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2015年二级人力资源管理师考试简答题专项练习及答案（1）
1.制约组织人力资源招聘的因素表现在哪些方面？。
念；3.影响组织人力资源需求有哪些主要因素？
答案：1.社会经济发展水平及发展状况；2.技术设备条件及其变化；3.企业规
模及其变化；4.企业经营方向及其调整；
5.其他因素。
4.简述如何对组织中的员工进行激励
答案：1.以工作业绩为中心开展激励；2.采取灵活的激励手段；3.区分员工类型 2. 3.答案：工作的行动和任务（What ）；工作的时间和安排（When ）；工作场所及环境（Where ）；工作的目的（Why ）；工作的责任人（Who ）；工作关系（for Whom ）；工作的方式方法（How ）。
8.人的行为复杂性表现在哪些方面？
答案：个人条件的多样性；个性（人格）的差异性；人际关系的复杂性；人文背景的广阔性。
9.简述组织寿命曲线的主要内容。
着明显的不同。
10.工作分析有哪些基本工作程序？
答案：工作分析的基本程序包括了准备、推进、形成和应用四个主要阶段。2015年二级人力资源管理师考试简答题专项练习及答案（2）
11.组织人力资源管理制度建设应遵循哪些基本原则？
答案：1.合法合理性原则；2.适用与
答案：充分投入原则；合理运用原则；良性结构原则；提高效益原则。
14.组织文化建设包括哪些工作体系？
答案：1.组织文化建设战略规划；2.组织文化体系构建；3.组织文化诊断与评估；4.组织文化理念提炼与提升；5.组织及其成员行为规范体系设计；6.组织视觉识别体系设计；7.组织文化系统推进设计；
些？
容？
答案：1.从行为管理到观念管理；2.从控制式管理走向支持式管理；3.从过程管理走向目标管理；4.从制度管理走向情感、智慧管理；5.从世俗管理走向信仰管理。
18.简述组织人力资源招聘工作的基本程序。
答案：识别职位空缺；制定招聘计划；
2.依法建立和完善的原则；
3.共识、共建、共享的原则；
4.充分合理发挥工会组织作用的原则。
2015年二级人力资源管理师考试简答题专项练习及答案（3）
1.简述组织人力资源退出机制。
答案：人力资源退出机制包括人力资源退出政策；人力资源退出流程；人力
练程度和健康状况的存量总和。它似乎对劳动者进行教育、职业培训等支出及其在接受教育时的机会成本等的价值的凝结。
4.简述学习型组织的建设步骤
答案：1.实现自我超越——组织生命力的源泉；2.完善心智模式——突破组织“智商”；3.共创未来愿景——组织的凝聚力；4.团队学习——学习型组织建设；5.系统思考——各项修炼的整合；6.学习体
）；
）；
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）。
7.职业发展规划包含哪些基本内容？
答案：1.组织的职业发展观；2.人力资源开发管理是职业发展的“执行导演”；
3.组织职位阶梯是员工实现职业发展目
标的渠道；4.技术与管理是组织中员工职业发展的两条路径。
8.影响人力资源数量有哪些主要因素？
答案：人口总量及其再生产状况；人6.
4.
2015
专项练习及答案（4）
11.简述组织薪酬制度设计的程序
答案：1.确定组织的薪酬原则与策略，这是薪酬制度设计的前提；2.进行工作分析，这是薪酬制度设计的基础；3.开展职位评价，解决薪酬的组织内部公平性问题；4.市场薪酬调查，解决薪酬的组织外部公平性问题；5.确定组织的薪酬水平；
6.薪酬制度的实施与控制。
2.
4.早期
8.衰
3.确
资料；7.为组织的绩效管理奠定基础。
14.绩效考评应遵循什么原则？
答案：1公开、公正的原则；2.反馈与修正的原则；3.规范化和制度化的原
则；4.讲究信度与效度的原则；5.可行性与经济性结合的原则。
15.简述组织人力资源管理制度制定的工作程序
答案：1.调查研究阶段；2.草拟研讨段。
点；
一。
答案：工作说明书是根据工作分析所获得的结论，对每项工作的性质、任务、责任、环境、行为及任职资格、条件要求等以文字形式形成的一种文件。一份完整的工作说明书必须包含工作描述和工作规范两个重要内容。前者是确定工作的具体特征，是对“事”的要求；后者是对从事某项工作的人所必须具备的知识、技能、能力、体力等能力的要求，是对“人”的要求。
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）。
答案：工作分析的基本程序包括了准备、推进、形成和应用四个主要阶段。2015年二级人力资源管理师考试简答题专项练习及答案（5）
11.人力资源开发管理有哪些基本特征？
答案：1.立意的战略性；2.主体的全员性；3.内容的广泛性；4.对象的目的性；
5.手段的人道性；
6.结果的效益性。
衡规划；组织劳动生产率发展规划；组织人力资源调配晋升规划；组织员工绩效考评与激励规划；组织员工培育及职业发展规划；组织薪酬制度变革及调整规划；组织定岗及定员规划等。
14.简述组织人力资源规划的工作程序
答案：1.市场调查与分析阶段；2.人
5.完
支，是组织在长期的运营实践中逐步形成并为全体成员认同和遵循的共有价值观、道德意识、行为规范体系和某些物化的精神的总和。具体反映在：1.组织文化的核心是组织的价值观体系；2.组织文
化的中心是以人为主体的人本文化；3.
组织文化强调的是软性管理为主；4.组织文化的重要任务在于增强组织的凝聚力；5.组织文化具有相对的独特性。
17.简述勒温场论的主要内容。
工的工作绩效，就要在组织的工作环境改善上下工夫，增强组织的“场”对员工（尤其是核心员工）的吸引力和凝聚力。
18.人力资源配置的操作性原则有哪些？
答案：能级对应原则；优势定位原则；动态调节原则；内部为主原则。
19.我国的社会就业目标包括哪些内容？
答案：充分就业；公平就业；多效就
1.影响人力资源管理制度建设有哪些因素？
答案：1.组织的管理理念；2.组织用人的价值取向；3. 组织环境；4.组织性质及其组织规模；5.组织成员的素质。
2.简述激励的原则
答案：1.目标结合的原则；2.多种激励形式相结合的原则；3.引导性的原则；
4.适度的原则；
5.明确性的原则；
6.按需激励的原则。
一；
员工一生中职业、职位变迁及工作、理想的实现过程。职业发展是一个动态的过程。而且是一个关系到员工个人发展及其组织发展的共同的事情。
5.简述完善绩效管理的措施
答案：1.提高考评指标及标准的客观性；2.选择合理、合适的考评方法；3.提高考评者的素质；4.考评结果必须坚持以事实为依据、客观公正；5.保证公开公正。
答案：1.组织文化是组织核心竞争力的关键所在；2.组织文化可以激发组织成员的创造力和追求进步的精神；3.组织文化建设有助于组织成员素质的不断提升
与发展；4.组织文化可以促进组织效益和效率的提升。
9.影响人力资源质量有哪些主要因素？
答案：遗传等先天和自然生长因素；
景；
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