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年轻干部培养管理工作报告

年轻干部培养管理工作报告
年轻干部培养管理工作报告

年轻干部培养管理工作报告

一、80后年轻干部总体情况

镇有80后年轻干部中有女干部3人,是同志;无非党干部;无少数民族干部;大学学历4人(其中全日制4人);所学专业为文学类专业2人、影视播音类专业1人、土木工程专业1人。

二、教育培养情况

(一)加强年轻干部队伍建设。一是健全完善培养、选人任用、考核评价等工作机制,加大教育培训、竞争性选拔优秀年轻领导干部工作力度,采取“上挂、下派、外传、内轮”的形式,同志上挂省级部门学习;同志担任社会文化宣传服务中心主任,并作为驻村干部下派共同村;同志担任组织人事干事;同志担任农业服务中心干事。通过这些工作安排,加强实践锻炼,提高年轻干部的实际工作能力,进一步激发广大年轻干部的工作积极性、主动性和创造性。二是形成党委班子成员和年轻干部一对一结对帮扶机制。每位党委成员和一位80后年轻干部结对,每月至少一次交心谈心,查摆年轻干部在思想上工作中遇到的困难出现的问题,帮助年轻干部提高政治素养、提升工作能力,促进其进步。

(二)按照中央和省、市、县的部署要求,镇党委结合实际,对优秀年轻干部培养选拔工作进行研究部署,制定科学的培养选拔年轻干部的规划,从教育培训、实践锻炼、党性修养、作风养成、选拔任用、管理监督等方面明确培养年轻干部的具体措施。

三、监督管理情况

(一)加强日常监督。着眼于预防监督于事前,防患于未然,建立年轻干部思想政治素质现状定期分析和定期谈话制度,有针对性地进行思想教育。在年轻干部得到提拔重用、工作出现失误、个人或家庭遇到重大事件、受到表彰奖励或遇到挫折时,由党委或组织部门的主要领导对其进行谈话教

育,早打招呼,及时提醒,预先防范,使年轻干部端正思想,正确对待和处理各种问题,始终保持清醒的头脑和进取向上的良好心态。坚持党内民主生活会制度和思想工作汇报制度,引导和帮助年轻干部认真开展批评与自我批评,让他们定期回顾自己的学习、思想、工作情况及“八小时以外”的活动情况,及时查找自身存在的问题和不足,切实加强党性锻炼。

(二)加强群众监督。不断扩大干部工作民主化程度,疏通和拓宽群众监督渠道,结合干部考察、年度考核等日常工作,积极深入到广大基层群众中,通过民主评议、发放征求意见表、走访调查等多种形式,了解年轻干部在思想作风、工作作风、领导作风,尤其是生活作风方面的表现情况,让年轻干部在群众测评、社会评议中受到监督,不断提高自身素质,塑造良好形象。对考核考察中发现的事业心不强、责任意识差、群众意见大的干部进行批评教育,实施诫勉。

(三)加强自我监督。积极运用政治理论培训、党风党纪教育、正反两方面典型教育等多种形式,切实加强对年轻干部的思想教育,使年轻干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,摆正个人与组织、个人与集体、个人与群众的关系,增强自我约束力和自身免疫力,自觉遵守有关领导干部廉洁自律的各项规定,做到自重、自省、自警、自励。

四、食宿情况

(一)年轻干部住宿情况:4名年轻干部均统一安排了宿舍。

(二)年轻干部平时就餐情况:工作日,除早餐外,中午和晚上均安排工作餐,餐标:10元/人。

工程施工管理工作报告(总)

青海东部黄河谷地百万亩土地开发整理重大项目2014 年度(积石峡片区)工程 第五标段工程 施 工 管 理 工 作 报 施工单位:濮阳兴河水电工程有限公司 年月

、合同工程概况 青海东部黄河谷地百万亩土地开发整治重大项目2014 年度(积石峡片区)五标段地理位置介于东经102° 42’ 57"~102° 55’ 13",北纬35° 49’ 08"~35 ° 55’ 55"之间,位于积石峡下游附近的黄河北岸,青海省民和县官亭镇与中川乡境内,距省会西宁206公里,距循化县城30公里,距民和县城89公里,区内有川官公路和官亭—中川公路,交通十分便利。本项目区地处青藏高原,深居内陆,远离海洋,属于高原大陆性气候。具有太阳辐射强、日照时间长、平均气温低、降水日数多、年降水量为300mm~400m之间,施工条件良好,工作环境舒适。本标段项目位置,涉及行政村光明村、前进村和清一村共计3 个行政村。 主要建设内容有: 1、土地平整工程:本标段土地平整面积263.8 亩。 2、灌溉及排水工程: 本标段共修筑渠道56751m ⑴、支渠2条,共计长度3291m均采用10cm后,半径为40cm的C20砼现浇U型渠,伸缩缝宽3CM均10M设置一道,内采用聚硫密封膏填缝。 (2)、斗农9条,共计长度5098m,均采用10cm厚半径为30cm的C20砼现浇U型渠,伸缩缝宽3CM均10M设置一道,内采用聚硫密封膏填缝。(3)、支农渠、农渠、毛渠114条,共计长度48362m,其中3-1斗 1农、3-1斗-2农、3-1斗-3农、4-4支农和4-5支农采用10cm厚, 半径为25cm的C20砼现浇U型渠半径为20CMU型板衬砌,内采用聚

厂务公开民主管理工作自检自查报告

附件三 不断创新丰富厂务公开民主管理形式 促进和谐企业创建 北京北冶功能材料有限公司 在贯彻落实全国构建和谐劳动关系先进表彰暨经验交流会和全国深化创新厂务公开民主管理工作会议精神的过程中,我们北冶公司党委、工会按照北京市厂务公开协调小组第十四次会议的要求,对北冶公司几年来,在开展厂务公开民主管理方面的工作进行了认真的总结和梳理如下。 一、北冶公司简介 北京北冶功能材料有限公司(以下简称北冶公司)是一家科研、试制、生产金属功能材料及制品的民营高新技术企业。公司现有职工810人。公司设立了股东会、董事会、监事会,建立起完善的现代企业制度。几年来,企业的经济效益稳步增长,职工的物质文化生活逐步改善,企业文化建设也取得了较大的进步。 公司党委和董事会十分重视企业的厂务公开民主管理工作,公司建立了职工代表大会制度和厂务公开民主制度,并且在公司的董事会和监事会都设有职工董事和职工监事,参与公司的民主管理,确保公司的厂务公开民主管理工作能够有效地开展。

二、党委统一领导,工会认真履行职责,建立健全厂务公开民主管理制度 北冶公司党委在抓好企业的厂务公开民主管理工作中,认真贯彻落实《北京市深入实行厂务公开制度的意见》、《企业民主管理规定》的精神和具体要求,以建立职代会制度作为主要形式,同时建立职工董事和职工监事制度,基本形成了党委统一领导,党政共同负责,职工群众广泛参与的组织体制。 以党委副书记、工会主席、监事会主席为组长,由职代会推举产生设立了厂务公开专业小组,在职代会闭会期间承担职代会厂务公开民主管理的具体组织工作。这就从组织上保证了企业厂务公开民主管理工作的落实,充分发挥职代会制度的作用,同时使职代会制度和厂务公开民主管理制度相互结合,互相促进,相得益彰。 (一)坚持抓好职代会制度建设 职工代表大会制度是企业民主管理的基本形式,公司总经理每年要向职工代表报告公司的发展计划安排,听取职工的意见和建议,充分尊重职工代表的知情权,也使广大职工更加关心企业的发展,增强职工的主人翁意识。 通过不断完善职代会制度,使广大职工充分享有参与企业民主管理的知情权,职代会推举产生职工董事和职工监事分别进入公司董事会和监事会,履行职工参与公司管理的职

破产管理人工作履职报告

破产管理人工作履职报告 一、管理人团队情况: 上海XXX建中汇律师事务所(以下简称“邦信阳”或“管理人”)在入围上海市高级人民法院破产管理人名录后,积极组建管理人团队,并指派专职合伙人予以分管,工作组人员相对固定,项目负责人由合伙人担任。目前管理人团队一般保持在5名工作人员,其中合伙人1名,律师助理3名,一般助理1名。必要时根据破产案件的复杂程度临时增加工作人员,以保证破产案件的顺利进行。 同时,根据《破产法》及高院的有关规定,制定了《上海XXX建中汇律师事务所破产管理人业务内控制度及操作指引》该文件包括业务委派、下设工作小组、管理人公章使用办法、财务管理制度以及操作流程等细则内容。 二、承接企业破产案件以及强制清算案件情况 截止2014年4月30日,邦信阳共通过高院摇号承接破产案件8件,其中分配完毕终结案件4件,无财产可供分配终结案件3件,未结案件1件;承接强制清算案件7件,其中未结案件4件。共计收取管理人报酬369,387万元。(详见附表)

三、参加上海市高级人民法院随机摇号情况 邦信阳制定专人准时参加高院的摇号工作,中签后在三个工作日内积极主动和主审法院取得联系,及时推进案件的进行。未出现迟到、缺席以及无故不承接中签项目的情况。 三、执行职务管理方案 (一)指导思想 在企业破产管理人履职过程中邦信阳认为,企业破产案件管理人受雇于破产企业的全体债权人,必须以减少全体债权人损失为主要工作任务;坚持合法、公平、合理的原则,始终以《中华人民共和国企业破产法》及其他相关法律法规为准绳办事,同时必须以维护社会安定为工作目标。 (二)工作制度 在日常的企业破产管理人业务的执行中邦信阳通过总结,不断完善相关的工作制度,包括建立相应的报告制度、文档管理制度、资产管理制度、信息公布制度、财务管理制度(清算费用的审批)、驻现场工作组工作纪律和工作制度等。其中主要制度介绍如下: 1、报告制度包括正式报告和内部请示,主要内容: (1)对人民法院的阶段性报告包括:请求人民法院裁定优先债权和普通债权报告;请求人民法院裁定取回权、撤销权等

工程施工管理工作报告

水津关水电站尾水渠堤防海漫段基础淘刷处理 应急抢险施工 施工管理工作报告 审批: 审核: 校核: 报告编写: 2018年4月12日

1、工程概况 2、工程投标 投标过程,投标书编制原则等 3、施工总布置、总进度和完成的主要工程量 施工总体布置、施工总进度以及分阶段施工进度安排,分析工程提前或推迟完成的原因;主要项目施工方法等。 4、主要施工方法 施工中采用的主要施工方法及应用于本工程的新技术、新设备、新方法和施工科研情况等。 5、施工质量管理 施工质量保证体系及实施情况,质量事故及处理,工程施工质量自检情况等。 6、文明施工与安全生产 7、价款结算与财务管理 合同价与实际结算价的分析,盈亏的主要原因等。

8、经验与建议。 施工管理工作报告 一、概述 1、工程概况 水津关水电站共有3孔冲砂闸和12孔泄洪闸,冲砂闸下游为长30m,宽49m护坦,护坦后方为40m长海墁和12m长防冲槽,左右两侧各有一导墙。2018年1月5日至6日在对左侧护坦导墙水下基础检查过程中,发现左侧护坦导墙在坝轴0+054-0+084段有长约13m水下基础严重被淘空,其中淘空高度在2m以上的长约8m,底部乱石堆积,被淘空部位钢筋裸露。为确保水津关水电站2018年防洪度汛安全及水电站水工建筑物安全运行,通过铺设临时施工道路,铺设围堰,围堰降水后,发现冲沙闸及相邻的泄洪闸段海漫及海漫靠近尾水渠的边墙水毁非常严重。具体如下,原设置的冲沙闸海漫已完全冲掉,现场仅剩下部分残留;冲沙闸海漫段全部底部基岩冲刷严重,形成最深约6m的巨大冲坑;海漫左侧尾水渠边墙底部出现严重掏空,掏空段桩号为尾0-029.755~尾0+050.00,最大高度约5m,深度约3m;冲沙闸护坦末端隐约可见深度不一的小冲坑。泄洪闸段海漫框格完整,框格内干砌大卵石基本全部已经被冲走,部分

公司民主管理工作情况汇报

公司民主管理工作情况汇报 在闵行区建交委工会的领导和帮助下,我公司以科学发展观为指导,坚持全心全意依靠职工办企业的原则,按照上级部门有关工作精神,认真开展厂务公开民主管理工作,取得了较好的成绩,获得广大职工群众的拥护与满意,有效维护企业的温定,促进了企业生产经营工作健康、持续发展。 一、认真学习,提高对厂务公开民主管理工作重要意义的认识 我公司认真学习党的十*大精神和有关厂务公开民主管理的政策文件,提高了对厂务公开民主管理重要意义的认识,充分认识到:做好新形势下的厂务公开民主管理工作是加强企业管理,依靠职工办好企业的内在要求;是搞好群众监督,促进党风廉政建设的有力手段;是推进基层民主政治建设,保障和落实职工当家作主的民主权利;对维护职工合法权益、稳定劳动关系、建设和谐企业、促进企业发展具有十分重要意义,因此必须认真做好厂务公开民主管理工作。 二、加强领导,保证厂务公开民主管理工作顺利推进 为保证厂务公开民主管理工作有序、健康进行,我公司成立厂务公开民主管理领导小组,党支部书记任组长,行政负责人与工会主席任副组长,相关部门负责人为组员,全面负责厂务公开民主管理工作。建立厂务公开民主管理工作制度,以制度保障厂务公开民主管理工作顺利、有序进行。成立群众议事会,定期召开例会,讨

论职工群众的热点、难点问题。通过以上工作,保证厂务公开民主管理工作扎实进行、健康发展,并取得实际成效。 三、妥然安排,认真做好厂务公开民主管理工作 一是将厂务公开民主管理工作融入职代会制度。凡企业涉及的重要经营事项、重要规章制度等,必须提交职代会审议。涉及劳动、用工、分配等多项制度改革,让职工酝酿讨论,发挥民主管理效能,提交职代会审议通过,确保广大职工行使民主监督、民主管理的权利。同时,通过黑板报、公开栏等方式,把应公开的厂务都公布,接受职工群众的检查监督。 二是把厂务公开民主管理工作融入生产经营管理中。我公司把厂务公开民主管理工作融入生产经营管理中,使广大职工真正了解企业生产经营、改革与发展的重大决策、涉及职工切身利益的重大事项和领导干部廉政勤政等情况,依靠厂务公开民主管理加强企业管理,依靠厂务公开民主管理促进生产发展,依靠厂务公开民主管理增加企业效益。 三是把厂务公开民主管理工作融入时效性中。我公司切实把厂务公开民主管理工作融入时效性中,属于常规性的工作,做到定期公开;属于阶段性、长期性的工作,做到分阶段公开;属于短期性、临时性、一事一议的工作,做到随时公开;属于事前的工作,做到提前公开;及时将厂务公开民主管理工作的信息传达下去,彻底保证职工的知情权、参与权、监督权。

施工管理工作报告(格式)

施工管理工作报告 1、工程概况 1.1 工程地理位置 1.2 项目基本情况 1.3 合同建设内容 (参照招标文件中有关的工程概况) 2、工程投标 招标时间、标段、投标日期、中标日期,合同谈判及签订情况等; 3、施工进度管理 3.1 合同工程施工进度计划 3.2 资源配置(人、材、机) 3.3 进度计划的调整方法(分析一下进度延误的原因、调整进度计划的具体措施等) 3.4 进度控制的结论(各分部工程开完工日期等) 4、主要施工方法 针对各标段具体的施工内容,确定工序和施工方法(规程规范和设计技术要求)等 5、施工质量管理 5.1 质量目标

5.2 质量保证体系(制度、措施、操作程序、质量培训、质量交底等) 5.3 质量保证措施: 具体的做法,对材料及中间产品的质量检测,灌浆压水试验(现场试验检测项目)的试验计划、参数、检测的具体数据表及结论等; 自检结论(表格法) 5.4 质量评定情况(表格法) 6、文明施工与安全生产 6.1 安全生产目标和制度 6.2 安全生产培训 6.3 安全保证措施 6.4 结论 7、合同管理 7.1 合同签订情况 7.2 合同复核及变更情况 7.3 合同执行情况(合同的实际完成情况,对比表:合同内、合同外) 7.4 合同结算情况 8、经验与建议 9、附件 9.1 施工管理机构及主要工作人员情况

9.2 投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表 (注意填写实际投入的施工机械、人员情况) 9.3 大事记(按时间排序) 签订情况 变更情况 领导视察 重要会议(重大变更、结算) 验收日期(隐蔽、分部等) 开工、停工、完工、复工日期 检查、检测、督察、稽查日期 9.4 技术标准目录 本合同工程涉及到的规程规范 特别注意标注引用到的其他行业规范

仓库管理员个人工作报告

仓库管理员个人工作报告 仓库管理员个人工作总结报告 时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲: 我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:××*———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。 1:人力的安排 作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,toto国内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

2:合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在4xxxx度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。 3:人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 现松江仓库开业三个多月来,味之素,toto上海工厂,toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式, b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,

破产管理人宣告破产申请(无法执行重整计划)

关于宣告公司破产的申请 人民法院: 公司因不能清偿到期债务,贵院于年月日裁定受 理其破产重整,并指定为管理 人。年月日,公司重整计划草案经各表决组表决 通过,并于年月日经贵院裁定批准,重整计划执行期限 自年月日起至年月日止。 重整计划批准后,管理人依法履行管理人职责,全程监督XX公司对重整计划的执行工作。在重整计划延长期间,管理人多次召集公司召开会议督 促公司推进重整计划的执行,对于管理人的监督,公司仍以……等各种理由搪塞、推诿。现重整计划执行期限届满,公司仍无法按照重整计划执行完毕。管理人认为,公司怠于执行重整计划,重整计划无法在规定期限内执行完毕。现依据《企业破产法》第九十三条之规定申请贵院宣 告公司破产。具体事实及理由如下: 一、本案基本情况 …… (包括案件受理情况、重整计划表决情况等) 二、重整计划执行完毕的标准 根据XX公司重整计划,重整计划执行完毕的标准为: …… 三、公司执行情况 根据管理人的监督结果,截至年月日,公 司……,公司的重整计划基本未得到执行。公司执行重整计划的具体情况如下: 1. 关于公司应当处置资产的处置情况 根据重整计划,公司主要待处置的资产有: (1)房产

…… (2)车辆 …… (3)对外投资 …… 2. 实施股权清偿的债权受偿情况(如有) …… 3. 各类债权的受偿情况 (1)关于有财产担保债权的清偿 公司有财产担保债权总额元,根据重整计划,公 司应按照在年月日前按照以下方式清偿有财产担保债权,具体方 式为:…… 截至目前,公司…… (2)关于职工债权的清偿 根据重整计划,职工债权人共人,共计元,按照%清偿,自重整计划批准之日起个月内清偿%,剩余的%自重整计划批准之日 起个月内清偿完毕。 经管理人核实,截至本报告提交之日,公司仅向名职工债权人清 偿了%的职工债权,支付数额人民币元,尚余职工债权元未支付完毕。 (3)税款债权 根据重整计划,税款债权元,按照%清偿,至重整计划批准之日 起个月内清偿完毕。 经管理人核实,截至本报告提交之日,公司仅清偿了%的税款债权,支付数额人民币元,尚余税款债权元未支付完毕。 (4)普通债权

工程施工管理工作报告.doc

工程施工管理工作报告

水利水电建设工程 昆明市掌鸠河引水供水工程 输水管线隧道连接钢管安装工程A标段单位工程施工管理工作报告 云南水工程(集团)股份有限公司 2007 年 10 月

昆明市掌鸠河引水供水工程 输水管线隧道连接钢管安装工程施工管理工作报告 编制 校核 审批 云南水工程(集团)股份有限公司 2007 年 10 月

工程施工管理工作报告 一、工程概况 昆明市掌鸠河引水供水工程包括水源工程、输水工程、净水工程、配 水工程四大枢纽工程,其中输水工程全长约97.6km,由低压隧洞、倒虹吸 管和过沟钢管道组成。由我云南水工程(集团)股份有限公司承建的输水 管线隧道连接钢管安装工程 A 标段项目为输水工程中的一个单位工程,工 程地点分别位于昆明市禄劝县、富民县及昆明市五华区等区县,整个工程 跨度较大 ,从最近隧洞起点燕麦地隧洞出口(桩号D54+455.959)至接七水 厂进厂管五老山隧洞出口(桩号D96+358.254),战线跨越输水工程土建Ⅳ~Ⅶ标全长约 41.902 公里,工作面分布较散(共7 个工作面)。本工程主要 为输水Ⅳ标~Ⅶ标沿线隧洞进出口之间钢管道连接,总长约 1.74km,沿线共设置钢筋混凝土结合井四座。钢管径为 DN2200mm和 DN2000mm,除厂口段为 DN2000mm(材质 16MnR,壁厚 14mm)外,其余各施工段均为 DN2200mm (材质 Q235C,壁厚 14mm), 招标文件设计工程量挖管沟土方 950m,混凝 3 3 土 11454m, 钢筋 505t ,浆砌石 2957 m , 钢管安装 1314t ,DN2200伸缩器 6 台, DN2000 伸缩器 10 台。 二、工程投标 建设单位昆明市掌鸠河引水供水工程建设管理局委托云南招标股份有 限公司进行了公开招标,我公司根据招标文件、相关规范和以往我公司类 似工程的标书编制经验,进行了标书的编制,并于 2006 年 2 月 24 日将投标 文件提交至云南招标股份有限公司五楼开标厅,经评标小组评定后确定云南水 工程(集团)股份公司为中标单位,负责输水管线隧道连接钢管安

厂务公开民主管理工作汇报材料

厂务公开民主管理工作汇报材料 一、集团公司厂务公开民主管理基本情况: 我们坚持每年定期召开职工代表大会,通过职工代表大会制度的贯彻落实,较好地保障了广大职工民主参与、民主管理权利的实现。以职工代表大会为主要形式的厂务公开、民主管理工作机制运行几年来带动了企业各项工作的开展,厂务公开制度和内容以及形式等从公司各职能部门到基层各分厂、从公司领导到普通员工都有较全面的认识。保证了100%的实施率。由于我单位没有进行严格意义上的公司制改制,所以,公司运行到现在,主要的决策机构还是企业的职工代表大会和企业的党政联席会议,董事会和监事会没有进行实质性的工作,关于这点,上次在市总工会已经专门就此进行了汇报。 二、贯彻落实常村现场会总体情况 20XX年6月,我们参加了长治市厂务公开民主管理常村煤矿经验交流现场会,在这次会议上,我们单位被评为长治市厂务公开民主管理工作先进单位。这即是一种动力,也是一种压力。如何变压力为动力,推进我单位厂务公开民主管理工作的深入开展,长治市厂务公开民主管理工作的“三四五六三三”工作经验和常村煤矿在厂务公开民主管理工作中规范、创新、全方位公开的经验和做法都值得我们借鉴和学

习。通过参加现场会,我们学到了很多新的东西,特别是一些兄弟单位在开展厂务公开民主管理工作的过程中形成了自身的一些特色。会后,我们调整了公司厂务公开领导组和监督小组机构成员,进一步明确了厂务公开领导组和办公室的职责,明确了监督小组的职责,同时下发了企业厂务公开工作的实施细则,使厂务公开工作一目了然,便于操作,得到广大职工的肯定。结合企业的实际情况,明确了“三个坚持”的工作思路,即坚持职工代表大会制度为基础,坚持工资二次分配的公开为中心,坚持组织职工代表定期巡视监督检查为手段,来更好地推进我单位厂务公开民主管理工作的深入开展。 三、一年来主要工作 1、职工代表大会制度作为企业实行民主管理、民主决策、民主监督的一种有效形式,有力促进了企业的厂务公开工作。在集团公司党委的重视下,企业的职工代表大会制度不断完善,职工民主管理、参与热情逐年提高,保证了职工能够充分参与企业的民主管理和民主决策,确保了企业的重大事项和广大职工切身利益息息相关的事项等厂务公开的重要内容、条款得以通过职工代表大会进行落实。公司年度生产经营计划、经济责任制考核办法、业务招待费使用情况等坚持了向职工代表大会报告,接受职工代表监督和审议。 2、今年出于企业改革发展的需要和企业面临的生存和

破产管理人业务讲座(提纲).doc

破产管理人业务讲座 ( 提纲 )

破产管理人业务讲座(提纲) 刘学灵 一、管理人基本常识 1、管理人的产生 [1]管理人由法院指定。 [2]最高法院制定管理人指定办法。 [3]高级法院或中级法院编制辖区内管理人名册。 [4]通过轮候、抽签、摇号等随机方式指定。 [5]全国性、复杂、财产分散的金融机构案件,通过竞标方式指定。 [6]经清算的金融机构破产案件,在金融监管部门的推荐下指定。 2、管理人的范围 [1]清算组。 [2]律师事务所。 [3]会计师事务所。 [4]破产清算事务所。 [5]个人管理人。A 、个人管理人的条件有三:相关专业知识、取得执业资格、投保执业责任险; B、管理人名册之外的中介机构从业的合格者可以申请; C、管理人名册之内的中介机构从业的合格者可以申请; D、指定个人为管理人须征询其所在中介机构的意见; E、适用简易破产案件。 3、管理人职务的开始、更换和终止 [1]法院受理破产案件的同时指定管理人。 [2]债权人会议依法申请更换,获得法院批准。 [3]发现不得担任管理人的情形,由法院依法更换。 [4]发现管理人及其成员存在法定利害关系,管理人未依法申请回避的,由 法院依法更换。 [5] 管理人有正当理由辞职(如出现“规定”第 25、 26、33、34 条情形),获得法院批准。 [6]管理人出现法定情形,未提出辞职的,法院可根据债权人会议的申请或 依职权直接决定更换。 [7]坚持辞职未获准被法院决定终止职务。 [8]完成工作而终止职务。 二、《企业破产法》载明的管理人职责 1、管理人职责的范围 [1]一般职责。 [2]具体职责。 2、管理人的法定职权 [1]决定未履行完毕的合同是否解除。 [2]决定债务人的营业是否停止。 [3]请求撤销债务人一年内涉及财产的法定受限行为。 [4]请求撤销债务人个别清偿行为。 [4]追回债务人的财产。 [5]要求债务人股东出资。

施工管理工作报告的编制要求

施工管理工作报告的编制要求 1 工程概况 1.1 地理位置及施工范围 合同工程名称及编号,合同工程所在地的干支渠左右岸、市县及地名、工程起止桩号或坐标、距主要交通(铁路、公路)线的距离等。 1.2 工程任务 按初设文件的主要技术经济指标编写。 1.3 施工项目基本情况 合同工程主要工程项目内容,招标工程量、中标合同价及工期等。 1.4 场区水文气象条件 气候特点,平均年气温及最高最低气温,雨季及霜期,风速风向、平均日照。年降雨量及汛期来水量、泥沙等情况,地下水及其与季节的关系。 1.5 工程地形及地质条件 按设计文件简述地形、地质条件,建筑材料的位置、运距、物理力学特性、含水量等。 1.6 工程等级及特点 1.6.1 工程的等别,主要建筑物级别,次要建筑物级别。 1.6.2 施工的难点或有利条件,按对招标文件理解进行叙述(并包括施工期间的实际水文与气象情况描述及其对施工的影响、地形条件对施工场地布置、设备布置的影响)。 1.7 工程建设相关单位(项目法人、设计、监理、施工、质量监督等) 2 工程投标 2.1 投标准备工作 2.2 投标书的编制 编制依据、原则等。 2.2.1 施工组织设计编制的原则及依据 2.2.2 投标报价编制的原则及依据。 2.3 开标、中标与签订施工承包合同 投标书送达及开标、评标过程中的澄清和承诺,中标通知及签订合同情况。 2.4 投标书、合同主要标的及承诺 3 施工进度管理

3.1 施工总体布置 3.1.1 布置原则 3.1.2 施工用水、电等及附属设施布置 3.1.3 料区布置 3.1.4 施工道路和通讯的布置 3.1.5 施工场地总体布置图及说明 3.2 施工总进度 3.2.1 施工总进度计划 根据工程施工的工期、任务、难度,结合施工部位、施工项目、相对独立性等情况,找到工期控制点,拟定施工总进度计划,确保按期、按质、按量完成的施工任务。 施工队伍进场时间。 为确保按期完成施工任务所采取的必要措施。 主体工程开工、完工时间。 附横道图或网络图 3.2.2 分阶段施工进度计划 分阶段施工进度表 3.2.3 施工进度控制分析 工期提前或推迟完成的原因(前期准备、施工中的配合、自然因素、地质因素、人为因素)。 3.3 工程完成情况 主要施工项目,即合同工程完成的主要工程量,按合同工程量、施工图设计工程量、实际完成工程量列表对照。

厂务公开和民主管理简要汇报

厂务公开和民主管理简要汇报 一、厂务公开民主管理基本情况: 我们坚持每年定期召开职工代表大会,通过职工代表大会制度的贯彻落实,较好地保障了广大职工民主参与、民主管理权利的实现。以职工代表大会为主要形式的厂务公开、民主管理工作机制运行几年来带动了企业各项工作的开展,厂务公开制度和内容以及形式等从各领导到普通员工都有较全面的认识。保证了100%的实施率。由于我管理区没有进行严格意义上的农场制改制,所以,第三管理区运行到现在,主要的决策机构还是企业的职工代表大会,董事会和监事会没有进行实质性的工作。 二、一年来主要工作 1、职工代表大会制度作为企业实行民主管理、民主决策、民主监督的一种有效形式,有力促进了企业的厂务公开工作。在农场党委的重视下,农场的职工代表大会制度不断完善,职工民主管理、参与热情逐年提高,保证了职工能够充分参与企业的民主管理和民主决策,确保了企业的重大事项和广大职工切身利益息息相关的事项等厂务公开的重要内容、条款得以通过职工代表大会进行落实。管理区年度生产经营计划、经济责任制考核办法、业务招待费使用情况等坚持了向职工代表大会报告,接受职工代表监督和审议。 2、今年出于改革发展的需要和企业面临的生存和发展

压力,通过深入学习实践科学发展观活动,管理区领导围绕第一要义是“发展”和“以人为本”这个核心,积极为管理区和职工寻求出路,通过各项活动的反馈,大部分职工对管理区合作社管理都持肯定和支持的态度,针对部分职工担心合作社统一管理方面等环境,管理区领导亲自实地考察,从春播一直到秋收等通过不同会议进行了详细的介绍和说明,打消了部分职工的顾虑,可以说是厂务公开这种形式,确保了合作社统一管理工作的正常开展,还维护了广大职工知情权、生命健康权等各项权利。 3、坚持每年职工代表大会闭会后及时落实职工代表大会各项提案,通过明确落实的相关责任单位和责任人,并按时间要求,进行提案的督促和检查,通过在下一次的职工代表大会上对职工代表进行报告,使职工代表大会的各项提案能基本得到落实,为了确保工资二次分配的公平、公正、公开和职工代表大会各项决议的落实,我们牵头,组织部分职工代表到各分厂进行了专项监督和检查。 4、坚持职工代表大会民主评议企业领导干部制度。几年来,我们通过职代会的形式,根据德、能、勤、绩四项内容对管理区中层领导以上干部进行评议,并将评议结果通过公司报纸上进行公开,起到了对领导干部廉洁、勤政的警世作用。 三、今后做法

破产管理人履职工作报告

破产管理人履职工作报告 尊敬的上海市高级人民法院: 国浩律师事务所(以下简称“国浩”)系于一九九八年,经司法部批准在北京、上海、深圳三家当地著名律师事务所基础上,通过合并方式设立的全国第一家跨地区的集团制综合性律师事务所。 国浩律师(上海)事务所(以下简称“国浩上海”)作为国浩在上海设立的执业机构,系上海市高级人民法院编制的破产管理人名册中光荣的一员,国浩上海既感到十分的荣幸,亦感到肩上的责任重大。现特就国浩上海作为管理人的工作汇报如下: 一、管理人团队基本情况 国浩上海对于参与在贵院组织下开展的清算工作包括破产清算及强制清算工作,特组成了以合伙人沈波律师为领导的清算团队。成立之初,团队成员共有四名,包括合伙人沈波律师、合伙人张泽传律师、王卫东律师及团队秘书朱丹宏,随之破产案件数量的增加,为了能更加高效地履行管理人职责,国浩整合团队资源,逐步扩大破产清算团队规模,目前,先后分别有8位律师加入破产管理人团队。 上述成员中,除团队秘书朱丹宏外,其他成员均具有中华人民共和国司法部授予的律师执业资格。 附现有成员名单及相关执业证书号如下:略(人员信息不公示)国浩上海在承办破产案件过程中,为规范操作流程及提高执业质量,结合破产案件实务经验,先后制作了涉及债权申报的系列格式,包括债权申报表、债权申报须知、债权申报文件清单、债权人地址及

联系方式确认书等申报材料。在此基础上,本所针对具体破产清算或强制清算案件,国浩律师先后起草制订了《××清算组议事规则》、《××清算组工作规程》等清算规章制度,为本所承办破产案件实现规范化及流程化提供制度保障。另外,为建立破产清算案件防火墙制度,本所指派专人管理债务人财产、破产费用,实行破产管理费用实时记账、凭证报销的管理制度。 二、重大事项信息披露 国浩律师集团事务所1998年6月成立后,在2011年3月更名为国浩律师事务所。国浩为能打造规模化、专业化的国内一流大所,近二年来在乌鲁木齐、贵阳、苏州等地新设了分支机构,现在国内外共设有分支机构26个。 国浩上海近年来不存在机构合并、分立和解散等情况。同时,作为贵院破产管理人名册中的一员,一直恪尽职守,严格依照《公司法》、《企业破产法》及贵院颁发的《企业破产管理人管理办法》等相关法律法规的规定,严格履行管理人工作职责。国浩上海的破产清算团队成员不存在相关违规情况。 三、参加高院随机摇号情况 国浩上海自成为贵院破产管理人名册中的一员以来,一直保证积极准时地参与贵院开展的摇号工作。通过参与贵院的摇号,国浩上海近年来共承接到企业破产案件及公司强制清算案件近20件。

管理人破产程序工作文书样式-

管理人破产程序法律文书样式(试行) 2011年10月 目录 §总则 (1) §1 通用类文书 1、通知书(要求债务人的债务人清偿债务用) (2) 2、通知书(要求债务人财产的持有人交付财产用) (4) 3、通知书(解除双方均未履行完毕的合同用) (6) 4、通知书(继续履行双方均未履行完毕的合同用) (8) 5、通知书(继续履行合同提供担保用) (10) 6、通知书(回复相对人催告继续履行合同用) (12) 7、告知函(解除财产保全措施用) (14) 8、告知函(中止执行程序用) (16) 9、告知函(告知相关法院/仲裁机构中止法律程序用) (18) 10、告知函(告知相关法院/仲裁机构可以恢复法律程序用) (20) 11、关于提请人民法院许可聘用工作人员的报告 (22) 12、关于提请人民法院许可继续/停止债务人营业的报告 (24) 13、关于拟实施处分债务人财产行为的报告 (26) 14、关于提请人民法院确定管理人报酬方案的报告 (28) 15、关于提请债权人会议审查管理人报酬方案的报告 (31) 16、关于提请人民法院调整管理人报酬方案的报告 (32) 17、关于提请债权人会议调整管理人报酬方案的报告 (34) 18、关于提请人民法院准予管理人收取报酬的报告 (35) 19、通知书(要求追回债务人财产用) (37) 20、通知书(要求相对人撤销担保用) (39) 21、通知书(要求债务人的出资人补缴出资用) (41) 22、通知书(要求债务人的高管返还财产用) (43) 23、通知书(要求取回担保物用) (45) 24、通知书(决定是否同意权利人取回财产用) (47) 25、通知书(要求出卖人交付在途标的物用) (49) 26、通知书(是否同意抵销用) (51) 27、关于破产费用、共益债务清偿情况的报告 (53) 28、关于债务人财产不足以清偿破产费用提请人民法院终结破产程序的报告 (55)

建设安装工程项目施工管理工作报告

县年烟田土地整治建设项目 施 工 管 理 报 告 施工单位:建筑工程公司 年月日

施工管理工作报告 、工程概况 基本情况 年烟田土地开发整理项目七标段,该标段位于靛水街道办事处长岩村。 施工布置 根据施工现场情况和本工程特点,我施工单位对本工程施工管理、施工材料运输等施工所需的临时施工道路、水电系统、砂石料堆场、仓库和临时生活设施等进行综合性的合理的规划。 ()临时用电采用农用电网,并配置台柴油发电机,以保证搅拌机、照明、供水、打夯机械等用电。 ()施工布置符合有关安全、防火、卫生、环境保护等文明施工规定。 ()临时生活区布置在距施工区较近的出租房内。 ()充分利用好施工作业人员、设备等,工程施工采用交叉作业方式,同时便于达到文明施工要求。 、施工进度管理 本工程合同内容主要包括:基础开挖,地圈梁钢架绑扎、混凝土浇筑、主体钢屋架安装、附属设施等,从施工准备到竣工完成,我单位在人力、物力上做好做好各项充分保证,施工采用交叉作业的施工程序进行合理的调配,以保证施工进度得到有效保证。 、主要施工方法 测量放样 项目部将指定专人负责施工测量,根据发包人提供的图纸及文件,布设施工水准控制桩。测量等级不低于四等水准要求,检测高差符合要

求后,才能正式布置控制桩。基点的位置设在不受施工影响,地基坚实,便于保存的地点。水准网布设后,依据图纸放线,进行开挖、回填。 .土方工程 土方开挖采用机械结合人工方法进行,在开挖时预留厚的保护土层,在工程施工前利用人工分块依次挖除,严禁超挖。 雨天与低温时施工符合下列要求: 雨前及时压实作业面,并作成中央凸起两侧微倾。当降小雨时,应停止粘性土填筑。 粘性土填筑面在下雨时不许行人践踏,并严禁车辆通过。雨后恢复施工,填筑面经晾晒,复压处理,必要时对表层再次处理。 砼工程 采用组合模板,在模板支架前先将模板校正控制模板制作在各项允许偏差值以内,模板面局部不平整度偏差±。施工时先将模板涂上脱模剂,支架时严格控制模板与模板之间连接紧密,浇筑时避免漏浆,相邻模板高差小于。模板拆除时应在混凝土强度达到以上。 、水泥:水泥为普通硅酸盐水泥,质量符合规范标准,每批发货的水泥必须由生产厂家提供一份质量证明书,并应对其品种、标号、包装、出厂日期等检查验收,超过生产期三个月的水泥及工地代表认为其质量有怀疑的水泥应复查实验,否则不得在工程中使用。 、砂:施工用砂应采用颗粒坚硬、强度高、耐久性好的天然中粗砂,由当地砂砾料场开采。 、石子:砼拌制所用的石子应质地坚硬、清洁、级配良好,其力学性能应符合《普通砼用碎石或卵石质量标准检验方法》(—)规范规定。骨料应按品种规格分别堆放,不得混杂。

校务公开民主管理工作情况汇报

校务公开民主管理工作情况汇报 为进一步增强教职员工的主人翁意识,增强教职员工的民主参与、民主监督的意识与能力,增强学校各级领导的群众意识、民主意识以及勤政廉正意识,切实维护好全体教职员工的合法权益,努力营造平等、公正、公开的和谐校园氛围,加快现代学校的建设步伐,认真制定校务公开实施方案,并进行了积极的探索与实践。现将校务公开民主管理工作进行自查,汇报如下: 一、建立校务公开的相关工作机构 1、成立校务公开领导小组。成立由党支部书记及校长为组长,副校长和工会主席为副组长,党支部副书记、人事干事以及教师代表为成员的校务公开领导小组。主要职责是“领导、研究、协调学校的校务公开工作。” 2、成立校务公开工作小组。成立由校长任组长,学校中层各部门主任、人事干部以及校网管员为成员的校 3、成立校务公开监督小组。成立由工会主席任组长,党支部纪检委员、教工团支部书记以及教工代表为成员的校务公开监督小组,主要职责是“监督校务公开工作,了解教职员工、社区以及家长等建议并反馈给 二、完善基于校务公开的学校管理运行机制 要科学有效地推进校务公开工作,必须要结合学校工作的实际与特点,形成基于校务公开工作的学校管理运行机制。 1、校长负责和民主参与的决策机制 校长负责主要是依据校长负责制,对于学校的各类教育决策,校长要提出主要的思路想法,对决策负有主要责任。 民主参与是指对于学校的各类教育决策,主要采取三种民主参与的方式:第一种是由学校党政工及中层部门负责人组织的学校党政联席会议,来进行民主参与决策。凡是学校的一些重大决策都不是校长、书记个人决断,而是通过党政联席会议集体决策,然后按照程序通过各类会议加以公开和落实。第二种主要是以“教职工代表大会”的形式参与学校的民主决策;第三种是专家学者的咨询与师生家长的意见听取制度。 2、分工负责与沟通协作的实施机制 学校各项工作的实施推进,有时虽然是由哪个部门与条线来具体负责,但他往往不是孤立的,绝大部分的工作都是一个系统构成。因此,在各项工作的具体实施推进过程中,必须要做到工作的分工协作与信息的交流沟通。我们的做法: 一是确立“总体规划、分块实施、相互协作、全面提高”的各部门协作工作格局, 二是形成各部门条线工作的系列性“第一责任人”制度。即各中层部门主任是部门所有分管工作的第一责任人,各部门的副主任是分管条线工作的第一责任人。第一责任人即要负责工作的策划实施推进,又要负责条线内教师队伍建设。 三是畅通沟通反馈的渠道,如党支部、工会、团支部以及各行政部门层面的相对正式的沟通反馈渠道,校长电子信箱、网上论坛、定期问卷调查等非正式的沟通反馈渠道; 四是丰富沟通反馈的方式,如学术沟通的研讨会方式,教工荐言维权的书面议案方式,家校沟通的咨询交流方式等等; 五是形成沟通反馈的制度,如校长接待日制度、领导团队成员蹲点制度、教学调研制度、党员责任区制度以及各种座谈会制度等。 3、常规保证与考核评价的监督机制

《破产管理人工作履职报告》

《破产管理人工作履职报告》——上海市捷华律师事务所履职报告 一、管理人团队情况 上海市捷华律师事务所(以下简称“捷华所”或“管理人”)在入围上海市高级人民法院破产管理人名录后,积极组建管理人团队,并指派专职合伙人予以分管。自xx年1月以来,工作组人员相对固定,无变动,案件承办负责人由专职合伙人担任。目前管理人团队一般保持在12名工作人员,其中合伙人7名,律师4名,联络人1名(具体名单见附件《上海市捷华律师事务所破产管理人小组成员名单》)。根据案情,必要时依案件的复杂程度可临时增加工作人员,以保证破产案件的顺利进行。 二、相关重大事项信息披露情况 捷华所自xx年1月以来,无合并、分立及解散情况;在执行破产案件及强制清算案件中,严格按照《破产法》、《企业破产管理人管理办法》等规定,以及《中华人民共和国律师法》的有关规定开展工作,未发现存在管理人员违反相关法律法规、违反执业纪律办理破产案件等情况,也未收到任何投诉、索赔等事项。 三、参加上海市高级人民法院随机摇号情况 捷华所指定行政秘书作为破产案件联络人,准时参加高院的摇号工作,中签后,最迟在3个工作日内积极主动和主审法院取得联系,及时推进案件的进行。 在参加高院随机摇号工作过程中从未出现迟到、缺席以及无故不

承接中签项目的情况。 四、承接企业破产案件以及强制清算案件办理情况 截止xx年6月14日,捷华所共通过高院摇号承接破产案件4件,其中分配完毕终结案件0件,无财产可供分配终结案件2件,未结案件2件;承接强制清算案件3件,其中未结案件3件。共计收取管理人报酬人民币10万元。(详见 附表) 五、捷华所破产案件执行职务及执业纪律情况 上海市捷华律师事务所在执行破产案件及强制清算案件中,严格按照《破产法》及相关司法解释、上海高院《企业破产管理人管理办法》、《管理人工作职责指引》、《中华人民共和国律师法》等法规,严格遵守《上海市捷华律师事务所破产业务流程规范》之规定开展工作,做到公开、公平、公正;合理合法列支破产清算费用;在业务操作中及时与主审法院保持联系,保证所有工作在法律规范下、在法院的指导下进行。 捷华所充分运用自身的专业知识,在本所相关工作制度下,勤勉尽责,保证债权人利益,尽力确保破产案件办理顺利、有效地进展。 六、捷华所执行破产案件相关工作介绍 (一)工作指导思想 在破产案件履职过程中,管理人坚持以《中华人民共和国企业破产法》及相关司法解释、上海高院《企业破产管理人管理办法》、《管理人工作职责指引》等其他相关法律法规为准绳,坚持合法、公平、

(修改版) 破产重整管理人职责

管理人在破产重整程序中的主要工作职责 法院发布受理重整申请并裁定重整的公告,指定管理人。管理人成立并进驻债务人后,在破产重整程序中的主要职责包括: 一、第一阶段(清理债务人财产、债权) 1、接管债务人的财产、印章和账簿、文书等资料; 2、法院确定债权人申报期限(该期限在法院发布受理公告之日起30日—3个月内),管理人接受债权人申报,就债权人提交的申报材料登记造册,并对债权进行审查,编制债权申报表; 3、调查核实债务人财产状况,依法行使法定权利,通过诉讼、仲裁等程序主张追回债务人财产,制作财产报告; 4、负责管理财产和营业事务;在债务人申请并经法院批准的,债务人可以在管理人的监督下自行管理财产和营业事务; 5、组织专业机构对债务人的资产状况进行评估,根据评估报告模拟分析债务人破产清算状态下的偿债能力,形成分析报告; 6、在法院召集的第一次债权人会议上提交债权申报表供债权人核查债权; 7、法院认为管理人应当履行的其他职责。 二、第二阶段(重整计划草案的制定、表决与批准) 8、法院裁定确认债权表后,管理人与出资人、债权人、重组方等相关各方,就重整涉及的相关事项反复沟通、反馈,听取多方意见,草拟重整计划草案; 9、再次与各利益相关方反复沟通、协调,努力推动各

方就重整计划草案内容达成一致; 10、对照模拟清算状态下的偿债能力分析报告,制作重整计划草案; 11、确保自法院裁定重整之日起6个月内(有正当理由的,法院可裁定延长3个月,最长9个月内)向法院提交重整计划草案;管理人未按期提出重整计划草案的,法院应当裁定终止重整程序,并宣告债务人破产(破产重整转破产清算)。 12、法院在收到草案后30日内召开债权人会议(含出资人组会议)表决重整计划草案,管理人应当向债权人会议就重整计划草案作出说明,并回答询问; 13、第一次表决即通过的情形:各表决组均表决通过重整计划草案的,管理人应当自通过之日起10日内向法院申请批准重整计划,法院经审查认为符合法律规定的,应收到申请之日起30日内裁定批准,终止重整程序,并予以公告;(法院实施正常批准的第一种情形) 14、经两次表决通过的情形:部分表决组未通过重整计划草案的,管理人可以同未通过重整计划草案的表决组协商。该表决组可以在协商后再表决一次。第二次表决通过的,管理人应当自通过之日起10日内向法院申请批准重整计划,法院法院经审查认为符合法律规定的,应收到申请之日起30日内裁定批准,终止重整程序,并予以公告;(法院实施正常批准的第二种情形) 15、经两次表决仍未通过的情形:未通过重整计划草案的表决组拒绝再次表决或者再次表决仍未通过重整计划草案的,管理人认为重整计划草案符合法定情形的,可以申请法院批准重整计划草案。法院经审查认为重整计划草案符合

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