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浅谈加强电网输变电工程造价管理的措施

浅谈加强电网输变电工程造价管理的措施
浅谈加强电网输变电工程造价管理的措施

浅谈加强电网输变电工程造价管理的措施【摘要】随着电网改造和升级工程的不断建设发展,电网输变电工程的施工建设量逐年提高,作为高投入性建设工程,为更好的降低其施工成本、提升工程的经济效益,加强工程造价的管理工作已成为其必然选择。下面本文将对电网输变电工程造价管理工作进行简单探讨研究。

【关键词】电网输变电;工程造价;管理

前言

随着工程造价管理工作被越来越多的应用到电网输变电工程的建设中,其在降低建设成本、提高建设施工效率、控制施工建设质量等方面发挥着越来越重要的作用,并逐步成为贯穿于工程建设全过程所不可分割的一项重要组成部分。通过对工程费、安装工程费、设备购置费以及其他费用的综合控制管理,使电网输变电工程的施工建设更具科学性和规范性的指引,也更具有建设目标性和责任性。

1、电网输变电工程造价管理概述

1.1可研估算作为反映工程项目方案可行性、合理性和建设规模的重要指标,其在经过对两个以上方案进行综合编制估算后,所得出的最具经济可行性价值的估算,经批准后一般情况下不允许进行突破改变。

工程量根据技术审查所确定的建设规模、建设标准和设计方案,以及各设计专业提供的可行性研究阶段设计图纸、设备材料清册以

浅谈电力市场营销策略

浅谈电力市场营销策略 从目前我国电力市场的发展现状上可以看出,电力行业越来越成为国民经济的重要组成部分,成为人们日常生活中不可缺少的因素。但是现如今我国电力行业在发展的过程中,由于受到传统经济发展模式的制约,还会存在着一定的滞后性。我国的电力市场中也有很多不确定因素,也是卖方市场的一部分。主要是根据用于的用电量来决定使用量,供电效率和供电质量并不是很高。另外,随着时代的发展和变迁,现代电力市场的发展模式也在不断变化,电力市场的发展趋势也在不断改变。因此,在现如今市场发展的过程中,需要以电力营销理念和生产模式的发展为主,以提升电力优质服务水平为前提,对电力市场的未来发展趋势进行分析。 市场营销,顾名思义就是通过市场这一平台,个人或者是集体、组织在不断创造产品价值的基础上,和别人进行产品和价值的交换,进而获得一定的附加价值。从这一过程中可见,市场营销主要是对商品价值的导向性为基础。另外,在不同的电力市场中,时间、地点等因素对电力营销工作的影响也比较突出。从目前我国电力市场的发展上可以看出,卖方市场组件朝着买方市场进行转型,这一转型不仅加强了两者之间的交流,同时也吸收了更多更有价值的营销经验。进而以提升我国电力优质服务水平为依据,不断扩大电力企业的高效发展。具体来说,电力市场的电力优质服务水平的

特点主要表现在以下几个方面的内容:第一,在经济体制转型的背景下,电力市场虽然存在着较大的发展潜力,但是从现如今电力资源本身来看,电力产品并不是一种产期使用的资源,并且也无法进行永久保存。所以说,要想实现电力企业的高效发展,就需要不断对电力资源进行扩展,以拓展供电量。第二,由于电力产品和其他的产品相比具有较大的差别性和特殊性,因此,需要电力用户对其进行严格地要求,尽量减少电力资源运行的危险性。无论是电力资源本身还是用电设备都需要实现设备和系统运行的高效性和安全性。尽量减少电力事故的出现。第三,从我国的国情上看,对电力资源进行消费是我国国民经济发展的重要内容,所以说,只有提高电力消费水平,才能不断提升我国经济的高速发展。现如今,多数的电力企业都会意识到电力营销的重要性,在具体的实践中也建立健全相应的营销机制,以提升电力营销的基本水平。但是,其中仍然存在着较大的弊病,其中比较重要的就是电力营销意识薄弱,管理体制缺乏以及营销模式不科学等等。因此,只有不断提升优质电力资源,才能够减少电力产品供不应求的状态。另外,设置专门的电力营销管理部门是促进电力营销工作长足发展的重要因素。 在电力资源的市场营销工作中,要从电力产品本身入手,形成一种相对比较统一化的产品类型,并且将涉及到的差异性来进行明确。如果营销的电能处于同网状态下,那么企业

浅谈加强工程造价管理

浅谈加强工程造价管理 发表时间:2009-07-02T15:57:15.280Z 来源:《魅力中国》2009年第8期供稿作者:邵远国郭焰波[导读] 工程造价管理是一个动态的过程,它主要可分为三个环节:投标管理、施工管理和竣工结算管理。邵远国郭焰波 (信阳市罗山县建设局定额站,河南信阳 464200)中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:1673-0992(2009)08-111-02 建筑施工企业的工程造价管理就是满足工程项目合理的质量标准的前提下,在投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段对工程造价进行控制和管理,在建设项目中合理使用人力、物力、财力,以取得较好的经济效益。工程造价管理工作是企业管理工作重要的组成部分,造价管理是否科学、合理、有效直接影响企业最终的经济效益。施工企业要将工程造价管理工作贯穿于企业生产经营的全过程,通过择优选择 项目、合理签订施工合同、加强施工过程工程造价有效控制等手段,达到项目经济效益最大化。工程造价管理是一个动态的过程,它主要可分为三个环节:投标管理、施工管理和竣工结算管理。 目前建筑企业存在的情况:当前的建筑市场中,施工企业多而任务不饱满。由于供需不平衡,就形成了买方市场。这样使业主处于明显的主动支配地位,就出现了一些业主既对工程质量和工期有着严格的要求,又对工程盲目压价,即所谓“又要马儿跑的好,又要马儿少吃草”,甚至要求承包商无条件垫资施工,对工程抽肥留瘦强行供应建筑材料构件等。特别是近年来,在建设工程招标投标中压级压价现象越来越严重,招标投标中的中标确定过程,成了投标方让利压费用的数字游戏,一种让利的竞争和造价的扭曲,施工企业为了寻求生存,占有市场,不惜压低价格,微利甚至亏损来获得承包。 由以上情况来看,加强管理是非常必要的。施工企业工程造价管理是企业管理工作的重要组成部分。随着建筑市场竞争日趋激烈,低价招标,超标准要求工程质量、文明施工,施工周期长,材料价格波动起伏,以及其他种种不确定因素的影响,使得项目运作处于严峻的环境之中。因此,如何作好工程造价管理是决定企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟,能否持续发展的关键。下面是我对加强工程造价管理的几点认识: 一、工程项目投标过程的造价管理 当前投标市场竞争激烈且属于买方市场,施工单位处于相对劣势,所以施工企业要想生存和发展就必须积极参与市场竞争,做好工程项目的投标工作。 1.施工企业应召集业务精练、经验丰富、知识面广、了解市场的造价工程师、工程技术人员组建强有力的投标班子。 2.编制的施工组织设计不仅要符合招标文件要求,还要科学、合理,而且能节约费用。在施工方案的确定中应优先选用先进的施工工艺、合理施工方案、较低的工程造价方案。 3.投标班子应认真理解招标文件,按照招标文件的要求合理、实事求是,必须建立在企业自我测算的基础上,适合于本企业的定额来进行编制投标书,按照可以争取达到的先进合理水平来确定,具有可行性和先进性,并运用报价策略进行编写工程投标报价。 4.工程在中标后,施工单位将与建设单位签订工程合同,合同签订时双方应处于平等地位,合同本身具有公平性,同时合同也具有严肃性,即合同一经签订就不得单方更改,成为双方应当遵守的行为规范准则。因此在中标后的签约阶段,承包商应据理力争签订公平合理的合同,为造价管理打下良好基础。另外施工企业签订的合同应具有一定的抗风险性,即要把施工期间人工、材料上涨、现场签证、设计变更、技术核定、国家政策性调整等而造成工程造价的改变的风险因素充分约定到合同中,以争取建设单位能够按实调差的结算方式。在工程的付款方式上,施工企业也应该切实考虑自身的资金运作和垫付能力来签订合理的付款节点和付款比例的合同条款。 二、工程施工期间的全方位管理是加强工程造价管理的重要环节 工程在施工过程中,承包商应“以合同为依据,以事实为基础,以技术和经济相组合为手段”,充分发挥主观能动性,做好全方位的造价管理工作。 1.做好工程量的统计工作。工程量的统计,是造价管理中一项最基本的工作,统计人员应熟悉施工现场的情况和概预算方面的知识,招标书中的工作内容、标准,合同签订的工作内容、标准,掌握一些施工常识,不错算、漏算工程项目,与预算人员密切配合,善于发现可以进行索赔的因素,如实做好统计报量工作。 2.做好工程实施中的索赔工作。工程造价管理人员应熟悉招、投标书和合同之规定,善于抓住索赔机会,维护自己的合法权益。最常见的索赔有:延误工期索赔、变更索赔、赶工索赔、不可抗力索赔等。承包商不一定期望每一个索赔均获成功,但不应放弃任何一个索赔机会。同时要注意索赔的程序和有关资料的整理,以作为日后索赔工作的有力证据。 3.建立良好的造价管理和成本控制系统。工程预算部和财务部在承包商内部应处于造价管理的核心地位,其他各部门应与其密切配合,材料设备部、生产部应按月及时将材料设备报表和人工费结账单上报,作为财务部按工程节点核算工程成本的直接依据。然后由该部门的相关人员与预算部在此基础上进行成本分析,当发现预算量与实际量有较大出入时,应分析是预算原因还是施工管理的原因,并相应采取补救措施,根据工程进度进行动态的成本控制。 三、技术方案与经济管理的结合是加强工程造价管理的一项重要工作 技术和经济相结合,两者结合的好与坏,将直接影响到经济效益和社会效益。施工企业的技术工作,重点放在提高工程质量和保证建设工期上,这是无可非议的,说明重视社会效益的一面,但同时必须注重建设企业的经济效益,如果一个企业没有经济效益,严重亏损,面临生存的危险,那么我们的技术工作将是无源之水、无本之木了。技术是手段,经济是目的,通过科学的技术手段达到良好经济效益是我们施工企业的目的。因此,技术方案与经济管理的结合,对加强工程造价管理,提高企业经济效益,将起着重要的作用。 四、工程项目结算过程中的造价管理 在施工过程就要重视施工签证、设计变更、技术核定、国家政策性调整,为工程结算打下良好的基础。 1.及时办理施工现场签证、技术核定、设计变更等文件。施工单位在施工过程中要重视各种签证和国家政策性调整文件,善于收集各种有利于自己的证据,如设计变更、赶工、不可抗力、招标文件或合同规定以外的工程均要让建设单位或监理工程师进行及时的签证工作。并及时提出索赔方案,以力求在结算时总体索赔成功,并为自己争取到最大的利益。否则,会出现与建设单位、设计等单位的推诿扯皮现象。从而影响自己的声誉和经济效益。

浅谈电力工程造价的合理控制

浅谈电力工程造价的合理控制 摘要:工程造价失控是当前电力建设领域的普遍现象,本文从设计、施工、结算三个阶段分析工程造价失控的原因,并提出合理控制工程造价的几点建议 关键词:造价电力工程控制1、概述随着市场经济的不断深入,基本建设的飞速发展,电力建设也在快速发展。原材料价格上涨,建设规模的变化,电力工程的总造价和单位造价也在不断提高。如何合理确定和控制工程造价,使工程造价的增长控制在一定范围内,已成为当前一个重要课题.工程造价的合理确定,就是在建设的各个阶段,采用科学的计算方法和切合实际的计价依据,合理地确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算。工程造价的控制,则是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程的造价控制在批准的造价限额以内,并随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中能合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益和社会效益。本文将结合笔者的工作实践,谈谈如何从设计、施工、结算三个环节合理确定与控制工程造价。2、设计阶段从设计技术经济角度看,合理控制工程造价,要从可研、初设和施工图设计做起,从各个

专业做起。(1)可研阶段。首先要满足用户的需求,一切想法和决策都要符合国家的政策、法规和行业的规定,同时,要考虑安全和环保的要求。深入现场,调查研究,搜集本工程的有关资料,对本工程进行多方案分析比较,提出最优方案。最优方案不仅在技术上要先进、可行.而且在经济上要合理,才能满足投资方的需求,按期收回所投资金,并有最佳效益,使收益率达到基准水平。在设计中,不盲目追求一流,既要满足顾客和规范要求,又要把钱花在刀刃上,不因设计失误而造成浪费。因此,设计人员在设计产品完成后,应当积极进行回访,听取顾客的反馈意见,同时结合工程实际情况,提高设计产品的质量。例如:新建变电站工程,市区的临街变电站由于受占地面积及安全措施要求的约束,设计为室内变电站,外墙为玻璃幕墙,设计美观但造价高;但是位于县区的变电站由于征地面积大,架构及主要设备可以摆放在室外,主控及配电室可以设计为普通的砖混或框架填充墙结构,造价相对较低。(2)初步设计阶段。实践证明,初设阶段,影响工程造价的可能性为75%一95%,施工设计结束,影响工程造价的可能性为35%一75%,施工开始,通过技术措施节约工程造价的可能性只有5%一10%。由此可见,施工以前控制工程造价的关键在投资决策和设计阶段,投资决策出台后,控制造价的关键则在设计阶段。例如,某电力工程,初设概算为800万,预算为1040万,工程结算为

电力设施保护措施

电力设施保护措施 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

电力设施保护措施 电力设施,担负着输送、分配电能的任务,具有点多、线长、面广、裸露野外的特点。近年来,电力设施屡遭破坏,致使线路事故跳闸的事件常有发生,严重威胁电网的安全运行。在这种形势下,如何做好电力设施保护工作,确保输电线路的安全、稳定运行,为经济社会发展提供可靠的电力保障是电力企业当前面临的一个重要课题, 必须引起高度重视,认真分析和研究,采取有力措施加以解决。 电力设施保护亟待全社会关注,随着市场铜价格的一路攀升,在强大经济利益的驱动下,一些利欲熏心的犯罪份子,把目标瞄准了电力设备,造成电力设施频频被盗,多年来,因违章建筑、违章取土、违章采石、违章垂钩、肇事撞击损害杆塔、高楼抛物、气球广告碰撞电线造成停电事故时有发生等外力破坏造成的等等,给国家和电力企业造成了很大的经济损失,同时也给社会造成不好的影响。 要保证电网的安全和电力企业的正常运转,除专项打击外,还需要加大综合治理的力度。一是加大对电力设施保护的宣传力度。一方面要加大对电力设施保护重要意义的宣传,加大电力设施基本常识的宣传,加大对电力设施盗窃、破坏所带来的危害的宣传。另一方面又要加大对保护电力设施有关法律、法规的宣传。《中华人民共和国电力法》、《电力设施保护条例》、《电力设施保护条例实施细则》,以增强公民的法律意识,增强群众保护电力设施的意识。二是要紧紧依靠地方政府。由各级地方政府牵头成立电力设施保护组织,制定工作职责,全面负责落实宣传,群众护线、技术防范、奖励与惩罚等工作。形成一个电力设施的保护网络。电力企业、电力设施所有者、管理者要加大电力设施保护 第 2 页共 6 页

浅谈电力工程安全管理的过程与措施 任珊

浅谈电力工程安全管理的过程与措施任珊 发表时间:2020-01-14T11:45:43.487Z 来源:《基层建设》2019年第28期作者:任珊 [导读] 摘要:众所周知,我国是一个用电大国,电力供应能力是评价一个国家竞争力大小的重要因素。 国网兴安供电公司内蒙古乌兰浩特 137400 摘要:众所周知,我国是一个用电大国,电力供应能力是评价一个国家竞争力大小的重要因素。随着我国科技水平的不断提高,电力的应用已经深入到每家每户,但这样是远远不够的,因为电力工程的安全管理已经成为当前电力方面最为关注的问题之一。通过对电力工程安全的状况进行分析研究,总结出目前电力工程中存在的几个基本问题,并且针对这些问题提出解决策略,助力我国的电力事业更好地发展。 关键词:电力工程;建设安全;安全措施 引言 对于电力工程项目而言,其中包括了很多不同类型的专业以及工种,譬如说建筑工程、线路安装工程等。电力事业的快速发展极大的促进着我们的生产生活,给我们带来了许多优势,然而,其中也存在着许多不足。例如安全事故的频繁发生,不仅损害了电力企业的经济利益,还损害了施工人员的自身权益。基于此,要想使得电力工程持续稳定的发展进步,就需要电力施工单位的大力支持,只有将安全问题放在电力工作的首位,加大对人、财、物力的投入,与此同时还要做好安全工作的管理,才能促使电力事业的不断发展,提高其经济效益。 1电力工程安全管理的重要性分析 (1)电力施工单位相关管理人员以及工作人员的安全意识直接决定着电力工程安全管理的效果。针对电力施工单位的人员开展安全管理教育工作,特别是针对管理者开展安全教育工作,提升他们的安全管理意识,能够使得管理者更好的协调好安全与生产、效益、进度之间的关系,避免出现只顾当下利益,不重视施工风险的问题,进而确保电力工程项目的安全施工,在最大程度上降低由于安全管理不善导致出现安全事故的可能性。(2)安全管理中,强化安全防护是其中的重要内容,对于确保现场施工工作人员的安全健康有着十分重要的意义。例如,给现场施工人员配备满足要求的常用安全工具以及其它用品,对于人字梯采用劈叉和防滑措施等。通过上述的这些安全防护措施不但能够保障现场施工人员的生命安全,更重要的是能够使得现场施工人员放心操作,无后顾之忧,这样可以显著提升他们的现场工作效果和质量。 2电力工程施工中安全管理存在的问题 2.1没有健全的施工体系 电力工程施工进度以及施工质量还受到施工体系的影响,健全的施工体系由很多施工部门以及管理部门构成的,不同的部门承担不同的责任,有着不同的任务。但是调查发现,很多的电力工程施工体系都是临时构建而成的,体系中工作人员的整体素质较差,并且工作人员的专业技能较低,还具有很大的流动性,这种施工体系难以控制施工成本,会在很大程度上影响电力工程建设的发展。 2.2缺乏完善的电力工程施工安全管理 现阶段,很多电力施工企业在施工的过程中并没有充分意识到安全对于施工的重要意义,致使某些施工单位往往只注重施工的速度以及施工带来的收益,而忽视了对于电力工程施工的安全管理。显然这种方法对于企业来说并不是明智的,施工管理人员并没有认识到安全对于施工的作用。除此之外,还有一些电力施工单位虽然把安全生产工作放在了首位,但是却没有实际贯彻落实,仅仅是表面现象没有实际行动。甚至有些施工单位为了追求更高的收益,将安全隐患不管不顾,既没有安全防护措施同时也没有深入解决安全生产问题。在安全隐患真正发生时,没有做出及时的应对措施,使得安全事故变得更为严峻。 2.3施工人员综合素质有待提升 电力工程施工现场涉及到的内容较多也叫为复杂,导致其安全管理工作存在很大难度。再加上施工现场工作人员的综合素质存在一定差异,很多施工人员仍缺少安全意识,加之施工单位节约建设成本,很少针对施工人员开展基本的岗位培训和安全教育,这些都是安全事故的重要隐患。 3提升电力工程施工安全管理对策 3.1加强对电力工程参与人员的安全意识培养 电力工程建设的相关建设人员要加强自己的安全管理意识,在对参与人员进行监督工作时,要监督参与工作人员严格遵守相关的安全标准,不仅要佩戴好相关的安全帽,还要对参与人员的衣着进行严格的把控。除此之外,相关的管理人员还要在平时对参与人员进行安全管理意识的教育,只有这样,才能更好地保准参与人员的安全情况。 3.2安全管理体系建设 建立安全管理体系并将其切实实施到施工过程中,设立相应的安全质量标准,使工程质量在工程建设要求中得到保障。制定严格的安全管理制度,明确各人员在各施工阶段负责的安全事宜、承担的安全责任;建立责任追查制度,责任到人;搭建完整的安全管理体系,提升施工管理水平。另外,在施工过程中设定适当的奖惩体制,有助于提高人员的积极性。 3.3开展危险点分析与预控 加强施工危险点分析,开展危险源调查,编制危险点清单。在此基础上制定危险点预控措施,通过消除、隔离、疏导等方法控制危险源,防止事故发生。加大重大危险源整改消除力度,对重点项目、重点部位进行重点监控,做到隐患不消除、问题不解决绝不放过。制定重大事故应急处理、救援预案并定期进行反事故演习,提高员工应对突发事故的快速反应能力。 3.4电力工程安全施工技术措施 所谓电力工程安全施工技术措施,简单来说就是依照电力工程项目施工的特征、结构、范围、工程环境、工作要求等,制定最为合适的安全防护措施,其中包括施工方法、工具设施以及交变电设备等。此外,还要分析、预测施工过程中的不稳定因素,针对可能的安全隐患及时进行整改,主要利用技术措施来应对施工过程中发生的安全事故,从而保证工程高质量高水准的顺利竣工。另外,只有将安全技术施工措施变为完整的施工方案,并运用到电力工程施工中去,加强对其安全监督与管理,使得安全技术措施更为高效。对于施工人员来说,要在施工过程中衣着安全服装,采用安全设备,做好安全防护工作,保障施工人员的安全。

应用文-电力市场营销策略浅析

电力市场营销策略浅析 '电力市场营销策略浅析 一、居民生活用电市场营销策略 随着我国 的 ,人民生活水平有了很大的提高,对于生活质量也有了更高层次的要求,再加上家电下乡政策的实施,大量家用电器进入人们的生活,城乡居民生活用电量飞速的增长,对城乡居民生活用电市场的开发 变得越来越重要。针对城乡居民的实际情况,可采取以下措施: (l)实施居民用电峰谷分时电价。就是将每天的用电时间分成两段,晚21时至次日8时为用电“谷”段,白天为“峰”段,通过大幅降低夜间用电价格,适当提高白天电价,鼓励居民夜间用电。尤其在城市,一般家庭耗电多的主要是电器,如洗衣机、电热水器等都可在晚上9点之后使用,空调也主要在夜间使用,冰箱24小时用电,但因为一天谷时时间比峰时长,总电价还是少了,相比之下,电饭煲、油烟机之类电价就可以增加,这样既保证了电网的安全性,又增加了企业的售电量。 (2)大力宣传电力的清洁、高效、方便、安全。通过介绍电力科技,电力特性中发、输、配、用各环节的知识普及电力设备的功能,宣传电力在人们日常生活中的奇特效用,在潜移默化之中引导人们的消费习惯,达到刺激电力消费的目的,鼓励居民多用电。例如针对居民不愿使用电炊具这一点,可以在大型商场举办“电炊培训班”向居民介绍“无火煮食”的优点和方法,引导居民大力的使用电的工具。 二、电力价格策略本文由 联盟 收集整理 电价是电力市场的杠杆,是电力市场营销中的核心问题,它直接关系到电能这一产品能否为消费者广为接受,关系到市场占有率的高低、需求量的变化和利润的多少。电价是电力企业经营的生命线,它既是电力企业经营利润的体现,也是开拓用电市场的重要手段。当前有的地方电价水平与一些用户的承受能力不符,尤其是大工业用户和电费占成本较高的高耗电企业,由于电费负担较重,还有许多用电能力未能发挥,另外由于未能全面实行峰谷分时电价,商业、饮食业及居民生活巨大的用电潜力也未能发挥。因此,现阶段在充分做好市场调查和电力销售成本盈亏分析的基础上,实行积极的价格促销政策是非常必要的。电力公司可以通过实施各种价格策略来扩大销售市场。 (1)采取降低电价的价格策略。通过合理降低电价,制定符合市场经济规律的用电制度和电价政策,充分发挥其经济杠杆作用来调节电力供需关系,引导和鼓励合理的电力消费。同时增强电能在多种能源中的竞争力,扩大电能商品的市场份额。降价可采用的方式有:一是可在高电压等级的工业大用户,特别是高电耗产业大用户中首先进行,如降低电解铝、铜、铁合金等用电大户的电价,当取得明显的促销效果后,再逐步推广到其他用户;二是可采取价格折扣,或超基数优惠电价,鼓励居民与大用户多用电;三是降价幅度要运用边际成本等于边际收益的原则,应从企业的短期效益与长期效益综合考察,对需求弹性大的用户优先考虑降价促销,有 、有控制地进行。同时,电网公司应争取发电厂与政府共同来分摊降价所造成的电费损失,如适当降低上网电价,减少上交利润,争取政府在电费回收、产业结构调整和需求侧技术推广等方面的支持。(2)以分时电价实现让价策略。分时电价是电力促销活动中的让价策略,用户在低谷时段用电量越大,从中获得的让价收益越大。进一步完善分时电价制度,一是建立合理的峰谷、丰枯分时电价结构,完善分时电价形成机制。实行峰谷电价可以

浅谈如何加强工程造价管理

浅谈如何加强工程造价管理 工程造价管理直接关系到建筑工程项目的有效推进,作用巨大。本文首先阐述了工程造价管理的功能,其次,分析了工程造价管理的作用,同时,深入探讨了加强工程造价管理的措施,其中包括积极地实行设计投标和招标、把好工程材料价格关、做好施工记录、做好合同管理工作等,具有一定的参考价值。 标签:工程造价;管理;建筑工程 1、前言 工程造价管理是建筑企业的主要管理工作之一,对于其运营发展都会发挥出较为重要的作用。随着近年来建筑行业不景气,整个行业都面临着洗牌,加强工程造价管理更为重要。本文就如何加强工程造价管理进行探讨。 2、工程造价管理的功能 (1)管理监督功能 建筑企业若想实现正常、稳定地运转,那么就必须要有一整套健全的管理监督体系。工程造价管理的管理监督功能能够确保企业对自身的管理水平、经营水平予以最大程度的优化,能够确保建筑企业对自身产能予以最大程度的挖掘,能够确保建筑企业对内部资源予以最大程度的利用,确保建筑企业实现可持续性发展。 (2)资金管理功能 建筑企业的发展离不开资金的流动,资金在建筑企业中就相当于“血液”在人体中的作用,无论是建筑企业发展,还是建筑企业经营,都需要大量的资金作为保障。收益,建筑企业工程造价管理就具备了资金管理功能,工程造价管理人员通过对比、分析、核算,能够将各种资金信息数据予以综合,任何的资金流动都需要在健全的财务管理的约束之下进行,这样一来,就能够大大地提高资金的有效利用率,能够让有限的资金投入带来最大的产出。 3、工程造价管理的作用 (1)有利于适应社会主义市场经济体制 随着市场竞争日益激烈,建筑企业要想在其中求发展、求生存.那么就需要基于市场经济的要求来对分配收益、使用资金和筹措资金等,而这些都离不开健全的工程造价管理。只有建立健全工程造价管理制度,才能够提高建筑企业的竞争能力和经济效益,才能够适应社会主义市场经济体制的要求。

电力工程造价管理与控制措施

电力工程造价管理与控制措施 电力企业是高科技产业,同时也是资金密集型产业,要想全面发展电力产业,则需要大量的资金作为支撑,这样才能满足区域发展需要,形成供电规模,推动经济发展。电力项目工程建设除了要有资金支撑外,还要有先进的技术做保障,这样才能在有效时间段完成建设任务,实现快速供电需要。如何在保质保量、按时完工的基础上降低工程造价,是企业发展过程中需要解决的问题,解决了工程造价问题,也就解决了市场销售问题,从产供销环节上优化了电力结构,实现了企业健康良性循环发展。电力企业只有不断创新管理能力,从工程造价方面不断强化管控、减少资源浪费,才能从本质上降低工程造价,进一步提升电力工程社会和经济综合效益,为经济建设与发展服务。 1电力工程造价管理的含义 电力工程较为复杂,涉及到的内容较多,要想满足管理目标,则需要从造价入手,以此为出发点,对各环节进行有效控制。电力工程造价管理有着深刻的内涵,要想做好管理,则需要严格把握内涵实质,电力工程造价管理是在全面把握经济、法律、技术等多种手段基础上,通过合理调配与控制,有效释放工程最大生产力,优化配置资源,通过降低制造成本,达到全面控制造价范围的目的,把项目各节点按优化条件进行限额等分,形成项目科学规划与设计,从而对项目建设全过程进行有力的管控、预测、分析、监督、优化等,确保电力工程项目实现预定目标,保证企业实现项目投资效益最大化。

2加强电力工程造价管理的必要性 市场经济快速发展,带来了经济活跃的同时,也使行业成本增高,各行业在竞争中,要想胜出就需要减少投入,扩大产出。电力企业也是面临同样的问题。特别是近年来,电力工程造价越来越高,已经到了只增不减的地步,增加了企业负担,也使用电费用提高,给电力企业带来了严重的经营发展负担,面对电力项目减少、电力设施老化陈旧、市场竞争加剧等新问题,电力企业资金链问题一直困扰企业向前发展,电力企业普遍均面临一个筹资难的问题,甚至有的电力工程因企业资金周转困难被迫停建,由此造成的损失难以估计,导致企业无法向前发展。从整个社会大环境看,电力工程造价普遍升高是整个电力行业的问题,是不可逆转的大趋势,不是几个电力企业就可以转变的,所以面临这种形式,就需要企业不断提高管理能力,通过科学管理强化软实力建设。电力企业必须要通过内部深化改革,来适应市场、赢得竞争,企业需要从内部管理入手,严格落实精细化管理措施,从自身做起、从内部抓起、从管理入手,做好工程建设流程环节控制,以此保证造价降低,维护企业发展利益。但是,从目前我国电力各个企业管理层次、层级上看,造价管理还不尽如人意,制度不完善、意识不到位、管理水平低档的问题,实在是令人堪忧,正是大多数电力企业疏于对内部的精细管理和对工程造价管理认识不够,才导致了行业造价居高不下,企业发展后劲不足,使企业发展更加沉重。新时期新形态,在这种高压的严峻形势下,电力企业只有不断创新发展能力,摆脱高造价阴影,形成自己的竞争优势,才能赢得市场,所以,加强

电力设施保护措施

湖南新桥电力有限公司 电力设施保护工作措施 电力设施,担负着输送、分配电能的任务,具有点多、线长、面广、裸露野外的特点。供电企业是无围墙工厂,电力线路是工农业生产的生命线,电力设施被盗,受害的不只是供电企业。为认真落实和加强电力设施保护工作,保证电力系统安全稳定运行,保障公共安全和公共利益,结合公司实际,特制定以下电力设施保护措施,主要包括以下几方面: 一、加大宣传教育力度 针对目前电力设施保护宣传教育工作缺少灵活多样、长期渗透的缺点,根据公司电力设施覆盖区域,选择通过在新闻媒体开辟宣传专栏,进乡村播放教育电影,给中小学生发放教育书籍、利用小区张贴栏张贴典型案例等群众喜闻乐见的方式,让电力设施保护活动进工厂、进社区、进乡村、进学校,努力营造良好的社会保电氛围。 二、加强与政府执法部门的密切配合 保护电力设施工作,离不开政府尤其是政府职能部门的大力扶持。一方面主动加强与政府部门的沟通,及时反映有关违法情况,得到政府部门的支持;另一方面要经常开展一些活动,联合公安机关打击盗窃电力设施犯罪活动,联合当地政府开展违章建筑清障活动,联合林业防火部门开展防山火活动等。 三、建立健全工作机制、加强防范处理措施

做好电力设施保护工作,不断创新防范方式,完善人防、物防、技防手段。强调“以人为本”,加强线路运行人员的责任心、使命感,制定电力设施保护工作考核办法,提高巡线的到位率、准确率和处置率。 (一)成立组织领导机构,强化电力设施的治安保卫工作,成立电力设施保护工作领导小组。各电站、变电站、调度中心等重点要害部位配备足够的专职或兼职生产保卫人员。要落实内部治安保卫责任制,严防危及电力设施安全的违法犯罪行为或事故发生。 (二)完善长效协作机制。公安机关和供电企业是保护电力设施工作的主力军和攻坚力量。建立并不断完善和巩固警企结合的长效协作机制,不断加强队伍建设、不断改善工作条件、不断提高科技含量,依法有效防范和打击盗窃、破坏电力设施的违法犯罪活动。打击电力设施盗窃行为一方面要堵住销赃渠道,联合公安机关对废品收购站收购盗窃电力设施给予打击,并定期实行暗访了解情况。另一方面采取防盗技术防盗措施(提高防盗螺栓的安装范围),对重点区段线路及时改装、加装防盗设施,提高线路本身的技防水平。 (三)加大经费投入力度,把电力设施保护经费纳入电力建设和企业发展预算,长期打算、统筹规划、确保重点、稳步推进,为保护电力设施工作中技防、人防、物防措施的落实提供可靠的财力、物力保障。针对山火、焚烧农作物秸秆、垂钩、鸟害等电力设施破坏行为,在特殊季节,实行穿梭巡查,专人守候工作方法,对特殊地段,实现定点定人,建立完善在线监控手段,随时监控异常情况。落实防鸟害事故的措施,采取安装防鸟刺、驱鸟器、涂刷防鸟生物涂料等措施,防止鸟害事故的发生。

浅谈电力工程监理安全控制要点(新编版)

( 安全论文 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 浅谈电力工程监理安全控制要 点(新编版) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.

浅谈电力工程监理安全控制要点(新编版) 回顾参加电力工程监理工作几年来的工作体会,浅谈电力工程安全控制要点。监理安全工作包括监理部内部安全控制和所监理工程的安全控制两个方面。 一、监理部内部安全控制 1、建立以总监为监理部安全生产第一责任人、监理部专(兼)职安全监理员、监理部其它监理人员构成的监理部安全生产保证体系和监督体系。 2、建立监理部总监、专(兼)职安全监理员、其它监理人员的安全职责。明确安全监理工作不仅是总监、专(兼)职安全监理员的事,也是全体监理人员的事;因为安全控制和质量、进度、投资控制相互联系、相互制约;只有把安全监理工作溶于日常监理工作中,并结合每月安全大检查才能使安全得到有效监控。

3、根据工程特点按安全有关规定给监理人员配备适宜的安全防护用品是总监、监理部专(兼)职安全监理员的责任,如海上(水上)监理工作要配备救生衣、高空监理检查要配戴安全带等。 4、及时配备针对工程特点的安全规程、规定等工具书。 5、做好监理部办公和生活场所的防火、防盗工作。 6、监理部总监每月主持1-2次安全会(一般结合内部例会),针对当前工程安全状况应采取的监理控制措施,学习相关安全规定的章节以提高监理人员安全控制的水平;安全学习要有记录和参加人员的签名。 二、工程监理安全控制 (一)施工招标阶段安全监理工作 1、审查承包单位安全资质(营业执照、施工许可证、安全生产管理机构、安全生产管理网络、安全生产规章制度、安全生产操作规程、特种作业人员管理情况、主要施工机电设备安全状况、企业安全生产方面奖惩情况、有关主观部门评价)。 2、协助业主拟定安全生产责任书。

电力营销市场特点及营销解决方法

电力营销市场特点及营 销解决方法 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

电力营销市场特点及营销解决方法摘要:近年来我??经济取得了快速发展和人民的生活水平显着提升,人民对电力的需求也越来越大,因此深化改革电力营销才能满足当前市场需求。本文针对电力营销市场基本情况和主要特征进行分析,并提出有效的解决办法,共同推进电力企业可持续发展。 关键词:电力;营销市场;营销方案 当前的电力营销方案已经不能满足时代的要求,因此,建立新型营销模式对电网的发展极其重要。 1.电力营销市场的重要性及特点 电力营销市场的重要性 电力行业随着市场经济的发展而不断变化,电力行业也不得不进行电力营销。在市场营销的浪潮中电力营销占据电力行业的重要地位,并取得了长足发展与进步,在整个的供电企业的业务流程中时刻都在。通过一整套的营销策略,供电公司必须满足用电客户需求,实现电力企业供电任务,做到为用户提供高质电能。目前,市场营销在电力企业的的作用已越来越重要,体现在:1)电力企业生存与发展离不开市场营销。电力企业的营销部门的职能是负责销售电能,销售电价需要按照一定标准执行,因此营销工作好坏决定着公司收益高低。2)市场营销对电力企业规划方向的影响。电力营销部门是电力企业服务社会的窗口,

并在电力企业中担负着重要职责,引导企业的经营规划。3)市场营销反映供电企业形象。市场营销面向的是千家万户用电客户,是电力企业门户。 电力营销市场的特点 1)差异性。电力企业的营销市场存在差异性,面对不同的客户用和用电的需求量的差异,电力市场也有比较显着的差异性特征,消费者对电能的需求不同,用户的供应方式不同时间不同导致计划安排也会不同。用户用电的时间不同导致存在差异性。不同的用户无论是用电量,还是用电时间和用电种类不同,都会给用电安排带来影响。不同的客户对电能有不同的要求具有不同的要求。有的保持长期供电,有的则需要间歇供电。不同规模的消费者对电力功率要求不一样。大型企业的电力消费数十亿千瓦时。小的用户往往只有几十千瓦时。根据不同的差异安排发电是一个重要课题,研究电力目标市场的总体特征、变化规律和发展趋势有助于对电力目标市场的规划。 2)整体性。电力营销市场的整体性特征也很显然,电网为电力交换提供了支撑,电力市场整体的范围也就是电网的覆盖区域,因此电力营销市场具有整体性。电网将电力市场统一成一个整体,电力销售的部门进行整体销售服务,对一个或者多个区域看作一个整体,所以将不同的电力目标市场连接成一个整体。电力企业要满足电力目标市场和电力营销市场是由电网的整体性决

浅谈电力市场营销的理念及策略分析

浅谈电力市场营销的理念及策略分析摘要:在我国电力市场改革持续进行的形势下,作为电力市场化改革发展到一定阶段的必然产物——电力市场营销,已经逐渐成为诸多电力企业为保证顺利实现销售目标的关键业务。对电力市场营销进行了定义并加以完善补充,针对当今电力市场上普遍存在的问题,结合当前国家的电力政策情况及电力市场发展的实际情况,提出了电力市场营销的理念及策略。 关键词:电力市场;电力市场营销;营销理念;营销策略 电力产业是非常重要的基础社会产业,其发展与人民生活、社会发展息息相关,因此深受全球各国政府的重视。当前我国电力市场改革已经进入到深层次的关键阶段,在市场化不断推进的新形势下,电力产业的经营环境发生了翻天覆地的变化,对于电力的营销工作也提出了更高的要求。我国电力产品的产业链主要包括发电企业、电网企业及用电客户。电力营销工作既包括从发电企业到电网的营销,又包括电网企业对用电客户的营销。在市场经济的大环境下,电力企业为求得发展,必须摆脱旧的由生产导向主导的营销观念,转而树立以客户需求为主导的市场营销观念,因此电力企业需要在深化改革的基础上,建立新的营销管理机制,创建新的市场营销体系,从而提升企业的竞争力,提高企业的效益。笔

者分析了现代电力市场营销理念和策略,并提出了自己的一些认识和看法。 1.与电力配套的法律法规建设不完善 近年来,我国的电力法律法规建设取得了巨大进展,颂布了《电力法》,为电力行业的发展提供了初步的法律保障。但是在市场经济飞速发展的今天,仍然出现了许多问题,显示出不完备的法律体系难以满足电力产业经济发展的需要。 2.电力企业缺乏市场意识、竞争意识 虽然电力企业已经认识到电力市场营销在经营中的重要性,但是仍有许多企业对于具体的营销理念缺乏意识,对电力市场营销的必要性估计不足。作为电力企业的核心业务,电力市场营销主导着企业的生产经营,由于许多人的意识仍然停留在国家垄断经营阶段,因此,必须引导他们把意识转移到以市场为导向,竞争经营上来。电力的竞争手段比较单一,一些用电客户拒绝使用电网接电,采用自用发电价发电或者使用其他能源设备来代替,众多能源产品的开发推广也使得电的市场竞争能力降低,因此必须针对市场提出相应的市场营销策略,增强市场意识、竞争意识。 3.价格调整问题 在国家发改委的严格控制下,企业无法针对市场的变化

浅谈加强工程造价管理管理观察.doc

浅谈加强工程造价管理,管理观察, 《管理观察》 浅谈加强工程造价管理 贾艳霞 (中国水利水电第十三工程局有限公司山东德州253000)[摘要]本文对工程造价的含义进行了解析,简要介绍了工程造价管理知识,叙述了对加强工程造价管理的几点认识。 [关键词]工程造价;造价管理 随着现代经济社会的不断发展,越来越多的工程建设项目开工建设,工程造价也越来越被参建各方重视,工程造价管理也显示出其自身的重要地位。目前在对工程造价的理解上不尽相同,大体上有两种:是指完成一个建设项目所需费用的总和,包括建筑工程费、安装工程费、设备费以及其他的相关费用,这实质上是指建设项目的建设成本,也就是对建设项目的资金投入。二是指发包工程的承包价格。发包的内容有建筑、有安装,也有的是包括建筑安装在内的、范围更广的“交钥匙”工程,但主要是指施工的承包价格。第二种工程造价与建设方、承包方都有密切的关系。本文重点就建设单位加强工程项目建设期间的工程造价管理,即加强对发包工程承包价格的管理谈点认识和体会。 一、施工承包价格的宏观调控和监管 施工承包价格指工程项目建设方委托承包商承担工程建筑、安装任务而以货币表现的交换值。

施工承包价格是建设项目建设费用的重要组成部分,直接影响建设工程造价的高低,同时它与建设单位和承包商的利益紧密相关。因此,它是基本建设领域中的一个重大问题。 在计划经济的体制下,施工承包价格是通过编制施工图预算或概算来确定的。无论前者还是后者,它们都是以国家规定的定额、费率、指标等依据编制的,并经由规定的有关方面认定或审定的。这是在计划经济条件下对施工承包价格的调控和监管,因而它反映了国家的标准定价,实质上实行着国家定价制。 在社会主义市场经济的体制下,施工承包价格一般是通过招投标工作来实现的,施工承包合同价格等于中标价加变更增减及合同规定允许调整的费用。在招投标阶段,建设单位根据国家、当地政府规定的现行定额、费率、单价、工程量计算规则及施工图纸编制标底,这是对随工承包价的宏观控制。但与计划经济有着很大不同的是:参加竞争投标的各施工单位,他们的报价除按照招标文件和国家及有关定额规定编制外,还必须建立在企业自我测算的基础上,适合于本企业的定额来进行,按照可以争取达到的先进合理水平来确定,兼具可行性和先进性,以确保在投标中获得有竞争力的价格优势。投标单位的报价需要由建设单位组织各有关专家组成的评标小组来进行客观评价,与技术措施、施工方案、进度安排、质量保证、社会业绩等因素结合起来,判别其可靠性、合理性。为此,有关方面已出台评标规则(包括工程报价与标底的允许偏离幅度),以指导和调控定标工作,合理决定施工承包价格。这就是在社会主义市场经济条件下对施工承包价格的宏观调控及监管。 二、对加强工程造价管理的几点认识 在工程建设期间,建设单位在施工全过程中加强对工程造价

电力设施保护安全措施

和记黄浦地产(重庆南岸)有限公司杨家山片区商住项目1号地块 土石方及周边道路市政工程 保护电力设施 安全施工措施 重庆海博建设有限公司 第九项目部 二○一二年二月

第一章编制依据及原则 (3) 一、编制依据 (3) 二、编制原则 (3) 第二章工程概况 (4) 第三章施工部署 (4) 第四章施工方案 (7) 一、土石方平场 (7) 二、3号箱涵施工 (15) 三、横三路填方施工方案 (18) 第三章安全保证措施 (18) 一、建立安全保证体系 (18) 二、安全管理 (18) 三、爆破安全措施 (19) 四、铁塔安全保护措施 (19)

第一章编制依据及原则 一、编制依据 1、重庆杨家山片区商住项目1号地块土石方及周边道路市政工程招投标文件及合同。 2、重庆杨家山片区商住项目1号地块土石方及周边道路市政工程施工图纸。 3、中华人民共和国主席令《中华人民共和国安全生产法》(第70号)。 4、国务院令《建筑工程安全生产管理条例》(第393号)。 5、《建筑基坑支护技术规程》JGJ 120-1999 6、《土石方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ201-83) 7、《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202-83) 8、《爆破安全规程》(GB 6722-2003) 9、《建筑施工土石方工程安全技术规范》(JGJ/T 180-2009); 10、总体施工组织设计; 11、《南岸区杨家山一号地块平基土石方工程爆破方案》 12、当地气候环境及现场踏勘资料。 13、我单位综合管理、施工技术和机械装备水平以及类似工程施工中的经验和工法成果。 二、编制原则 1、确保电力设施安全。 2、积极与建设、设计、监理及电力部门联系,搞好协调配合工作; 3、建立完善的安全保证体系,推行安全标准工地建设,确保施工全过

浅谈电力作业现场安全管控

浅谈电力作业现场安全管控

浅谈电力作业现场安全管控 摘要:当前,我国经济正处于高速发展的大好时期,对电力需求十分迫切。在电力生产过程中,现场作业是否符合安全规定要求将直接影响安全事故发生的概率,电力生产过程中出现问题不但会影响电力企业的经济效益,同时也会给社会经济发展带来很大的影响,对人们的生活也会产生很大的影响。本文针对电力企业现场作业中存在的一些问题,进行了剖析,并阐述了加强电力企业现场作业安全管理的一些措施。 关键词:电力企业;现场作业;安全管理 引言 电力施工作业现场主要涉及基建工程、大修工程、技改工程、业扩工程、用户工程等,具有点多面光特点,因此会造成无票作业、超范围作业、无计划作业等,就使得作业现场违章频发,管理人员不到岗到位,给安全管理带来很大压力,鉴于此,非常有必要采取措施,达到现场规范化、标准化、流程化要求,从而约束人员作业行为,遏制违章现象发生。确保作业现场可控、能控、在空。 1现场作业中存在的问题 1.1各级安全责任未认真落实

部分单位和员工对安全责任缺乏认识,对应承担的安全责任不够重视,安全责任不落实,安全工作执行不到位的现象时有发生。规章制度执行不严、工作标准要求不高,巡视检测质量不高、检修质量达不到高标准要求,安全质量管控措施得不到有效落实,加大了造成人为责任事故的风险。 1.2安全意识需进一步提升 电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥,部分人员麻痹大意,对于发生的事故教训,未认真吸取教训,采取措施,通常的做法是开个大会,严明纪律――但听会者往往感觉事不关己,淡忘了生产安全意识。 1.3安全教育培训不足 部分员工安全技能不强,安全规程学习存在走过场现象。尤其是新入职员工存在安全知识培训是应付差事的思想,认为安全培训不影响工作,只重视技能学习,忽略安全知识学习。 1.4现场管控难度较大 电力企业检修工作比较集中,大修现场工作量大,各专业交叉作业,存在点多面广,人员分散,安全工器具使用频繁等问题,统一协调难度较大,安全管控工作复杂。 2加强现场作业安全管理的解决措施 2.1严格落实各级安全责任 将安全生产责任层层分解,细化、量化到每一个岗位、

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