理机构网络图（详图附后）。 3. 岗位责任 3.1 项目经理：负责施工现场的总指挥与工程有关的一切事务，有权对项目部下设各岗位人员实行奖罚。 3.2 项目技术负责人：负责项目土建与技术工作，包括质量检查、新技术纠正预防质量审核等要素的具体实施。材料检验试验，应用以及文件资料控制， 3.3 项目副经理：直接负责土建各专业及特殊专业的施工管理以及协调配合管理。 3.4 内业主办：参与图纸会审、技术交底、编写施工方案、参与质量创优及检查，收集、整理与传送技术资料。 3.5 质量员：执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。 3.6 安全员：参加安全大检查，做好日常安全检查，对安全工作负责。 3.7 土建各专业工长：对分管的施工产品质量负直接责任。 3.8 材料员：负责材料进场时登记、清点及验收，负责堆码标识以及发放和保护。
劳务 甲方（总承包方）： 乙方（分包方）： 按照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》和《建筑工程质量管理条例》《建筑工程安全生产管理条例》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平、互利和诚实守信的原则，双方就本工程施工合作事项协商一致，签订本合同。 —、工程概况： 1、工程名称：_______________________________________________ 2、分包工程名称：____________________ 3、工程地点：______________ 4、分包内容（范围）：零工。 5、工程承包形式：全费用单价合同。 6、质量等级：合格。工程质量检验依据施工图纸按国家现行的施工验收规范及质量检验标准验收；质量评定部门：现场专职质量监理、业主、总包单位及质监站。 二、工程定价及结算 1.工程量按实际计算，单价零工：2元/平方米。结算按实际为 准。 2.付款方式：甲方承诺按照工程的进度情况付款，付款比例为已完工程实际造价的95%优先考虑甲方的资金情况，若资金紧张可随时延缓支付，最迟年底清算所有欠款。 三、小型材料设备 1、机械方面：乙方自备施工所需的小型机械及工具并负责自机械设备的检测和使用安全，甲方提供塔吊等大型机械及工具。 2、管理方面：乙方负责对工人的安全文明生产及日常生活管理，并对施工现场及质
量负责。 四、工地代表： 1、甲方委派—同志为甲方驻工地代表、全面负责本工程施工现场的管理工作。 2、乙方委派_同志为乙方驻工地代表、负责施工现场及工人的全面管理工作。 五、甲方工作： 1、甲方根据业主与总包单位要求安排工程进度，并对工程质量、安全进行监督，实行统一指挥。 2、根据图纸和规范要求进行技术交底。 3、根据有关规定制定各项切实可行的规章制度。 4、甲方按合同规定及时支付人工费，根据工程进度及时提供材料。 5、（1）甲方有权对施工违法、违纪违规等（质量、安全、工期）行为进行罚款； ⑵甲方书面通知乙方整改，三日后未见成效，甲方有权随时高价引进施工队伍，所有费用由乙方承担； 六、乙方工作： 1、严格执行甲方与总包单位的各项规章制度，按总包单位及甲方编制的工程进度按时完成； 2、配备齐全工地负责人、施工、技术、质检、安全等现场人员以及本工 程相关的特种作业人员，持证上岗 3、按照相应的工程施工规范、标准进行严谨、科学施工，对不按施工工艺施工，且达不到验收标准的，应限期停工整改，否则进行退场处理。 4、乙方必须全面负责施工内容范围内的卫生清理、质量维修。现场物料要堆放整齐，按照文明现场施工的有关规定标准，做到文明施工、绿色施工。高温天气施工应做好
专业分包 施工组织设计 谈判申请单位：（盖单位公章） 日期：2015年9月24日
一项目概况与项目实施条件分析 1、工程概况 2、施工特点及项目实施条件分析 3、工程总目标 围绕工程总目标，需从8个方面对目标进行分解，并确保组织实施，以充分保证工程总目标的顺利实现。该8个方面分别为： (1)施工管理组织结构 (2)施工方案(施工器具配置) (3)工期目标和施工进度计划 (4)质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (5)安全目标和风险预测 (6)文明施工及环境保护 (7)施工准备工作计划 (8)资格审查资料 1项目施工管理组织结构 为确保工程顺利安全的完成和达标创优，取得良好的经济效益，该工程设置专项的工程项目部，实施项目经理责任制。 在工程建设中，项目部将根据工程招标文件，施工合同，审定施工图纸工程量，工期要求及各施工工序所需，有效合理地组织调配施工技术及劳动力，以确保工程按进度顺利进行。 施工现场设项目部，配备管理人员有项目负责人、技术员、质量员、安全员、项目管理组织结构分为公司管理层、项目管理层、作业层三个层次，项目经理对公司总经理负责，受公司总经理委托在施工现场对工程项目的实施过程进行组织、管理和协调。 分包管理组织机构图
2施工方案 2.1施工准备 根据本工程的重点和难点结合本公司施工经验和踏勘情况，所有施工方案以确保工程质量、安全和进度为原则，以充分发挥机械、设备和劳动力的效率，降低工程成本为前提。 公司总经理： 技术： 委托代理人： 现场负责人： 安全： 质量： 财务： 队长； 班长： 班长：南 班长： 班长： 测工： 测工： 队长：
建设工程劳务分包合同范本通 用版 Effectively restrain the parties’ actions and ensure that the legitimate rights and interests of the state, collectives and individuals are not harmed ( 合同范本 ) 甲方：______________________ 乙方：______________________ 日期：_______年_____月_____日 编号：MZ-HT-072034
建设工程劳务分包合同范本通用版 编号：______________ 发包人：_____________________________________ 承包人：_____________________________________ 分包工程名称：_______________________________ 施工地址：____________________________区（县） 发包人（全称）：________________________________ 承包人（全称）：________________________________ 根据《中华人民共和国合同法 》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规 ，遵循平等自愿、公正和诚实信用的原则，双方就建设工程劳务合作事项协商一致，订立本合同。 第一条工程概况及承包工作内容
1.1工程名称： ______________________________________________ 1.2工程概况： ______________________________________________ 1.3分包工作内容： __________________________________________ 范围包括： __________________________________________________ 1.4工程监理单位（全称）：________________________________ 第二条作业人员 承包人根据工程需要向发包人提供作业人员共_______名。 第三条合同工期 开工日期_____年____月_____日，完工日期_____年____月 _____日，工期为______天。 第四条合同价款 4.1合同价款为：_________元（人民币）大写：_________
劳务分包合同 甲方：哈尔滨长城建筑集团股份有限公司四分公司第三项目部 乙方：身份证号： 经双方友好协商，甲方将新洲园林生态住宅B区DN-3工程委托给乙方劳务施工，为了明确双方的责任、权利和经济责任，根据《中华人民共和国经济合同法》，本公司对企业内部施工班组承包的有关规定，结合本公司实际情况特签订如下协议条款，以资双方共同遵守。一、工程概况： 工程名称：新洲园林生态住宅B区DN-3（五栋） 工程地点：哈尔滨利民开发区临近恒星路 工程情况：本工程为主体二层双拼别墅，斜屋面，基础条基下夯砂，室内回填采用中砂夯实。 二、承包范围及方式 1.承包内容： 按施工图纸中基础分部、主体分部的所有钢筋、模板、脚手架、砌筑、混凝土、杂工等项目与设计变更单的所有工作内容。并负责相关的费用内容如下：施工用材料(钢筋、木材、模板、脚手架用材料等)
的进场验收、卸车、转运、堆码、配料、翻样、安装、焊接、场区范围内全部水平垂直运输（包括因现场场地等原因情况可能发生的材料两次人工运输）、涉及基础、主体工程的垂直运输（甲方提供垂直运输机械设备）、落地清理、废料堆码、现场文明施工(包括配合甲方等上级检查单位的各种验收)等全部人工费等等。 2.承包方式： 包人工、包质量（省优）、包工期、包安全生产、文明施工、包砂浆或砼垫块、试块的制作。 3．无论本工程单体中材料的多少、材料运输的远近如何、现场施工条件的如何变化、施工难易如何，本合同单价不作调整。 4.合同单价包括甲方、业主、监理的各种技术、质量、安全要求；规范和各种现场指示。属乙方承包范围内但乙方未施工项，甲方将扣除相应款项，价格另行协商。 5.除甲方现场项目部管理人员的指挥错误，引起返工所发生的费用给予增补外，由乙方施工错误造成的损失将不与计算。 三、施工工期及工人进场时间： 本工程工人自2007年5月15日进场施工；2007年6月20日基础工程施工完毕、室内回填完毕；2007年8月10日主体封顶。确
建筑工程劳务分包合同 1.劳务承包是从企业的生产经营战略出发产生的劳务经济; 2.劳务承包属于民事合同中的承包合同的一种。 3.劳务承包一般是指具有承包资质的企业进行的.其具有承担相应的业务的资格，像建筑行业; 4.与劳动者签订劳动合同,劳务承包是企业和劳动者之间的法律关系; 5.劳务承包适用的是民法中的《合同法》. 发包方：(以下简称甲方) 承包方：(以下简称乙方) 根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同管理条例》及有关规定，结合本工程具体情况，为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任，经双方协商签订本合同。 一、工程名称：史家庄小区b区1#2#3#楼 二、工程地点：福山城里街西首 三、施工工期： 根据甲方与业主的总承包合同确定。 乙方进场日期由甲方通知，乙方在接到甲方通知后一周内进场。终止日期根据工程进展甲方确定。 四、承包范围
1、工程范围：在业主规定甲方范围内的史家庄小区b 区1#2#3#楼工程的土方清基及回填工程、砼工程、模板工程、钢筋工程、脚手架工程及现场安全文明施工。 五、工作内容 1、施工准备工作 根据施工组织设计要求的场地平整、现场临时排水设施、生产临建搭设及拆除、临时用电用水的接通、拆除等工作内容。 2、土方清基及回填工作内容 (1)清基：配合土方施工单位的清基工作，开挖及转运基础承台的土方(包括机械开挖土方以外的其它土方开挖和回填工作)。 (2)垫层：垫层的平整、夯实。 (3)配合土方施工单位的土方回填，如采用人工回填时，另行协商费用。 (4)配合基础施工的其它部分工作。 3、砼工程工作内容： (1)施工准备：熟悉施工图纸，根据甲方施工员放出的主轴线和控制标高，负责各轴线的放线工作及标高点的转点工作。领退料具，做好施工前准备工作。本工程采用商品砼(少量零星构件采用现场自拌砼)，砼输送泵。 (2)搅拌：砂石等原材料的装卸、运输、过磅、过斗、人
1.施工组织设计创新 （1）工程分包 （2）质量监管体系 2.施工组织的分类 （1）投标方案 （2）实施方案 3.施工组织设计的基本内容（1）工程概况 （2）施工条件的分析
一，组织施工设计的创新 在这个经济发展的年代，施工组织设计是施工企业对施工项目进行技术管理的文件。在现如今，建筑市场依照国际惯例，工程施工的发包和承包实行工程招标投标制的合同管理制，工程的管理实行业主责任制，项目经理责任制和工程建设监理制等。心制度的实行，使项目管理的模式也相应的发生了变化，而工程施工环境和技术环境的变化，使施工组织设计的地位和作用发生了根本性的变化。因此施工组织设计的创新是施工企业必须面对和重视的问题。因为在今天开发任务紧张而繁重的同时，各种制度，规定却越来越完善，越来越苛刻在编写施工组织设计当中一个小小的错误都可能导致废标或者中标后巨大的经济损失。施工组织设计产生于计划经济年代，是施工企业对施工项目进行技术管理的文件。如今，建筑市场依照国际惯例，工程施工的发包和承包实行工程招标投标制和合同管理制，工程的管理实行业主责任制、项目经理责任制和工程建设监理制等。新制度的施行，使项目管理的模式也相应发生了变化，而工程施工环境和技术环境的变化，使施工组织设计的地位和作用发生了根本性的变化。因此，施工组织设计的创新是施工企业必须面对和重视的问题。
施工组织设计是投标书的重要组成部分，是为取得工程承包权而编制的，它的主要作用不是用于指导工程施工，而是在以下两个方面：一是论证作用。在技术上、组织上和管理手段上论证投标书中投标报价、施工工期和施工质量三大目标的合理性和可行性；二是承诺和要约作用。对招标文件提出的要求做出明确、具体的承诺，对工程承包中需要业主提供的条件提出要求，施工组织设计在投标阶段即已形成(即投标施工组织设计)，但合同签订后，承包商还需根据合同文件的要求和具体的施工条件，对其进行修改、充实、完善，形成实施性的施工组织设计。无论是FIDIC 合同条件，还是我国的《建设工程施工合同》示范文本，均将投标书列为工程承包合同的组成部分，而对施工组织设计的修改、充实、完善，是经监理工程师审核同意，并经双方反复协商、达成一致后确定的，整个过程具备合同订立的要约与承诺的特征，因此，施工组织设计是工程承包合同的组成部分。 施工组织设计主要用于指导施工，但由于具有承包合同的地位，其作用不限于施工，其具体表现在以下三方面：一是工程结算的依据。工程造价的一个重要特点是造价与施工方案有关，同一项工程采用不同的施工方案，其工程量和造价都不一样。工程投标报价往往是单价的套用和实际工程量的计算，则应根据批准的施工组织设计确定；二是施工组织设计是工程索赔的依据。若业主未按承诺提供施工条件(施工
Both parties jointly acknowledge and abide by their responsibilities and obligations and reach an agreed result. 甲方：___________________ 乙方：___________________ 时间：___________________ 建设工程施工劳务分包合同
编号：FS-DY-20893 建设工程施工劳务分包合同 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于_____（以下简称为“发包人”）与工程承包人已经签订施工总承包合同或专业承（分）包合同（以下称为“总（分）包合同“），双方就劳务分包事项协商达成一致，订立本合同。 1．劳务分包人资质情况 资质证书号码：_____ 发证机关：_____ 资质专业及等级：_____ 复审时间及有效期：_____ 2．劳务分包工作对象及提供劳务内容 工程名称：_____ 工程地点：_____
分包范围：_____ 提供分包劳务内容：_____ 3．分包工作期限 开始工作日期：_____ 结束工作日期：_____ 总日历工作天数：_____ 4．质量标准 工程质量：按总（分）包合同有关质量的约定、国家现行的《建筑施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》，本工作必须达到质量评定等级。 5．合同文件及解释顺序 组成本合同的文件及优先解释顺序如下： （1）本合同； （2）本合同附件； （3）本工程施工总承包合同； （4）本工程施工专业（分）包合同。 6．标准规范 除本工程总（分）包合同另有约定外，本合同适用标准
建筑工程劳务分包合同示 范文本 In Order To Protect Their Legitimate Rights And Interests, The Cooperative Parties Reach A Consensus Through Consultation And Sign Into Documents, So As To Solve And Prevent Disputes And Achieve The Effect Of Common Interests 某某管理中心 XX年XX月
建筑工程劳务分包合同示范文本 使用指引：此合同资料应用在协作多方为保障各自的合法权益，经过共同商量最终得出一致意见，特意签订成为文书材料，从而达到解决和预防纠纷实现共同利益的效果，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 建筑工程劳务分包合同范本（一） 甲方：___________ 乙方：___________ 依照《中华人民共和国合同法》及国家相关法律、法 规和公司文件相关规定，遵循平等、自愿、公平和诚信的 原则，甲、乙双方就_______（工程）劳力施工承包事宜协 商达成一致。订立本合同。 第一条工程概况 工程名称：______________ 工程地点：______________ 第二条工程承包范围 第三条工程工期
1．计划开工日期：_______年_______月_______日，计划完工日期：_______年_______月_______日，总日历天数_______天； 2．主要节点工期：____________ 3．乙方应无条件执行甲方的进度计划安排（包括新调整的进度计划）。 第四条工程质量标准 所承包工程范围内的工程质量必须达到_________ 第五条组成合同文件及解释顺序 组成本合同的文件及优先解释顺序如下： 1．本合同； 2．本合同附件； 3．招投标文件； 4．本工程施工图纸及国家现行或行业标准规范； 注：上述文件应互为补充，在合同中出现含糊不清或
杂工劳务协作合同 甲方：（以下简称甲方） 乙方：（以下简称乙方） 为坚决贯彻国家“安全第一、预防为主”的方针，贯彻落实国家颁发的《安全生产法》和国家电力公司颁发的《安全生产工作规定》，明确各自双方在安全生产上的权利、义务和应承担的安全责任，确保现场施工安全、施工质量和进度，现甲、乙双方经友好协商，就二O 一四年度甲方委托乙方进行装卸、运输、电缆敷设及挖杆塘等杂工劳务有关事宜达成合同，具体内容如下： 一、安全方面： 1、乙方在进场作业前，甲方应对乙方进场作业人员进行现场施工安全技术交底。乙方应认真组织进场作业人员学习有关电力行业安全生产的规定、学习《电力安全工作规定》和甲方制定的工程施工组织设计。甲方应设立一到二名现场安全管理和安全监护人员，加强对本工程乙方进场作业劳务人员的安全管理、现场监护和监督。 2、乙方进场作业时作业人员必须自备合格的安全工器具，戴好安全帽，身穿工作服和工作鞋，手戴劳动保护手套，严格按有关规程施工，严禁违章作业、违章指挥和野蛮施工。 3、甲方在现场加强对乙方劳务人员的安全监督及考核，乙方应服从甲方的检查和指导，甲方有权纠正乙方危害安全的错误行为，确保现场的安全。 4、乙方必须按每个工程的工作任务、内容范围组织人员施工，并承担施工人员的所有安全、经济责任。应严格执行工程制定的施工“三措”，如乙方人员超越规定工作范围，不执行施工“三措”，违章作业、野蛮施工造成的事故及后果，其责任均由乙方自行负责解决，甲方概不负责。 5、设备装卸、运输应规范作业，严禁野蛮作业。应设专人监护，确保人员和设备安全。 6、不得碰伤、损伤设备，若发生人身意外和设备损坏事故，一切损失和后果由乙方承担，与甲方无关。 7、乙方安全的劳务人员应具备下列条件： （1）年龄不得超过55岁 （2）从事装卸、运输的人员应有国家相关部门颁发的相关资质
（二）项目施工组织设计大纲 １．施工设计 1.1工程概况及特点 1.1.1 工程概况 工程简述、 工程规模、 工程分包范围、 地质及地貌状况、 交通情况等。 1.1.2 工程特点 工程特点、 自然环境等。 1.2施工方案 1.2.1 施工现场组织机构 介绍施工负责人（简介）、 主要技术负责人（简介）及主要劳动力组织计划。 1.2.2 施工准备 简要叙述施工技术资料、材料、通讯、施工场地的准备、施工机械、施工力量的配置、以及生活设施等的准备情况。 1.2.3 施工工序总体安排（按施工的先后顺序） 1.2.4 主要工序和特殊工序的施工方法。 1.2.5 劳动力计划 1.3施工现场总平面布置图 1.3.1 施工现场平面布置图 平面布置要求内容全面，充分利用现场条件，合理布置施工队、材料站、办公区、施工水源、电源等。平面布置图采用A3纸，图面要求线条清晰、标志明确。 1.4工期及施工进度计划 1.4.1 工期规划及要求 用横道图或网络图反映各主要施工过程的计划进度，应明确工程开工、竣工日期，工程施工的关键路线，并针对关键工序，提出确保工期拟采取的措施。 1.4.2 主要设备及材料供应计划 1.4.3 施工进度保障措施
1.5质量目标、质量保证体系及技术组织措施（结合承包商创优策划编制） 1.6安全目标、安全保证体系及技术组织措施（结合承包商安全文明施工策划编制） 1.7计划、统计和信息管理 1.7.1 计划、统计报表的编制与传递。 1.7.2 信息管理 提出信息管理的目标及拟将采取的措施。 2.创优策划（如本工程有要求） 2.1 质量目标 用单位工程和分项工程合格率、优良品率表示，欲达到的工程质量等级和创优目标（如国网公司优质工程，国家优质工程等）。 2.2 管理组织机构及主要职责 用框图表示创优管理组织机构,并简要叙述各自的主要职责。2.3 管理措施 简要叙述质量管理方案，实施措施和关键工序的控制流程。2.4 技术措施 针对本工程特点,分析质量薄弱环节,如何杜绝质量通病，结合创优工艺要点叙述将要采取的技术措施，突出创新和亮点。 2.5 质量管理及检验的标准 执行的主要质量标准、规范。 2.6 技术档案管理 施工技术资料，声像记录等资料的管理，归档要求等。 3．安全文明施工策划 3.1安全文明施工管理目标 安全生产目标----零事故工程 即：人身重伤及以上事故为零；一般及以上机械、设备损坏事故为零；重大火灾事故为零；负主要责任的生产交通事故为零；环境污染事故为零。 文明施工目标----达到XX省省电力公司输变电建设工程安全文明施工标准化管理实施细则要求，工程安全健康环境管理评价成绩优异。 3.2 安全管理组织机构及主要职责 用框图表示安全管理组织机构,并简要叙述各安全管理部门及人
建筑劳务分包合同书示范 文本 In order to solve or prevent disputes, through establishing certain legal relations and realizing some common interests and wishes, all parties to the cooperation reach an agreement after consultation, and all parties signing the agreement have legal effect and are bound. 某某管理中心 XX年XX月
建筑劳务分包合同书示范文本 使用指引：此协议资料应用在解决或防止纠纷，通过建立一定的法律关系并实现某些共同的利益和愿望，合作的所有方经协商后达成协议，签字的所有方具有法律效力并受约束。，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 发包方：(以下简称甲方) 负责人： 承包方：(以下简称乙方) 负责人： 依照《中华人民共和国合同法》及其它有关规定，结 合本工程实际情况，经双方协商一致，工程主体结构劳务 承包达成以下协议，并严格履行。 第一条工程项目 一、工程名称：陆川客家城文化中心 二、工程地点：广西省陆川县 三、工程基本情况：框架。建筑面积约㎡ 四、承包形式主体结构模板人工费 五、承包范围及工作内容 1、主体结构模板工程
2、本工程所有模板支、安、拆。 3、土建预留洞及水电预留洞配合，预埋铁件。 六、工程造价及结算方式 (一)承包价款 1、按建筑面积170元/㎡,屋顶花架算一半。 2、本合同采用固定价格方式，无论人工工资上涨、政策性人工费调整等任何因素单价都不予调整。 (二)付款方式 1、材料进场预付乙方50万运费及生活费，按每月完成工程量支付工程进度款，付款额度为乙方已完工程量的80%，主体完成付至90%，双方进行结算，10%的余款待一个月内付清。 2、图纸设计变更、工程量增减按定额计算，在合同总价±2%不再调整，超过±2%按定额直接费调整超过部分。 第二条工程质量
住宅楼弱电分包工程施工组织设计方案
目录 第一章施工组织 (5) 一、工程概况 (5) 1.工程概况描述 (5) 2.工程建设范围及关于与总包施工分界说明 (5) 3.编制依据 (6) 4.施工特点 (7) 5.施工条件 (8) 二、施工方案 (9) 1、弱电管、线、槽施工 (9) 2、监控系统安装 (17) 3、红外对射探测器的安装 (18) 4、可视对讲门禁系统安装 (23) 5、巡更系统安装 (26) 6、安防系统安装 (26) 三、施工总体进度计划及保证措施 (33) 1、工期进度目标 (33) 2、工期保证措施 (33) 四、材料时而被订货要求、供货加工安排和计划 (38) 1、材料（设备）采购的描述及保证措施 (38) 2、主要物资（材料）用量及进场计划 (40) 五、施工人员配置及调配计划 (47)
1、劳动力组织措施 (47) 2、劳动力保证措施 (47) 3、工人持证上岗及其保证措施 (48) 4、劳动力计划 (48) 六、施工用电量需求 (49) 1、临时用电安全技术措施 (49) 2、临时用电 (50) 七、施工机械配置及调配方案 (51) 1、施工机械进场计划 (51) 2、主要施工机具需用量计划表 (52) 八、质量保证措施 (56) 1、质量控制目标 (56) 2、质量保证体系管理图 (56) 3、质量控制原则 (57) 4、控制具体措施 (57) 5、隐蔽工程质量保证措施 (58) 九、施工安全及文明施工保证措施 (59) 1、施工项目安全责任保证体系 (59) 2、安全措施 (60) 3、产品保护 (64) 4、现场场容管理 (67) 十、与总承包人及其它分包单位协调及互相保护措施 (69)
标准实用文案 建设工程施工劳务分包合同 工程名称：******** 甲方：******** 乙方：********* 合同签订日期：2017 年 5 月10 日
建设工程施工劳务分包合同 甲方（甲方）：南通**建筑集团有限公司 乙方（乙方）：南通市*******劳务有限公司 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于南通市新华建筑集团有限公司（以下简称为“发包人”）与甲方已经签订施工总承包合同或专业承（分）包合同（以下称为“总包合同”），双方就劳务分包事项协商达成一致，订立本合同。 1、乙方资质情况 资质证书号码：C1024032068308-8／1 发证机关：南通市城乡建设局 资质专业及等级：专业分包、劳务分包一级 复审时间及有效期： 2、劳务分包工作对象及提供劳务内容 工程名称： 工程地点：南京市溧水区滨淮大道与南山路交叉口 分包范围：总承包合同范围内的分部分项专业劳务合同 提供分包劳务内容：完成基础、主体结构、装修、机电安装施工所有与之相关的工作内容 3、分包工作期限 开始工作日期：2017 年5月25 日，结束工作日期：2018 年 2 月7 日，总日历工作天数为：259 天。 其中：基础、主体、装修工程，235 日历天内完成； 机电安装、室外工程，244 日历天内完成。 4、质量标准
工程质量：按总承包合同有关质量的约定、国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》，本工作必须达到质量评定优质等级。 5、合同文件及解释顺序 组成本合同的文件及优先解释顺序如下： （1）本合同； （2）本合同附件（包括会议纪要、补充协议等）； （3）本工程施工总承包合同； （4）相关施工标准、规范及其他技术资料； （5）招、投标文件等。 6、标准规范 除本工程总（分）包合同另有约定外，本合同适用标准规范如下： （1）现行国家、省市相关标准、规范等 7、总包合同 7.1 甲方应提供总包合同（有关承包工程的价格细节除外），供乙方查阅。当乙方有正当要求时，甲方应向乙方提供一份总包合同（有关承包工程的价格细节除外）的副本或复印件。 7.2 应当认为乙方应全面了解总包合同的各项规定（有关承包工程的价格细节除外）。 7.3 除非本合同另有约定，乙方应对其工作内容的实施、完工负责，乙方应承担并履行总包合同中规定的，与劳务工作有关的所有义务及工作程序。 8、图纸 8.1 甲方应在劳务分包工作开工10 天前，向乙方提供图纸2 套，以及与本合同工作有关的标准图 1 套。乙方因工程需要增加图纸套数的，甲方可代为复制，费用由乙方承担，乙方未经甲方同意，不得擅自复印图纸。 8.2 乙方应对履行保密义务，未经甲方同意不得将图纸转给第三人，工程质量保修期满，乙方应将全部图纸退还给甲方。 9、项目经理 9.1 甲方委派的担任驻工地履行本合同的项目经理为丁成功，职务：经理，职称：工程师。 9.2 乙方委派的担任驻工地履行本合同的项目经理为，职务：，职
施工组织设计方案 第一章编制依据及编制说明 1．1编制说明 本施工组织设计是指导清水河校区博士生公寓10~12栋工程施工的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周围材料配备、主要部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低能、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 1．2编制依据 1.2.1省市电了科技大学博士生公寓工程施工招标文件及答疑文件。 1.2.2国家现行的建设安全、文明施工以及环境保护等方面规及省有关法规条例。 1.2.3中建建筑设计号为A131001433的博士生公寓10~12栋土建、水电全套施工图纸。 1.2.4国家及省强制性技术质量标准，施工验收规、规程。 1.2.5建设单位对该项工程的介绍、期望和要求。 1.2.6施工现场相关资料和数据。 1．3 主要承担工程容 本工程的建设
第二章工程概况 2．1工程概况 工程名称：博士生公寓 建设单位：市电子科技大学 工程地点：市高新西区西源大道2006号电子科技大学清水河校区 设计单位：中建建筑 结构/层次：框架剪力墙结构/六层 建筑面积35550.73平方米 2．2建筑概况 本工程建筑类别：二类；设计耐火等级：二级；设计使用年限：50年；屋面防水等级：Ⅱ级，结构类型及抗震设防烈度：为框架剪力墙结构，抗震设防烈度为7度，建筑规模为新建总建筑面积35550.73平方米，新建建筑基底面积 7622.18平方米，建筑总层数6层，建筑高度：20.50米。本工程为框架剪力墙结构，分7~9幢、10~12幢两大部分，主要用途为学生住宅。 第三章工程项目管理组织机构 3．1项目机构的建立 (1)公司在每个工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司老总选出优秀的项目经理组建的项目经理部的具体施工管理，公司工程部协助老总推选。针对该工程项目，公司推选的项目班子，经验丰富、责任心强、管理水平强、有组织能力的同志担任。 (2)实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 (3)组建项目经理部可采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年青同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。 (4)根据工程的实际情况及特点，有针对性的组建项目班子，项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分折运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子
威海兆泽建筑劳务有限公司 内部班级劳务承包协议 根据《中华人民共与国经济合同法》甲方威海兆泽建筑劳务有限公司承建唯康国际养生养老产业园项目,工作由乙方班组人员承包施工,双方本着平等、互利原则,经过友好协商,签订以下协议条款,双方共同遵守。 第一条工程概况 1、工程名称:唯康国际养生养老产业园项目; 2、工程地点:亳州市开发区文采路以西,酒城大道以北,银杏路以南; 3、承包方式:瓦工(乙方自带、钢筋机械); 4、建筑面积:约平方米(具体楼号由甲方项目部统一安排); 5、合同工期:四层以下为180天日历天,高层为300日历天(本合同工期为工程验收合同日期) 6、承包内容:瓦工(图纸内所有工作量,现场清理,安全文明施工); 7、土建图纸范围由挖土层以上的所有商品混凝土浇捣、砼养护、内脚手架搭建、二次结构、砌砖、内外墙体抹灰工
程等工序施工;所有预埋件施工、预留洞口的封堵、安全文施工(含环境保护安全文明施工);乙方自供材料进、出场搬运及场内倒运、施工场地的落手清工等。 8、本工程的门窗、楼梯栏杆、给排水、消防、电梯、强弱电、防水、防雷、外墙油漆、腻子、外墙保湿、沉降观测、外送检测费用、沉降缝的装饰、二次装饰、成品烟道及土建、安装工程资料均由甲方承担。生活区内的所有临时设施的搭拆、塔吊安拆由甲方负责。 9、本工程混凝土施工采用的洗车泵、地泵、混凝土输送机械费用由甲方承担。零星混凝土的施工及砼、砂将试块,留设均由乙方负责。 第二条工期、质量、安全、环保要求 计划开工日期: 年月日(以甲方开日期为准); 计划竣工日期: 年月日(以甲方要求的竣工日期为准); 乙方应严格按照甲方要求按期开工,按期竣工,服从甲方管理,不得无故拖延工期。 瓦工工程实行试工试用期,试用期为乙方进场30天,试用期满经甲方考核合格,乙方方可继续施工,如试用期满足不了
项目杂工 劳务分包 施工合同 合同编号： 发包单位： 承包人： 签订地点： 签订日期：
目录 第一条工程概况 (3) 第二条承包围及承包容 (3) 第三条承包式 (4) 第四条合同价款 (4) 第五条合同工期 (5) 第六条质量标准及验收 (5) 第七条双责任及义务 (6) 第八条安全文明施工 (8) 第九条工程款支付 (9) 第十条用工管理 (10) 第十一条工人工资支付 (10) 第十二条相关约定 (11) 第十三条其它事项 (12) 附件A 甲供材料机械清单 (14) 附件B 文明施工及安全管理守则 (15) 附件C 廉洁合作协议 (17) 附件D 项目现场人员管理协议书 (18) 附件E 竣工结算提交资料一览表 (20) 附件F 现场签证管理办法 (21) 附件G 零星签证工程单价审批表 (22) 附件H 工人权益保障承诺书 (24) 附件I 补充协议 (25)
项目杂工劳务分包工程施工合同 发包单位：（以下均称甲） 承包单位：（以下均称乙） 根据《人民国合同法》及其他有关法律、法规的规定，甲乙双在平等、自愿、公平、诚实信用原则的基础上就乙承包甲发包项目杂工劳务分包工程事宜，经甲乙双协商一致，特达成本合同，以资双共同遵守： 第一条工程概况 1.1 工程名称： 1.2 工程地点： 第二条承包围及承包容 2.1 承包围：按甲提供的施工图纸、设计变更、工程任务单等承包项目杂工劳务分包工程，详见工程量清单。 2.2 乙在承包围承担以下相关工作容： 2.2.1材料装卸车，具体包括门式架、上托、钢管、拉杆、枋条、安全网、彩瓦、扣件、散板、夹板等材料的装车卸车。 2.2.2临时用工、零星用工等其他主体班组合同承包围以外的所有配合生产所从事的工作。 2.2.3配合其他班组工作，确保工序顺序及交叉作业顺利完成，做好成品保护，不得破坏已有的设施，如有破坏承担赔偿及修复责任。 2.2.4现场围所需材料的运输、装卸车由乙负责车辆及人员。 2.2.5每项每层段工序完成后的杂物清理，按甲指定的地点堆放好，做到工完场清。 2.2.6 甲负责把电送到三级配电箱，三级配电箱以外的所有用电设备、线路等均由乙自行购买、安装、维护及保管。 2.2.7甲24小时随时通知乙工人开工，乙须按照甲要求无条件开工，若因乙原因造成延误，由此造成的损失全部由乙承担。甲负责记录及确认乙工作围、工作容、派工人数及工作时间，作为每月结算的依据。