北京市经济治理干部学院
中层岗位竞聘程序与方法
一、指导思想
以三个代表重要思想和党的十六大精神为指导，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《深化干部人事制度改革纲要》和北京市委关于《深化党政干部制度改革的意见》的总体要求，紧密围绕学院制定和实施新的进展战略，实现跨越式进展目标的实际需要，进一步优化组织结构，改进治理方式，提高工作效率，强化竞争机制和激励机制，努力建设高素养的干部队伍。
二、差不多原则
1、竞争择优的原则。通过引入竞争机制，进一步拓宽选人视野，改变传统干部选拔任用方式所带来的弊端，调动各方面的积极性，使优秀人才脱颖而出，优中选优。
2、岗位交流的原则。规范干部的正常流淌，有利于全面培养锻炼干部，不断提高干部素养；有利于合理配置人才资源，优化干部队伍结构；有利于加强干部的监督治理，促进党风廉政建设。因此，此次竞争上岗按照干部交流的原则，凡是在一个部门连续担任正职领导职务在8年以上的人员，不能参加与原主管部
门职能相近的部门领导职位的竞聘。
3、能上能下的原则。
(1)原在处级领导岗位上任职，距法定退休年龄不足一年的
人员，不再参加此次竞聘职位的申请，也不再聘其担任部
门领导职务，保留原待遇，依照需要安排相应的工作任务，
到达法定退休年龄时办理退休手续；
(2)关于积极参与改革，主动申报职位竞聘，通过竞争程序
未被聘任者，依照工作需要和本人意愿，双向选择，安排
适当工作岗位；
(3)凡不参加职位竞聘的原处级干部，视为放弃。
4、公开、公平、公正的原则。竞争上岗工作在院党委统一领导下进行，成立评审委员会，委员的构成不仅有院领导，还有外部专家；同时，为了确保竞争上岗工作的公开、透明，部门一般教职工对申报本部门领导职位的人员答辩进行打分；全院教职工都能够到答辩现场旁听，做到领导意见、专家意见和群众意见相结合。
三、竞聘职位
共7个部门，13个职位。其中部门正职7人，部门副职6人。
综合治理部：部长1人，副部长1人
总务部：部长1人，副部长1人
学生工作部：部长1人，副部长1人
国际部：部长1人，副部长1人
科研部：部长1人
党校函授分院：常务副院长1人，副院长1人
图书电教中心：主任1人，副主任1人
四、组织机构
1、竞聘评审委员会
竞聘评审委员会由常设评委及其他评委组成。其中：评审委员会主任：裴铕才院长；
学院常设评委：李国杰、王美祥；
外聘常设评委：樊晓熙（新华信治理咨询公司人力资源中心总经理）
丛寰宦（新华信治理咨询公司战略咨询中心总监）
李春霞（新华信人才服务中心经理）；
其他评委由竞聘岗位的主管副院长一人分不担任：学生部：刘东红
图书电教中心、党校函授分院：王淑芳
科研部、国际部：周景勤
答辩时，竞聘部门的教职工参加竞聘答辩的评分，参与评分的教职工不限人数。
答辩主试官由裴铕才院长担任。
2、竞聘执行小组
竞聘执行小组负责各种相关资料、文件、表格的制作和印发；
负责各相关资料、表格和信息的收集、登记、整理；负责各次评分的收集、汇总、整理。
竞聘执行小组的组成：
组长：王美祥
成员：赵蕾、刘然、李宾予、吴学飞（新华信公司）、袁东兵（新华信公司）
五、实施方案
（一）报名预备
1、竞聘公示
(1)7月7日由党委会在教代会上公布竞聘岗位及其部门职
能、岗位职责、任职资格，并进行动员；
(2)7月7日教代会上发放《竞聘报名表》、《工作总结及竞
聘岗位工作思路》样表；
(3)以上竞聘相关文件将张贴在3号楼和5号楼之间连廊处
供查阅；
(4)相同文件也将同样公布在校园网上以供扫瞄和下载。2、报名
(1)报名时刻：
?起始时刻：正式公布竞聘岗位和任职资格起即可报名
?截止时刻：2004年7月12日12:00
(2)报名方式：
可采纳电话、电子邮件或书面形式向人力资源部报名。
联系电话：64721879（人力资源部），64722233－2192（新华信项目组）
电子邮件：pk_ppa@https://www.doczj.com/doc/bc11274439.html,
(3)报名原则：
?报名采取个人自愿方式，凡符合竞聘岗位任职资格的任何
经干院教职职员均可报名参加竞聘；
?每个竞聘者最多只可报名竞聘两个岗位；
?在报名截止后（7月12日），已报竞聘岗位不得再行更改；
?在报名截止时刻前未报名者视为放弃参加本次竞聘及担
任相应职位的资格。
3、资格审查
7月11日-7月12日，人力资源部对报名人员进行初步资格审查，并上报院党委。
4、第一次竞聘工作会议
7月12日，院党委召开第一次竞聘工作会议，内容是：
(1)听取执行小组关于报名情况的汇报；
(2)听取人力资源部对报名人员资格初步审查的意见；
(3)确定参加竞聘人员最终名单；
(4)布置下时期工作任务。
（二）笔试评估
1、提交《工作总结及竞聘岗位工作思路》
(1)《工作总结及竞聘岗位工作思路》是报名竞聘者对自己
一学期的工作总结和对竞聘岗位的工作思路，报告文字总数不超过3000字，要求提交WORD电子版；
(2)参加竞聘人员依照样表格式完成《工作总结及竞聘岗位
工作思路》，报名后即可开始预备并按时提交报告；(3)提交《工作总结及竞聘岗位工作思路》的截止时刻为
2004年7月13日18:00；
(4)截止时刻前未能提交报告者视为放弃参加本次竞聘及
担任相应职位的资格。
2、报告评分
(1)7月13日，竞聘执行小组汇总整理已提交的《工作总
结及竞聘岗位工作思路》报告，并提交给竞聘评审委员会；
(2)7月13－14日，竞聘评审委员会各评委对《工作总结
及竞聘岗位工作思路》独立打分；
(3)7月14日，竞聘执行小组对评委的评分进行汇总、整
理，在答辩前对评委保密。
（三）竞聘答辩
1、答辩预备
(1)7月14日，竞聘执行小组依照参加竞聘人数情况做出
各竞聘岗位答辩时刻安排；
(2)7月14日，竞聘执行小组将竞聘岗位答辩时刻安排通
知到每个参加竞聘人员。
2、第二次竞聘工作会议
7月14日，党委会召开第二次竞聘工作会议，内容是：
(1)听取竞聘执行小组关于竞聘大会预备情况的汇报；
(2)听取竞聘执行小组关于《工作总结及竞聘岗位工作思
路》收集情况及评分情况的汇报；
(3)布置下时期工作任务。
3、竞聘大会
(1)7月15日－16日（17日）进行竞聘答辩大会；
(2)每日8:00，参加当天竞聘答辩的竞聘候选人抽签，决
定同一竞聘岗位的候选人的答辩次序；
(3)每日8:30，正式开始当天答辩
4、答辩过程
(1)同一竞聘岗位按抽签顺序陆续进行答辩；
(2)答辩中，竞聘候选人首先对竞聘岗位的认识和工作思路
进行20分钟的陈述，然后回答问题。每个候选人的面试时刻操纵在40－45分钟，主试官将负责整个面试过程的时刻操纵；
(3)鼓舞竞聘岗位所在部门的教职职员参加答辩大会，所有
该部门教职工均可对竞聘本部门岗位的候选人的答辩进行评分；
(4)竞聘执行小组指定专人汇总评审委员会及部门教职工
对答辩的评分，按照预定的权重计算竞聘候选人的答辩成绩和总成绩，提交给评审委员会；
(5)每一名竞聘候选人结束答辩后，由评审委员会公布上一
中层干部竞聘管理办法 一、目的 充分挖掘公司内部人才，引入竞争机制，优化人力资源配置，使员工有机会选择更适于发挥自己能力的职位。 二、原则 坚持公平、公正、公开与平等、竞争、择优相结合，员工参与和工作需要相结合的原则。 三、适用范围和对象 1.公司中层干部空缺职位。 2.华光公司所有符合条件的正式员工均可参加。 3.竞聘者可以竞聘任一符合条件的职位。 四、组织实施 竞聘期间由总经理、副总经理及有关人员组成竞聘评审小组，其职责是：制定竞聘政策、标准、方式，竞聘资格审查、评定和最终聘任人选的决定，并对争议做出裁决。 人力资源部作为办事机构，负责竞聘小组会议的组织，竞聘材料、文件的准备、收集、保存等。 五、竞聘条件与资格 1.基本条件 为人正派，有强烈的事业心和责任感，较强的组织领导能力，具备拟任职位必须具备的业务知识，身体健康。 2.具体条件 （1）竞聘年龄：根据具体岗位在公告中明确限定。 （2）一般应具有本公司三年以上连续工龄和两年以上基层工作经历。 （3）上年度考核为合格以上（含合格）。连续两年考核为合格以下（不含合格）员工不具备聘任资格 （4）其他任职资格如学历、职称要求、专业要求等以相应职位的要求为准。
六、竞聘流程 1.发布竞聘公告 人力资源部须就竞聘职位发布竞聘公告，公告中须按职务说明书界定竞聘人基本条件与资格及其他竞聘相关事项，张贴于公司公告栏，确保每位员工均能获悉公告信息。 如同期有多个职位空缺需竞聘，可视情况发布于同一公告中。 2.竞聘者申请 人力资源部将《竞聘职位报名表》（可参照应聘申请表）下发到各部门，申请人本着自愿的原则于所在部门领取此表，在规定时间内填写上交人力资源部。 3.申请人资格审查 人力资源部将所有申请表予以汇总审查，确定竞聘人员并将其报名表送交评审小组。对不符合竞聘条件者，需将报名表返还本人，说明返还原因，个人对此有申诉的权利。 4.业务理论及能力测试 评审小组对竞聘人进行相应岗位的专业能力和管理能力的测试，测试形式可为笔试、面试或二者结合。 5.竞聘演讲、答辩 竞聘者根据人力资源部安排在完全公开的环境下进行演讲和答辩，任何员工均可列席，评审小组负责提问并根据演讲和答辩的情况进行评定。列席员工均可现场提出个人意见和问题供评审小组参考。 6.考察 人力资源部对竞聘者的实际表现予以实地考察、核实，并广泛征求其员工意见，将考察结果反馈评审小组。 7.人员聘用 评审小组结合业务理论及能力测试、竞聘演讲答辩和考察的结果和相应权重 （建议三者权重分别为30%、50%、20%）对每个竞聘者进行最终评分，最终确定聘任人员。 8.就任及储备 人力资源部公布评审小组评定的聘任结果，一周内如员工有重大意见反馈上交评审小
医院 关于中层干部竞争上岗的实施方案 为进一步深化干部人事制度改革，提高选人用人的公信度，我院按照县委组织部、县人事局文件精神，结合本院实际，提出如下干部竞争上岗、轮岗交流实施方案： 一、指导思想 推行干部竞争上岗、双向选择，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想，以及科学发展观为指导，以《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定和省、市、区文件精神为依据，全面贯彻干部队伍“四化”方针，坚持德才兼备、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，激励干部职工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上、努力建设一支高素质的干部队伍。 二、竞争上岗的范围 此次竞争上岗主要是在我院范围内进行。凡符合基本条件和资格条件的我院内部干部、职工均可报名参加竞聘。 三、竞争上岗的条件 1、坚持四项基本原则，坚持改革开放，拥护党的路线、方针和政策。 2、思想品德端正，遵纪守法、廉洁奉公。
3、有革命的事业心和责任感，有一定的工作实践经验，有胜任竞聘岗位的组织能力、协调能力、业务工作能力和相应的文化水平、专业技术知识。 4、服务意识强，思想解放，敢于开拓进取，能创造性地开展工作。 5、有民主作风、有全局观念，善于团结同志一道工作。 四、具体工作步骤和程序 1、成立我院干部竞争上岗领导小组（名单附后）。 2、宣传动员。组织全局干部、职工认真学习文件精神，做到人人皆知，引导干部群众端正认识，明确竞争上岗的目的和意义。 3、公布职位。向全院职工公布竞争的职位任职条件以及竞争上岗的程序、办法等。 4、公开报名和资格审查，参加竞聘的人员原则上只能报一个职位，报名可采取个人报名、群众举荐、组织推荐相结合的办法报名，按照竞争上岗的条件由院党委对报名者进行资格审查，参加竞争上岗的人选与职位所需人员的比例原则上不得低于2：1。 5、按照县组织、人事部门的要求，进行书面考试，演讲答辩、民主测评、组织考察，择优提出拟任人选，报县委组织、人事部门备案。 6、演讲答辩。召开演讲答辩会，参加人员包括本单位全体人员和下属单位负责人。竞争者在会上进行演讲、答辩，演讲答辩成绩应公布。演讲答辩考评组一般由3—5人组成。演讲答辩考评组成员要
XX公司XXXX年 中层干部选拔任用实施方案 为深化干部人事制度改革，建立科学规范中层管理人员选拔任用及管理制度，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《XX市领导干部选拔任用“十步”工作法》等有关规定和要求，结合企业实际，经XX公司班子研究，决定对公司中层干部进行选拔任用。为保证此项工作有序开展，特制定本方案。 一、选拔任用中层管理人员的原则 1、坚持党管干部、任人唯贤、德才兼备的原则； 2、坚持公开、公平、公正、择优的原则； 3、坚持合理配置、精简高效的原则； 4、坚持民主集中制原则。 二、选拔任用职位 本次选拔任用中层干部岗位XX个。具体职位： 经理助理：X名 策划部：主任X名、副主任X名 工程部：主任X名、副主任X名 业务部：主任X名、副主任X名 财务部：主任X名、副主任X名 办公室：主任X名、副主任X名 三、任职条件 （一）基本条件 1、具有履行职责所需要的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，
认真实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观，坚决执行党的基本路线、方针、政策，坚持讲学习、讲政治、讲正气。 2、正确行使职工赋予的权力，清正廉洁，以身作则，遵纪守法，密切联系群众，自觉接受党和群众的批评监督，做到自重、自省、自警、自励，有民主作风、全局观念，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。 3、坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，具备良好的职业道德素养，有胜任职位所需的组织能力、文化水平和专业知识，在现有岗位实绩突出。 （二）资格条件 1、公司正式在岗员工。 2、经理助理需具有大学本科以上文化程度或相关专业高级以上技术职称，中层正职2年以上工作经历。 3、中层正职需具有大专及以上文化程度或相关专业中级及以上技术职称，有本级别副职1年以上工作经历。 4、中层副职需具有中专及以上文化程度或相关专业初级及以上技术职称，或在本单位（部门）工作满3年，年度考核都在良好以上，表现优秀的普通员工。 四、选拔程序 制订工作方案，上报集团公司同意。公布推荐职位、任职条件、推荐范围和有关要求，召开推荐会，进行民主推荐。根据推荐结果结合平时掌握的情况进行综合分析，经公司班子研究后确定人选，并对确定人选进行考察。 1、民主推荐
学校中层干部选拔聘用实施办法（5则）学校中 层干部有哪些岗位 （篇一） 为贯彻落实关于“深化干部人事制度改革，构建有效管用、简便易行的选人用人机制”精神，进一步调动中层干部在学校管理和服务工作中的积极性和主动性，提高干部队伍的活力和执行力，现根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》等文件规定，特制定《**县职业技术学校中层干部选拔聘用实施办法》。 一、岗位设置 按照因事设岗、精干高效的原则，结合有关文件精神，学校设置以下中层干部岗位： 1、中层正职13名 党办主任1名，办公室主任1名，教务处主任1名，政教处主任1名（兼保卫科科长），总务处主任1名，财务室主任（兼主管会计）1名，信息中心主任1名，园区办主任1名，工会副主席兼工会办主任1名，电大办主任1名，培训中心主任1名、驾培办主任1名，扶贫工作队队长1名。 2、中层副职11名 党办副主任1名（兼团委书记），办公室副主任1名，教务处副主任2名（其中一名兼招生工作），政教处副主任3名
（其中一名负责女生管理工作），总务处副主任各1名，信息中心副主任1名，电大办副主任1名、培训中心副主任1名。 二、报名及任职条件 1、拥护党的路线方针政策，遵守国家法律法规，信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。 2、忠于党的教育事业，热爱学校，为人师表，团结协作， 身心健康。 3、在编在岗，本科以上学历。 4、竞聘中层正职人员须有下列经历之一： (1)有中层正职任职经历； (2)担任中层副职满两年； (3)有连续五年年级组长（专业组长）或连续七年班主任任 职经历的中级职称以上教师。 5、竞聘中层副职人员须有下列经历之一： (1)有中层副职以上任职经历； (2) 有相关处室工作经历； (3) 经组织推荐的候选干部； (4) 在我校工作满两年。 6、无中层干部经历者参加本次竞聘中层干部的人员年龄不 得超过50周岁(1969年8月31日以后出生)
中层领导干部公开选拔和竞聘上岗方案 根据会所改革和发展的需要，为进一步加强会所中高层次管理干部队伍建设，经会所领导小组研究决定，对会所中层管理干部空缺岗位进行公开选拔和竞聘上岗。现将有关事项通知如下： 一、指导思想和工作思路 （一）指导思想 以科学发展观为指导，积极推进会所人事制度改革，坚持任人唯贤、德才兼备和全员公认、注重实绩的原则，坚持公开、公平、竞争、择优的原则。创新领导干部选拔任用机制，形成富有生机与活力的选人用人机制，为各类人才提供展现才华平台，使优秀人才脱颖而出。进一步提高领导干部队伍的整体素质，建设一支素质优秀、结构优化、作风正派、精干高效的领导干部队伍，为会所和谐、全面、可持续发展提供强有力的组织保证。 （二）工作思路 改革干部选拔模式，采取公开选拔和公开竞聘的方式，做到选拔竞聘公平、公正、客观；引进第三方专业机构，创新评估方式与方法，帮助会所全面系统地评价参与竞聘的各类人才；按照“德”、“才”、“绩”、“信”四个方面涵盖的具体标准对参与者进行全面的衡量和测评；按照综合笔试、巡回考察、集中考察、竞聘决策等环节，分阶段、按步骤、有组织的开展选拔竞聘工作，实现“人才露锋芒，会所选贤才，氛围更积极”的竞聘工作目标。 二、组织领导与工作机构 为保证本次公开选拔和竞聘上岗工作圆满完成，特成立会所公开选拔和竞聘上岗工作领导小组，领导小组下设竞聘工作小组、第三方专家组、竞聘评估小组、竞聘监督小组、竞聘宣传小组，职责分工如下： （一）竞聘领导小组：对本次选拔和竞聘工作进行整体规划、决策和管理。
组长： 组员： （二）竞聘工作小组：根据领导小组决策制定计划，组织、协调具体工作，与第三方咨询公司共同设计竞聘方案并组织实施。 组长： 组员： （三）第三方专家组：与会所共同设计竞聘方案，制订竞聘实施计划，组织综合笔试及判卷、完成综合素质评估、主持现场竞聘答辩会、培 训并指导实施民主评议、汇总成绩并提出专业建议等。 组长：传略企业管理咨询有限公司项目组长梁铁柱 组员：传略企业管理咨询有限公司项目组成员 （四）竞聘评估小组：参加现场竞聘演讲答辩会，对应聘者进行评估。 组长： 组员： （五）竞聘监督小组：对竞聘工作全程监督，处理竞聘工作中出现的问题。 组长： 组员： （六）竞聘宣传小组：对竞聘工作进行全程宣传、动员工作，为竞聘工作营造舆论氛围。 组长： 组员：
中学中层干部竞聘上岗实施方案（共6篇） sc3(); 中学中层干部竞聘上岗实施方案（共6篇） （篇一） 为深化我校干部人事制度改革，进一步加强中层干部队伍建设，经学校研究决定，开展中层干部竞聘上岗工作。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》，结合学校实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 以党的**四中、五中全会为指导，以“三严三实”为标准，深化人事制度改革，选拔德才兼备、工作务实、年富力强的中层干部，建立和完善竞争择优、充满活力的中层干部选拔任用机制，建设一支精干、高效的管理干部队伍，全面提升管理和服务水平，促进学校健康、可持续发展。 二、组织领导 此次竞聘，在校党委的领导下，成立竞聘工作领导组，负责组织实施竞聘工作。领导组组成如下： 领导组下设办公室，许晓江兼任办公室主任，成员有翟礼文、黄新平，负责具体实施竞聘工作。
三、竞聘原则 1.党管干部、民主与集中相结合的原则。 2.任人唯贤、德才兼备的原则。 3.群众公认、注重实绩的原则。 4.公开公平、择优选拔的原则。 四、岗位设置 根据学校实际，本次竞聘的中层岗位及职数为：政教处主任1名，总务处主任1名。 五、竞聘条件 （一）基本条件 1.思想进步，责任心强；品德端正，廉洁奉公。 2.坚持原则，务实肯干；顾全大局，善于合作。 3.依法办事，公道正派；具备一定的文字和口头表达能力。 4.身心健康，精力充沛，能胜任繁重的工作任务。 5.近三年内年度考核为合格及以上等次，近两年内没有受到党纪、政纪处分。 （二）资格条件 1.学校在编在岗教师，年龄不超过45周岁（1971年7月1日以后出生）。 2.具备大学本科以上学历，5年以上工作经历。
农业银行中层干部岗位竞聘方案 为适应农行股份制改革的新形势，培养德才兼备的中层干部队伍，进一步优化二级领导班子结构，根据中国农业银行干部选拔任用及岗位轮换制度，结合我行实际情况，经研究，决定自20xx年年初起在我行实行中层干部竞争上岗制度。特制订本次中层干部竞聘方案。 一、指导思想 坚持“公开竞聘、平等竞争、择优聘任、严格考核”的原则，扩大选人视野，引入竞争机制，使德才兼备、有志从事部门、点管理的优秀人才脱颖而出，把政治坚定、业绩突出、群众公认的干部选拔到中层干部领导岗位上来，加强我行的中层干部队伍建设，不断提高经营管理水平。 二、竞聘工作组织机构 1、成立中层干部竞聘工作领导小组 组长： 副组长： 组员： 2、领导小组工作职责： （1）领导小组对中层干部竞聘工作实施组织领导，制定竞聘方案，组织实施对参加竞聘人员的资格审查，参与对竞聘人员的考核，最终确定拟聘人选。 （2）领导小组实行民主集中制的组织原则，重大问题集体决策。
三、竞聘岗位： 根据应设机构及相应岗位职数，本次竞聘的岗位为： 办公室：主任1名，副主任2名； 会计部：经理1名，副经理1名； 信贷部：经理（或副经理）1名； 客户部：经理1名，副经理2名； 支行营业室：主任1名； 金顶营业所：主任1名； 通甸营业所：主任1名。 四、竞聘候选人申报条件 1．范围：农行**县支行在职正式员工。 2．条件： （1）爱岗敬业，具有高尚的职业道德，有奉献精神，在行内具有较高的威望。 （2）坚持原则，务实肯干，敢于争先，善于思考，勇于改革，有从事管理工作的经验和实绩。 （3）行龄3年及以上，学历及年龄不限。 （4）业务能力强，是行内公认的业务骨干，具有担任岗位工作所必需的专业知识和技能。 （5）具有较强的组织能力、协调能力和管理能力。 五、竞聘程序及时间安排： 1、公布竞聘岗位（20xx年1月2日前）。
XXX公司部分中层干部 竞聘上岗实施方案 为拓宽选人用人渠道，推进干部制度改革，建立和完善 优秀人才脱颖而出的机制,进一步提高公司管理水平，根据股份公司《干部管理办法》的规定，结合公司干部编制情况，制定如下竞争上岗方案： 一、组织领导 为保证机关干部选拔工作积极稳妥地进行，成立XXX 公司竞争上岗工作领导小组（以下简称“领导小组”），在公司党 委的领导下，统筹安排，周密组织，严格实施，确保圆满完成 竞聘工作。领导小组全面负责这次中层干部竞争上岗工作，人力资源科具体负责组织实施。 组长： 副组长： 成员： 领导小组下设办公室，办公室设在人力资源(政工)科，具体负责竞聘工作的组织实施。 在民主测评环节，设监票、计票工作组。总监票人：XXX；监票人：XXX；计票人：XXX。 二、竞争上岗原则 （一）坚持党管干部及经营管理者依法行使用人权相结合的
原则； （二）坚持德才兼备、任人唯贤的原则； （三）坚持群众公认、注重实绩的原则； （四）坚持公开、平等、竞争、择优的原则； （五）坚持民主集中制的原则； （六）坚持优化结构、合理配置、服从组织的原则； 三、竞聘岗位 （一）竞争岗位： 1、中层正职2个。其中：XXX、XXX各1个。 2、中层副职4个。其中：。 四、竞争上岗人员基本条件 （一）能够认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想， 坚决落实科学发展观，具有创新精神和履行职责所需要的理 论水平，能正确运用国家政策法规、现代企业管理知识和市 场经济知识指导实际工作； （二）政治立场坚定。坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，有高度的政治鉴别力和政治敏锐性，思想上、政治上 与党中央保持一致； （三）思想作风正派。光明正大，言行一致，严于律己，团结同志，清正廉洁，有全局观念，善于集中正确意见，密切联 系群众，能够开展积极的批评和自我批评，具有良好的民主 作风；
机关单位中层干部竞聘演讲稿范文 机关单位中层干部竞聘演讲稿范文 范文一：竞聘中层干部演讲稿 各位领导、各位同事： 大家好! 首先感谢镇党委政府给予我这次展示自己的机会!中层干部实行公平、公正、公开的竞争上岗，我一是坚决拥护、二是积极参与。本着锻炼自己，为大家服务的宗旨我站在了这里，希望能得到大家的支持。 我现年30岁，中共党员，大学文化程度，19xx年12月参 加工作，一直在xx镇政府工作，20xx年10月开始一直担任镇团委副书记，现主持镇团委工作，xx年12月担任第十一届团县委委员。 今天，我竞争的职位是镇团委书记和组织员，我深知，职位意味着责任和义务。理由有四点： 1、20xx年担任团的职务以来，积累了较为丰富的团委工作经验，对团委工作业务也比较熟悉。 2、团委和组织员两个岗位存在必然联系，因为团委工作必须坚持党建带团建，还有团委的“推优入党”工作，可以更好地为党输送新鲜血液，所以我认为两个岗位工作的有利结合可以更好地发挥党和政府的助手功能。 3、我具备较高的政治素质和良好的敬业奉献精神。XX年6月我光荣地加入了中国共产党，在八年多来的农村基层工作经历，工作认真负责，勤勤恳恳，培养了我严明的组织纪律性，吃苦耐劳的优良品质，相信这是干好一切工作的基础。 4、我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。我觉得越是新的工作越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新知识，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞争中层岗位，目的在于锻炼自己，提高自身综合素质，从而在今后更好的为人民服务。 综上所述，我自认为已具备了担任镇团委书记和组织员的基本条件，如有幸竞职成功，我将迅速找准自己的位置，在党委政府和上级团委的领导下，做好： 一、服务青年，在锐意进取中全面提高青少年道德素质 通过抓学习,全面提高团员青年思想文化素质;抓活动,不断健全青少年思想
中层干部竞聘上岗实施方案 为推进我局人事制度改革,不断拓宽选人用人渠道,建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的干部能进能出的用人机制,以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的干部能上能下的管理机制。通过改革,规范用人制度,全面提高局干部队伍的素质。以竞争促激励,从而激发干部员工的工作积极性和创造性,促进全局系统的全面发展。现结合我局实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 以加快调整、夯实基础、精细管理十二字为指导思想。 二、基本原则 1、坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩的原则; 2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则; 3、坚持年轻化、知识化、专业化的原则。 三、竞聘领导小组 为保证竞聘工作科学有序进行,经研究由局党政领导、职工代表组成竞聘领导小组。名单如下(略)。 四、竞聘岗位职数 (一)中层正职共八个 1、办公室:主任1名 2、人事部:部长1名
3、财务部:部长1名 4、审计部:部长1名 … (二)中层副职共三个 1、办公室:副主任1名 2、财务部:副部长1名 3、资产运营部:副部长1名 五、竞聘岗位任职条件 1、基本条件 思想政治素质好,有较强的组织观念和大局意识,事业心和责任心强,工作勤奋积极,实绩比较明显,在群众中有较高的公认度;有一定的组织领导和协调管理能力,具备担任中层职务所需的相关知识和工作经验;工作作风扎实,公道正派,廉洁自律,善于团结同志。 2、资格条件 参加竞聘者年龄应在45周岁以下,具有大学以上文化程度,身体健康,德才表 现和工作实绩突出,群众测评度优良以上的。竞聘正职职务,应担任过副职2年以上,对现任机关中层干部参加竞聘上岗的,视情况可以适当放宽任职资格条件。 六、竞聘选拔范围 本次选拔面向局机关管理人员和所属单位在编在职的中层以上干部。
关于公司中层岗位竞聘的通知 为了建立与现代企业制度相适应的人力资源管理机制，更好地选拔人才、用好人才，促进公司各项业务良性发展，经公司研究决定，组织对中层岗位的竞聘，现将具体规定和有关要求通知如下： 一、竞聘原则 1、坚持公平、公正、公开与平等、竞争、择优相结合的原则。 2、坚持人、事、岗相匹配原则。 3、坚持双向选择的原则。 4、坚持宁缺毋滥的原则，如果暂无合适人选，职位保持空缺。 二、竞聘范围 竞聘岗位全部为公司中层岗位。根据公司对组织架构调整的决定，中层人员全部重新聘任。 三、基本要求 1、年龄不超过40岁。 2、应具备大学专科以上学历且具备2年以上相关工作经验；或具备3年以上丰富的工作经验，素养高、敢担当、能承担管理工作能力的。 3、具有与竞聘岗位相适应的专业知识、业务水平。 4、身体健康，维护公司利益，遵守公司的规章制度。 四、岗位主要职责及任职要求 见附件1。 五、竞聘申报范围 面向全体在职员工符合条件人选。 六、报名方式 1、自本通知下发之日起开始报名。 2、报名一律书面填写《竞聘申报表》（见附件2），并将电子版和本人签字的书面申报表一并交综合办。报名截止时间：2016年12
月28日下午17:00截止。 3、每人最多可申报两个岗位，并以第一竞聘岗位为主进行答辩，竞聘者应准备竞聘报告，并随《竞聘申报表》一同交至综合办。竞聘报告的内容： （1）竞聘岗位； （2）个人的基本情况、工作经历及业绩； （3）对竞聘岗位的认识，包括岗位职责、地位和作用，岗位主要工作内容等； （4）对竞聘优势的分析，可从自身素质、经验、知识、以往业绩的方面分析； （5）竞聘成功后工作思路，包括工作目标设定，工作方法和所需资源，准备达成的工作效果； （6）部门管理与团队建设； （7）其他要求。竞聘报告应表达清晰、内容充实，要突出重点、观点鲜明、言之有物，切忌空话、大话。 4、资格审查 综合办收到员工竞聘申请后，根据申请人的情况，依照《职位说明书》中的要求对其学历、专业、工作经验等进行审查，经公司领导审批后公布候选人名单。 七、竞聘程序及时间安排 1、综合办具体负责竞聘答辩会准备工作和组织协调工作。 2、参会人员：竞聘答辩评委会成员、竞聘者。 3、答辩日期：另行通知。 4、竞聘答辩会实施程序 （1）竞聘者抽签确定演讲答辩顺序； （2）由竞聘者按顺序发表竞聘演讲（时间为10分钟，最后1 分钟提醒），其他竞聘者在指定地点等候； （3）竞聘演讲结束后，由评委进行提问，时间控制在10分钟以内；
中层干部竞聘会上的发言 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好! 承蒙局领导和同志们的关心和信任，20XX年元月,我被聘任到局人教科主持工作，同年9月任局综合股股长，20XX年9月调任办公室主任。三年来，我始终坚持学习党的路线方针政策，确保工作不偏离方向，学习理论知识用以提高自身的素质，学习业务知识以适应工作的 要求，在局党组的正确领导和同志们的帮助和配合下，较为圆满地完 成了各项工作任务。今天，局党组又给予我们展示自我的舞台和施展 抱负的机会!我本着锻炼自我，提高自我和服务企业的宗旨走上演讲台，竞聘局办公室主任一职，下面就我在任办公室主任期间的工作和以后 的工作打算向大家作个汇报，诚恳接受大家的挑选和评判。 一、工作回顾 对于我在任办公室主任期间的工作，如果用一句话概括，就是带 领办公室全体员工团结奋斗，使办公室的工作基本步入正常轨道。它 体现在三个方面：一是工作基础打好了;二是基本技能提高了;三是运 作机制建立起来了。 (一)所谓工作基础打好了，反映在办公室的硬件和软件两方面。 硬件方面，办公室必要的人员、设备和设施都基本齐全了。更荣幸的是，办公室不但配备有一名非常优秀的副主任，而且拥有一批素质很 好的员工。他们都能独档一面，各有所长，最终形成办公室的群体优势。软件方面，首先是办公室全体员工的大局观念和服务意识大大增 强了。其次是制定了一整套相关的管理规章制度。第三，办公室根据 人员变化和目标任务的情况进行合理分工，每个员工都职责分明。第 四是工作中一贯得到局领导，特别是兰局长的关心支持、言传身教、 严格要求，使我们受益非浅，使办公室逐步形成爱岗敬业、勤奋好学、紧张有序、互相支持，团结协作的团队精神。 (二)所谓基本功提高了，表现在办公室三大基础工作上。一是公 文处理逐步向及时、有序、快速、高质量发展，逐步做到程序化、规 范化。二是办会日趋条理化、标准化，各种会议的会务工作质量在稳
Xx单位中层干部竞聘上岗实施方案 为进一步深化单位人事制度改革，规范内部管理体制和运行机制，加强干部队伍建设，参照《干部任用条例》，结合单位实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 积极贯彻执行党的干部政策，努力建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬、群众满意的干部队伍。促进干部管理科学化、规范化、法制化。 二、基本原则 （一）党管干部原则； （二）任人唯贤、德才兼备原则； （三）群众公认、注重实绩原则； （四）公开、平等、竞争、择优原则； （五）民主集中制原则； （六）依法办事原则。 三、组织领导 （一）xx单位中层干部竞聘工作在xx单位党总支和行政的统一领导下进行。成立市技装xx单位中层干部竞聘上岗工作领导小组（以下简称“领导小组”）。xx 单位主任张庆同志任领导小组组长，史强、罗虹、廖代言为成员,领导小组下设办公室，办公室主任由史强同志兼任，办公室成员从相关科室抽调组成。 （二）设立中层干部竞聘工作监督小组。监督小组组长由罗虹同志担任，成员从相关科室抽调组成，并设立举报电话接受群众监督，举报电话：86122174。 四、基本条件 （一）政治立场坚定，有一定的政治理论水平和政治素养，贯彻执行党的路线、方针、政策，能够自觉同党中央保持一致，遵守国家宪法和法律。 （二）具有较强的工作能力、创新能力、组织协调能力、管理能力。 （三）熟悉xx单位业务工作，积极肯干，具有较为丰富的工作经验，能开拓创新，锐意进取。 （四）清正廉洁，自觉履行廉政建设“一岗双责”。 五、岗位及名额 根据市教育局党组会议精神，结合单位工作实际情况，市技装xx单位设置常设科室4个，分别为：办公室、计划财务科、装备管理科、教育技术科。另设非常设
中层领导干部竞聘答辩经典试题 1、问：如有一个同事在领导那里告了你的状，你怎么处理？ （1）要搞好一个处室的团结，处室领导是关键，作为一名副处长，要把维护和增强处室团结作为协助处长工作的一项重要内容。 （2）正确处理本处室领导成员之间的关系，积极搞好领导班子的团结，为其他工作人员搞好团结作出表率。 （3）正确运用批评与自我批评的武器，注意防止和及时化解矛盾。 2、问：请你谈谈最理想的工作集体应该具有哪些条件？ 第一，这个集体的成员应该具有较高的素质，也就是说应该具备较高政治素质、较高的道德素质、较高的业务素质。 第二，这个集体所有的成员能把心扑在工作上，而且工作都能认真负责，都能为这个集体创造一流的成绩，都能为这个集体贡献自己的力量。 第三，这个集体所有成员都能互相尊重、互相学习、互相爱护、互相关心，而不是互相拆台、互相攻击。 第四，这个集体所有的成员都有集体主义精神，爱惜集体的荣誉像爱惜自己的生命一样。只有这样，这个集体才能拥有极强的凝聚力。 3、问：如果你担任副处长，与处长发生矛盾，这时有人给您建议，要你向领导反映处长的专横作风，你会怎样处理这件事？ 答：我是副处长，毫无疑义，应该尊重处长。如果与处长发生了矛盾，我不会接受别人的建议，向领导反映处长的情况。我想，如果这样做，不但不会解决与处长之间的矛盾，相反还有可能激化矛盾。处长会认为我不地道，向领导告他的状，以后他肯定就会处处防范我。这样，我自己也就会处于孤立的处境。所以我决不会接受别人的这种不能解决矛盾的建议。要解决与处长的矛盾，我会主动找处长沟通，首先主动地检查自己的不足，并诚恳地接受处长的批评。尊重科长的领导，服从科长的安排，听从科长的指挥，维护科长的威信。 4、问：现在一些单位干部职工与领导之间存在着矛盾，有些虽然当面不给领导提意见，但背后在骂领导，你认为这是什么原因，如果你担任单位领导后，怎样对待和解决这个问题？ 答：我认为，对于这个问题要具体分析，如果是因为坚持原则，群众有意见，甚至骂领导，那么这些群众的做法是不对的，是极端错误的；如果领导搞官僳主义和＊＊，群
事业单位竞聘上岗实施方案 篇一： 事业单位竞聘上岗实施方案 为更好地加强局属事业单位领导班子建设，经局党委研究，决定进行干部竞争上岗工作。为进一步规范干部选拔考察工作程序、加强民主监督，选准用好干部，特提出如下实施方案： 一、指导思想 以党的XX届X中全会精神为指导，围绕提高党的执政能力建设，参照《干部任用条例》和《宁波市市直单位中层干部竞争上岗实施细则》等文件精神，坚持德才兼备，任人唯贤，群众公认，注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，强化激励机制，努力形成正确的选人、用人导向，不断加强干部队伍建设，为加强局属事业单位全面建设，更加出色地完成国土资源各项工作任务提供更好的组织保证。 二、竞争岗位、任职条件及报名范围 （一）竞争岗位 1、市国土资源监察支队副支队长1职； 2、市征地拆迁办公室副主任2职； 3、市国土资源交易登记中心副主任2职； 4、市城市土地储备中心中层正职（副处）2职。 （二）任职条件
1、基本条件 （1）思想政治素质好。能认真贯彻执行党的路线方针政策，政治立场坚定。 （2）有强烈的事业心和政治责任感，具备任职所需的领导能力、工作经验和业务知识水平。 （3）大局意识强，坚持依法办事，作风正派。 （4）工作积极勤奋，实绩明显。 （5）廉洁自律，在群众中有较高的认可度。 2、资格条件 （1）具有5年以上工龄； （2）大专以上文化程度，且具有从事所报名竞争岗位的专业知识和相应的工作经历 （3）任正科级职务或具有高级专业技术职称且被聘任满3年； （4）年龄：50周岁以下（事业单位人员报名竞争监察支队副支队长岗位的，年龄45周岁以下；工龄、年龄、任现职时间计算截止20XX年3月31日）； （5）身体健康，符合任职回避规定。 （三）报名范围 局机关、局属事业单位和市辖区、开发园区国土分局符合任职条件的干部。 三、方法程序 （一）制定并公布实施方案
中层干部竞聘演讲稿 本文是有关中层干部竞聘演讲稿4则，聘才网为你搜集，仅供大家参考阅读。 各位领导、各位老师： 下午好! 感谢各位领导，给我们这次公平竞争、提高自我的机会和平台。作为有理想、有抱负的年轻人，竞聘上岗是一种责任，更是一种使命。年轻人是学校发展的中坚力量，年轻一代要勇于去担负起学校发展的大任。我们有义务站在这样的平台上去为学校出谋划策，有义务在这样的岗位上去践行学校未来发展的战略，这就是我竞聘的理由。 我叫蒋XX，今年32岁，中共党员，20XX年毕业于XX 学院英语教育专业，小学一级职称。20XX年至20XX年一直坚持在农村小学工作，20XX年8月考进县城。 下面，我想从四个方面谈谈自己此次竞聘的优势： 一是有较扎实的专业知识。 “要给学生一滴水，老师要有一桶水，”因此，自参加工作以来，我始终把学习作为永恒的主题。“学以立德、学以增智、学以长才，”我抓住每一个机会去锻炼提高自己，积极参加学校安排的每一次继续教育与培训。得益于此，在历次的业务考试和教学比武中，我均取得了较好的成绩。 二是积累了丰富的教育教学经验。
在教学一线工作八年，无论是作为英语教师，班主任还是教研组长，我始终把自己定位成一个学习者、研究者、育人者和服务者。八年的一线教学不仅让我积淀了丰富的教育教学经验，而且让我深刻认识到教师既要教书更要育人。八年的班级管理不但磨练了我的意志，提高了我的综合管理能力，丰富了我与学生沟通交流的经验，更让我深刻体验了认真落实领导要求后收获的喜悦。从教八年以来，由于教育教学成绩出色，我多次被评为“级优秀教师”、“优秀班主任”。 三是有较为丰富的实践经验。从20XX年到20XX年，我一直担任农村学校的中层领导职务，深知中层干部在学校工作中的作用，明白中层的职责和任务，掌握了一些搞好中层工作的方法，在上传下达、参谋决策、日常服务、沟通协调等方面积累了一定的经验。 四是有较好的年龄优势。我正值而立之年，身体健康，精力充沛，敬业精神强，能够全身心地投入到工作当中去。 假如我能竞聘上岗，我将立足本职工作，继续兢兢业业、努力在一线工作。同时，在学校中层岗位上，我将当好领导的参谋助手，服务校长决策，时刻与各级领导保持高度一致。不但要认真做好领导安排的工作，而且要主动贴近群众，了解老师们的需求，做到上情下达，民意上传，科学地搞好领导与老师之间的沟通协调工作。尽心竭力为学校、为老师服务，为学校的发展做出应有的贡献。
***2013年中层干部竞聘上岗方案 鉴于我单位中层干部任期基本届满，为了选拔、培养一支合格的中层干部队伍，促使优秀青年干部脱颖而出，探索能上能让能下的干部选拔培养机制，特制定本方案： 一、基本原则 德才兼备、以德为先；公开公正、竞争择优；宁缺勿滥、平稳有序。 二、工作机构 成立竞聘上岗领导小组。***任组长，***任副组长。领导小组下设工作小组，组长由**担任，组员由***以及2名职工代表组成。 三、竞聘职位及职数
根据局有关规定，参加竞聘上岗的人员应具备以下条件和资格： (一) 竞聘条件 想干事，具有强烈的事业心和工作责任感，工作勤奋、努力、用心，在群众中有较好的口碑；能干事，具备胜任岗位工作的专业知识和组织协调能力；作风好，工作作风扎实，能够正确行使职权，清正廉洁，善于团结同志。 (二) 竞聘资格 具有大学及以上学历，身体健康，男性年龄在55周岁以下、女性年龄在50周岁以下（截止）。其中： 竞聘部门正职的，还需具备以下任职资格之一： （1）现任正科级职务； （2）现任副科级职务或高级以上职称满2年以上； 竞聘部门副职的，还需具备以下任职资格之一： （1）现任副科级职务； （2）现任科员职务或中级以上职称满2年以上。 五、竞聘程序 1、组织动员。通过召开全体干部职工大会进行动员，统一干部职工思想认识，明确实行竞聘上岗的目的、意义、程序和方法，使全体干部职工理解、支持并积极参与中层干部的竞聘。
2、报名。2013年月日至月日接受竞聘报名，报名人员须填写《中层干部竞聘上岗报名表》交党群部。 3、资格审查。按照竞聘职位的聘任条件，由竞聘上岗领导小组办公室对竞聘人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选后予以公布并通知本人。 4、竞聘考核、演说和答辩。 （1）对于应聘者与现职位人员是同一个人，且只有一名应聘者的：组织一次笔试（笔试委托局组织人事处出题）。根据笔试成绩和平时工作表现，由园领导班子讨论以后直接聘任。 （2）对于应聘者多于2人（含2人）的：组织竞聘演讲和答辩。 A、抽签：由竞聘者抽签确定演讲、答辩顺序。 B、演讲、答辩：竞聘者谈对竞聘岗位的认识、个人品行能力与岗位的匹配性以及工作设想，时间不超过10分钟；然后回答评委会的提问（限3个问题）。竞聘上岗评委会由8名组成，其中局组织人事处、局纪委监察室领导各1名、园领导班子6名。 C、打分：各评委对每一位竞聘者现场打分，填写《演讲答辩评分表》，并由职工代表进行监督，打分结果提交竞聘上岗领导小组。 D、讨论决定：竞聘上岗领导小组以应聘者的分数为重要依据，进行讨论，提出拟聘任人选。其中属于新提拔人员的，进行组织考察。 5、公示、发文。对拟任人选在全园范围内进行为期五天的公示。公示期满无异议的，由党群部依照有关程序办理聘任手续，聘任期为三年。对于初次聘任到正、副科级职务的人员实行试用期。 六、注意事项 1、为保证竞聘上岗工作的客观、公正，扩大群众在干部选拔任用工作中的知情权、参与权和监督权，竞聘上岗期间，在行政楼201会议室门口
中层干部竞聘上岗演讲稿（精选5篇） 【第1篇】机关中层干部竞聘上岗演讲稿 尊敬的各位评委、各位领导、各位同事： 大家上午好！ 我叫ｘｘ，系原基政股股长，今天，怀着感恩和激动的心情，走上这个演讲台，说感恩，是因为从20ｘｘ年进入民政系统工作以来，局党组、各位领导和同事给了我太多的关爱和支持，让我实现了从一名青年学生向一名合格民政干部转变的人生理想之梦。说激动，是因为我知道，随着国家机构和干部使用政策的调整，我们这一代民政人，注定将面临更多的竞争和考验，所以，我更愿意把这次竞争上岗，当成一次对自我的挑战，真诚而坦然的接受组织和同事的挑选，因为我坚信，不管形势如何变化，只要有上级组织的坚强领导，有局党组的正确指挥，有我们全体民政人的共同努力，一切困难都将被战胜，我县民政事业一定将迎来更加美好灿烂的明天。 15年，弹指一挥间，我在县民政局工作了5000多个日子。期间，我先后在八个股室工作，担任过团支部书记、救灾救济股副股长、基政股股长、社会事务股股长、信息中心主任等五个股室负责人职位。可以说，在接受组织培养的同时，我也无怨无悔的把人生最宝贵的时光，献给了我乐意为之奉献的民政事业，见证和参与了一个时期我县民政事业的发展，一路走来，有付出更有收获。10多年里，我八次被评为优岗，两次荣立三等功，多次被评为先进个人和优秀工作者，
受到过省、市嘉奖。 作为一名年轻的中层干部，这次参加竞争，因一直忙于行政村合并调整的资料收集、整理和审核工作，没有时间作太多的准备，但我还是希望能有机会通过这种方式得到领导和同志们的认可。因为通过多年工作的实践，我认为个人具备了竞争所需要的各项指标要求。首先，作为一名共产党员、一名中层骨干，我信念坚定、作风优良、工作经验丰富、能较好的完成党组交办的各项工作任务。一直以来，我热爱本职工作，始终坚持与党组保持高度一致，在基政股和社会事务股股长岗位上，我任劳任怨，踏实肯干，为全局事业全面发展作出了应有的贡献。同时，作为一名年轻同志，我热爱学习，善于研究，通过多个岗位的磨练，积累了较强的业务功底。在领导和同志们的帮助和关心下，我积极参加各类学习培训活动，努力钻研业务知识，不断总结经验教训；努力养成多读书、多动脑、多动手的习惯，把每一次工作的变迁和角色的转变，都当成提高和锻炼自己的平台，努力把自己锻造成民政工作的多面手。其次，我有较强的责任感和事业心，我热爱民政这个团队，工作上力求完美，对工作中出现的新情况新问题，我能根据党组的统筹安排，及时调整工作思路，改进工作方法，认真抓好落实。在生活上，我能严于律己，时时处处以用心工作、诚恳待人为准则，以心齐、气顺、劲足为宗旨，多理解、多尊重、多支持同事，遇事多与大家商量，团结协作，为共有的事业和经济社会又好又快发展，贡献自己所有的力量。 一颗红心、两手准备，是一句老话，但老话不一定就是套话，
中层岗位竞聘实施办法-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
****委〔2017〕40号 ****镇机关干部中层岗位竞聘实施办法 为进一步深化干部人事制度改革，优化干部资源配置,助推全镇广大党员干部“践行四大战略，攻坚十大行动”，在服务保障“双提十攻坚”中努力建设一支“争当先锋、争创一流”的洪桥铁军队伍。经镇党委研究决定，开展机关干部中层岗位竞聘工作，现提出如下实施办法： 一、基本原则 1.坚持党管干部的原则。开展机关干部中层岗位竞聘工作在党委的领导下进行，坚决执行党委的决定。 2.坚持培养择优的原则。着眼于机关干部长期系统培养、择优统筹配备。 3.坚持注重实绩的原则。着眼于干部工作实绩，突出素质要求，按干部本人的德才表现，既要考虑干部的政治素质，又要考虑业务素质，全面衡量。
二、中层岗位设置
三、中层岗位竞争申报的范围和条件 1.岗位竞聘范围：全体机关工作人员（编外人员任中层按照上级“只减不增”要求执行）。 2.任职资格条件：参加中层竞聘的人选需符合《****县乡镇机关、县级机关部门中层干部任用规程》中规定的基本条件外，还应满足以下资格条件：①年龄原则上男50周岁以下、女45周岁以下，特别优秀的，任职年龄可适当放宽；②具有两年以上工作经历。其中，竞聘中层正职职位的，一般要求具有三年以上工作经历或中层副职任职经历。有下列情形之一者，不得参与中层岗位竞聘： （1）群众公认度不高的； （2）近三年年度考核结果中有被确定为基本称职及以下等次的； （3）正在受司法机关立案侦查或纪检监察部门立案审查； （4）受到组织处理或党纪政纪处分尚处在影响期的； （5）因身体健康原因不能正常履行岗位职责的； （6）其他原因不宜参加竞聘的。 四、实施步骤 （1）动员部署（4月27---5月16日）。拟定工作方案，成立领导小组。召开镇全体机关干部会议进行工作部署。 （2）报名审核（5月17日—19日）。竞聘中层职位必须自愿报名并填写《****镇机关中层干部竞聘自荐表》，要求每人限报一个职位，并表明是否服从组织调配，按时上报镇中层干部竞聘领导小组进行资格审查。
中层干部竞争上岗和一般员工双向选择实施方案 为认真做好公司中层干部竞争上岗、一般员工双向选择工作，结 合公司发展需要，特制订本实施方案。一、指导思想 以党的干部路线、方针、政策为指导，本着公开、平等、竞争、 择优的原则，把竞争激励机制引入中层干部和一般员工的选拔任用中，进一步拓宽选人用人渠道，促使一批德才兼备、群众拥护的优秀人才 脱颖而出，激励全体员工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上 的精神，努力建设一支高素质的员工队伍。二、基本原则 1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则； 2、坚持选贤任能、德才兼备的原则； 3、坚持群众公认、注重实绩的原则。三、组织领导 成立中层干部竞争上岗和一般员工双向选择领导小组，向宇任领 导小组组长，周芳任副组长，荣巩、刘新华、付明、詹效兰为成员。四、竞争上岗的范围 七、方法和步骤 1、动员部署。由领导小组组织召开动员大会，公布具体事项和要求，进行动员部署。 3、报名自荐。由符合条件的人员报名，填写《中层干部竞争上岗 报名表》。 4、资格审查。按照中层干部竞争上岗的资格与条件，由领导小组 对报名者进行资格审查，对符合条件的人员，通知其本人。 5、开展竞争上岗。召开全体员工大会，由领导小组公布竞聘职位，宣布竞争规则及有关纪律。开展竞争上岗，具体程序如下：（1）竞职演讲。由参加竞争者按照抽签顺序分别进行演讲（时间 控制在10分钟内，介绍自己的工作经历、德才情况和做好所竞争职位 的工作设想），演讲人员必须先表明所竞争职位。 6、组织考察。由领导小组根据竞职演讲、民主测评等情况，对入 围人员进行德、能、勤、绩、廉等方面的考察。 7、党组讨论、决定任命。由领导小组根据考察结果，提出拟任人